第一篇：2017噴漆實訓(xùn)室管理工作總結(jié)

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甕安縣中等職業(yè)學(xué)校2017年汽修中心車身涂裝

實訓(xùn)管理總結(jié)

代進松

為加強實訓(xùn)室管理的制度化，規(guī)范化，科學(xué)化，提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，為此本學(xué)期本人對實訓(xùn)室做了以下管理工作：

一、制定實訓(xùn)室管理制度

二、定期清點實訓(xùn)室的設(shè)備，對于損壞的設(shè)備及時登記備案并上報。

三、抓好實訓(xùn)室各項常規(guī)管理工作，定期對實訓(xùn)室進行6S檢查。

四、定期開放實訓(xùn)室，并對實訓(xùn)室的安全隱患進行排查。

五、實訓(xùn)室開出課程

本學(xué)期我實訓(xùn)室共開出總課時200節(jié)，實訓(xùn)室課程開設(shè)情況如下：

項目一：熟悉并掌握實訓(xùn)設(shè)備

項目二：刮刀的使用 項目三：調(diào)配原子灰 項目四：刮涂原子灰 項目五：干燥原子灰 項目六：打磨原子灰 項目七：刮涂填眼灰 項目八：打磨填眼灰 項目九：噴槍的使用 項目十：調(diào)配中涂底漆 項目十一：簡單遮蔽 項目十二：噴中涂底漆

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項目十三：干燥中涂 項目十四：打磨中涂底漆 項目十五：面漆的調(diào)配 項目十六：全車遮蔽 項目十七：面漆前的處理 項目十八：噴面漆 項目十九：噴清漆 項目二十：面漆的整形

六、實訓(xùn)室管理

本學(xué)期學(xué)校加大了對汽修專業(yè)的投入，新添置了一些設(shè)備和工具，但是對于自身也提出了更高的要求，在學(xué)生實訓(xùn)期間，一定保證實訓(xùn)學(xué)生的安全，因此，制定了相關(guān)的安全防范工作，防止出現(xiàn)電傷、擊傷、砸傷等事故，對學(xué)生嚴格管理，做到了本學(xué)期無一起意外事故。

其次，注重學(xué)生實踐，保障實訓(xùn)要求，使學(xué)生盡可能一專多能，在其他實訓(xùn)教師的配合下，學(xué)生的實訓(xùn)率達到100%，實訓(xùn)室利用率100%。保障了學(xué)生的實訓(xùn)時間。

第三，加強了實訓(xùn)室衛(wèi)生管理，物品擺放有序，歸類有序。

第四，本學(xué)期該實訓(xùn)室承辦了黔南州車身涂裝技能大賽，得到了一致好評。

七、實訓(xùn)室存在的一些問題

實訓(xùn)室人手不足、實訓(xùn)室場地不足，耗材過大等問題較為突出，包括設(shè)備的損壞率，究其原因，我們認為可以從以下幾個方面考慮：其一，設(shè)備本身的老化問題，這是一種自然現(xiàn)象，其二，管理上的疏忽，由于人手不足，無法進行有效的跟蹤管理，其三，學(xué)生對設(shè)備的不愛惜

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八、下學(xué)期的規(guī)劃設(shè)想

總的來說本學(xué)期我們較順利地完成了各項工作，并探索得到了一些新的經(jīng)驗與方法，同時還存在一些需要改進的地方，如規(guī)章制度的完善，對實訓(xùn)室管理人員能力的提高及對實訓(xùn)課堂教學(xué)作用的體現(xiàn)不足，自身素質(zhì)的提高，在下學(xué)期中，不斷改革創(chuàng)新，爭取為老師和學(xué)生創(chuàng)造更好的實訓(xùn)環(huán)境，同時也希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。

第二篇：2017-2018噴漆實訓(xùn)室管理工作總結(jié)（最終版）

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甕安縣中等職業(yè)學(xué)校2017-2018學(xué)第一學(xué)期汽修中心車身涂裝實訓(xùn)管理總結(jié)

代進松

為加強實訓(xùn)室管理的制度化，規(guī)范化，科學(xué)化，提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，為此本學(xué)期本人對實訓(xùn)室做了以下管理工作：

一、制定實訓(xùn)室管理制度

二、定期清點實訓(xùn)室的設(shè)備，對于損壞的設(shè)備及時登記備案并上報。

三、抓好實訓(xùn)室的各項常規(guī)管理工作，定期對實訓(xùn)室進行6S檢查。

四、定期開放實訓(xùn)室，并對實訓(xùn)室的安全隱患進行排查。

本學(xué)期學(xué)校加大了對汽修專業(yè)的投入，新添置了一些設(shè)備和工具，但是對于自身也提出了更高的要求，在學(xué)生實訓(xùn)期間，一定保證實訓(xùn)學(xué)生的安全，因此，制定了相關(guān)的安全防范工作，防止出現(xiàn)電傷、擊傷、砸傷等事故，對學(xué)生嚴格管理，做到了本學(xué)期無一起意外事故。

其次，注重學(xué)生實踐，保障實訓(xùn)要求，使學(xué)生盡可能一專多能，在其他實訓(xùn)教師的配合下，學(xué)生的實訓(xùn)率達到100%，實訓(xùn)室利用率100%。保障了學(xué)生的實訓(xùn)時間。

第三，加強了實訓(xùn)室衛(wèi)生管理，物品擺放有序，歸類有序。

第四，本學(xué)期該實訓(xùn)室承辦了黔南州車身涂裝技能大賽，得到了一致好評。

第三篇：實訓(xùn)室管理工作總結(jié)

2011年下學(xué)期實訓(xùn)室管理總結(jié)

2011年下學(xué)期已進入了尾聲。在本學(xué)期實訓(xùn)室管理在老師和

實訓(xùn)室管理員的共同努力下，較順利地完成了各項工作，為更好的管

理實訓(xùn)室，總結(jié)的好的行之有效的工作經(jīng)驗和方法，同時改進我們的

不足之處?，F(xiàn)將2011年下學(xué)期工作總結(jié)于下。

一、實訓(xùn)室管理目的

為加強對各實訓(xùn)室管理的制度化，規(guī)范化，科學(xué)化，提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，充分調(diào)動學(xué)院學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)創(chuàng)新人才。

二、實訓(xùn)室管理主要內(nèi)容

1、根據(jù)學(xué)校的整體安排，配合有關(guān)專業(yè)進行技能競賽、興趣活動輔導(dǎo)工作，以提高和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)技能的積極性。如電控技能比武、中工培訓(xùn)等等。

2、在現(xiàn)有的實訓(xùn)室中為每間實訓(xùn)室配備了實訓(xùn)室管理員，并開放了7間實訓(xùn)室，為學(xué)生提供學(xué)習(xí)交流平臺。.3、清點實驗實訓(xùn)室儀器設(shè)備，對丟失、損壞、報廢的進行登記

備

案

并

上

報。

4、抓好實驗實訓(xùn)室的各項常規(guī)管理工作。如每周星期四定期對實訓(xùn)室進行“6S”檢查。

5、定期安排實驗管理人員做好儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維護工作，以延長其使用壽命。

三、實訓(xùn)室管理效果

督導(dǎo)小組：

1、認真按照管理制度進行工作，每天保持至少3次的實訓(xùn)室查巡，以及查看教學(xué)日志和情況表。并記錄清楚。

2、能夠及時提醒一些管理員做好每日的“6S”工作。能對開放實訓(xùn)室進行有力的監(jiān)督以及引導(dǎo)。

3、督查期間能夠?qū)W(xué)生進行有效地監(jiān)督，及時提醒學(xué)生在實訓(xùn)室之中應(yīng)做一些與學(xué)習(xí)有關(guān)的事情，讓學(xué)生了解到實訓(xùn)室的開放是為學(xué)生提供一學(xué)習(xí)的平臺。

實訓(xùn)室管理員：

1、管理員能認真完成各項工作。如：實訓(xùn)室管理信息表的填寫，儀器儀表的簡單維護，以及“6S”的完成。

2、實訓(xùn)室管理員能夠及時制止學(xué)生在實訓(xùn)室做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情。如上網(wǎng)聊天等等。

四、存在問題及建議

（一）問題

1、實訓(xùn)室難管理問問題。實訓(xùn)設(shè)備損壞問題。如桌椅擺放不規(guī)范，黑板未刷干凈，地面未清掃等“6S”管理問題。以及設(shè)備損壞未及時報修等。

2、實訓(xùn)室管理員后期出現(xiàn)消極工作狀態(tài)問題。如：有些實訓(xùn)室管理員在后期少來甚至不來實訓(xùn)室進行管理等。

3、在開放實訓(xùn)室中，機房的需求相對于其他實訓(xùn)室如

機床控制、電力拖動線路實訓(xùn)室需求較大。

（二）建議

1、與學(xué)生處進行聯(lián)系，在實訓(xùn)室上課卻不進行“6S” 整理，給與扣班分的處罰決定。

2、對于實訓(xùn)室管理員應(yīng)該給與一定的獎勵。如頒發(fā)證書，給優(yōu)秀管理員給與加操行分等等。

3、實訓(xùn)室管理老師應(yīng)該指導(dǎo)實訓(xùn)室管理員進行實訓(xùn)室設(shè)備的維護和檢修等等。

實訓(xùn)室管理為學(xué)生帶來了許多利益，給學(xué)生提供了一個良好的學(xué)習(xí)交流平臺，也加強了實訓(xùn)室管理員的管理經(jīng)驗。

第四篇：實訓(xùn)室管理工作總結(jié)

C棟3樓實訓(xùn)室管理工作總結(jié)

C棟3樓餐飲實訓(xùn)室是對旅游管理專業(yè)學(xué)生進行技能訓(xùn)練的場所，是旅游專業(yè)教師進行實踐教學(xué)的課堂，是開展社會培訓(xùn)服務(wù)的基地。實訓(xùn)室管理工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀。針對本實訓(xùn)室管理工作的特點，現(xiàn)將本學(xué)期的管理工作總結(jié)如下：

1、本實訓(xùn)室由實訓(xùn)管理員統(tǒng)一管理，由任課教師具體負責(zé)教學(xué)活動，按照學(xué)校教務(wù)處的教學(xué)計劃安排使用。進入實訓(xùn)室的一切人員必須嚴格遵守實驗室的各項規(guī)章制度。

3、教師課前必須做好準備，檢查實施、設(shè)備等是否完整，方可開始實訓(xùn)。實訓(xùn)指導(dǎo)教師要認真負責(zé)，嚴格組織教學(xué)活動。實訓(xùn)教學(xué)前，指導(dǎo)教師應(yīng)向?qū)W生宣講實驗守則、有關(guān)規(guī)章制度及注意事項，要講明與本次實驗有關(guān)的理論知識、實驗方法、操作技術(shù)，對學(xué)生進行安全和紀律教育。對不遵守規(guī)章制度，違反操作規(guī)程或不聽從指導(dǎo)的學(xué)生，指導(dǎo)教師和實驗技術(shù)及管理人員有權(quán)令其停止實訓(xùn)。

4、實訓(xùn)課結(jié)束后，任課教師要指導(dǎo)學(xué)生將各種教具按照規(guī)定進行擺放，經(jīng)教師檢查允許后，方可離開實訓(xùn)室。任課教師授課后，要及時填寫《餐飲實訓(xùn)室使用記錄》，切斷電源、關(guān)好門窗，以保證實訓(xùn)室設(shè)備的安全。

5、學(xué)生必須嚴格遵守實驗室的規(guī)章制度及儀器設(shè)備操作規(guī)程，愛護實訓(xùn)室的各種設(shè)施，禁止將教具帶離實訓(xùn)室，禁止亂涂亂畫，如發(fā)現(xiàn)有意損壞者，按損壞物件原價賠償，情節(jié)嚴重者同時給予處分。

總之，我相信我們餐飲實訓(xùn)室會將會在學(xué)校的人才培養(yǎng)工作中發(fā)揮出更大的作用。

實訓(xùn)室管理員：楊華

2013年12月30日

第五篇：實訓(xùn)室管理工作總結(jié)

2011年下學(xué)期實訓(xùn)室管理總結(jié)

2011年下學(xué)期已進入了尾聲。在本學(xué)期實訓(xùn)室管理在老師和

實訓(xùn)室管理員的共同努力下，較順利地完成了各項工作，為更好的管

理實訓(xùn)室，總結(jié)的好的行之有效的工作經(jīng)驗和方法，同時改進我們的不足之處?，F(xiàn)將2011年下學(xué)期工作總結(jié)于下。

一、實訓(xùn)室管理目的為加強對各實訓(xùn)室管理的制度化，規(guī)范化，科學(xué)化，提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，充分調(diào)動學(xué)院學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)創(chuàng)新人才。

二、實訓(xùn)室管理主要內(nèi)容

1、根據(jù)學(xué)校的整體安排，配合有關(guān)專業(yè)進行技能競賽、興趣活動輔導(dǎo)工作，以提高和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)技能的積極性。如電控技能比武、中工培訓(xùn)等等。

2、在現(xiàn)有的實訓(xùn)室中為每間實訓(xùn)室配備了實訓(xùn)室管理員，并開放了7間實訓(xùn)室，為學(xué)生提供學(xué)習(xí)交流平臺。.3、清點實驗實訓(xùn)室儀器設(shè)備，對丟失、損壞、報廢的進行登記備案并上報。

4、抓好實驗實訓(xùn)室的各項常規(guī)管理工作。如每周星期四定期對實訓(xùn)室進行“6S”檢查。

5、定期安排實驗管理人員做好儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維護工作，以延長其使用壽命。

三、實訓(xùn)室管理效果

督導(dǎo)小組：

1、認真按照管理制度進行工作，每天保持至少3次的實訓(xùn)室查巡，以及查看教學(xué)日志和情況表。并記錄清楚。

2、能夠及時提醒一些管理員做好每日的“6S”工作。能

對開放實訓(xùn)室進行有力的監(jiān)督以及引導(dǎo)。

3、督查期間能夠?qū)W(xué)生進行有效地監(jiān)督，及時提醒學(xué)生

在實訓(xùn)室之中應(yīng)做一些與學(xué)習(xí)有關(guān)的事情，讓學(xué)生了解到實訓(xùn)室的開放是為學(xué)生提供一學(xué)習(xí)的平臺。

實訓(xùn)室管理員：

1、管理員能認真完成各項工作。如：實訓(xùn)室管理信息表的填寫，儀器儀表的簡單維護，以及“6S”的完成。

2、實訓(xùn)室管理員能夠及時制止學(xué)生在實訓(xùn)室做與學(xué)習(xí)無

關(guān)的事情。如上網(wǎng)聊天等等。

四、存在問題及建議

（一）問題

1、實訓(xùn)室難管理問問題。實訓(xùn)設(shè)備損壞問題。如桌椅

擺放不規(guī)范，黑板未刷干凈，地面未清掃等“6S”管理問題。以及設(shè)備損壞未及時報修等。

2、實訓(xùn)室管理員后期出現(xiàn)消極工作狀態(tài)問題。如：有

些實訓(xùn)室管理員在后期少來甚至不來實訓(xùn)室進行管理等。

3、在開放實訓(xùn)室中，機房的需求相對于其他實訓(xùn)室如

機床控制、電力拖動線路實訓(xùn)室需求較大。

（二）建議、與學(xué)生處進行聯(lián)系，在實訓(xùn)室上課卻不進行“6S” 整理，給與扣班分的處罰決定。、對于實訓(xùn)室管理員應(yīng)該給與一定的獎勵。如頒發(fā)證書，給優(yōu)秀管理員給與加操行分等等。、實訓(xùn)室管理老師應(yīng)該指導(dǎo)實訓(xùn)室管理員進行實訓(xùn)室設(shè)備的維護和檢修等等。

實訓(xùn)室管理為學(xué)生帶來了許多利益，給學(xué)生提供了一個良好的學(xué)習(xí)交流平臺，也加強了實訓(xùn)室管理員的管理經(jīng)驗。