第一篇：監(jiān)理部年終總結(jié)報(bào)告

西城區(qū)青少年科技館工程

年終總結(jié)報(bào)告

【2010年】

總監(jiān)理工程師：

北京英諾威建設(shè)工程管理有限公司

一、工程概況

西城區(qū)青少年科技館工程為科技館（文化館）建筑，地下二層，地上四層，建設(shè)用地面積4318.67平方米，總建筑面積9800平方米，地下建筑面積3900平方米，地上建筑面積5900平方米。結(jié)構(gòu)體系：框架-剪力墻結(jié)構(gòu)；樓蓋結(jié)構(gòu)：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板；基礎(chǔ)類型：梁板式垡型基礎(chǔ)。機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)：由于本項(xiàng)目是科技館，因此從設(shè)計(jì)理念中孕涵了很多高科技的內(nèi)容，綜合體現(xiàn)了當(dāng)代智能電氣的的新產(chǎn)品、新設(shè)備，充份體現(xiàn)科技的應(yīng)用，將節(jié)能環(huán)保的意識(shí)加入到項(xiàng)目中；如采用了太陽(yáng)能和風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)，采用了EIB智能照明控制系統(tǒng)，火災(zāi)漏電報(bào)警系統(tǒng)，電力載波疏散系統(tǒng)，空調(diào)數(shù)字（DDC）控制系統(tǒng)；屋頂大棚的環(huán)境監(jiān)控設(shè)備，消防巡檢設(shè)備，綜合布線，衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)，消防系統(tǒng)及聯(lián)動(dòng)，此外還有太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)，雨水收集利用系統(tǒng)，屋面綠化等。雖然項(xiàng)目面積不大，但卻成為現(xiàn)代建筑的代表，不但方便教師工作，同時(shí)也便于教學(xué)，為青少年學(xué)習(xí)科學(xué)及應(yīng)用提供了較好的樣板。

二、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境

1、本項(xiàng)目是城建遠(yuǎn)東建設(shè)投資集團(tuán)有限公司（公司原名為城建三公司），由于各種原因，施工管理難度較大，總包方經(jīng)理部不能對(duì)分包單位進(jìn)行有效管理，裝修開(kāi)始期間又趕上暑假校園加固工程，施工單位接了不少校園加固改造工程，項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)到順城街校園加固改造工程擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，施工方技術(shù)管理人員不斷更換。項(xiàng)目施工人員 部分調(diào)到校園加固改造工程中，又趕上麥?zhǔn)占竟?jié)，過(guò)后十一期間趕上秋收種麥季節(jié)，施工人員不足，大面積施工難以展開(kāi)，施工進(jìn)度難以按計(jì)劃順利施工，使工程進(jìn)度受到嚴(yán)重影響。

2、甲方代表不能經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)，我項(xiàng)目部通過(guò)電話、郵件、登門(mén)造訪向甲方匯報(bào)工作。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)目十分重視，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部人員給予充足的配備，兩個(gè)土建監(jiān)理工程師、設(shè)備監(jiān)理工程師、電氣監(jiān)理員、資料員都及時(shí)到位。但隨項(xiàng)目的開(kāi)展、暑假校園加固工程的開(kāi)展，總監(jiān)要兼其他項(xiàng)目，經(jīng)常來(lái)回幾個(gè)工地跑，裝修監(jiān)理工程師徐工調(diào)到五路通小學(xué)校園加固改造。人員不能到位使得開(kāi)展工作難度大增。后經(jīng)資源部調(diào)配，增設(shè)一名土建監(jiān)理工程師，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行了調(diào)換，現(xiàn)監(jiān)理人員可滿足工作的需要，解決了我部的燃眉之急。

4、公司領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)我部檢查工作，及時(shí)對(duì)我部工作不足之處進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)我部的幫助很大，協(xié)助我部做好的相應(yīng)資料的整理，對(duì)安全工作的檢查，并對(duì)相應(yīng)的安全記錄做出了提示；公司領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，讓我們深深地感到了公司對(duì)我部工作的關(guān)心和支持，感受到了公司對(duì)我們的關(guān)懷。公司領(lǐng)導(dǎo)幫助我們更好的理解公司文件，學(xué)會(huì)如何更好地做好監(jiān)理工作，更好地維護(hù)公司的利益。

項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理 3 細(xì)則的要求，有序地進(jìn)行工程平行巡視檢驗(yàn)，關(guān)鍵部位旁站等工作，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

1、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度，如監(jiān)理例會(huì)制度、主要設(shè)備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

2、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。

3、主動(dòng)做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強(qiáng)化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

4、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃，將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。并將工程進(jìn)度情況通過(guò)各種方式及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。

5、在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，以造價(jià)監(jiān)理工程師為主，各專業(yè)監(jiān)理為輔，仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量，審核施工方工程款支付申請(qǐng)，控制工程造價(jià)。

6、以安全監(jiān)理工程師為主，專業(yè)監(jiān)理為輔，對(duì)安全文明施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識(shí)，做到安全施工。

四、主要監(jiān)理工作及成效

一）、土建監(jiān)理情況：

1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《造價(jià)控制細(xì)則》、《臨電監(jiān)理細(xì)則》、《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《旁站監(jiān)理方案》、《塔式起重機(jī)安全監(jiān)理細(xì)則》、《安全監(jiān)理方案》、《監(jiān)理見(jiàn)證取樣與送檢計(jì)劃》、《合同管理制度》、《幕墻工程監(jiān)理細(xì)則》、《節(jié)能工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。使各方有關(guān)人員通過(guò)這些細(xì)則，明了各分項(xiàng)、分部施工（包括工序）質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

2、在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前對(duì)施工方進(jìn)行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容，以便及早采取措施進(jìn)行予控。

3、仔細(xì)閱讀施工圖，認(rèn)真參加圖紙會(huì)審、審查圖紙會(huì)審紀(jì)要，盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。

4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見(jiàn)證取樣、送樣復(fù)試，復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn)，保證了合格材料用于工程上，所有材料檢驗(yàn)已做資料保存。

5、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作，仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

6、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點(diǎn)檢查了鋼筋種類、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量，砼保護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。7、2010年01月30日專家組對(duì)本項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了檢查,我項(xiàng)目部人員陪同檢查，達(dá)到結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯的標(biāo)準(zhǔn)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序，重視檢驗(yàn)批的驗(yàn)收，未驗(yàn)收合格的堅(jiān)決不允許進(jìn)行下道工序施工。回填土工程總包質(zhì)量控制不到位，關(guān)于回填土的質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕野蠻施工，控制好回填質(zhì)量。為保證結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告要及時(shí)報(bào)監(jiān)理部?；靥钔粱靥钯|(zhì)量不合格，監(jiān)理部工程款不簽認(rèn)。

9、強(qiáng)調(diào)總包要積極貫徹執(zhí)行“三檢制”，“預(yù)約報(bào)驗(yàn)制”，加強(qiáng)施工質(zhì)量過(guò)程控制,為保證主體結(jié)構(gòu)安全,我們要求二層拆除頂板模板后，要求總包做好梁、板回頂工作；要求總包落實(shí)直螺紋套絲加工質(zhì)量控制，責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)絲扣加工不合格的要全數(shù)處理。具體的處理措施是，返工和按抗震要求搭接倍數(shù)補(bǔ)搭接筋，落實(shí)到位。

10、在工地監(jiān)理例會(huì)中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，天氣回暖空氣濕度小，督促總包砼澆筑后要注意做好澆水養(yǎng)護(hù)。二次結(jié)構(gòu)施工使用的漲栓要從原材和施工質(zhì)量上控制好。基本達(dá)到了預(yù)控的目的。

11、旁站監(jiān)理對(duì)混凝土澆注，屋面防水等進(jìn)行了旁站，并做了旁站記錄。

12、旁站監(jiān)理屋面防水層施工，按施工工序、層次進(jìn)行檢驗(yàn)。在防水層施工前，要求施工方認(rèn)真清掃基層，熱熔鋪貼SBS時(shí)，注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣，做到鋪貼牢固，不產(chǎn)生空鼓，并應(yīng)對(duì)接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點(diǎn)處的做法是否符合要求。

13、門(mén)窗工程施工時(shí)，對(duì)窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開(kāi)啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質(zhì)量。

14、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接茬是否平整，有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對(duì)外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量，內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。裝飾工程的施工還未全面完成，需要整改的地方已要求施工方進(jìn)行整改。幕墻施工鋼龍骨焊接不符合規(guī)范要求，已發(fā)通知要求施工方整改，已整改。

15、樓中廳掛板龍骨焊接不符合規(guī)范要求，多次要求施工方整改，未完全按要求整改，監(jiān)理部特發(fā)工程暫停令，要求施工方停工整改，并針對(duì)此現(xiàn)象召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)施工專題會(huì)議，向施工方說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性及整改方案，經(jīng)監(jiān)理部的強(qiáng)調(diào)說(shuō)明，施工方表示積極整改，現(xiàn)已基本整改到位。

二）、水電監(jiān)理情況：

（1）首先對(duì)安裝施工人員的資格進(jìn)行審查，要求電工、電氣焊工持證上崗。

7（2）對(duì)隱蔽工程，如樓層管線預(yù)埋，有關(guān)預(yù)留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

（3）在安裝過(guò)程中，隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，其保護(hù)層是否足夠，管道的坡度檢查。

（5）對(duì)線槽、電纜、急疏散指示系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行考察，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

（6）、給排水及采暖，通風(fēng)與空調(diào)的管材和配件，各種水泵，各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要求施工方及時(shí)報(bào)驗(yàn)，并填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)表。

（7）、各項(xiàng)隱蔽工程、有關(guān)各種測(cè)試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時(shí)辦妥簽證。

（8）、配電箱內(nèi)零、地端子排未用紫銅材料，要求總包更換，已更換完畢。

三）、存在的問(wèn)題及處理情況

1、由于模板陳舊個(gè)別部位造成砼成型表面粗糙，脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進(jìn)行認(rèn)真的修整。

2、我部認(rèn)真對(duì)混凝土抗壓強(qiáng)度進(jìn)行了平行檢查，要求施工方混凝土養(yǎng)護(hù)和邊角保護(hù)。

3、第一批PVC排水管道進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格，外觀檢查質(zhì)量較差，薄厚不均，已責(zé)令退場(chǎng)，重新進(jìn)場(chǎng)合格產(chǎn)品。工程物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收0PVC管材樣品兩規(guī)格材質(zhì)均不合格，已指令退場(chǎng)。

4、消防噴淋管道吊桿不符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，要求其加密加粗。

5、弱電箱進(jìn)場(chǎng)材料不符合規(guī)范要求，我方監(jiān)理人員要求施工方退場(chǎng)，重新進(jìn)合格產(chǎn)品，保證了項(xiàng)目的使用的產(chǎn)品合格。

6、關(guān)于屋面防水施工，要求總包方做好施工前的準(zhǔn)備工作，施工人員安排、防水材料合格證、檢測(cè)報(bào)告、見(jiàn)證復(fù)試報(bào)告、施工組織方案、施工方案要細(xì)化，鋪設(shè)做法明確，經(jīng)同意后再進(jìn)行施工，施工完成，通過(guò)了質(zhì)檢站的驗(yàn)收。

四、安全文明施工

1、塔吊南靠近高壓線、臨近馬路，北臨近樓體，空間狹小，塔吊臂比較長(zhǎng)，旋轉(zhuǎn)半徑直到旁邊建筑物，塔吊安裝、拆除安全隱患比較大，我監(jiān)理部要求施工方擬定一個(gè)切實(shí)可行的施工方案報(bào)監(jiān)理部簽字再進(jìn)行施工，施工方案經(jīng)監(jiān)理兩次審核確認(rèn)無(wú)誤實(shí)行施工，安裝、拆除施工過(guò)程我監(jiān)理部員工親自現(xiàn)場(chǎng)督察，剔除安全隱患，經(jīng)我方和施工的共同努力，塔吊安裝、拆除安全施工完畢。

2、室外消防水池及污水池因?yàn)槭堑跹b混凝土構(gòu)件，構(gòu)件重量比較大，場(chǎng)地比較小，臨近高壓線，吊車活動(dòng)空間有限，面對(duì)如此情況，監(jiān)理部要求吊車司機(jī)提前到現(xiàn)場(chǎng)勘察，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，擬定施工方案，經(jīng)我監(jiān)理部審核簽字才開(kāi)始施工，我方監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)日夜督察，使消防水池、污水池順利施工完畢。

3、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電我方監(jiān)理人員每天必查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不合格的配電箱及電纜線現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)收，在監(jiān)理理會(huì)上18次強(qiáng)調(diào)要求施工方加強(qiáng)臨電管理，監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單多次針對(duì)臨時(shí)用電安全，冬季來(lái)臨，和總包經(jīng)理部一起組織對(duì)施工方的生活區(qū)安全聯(lián)合大檢查，沒(méi)收34床電熱 毯，5個(gè)熱得快燒水器，經(jīng)經(jīng)理部和監(jiān)理部的共同努力剔除了施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的安全隱患，科技館工程沒(méi)有一起安全事故發(fā)生?？傊?jīng)施工單位經(jīng)理部和我方監(jiān)理人員的共同努力，西城區(qū)青少年科技管工程到目前為止沒(méi)有一起安全事故。五）、資料管理

由于施工方資料員更換頻繁，資料跟不上進(jìn)度，多次在監(jiān)理會(huì)議上及工作聯(lián)系單上提出要求施工方資料及時(shí)補(bǔ)上，現(xiàn)在資料基本跟上施工進(jìn)度。

五、內(nèi)部管理、工作問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)

1、監(jiān)理部考勤、監(jiān)理日志，資料管理，項(xiàng)目章、專人負(fù)責(zé)記錄，每天堅(jiān)持按實(shí)際記錄，圖表上墻。

2、總監(jiān)組織監(jiān)理部人員定期學(xué)習(xí)，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。不定期召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，探討工作出現(xiàn)的問(wèn)題，注意事項(xiàng)及改進(jìn)方法。

3、積累的經(jīng)驗(yàn)：總監(jiān)的帶頭作用十分重要，總監(jiān)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)，善于團(tuán)結(jié)項(xiàng)目成員，起到了表率作用，其他同志精誠(chéng)合作，團(tuán)結(jié)互助，積極配合總監(jiān)理工程師工作。大家 “事前、事中、事后”都去做好工作，對(duì)施工的問(wèn)題能提前做好預(yù)防，及時(shí)提醒施工方，并做好文字記錄。

監(jiān)理工作也會(huì)出現(xiàn)一些矛盾，當(dāng)施工出現(xiàn)問(wèn)題，施工方為了自己的利益，不聽(tīng)監(jiān)理方建議，不服從監(jiān)理，這時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)提高溝通技巧，既要使施工方聽(tīng)取建議整改，又要不對(duì)監(jiān)理部今后的工作產(chǎn)生不利的影響。我們的體會(huì)是作為一名監(jiān)理人員必須遵循《公正、守法、誠(chéng)信、科學(xué)》的工作準(zhǔn)則，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和尊重他人態(tài)度，正確地運(yùn)用監(jiān)理的職權(quán)，才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可，才會(huì)做好監(jiān)理工作。作為工程監(jiān)理人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)，才能使自己的得以更好的發(fā)展。

目前，西城青少年科技工程已進(jìn)入尾聲，看著即將竣工的建筑，想象著孩子們將在這里學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，監(jiān)理部的同志們心中無(wú)比喜悅和自豪。

2011年即將到來(lái)，新的一年任重而道遠(yuǎn)。我們要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌，進(jìn)入新的開(kāi)端。我們堅(jiān)信在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的大力幫助下，我們一定能更好完成上級(jí)交給我部的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。我們將繼續(xù)加倍努力，為監(jiān)理部明年的工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

第二篇：監(jiān)理部工作總結(jié)報(bào)告范本

XX年工作總結(jié)報(bào)告

我監(jiān)理項(xiàng)目部自年初進(jìn)入XX建設(shè)項(xiàng)目部以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門(mén)的指導(dǎo)以及甲方的支持下，我監(jiān)理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強(qiáng)與甲方的聯(lián)系。XX建設(shè)項(xiàng)目各樓層主體結(jié)構(gòu)基本完成，XX前基本可完成。本項(xiàng)目監(jiān)理工作的綜合評(píng)述如下：

一、工程概況：

二、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制

在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自

己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

三、進(jìn)度控制：

本工程甲方要求工期很緊，施工方根據(jù)甲方要求工期編制了總進(jìn)度計(jì)劃。在日常的巡視過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，減少不必要的返工，降低對(duì)施工進(jìn)度的影響。盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排、科學(xué)組織施工，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)業(yè)主指定的分包單位不放松管理，召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，督促其加快施工進(jìn)度。對(duì)由建設(shè)單位確定的事項(xiàng)，及時(shí)提醒建設(shè)單位盡早安排，以減少對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的不利影響。

四、已完成工程總體評(píng)價(jià)：

本工程基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部在施工過(guò)程中對(duì)各工序按規(guī)范要求的檢驗(yàn)批進(jìn)行了驗(yàn)收，其中有少數(shù)部位存在夾渣、跑模、漏筋、麻面、砌體灰縫過(guò)大等現(xiàn)象，經(jīng)整改基本達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，不影響結(jié)構(gòu)安

全和使用功能，觀感質(zhì)量一般。質(zhì)檢部門(mén)對(duì)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。

XXXX公司

XX年XX月XX日

第三篇：監(jiān)理總結(jié)報(bào)告

宣化盛發(fā)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目

監(jiān)理總結(jié)報(bào)告

使用單位：

承建單位： 監(jiān)理工程師： 驗(yàn)收時(shí)間：

大家上午好，下面我作為宣化盛發(fā)蔬菜水產(chǎn)有限責(zé)任公司就宣化盛發(fā)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目聘請(qǐng)的項(xiàng)目監(jiān)理工程師，來(lái)對(duì)宣化盛發(fā)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的監(jiān)理工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)。

第 一 章 工作總結(jié)

2007年7月，我受宣化盛發(fā)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)委托對(duì)宣化盛發(fā)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)信息系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理。合同簽訂前，我與神州數(shù)碼（中國(guó)）有限公司的工程師就系統(tǒng)集成和軟件開(kāi)發(fā)方案進(jìn)行了詳細(xì)的研討和磋商，最終確定了項(xiàng)目技術(shù)方案，并依此方案甲乙雙方簽訂了信息系統(tǒng)集成與軟件開(kāi)發(fā)合同，具體包括市場(chǎng)局域網(wǎng)建設(shè)、機(jī)房裝修、電子結(jié)算軟件系統(tǒng)及綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、市場(chǎng)門(mén)戶網(wǎng)站開(kāi)發(fā)以及其他設(shè)備采購(gòu)等內(nèi)容。在實(shí)施過(guò)程中，神州數(shù)碼工程技術(shù)人員根據(jù)市場(chǎng)的具體要求對(duì)軟硬件的實(shí)施方案進(jìn)行了調(diào)整，變更情況都記錄在案。目前合同所規(guī)定的所有內(nèi)容都已經(jīng)完成，并經(jīng)過(guò)了試運(yùn)行，試運(yùn)行效果良好，項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)了市場(chǎng)的初步驗(yàn)收。

第 二 章 工程概況

本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)集成兩個(gè)方

面的內(nèi)容。

系統(tǒng)集成主要包括電子監(jiān)控，網(wǎng)絡(luò)綜合布線，機(jī)房裝修以及其他硬件相關(guān)的安裝調(diào)試。

軟件開(kāi)發(fā)主要包括電子結(jié)算軟件，綜合管理軟件，信息采集發(fā)布平臺(tái)，OA系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)及實(shí)施。

電子監(jiān)控主要包括監(jiān)控電源線、控制線、數(shù)據(jù)線的架設(shè)，電視墻、硬盤(pán)錄像機(jī)及控制臺(tái)的建設(shè)。

網(wǎng)絡(luò)綜合布線主要工作包括光纜和超五類網(wǎng)線的架設(shè)、聯(lián)通和信息模塊的建設(shè)。

機(jī)房裝修主要包括吊頂、防靜電地板、玻璃隔斷的鋪設(shè)，機(jī)房安全供電系統(tǒng)以及防雷系統(tǒng)的建設(shè)。

軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程主要經(jīng)歷了需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)測(cè)試等過(guò)程。

在施工過(guò)程中，施工方與建設(shè)方進(jìn)行了多次溝通和研討，詳細(xì)認(rèn)真的確定施工方案。施工方項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，施工過(guò)程科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)。在用戶需求發(fā)生變更的時(shí)候，雙方能夠友好協(xié)商，相互理解，盡力使項(xiàng)目能夠最大程度地滿足用戶實(shí)際需求。實(shí)施過(guò)程文檔齊全，方法科學(xué)，保證了項(xiàng)目能夠高質(zhì)量的完成。

在施工過(guò)程中，因?yàn)槭袌?chǎng)實(shí)際情況的變化，造成了部份需求變更（包括硬件變更和軟件需求變更），所以項(xiàng)目完成時(shí)間與合同規(guī)定的完成時(shí)間有所延遲，但未影響市場(chǎng)的正常

業(yè)務(wù)運(yùn)行。

第 三 章工程特點(diǎn)

施工場(chǎng)地暴露，過(guò)往的人多、混雜。業(yè)主和施工方花費(fèi)了大量的人力和物力進(jìn)行保安，才保證了工程的順利

市場(chǎng)白天人員很多，交易頻繁，施工場(chǎng)地環(huán)境非常受限。造成了施工難度大，不可遇見(jiàn)的因素較多。

系統(tǒng)涉及軟硬件的多個(gè)系統(tǒng)，涉及面廣，工程量大，施工人員較多，項(xiàng)目管理復(fù)雜。

第 四 章 監(jiān)理工作的回顧

在接受市場(chǎng)方面的監(jiān)理委托后我根據(jù)市場(chǎng)具體情況和項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，努力做到詳細(xì)、具體，具有可操作性。在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，認(rèn)真履行監(jiān)理崗位職責(zé)。對(duì)建設(shè)施工過(guò)程中每個(gè)階段的全過(guò)程，進(jìn)行全方位監(jiān)理。

1、質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制中，監(jiān)理自始自終以優(yōu)良（合格）工程為目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督，以主動(dòng)控制為要求。在計(jì)劃實(shí)施之前就采取控制措施，以降低目標(biāo)的偏離可能造成其后果的嚴(yán)重程度，起到防患于未然。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求

進(jìn)行施工；對(duì)承建單位進(jìn)場(chǎng)的工程材料的質(zhì)量合格證明嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。在質(zhì)量控制方面嚴(yán)格遵守監(jiān)理守則，自始至終以優(yōu)良、合格的工程質(zhì)量為目標(biāo)，貫徹規(guī)范中的“預(yù)防為主、全方位監(jiān)理、從嚴(yán)驗(yàn)收”的方針，對(duì)到貨驗(yàn)收都嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)施工過(guò)程嚴(yán)格把控。

2、進(jìn)度控制

在工程進(jìn)度的控制中，監(jiān)理多次督促施工方調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，合理配臵資源。協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備好工程施工條件，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工，對(duì)控制工期的重點(diǎn)部位提出保證建設(shè)進(jìn)度的具體措施；如發(fā)生延誤，及時(shí)分析原因、采取對(duì)策。工程量增大時(shí)，監(jiān)督施工單位重新配臵施工力量，重新制定施工方案，根據(jù)具體情況采取有針對(duì)性的措施，并監(jiān)督施工單位作業(yè)，做好進(jìn)度控制。在協(xié)調(diào)內(nèi)外組織機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系上，監(jiān)理充分發(fā)揮了自己的能力，使監(jiān)理工作在克服重重困難后得以展開(kāi)。

3、投資控制

在投資控制中，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同的有關(guān)條款，控制工程量的追加工作，從而維護(hù)了業(yè)主和施工方的正當(dāng)利益。按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定，審核變更設(shè)計(jì)，盡量避免施工單位的索賠，正確處理索賠事宜。通過(guò)審核，施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使組織施工合理化。及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際

費(fèi)用的分析比較，對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議。

4、信息管理

信息管理在監(jiān)理過(guò)程中，是不可缺少的組成部分。在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中，把所需要的信息進(jìn)行收集、整理、處理、傳遞、應(yīng)用等一系列工作，為能夠更快的預(yù)測(cè)或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更好的對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行和檢查。

5、合同管理

合同管理對(duì)于監(jiān)理完成監(jiān)理任務(wù)是非常重要的。監(jiān)理對(duì)工程承包合同的簽定、執(zhí)行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)合同雙方的爭(zhēng)議進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。

6、組織協(xié)調(diào)

組織協(xié)調(diào)與目標(biāo)控制是密不可分的。做到了與項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位，以及與政府有關(guān)部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體、咨詢單位、工程毗鄰單位之間的協(xié)調(diào)。以使大家在實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目上做到步調(diào)一致，達(dá)到運(yùn)行一體化。

本工程能夠順利的完工，離不開(kāi)業(yè)主方、施工方和有關(guān)單位的大力支持與幫助。在此表示感謝！

第四篇：監(jiān)理總結(jié)報(bào)告

監(jiān)理總結(jié)報(bào)告

一、工程概況：

工程地處內(nèi)丘縣五郭店鄉(xiāng)大馮自然村南一個(gè)大口井和一個(gè)蓄水池，大口井為D=10 H=12包括潛水泵一臺(tái)，蓄水池為D=8 H=5整個(gè)工程還包括管材和出水口若干。該工程由內(nèi)丘縣農(nóng)業(yè)局開(kāi)發(fā)建設(shè)，河北金達(dá)工程技術(shù)有限公司設(shè)計(jì)，邢臺(tái)宏途工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，隆堯縣大宇市政工程有限公司施工，現(xiàn)蓄水池已完成，大口井完成工程量80%，管道，潛水泵未安裝。

二、監(jiān)理工作范圍：

根據(jù)該工程招標(biāo)文件及委托監(jiān)理合同中明確規(guī)定委托監(jiān)理工作范圍。在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)，監(jiān)理對(duì)該工程的主體及附屬工程施工實(shí)施工程監(jiān)理，具體范圍如下：

1、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)施控制；

2、對(duì)施工過(guò)程中的安全負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查；

3、對(duì)該工程施工、監(jiān)理、采購(gòu)合同進(jìn)行管理；

4、對(duì)工程施工過(guò)程建設(shè)各方的組織協(xié)調(diào)以及外部協(xié)調(diào)；

5、組織施工過(guò)程中分部工程的驗(yàn)收，工程竣工初驗(yàn)及協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收工作；

6、審核竣工驗(yàn)收資料，整理歸檔監(jiān)理資料；

7、完成業(yè)主委托的其他服務(wù)。

三、項(xiàng)目部監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理設(shè)備：

1、本工程項(xiàng)目組總監(jiān)理工程師由監(jiān)理公司委派擔(dān)任，同時(shí)選派測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)等人員組成工程項(xiàng)目監(jiān)理組，于2017年11月5日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始監(jiān)理工作；

2、監(jiān)理設(shè)備：投入本工程的設(shè)備有：回彈儀、電腦、車輛、等工具。

四、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：

履行監(jiān)理合同，實(shí)施“四控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”的服務(wù)內(nèi)容，并對(duì)工程承包單位施工安全、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督管理。

1、對(duì)工程質(zhì)量控制采取的方法與措施：

（1）認(rèn)真編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師分別依據(jù)《監(jiān)理委托合同》、《質(zhì)量手冊(cè)》、施工圖紙、有關(guān)規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量體系文件，結(jié)合本工程實(shí)際情況認(rèn)真編制《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施；

（2）為確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，依據(jù)《市政工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和專業(yè)性法規(guī)、規(guī)范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制的原則，做到了以下幾點(diǎn)；

A、認(rèn)真閱讀圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題的基礎(chǔ)上參與設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議。以求盡多解決施工中可能出現(xiàn)的難題；

B、認(rèn)真審查承建單位的資質(zhì)，并將有關(guān)資料整理備案；

C、認(rèn)真審核承建單位質(zhì)量管理、技術(shù)管理，質(zhì)量保證體系是否與承建本工程要求條件一致；

D、認(rèn)真審核總（分）包單位的施工組織設(shè)計(jì)（方案）；監(jiān)理工程師根據(jù)保質(zhì)量、工期，和降低成本原則，著重審查施工單位的質(zhì)量、安全保證體系；審查是否有針對(duì)性的質(zhì)量、工期、安全保證措施及人員的落實(shí)情況，重要部位、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)措施；審查新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用是否安全可靠等問(wèn)題，再看該施工組織設(shè)計(jì)（方案）是否經(jīng)承包單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)人和職能部門(mén)審核批準(zhǔn)； E、對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。

F、審核承包單位報(bào)送的進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)審表及質(zhì)量證明資料，并采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽查，對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)使用；

J、加強(qiáng)施工過(guò)程中巡視和檢查，做到三勤：腳勤、眼勤、嘴勤。無(wú)論是酷熱的夏季還是嚴(yán)寒的冬天，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，跑到每個(gè)施工部位，認(rèn)真檢查，善于發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，能立即糾正的則要求隨即糾正，不能隨即糾正的或問(wèn)題較為嚴(yán)重的通過(guò)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等形式要求承建單位及時(shí)整改。

對(duì)簽發(fā)出去的監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單，指令單等，監(jiān)理工程師能做到跟蹤檢查，做到件件有落實(shí)，單單有回復(fù)；對(duì)施工的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序都能進(jìn)行跟蹤旁站監(jiān)理，平行檢查和隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)不合格的工序和分項(xiàng)工程堅(jiān)持不予驗(yàn)收，不準(zhǔn)許下道工序施工，直至達(dá)到符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求為止，對(duì)承建方所報(bào)的工程質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行認(rèn)真審核和抽檢。能認(rèn)真誠(chéng)懇地接檢測(cè)單位的監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中責(zé)令整改的質(zhì)量問(wèn)題能高度重視做到逐條逐項(xiàng)對(duì)照整改，并及時(shí)整改的結(jié)果予以回復(fù)。

H、加強(qiáng)商品砼監(jiān)控，監(jiān)督砼施工和養(yǎng)護(hù)。本工程商品砼的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此必須選擇質(zhì)量可靠，信譽(yù)好的商家，對(duì)每批次商品砼必須有達(dá)到設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度的合格報(bào)告。水泥、砂、石、添加劑的檢測(cè)報(bào)告及預(yù)拌砼出廠質(zhì)量證明書(shū)，商品砼進(jìn)場(chǎng)抽測(cè)其塌落度，觀察實(shí)際配合比是否確切，對(duì)不符合要求的商品砼立即要求退場(chǎng)，在砼施工過(guò)程中強(qiáng)調(diào)連貫作業(yè)，防止時(shí)間間隔過(guò)長(zhǎng)形成冷縫，而且要求作業(yè)班組振搗密實(shí)，不虛振，砼施工作業(yè)完畢后按照規(guī)定養(yǎng)護(hù)時(shí)間進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以確保砼最終達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度和觀感要求；

I、積極宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)標(biāo)、區(qū)標(biāo)、市標(biāo)及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。在執(zhí)行的過(guò)程中一是在自我加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，要求各承建單位的項(xiàng)目管理者認(rèn)真學(xué)習(xí)，并積極不折不扣的貫徹。并提交技術(shù)交底導(dǎo)則的落實(shí)措施，經(jīng)監(jiān)理工程師的審查后，報(bào)業(yè)主下達(dá)執(zhí)行導(dǎo)則的過(guò)程，使我們提高了對(duì)質(zhì)量通病防治單位、施工單位、監(jiān)理單位沒(méi)有重視或忽視工程細(xì)部處理。質(zhì)量通病不是不能克服的，只要我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、技術(shù)要求，就必定會(huì)消除工程質(zhì)量普遍存在的裂、滲、漏、堵、鼓、脫等病根。

G、對(duì)一般性工程質(zhì)量缺陷的事后控制，由于我們監(jiān)理組加強(qiáng)了工程質(zhì)量的事前和事中控制，本工程未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷。對(duì)一般性的工程質(zhì)量問(wèn)題，我們也不輕易放過(guò)。例如：砼工程中出現(xiàn)的局部蜂窩麻面等現(xiàn)象，我們都要求施工打完不能在驗(yàn)收前擅自處理，必須經(jīng)驗(yàn)收后，再進(jìn)行處理，確保工程質(zhì)量的安全可靠。

2、對(duì)工程造價(jià)控制采取的方法和措施：

（1）對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；

（2）及時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理工程費(fèi)用提供證據(jù)，并把好簽字關(guān)；

（3）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計(jì)入工程量等；

3、工程進(jìn)度控制采取的方法和措施：

（1）依據(jù)合同工期審核承建單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；

（2）對(duì)承包單位報(bào)送的月、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和分析，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，及時(shí)通知承包單位采取糾偏措施；

（3）利用工地周例會(huì)，分析和總結(jié)周、月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，在未完成施工進(jìn)度時(shí)，請(qǐng)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理分析原因，拿出合理的調(diào)整措施，并及時(shí)調(diào)整好施工進(jìn)度計(jì)劃。

4、信息與合同管理：

（1）通過(guò)工地例會(huì)和專題會(huì)議，以及監(jiān)理月報(bào)，讓建設(shè)單位及時(shí)掌握工程建設(shè)方面的信息；

（2）熟悉和了解監(jiān)理委托合同，施工合同和個(gè)專業(yè)分包合同，按照合同約定條款督促，檢查參建各方權(quán)利和義務(wù)；

（3）依據(jù)合同約定條款，協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的因各種原因二發(fā)生爭(zhēng)議，并使其圓滿解決。

5、施工安全監(jiān)督與檢查的方法和措施：

（1）對(duì)照《建筑工程安全生產(chǎn)條例》明確工程參建各單位的安全責(zé)任；（2）審查承包單位安全保證體系，檢查安全專職人員的崗位責(zé)任制；

（3）審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）安全保證措施，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要出具安全驗(yàn)算結(jié)果；

（4）對(duì)危及安全的施工方法，對(duì)違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時(shí)與承包方取得聯(lián)系，必要時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單予以阻止和要求整改。

五、監(jiān)理工作的成效：

大口井工程原設(shè)計(jì)采用沉井法施工后經(jīng)施工單位嘗試，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)地質(zhì)情況與實(shí)際地質(zhì)情況不符，且地下未發(fā)現(xiàn)水源，后經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位，業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位協(xié)商由原H=15改為H=12,C30鋼筋無(wú)沙混凝土改為普通混凝土，并在表層水源處設(shè)置反濾層，保證大口井實(shí)際可用。

施工期間由于進(jìn)入冬期施工，溫度較低，我方要求施工單位制定冬季施工專項(xiàng)施工方案，覆蓋保溫，冬季施工專項(xiàng)施工法案已報(bào)業(yè)主同意備案。同時(shí)注意保護(hù)環(huán)境，做到不隨便挖土、棄土，剩余混凝土集中處理，料場(chǎng)覆蓋不產(chǎn)生揚(yáng)塵安全、文明施工?？傊?，本工程通過(guò)參建方的共同努力，我監(jiān)理組全體監(jiān)理人員堅(jiān)持貫徹依法監(jiān)理，積極協(xié)調(diào)，科學(xué)管理，一流服務(wù)的質(zhì)量方針。在施工工程監(jiān)理過(guò)程中，嚴(yán)格實(shí)施旁站監(jiān)理，巡查和平行檢查驗(yàn)收的監(jiān)理制度。由于較好地執(zhí)行了安全監(jiān)督管理制度，從而使本工程至今在施工過(guò)程中未發(fā)生重大工程建設(shè)事故和安全責(zé)任事故，在安全、質(zhì)量、造價(jià)控制方面取得良好的效果。

邢臺(tái)宏途工程監(jiān)理有限公司（章）監(jiān)理工程師：

第五篇：監(jiān)理總結(jié)報(bào)告

赤峰市紅山區(qū)十個(gè)全覆蓋________街巷硬化工程

監(jiān)理總結(jié)報(bào)告

臨西縣林翔工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

紅山區(qū)街巷硬化工作總結(jié)報(bào)告

我公司（臨西縣林翔工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司）承擔(dān)了紅山區(qū)7個(gè)全覆蓋街巷硬化工程的施工監(jiān)理任務(wù)，于_____年___月份進(jìn)駐工地，_____年___月工程完工。經(jīng)過(guò)施工單位的合理計(jì)劃、科學(xué)組織、精心施工，全體監(jiān)理的嚴(yán)肅認(rèn)真、愛(ài)崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)控、管理、檢查、知道和幫助，本合同段按照合同約定的工期及質(zhì)量完成了工程建設(shè)任務(wù)?？偨Y(jié)如下：

一、監(jiān)理工作概況

1、工程概況

由我公司監(jiān)理的____________________街道辦事處__________街巷硬化工程，共分_____個(gè)標(biāo)段，由_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。其中硂硬化街巷__________公里，合計(jì)__________平方米；環(huán)保磚硬化街巷__________平方米。

本施工項(xiàng)目采用街道為節(jié)本貫通全村的通道，硂路面寬度不小于3米；小于3米及及兩側(cè)人行道采用環(huán)保磚鋪設(shè)。巷道應(yīng)為連接成片的村民住戶、路基基本成型。

__________段主要工程量為：硂硬化路路床_____㎡，路基墊層：_____㎡，環(huán)保磚硬化路床_____㎡，路基__________㎡，面層 __________㎡。

監(jiān)理制機(jī)構(gòu)

我公司依據(jù)合同規(guī)定組建了監(jiān)理駐地辦，委派具有良好的素質(zhì)和敬業(yè)精神的監(jiān)理人員從事該段監(jiān)理任務(wù)。共委派監(jiān)理人員4名，其中總監(jiān)理工程師1名，專業(yè)監(jiān)理工程師1名，監(jiān)理員2名。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行了分工并部署了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，形成以總監(jiān)為核心，以專監(jiān)為工作主體的管理體系，配備了滿足工程需要的監(jiān)理用車。

二、工程質(zhì)量監(jiān)理（1）、開(kāi)工前審查

進(jìn)場(chǎng)后在建設(shè)單位的指導(dǎo)下，我總監(jiān)辦同設(shè)計(jì)代表、施工單位主要技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單進(jìn)行審核，對(duì)審核中存在的問(wèn)題提出了建議和審核意見(jiàn)，并將審核意見(jiàn)匯總后上報(bào)建設(shè)單位，由設(shè)計(jì)單位確定工程量清單，并按審核后的圖紙進(jìn)行施工。對(duì)施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審查和細(xì)致研究，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題進(jìn)行修改，確保施工組織設(shè)計(jì)在質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制等方面的的可行性；試驗(yàn)人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙指定料場(chǎng)和施工單位自選料場(chǎng)對(duì)擬投入使用的原材料進(jìn)行抽檢，監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位投標(biāo)文件對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)人員、試驗(yàn)設(shè)備和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，同時(shí)簽署7檢查意見(jiàn)，與投標(biāo)文件不符的要求增加和更換，以確保人、機(jī)、料在開(kāi)工后滿足施工需要。

(2)、施工過(guò)程中的旁站、監(jiān)督、指令

本合同段施工單位基本完成合同規(guī)定的質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)，在施工 1 過(guò)程中能夠按圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工；總監(jiān)辦在質(zhì)量過(guò)程控 制中采用專業(yè)監(jiān)理工程師巡查，重點(diǎn)部位、隱蔽工程全過(guò)程旁站的監(jiān) 理方法進(jìn)行質(zhì)量管理，在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指 令，要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)于重大問(wèn)題上報(bào)業(yè)主：J能夠做到事前監(jiān)理，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(3).對(duì)工程進(jìn)行檢查、測(cè)量及工序、成品檢測(cè)驗(yàn)收情況

駐地辦嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)γ康拦ば蜻M(jìn)行檢查驗(yàn)收，施工單位在 每道工序完成后填報(bào)質(zhì)量自檢報(bào)告單和檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單，上報(bào)總監(jiān) 辦，總監(jiān)辦在接到質(zhì)量申請(qǐng)批復(fù)單24小時(shí)內(nèi)派專業(yè)監(jiān)理工程師組織 監(jiān)理驗(yàn)收，合格后簽署工序交接單進(jìn)行下道工序施工，不合格簽署檢 查意見(jiàn)，要求施工單位按照檢查意見(jiàn)進(jìn)行整改后重新報(bào)驗(yàn)。本項(xiàng)目每 道工序每個(gè)分項(xiàng)工程都經(jīng)過(guò)了檢查、測(cè)量、驗(yàn)收、記錄。(4)、對(duì)隱蔽工程各項(xiàng)的檢查

本合同段的施工單位在隱蔽工程完成之前基本能做到通知監(jiān)理 工程師到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程進(jìn)行全過(guò)程旁站。(5)、監(jiān)理試驗(yàn)情況、工地現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)

我總監(jiān)辦要求對(duì)所有原材料進(jìn)行外委試驗(yàn)，對(duì)不合格的材料不得 用于施工；施工單位基本能夠?qū)さ氐脑囼?yàn)進(jìn)行自檢，并上報(bào)檢驗(yàn)申 請(qǐng)單，我總監(jiān)辦接到申請(qǐng)單后派監(jiān)理員對(duì)工地試驗(yàn)進(jìn)行抽檢，合格后 進(jìn)行下道工序施工，不合格則進(jìn)行重新處理，待自檢合格后方可進(jìn)行 下道工序的施工。

(6)、我總監(jiān)辦對(duì)本標(biāo)段各分項(xiàng)工程按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙的 1 要求進(jìn)行檢驗(yàn)，中間工序的檢查均有詳細(xì)的記錄并進(jìn)行存檔，監(jiān)理工 程師如實(shí)填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量單，對(duì)質(zhì)量不合格的工程要求施工單位進(jìn) 行處理，待質(zhì)量合格后方可簽署工程質(zhì)量單，同時(shí)嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收 流程和中間交工證書(shū)流程的程序進(jìn)行。

(7)、本標(biāo)段施工在業(yè)主及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持協(xié)助下，無(wú)重大事故 的發(fā)生，對(duì)于一些臨時(shí)性的問(wèn)題都能及時(shí)進(jìn)行處理，并根據(jù)問(wèn)題的原 因及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議或?qū)ｎ}工程技術(shù)會(huì)議。(8)、工程質(zhì)量評(píng)定

根據(jù)《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》的規(guī)定，我單位監(jiān)理的本 合同段的工程依據(jù)監(jiān)理獨(dú)立抽檢資料，按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)定。其中硂硬化路面段路基工程質(zhì)量評(píng)定得分為97.1分，路面工程質(zhì)量評(píng)定得分為96.6分，合同段質(zhì)量評(píng)定的分為_(kāi)____分;合同段質(zhì)量等級(jí)為合格。環(huán)保磚硬化段路基工程質(zhì)量

三、工程計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

計(jì)量、支付方面，根據(jù)建設(shè)單位與承包人簽訂的承包合同，認(rèn)真核對(duì)圖紙和工程量清單，依據(jù)招標(biāo)文件做計(jì)量臺(tái)帳，做到“雙控制”即合同總價(jià)控制、各分項(xiàng)工程控制。對(duì)已完成工程，經(jīng)計(jì)量監(jiān)理工程師審查，資料齊全，完成工作量符合工程量清單及設(shè)計(jì)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間計(jì)量證書(shū)并上報(bào)業(yè)主。計(jì)量沒(méi)有出現(xiàn)超計(jì)、漏計(jì)現(xiàn)象。

工程進(jìn)度方面，監(jiān)理進(jìn)駐后，要求施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)，1 制定符合施工實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃，合理利用人力、才力和設(shè)備，以滿足 施工能力的需求，在施工單位進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，監(jiān)理編制了施工進(jìn) 度橫道圖及每日完成情況表，并提出相應(yīng)的注意事項(xiàng)及關(guān)鍵路線上的 偏差影響．對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效地動(dòng)態(tài)管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。每日統(tǒng)計(jì)工 程完成情況，每日上報(bào)執(zhí)行辦，周末進(jìn)行周計(jì)劃分析，根據(jù)滯后的主 要工程，要求增加人員機(jī)械。同時(shí)修正下周進(jìn)度計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)周保月。并定期匯總報(bào)告，作為對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行掌握和決策的依據(jù)。

在合同管理方面，駐地辦嚴(yán)格按照監(jiān)理合同及承包合同履行職 責(zé)。根據(jù)合同文件和部頒技術(shù)管理文件規(guī)定，監(jiān)理部制定了可實(shí)施性 監(jiān)理計(jì)劃，一切監(jiān)理活動(dòng)和下發(fā)的監(jiān)理指令均做到有法、有據(jù)可依。我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格按照施工單位簽署的投標(biāo)文件中承諾的人員和 機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)于不符合投標(biāo)承諾的提出具體的處理意 見(jiàn)；對(duì)于業(yè)主和施工單位在施工過(guò)程中發(fā)生不同意見(jiàn)和分歧站在客 觀、公正的立場(chǎng)上進(jìn)行調(diào)節(jié)，既要維護(hù)業(yè)主的利益，又要維護(hù)施工單 位的利益，這就要求監(jiān)理必須嚴(yán)格用合同來(lái)進(jìn)行管理，達(dá)到質(zhì)量控制 標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、技術(shù)管理制度化，以此來(lái)保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

四、工程變更情況

在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行合同，確需變更的，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì) 單位、監(jiān)理單位、施工單位共同現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，經(jīng)確定同意后，確定方案，形成現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議紀(jì)要，由業(yè)主簽發(fā)工程變更令。工程變更本著公平、公 正、符合實(shí)際的原則進(jìn)行了逐項(xiàng)審查核準(zhǔn)，即維護(hù)了業(yè)主利益又維護(hù) 1 了承包人的利益。

五、安全生產(chǎn)、文明施工管理

施工監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”’和貫徹“質(zhì)量 第一”的方針，依靠管理和技術(shù)進(jìn)步，認(rèn)真履行有關(guān)安全生產(chǎn)、文明 施工管理的相應(yīng)職責(zé)，保障人身和工程安全，確保工程質(zhì)量。在施工 監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員主要督促、檢查施工單位做好以下工作：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，實(shí) 行安全生產(chǎn)，避免發(fā)生人身傷亡和工程事故。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人 員必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）安全生產(chǎn)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并建立健全工地安全組織保障體系，制定和完善安全管理制度，采取各項(xiàng)安全 防護(hù)措施，確保施工正常進(jìn)行。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）所有施工人員必須經(jīng)過(guò)上崗前的安全教育，備有各個(gè)工種安全生產(chǎn)手冊(cè)或須知，做到每個(gè)職工人手一冊(cè)，使從事 施工活動(dòng)的每個(gè)職工具備本工種的安全常識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)。特殊工 種須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，應(yīng)穿戴、使用有關(guān)防護(hù)用品、用 具。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示、警告等各種安全防范標(biāo) 志，避免施工現(xiàn)場(chǎng)人員可能發(fā)生的意外傷害。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三 違”行為。1

7、施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）必須做好防火、防電、防爆和防墜等防護(hù) 工作。

六、工程存在的問(wèn)題

四個(gè)合同段均存在以下問(wèn)題：

1、資料歸檔不及時(shí)；

2、有斷板現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)采取措施。

七、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)

設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)文件齊全、完善。對(duì)圖紙有疑問(wèn)時(shí)，及時(shí)進(jìn) 行解答設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)勘察測(cè)設(shè)，確定變更方案。包括工程 的重大變更上能及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，為監(jiān)理工 作的順利開(kāi)展提供有利的監(jiān)理依據(jù)也為施工單位按期完成工程提供 了有利保障。

施工單位在施工過(guò)程中，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。施工工藝、方法 等符合相關(guān)行業(yè)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。能嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理例行程序，能夠按監(jiān)理 工程師指示、指令工作。施工中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì)，使工 程保質(zhì)、按期完成建設(shè)任務(wù)，使工程能夠順利開(kāi)展。

建設(shè)單位能夠依法辦理項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)手續(xù)，征地、拆遷工作做 得較好；計(jì)量支付工程款及時(shí)到位，工程變更上采取慎重、嚴(yán)謹(jǐn)、科 學(xué)的審批態(tài)度，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位三方面共同協(xié)商處理，為工 程建設(shè)項(xiàng)目的順利完成提供強(qiáng)有力支持；工程進(jìn)度控制較好；安全檢 查到位，沒(méi)有發(fā)生安全事故；廉政建設(shè)各項(xiàng)措施健全到位；對(duì)監(jiān)理單 位嚴(yán)格要求、對(duì)施工單位獎(jiǎng)懲分明、并且對(duì)施工、監(jiān)理單位服務(wù)熱情； 1 對(duì)政府監(jiān)督部門(mén)提出的問(wèn)題和改正措施處理及時(shí)徹底。

八、監(jiān)理工作體會(huì)

在監(jiān)理工作中，全體監(jiān)理工作人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極主動(dòng) 的開(kāi)展監(jiān)理工作，運(yùn)用“三階段”控制手段，做到事前提示、過(guò)程可 控、強(qiáng)化驗(yàn)收。執(zhí)行“嚴(yán)格要求、熱情服務(wù)”的監(jiān)理原則，按規(guī)范程 序工作。在工作中監(jiān)理人員在掌握各方信息的同時(shí)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為 建設(shè)監(jiān)理事業(yè)不斷提供專業(yè)技術(shù)水平和自身素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)精神在監(jiān)理過(guò) 程中不斷升華。但監(jiān)理工作中仍存在不足之處，在有效控制工程內(nèi)在 質(zhì)量的同時(shí)，忽視線外工作環(huán)境的整潔、美觀。今后需要改善和完善。在新工藝、新方法的運(yùn)用和控制上有待進(jìn)一步提高。

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