第一篇：藥業(yè)黨支部2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

藥業(yè)公司黨支部2010年工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃

2010年，黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求，堅(jiān)持做到“黨建工作與公司的經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合；與企業(yè)發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合”，不斷發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)，將思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與公司發(fā)展的良性互動(dòng)，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，確保了公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成，現(xiàn)將全年支部工作總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持正常的組織生活制度，不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)

黨支部始終堅(jiān)持正常的組織生活制度，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，做到了會(huì)議準(zhǔn)備工作充分，主題突出，記錄完整，質(zhì)量較高。按時(shí)召開(kāi)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，認(rèn)真收集黨內(nèi)外群眾的意見(jiàn)，會(huì)議主題突出，會(huì)上積極發(fā)言，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，積極的接受廣大黨員的監(jiān)督，務(wù)求達(dá)到理想的效果。

二、嚴(yán)抓作風(fēng)整頓，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

作風(fēng)整頓與黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的重點(diǎn)，如何保持黨的先進(jìn)性，體現(xiàn)組織的先鋒隊(duì)作用，一直是我們黨在新的發(fā)展時(shí)期探索的問(wèn)題。為了從根本上消除腐敗發(fā)生的溫床，公司黨支部在建設(shè)中通過(guò)開(kāi)展各種教育活動(dòng)，制定切合實(shí)際的措施，把有關(guān)工作抓到實(shí)處。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高廉政意識(shí)。

我們按照上級(jí)的要求，把學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育的主要內(nèi)容。從2010年五月分開(kāi)始，黨支部利用黨員黨課學(xué)習(xí)期間，組織全體黨員集中學(xué)習(xí)了兩個(gè)《條例》，要求黨員通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)真對(duì)照檢查，從思想上、行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己，切實(shí)履行一個(gè)共產(chǎn)黨員的職責(zé)，規(guī)范自己的行為，不違紀(jì)違法，樹(shù)立好共產(chǎn)黨員的形象，起好表率作用。嚴(yán)格遵守執(zhí)行黨紀(jì)法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》，堅(jiān)持黨要管黨，嚴(yán)肅黨紀(jì)，防止腐敗。

2、創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

2010年4月6日，在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上胡錦濤總書(shū)記要求，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，深入開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，組織動(dòng)員基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾，加強(qiáng)基層組織在實(shí)踐中建功立業(yè)。公司黨支部根據(jù)上級(jí)及集團(tuán)黨委的安排與部署，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，堅(jiān)持從本單位實(shí)際出發(fā)，改革創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的

先鋒模范作用。在學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)中，要求每個(gè)黨員撰寫(xiě)心得體會(huì)不少于2篇，并且簽訂了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開(kāi)承諾書(shū)。

三、抓好黨務(wù)基礎(chǔ)工作

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告及十七屆三中、四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》、《黨章》及上級(jí)的文件精神提高黨員理論水平，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終同黨中央保持一致。

2、“三會(huì)一課”全年共參加黨委會(huì)議8次，支部黨員大會(huì)4次、黨小組會(huì)2次，黨課2次，支委會(huì)民主生活會(huì)4次，有關(guān)會(huì)議的召開(kāi)嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行。

3、黨費(fèi)繳納情況：嚴(yán)格按照黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)和比例進(jìn)行收繳，按照集團(tuán)黨委確定的黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi)黨費(fèi)收繳情況在年終時(shí)支部黨員大會(huì)上作一次公布。

4、做好黨員發(fā)展工作。我支部按照黨委的《黨員發(fā)展計(jì)劃》，積極做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作以及“雙向培養(yǎng)”工作。為了幫助積極向黨組織靠攏的同志了解黨的基本知識(shí)、組織原則和入黨程序，在集團(tuán)黨委的支持下，專(zhuān)題安排了入黨積極分子參加市直工委的培訓(xùn)班，參訓(xùn)的同志都能夠以?xún)?yōu)秀的成績(jī)?nèi)〉萌朦h積極分子培訓(xùn)資格證書(shū)。

一年來(lái)，在集團(tuán)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)懷下，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1、員工和黨員的改革意識(shí)，危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)均需在今后的工作中加以改進(jìn)和完善；

2、支部活動(dòng)場(chǎng)所的硬件設(shè)施有待進(jìn)一步加強(qiáng)； 2011年的工作思路

1、進(jìn)一步做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織，努力做到“五個(gè)好”。

2、積極探索新時(shí)期黨建工作的途徑和辦法；

3、以創(chuàng)建特色黨支部建設(shè)為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，進(jìn)而促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展；

4、進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想品德教育。

二0一一年元月十日

第二篇：藥業(yè)公司工作總結(jié)

**藥業(yè)有限公司 年工作總結(jié)

及 年工作安排 年我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與公司流動(dòng)資金短缺等艱難狀況，經(jīng)過(guò)刻苦努力，克服各種困難，使我公司的各項(xiàng)工作得以正常開(kāi)展并取得了較大進(jìn)步?，F(xiàn)將 年工作及明年工作安排簡(jiǎn)要闡述如下；

一、面對(duì)困難，積極采取應(yīng)對(duì)措施，預(yù)計(jì)將超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

今年1-10月份累計(jì)完成產(chǎn)值1166萬(wàn)元，同去年同期相比增加了27%,預(yù)計(jì)全年能完成產(chǎn)值1700萬(wàn)元，將超額完成年初制定的全年實(shí)現(xiàn)1200萬(wàn)元的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，基本能夠完成集團(tuán)下達(dá)的第四季度完成600萬(wàn)元的產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)，職工收入平穩(wěn)增長(zhǎng)，1-10月無(wú)一起生產(chǎn)、質(zhì)量安全事故發(fā)生，取得如此較大的進(jìn)展，主要得益于采取了一下幾方面應(yīng)對(duì)措施。

（一）.在缺少流動(dòng)資金的情況下，公司對(duì)原輔材料和包裝物的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，在確保能達(dá)到GMP標(biāo)準(zhǔn)的前提下，通過(guò)艱難的溝通和堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)的原則，確定一些可靠的供貨商，先賒欠一批原輔材料，使生產(chǎn)能正常啟動(dòng)，然后對(duì)供貨商壓批結(jié)算，采取快進(jìn)、快產(chǎn)、快銷(xiāo)的方式，縮短了生產(chǎn)銷(xiāo)售周期，提高了生產(chǎn)效率和資金的周轉(zhuǎn)率，使產(chǎn)值、產(chǎn)量都比去年同期有較大提高。

（二）.在產(chǎn)品銷(xiāo)售方面，除信譽(yù)度高的大客戶(hù)外，對(duì)其他客戶(hù)都堅(jiān)持先付款后發(fā)貨的原則進(jìn)行銷(xiāo)售。同時(shí)，對(duì)以往的債務(wù)加大了清償力度，本著誰(shuí)銷(xiāo)貨，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，制訂了《應(yīng)收賬款清欠辦法》,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，取得了一定的進(jìn)展，09年1-10月的回款率達(dá)到98%，使財(cái)務(wù)的資金流動(dòng)性有了較大改善，從而確保了生產(chǎn)的可持續(xù)性，但是產(chǎn)能還是沒(méi)有得到最大發(fā)揮。

（三）.堅(jiān)持節(jié)約原則，對(duì)非生產(chǎn)性開(kāi)支進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)業(yè)務(wù)招待，小車(chē)使用、實(shí)驗(yàn)用品消耗進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)生產(chǎn)檢驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管理，把物料的損耗率降到最低，從而有效地節(jié)約了開(kāi)支，在一定程度上保證了生產(chǎn)資金的需求。

（四）.在生產(chǎn)管理上大膽創(chuàng)新，在力所能及的情況下對(duì)設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行調(diào)整，既有效地降低了生產(chǎn)成本，又提高了生產(chǎn)效率，生產(chǎn)工人日工資得到提高，1-10月生產(chǎn)一線工人累計(jì)工資發(fā)放比去年同期增加30%。

（五）.采取訂單式生產(chǎn)，從而保證資金回收快，原材料周轉(zhuǎn)快，能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零庫(kù)存，有效地解決了資金占用問(wèn)題。

（六）.企業(yè)在沒(méi)有專(zhuān)職銷(xiāo)售人員的情況下，充分運(yùn)用內(nèi)部的人力資源，總經(jīng)理、副總經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)管理部等部門(mén)的同志一起進(jìn)行艱苦的市場(chǎng)開(kāi)拓。目前保持有規(guī)模、有渠道、有信譽(yù)的醫(yī)藥公司85家，為企業(yè)下一步發(fā)展奠定了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

二、采取以點(diǎn)帶面的方式，樹(shù)立以一個(gè)拳頭產(chǎn)品帶動(dòng)其他產(chǎn)品的策略，使公司的品牌化建設(shè)有了一定的進(jìn)展。

在公司自有資金短缺、藥品品種較少、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的被動(dòng)情況下，公司進(jìn)行品牌化建設(shè)、進(jìn)一步做大做強(qiáng)的難度就加大。如何保證公司在正常生產(chǎn)的情況下，又能兼顧公司的品牌化建設(shè)，使公司的生產(chǎn)、品牌化建設(shè)齊頭并進(jìn)，是公司面臨的一個(gè)艱巨任務(wù)和難題。公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，決定選擇包裝比較上檔次，質(zhì)量比較穩(wěn)定的10g無(wú)極膏作為主打品牌，重點(diǎn)做好10g無(wú)極膏的銷(xiāo)售工作。爭(zhēng)取以點(diǎn)帶面，以一個(gè)產(chǎn)品帶動(dòng)全部產(chǎn)品的品牌策略，在做好銷(xiāo)售工作的同時(shí)，使公司的品牌化建設(shè)取得進(jìn)展。另外，重點(diǎn)做好包裝比較落后的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)變更工作，將此工作作為公司品牌化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為下一步全部產(chǎn)品擴(kuò)大生產(chǎn)和提高知名度奠定基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)與努力，今年1-10月單個(gè)10g無(wú)極膏的生產(chǎn)銷(xiāo)售量就占全部產(chǎn)品銷(xiāo)售量的50%以上，與去年同期相比，接近翻兩番。另外，華佗膏、凍瘡膏的包裝設(shè)計(jì)變更工作也已正常開(kāi)展。目前，我公司生產(chǎn)的10g無(wú)極膏在附近省市地區(qū)已經(jīng)有了一定的影響力，對(duì)公司其他品種的銷(xiāo)售也產(chǎn)生了積極地影響，公司的品牌化建設(shè)有了一定程度的進(jìn)展。

三、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓內(nèi)部管理。年公司在生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、人力資源、勞資社保和后勤等方面管理上都加大了力度，對(duì)管理制度進(jìn)行了修改完善。在黨務(wù)方面，參照集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，制定完善了黨支部工作制度。在生產(chǎn)管理方面，制定、完善了車(chē)間計(jì)件工資管理辦法，目前，正在設(shè)計(jì)新的車(chē)間工資管理辦法，新辦法將體現(xiàn)出工資與效益、成本等因素的掛鉤，爭(zhēng)取20 年予以實(shí)施，另外，在沒(méi)有條件增添新設(shè)備的情況下，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)，提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)也達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。在生產(chǎn)計(jì)劃的制定方面，在勞動(dòng)力的調(diào)配方面也進(jìn)行了適當(dāng)改進(jìn)。在質(zhì)量管理方面，通過(guò)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度、認(rèn)真開(kāi)展GMP自檢活動(dòng)、積極開(kāi)展微生物驗(yàn)證方法等工作、不斷完善質(zhì)量管理文件、嚴(yán)把原輔材料檢驗(yàn)等各項(xiàng)工作的實(shí)施，使公司全部產(chǎn)品的質(zhì)量得到較好的控制，全年沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量檢驗(yàn)安全事故。安全方面，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件要求，起草制定了《**藥業(yè)嚴(yán)重“三違”行為處理規(guī)定》以及安全防火、鍋爐事故、人身傷害事故等重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)區(qū)域的《應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)了安全檢查，通過(guò)宣傳欄、條幅、培訓(xùn)、考試等各種形式對(duì)職工加強(qiáng)了安全教育，通過(guò)以上措施的實(shí)施，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，確保了集團(tuán)公司重組期間安全形勢(shì)穩(wěn)定。在銷(xiāo)售方面，分管銷(xiāo)售的副總經(jīng)理經(jīng)過(guò)反復(fù)開(kāi)會(huì)、討論修改，擬定出一套新的《**藥業(yè)銷(xiāo)售管理規(guī)定》。在財(cái)務(wù)管理方面，加大了資金回籠管理力度，完善了《清欠管理辦法》，能較好地與銷(xiāo)售部門(mén)配合，對(duì)先收款后發(fā)貨的客戶(hù)能夠嚴(yán)格執(zhí)行銷(xiāo)售紀(jì)律。在人力資源管理上，聯(lián)合各個(gè)部門(mén)對(duì)原有的《員工績(jī)效考核辦法》進(jìn)行了修訂完善，爭(zhēng)取在20 年能夠予以實(shí)施。在后勤管理方面，改變了員工考勤方式，今后更加注重于企業(yè)文化的建設(shè)工作，逐步實(shí)現(xiàn)用無(wú)形的力量使公司的各項(xiàng)制度得到落實(shí)，用企業(yè)文化的理念來(lái)約束員工的行為，另外，為提高辦公效率，去年共配置、更換了三臺(tái)辦公電腦，還起草制定了《合同管理辦法》、《電腦、網(wǎng)絡(luò)使用管理規(guī)定》等管理制度。

通過(guò)對(duì)以上各項(xiàng)制度的制定、完善與實(shí)施，職工的精神面貌、工作效率都有很大的提高。公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序更加正常，使公司經(jīng)受住了嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和前一時(shí)期的金融危機(jī)的考驗(yàn)。另外，通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，查找出了影響和制約公司發(fā)展方面的關(guān)鍵問(wèn)題，有些是制度方面的，有些是主觀思想方面的，經(jīng)過(guò)落實(shí)整改，目前，公司各項(xiàng)工作基本正常，職工狀態(tài)比較穩(wěn)定，凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。

四、努力做好公司的股權(quán)變更工作，解決好影響公司發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。

在集團(tuán)公司的大力支持下，公司積極配合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做了大量艱苦的工作，期間多次與商務(wù)局磋商協(xié)調(diào)，多次到香港辦理商務(wù)局要求的有關(guān)手續(xù)。目前，股權(quán)變更工作已經(jīng)基本落實(shí)，現(xiàn)正在進(jìn)行法人變更工作。另外，困擾我公司的5名長(zhǎng)期臨時(shí)工的社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)與5名臨時(shí)工的多次協(xié)商，通過(guò)法律途徑，現(xiàn)已經(jīng)與她們達(dá)成協(xié)議，即平息了公司存在的有可能進(jìn)一步擴(kuò)大的不安定因素，又兼顧了集團(tuán)與本公司的利益，使損失減到最小。公司經(jīng)過(guò)艱苦努力較好地解決了影響和制約公司發(fā)展的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，為公司下一步的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

五、20 年工作安排

（一）.總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：力爭(zhēng)20 年完成產(chǎn)值3600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)45萬(wàn)元，職工平均收入在20 年的基礎(chǔ)上增加50%,全年無(wú)重大生產(chǎn)安全事故，無(wú)重大質(zhì)量事故，無(wú)質(zhì)量投訴案件發(fā)生。（二).繼續(xù)堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)做精做強(qiáng)外用制劑企業(yè)”的企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展定位，在市場(chǎng)夾縫中尋求突破，在銷(xiāo)售戰(zhàn)略上采取滲透型，積小勝為大勝，以時(shí)間換空間，實(shí)現(xiàn)“小產(chǎn)品，大作為”。繼續(xù)緊緊抓住國(guó)家加大醫(yī)保投入的市場(chǎng)契機(jī)，堅(jiān)持把目標(biāo)客戶(hù)定位于城市中低收入人群和廣大的農(nóng)村市場(chǎng)。緊緊抓住廣大的工礦企業(yè)和事業(yè)單位的福利產(chǎn)品和廣大的勞保用品市場(chǎng)。制定有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)政策，科學(xué)謀化營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域，挖掘培育營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，建立廣泛、靈活多樣、有效可控的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

（三）.緊緊抓住現(xiàn)有品種，在品種挖潛上做足文章。在20 年上半年完成華佗膏，凍瘡膏直接接觸藥品的外包裝上申報(bào)鋁塑管包裝，同時(shí)增加華佗膏10克和凍瘡膏20克規(guī)格，從而調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，增加品種類(lèi)型（目前我們已申報(bào)成功10克無(wú)極膏、6克清涼油和6毫升/9毫升風(fēng)油精），從而為企業(yè)發(fā)展增加品種優(yōu)勢(shì)。在此基礎(chǔ)上，積極采取措施廣攬信息，申報(bào)有市場(chǎng)潛力的仿制藥品。同時(shí)，充分利用國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)與其他藥品生產(chǎn)企業(yè)或者醫(yī)藥公司的橫向縱向聯(lián)盟，利用一切可以利用的資源，增加品種的市場(chǎng)空間。

（四）.加大廣告宣傳和營(yíng)銷(xiāo)策劃，走樹(shù)立一個(gè)品牌帶動(dòng)其他品種的品牌思路。精耕細(xì)作，力爭(zhēng)在20 年前在行業(yè)中樹(shù)立有影響力的產(chǎn)品品牌。

（五）.加強(qiáng)精細(xì)化管理，高效務(wù)實(shí)地在生產(chǎn)中按GMP規(guī)范執(zhí)行藥品生產(chǎn)程序。把定額消耗、藥品質(zhì)量、生產(chǎn)安全等與產(chǎn)量掛鉤，在生產(chǎn)車(chē)間實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)件效益工資制。在整體分配向銷(xiāo)售傾斜的基礎(chǔ)上落實(shí)全員360度績(jī)效考核，用分配機(jī)制的調(diào)整調(diào)動(dòng)全員的工作積極性。

（六）.加強(qiáng)人力資源的發(fā)掘、引進(jìn)、培訓(xùn)力度，重點(diǎn)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員和質(zhì)量監(jiān)督檢查人員。讓人盡其材，人盡其用。讓人力資源的匹配適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，充分重視資源變資本。

（七）.進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)企業(yè)內(nèi)外形象，創(chuàng)立和諧、上進(jìn)、拼搏、創(chuàng)新的文化氛圍，努力讓企業(yè)文化融化到員工的身心，內(nèi)化為自覺(jué)的行動(dòng)。

**藥業(yè)有限公司二O 年 月

日

第三篇：藥業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

##縣@@@藥業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

（@@@@）

一年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)業(yè)局黨組大力支持下，我辦堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以恢復(fù)發(fā)展藥材、山貨產(chǎn)業(yè)為主線，以建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)為核心，以招商引資為突破口，緊緊圍繞縣委、縣府下達(dá)的藥材、山貨產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展工作，經(jīng)全辦職工齊心協(xié)力，較圓滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù)。

一、目標(biāo)完成情況及取得的成績(jī)

（一）固定資產(chǎn)投資完成@@@萬(wàn)元，占任務(wù)數(shù)是@@@萬(wàn)元的@@@。

（二）招商引資工作順利?，F(xiàn)完成@@@萬(wàn)元，占任務(wù)數(shù)@@@萬(wàn)元的@@@。

（三）全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

今年全縣新發(fā)展段木密植黑木耳@@@萬(wàn)棒，總量達(dá)到@@@萬(wàn)棒，占任務(wù)的@@@，主要分布在#####等地；新發(fā)展竹蓀栽培@@@畝，占任務(wù)的@@@，其中：在騎馬建示范園@@@畝；新發(fā)展袋料菇@@@萬(wàn)袋，占任務(wù)的@@@，其中：在板橋農(nóng)業(yè)示范園區(qū)栽培@@@萬(wàn)袋；全年可實(shí)現(xiàn)黑木耳、袋料菇、竹蓀產(chǎn)量分別為： @@@@@@@，全縣食用菌總產(chǎn)量可達(dá)@@@噸，可實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值@@@萬(wàn)元，全縣農(nóng)民實(shí)現(xiàn)食用菌純收入@@@@元。

（四）食用菌菌種企業(yè)恢復(fù)重建及示范基地建設(shè)情況

1、土建工程：投入建設(shè)資金@@@@萬(wàn)元。其中：維修加固房屋@@@方米，改造@@@平方米，新建鋼架結(jié)構(gòu)廠房@@@平方米，新建磚混結(jié)構(gòu)廠房@@@@平方米，新建框架結(jié)構(gòu)廠房@@@@平方米?，F(xiàn)已基本完工。

2、設(shè)備購(gòu)置：投入資金@@@@萬(wàn)元。其中：購(gòu)置立式和臥式高壓鍋共@@@臺(tái)、接種箱@@@個(gè)、培養(yǎng)菌架@@@平方米、粉碎機(jī)@@@@臺(tái)、柴油機(jī)@@@@臺(tái)、電動(dòng)機(jī)（@@@千瓦）@@臺(tái)、裝袋機(jī)@@@臺(tái)、紫外線滅菌灶@@@臺(tái)、冰柜@@@臺(tái)、蒸汽爐@@@臺(tái)、自動(dòng)生產(chǎn)線@@@套、生產(chǎn)鍋爐@@@臺(tái)、超凈工作機(jī)@@@臺(tái)、空氣凈化器@@@臺(tái)，提升機(jī)@@@臺(tái)，溫控存放室@@@平方米、自動(dòng)恒溫箱@@@臺(tái)、拌料機(jī)@@@臺(tái)、臭氧空氣清毒機(jī)@@@臺(tái)、塑料箱@@@@只。

3、食用菌菌種生產(chǎn)企業(yè)示范基地建設(shè)：基地建設(shè)投入資金@@@萬(wàn)元。###山珍開(kāi)發(fā)有限公司在喬莊鎮(zhèn)滾水壩建立起珍稀菇栽培科技示范園；###實(shí)業(yè)有限公司####建立起袋料香菇栽培示范園；食用菌種科研中心在#####建立起食用菌栽培示范園；###有限公司在喬#####建立起烏天麻栽培示范園；####協(xié)會(huì)在####建立起食用菌栽培示范園。

（五）###現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)情況

1、###現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃建設(shè)概況

該園區(qū)原來(lái)由農(nóng)業(yè)局牽頭，其它相關(guān)部門(mén)配合，聘請(qǐng)了西南大學(xué)作出高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，具有科學(xué)性和前瞻性的規(guī)劃設(shè)計(jì)。園區(qū)規(guī)劃建設(shè)面積1萬(wàn)畝，涉及三個(gè)產(chǎn)業(yè)，即食用菌產(chǎn)業(yè)、畜牧生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、林產(chǎn)業(yè)；三大土建工程，即農(nóng)房重建、基礎(chǔ)設(shè)施、生豬養(yǎng)殖圈舍。其中：核心區(qū)@@@畝，建設(shè)地點(diǎn)規(guī)劃在####，以發(fā)展食用菌栽培和生豬養(yǎng)殖為主，鋼架大棚栽培袋料香菇@@@萬(wàn)袋，段木靈芝@@@畝；建生豬養(yǎng)殖圈舍@@萬(wàn)平方米，@@@年形成年出欄生豬@@萬(wàn)頭的養(yǎng)殖規(guī)模；園區(qū)內(nèi)涉及農(nóng)房重建@@@戶(hù)；園區(qū)內(nèi)作好配套水、電、路、河堤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。輻射區(qū)@@@畝，其中：竹蓀@@@畝，栽植優(yōu)質(zhì)核桃苗@@@萬(wàn)株（@@@畝），栽植速生楊@@@萬(wàn)株（@@@畝）；山珍原料林@@@畝。

2、園區(qū)建設(shè)進(jìn)度

種植區(qū)@@@畝，引進(jìn)縣內(nèi)外@@@家業(yè)主入住園區(qū)投入生產(chǎn)，搭建鋼木大棚@@@萬(wàn)平方米，栽培袋料香菇@@@萬(wàn)袋，栽培段木靈芝@@@畝。養(yǎng)殖區(qū)占地@@@@畝，引進(jìn)####有限公司，已完成標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)主體工程。園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施中的水、電、河堤（以堤代路）和園區(qū)主干道修建完成。農(nóng)戶(hù)農(nóng)房重建已基本結(jié)束。輻射區(qū)已完成竹蓀@@@@畝，栽植核桃@@@@畝（@@@萬(wàn)株）。楊樹(shù)、山珍原料林建設(shè)年底完成營(yíng)造任務(wù)。（二、具體作法

1、因地制宜，抓規(guī)劃。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對(duì)集中、分布實(shí)施”的原則，重點(diǎn)突出“兩園一帶九鄉(xiāng)”的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2、恢復(fù)菌種場(chǎng)，抓質(zhì)量。一是將川珍公司的三級(jí)菌種場(chǎng)恢復(fù)升級(jí)為二級(jí)菌種繁育中心，重建生產(chǎn)廠房，添置新設(shè)施設(shè)備：高溫高壓滅菌專(zhuān)用設(shè)備購(gòu)置、標(biāo)準(zhǔn)化接種室、培育室、原種低溫保藏室建設(shè)。二是五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)菌種場(chǎng)的恢復(fù)擴(kuò)建，內(nèi)容與二級(jí)菌種場(chǎng)相同，僅在規(guī)格和檔次上有所差異。

3、培育引進(jìn)龍頭企業(yè)，增強(qiáng)帶動(dòng)作用。繼續(xù)支持川珍公司開(kāi)展食用菌新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造和基地建設(shè)，同時(shí)積極開(kāi)展招商工作，引進(jìn)福建省內(nèi)一家食用菌外貿(mào)企業(yè)來(lái)我縣投資開(kāi)發(fā)，開(kāi)展食用菌栽培、鮮品加工和銷(xiāo)售，拓寬食用菌產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。

4、整合多方力量、強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。##現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)工程，是我縣首次啟動(dòng)的示范工程項(xiàng)目，它涉及的部門(mén)多，內(nèi)容廣，要求建設(shè)起點(diǎn)高，時(shí)間緊，任務(wù)重，為了順利推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，縣上多次召開(kāi)政府常務(wù)會(huì)議，研究落實(shí)相關(guān)事項(xiàng)。一是整合行政資源形成合力，齊抓共建。首先縣上成立了園區(qū)管委會(huì)和園區(qū)辦公室，管委會(huì)由縣人大常委會(huì)副主任@@@@同志任組長(zhǎng)，農(nóng)、林、水、畜牧、國(guó)土、@@@鄉(xiāng)政府等部門(mén)負(fù)責(zé)為成員，管委會(huì)負(fù)責(zé)園區(qū)建設(shè)整體推進(jìn)。園區(qū)辦公室設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)日常工作開(kāi)展。同時(shí)管委會(huì)下設(shè)了種植組、養(yǎng)殖組、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)組、農(nóng)房重建組、財(cái)務(wù)管理組、項(xiàng)目驗(yàn)收組，明確細(xì)化了各小組責(zé)任，負(fù)責(zé)單項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施。二是整合項(xiàng)目資金，加大投入力度。整合農(nóng)、林、水、畜牧、國(guó)土等部門(mén)的項(xiàng)目資金@@@余萬(wàn)元，集中投放園區(qū)使用，作好基礎(chǔ)設(shè)施配套和栽培設(shè)施建設(shè)。三是整合土地資源，形成規(guī)?；a(chǎn)。今年通過(guò)集中租賃土地方式共整合@@@@水田面積@@@畝，為打造核心區(qū)提供了土地保障。

5、創(chuàng)新園區(qū)運(yùn)行機(jī)制

一是龍頭企業(yè)牽園區(qū)聯(lián)業(yè)主+農(nóng)戶(hù)，由@@@@縣@@@有限公司和@@@縣振興牧業(yè)限公司牽頭吸納縣內(nèi)、外業(yè)主、種養(yǎng)大戶(hù)及農(nóng)戶(hù)投入建園區(qū)；二是政府給政策補(bǔ)助項(xiàng)目，建基礎(chǔ)。三是管委會(huì)負(fù)責(zé)規(guī)劃，促進(jìn)度，抓落實(shí)。

6、抓示范點(diǎn)，促發(fā)展

今年在@@@的大力支持幫助下，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）“一鄉(xiāng)一業(yè)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，尤其是食用菌產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)如雨后春筍，全縣共建立起食用菌，中藥材生產(chǎn)示范點(diǎn)和扶持加工企業(yè)共@@@個(gè)，投入援建資金@@@萬(wàn)元，有效帶動(dòng)了我縣食用菌、中藥材產(chǎn)業(yè)的快速恢復(fù)發(fā)展。

三、存在的問(wèn)題

一是我縣段木密植黑木耳發(fā)展規(guī)模不斷減少。主要原因是我縣栽培段木黑木耳的出耳高峰正值@@@@月的雨水旺季，造成流耳、爛耳的損失較大。二是縣上沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的園區(qū)辦公室，仍由原來(lái)的山珍辦代勞，而園區(qū)建設(shè)涉及多個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)廣、內(nèi)容多，山珍辦的職能有限，已不能承擔(dān)此項(xiàng)目工作。三是食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策缺乏連續(xù)性，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)部門(mén)難以操作。四是食用菌專(zhuān)合組織缺乏啟動(dòng)資金和運(yùn)作管理機(jī)制。

四、今后工作打算

（一）發(fā)展思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以?xún)?yōu)良菌種生產(chǎn)和供應(yīng)體系建設(shè)為基礎(chǔ)，以扶持狀大龍頭加工企業(yè)為突破口，以園區(qū)建設(shè)為載體，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化食用菌產(chǎn)業(yè)園區(qū)，輻射帶動(dòng)全縣發(fā)展。優(yōu)化區(qū)域布局，突出規(guī)?；a(chǎn)，實(shí)現(xiàn)食用菌產(chǎn)業(yè)從粗放型向效益型的轉(zhuǎn)變，提升我縣食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）工作重點(diǎn)

1、“兩園”建設(shè)。分別以@@@@現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)為載體建設(shè)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化食用菌產(chǎn)業(yè)示范園。@@@年在“兩園”發(fā)展袋料菇@@@萬(wàn)袋（其中：@@@示范園@@@@萬(wàn)袋，新建@@@示范園發(fā)展@@@萬(wàn)袋），在@@@示范園栽培竹蓀@@@@畝。

2、“一帶”以@@@@@@@@@@@@@@@@@@@鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)建設(shè)食用菌產(chǎn)業(yè)帶。①@@@年“一帶九鄉(xiāng)”發(fā)展袋料菇@@@萬(wàn)袋、黑木耳@@@萬(wàn)棒（袋）、竹蓀@@@@畝。

②、@@@年發(fā)展袋料菇@@@萬(wàn)袋、黑木耳@@@萬(wàn)棒（袋）、竹蓀@@@畝。

3、按照《無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》的要求，嚴(yán)格實(shí)施好黑木耳、香菇、竹蓀等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)種植技術(shù)，切實(shí)保護(hù)好我縣的黑木耳品牌。

4、積極開(kāi)展袋料黑木耳的示范栽培。

5、作好全縣食用菌栽培技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、項(xiàng)目驗(yàn)收等工作。

第四篇：藥業(yè)公司個(gè)人工作總結(jié)

回顧2011年，是個(gè)不平凡的喜悅之年，藥業(yè)公司個(gè)人工作總結(jié)。這一年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，紅日藥業(yè)有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，伴隨著公司上市的喜人業(yè)績(jī)，也給每位員工帶來(lái)了可喜的發(fā)展前景，這是公司的驕傲也是我們員工的自豪。在分享喜悅的時(shí)刻，我也總結(jié)一下自己在這發(fā)展中的一年里所做的工作。

我所在的崗位是化學(xué)合成部低分子原料班組，我們所生產(chǎn)的低分子肝素鈣是很昂貴的原料，我們也是全公司生產(chǎn)此產(chǎn)品的第一道把關(guān)人。我們所制作的低分子原料的質(zhì)量，直接關(guān)系到成品低分子肝素鈣注射劑的后續(xù)流程是否質(zhì)量合格，稍有大意或疏忽就會(huì)給公司的效益和信益帶來(lái)負(fù)面的影響，所以我在工作中堅(jiān)決按照 sop標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程工作，盡力對(duì)原料每步反映過(guò)程都做到嚴(yán)肅認(rèn)真，每道工序都必須嚴(yán)格要求自己做到最好，能為公司做出保質(zhì)保量的原藥是我工作中應(yīng)盡的職責(zé)。

平時(shí)在一點(diǎn)一滴的工作中，我對(duì)不懂的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，會(huì)虔誠(chéng)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員和老同志請(qǐng)教，同時(shí)我也會(huì)毫無(wú)保留的把自己所積累的一些工作技能，傳教給新來(lái)的每位同事。盡可能的讓自己和大家都能夠獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。

我知道，在平凡的崗位上工作，更需要有平和的心態(tài)，確保自己分內(nèi)的工作不出任何差錯(cuò)，才是一名有責(zé)任心的好員工。雖然我沒(méi)有大的業(yè)績(jī)，但是我堅(jiān)信只要對(duì)工作恪盡職守，把每天一點(diǎn)一滴的日常工作做好，才能積累出好的技能,有了好的生產(chǎn)力才能為公司良好的效益添磚加瓦。

回首過(guò)去恍然如夢(mèng)，聚首今天我們輝煌依舊，新的一年即將到來(lái)，今后我會(huì)恪守紅日人勤奮努力的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的企業(yè)精神，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排，積極配合好同事做好班里的工作，個(gè)人總結(jié)《藥業(yè)公司個(gè)人工作總結(jié)》。

面對(duì)蒸蒸日上的紅日企業(yè)文化，我愿意用自己敏銳的眼睛來(lái)觀察和發(fā)現(xiàn)它的美，愿意用一顆積極向上的心靈來(lái)歌頌它的宏偉，愿意用自己誠(chéng)實(shí)的人格來(lái)描繪紅日的發(fā)展，愿意用自己樂(lè)觀的生活和工作態(tài)度來(lái)感染和帶動(dòng)身邊的每位同事，讓大家?guī)е鞓?lè)的心情，更好的完成工作，更快樂(lè)的生活，更加信心百倍的創(chuàng)造和維護(hù)我們的企業(yè)，是我下一年里最大的心愿。

總結(jié)過(guò)去的成績(jī)都?xì)w屬于昨天，在新的一年里，我會(huì)帶著一顆感恩的心，緊跟公司發(fā)展的步伐，不斷的夯實(shí)自己的技能，不斷的去完善自己，與同事精誠(chéng)團(tuán)結(jié)把本部門(mén)的工作完成的更好，從而打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為日后公司更高遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗，是我今后工作中的忠心愿望。

我深信2011年，紅日藥業(yè)在大家的共同創(chuàng)造和拼搏中，會(huì)變得更加璀璨輝煌。

第五篇：藥業(yè)公司個(gè)人工作總結(jié)

回顧2011年，是個(gè)不平凡的喜悅之年。這一年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，紅日藥業(yè)有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，伴隨著公司上市的喜人業(yè)績(jī)，也給每位員工帶來(lái)了可喜的發(fā)展前景，這是公司的驕傲也是我們員工的自豪。在分享喜悅的時(shí)刻，我也總結(jié)一下自己在這發(fā)展中的一年里所做的工作。

我所在的崗位是化學(xué)合成部低分子原料班組，我們所生產(chǎn)的低分子肝素鈣是很昂貴的原料，我們也是全公司生產(chǎn)此產(chǎn)品的第一道把關(guān)人。我們所制作的低分子原料的質(zhì)量，直接關(guān)系到成品低分子肝素鈣注射劑的后續(xù)流程是否質(zhì)量合格，稍有大意或疏忽就會(huì)給公司的效益和信益帶來(lái)負(fù)面的影響，所以我在工作中堅(jiān)決按照 sop標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程工作，盡力對(duì)原料每步反映過(guò)程都做到嚴(yán)肅認(rèn)真，每道工序都必須嚴(yán)格要求自己做到最好，能為公司做出保質(zhì)保量的原藥是我工作中應(yīng)盡的職責(zé)。

平時(shí)在一點(diǎn)一滴的工作中，我對(duì)不懂的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，會(huì)虔誠(chéng)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員和老同志請(qǐng)教，同時(shí)我也會(huì)毫無(wú)保留的把自己所積累的一些工作技能，傳教給新來(lái)的每位同事。盡可能的讓自己和大家都能夠獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。

我知道，在平凡的崗位上工作，更需要有平和的心態(tài)，確保自己分內(nèi)的工作不出任何差錯(cuò)，才是一名有責(zé)任心的好員工。雖然我沒(méi)有大的業(yè)績(jī)，但是我堅(jiān)信只要對(duì)工作恪盡職守，把每天一點(diǎn)一滴的日常工作做好，才能積累出好的技能,有了好的生產(chǎn)力才能為公司良好的效益添磚加瓦。

回首過(guò)去恍然如夢(mèng)，聚首今天我們輝煌依舊，新的一年即將到來(lái)，今后我會(huì)恪守紅日人勤奮努力的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的企業(yè)精神，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排，積極配合好同事做好班里的工作。

面對(duì)蒸蒸日上的紅日企業(yè)文化，我愿意用自己敏銳的眼睛來(lái)觀察和發(fā)現(xiàn)它的美，愿意用一顆積極向上的心靈來(lái)歌頌它的宏偉，愿意用自己誠(chéng)實(shí)的人格來(lái)描繪紅日的發(fā)展，愿意用自己樂(lè)觀的生活和工作態(tài)度來(lái)感染和帶動(dòng)身邊的每位同事，讓大家?guī)е鞓?lè)的心情，更好的完成工作，更快樂(lè)的生活，更加信心百倍的創(chuàng)造和維護(hù)我們的企業(yè)，是我下一年里最大的心愿。

總結(jié)過(guò)去的成績(jī)都?xì)w屬于昨天，在新的一年里，我會(huì)帶著一顆感恩的心，緊跟公司發(fā)展的步伐，不斷的夯實(shí)自己的技能，不斷的去完善自己，與同事精誠(chéng)團(tuán)結(jié)把本部門(mén)的工作完成的更好，從而打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為日后公司更高遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗，是我今后工作中的忠心愿望。

我深信2011年，紅日藥業(yè)在大家的共同創(chuàng)造和拼搏中，會(huì)變得更加璀璨輝煌。