第一篇：2012年四川省什邡中學(xué)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)總體實(shí)施方案

2012年四川省什邡中學(xué) 學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)總體實(shí)施方案

學(xué)生社團(tuán)作為學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)的一個(gè)重要載體，在推進(jìn)新課程改革、繁榮校園文化等方面發(fā)揮著不可替代的作用。為了貫徹落實(shí)教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》、《普通高中課程方案(實(shí)驗(yàn))》等文件精神，切實(shí)推進(jìn)我校新課程改革，為進(jìn)一步活躍校園文化生活，促進(jìn)學(xué)生全面而又主動(dòng)地發(fā)展，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

建設(shè)什邡中學(xué)學(xué)生社團(tuán)文化，就是要秉承“造就自主發(fā)展的人，為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念，順應(yīng)社團(tuán)活動(dòng)校本課程化趨勢(shì)，充分挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛力，發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)和張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性，突出我校辦學(xué)特色；以社團(tuán)活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，進(jìn)一步繁榮校園文化，營(yíng)造學(xué)生自主管理、自我發(fā)展的良好氛圍。

二、總體目標(biāo)

1、適應(yīng)新課改的要求，使學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)成為學(xué)校課程設(shè)置的一個(gè)重要組成部分，通過社團(tuán)活動(dòng)來充實(shí)、完善我校校本課程的開發(fā)。

2、學(xué)生社團(tuán)旨在豐富學(xué)生自我學(xué)習(xí)的內(nèi)容，開展主題實(shí)踐活動(dòng)，提供展示自我的空間和平臺(tái)，建設(shè)健康、活潑、高雅、向上的校園文化。

3、學(xué)生社團(tuán)旨在學(xué)生自我管理、自我組織以及能力的提升，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)。

4、同學(xué)校的“探究性學(xué)習(xí)”的研究課題相聯(lián)系以充實(shí)課題研究?jī)?nèi)容，提高課堂的實(shí)效性。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立學(xué)校社團(tuán)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)： 主 任：林莉

副主任：羅學(xué)文 周劍

委 員：蔡華京 廖春林 吳大友 朱家平鐘科 熊幫清 鄧偉明 肖啟松 張堃 王兵 徐蕾 段磊 胡嵐 劉銳 劉偉 王芳 孫強(qiáng) 張華 陽(yáng)曉東 楊昌友

2、政教處、團(tuán)委負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)的規(guī)劃與審批，團(tuán)委負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)的具體領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)調(diào)各社團(tuán)的活動(dòng)，定期召開各社團(tuán)負(fù)責(zé)人例會(huì)。

3、各個(gè)社團(tuán)需有較為固定的指導(dǎo)老師。社團(tuán)指導(dǎo)老師指導(dǎo)熟悉該社團(tuán)的活動(dòng)內(nèi)容并能勝任對(duì)其工作的指導(dǎo)。學(xué)生社團(tuán)可以聘請(qǐng)校外專家、學(xué)者、教師等擔(dān)任社團(tuán)的名譽(yù)職務(wù)，但聘請(qǐng)校外人員的必須事先征得學(xué)校同意。

四、社團(tuán)活動(dòng)實(shí)施內(nèi)容

社團(tuán)活動(dòng)必須以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、培養(yǎng)德智體美勞等全面發(fā)展的高素質(zhì)人才為目標(biāo)，努力把思想道德教育的內(nèi)容融入社團(tuán)建設(shè)的各個(gè)方面，有力地促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。學(xué)生社團(tuán)按照性質(zhì)可分為六大類：學(xué)科類、學(xué)術(shù)科技類、文化類、藝術(shù)類、社會(huì)實(shí)踐類、綜合類。依據(jù)我校目前實(shí)際情況，可先成立下列社團(tuán)：

1、文學(xué)類：銀杏文學(xué)社

2、藝術(shù)類：民樂團(tuán)、合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)、話劇社、攝影社、魔術(shù)社、播音主持社等

3、體育類：田徑隊(duì)、足球隊(duì)、籃球隊(duì)、跆拳道社、健美操隊(duì)、武術(shù)表演隊(duì)等

4、社交類：愛心社

5、其 它：姜全智科創(chuàng)室、手工社、動(dòng)漫社等

五、社團(tuán)建設(shè)階段步驟

1、啟動(dòng)的前期工作（1）成立社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)；（2）起草社團(tuán)章程；（3）制定社團(tuán)工作計(jì)劃；（4）制定社團(tuán)招新方案。

2、全面啟動(dòng)

（1）進(jìn)行全校范圍內(nèi)的社團(tuán)宣傳；（2）確定各社團(tuán)指導(dǎo)老師；

（3）有選擇地招收一定數(shù)量的社團(tuán)成員；

（4）召開社團(tuán)成立大會(huì)，向指導(dǎo)老師頒發(fā)聘書；通過組織機(jī)構(gòu)名單、章程；宣布本期工作計(jì)劃和活動(dòng)安排。（5）社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，按計(jì)劃有步驟地開展社團(tuán)工作。

3、監(jiān)督評(píng)價(jià)

（1）制定社團(tuán)管理?xiàng)l例，嚴(yán)格督查各社團(tuán)工作；（2）檢查社團(tuán)每一次活動(dòng)情況，指導(dǎo)其正確發(fā)展；（3）對(duì)社團(tuán)工作進(jìn)行講評(píng)，并對(duì)工作出色的社團(tuán)和社團(tuán)成員在期末予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

六、學(xué)生社團(tuán)的管理

（1）學(xué)生社團(tuán)必須自覺服從學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和管理，社團(tuán)活動(dòng)必須圍繞學(xué)生綜合發(fā)展全面成才的目標(biāo)和學(xué)校的中心工作開展，必須有利于促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。

（2）每學(xué)年開學(xué)初，校團(tuán)委要組織各學(xué)生社團(tuán)積極做好新成員的發(fā)展工作，嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)社團(tuán)干部進(jìn)行調(diào)整充實(shí)。學(xué)生社團(tuán)可以制作本社團(tuán)的標(biāo)志，可以張貼海報(bào)，可以創(chuàng)辦內(nèi)部的交流刊物，可以上傳資料到大中網(wǎng)站，但這些都必須由校團(tuán)委審查通過方可實(shí)施。

（3）學(xué)生社團(tuán)應(yīng)立足校內(nèi)開展活動(dòng)，特殊情況確需到校外開展活動(dòng)時(shí)，應(yīng)事先征得主管單位和學(xué)校的同意。社團(tuán)活動(dòng)要做到有計(jì)劃、有安排、有總結(jié)。每學(xué)期工作計(jì)劃、活動(dòng)開展情況、工作總結(jié)材料要及時(shí)報(bào)校團(tuán)委備案。

（4）每周五下午第7、8節(jié)定為“社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間”。要求各學(xué)生社團(tuán)利用此時(shí)間開展社團(tuán)活動(dòng)。

七、保障措施

1、制度保障

（1）社團(tuán)工作要做到學(xué)期初布置任務(wù)，期中分析研究，期末總結(jié)評(píng)比，做到領(lǐng)導(dǎo)得力，措施扎實(shí)，保證社團(tuán)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。每學(xué)期組織一次社團(tuán)的整頓工作，以社團(tuán)章程為依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)各社團(tuán)的指導(dǎo)，各社團(tuán)有學(xué)期活動(dòng)計(jì)劃，有學(xué)期總結(jié)，有各活動(dòng)案例，促使各社團(tuán)走上規(guī)范化、制度化的有序發(fā)展之路。

（2）制定《什邡中學(xué)學(xué)生社團(tuán)管理?xiàng)l例》，規(guī)范社團(tuán)的行為，促進(jìn)社團(tuán)建設(shè)。

（3）制定《什邡中學(xué)學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)教師聘任方案》，評(píng)估指導(dǎo)教師履行職責(zé)的情況。

（4）制定《什邡中學(xué)學(xué)生社團(tuán)評(píng)比考核細(xì)則》，對(duì)社團(tuán)組織進(jìn)行評(píng)估，使學(xué)生社團(tuán)向著高層次、高格調(diào)、高品位的方向發(fā)展。

2、指導(dǎo)教師職責(zé)和待遇問題

職責(zé)：（1）指導(dǎo)社團(tuán)制定工作計(jì)劃，確定工作重點(diǎn)并做好工作總結(jié)；

（2）指導(dǎo)社團(tuán)的組建、章程制定及修改；

（3）定期開設(shè)專題講座，組織學(xué)生開展豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)；

（4）解掌握學(xué)生社團(tuán)的思想動(dòng)態(tài)及素質(zhì)培養(yǎng)情況，加強(qiáng)與社團(tuán)管理部門的聯(lián)系，指導(dǎo)學(xué)生解決在社團(tuán)工作中遇到的困難和問題，維護(hù)學(xué)生社團(tuán)利益；（5）關(guān)心社團(tuán)干部的成長(zhǎng)，注意加強(qiáng)與學(xué)生社團(tuán)干部的聯(lián)系溝通，協(xié)助做好社團(tuán)考核及評(píng)優(yōu)工作。

待遇：（1）依據(jù)《什邡中學(xué)學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)教師聘任方案》進(jìn)行雙向聘任，頒發(fā)聘書；

（2）依據(jù)工作量和考核結(jié)果，發(fā)放津貼或增加課時(shí)津貼。

3、社團(tuán)經(jīng)費(fèi)

社團(tuán)經(jīng)費(fèi)來源：（1）會(huì)費(fèi)；（按照有關(guān)規(guī)定收取會(huì)員會(huì)費(fèi)）（2）贊助；（利用社會(huì)資源，合法獲取贊助）（3）在核準(zhǔn)的活動(dòng)范圍內(nèi)開展活動(dòng)或服務(wù)的收入；（4）其他合法收入。

第二篇：趙崗中學(xué)社團(tuán)活動(dòng)總體實(shí)施方案

趙崗中學(xué)學(xué)生少年宮及社團(tuán)活動(dòng)

總體實(shí)施方案

2014年2月17日

趙崗中學(xué)學(xué)生少年宮及社團(tuán)活動(dòng)

總體實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

為適應(yīng)新課程改革要求，深入推行素質(zhì)教育，陶冶性情，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力和協(xié)作精神，構(gòu)建和諧校園，書香校園，依據(jù)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)社會(huì)活動(dòng)課程的有關(guān)要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，經(jīng)學(xué)校討論研究決定，以少年宮建設(shè)為契機(jī)，特組建學(xué)生社團(tuán)并開展社團(tuán)活動(dòng)。

二、少年宮及社團(tuán)活動(dòng)總體目標(biāo)

保證學(xué)生的自主性，提高學(xué)生的積極性，鼓勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)造性，力求活動(dòng)的成效性，推進(jìn)素質(zhì)教育深入發(fā)展，真正把學(xué)校辦成學(xué)生喜愛的家園、樂園。

三、少年宮及社團(tuán)活動(dòng)實(shí)施內(nèi)容和要求：

（一）活動(dòng)實(shí)施內(nèi)容

依據(jù)以人為本的發(fā)展理念，以建設(shè)書香校園的辦學(xué)特色和“辦人民滿意的教育”的辦學(xué)理念為指導(dǎo)，少年宮及社團(tuán)活動(dòng)必須以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、培養(yǎng)德智體美等全面發(fā)展的高素質(zhì)人才為目標(biāo)，努力把思想道德教育的內(nèi)容融入校園文化建設(shè)的各個(gè)方面，有力地促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)，確定以下特色項(xiàng)目和社團(tuán)活動(dòng)：

一.德育類：主要負(fù)責(zé)人——王俊

1、閱讀社團(tuán)指導(dǎo)老師楊青社長(zhǎng)秦飛

2、播音社團(tuán)指導(dǎo)老師史軍麗社長(zhǎng)龔雨龍

3、板報(bào)社團(tuán)指導(dǎo)老師吳賢剛社長(zhǎng)喻雨晴

4、寫作社團(tuán)指導(dǎo)老師王俊社長(zhǎng)時(shí)芳芳

二.藝術(shù)類：主要負(fù)責(zé)人——易承宏

1、電子琴社團(tuán)指導(dǎo)老師汪鴻玲社長(zhǎng)盧宇航

2、星星合唱團(tuán)指導(dǎo)老師黃廣春曾 濤社長(zhǎng)楊雪靜

3、書法社團(tuán)指導(dǎo)老師王林社長(zhǎng)劉大運(yùn)

4、繪畫社團(tuán)指導(dǎo)老師姚清社長(zhǎng)盧傲冉

三.體育類：主要負(fù)責(zé)人——李天華

1、籃球社團(tuán)指導(dǎo)老師嚴(yán)顯濤社長(zhǎng)許杰

2、排球社團(tuán)指導(dǎo)老師李天華社長(zhǎng)陳海龍

3、羽毛球社團(tuán)指導(dǎo)老師黃飛社長(zhǎng)周琦清

4、乒乓球社團(tuán)指導(dǎo)老師姚良術(shù)社長(zhǎng)許程林

5、跳高跳遠(yuǎn)社團(tuán)指導(dǎo)老師熊旭社長(zhǎng)劉亮

6、“萬(wàn)馬奔騰”跑步社團(tuán)指導(dǎo)老師康永紅社長(zhǎng) 胡明志

7、單雙杠社團(tuán)指導(dǎo)老師曾華州社長(zhǎng)康振東

8、跳繩社團(tuán)指導(dǎo)老師周靜社長(zhǎng)魏永新

四.技能類：主要負(fù)責(zé)人——王林

1、奧妙電腦社團(tuán)指導(dǎo)老師賈翔宇社長(zhǎng)施美玲

2、五彩編織社團(tuán)指導(dǎo)老師丁昌榮 陳衛(wèi)華社長(zhǎng)劉曉宇

3、“保釣”軍旗社團(tuán)指導(dǎo)老師李海船社長(zhǎng)張?jiān)?/p>

4、“楚漢樂園”象棋社團(tuán)指導(dǎo)老師沈光付社長(zhǎng)楊春鋒

5、“小小美食家社團(tuán)”指導(dǎo)老師姚良菊社長(zhǎng)錢雪潔

6、“連心五子棋社團(tuán)”社團(tuán)指導(dǎo)老師汪勇社長(zhǎng)胡成強(qiáng)

7、跳棋社團(tuán)指導(dǎo)老師趙琳社長(zhǎng)程思怡

（二）活動(dòng)實(shí)施要求

1、根據(jù)總體目標(biāo)及指導(dǎo)思想發(fā)出倡議，向全體同學(xué)進(jìn)行宣傳招收會(huì)員，學(xué)生自愿報(bào)名參加上述社團(tuán)。

2、各學(xué)生社團(tuán)安排1名指導(dǎo)教師，并由該社團(tuán)的成員選舉一名學(xué)生任社長(zhǎng)。社團(tuán)活動(dòng)由社長(zhǎng)組織進(jìn)行，由指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生開展活動(dòng)，固定時(shí)間、地點(diǎn)開展活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間是每周一至周五下午第四節(jié)，寒暑假，雙休日及節(jié)假日部分時(shí)間。

3、各社團(tuán)學(xué)期初有計(jì)劃，學(xué)期中有記錄、有指導(dǎo)，學(xué)期末有總結(jié)。每次活動(dòng)目標(biāo)明確，活動(dòng)過程完整，指導(dǎo)教師分階段上交相關(guān)材料（活動(dòng)方案、學(xué)生作品、過程性資料、學(xué)生取得的成績(jī)等），學(xué)期末學(xué)校將根據(jù)實(shí)際活動(dòng)情況，評(píng)出優(yōu)秀指導(dǎo)教師和優(yōu)秀社團(tuán)成員。

4、依據(jù)學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃安排，本學(xué)期社團(tuán)活動(dòng)分以下三階段進(jìn)行。基礎(chǔ)階段：第1－2周；擬定方案，宣傳動(dòng)員，組織實(shí)施。實(shí)施階段：第3－16周；成果展示階段：第17－18周；開展成果展示周活動(dòng)。

5、開展活動(dòng)時(shí)，指導(dǎo)教師和社團(tuán)成員不準(zhǔn)遲到，不得無故缺席。組織嚴(yán)密，講求實(shí)效，讓學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)技能，長(zhǎng)見識(shí)，不搞表面工作。

6、指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)做好活動(dòng)期間的安全教育工作，做好學(xué)生的點(diǎn)名工作，保證學(xué)生的出勤率。因特殊情況無法參加活動(dòng)的成員需提前

向指導(dǎo)老師遞交由班主任簽字的請(qǐng)假條。

7、做好社團(tuán)活動(dòng)宣傳工作，利用各種渠道宣傳學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，提升學(xué)校知名度。

8、社團(tuán)活動(dòng)由校長(zhǎng)辦公室牽頭，少年宮辦公室為主要組織者，制定、部署社團(tuán)活動(dòng)總體活動(dòng)方案。

9、少年宮辦公室將進(jìn)行抽查、階段性總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流及成果展示等活動(dòng)。

10、各學(xué)生社團(tuán)要辦出特色，活躍校園文化生活、開拓學(xué)生視野、陶冶學(xué)生情操。

2014年2月17日

第三篇：什邡實(shí)施方案

什邡 x xx 建設(shè)投資項(xiàng)目

建設(shè)實(shí)施方案

一、項(xiàng)目建設(shè)背景

合成纖維是化學(xué)纖維的一種，是用合成高分子化合物做原料而制合成纖維得的化學(xué)纖維的統(tǒng)稱。中國(guó)紡織業(yè)在世界擁有極高的知名度，擁有全世界約 60%的化學(xué)合成纖維產(chǎn)量。合成纖維作為重要的紡織纖維，其地位已經(jīng)超過天然纖維，廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)。合成纖維面臨原油價(jià)格的過度波動(dòng)、原料國(guó)產(chǎn)能力嚴(yán)重不足、相對(duì)薄弱的研發(fā)能力、行業(yè)政策變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)外開放的沖擊等問題。所以必須加強(qiáng)合成纖維產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、加大產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化整合力度、實(shí)行差別化發(fā)展、提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、建立和完善反傾銷預(yù)警機(jī)制，促進(jìn)合成纖維持續(xù)健康發(fā)展。

二、分析依據(jù)

1、《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》。

2、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）。

3、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)細(xì)則》（2010 年本）。

4、國(guó)家現(xiàn)行和有關(guān)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等。

5、項(xiàng)目承辦單位現(xiàn)場(chǎng)勘察及市場(chǎng)調(diào)查收集的有關(guān)資料。

6、其他有關(guān)資料。

三、項(xiàng)目名稱

什邡 xx 建設(shè)投資項(xiàng)目

四、項(xiàng)目承辦單位

1、項(xiàng)目建設(shè)單位：xxx（集團(tuán)）有限公司

2、報(bào)告咨詢機(jī)構(gòu)：泓域咨詢機(jī)構(gòu)

五、項(xiàng)目選址及用地綜述

（一）項(xiàng)目選址方案

項(xiàng)目選址位于 xxx,地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，建設(shè)條件良好。

什邡，四川省轄縣級(jí)市，由德陽(yáng)市代管，位于四川盆地腹地成都平原，東與綿竹市和旌陽(yáng)區(qū)相鄰，南與廣漢市接壤，西與彭州市毗連，屬于亞熱帶濕潤(rùn)氣候區(qū)；轄 2 個(gè)街道、8 個(gè)鎮(zhèn)，總面積 864平方公里；2017 年總?cè)丝?43.0 萬(wàn)人。什邡曾因大禹的足跡而享有“禹跡仙鄉(xiāng)”之美譽(yù)，秦代著名水利學(xué)家李冰曾在此治水并仙逝于此。什邡還是佛教南禪八祖馬道一的故里，漢代名將雍齒的受封之地，故什邡城又名雍城。什邡的自然景觀主要有鎣華山、青牛沱等。2017 年 12 月 14 日，什邡獲評(píng)第四屆四川省文明示范城市。2018 年 11 月，被科技部確定為首批創(chuàng)新型縣（市）。2018 年，什邡市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 323.8 億元，按可比價(jià)計(jì)算，比上年增長(zhǎng) 9.3%。其中第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值 30.9 億元，增長(zhǎng) 4.0%；第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值

163.5 億元，增長(zhǎng) 10.5%；第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值 129.3 億元，增長(zhǎng) 9.0%。2019 中國(guó)西部百?gòu)?qiáng)縣市。

（二）項(xiàng)目用地規(guī)模

項(xiàng)目總用地面積 51045.51平方米（折合約 76.53 畝），土地綜合利用率 100.00%；項(xiàng)目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則，按照 xx行業(yè)生產(chǎn)規(guī)范和要求進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局，符合規(guī)劃建設(shè)要求。

六、土建工程建設(shè)指標(biāo)

項(xiàng)目?jī)粲玫孛娣e 51045.51平方米，建筑物基底占地面積 26712.12平方米，總建筑面積 65338.25平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程51166.04平方米，項(xiàng)目規(guī)劃綠化面積 4034.14平方米。

七、產(chǎn)品規(guī)劃方案

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xxxxx 單位/年。綜合考 xxx（集團(tuán)）有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品市場(chǎng)定位、資金籌措能力、產(chǎn)能發(fā)展需要、技術(shù)條件、銷售渠道和策略、管理經(jīng)驗(yàn)以及相應(yīng)配套設(shè)備、人員素質(zhì)以及項(xiàng)目所在地建設(shè)條件與運(yùn)輸條件、xxx（集團(tuán)）有限公司的投資能力和原輔材料的供應(yīng)保障能力等諸多因素，項(xiàng)目按照規(guī)?；⒘魉€生產(chǎn)方式布局，本著“循序漸進(jìn)、量入而出”原則提出產(chǎn)能發(fā)展目標(biāo)。

八、投資估算及經(jīng)濟(jì)效益分析

（一）項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資 21546.05 萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資 14635.60萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的 67.93%；流動(dòng)資金 6910.45 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的 32.07%。

（二）資金籌措

該項(xiàng)目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。

（三）項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

項(xiàng)目預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入 50273.00 萬(wàn)元，總成本費(fèi)用 38941.07萬(wàn)元，稅金及附加 391.74 萬(wàn)元，利潤(rùn)總額 11331.93 萬(wàn)元，利稅總額13286.69 萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn) 8498.95 萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 4787.74萬(wàn)元；達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率 52.59%，投資利稅率 61.67%，投資回報(bào)率39.45%，全部投資回收期 4.04 年，提供就業(yè)職位 857 個(gè)。

九、項(xiàng)目建設(shè)單位基本情況

（一）公司概況

公司堅(jiān)持“以人為本，無為而治”的企業(yè)管理理念，以“走正道，負(fù)責(zé)任，心中有別人”的企業(yè)文化核心思想為指針，實(shí)現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。熱忱歡迎社會(huì)各界人士咨詢與合作。公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。我們將不斷超越自我，繼續(xù)為廣大客戶提供功能齊全，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和服務(wù)，打造一個(gè)讓客戶滿意，對(duì)員工關(guān)愛，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的創(chuàng)新型企業(yè)形象！

公司在管理模式、組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)制度、科技創(chuàng)新等方面嚴(yán)格按照科技型現(xiàn)代企業(yè)要求執(zhí)行，并根據(jù)公司所具優(yōu)勢(shì)定位于高技術(shù)附加值產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)和營(yíng)銷，以新產(chǎn)品開拓市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)參與競(jìng)爭(zhēng)。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷的科技型企業(yè)的組織框架已經(jīng)建立，主要崗位已配備專業(yè)學(xué)科人員，包括科技獎(jiǎng)勵(lì)政策在內(nèi)的企業(yè)各方面管理制度運(yùn)作效果良好。管理制度的先進(jìn)性和創(chuàng)新性，極大地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情，吸引了較多適用人才，并通過科研開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得以釋放，因此，項(xiàng)目承辦單位較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推行現(xiàn)代企業(yè)制度，建立了科學(xué)靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，完善了行之有效的管理制度。項(xiàng)目承辦單位組織機(jī)構(gòu)健全、管理完善，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公司法》依法獨(dú)立核算、自主開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

為了順應(yīng)國(guó)際化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，項(xiàng)目承辦單位全面建立和實(shí)施計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立起從產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、核算、庫(kù)存到售后服務(wù)的物流電子網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，使項(xiàng)目承辦單位與全國(guó)各銷售區(qū)域形成信息互通，有效提高工作效率，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，為項(xiàng)目承辦單位的戰(zhàn)略決策提供有利的支撐。

優(yōu)良的品質(zhì)是公司獲得消費(fèi)者信任、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，是公司業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的保障。公司高度重視產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量管理，設(shè)立了品管部，有專職質(zhì)量控制管理人員，主要負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量管理目標(biāo)以及組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理相關(guān)的策劃、實(shí)施、監(jiān)督等工作。公司將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，以產(chǎn)品開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新為根本，以持續(xù)研發(fā)投入為保障，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，繼續(xù)在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)穩(wěn)步發(fā)展，做大做強(qiáng)，不斷推出符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)，保持企業(yè)行業(yè)領(lǐng)先地位和較快速發(fā)展勢(shì)頭。

（二）公司經(jīng)濟(jì)效益分析

上一，xxx 公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 53100.97 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28.67%（11830.27 萬(wàn)元）。其中，主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù) xx 生產(chǎn)及銷售收入為49363.88 萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)總收入的 92.96%。

根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測(cè)算，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 11058.99 萬(wàn)元，較去年同期相比增長(zhǎng) 915.72 萬(wàn)元，增長(zhǎng)率 9.03%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 8294.24 萬(wàn)元，較去年同期相比增長(zhǎng) 1501.35 萬(wàn)元，增長(zhǎng)率 22.10%。

十、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

附表 1 1 ：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

序號(hào) 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 備注 1

占地面積

平方米

51045.51

76.53 畝

1.1

容積率

1.28

1.2

建筑系數(shù)

52.33%

1.3

投資強(qiáng)度

萬(wàn)元/畝

191.24

1.4

基底面積

平方米

26712.12

1.5

總建筑面積

平方米

65338.25

1.6

綠化面積

平方米

4034.14

綠化率 6.17%

總投資

萬(wàn)元

21546.05

2.1

固定資產(chǎn)投資

萬(wàn)元

14635.60

2.1.1

土建工程投資

萬(wàn)元

4580.58

2.1.1.1

土建工程投資占比

萬(wàn)元

21.26%

2.1.2

設(shè)備投資

萬(wàn)元

6155.85

2.1.2.1

設(shè)備投資占比

28.57%

2.1.3

其它投資

萬(wàn)元

3899.17

2.1.3.1

其它投資占比

18.10%

2.1.4

固定資產(chǎn)投資占比

67.93%

2.2

流動(dòng)資金

萬(wàn)元

6910.45

2.2.1

流動(dòng)資金占比

32.07%

收入

萬(wàn)元

50273.00

總成本

萬(wàn)元

38941.07

利潤(rùn)總額

萬(wàn)元

11331.93

凈利潤(rùn)

萬(wàn)元

8498.95

所得稅

萬(wàn)元

1.28

增值稅

萬(wàn)元

1563.02

稅金及附加

萬(wàn)元

391.74

納稅總額

萬(wàn)元

4787.74

利稅總額

萬(wàn)元

13286.69

投資利潤(rùn)率

52.59%

投資利稅率

61.67%

投資回報(bào)率

39.45%

回收期

年

4.04

設(shè)備數(shù)量

臺(tái)（套）

156

年用電量

千瓦時(shí)

449058.95

年用水量

立方米

24276.97

總能耗

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

57.26

節(jié)能率

22.24%

節(jié)能量

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

15.22

員工數(shù)量

人

857

附表 2 2 ：土建工程投資一覽表

序號(hào) 項(xiàng)目 占地面積（㎡）

基底面積（㎡）

建筑面積（㎡）

計(jì)容面積（㎡）

投資（萬(wàn)元）

主體生產(chǎn)工程

18885.47

18885.47

51166.04

51166.04

3945.73

1.1

主要生產(chǎn)車間

11331.28

11331.28

30699.62

30699.62

2446.35

1.2

輔助生產(chǎn)車間

6043.35

6043.35

16373.13

16373.13

1262.63

1.3

其他生產(chǎn)車間

1510.84

1510.84

2967.63

2967.63

236.74

倉(cāng)儲(chǔ)工程

4006.82

4006.82

9211.94

9211.94

516.65

2.1

成品貯存

1001.71

1001.71

2302.99

2302.99

129.16

2.2

原料倉(cāng)儲(chǔ)

2083.55

2083.55

4790.21

4790.21

268.66

2.3

輔助材料倉(cāng)庫(kù)

921.57

921.57

2118.75

2118.75

118.83

供配電工程

213.70

213.70

213.70

213.70

13.48

3.1

供配電室

213.70

213.70

213.70

213.70

13.48

給排水工程

245.75

245.75

245.75

245.75

12.06

4.1

給排水

245.75

245.75

245.75

245.75

12.06

服務(wù)性工程

2537.65

2537.65

2537.65

2537.65

142.32

5.1

辦公用房

1097.65

1097.65

1097.65

1097.65

67.27

5.2

生活服務(wù)

1440.00

1440.00

1440.00

1440.00

83.25

消防及環(huán)保工程

715.88

715.88

715.88

715.88

45.17

6.1

消防環(huán)保工程

715.88

715.88

715.88

715.88

45.17

項(xiàng)目總圖工程

106.85

106.85

106.85

106.85

-205.18

7.1

場(chǎng)地及道路硬化

6701.46

1487.96

1487.96

7.2

場(chǎng)區(qū)圍墻

1487.96

6701.46

6701.46

7.3

安全保衛(wèi)室

106.85

106.85

106.85

106.85

綠化工程

3152.74

110.35

合計(jì)

26712.12

65338.25

65338.25

4580.58

附表 3 3 ：節(jié)能分析一覽表

序號(hào) 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 備注 1

總能耗

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

57.26

1.1

—年用電量

千瓦時(shí)

449058.95

1.2

—年用電量

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

55.19

1.3

—年用水量

立方米

24276.97

1.4

—年用水量

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

2.07

年節(jié)能量

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

15.22

節(jié)能率

22.24%

附表 4 4 ：項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度一覽表

序號(hào) 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 1

完成投資

萬(wàn)元

19115.54

1.1

——完成比例

88.72%

完成固定資產(chǎn)投資

萬(wàn)元

13751.34

2.1

——完成比例

71.94%

完成流動(dòng)資金投資

萬(wàn)元

5364.20

3.1

——完成比例

28.06%

附表 5 5 ：人力資源配置一覽表

序號(hào) 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 1

一線產(chǎn)業(yè)工人工資

1.1

平均人數(shù)

人

583

1.2

人均年工資

萬(wàn)元

4.20

1.3

年工資額

萬(wàn)元

2337.06

工程技術(shù)人員工資

2.1

平均人數(shù)

人

129

2.2

人均年工資

萬(wàn)元

6.43

2.3

年工資額

萬(wàn)元

689.42

企業(yè)管理人員工資

3.1

平均人數(shù)

人

3.2

人均年工資

萬(wàn)元

6.96

3.3

年工資額

萬(wàn)元

213.79

品質(zhì)管理人員工資

4.1

平均人數(shù)

人

4.2

人均年工資

萬(wàn)元

5.09

4.3

年工資額

萬(wàn)元

382.11

其他人員工資

5.1

平均人數(shù)

人

5.2

人均年工資

萬(wàn)元

6.46

5.3

年工資額

萬(wàn)元

284.16

職工工資總額

萬(wàn)元

3906.54

附表 6 6 ：固定資產(chǎn)投資估算表

序號(hào)

項(xiàng)目

單位

建筑工程費(fèi)

設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)

其它費(fèi)用

合計(jì)

占總投資比例

項(xiàng)目建設(shè)投資

萬(wàn)元

4580.58

6155.85

191.24

14635.60

1.1

工程費(fèi)用

萬(wàn)元

4580.58

6155.85

36271.11

1.1.1

建筑工程費(fèi)用

萬(wàn)元

4580.58

4580.58

21.26%

1.1.2

設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)

萬(wàn)元

6155.85

6155.85

28.57%

1.2

工程建設(shè)其他費(fèi)用

萬(wàn)元

3899.17

3899.17

18.10%

1.2.1

無形資產(chǎn)

萬(wàn)元

1802.18

1802.18

1.3

預(yù)備費(fèi)

萬(wàn)元

2096.99

2096.99

1.3.1

基本預(yù)備費(fèi)

萬(wàn)元

1173.98

1173.98

1.3.2

漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

萬(wàn)元

923.01

923.01

建設(shè)期利息

萬(wàn)元

固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值

萬(wàn)元

14635.60

14635.60

附表 7 7 ：流動(dòng)資金投資估算表

序號(hào)

項(xiàng)目

單位

達(dá)產(chǎn)年指標(biāo)

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

流動(dòng)資產(chǎn)

萬(wàn)元

36271.11

19785.12

25233.43

36271.11

36271.11

36271.11

1.1

應(yīng)收賬款

萬(wàn)元

10881.33

6528.80

8161.00

10881.33

10881.33

10881.33

1.2

存貨

萬(wàn)元

16322.00

9793.20

12241.50

16322.00

16322.00

16322.00

1.2.1

原輔材料

萬(wàn)元

4896.60

2937.96

3672.45

4896.60

4896.60

4896.60

1.2.2

燃料動(dòng)力

萬(wàn)元

244.83

146.90

183.62

244.83

244.83

244.83

1.2.3

在產(chǎn)品

萬(wàn)元

7508.12

4504.87

5631.09

7508.12

7508.12

7508.12

1.2.4

產(chǎn)成品

萬(wàn)元

3672.45

2203.47

2754.34

3672.45

3672.45

3672.45

1.3

現(xiàn)金

萬(wàn)元

9067.78

5440.67

6800.83

9067.78

9067.78

9067.78

流動(dòng)負(fù)債

萬(wàn)元

29360.66

17616.40

22020.50

29360.66

29360.66

29360.66

2.1

應(yīng)付賬款

萬(wàn)元

29360.66

17616.40

22020.50

29360.66

29360.66

29360.66

流動(dòng)資金

萬(wàn)元

6910.45

4146.27

5182.84

6910.45

6910.45

6910.45

鋪底流動(dòng)資金

萬(wàn)元

2303.46

1382.09

1727.61

2303.46

2303.46

2303.46

附表 8 8 ：總投資構(gòu)成估算表

序號(hào) 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 占建設(shè)投資比例 占固定投資比例 占總投資比例 1

項(xiàng)目總投資

萬(wàn)元

21546.05

147.22%

147.22%

100.00%

項(xiàng)目建設(shè)投資

萬(wàn)元

14635.60

100.00%

100.00%

67.93%

2.1

工程費(fèi)用

萬(wàn)元

10736.43

73.36%

73.36%

49.83%

2.1.1

建筑工程費(fèi)

萬(wàn)元

4580.58

31.30%

31.30%

21.26%

2.1.2

設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)

萬(wàn)元

6155.85

42.06%

42.06%

28.57%

2.2

工程建設(shè)其他費(fèi)用

萬(wàn)元

1802.18

12.31%

12.31%

8.36%

2.2.1

無形資產(chǎn)

萬(wàn)元

1802.18

12.31%

12.31%

8.36%

2.3

預(yù)備費(fèi)

萬(wàn)元

2096.99

14.33%

14.33%

9.73%

2.3.1

基本預(yù)備費(fèi)

萬(wàn)元

1173.98

8.02%

8.02%

5.45%

2.3.2

漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

萬(wàn)元

923.01

6.31%

6.31%

4.28%

建設(shè)期利息

萬(wàn)元

固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值

萬(wàn)元

14635.60

100.00%

100.00%

67.93%

建設(shè)期間費(fèi)用

萬(wàn)元

流動(dòng)資金

萬(wàn)元

6910.45

47.22%

47.22%

32.07%

鋪底流動(dòng)資金

萬(wàn)元

2303.48

15.74%

15.74%

10.69%

附表 9 9 ：營(yíng)業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表

序號(hào) 項(xiàng)目 單位 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 1

營(yíng)業(yè)收入

萬(wàn)元

30163.80

37704.75

50273.00

50273.00

50273.00

1.1

萬(wàn)元

30163.80

37704.75

50273.00

50273.00

50273.00

現(xiàn)價(jià)增加值

萬(wàn)元

9652.42

12065.52

16087.36

16087.36

16087.36

增值稅

萬(wàn)元

937.81

1172.26

1563.02

1563.02

1563.02

3.1

銷項(xiàng)稅額

萬(wàn)元

8043.68

8043.68

8043.68

8043.68

8043.68

3.2

進(jìn)項(xiàng)稅額

萬(wàn)元

3888.40

4860.49

6480.66

6480.66

6480.66

城市維護(hù)建設(shè)稅

萬(wàn)元

65.65

82.06

109.41

109.41

109.41

教育費(fèi)附加

萬(wàn)元

28.13

35.17

46.89

46.89

46.89

地方教育費(fèi)附加

萬(wàn)元

18.76

23.45

31.26

31.26

31.26

土地使用稅

萬(wàn)元

204.18

204.18

204.18

204.18

204.18

稅金及附加

萬(wàn)元

316.72

344.85

391.74

391.74

391.74

附表 10 ：折舊及攤銷一覽表

序號(hào) 項(xiàng)目 運(yùn)營(yíng)期合計(jì) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 1

建(構(gòu))筑物

原值

4580.58

4580.58

當(dāng)期折舊額

3664.46

183.22

183.22

183.22

183.22

183.22

凈值

916.12

4397.36

4214.13

4030.91

3847.69

3664.46

機(jī)器設(shè)備

原值

6155.85

6155.85

當(dāng)期折舊額

4924.68

328.31

328.31

328.31

328.31

328.31

凈值

5827.54

5499.23

5170.91

4842.60

4514.29

建筑物及設(shè)備原值

10736.43

當(dāng)期折舊額

8589.14

511.54

511.54

511.54

511.54

511.54

建筑物及設(shè)備凈值

2147.29

10224.89

9713.35

9201.81

8690.27

8178.73

無形資產(chǎn)

原值

1802.18

1802.18

當(dāng)期攤銷額

1802.18

45.05

45.05

45.05

45.05

45.05

凈值

1757.13

1712.07

1667.02

1621.96

1576.91

合計(jì)：折舊及攤銷

10391.32

556.59

556.59

556.59

556.59

556.59

附表 11 ：總成本費(fèi)用估算一覽表

序號(hào) 項(xiàng)目 單位 達(dá)產(chǎn)年指標(biāo) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 1

外購(gòu)原材料費(fèi)

萬(wàn)元

25059.74

15035.84

18794.81

25059.74

25059.74

25059.74

外購(gòu)燃料動(dòng)力費(fèi)

萬(wàn)元

1698.94

1019.36

1274.20

1698.94

1698.94

1698.94

工資及福利費(fèi)

萬(wàn)元

3906.54

3906.54

3906.54

3906.54

3906.54

3906.54

修理費(fèi)

萬(wàn)元

61.38

36.83

46.04

61.38

61.38

61.38

其它成本費(fèi)用

萬(wàn)元

7657.88

4594.73

5743.41

7657.88

7657.88

7657.88

5.1

其他制造費(fèi)用

萬(wàn)元

1781.32

1068.79

1335.99

1781.32

1781.32

1781.32

5.2

其他管理費(fèi)用

萬(wàn)元

1374.75

824.85

1031.06

1374.75

1374.75

1374.75

5.3

其他銷售費(fèi)用

萬(wàn)元

3788.49

2273.09

2841.37

3788.49

3788.49

3788.49

經(jīng)營(yíng)成本

萬(wàn)元

38384.48

23030.69

28788.36

38384.48

38384.48

38384.48

折舊費(fèi)

萬(wàn)元

511.54

511.54

511.54

511.54

511.54

511.54

攤銷費(fèi)

萬(wàn)元

45.05

45.05

45.05

45.05

45.05

45.05

利息支出

萬(wàn)元

總成本費(fèi)用

萬(wàn)元

38941.07

25149.89

30321.59

38941.07

38941.07

38941.07

10.1

可變成本

萬(wàn)元

34477.94

20686.76

25858.46

34477.94

34477.94

34477.94

10.2

固定成本

萬(wàn)元

4463.13

4463.13

4463.13

4463.13

4463.13

4463.13

盈虧平衡點(diǎn)

52.19%

52.19%

附表 12 ：利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表

序號(hào) 項(xiàng)目 單位 達(dá)產(chǎn)指標(biāo) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 1

營(yíng)業(yè)收入

萬(wàn)元

50273.00

30163.80

37704.75

50273.00

50273.00

50273.00

稅金及附加

萬(wàn)元

391.74

316.72

344.85

391.74

391.74

391.74

總成本費(fèi)用

萬(wàn)元

38941.07

25149.89

30321.59

38941.07

38941.07

38941.07

增值稅

萬(wàn)元

1563.02

937.81

1172.26

1563.02

1563.02

1563.02

利潤(rùn)總額

萬(wàn)元

11331.93

11694.86

15494.97

11331.93

11331.93

11331.93

應(yīng)納稅所得額

萬(wàn)元

11331.93

11694.86

15494.97

11331.93

11331.93

11331.93

企業(yè)所得稅

萬(wàn)元

2832.98

2923.72

3873.74

2832.98

2832.98

2832.98

稅后凈利潤(rùn)

萬(wàn)元

8498.95

8771.15

11621.23

8498.95

8498.95

8498.95

可供分配的利潤(rùn)

萬(wàn)元

8498.95

8771.15

11621.23

8498.95

8498.95

8498.95

法定盈余公積金

萬(wàn)元

849.90

877.12

1162.12

849.90

849.90

849.90

可供投資者分配利潤(rùn)

萬(wàn)元

7649.05

7894.03

10459.11

7649.05

7649.05

7649.05

應(yīng)付普通股股利

萬(wàn)元

7649.05

7894.03

10459.11

7649.05

7649.05

7649.05

各投資方利潤(rùn)分配

萬(wàn)元

7649.05

7894.03

10459.11

7649.05

7649.05

7649.05

15.1

項(xiàng)目承辦方股利分配

萬(wàn)元

7649.05

7894.03

10459.11

7649.05

7649.05

7649.05

息稅前利潤(rùn)

萬(wàn)元

11331.93

11694.86

15494.97

11331.93

11331.93

11331.93

息稅折舊攤銷前利潤(rùn)

萬(wàn)元

11888.52

12251.45

16051.56

11888.52

11888.52

11888.52

銷售凈利潤(rùn)率

%

16.91%

29.08%

30.82%

16.91%

16.91%

16.91%

全部投資利潤(rùn)率

%

52.59%

54.28%

71.92%

52.59%

52.59%

52.59%

全部投資利稅率

%

61.67%

61.67%

61.67%

61.67%

全部投資回報(bào)率

%

39.45%

40.71%

53.94%

39.45%

39.45%

39.45%

總投資收益率

%

39.45%

40.71%

53.94%

39.45%

39.45%

39.45%

資本金凈利潤(rùn)率

%

39.45%

40.71%

53.94%

39.45%

39.45%

39.45%

附表 13 ：盈利能力分析一覽表

序號(hào) 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 1

凈利潤(rùn)

萬(wàn)元

8498.95

投資利潤(rùn)率

52.59%

投資利稅率

61.67%

投資回報(bào)率

39.45%

回收期

年

4.04

第四篇：2010年什邡中學(xué)播音主持社團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃

2010年什邡中學(xué)播音主持社團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃

一、培訓(xùn)目的1.通過系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能的培訓(xùn)，學(xué)生能夠全面掌握說話的藝術(shù)，并具有良好的演講和主持能力，培養(yǎng)出一批校園大型活動(dòng)主持人，校園電視臺(tái)主持。

2.培養(yǎng)學(xué)生良好的口頭表達(dá)能力，較好的普通話會(huì)話水平，并開發(fā)學(xué)生在大庭廣眾之下的說話膽量，出眾的舞臺(tái)主持水平等多方面的綜合素質(zhì)。

3.受訓(xùn)人員能基本掌握廣播、電視主持的要求和常識(shí)，可以承擔(dān)班級(jí)、廣播站、電視臺(tái)、學(xué)校大型文體活動(dòng)的主持任務(wù)。

4.提高主持人口語(yǔ)表達(dá)及口頭作文水平，培養(yǎng)學(xué)生主持人的應(yīng)變能力。為學(xué)校宣傳陣地輸送人才，為學(xué)校精神文明的建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

5.以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大我校學(xué)生主持人的隊(duì)伍，為我校，乃至我教育系統(tǒng)大型文藝活動(dòng)提供一批學(xué)生主持人，提高我校的社會(huì)知名度。

二、活動(dòng)安排

（一）培訓(xùn)方式

1.本校優(yōu)秀教師講課。

2.師生、生生互動(dòng)活動(dòng)。

3.邀請(qǐng)資深播音、主持人舉辦講座。

4.觀摩中學(xué)生文藝活動(dòng)主持錄像等。

（二）培訓(xùn)時(shí)間

每周二下午5:10～5:50

（三）培訓(xùn)內(nèi)容

1.學(xué)習(xí)普通話語(yǔ)音、發(fā)聲技巧。

2.學(xué)習(xí)舞臺(tái)上、鏡頭前的表達(dá)技巧。

3.學(xué)習(xí)即興評(píng)述、即興演講技巧。，4.會(huì)場(chǎng)基本主持知識(shí)、技巧等課程。

（四）教學(xué)宗旨

學(xué)主持、練口才、增自信、懂禮儀、長(zhǎng)才干、會(huì)社交。

什邡中學(xué)校團(tuán)委

2010年2月

2011年什邡中學(xué)播音主持社團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃

一、播音主持社團(tuán)活動(dòng)歷史

播音主持社團(tuán)是以廣播站為原型，組織和發(fā)展的，是更全方位的將播音主持的興趣愛好者聚集，發(fā)展起來的學(xué)生社團(tuán)。在學(xué)校組織的大型晚會(huì)以及各種活動(dòng)中出現(xiàn)，并得到一致的好評(píng)。也在各播音主持比賽中獲得優(yōu)異成績(jī)。

二、發(fā)展目標(biāo)

每一屆的學(xué)生都會(huì)自己不同的特點(diǎn)，播音主持協(xié)會(huì)也創(chuàng)立自己的特點(diǎn)，在以不耽誤學(xué)習(xí)、不違反校規(guī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流。增強(qiáng)創(chuàng)新能力，提高活動(dòng)質(zhì)量，定期開展豐富的活動(dòng)，不斷探索學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展，為活躍學(xué)生生活、加強(qiáng)校園文化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

三、發(fā)展思路

播音主持協(xié)會(huì)將在校團(tuán)委的引導(dǎo)下開展各項(xiàng)活動(dòng)。積極與指導(dǎo)老師取得聯(lián)系，從老師的指導(dǎo)意見中豐富活動(dòng)的內(nèi)涵。并每月請(qǐng)老師進(jìn)行一次講課，加強(qiáng)自身的專業(yè)性。然后每周三下午進(jìn)行社團(tuán)活動(dòng)，每?jī)芍苓M(jìn)行一次內(nèi)部檢測(cè)與交流，加強(qiáng)自身素的質(zhì)提升。

四、發(fā)展措施

（一）常規(guī)活動(dòng)

1．協(xié)會(huì)每周進(jìn)行一次例會(huì)，主要總結(jié)上周工作，安排協(xié)商協(xié)會(huì)下周工作安排及訓(xùn)練內(nèi)容。

2．基礎(chǔ)練習(xí)。協(xié)會(huì)會(huì)員每周進(jìn)行集中訓(xùn)練，包括普通話、基本播音發(fā)聲、朗讀技巧、主持藝術(shù)、形體等。訓(xùn)練內(nèi)容按遞進(jìn)方式進(jìn)行，并視情況進(jìn)行調(diào)整，并在全體會(huì)員例會(huì)時(shí)，交流訓(xùn)練心得。

3．播音欣賞。不定期的播放優(yōu)秀作品及學(xué)習(xí)方法，會(huì)員可以從觀看視頻過程中學(xué)習(xí)，提高自我水平。

4．實(shí)際模擬。不定期進(jìn)行實(shí)際模擬，以增加會(huì)員處理突發(fā)情況的能力。

（二）特色活動(dòng)

1.參加校舉辦的大型晚會(huì)以及各項(xiàng)活動(dòng)，并在社團(tuán)中選拔優(yōu)秀人才在活動(dòng)中擔(dān)任主持人

2.每月組織一次詩(shī)歌朗誦會(huì)、播音主持比賽等，主題視情況而定，由全體成員參加，展示成員風(fēng)貌。并注重于其他協(xié)會(huì)的聯(lián)系，擴(kuò)大社團(tuán)影響力。

3.積極參與校園文化藝術(shù)節(jié)，提升自己的能力和專業(yè)性。

4.定期舉行“播音主持大賽”參賽選手從全校征集，注重賽前宣傳力度，發(fā)掘優(yōu)秀參賽選手，做好選手的選拔。加強(qiáng)會(huì)員的組織能力。

5.加強(qiáng)與其他協(xié)會(huì)的聯(lián)系和合作，共同舉辦活動(dòng)，由本協(xié)會(huì)來通過聲音展示其他協(xié)會(huì)的作品，以達(dá)到雙贏的目的。

什邡中學(xué)校團(tuán)委

2011年9月

第五篇：石堆初級(jí)中學(xué)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)總體實(shí)施方案

石堆初級(jí)中學(xué)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)總體實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

為適應(yīng)新課程改革要求，深入推行素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力，建設(shè)精神校園和書香校園，依據(jù)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)社會(huì)活動(dòng)課程的有關(guān)要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，經(jīng)學(xué)校校長(zhǎng)辦公會(huì)討論研究決定，本學(xué)期先期開展部分學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)。

二、社團(tuán)活動(dòng)總體目標(biāo)

保證學(xué)生的自主性，提高學(xué)生的積極性，鼓勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)造性，力求活動(dòng)的成效性，推進(jìn)素質(zhì)教育深入發(fā)展，實(shí)現(xiàn)校風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，真正把學(xué)校辦成學(xué)生喜愛的家園、樂園。

三、社團(tuán)活動(dòng)實(shí)施內(nèi)容和操作步驟：

（一）活動(dòng)實(shí)施內(nèi)容

依據(jù)以人為本的發(fā)展理論，以實(shí)施平民教育，建設(shè)書香校園的辦學(xué)特色和“學(xué)生的發(fā)展高于一切”的辦學(xué)理念為指導(dǎo)，社團(tuán)活動(dòng)必須以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、培養(yǎng)德智體美等全面發(fā)展的高素質(zhì)人才的目標(biāo)，努力把思想道德教育的內(nèi)容融入校園文化建設(shè)的各個(gè)方面，有力地促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)，確定以下特色項(xiàng)目和社團(tuán)活動(dòng)：

1、青年勵(lì)志標(biāo)兵團(tuán)。主要負(fù)責(zé)全體同學(xué)的思想動(dòng)向，通過活動(dòng)，增強(qiáng)同學(xué)克服困難的勇氣和信息。

2、青年文藝服務(wù)團(tuán)。主要負(fù)責(zé)學(xué)校合唱團(tuán)、文學(xué)、文藝活動(dòng)的建設(shè)和發(fā)展。

3、青年體育標(biāo)兵團(tuán)。主要負(fù)責(zé)學(xué)校乒乓球隊(duì)、籃球隊(duì)等的建設(shè)和發(fā)展。

4、新星報(bào)社團(tuán)。主要負(fù)責(zé)組織學(xué)生和老師的文學(xué)作品的創(chuàng)作、匯編、交流、推薦等工作。并及時(shí)承辦學(xué)校新星報(bào)的出版發(fā)行工作。

5、“綠色使者”社團(tuán)主要負(fù)責(zé)校園環(huán)境以及石堆鎮(zhèn)街道的環(huán)衛(wèi)工作，通過豐富多彩的活動(dòng)，喚起廣大師生，乃至社會(huì)群眾的環(huán)保意識(shí)，推動(dòng)綠色環(huán)?；顒?dòng)的順利開展。

（二）活動(dòng)實(shí)施操作措施

1、根據(jù)總體目標(biāo)及指導(dǎo)思想發(fā)出倡議，向全體同學(xué)進(jìn)行宣傳招收會(huì)員。

2、團(tuán)委根據(jù)教師特長(zhǎng)，組織教師報(bào)名，指導(dǎo)教師精心設(shè)計(jì)活動(dòng)，每學(xué)期開學(xué)初向?qū)W校教務(wù)處遞交具體實(shí)施規(guī)劃。（指導(dǎo)教師的工作量計(jì)入課時(shí)費(fèi)）

3、在學(xué)生自愿報(bào)名的前提下，由指導(dǎo)教師組織學(xué)生開展活動(dòng)，固定時(shí)間、地點(diǎn)開展活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間是課外活動(dòng)時(shí)間。（每周二、三下午第四節(jié)）

4、依據(jù)學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃安排，本學(xué)期社團(tuán)活動(dòng)分以下三階段進(jìn)行?；A(chǔ)階段：第3－6周；擬定方案，宣傳動(dòng)員，組織實(shí)施。實(shí)施階段：第11－16周；成果展示階段：第17－18周；開展成果展示周活動(dòng)。

5、指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)做好活動(dòng)期間的安全教育工作，做好學(xué)生的點(diǎn)名工作，保證學(xué)生的出勤率。因特殊情況無法參加活動(dòng)的成員需提前向指導(dǎo)老師遞交由班主任簽字的請(qǐng)假條。

6、每次活動(dòng)目標(biāo)明確，活動(dòng)過程完整，指導(dǎo)教師分階段上交相關(guān)材料（記載本、教案、學(xué)生作品、過程性資料、學(xué)生取得的成績(jī)等），學(xué)期末學(xué)校將根據(jù)實(shí)際活動(dòng)情況，評(píng)出優(yōu)秀指導(dǎo)教師和優(yōu)秀社團(tuán)成員

7、做好社團(tuán)活動(dòng)宣傳工作，利用各種渠道宣傳學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，提升學(xué)校知名度。

8、社團(tuán)活動(dòng)由校長(zhǎng)室牽頭，團(tuán)委為主要組織者，制定、部署社團(tuán)活動(dòng)總體活動(dòng)方案。教學(xué)處落實(shí)活動(dòng)場(chǎng)地、教師工作量計(jì)算、指導(dǎo)教師人員安排。

共青團(tuán)石堆教育團(tuán)委

二0一0年九月一日