第一篇：四川神州礦業(yè)開發(fā)有限公司2014年7.1公司黨建工作圍繞安全抓黨建 抓好黨建促安全

圍繞安全抓黨建 抓好黨建促安全

四川神州礦業(yè)開發(fā)有限公司（2014年6月28日）

尊敬的何局長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表神州礦業(yè)公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨來(lái)我司交流學(xué)習(xí)黨建工作表示熱烈的歡迎！下面，我簡(jiǎn)要介紹一下神州礦業(yè)公司黨建工作情況，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

神州礦業(yè)公司前身系國(guó)有大竹縣觀音煤礦，創(chuàng)建于1904年，是一家具有百年歷史的老礦?，F(xiàn)有員工720名，其中黨員109名。公司建立有黨委，下轄4個(gè)黨支部。近年來(lái)，公司黨委緊扣企業(yè)特點(diǎn)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織為抓手，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨組織機(jī)制不斷完善，黨員隊(duì)伍不斷壯大，黨組織核心作用不斷強(qiáng)化。在黨建工作取得成效的同時(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，總產(chǎn)值由2010年的6500萬(wàn)元遞增到2013年的12500萬(wàn)元，上交稅收由2010年750萬(wàn)元遞增到1250余萬(wàn)元，連續(xù)8年杜絕了生產(chǎn)安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展互融互促、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，努力形成企業(yè)黨建工作合力

（一）突出重點(diǎn)，扎實(shí)抓好黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。企業(yè)要有大發(fā)展，黨組織是保證。公司黨委堅(jiān)持把建設(shè)好黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子擺在各項(xiàng)工作的突出位置，把黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、有奉獻(xiàn)精神、懂經(jīng)營(yíng)管理、善于做思想政治工作、黨員和群眾擁護(hù)的同志選進(jìn)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，使黨支部真正成為具有戰(zhàn)斗力的堡壘。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。建設(shè)一支高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，是抓好企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)性工程。工作中，我們堅(jiān)持嚴(yán)把“四關(guān)”，不斷提高黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。一是把好“招聘關(guān)”。在招收員工時(shí)，嚴(yán)格資格審查，對(duì)于黨員報(bào)名者優(yōu)先錄用，有意識(shí)地選聘黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)好的黨員，積極幫助做好組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作，不斷壯大黨員隊(duì)伍。二是把好“教育關(guān)”。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，每周定期采用電化教育等形式，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論，使他們掌握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，不斷提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，使黨員干部自覺遵守并帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的實(shí)踐者。三是把好“管理關(guān)”。落實(shí)黨員目標(biāo)管理制度，加強(qiáng)對(duì)黨員日常監(jiān)督管理工作，強(qiáng)調(diào)黨員做到四帶頭，即帶頭支持公司行政工作，積極參與企業(yè)管理；帶頭學(xué)知識(shí)學(xué)本領(lǐng)，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先；帶頭講理想、講政治、講奉獻(xiàn)；帶頭守紀(jì)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，帶動(dòng)廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。四是把好“納新關(guān)”。按照發(fā)展黨員“十六字”"方針要求，注意從關(guān)鍵崗位的行政管理人員和技術(shù)骨干中選拔苗子，不斷加強(qiáng)教育和培養(yǎng)，積極慎重地做好發(fā)展黨員工作。2010年以來(lái)，先后發(fā)展？名年紀(jì)輕、文化高、素質(zhì)好、技術(shù)精的優(yōu)秀對(duì)象，優(yōu)化了黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，壯大了企業(yè)黨的力量。

（三）完善機(jī)制，全力推動(dòng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。公司黨委把學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)納入黨員干部日常履職績(jī)效考核，做到三個(gè)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了定性考核與定量考核的有機(jī)融合。一是集中組織與分散教學(xué)相結(jié)合，科學(xué)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)有針對(duì)性提出意見建議，幫助減負(fù)，深刻領(lǐng)悟理解。二是深化學(xué)習(xí)效果，深入調(diào)研與創(chuàng)新組織相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)上課題突破，面上整體推進(jìn)，著力破解礦井技改發(fā)展中的瓶頸問題。三是全面深入與綜合服務(wù)相結(jié)合，建立了重在平時(shí)、抓好全程的考核評(píng)估機(jī)制，完善了注重實(shí)效、綜合服務(wù)的管理機(jī)制，拓展為群眾服務(wù)平臺(tái)，使黨員服務(wù)群眾自身考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)。通過建立科學(xué)的創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)活動(dòng)持續(xù)開展。

二、開創(chuàng)閃光點(diǎn)，不斷激活“三型”黨組織建設(shè)

立足黨建“三基、四創(chuàng)”品牌工程及黨員素質(zhì)化教育，大力實(shí)施礦、區(qū)科隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部教育工程、黨員服務(wù)群眾工程、全員創(chuàng)新素質(zhì)工程，積極探索出 “365”學(xué)習(xí)法，激活了學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。

（一）突出三個(gè)層次，提升發(fā)展能力。一是突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。要求礦領(lǐng)導(dǎo)層緊緊圍繞礦井發(fā)展、采區(qū)布置、優(yōu)化設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、技術(shù)研發(fā)等創(chuàng)新板塊，著力解決制約礦井內(nèi)涵質(zhì)量型發(fā)展的瓶頸問題，定期召開課題推進(jìn)研討會(huì)，確保礦井技改順利進(jìn)行，有效解決技改礦過程中所遇到的問題。二是突出中層干部落實(shí)示范。要求中層干部必須深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入崗位，重點(diǎn)解決隱患排查和治理，把隱患可控、事故可防的理念落實(shí)在具體工作實(shí)踐上和成本管理、設(shè)備管理、材料管理、工效管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的工作上，及時(shí)解決困擾企業(yè)安全生產(chǎn)的深層次問題。三是突出職工群眾建議。在全體職工中開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，引導(dǎo)職工立足崗位提建議，激發(fā)了廣大職工參與企業(yè)管理的熱情。

（二）創(chuàng)新六大載體，提升實(shí)際效果。一是學(xué)習(xí)創(chuàng)新。充分利用學(xué)習(xí)研討、干部培訓(xùn)、調(diào)查研究、專題講座、知識(shí)競(jìng)賽、參觀考察等多種形式，對(duì)全礦黨員干部分批進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)積極探索建立黨建工作討論會(huì)、課題研學(xué)會(huì)，讀書交流會(huì)、集中上黨課、黨員結(jié)對(duì)子等方式，結(jié)成54對(duì)學(xué)習(xí)二人組，形成了立體式、全方位的學(xué)習(xí)新格局。二是對(duì)標(biāo)管理。以提升學(xué)習(xí)能力、提升管理水平、提升專業(yè)技能等“三個(gè)提升”為載體，選擇在專業(yè)領(lǐng)域有示范作用的黨員干部作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)分析。三是擇優(yōu)選拔。建立了拔尖人才工程機(jī)制，為公司優(yōu)秀人才搭建展示平臺(tái)；通過理論考核、操作測(cè)試，開展崗位練兵，技能大賽選拔技師工作，為礦井的安全高效發(fā)展選拔技術(shù)骨干。四是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。在全公司范圍內(nèi)開展各類企業(yè)管理法、創(chuàng)新成果評(píng)選活動(dòng)，形成了具有神州礦業(yè)特色的安全管理模式，即 “三確認(rèn)”制度、“四不生產(chǎn)”的原則、“六個(gè)閉環(huán)式管理”、危險(xiǎn)源的辨認(rèn)與控制。同時(shí)，積極開展黨員身邊 “無(wú)三違、無(wú)事故”，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)違規(guī)行為處罰辦法，搭建創(chuàng)新管理平臺(tái)，形成創(chuàng)新管理機(jī)制。五是諫言獻(xiàn)計(jì)。以“四針對(duì)，四結(jié)合”開展合理化建議活動(dòng)，針對(duì)制約發(fā)展瓶頸難題，結(jié)合安全生產(chǎn)，在提質(zhì)增效上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；針對(duì)質(zhì)量管理、頂板管理，一通三防管理、機(jī)電管理，結(jié)合企業(yè)安全管理，在提升安全保障能力上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；針對(duì)節(jié)能減排，結(jié)合綠色生態(tài)，在促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；針對(duì)管理創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)管理在對(duì)標(biāo)上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。六是分析調(diào)研。通過深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)疑難問題展開深入調(diào)查研究。各職能科室針對(duì)各自對(duì)口專業(yè)進(jìn)行調(diào)研，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)攻關(guān)、文化建設(shè)等方面，有針對(duì)性、有深度、有層次的分析研究，為領(lǐng)導(dǎo)安排部署各項(xiàng)工作提供智力支持。

（三）健全五種機(jī)制，提升服務(wù)質(zhì)效。一是健全開放講學(xué)機(jī)制。公司專門成立了培訓(xùn)小組，編制了培訓(xùn)教學(xué)大綱，添制了教學(xué)器材和文具，變過去的綜合培訓(xùn)為現(xiàn)在的系統(tǒng)化培訓(xùn)，按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則精細(xì)化作業(yè)，以“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”為突破口，全面提升員工的安全技術(shù)素質(zhì)，消除員工的不安全行為。二是教師引領(lǐng)機(jī)制。以公司專業(yè)人才為老師，建立與學(xué)員互學(xué)共贏機(jī)制，建立教師培訓(xùn)檔案，簽訂師徒合同，實(shí)行考核制度，促使員工在老師的培養(yǎng)下成為企業(yè)安全生產(chǎn)合格人才。三是學(xué)習(xí)評(píng)估機(jī)制。建立了礦、區(qū)科隊(duì)、個(gè)人學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)機(jī)制，推行目標(biāo)管理評(píng)估，力求實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值提升與企業(yè)要求價(jià)值相統(tǒng)一。四是成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。突出新技術(shù)、新工藝，新知識(shí)的成果轉(zhuǎn)化。五是考核激勵(lì)機(jī)制。建立干部日常學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)體會(huì)交流等完善的考核激勵(lì)制度，并把學(xué)習(xí)與崗位建功立業(yè)結(jié)合起來(lái)，注重學(xué)習(xí)導(dǎo)向，激發(fā)創(chuàng)新學(xué)習(xí)型黨組織的內(nèi)在動(dòng)力，在全礦上下形成良性的激勵(lì)約束機(jī)制。

三、下一步工作打算

近年來(lái)，公司黨委在黨建工作方面作了一些探索，也取得了一定成效。但由于企業(yè)黨組織固有的局限性，黨建工作還有很多不足的地方。下一步，公司黨委將以這次交流學(xué)習(xí)為契機(jī)，按照上級(jí)黨組織的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，引領(lǐng)廣大黨員積極為企業(yè)安全生產(chǎn)作貢獻(xiàn)，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識(shí)。通過開展“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，利用周末或節(jié)假日對(duì)黨員干部進(jìn)行系統(tǒng)、全面培訓(xùn)。同時(shí)，把政治理論學(xué)習(xí)和安全宣傳教育緊密結(jié)合起來(lái)，把抓黨支部的思想建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合起來(lái)，使支部委員在思想上繃緊“安全弦”，加大對(duì)“三違”人員以及安全不放心人員監(jiān)管和幫教力度，杜絕違章事故發(fā)生。

二是充分發(fā)揮支部黨員的監(jiān)督作用。發(fā)揮基層黨支部的核心引領(lǐng)作用，讓一批懂技術(shù)、精專業(yè)、會(huì)管理，具備應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的高素質(zhì)黨員干部認(rèn)真履職，提高監(jiān)督管理效果。實(shí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話等制度，建立黨員意見表達(dá)機(jī)制，拓寬監(jiān)督渠道。督促黨委班子成員積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，通過深入開展黨支部工作考核、黨員先鋒崗等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨建工作鞏固、發(fā)展、創(chuàng)新、提高。

三是改進(jìn)基層黨支部用人機(jī)制。不斷完善黨支部的選拔任用機(jī)制，堅(jiān)持把思想素質(zhì)好、管理能力強(qiáng)、專業(yè)水平高、職工信得過的優(yōu)秀黨員干部選拔到支部領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，形成基層推薦、黨委考核、擇優(yōu)選用的良性用人機(jī)制。把班組長(zhǎng)、有專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)的人才、一線生產(chǎn)骨干作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，真正把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干，把黨員的帶頭作用真正發(fā)揮到生產(chǎn)一線。

四是提高黨員的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。認(rèn)真開展“三表率一先鋒”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大黨員立足本職崗位作表率、執(zhí)行企業(yè)重大決策作表率、完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)作表率，在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前當(dāng)先鋒；開展“一個(gè)黨員一面旗”活動(dòng)，建立“黨員示范崗”、“先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員幫帶”等制度，賦予活動(dòng)新的內(nèi)容；開展黨員“雙無(wú)”活動(dòng)，即黨員身邊無(wú)事故，黨員身邊無(wú)違章。

五是推進(jìn)黨務(wù)工作不斷創(chuàng)新。堅(jiān)持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨務(wù)工作同部署、同推動(dòng)、同落實(shí)，形成黨委工作聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。打破“就黨建考核黨建”的工作模式，突出評(píng)價(jià)考核機(jī)制的激勵(lì)作用，并從黨支部和黨員群眾的實(shí)際工作和階段性生產(chǎn)特點(diǎn)出發(fā)，不斷創(chuàng)新黨建形式和載體，擴(kuò)大基層黨建工作在礦區(qū)的影響力和有效性。

六是創(chuàng)建黨員主體參與黨內(nèi)事務(wù)制度。建立黨支部干部帶班值班制度，加強(qiáng)黨務(wù)工作情況集體通報(bào)制度；建立征集黨員意見制度，開展黨員議事活動(dòng)；在黨組織內(nèi)部率先完善民主制度，自覺接受企業(yè)內(nèi)部黨員的監(jiān)督；開展黨內(nèi)舉報(bào)制度，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的監(jiān)督，避免少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人專斷的不良作風(fēng)；實(shí)施民主評(píng)議干部制度，促進(jìn)企業(yè)的決策公開化、透明化。

謝謝大家！

第二篇：圍繞安全抓黨建 抓好黨建促安全陳杰

圍繞安全抓黨建 抓好黨建促安全生產(chǎn)

春節(jié)已過，我隊(duì)面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，始終堅(jiān)持“圍繞安全抓黨建，抓好黨建促安全”的工作思路，強(qiáng)化理論武裝，緊密結(jié)合工作實(shí)際，積極探索在新時(shí)期加強(qiáng)和推進(jìn)黨建工作的新思路、新途徑，實(shí)現(xiàn)了黨建工作和管理工作兩手抓、兩手硬的互動(dòng)和雙贏。

一、黨的執(zhí)政能力強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。黨建工作要緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這一中心，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在黨建工作的首要位置，堅(jiān)持以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。尤其是面對(duì)2011年新的任務(wù)、新的形式下，更需要我們嚴(yán)抓黨建工作，以黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)為切入點(diǎn)，做到在重大問題、熱點(diǎn)問題上把好關(guān)、把好度，努力建設(shè)一個(gè)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)，講原則、重感情，團(tuán)結(jié)和諧、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

二、抓黨建工作，打造堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。黨建工作是一切工作的核心，抓好了黨建工作，其它工作的開展將事半功倍。嚴(yán)抓黨建工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨建工作開展過程中，我們要堅(jiān)持以人為本，把工作重點(diǎn)放在加強(qiáng)基層黨員隊(duì)伍建設(shè)上，通過實(shí)施一系列有效的方式和方法，提高隊(duì)伍黨性認(rèn)識(shí)，提升隊(duì)伍思想覺悟，通過抓黨建工作的實(shí)質(zhì)成效提升我隊(duì)安全工作，切實(shí)把黨建設(shè)工作由“無(wú)形”變?yōu)椤坝行巍?，由“虛”變?yōu)椤皩?shí)”，由“軟”指標(biāo)變?yōu)椤坝病敝笜?biāo)。

三、為了認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)這一方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，使企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展，充分發(fā)揮廣大共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，筑牢安全生產(chǎn)防線，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，我隊(duì)黨支部在共產(chǎn)黨員中開展了“黨員安全標(biāo)準(zhǔn)崗”創(chuàng)建活動(dòng)。

在開展“黨員安全標(biāo)準(zhǔn)崗”創(chuàng)建活動(dòng)中，根據(jù)目前全礦資源枯竭，盤區(qū)逐漸收縮，地質(zhì)條件變化復(fù)雜，技措工程多的實(shí)際，我隊(duì)在黨員中圍繞“黨員安全標(biāo)準(zhǔn)崗”創(chuàng)建活動(dòng)，著重開展了“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，創(chuàng)精品工程”的黨員創(chuàng)建活動(dòng)。為了使每一名黨員牢固樹立起“安全第一”的思想，使每一名黨員所在崗位成為安全放心崗，每一名黨員身邊員工成為安全放心人，每一名黨員所在班組成為安全放心班組。黨支部建立健全了黨員安全標(biāo)準(zhǔn)崗分崗組織機(jī)構(gòu)；并制定了“黨員安全標(biāo)準(zhǔn)崗工作考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)”，為了接受群眾監(jiān)督，給黨員安全監(jiān)督員上崗時(shí)佩戴了具有“共產(chǎn)黨員安全監(jiān)督員”標(biāo)識(shí)的胸卡，亮明黨員安全監(jiān)督員身份，同時(shí)，還在黨員的工作崗位設(shè)置了“黨員安全標(biāo)準(zhǔn)崗”、“黨員安全標(biāo)準(zhǔn)區(qū)”標(biāo)識(shí)牌，明確了責(zé)任人、責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容，以便接受群眾監(jiān)督。此外，黨支部通過摸底，對(duì)安全不放心人和黨員進(jìn)行了安全包保合同，明確雙方責(zé)任和權(quán)利與義務(wù)，盡可能削滅不安全因素，共同促進(jìn)安全生產(chǎn)

總之，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)久性的系統(tǒng)工程，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我將繼續(xù)堅(jiān)持一手抓黨建工作，一手抓安全生產(chǎn)的方針，繼續(xù)開拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，繼續(xù)增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力開創(chuàng)我隊(duì)安全生產(chǎn)工作新局面。

綜采二隊(duì)：陳杰

2011.2.22

第三篇：圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建 抓好黨建促經(jīng)濟(jì)123

圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建 抓好黨建促經(jīng)濟(jì)

——————集寧區(qū)自來(lái)水公司

集寧區(qū)自來(lái)水公司，緊扣“加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這一主題，以黨建工作為中心，緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全供水，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)筑硬支撐。

加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)對(duì)提升企業(yè)文化、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展有著重要作用。

一是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)，強(qiáng)化工作方法。自來(lái)水公司針對(duì)供水工作的實(shí)際情況，以“優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為人民群眾排憂解難”為活動(dòng)主題，進(jìn)一步加強(qiáng)承諾、踐諾、評(píng)諾工作，活動(dòng)中注重突出“實(shí)”（部署實(shí)）“精”（精心設(shè)計(jì)、精心篩選、精心選樹），“廣”（活動(dòng)宣傳廣）。積極開展“亮黨員身份，樹黨員形象”、爭(zhēng)創(chuàng)“黨員先鋒崗”、組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議等活動(dòng)，教育、引導(dǎo)廣大黨員干部和職工愛崗敬業(yè)，做好本職工作。結(jié)合供水工作實(shí)際進(jìn)一步開展一些關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員等主題活動(dòng)，通過一系列組織活動(dòng)，激發(fā)黨員干部和職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，激發(fā)帶領(lǐng)職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的動(dòng)力，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、員工素質(zhì)、企業(yè)文化得到提高和提升，從而促進(jìn)企業(yè)黨建工作健康開展?；顒?dòng)開展以來(lái)，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在供水安裝搶修一線的高建國(guó)同志；在水廠辛勤勞動(dòng)作出突出貢獻(xiàn)的杜京同志；參加工作伊始就扎根在水源地工作的巾幗建功標(biāo)兵王宏蘭同志；十幾年如一日，奔波在抄表一線的左根柱等同志。

二是企業(yè)加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化教育管理。為充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，自來(lái)水公司黨總支本著“求實(shí)、求新、求效”原則，先后制訂完善了《黨支部工作職責(zé)》、《支部書記職責(zé)》、《黨組織生活制度》、《黨員教育培訓(xùn)制度》、《班子議事制度》，以科學(xué)嚴(yán)明的管理方法，規(guī)范企業(yè)黨組織程序和教育管理。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，建立健全專題講座和學(xué)習(xí)交流制度，有針對(duì)性地開展公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提升科學(xué)規(guī)劃、創(chuàng)新設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)發(fā)展的能力，使其認(rèn)識(shí)到所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任影響，動(dòng)員優(yōu)秀的職工加入黨的組織。堅(jiān)持用制度管人、管事、管權(quán)，用制度約束黨員干部的行為，促進(jìn)黨員干部自廉自律，充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體職工全面完成各項(xiàng)任務(wù)。

三是健全工作責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督考核。針對(duì)企業(yè)黨組織建設(shè)的特點(diǎn)，建立健全“治庸問責(zé)”“優(yōu)化環(huán)境”的長(zhǎng)效機(jī)制。自來(lái)水公司堅(jiān)持“企務(wù)公開”原則，凡是涉及到群眾利益和社會(huì)關(guān)心的問題，只要不涉黨和國(guó)家機(jī)密的，都要采取不同形式公開，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。明確“兩類項(xiàng)目”。對(duì)外公開接待、收費(fèi)抄表、管線維修、工程收費(fèi)等情況；對(duì)內(nèi)公開財(cái)務(wù)收支、干部人事任免、目標(biāo)考核、工資福利分配等情況，并建立了舉報(bào)電話、服務(wù)監(jiān)督臺(tái)、義務(wù)監(jiān)督員、用戶代表四種監(jiān)督方式。同時(shí)企業(yè)制定完善的考核辦法，做到年初有目標(biāo)，年中有抽查，年終有考核，促進(jìn)企業(yè)黨組織建設(shè)工作落實(shí)。

集寧區(qū)委組織部（高俊峰）

第四篇：圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建抓好黨建促經(jīng)濟(jì)

圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建抓好黨建促經(jīng)濟(jì)

全面建設(shè)小康社會(huì)，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村。隨著農(nóng)村改革不斷深入，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快，農(nóng)村基層組織建設(shè)呈現(xiàn)出村干部年齡素質(zhì)老化、后繼乏人；村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱；干部待遇偏低，吸引力不強(qiáng)；農(nóng)村黨員、干部“雙帶”作用和黨的核心作用發(fā)揮不明顯等突出問題。面對(duì)農(nóng)村基層組織的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，銅梁縣按照圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)的工作思路，積極尋找黨建工作新載體，在全縣農(nóng)村實(shí)施“百村工程”，探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子，增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

出發(fā)點(diǎn)：創(chuàng)新農(nóng)村黨建載體

實(shí)施“百村工程”是以“興工富村”為載體，以開展農(nóng)村“四村”（素質(zhì)強(qiáng)村、科技興村、民主管村、制度建村）活動(dòng)為基礎(chǔ)，提高村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平，探索發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的新路子，在全縣形成一批基層組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)、黨員作用發(fā)揮好、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快的典型示范村，夯實(shí)凝聚群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，增強(qiáng)村級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在全縣范圍內(nèi)，每年重點(diǎn)扶持、培育工業(yè)企業(yè)型、資源開發(fā)型、農(nóng)產(chǎn)品加工型、商貿(mào)服務(wù)型、產(chǎn)業(yè)化龍頭型和旅游開發(fā)型等不同類型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、基層組織建設(shè)好的100個(gè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”。實(shí)行優(yōu)惠政策，加快村級(jí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，并推動(dòng)農(nóng)村黨建向縱深推進(jìn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和黨建工作全面發(fā)展。

“百村工程”分組織建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩大目標(biāo)。組織建設(shè)目標(biāo)是村級(jí)班子人年輕、文化高、素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)、團(tuán)結(jié)有力、帶動(dòng)作用好，能努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，村黨支部在基層組織建設(shè)評(píng)比中，被評(píng)為“五好”村黨支部。經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)為村創(chuàng)辦企業(yè)（以工商注冊(cè)為準(zhǔn)）年銷售收入超過50萬(wàn)元以上；企業(yè)年銷售收入已經(jīng)達(dá)到50萬(wàn)元以上的村，每年遞增銷售收入50萬(wàn)元以上，到2007年村級(jí)企業(yè)年銷售收入達(dá)到300萬(wàn)元以上。

切入點(diǎn)：提高“村官”素質(zhì)

切實(shí)加強(qiáng)以村黨支部為核心的農(nóng)村基層組織建設(shè)，全面提高農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是實(shí)施“百村工程”的關(guān)鍵所在。

1、選好“領(lǐng)頭雁”，實(shí)現(xiàn)“能人”治村。在選配村級(jí)“兩委”班子時(shí)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“靠得住、有本事”的要求，打破行業(yè)、身份、地域界限，多形式、寬領(lǐng)域、全方位的公開選拔、大膽啟用政治好、人年輕、有文化、懂經(jīng)營(yíng)、善管理，能農(nóng)能工能商的農(nóng)村“能人”、“強(qiáng)人”，重點(diǎn)在黨員種養(yǎng)大戶、鄉(xiāng)村企業(yè)業(yè)主、大中專畢業(yè)生和外出打工青年中選拔。對(duì)一時(shí)沒有合適人選的村，從縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)下派一批優(yōu)秀干部到村任職，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。在“百村工程”的村中，村黨支部書記、村委會(huì)主任年齡原則上不超過50歲（新選拔的不超過40歲），具有高中（中專）以上文化，“雙帶”能力強(qiáng)，盡快實(shí)現(xiàn)一村一名大學(xué)生，做到“能人”當(dāng)政、“強(qiáng)人”治村，為實(shí)施“百村工程”提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。

2、開展“雙培雙帶”，培養(yǎng)致富典型。實(shí)施“百村工程”需要大批能人參與帶動(dòng)。把“在黨員干部中培養(yǎng)致富能人，在致富能人中培養(yǎng)黨員干部，使農(nóng)村黨員干部真正成為帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的領(lǐng)頭人”的“雙培雙帶”活動(dòng)，作為實(shí)施“百村工程”重要舉措。一方面，對(duì)返鄉(xiāng)知識(shí)青年、退伍軍人、鄉(xiāng)村企業(yè)負(fù)責(zé)人、科技能手，致富能人重點(diǎn)培養(yǎng)，及時(shí)把符合條件的吸收到黨內(nèi)來(lái)；一方面，對(duì)農(nóng)村黨員、干部作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展骨干力量進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)教育，促其盡快成熟，成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人和村級(jí)班子的領(lǐng)導(dǎo)骨干。在社會(huì)形成一種尊重能人的勞動(dòng)和創(chuàng)造、保護(hù)能人的財(cái)產(chǎn)和利益、支持能人創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，在全縣樹立一批農(nóng)村“能人”和農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)的典型。

3、實(shí)施大規(guī)模培訓(xùn)，提高“村官”素質(zhì)。按照“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的要求，實(shí)施“千名村干”素質(zhì)（學(xué)歷）提高工程?？h里重點(diǎn)對(duì)“百村工程”村的支書、主任進(jìn)行短期培訓(xùn)和在五年內(nèi)完成對(duì)500名村干部的“鄉(xiāng)村管理專業(yè)”大專學(xué)歷教育培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)有計(jì)劃地對(duì)其他村干部進(jìn)行培訓(xùn)，確保每年每個(gè)村干部的培訓(xùn)時(shí)間不少于7天。培訓(xùn)突出增強(qiáng)致富能力和發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力這個(gè)重點(diǎn)。根據(jù)村干部的特點(diǎn)，安排外出學(xué)習(xí)交流或上掛、外掛，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)際工作能力，提高發(fā)展經(jīng)濟(jì)和為民服務(wù)的本領(lǐng)，使村干部真正成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的行家里手、增收致富的“領(lǐng)頭雁”。

著力點(diǎn)：強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)

實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基層組織由政治職能向經(jīng)濟(jì)職能轉(zhuǎn)變，建立科學(xué)合理的考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，是實(shí)施“百村工程”的重要保證。

1、轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展思路。實(shí)施“百村工程”堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，按照發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的要求，大力發(fā)展村級(jí)企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)力就業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。村干部要實(shí)現(xiàn)從單一的政治型向經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)變，從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，從行政領(lǐng)導(dǎo)向科技指導(dǎo)轉(zhuǎn)變。工作重點(diǎn)從抓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移到抓農(nóng)村加工業(yè)和

第五篇：圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促業(yè)務(wù)

圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)

景寧縣信用聯(lián)社黨組在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，服務(wù)大局，扎實(shí)工作，從嚴(yán)治黨，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的進(jìn)取心，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員干部的先鋒模范作用，為我縣信用社實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,構(gòu)建和諧、堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保障。緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)開展黨建工作，積極探索出“增強(qiáng)干部素質(zhì)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、提升企業(yè)形象、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展” 的特色黨建之路，較好地推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

一、把握內(nèi)涵，讓“增強(qiáng)素質(zhì)”落到實(shí)處

聯(lián)社黨組高度重視并積極采取措施，多渠道、全方位提升黨員干部及廣大職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織開展了以 “三破除、三培育”和“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、出力獻(xiàn)策”為主題的大討論活動(dòng)，樹立了“強(qiáng)化管理、服務(wù)三農(nóng)、建設(shè)和諧信合、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”的經(jīng)營(yíng)理念。在政治學(xué)習(xí)上，先后組織黨員干部學(xué)習(xí)《黨員讀本》；系統(tǒng)性開展學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》及毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展觀等資料；組織黨員干部學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神和中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例、中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、主題活動(dòng)，黨員干部進(jìn)一步明確了目前面臨的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、任務(wù)和工作方針，進(jìn)一步樹立了正確的世界觀、人生/ 6

觀和價(jià)值觀，激發(fā)了黨員干部的工作熱情，規(guī)范了履職行為，增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)意識(shí)。

在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，一是建立周一公共學(xué)習(xí)日制度，各職能科室輪流主講，學(xué)習(xí)上級(jí)來(lái)文、各項(xiàng)新規(guī)章制度，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)放專用學(xué)習(xí)筆記本，采取一把手批假、培訓(xùn)考試、缺習(xí)補(bǔ)課等措施，確保了參學(xué)率；授課形式由主講人自主選擇，拓展和延伸了學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式，有效破解黨員干部鍛煉展示平臺(tái)少的問題，整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了了良好實(shí)效，獲得全縣深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào)，成為景寧縣金融系統(tǒng)在這一活動(dòng)中唯一一家獲此殊榮的金融機(jī)構(gòu)。

在干部培養(yǎng)上，我們積極并慎重做好發(fā)展黨員工作，努力打造黨建工作人才支撐點(diǎn)。嚴(yán)格按照“素質(zhì)保證、結(jié)構(gòu)合理、程度規(guī)范、手續(xù)完備”的要求，加大在基層一線的青年業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員，摸底調(diào)查并建立了“發(fā)展對(duì)象人才庫(kù)”和“積極分子人才庫(kù)”。

二、推進(jìn)改革，讓“科學(xué)管理”更加到位

完善體制機(jī)制是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)階段的重要一環(huán)，也是農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要保障。我縣信聯(lián)社黨委堅(jiān)持從全系統(tǒng)的改革發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，堅(jiān)持集中整改與抓好當(dāng)前工作相結(jié)合的原則，不斷推進(jìn)體制改革，不斷完善管理體系，確保我縣農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

1、制訂科學(xué)合理的考核辦法。將工作指標(biāo)分解落實(shí)到社、責(zé)任到崗、任務(wù)到人，量化考核，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

2、完善信用體系建設(shè)，建立農(nóng)戶信息檔案。不斷加大信用創(chuàng)建力度，通過走訪活動(dòng)，建立健全農(nóng)戶信息檔案，營(yíng)造和諧誠(chéng)信環(huán)境。有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的推進(jìn)“信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、”“林農(nóng)信用村、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”的評(píng)定工作。

3、改善辦公環(huán)境，提升軟實(shí)力。為改善辦公環(huán)境，新建了辦公大樓；為各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)硬件設(shè)施建設(shè)，增設(shè)了自動(dòng)存取款柜員機(jī)，為客戶區(qū)配置了便民設(shè)施，使業(yè)務(wù)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。

4、改造業(yè)務(wù)系統(tǒng)，提高電子化水平。全面整改防雷防盜設(shè)施，不斷強(qiáng)化科技建設(shè)；梳理中心機(jī)房?jī)?nèi)控管理制度，規(guī)范各項(xiàng)制度和操作流程，積極完善管理；全面推廣OCR系統(tǒng)，建立事后監(jiān)督中心，加強(qiáng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制和運(yùn)行監(jiān)控管理。

三、強(qiáng)化服務(wù)，讓“企業(yè)形象”立桿立標(biāo)

一是要求廣大黨員干部起模范作用。要求黨員干部注重人格魅力的修養(yǎng)，注重充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，無(wú)論是拓展業(yè)務(wù)，或是處理各種緊急事務(wù)，班子成員及黨員干部總是率先垂范，顯示了較強(qiáng)的政治素質(zhì)和人格力量，在社會(huì)公眾中形成了農(nóng)發(fā)行干部隊(duì)伍正直、廉潔、高效、公正的良好形象。

二是狠抓作風(fēng)建設(shè)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們農(nóng)信社服務(wù)作風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，具體可以概括為“四個(gè)轉(zhuǎn)變、四大提高”,四大轉(zhuǎn)變首先是思想觀念大轉(zhuǎn)變，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)；其次是工作要求大轉(zhuǎn)變，以服務(wù)社會(huì)和群眾為根本要求，致力求發(fā)展，著力辦

實(shí)事，傾力謀特色；其三是學(xué)習(xí)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，從應(yīng)付學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變到認(rèn)真學(xué)習(xí)；其四是工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，工作熱情更加高漲，服務(wù)意識(shí)更加強(qiáng)烈，工作效率更加提高。實(shí)現(xiàn)了四大提升，即理論水平大提升、業(yè)務(wù)素質(zhì)大提升、遵紀(jì)守紀(jì)大提升、廉政意識(shí)大提升。

三是樹立服務(wù)意識(shí)。為了提升信合系統(tǒng)文化內(nèi)涵，提高管理能力、創(chuàng)新能力和服務(wù)水平，以及增強(qiáng)干部職工的理論素養(yǎng)和文化素養(yǎng)，我縣信用聯(lián)社組織開展了“服務(wù)三農(nóng)拓市場(chǎng)，科學(xué)發(fā)展強(qiáng)管理”調(diào)研文章評(píng)選活動(dòng)暨演講比賽，此次活動(dòng)內(nèi)容緊扣“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧信合”的主題，提升了干部職工的服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)了自身綜合素質(zhì)。

四、勇于開拓，讓“業(yè)務(wù)發(fā)展”提速增效

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好是黨建工作成效的直接體現(xiàn)，因此，我們始終堅(jiān)持“立足發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思路，并在以下幾個(gè)方面取得“突破性進(jìn)展”。

1、在防范信貸風(fēng)險(xiǎn)上取得了突破性進(jìn)展。

在落實(shí)上級(jí)行工作重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，我行高度重視貸款管理，為了進(jìn)一步加大了貸款風(fēng)險(xiǎn)防范力度，多次組織信貸人員對(duì)貸款進(jìn)行逐戶逐筆分析，摸清底細(xì)，了解貸款現(xiàn)狀，采取一戶一策、動(dòng)態(tài)管理、按月監(jiān)測(cè)的辦法組織攻關(guān)清查，最大程度控制、化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。

2、在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上取得突破性進(jìn)展。

為了幫助農(nóng)戶致富奔小康，為了促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)再發(fā)展，我縣信用

聯(lián)社不斷簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，優(yōu)化服務(wù)，積極推廣林權(quán)抵押貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款、黨員創(chuàng)業(yè)貸款、巾幗創(chuàng)業(yè)貸款、已建成發(fā)電站抵押流動(dòng)資金貸款等貸款新產(chǎn)品，滿足不同客戶群的貸款需求。

通過努力，推動(dòng)了全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)名列全縣金融機(jī)構(gòu)前列。截止目前，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額83267萬(wàn)無(wú)，比年初增加14303萬(wàn)元，增長(zhǎng)20.74%；各項(xiàng)貸款余額55545萬(wàn)元，比年初增加12058萬(wàn)元，增長(zhǎng)27.73%；各項(xiàng)貸款投放42217萬(wàn)元，其中小農(nóng)業(yè)貸款累計(jì)發(fā)放32272萬(wàn)元，占比76，44%；取得了存貸規(guī)模不斷擴(kuò)大、資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高、經(jīng)營(yíng)效益不斷提升的優(yōu)異成績(jī)，并在支持我縣地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中，充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍的積極作用。

五、認(rèn)真做好下基層、送溫暖、獻(xiàn)愛心工作

今年以來(lái)，我縣信用社系統(tǒng)組織開展“走千家、訪萬(wàn)戶、共成長(zhǎng)”活動(dòng)。多次組隊(duì)前往偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐戶走訪調(diào)查農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，前往我縣農(nóng)業(yè)企業(yè)、來(lái)料加工企業(yè)了解信貸資金需求情況，并通過召開銀企座談會(huì)、社農(nóng)座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)宣傳會(huì)等多種形式與企業(yè)單位、農(nóng)戶農(nóng)民開展面對(duì)面的交流與溝通。

同時(shí)，結(jié)合縣委開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推動(dòng)月”活動(dòng)，深入到退休黨員和困難黨員家中進(jìn)行走訪慰問，表達(dá)黨組織對(duì)他們的關(guān)懷。

在我國(guó)五省市區(qū)遭遇了百年大旱、青海玉樹縣發(fā)生地震等自然災(zāi)害時(shí)，聯(lián)社賞委積極響應(yīng)縣委號(hào)召，黨員干部帶著捐款獻(xiàn)愛心，為奪取抗旱抗震救災(zāi)的勝利貢獻(xiàn)一份力。

景寧農(nóng)村信用社立足發(fā)展抓黨建，找到了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，并取得了一定的成績(jī)，但我們不會(huì)就此滿足，我們將以此為新的起點(diǎn)，勵(lì)精圖治、拼搏進(jìn)取、扎實(shí)工作，充分突出企業(yè)特色抓黨建，以此將業(yè)務(wù)發(fā)展推向一個(gè)新的高度，努力譜寫黨建工作新篇章。