第一篇：SYB簡(jiǎn)介

SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)簡(jiǎn)介

SYB是 Start Your Business 的縮寫(xiě)，含義為“創(chuàng)辦你的企業(yè)”。SIYB是 Start and Improve Your Business 的縮寫(xiě),含義為“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”。

SYB和 SIYB體系是國(guó)際勞工組織（ILO）和中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部積極倡導(dǎo)的專門(mén)為創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)量身定做的社會(huì)化創(chuàng)業(yè)全程扶持指導(dǎo)體系，目的是以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)。

SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是世界80多個(gè)國(guó)家的有關(guān)專家學(xué)者的智慧和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，同時(shí)也是專家們30多年集體智慧的濃縮，在國(guó)際勞工組織（ILO）與中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部合作下，目前已引入中國(guó)。

SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)面向那些有創(chuàng)辦企業(yè)想法，并確實(shí)打算創(chuàng)辦一個(gè)新企業(yè)的人。它向參加培訓(xùn)的人介紹開(kāi)辦企業(yè)的各個(gè)步驟，以及怎樣完成自己開(kāi)辦企業(yè)的各項(xiàng)可行性調(diào)查研究?！皠?chuàng)辦你的企業(yè)”培訓(xùn)項(xiàng)目的目的就是讓有創(chuàng)業(yè)意愿的人自己來(lái)演練實(shí)施開(kāi)辦企業(yè)的各個(gè)步驟，完成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，并提供后續(xù)支持服務(wù)，幫助他們創(chuàng)建自己的企業(yè)和實(shí)現(xiàn)有效經(jīng)營(yíng)。

創(chuàng)業(yè)的能力同計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)一樣是個(gè)人發(fā)展所必須擁有的重要能力，是個(gè)人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)所必須擁有的重要能力，是否具有創(chuàng)業(yè)能力是提高職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。

SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的與眾不同：

1、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)行小班教學(xué)（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)U型教室，30人/期）；

2、課堂訓(xùn)練采用高度創(chuàng)新的參與性互動(dòng)培訓(xùn)方法；

3、完全模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)際過(guò)程演繹；

4、學(xué)員在不斷豐富和完善自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的同時(shí)演繹自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃；

5、強(qiáng)烈感受未來(lái)創(chuàng)業(yè)的真實(shí)世界；

6、結(jié)業(yè)后即可按自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容：

SYB是一套簡(jiǎn)明、通俗、易懂、實(shí)用的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教材，已經(jīng)在全球80多個(gè)國(guó)家廣泛推行和使用。整套SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)分十步完成。第一步 將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià)； 第二步 為自己建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思； 第三步 評(píng)估你的市場(chǎng)； 第四步 企業(yè)的人員組織； 第六步 法律環(huán)境和你的責(zé)任； 第七步 預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金需求； 第八步 制定利潤(rùn)計(jì)劃； 第九步 判斷你的企業(yè)能否生存； 第十步 開(kāi)辦企業(yè)。

培訓(xùn)對(duì)象：

1．已創(chuàng)業(yè)或經(jīng)歷多次創(chuàng)業(yè)的人士；

2．應(yīng)、往屆大學(xué)畢業(yè)生和社會(huì)有志創(chuàng)業(yè)青年； 3．擁有創(chuàng)業(yè)想法的在職人員； 4．部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)有創(chuàng)業(yè)想法者； 5．海外歸國(guó)欲創(chuàng)業(yè)者；

6．參加職業(yè)技能培訓(xùn)后的各類人員； 7．下崗職工和退休離職并想創(chuàng)業(yè)者。

授課師資隊(duì)伍：

國(guó)際勞工組織和中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部統(tǒng)一培訓(xùn)和認(rèn)證的SYB/SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專業(yè)培訓(xùn)教師。

學(xué)員培訓(xùn)后的收獲：

1．整體提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)；形成一個(gè)相對(duì)完善的、實(shí)際的企業(yè)構(gòu)想；

2．對(duì)企業(yè)即將面臨的市場(chǎng)環(huán)境有理性的認(rèn)識(shí)，且能夠正確對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估； 3．學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)員工科學(xué)的管理方法；

4．掌握開(kāi)辦企業(yè)所需啟動(dòng)資金的計(jì)算方法，以及科學(xué)、實(shí)用的一些納稅的技巧。5．學(xué)會(huì)如何有效地制定企業(yè)的利潤(rùn)計(jì)劃。6．學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě).7．塑造創(chuàng)業(yè)者成功心態(tài)，培養(yǎng)決策思維模式，幫助建立高效的管理體系、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方案；

8．學(xué)員結(jié)業(yè)后進(jìn)入創(chuàng)業(yè)人員庫(kù)，對(duì)學(xué)員創(chuàng)業(yè)情況進(jìn)行后續(xù)扶持，獲得良好的人脈關(guān)系。

培訓(xùn)時(shí)間

1．上課：40學(xué)時(shí)（兩個(gè)周末完成）2．培訓(xùn)后一周內(nèi)完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

收費(fèi)：

免收培訓(xùn)費(fèi)，教材費(fèi)及證書(shū)工本費(fèi)合計(jì)50元

這是學(xué)校組織的培訓(xùn)，先從我們系開(kāi)始的。可以在我這里報(bào)名，劉國(guó)東。

第二篇：SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)簡(jiǎn)介

SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班簡(jiǎn)介

一、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)簡(jiǎn)介

SYB是Start Your Business（創(chuàng)辦你的企業(yè)）的英文縮寫(xiě)。SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是國(guó)際勞工組織（ILO）與中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部開(kāi)發(fā)的合作項(xiàng)目，旨在幫助那些有創(chuàng)辦企業(yè)的想法、并確實(shí)打算創(chuàng)辦一個(gè)新企業(yè)的人通過(guò)演練開(kāi)辦企業(yè)的各個(gè)步驟，完成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，并為他們提供后續(xù)支持服務(wù)，使他們創(chuàng)建有生存能力的微小型企業(yè)。到目前為止，已在世界上84個(gè)國(guó)家推行這一項(xiàng)目，我國(guó)已在100多個(gè)城市推廣。通過(guò)培訓(xùn)，使一大批人實(shí)現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

二、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)特點(diǎn)

1、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)行小班教學(xué)，使用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)U型教室；

2、課堂訓(xùn)練采用高度創(chuàng)新的講授法、案例法、討論法、頭腦風(fēng)暴法、練習(xí)法、角色扮演法、游戲法等參與性互動(dòng)教學(xué)方法；

3、完全模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)際過(guò)程，強(qiáng)烈感受未來(lái)創(chuàng)業(yè)的真實(shí)世界；

4、學(xué)員在不斷豐富和完善自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的同時(shí)演繹自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃；

5、結(jié)業(yè)后即可按自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行成功創(chuàng)業(yè)。

三、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容

SYB培訓(xùn)分為兩大部分：第一部分是創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)，共兩步，幫助學(xué)員了解成功企業(yè)家的特征和創(chuàng)業(yè)失敗的共同原因，評(píng)價(jià)自己是否適合創(chuàng)業(yè)，適合創(chuàng)辦什么樣的企業(yè)，并最終形成一個(gè)切合實(shí)際的企業(yè)構(gòu)思；第二部分是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)，共八步，幫助學(xué)員根據(jù)自己的企業(yè)構(gòu)思形成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，并讓學(xué)員明白創(chuàng)辦自己的新企業(yè)所要采取的行動(dòng)。

第一步將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià)。告訴你什么是企業(yè)，創(chuàng)辦企業(yè)所需的基本素質(zhì)和要求是什么，讓你衡量自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。

第二步為自己建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思。告訴你如果你自己適合創(chuàng)辦企業(yè)，那么你想創(chuàng)辦什么企業(yè)，你有沒(méi)有具體的構(gòu)思，如果沒(méi)有，怎樣去發(fā)現(xiàn)并開(kāi)發(fā)你的企業(yè)構(gòu)思。

第三步評(píng)估你的市場(chǎng)。告訴你在有了自己創(chuàng)辦什么企業(yè)的構(gòu)思后，要評(píng)估你的企業(yè)有無(wú)市場(chǎng)，潛在的顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，以及確定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃并預(yù)測(cè)銷售量。

第四步企業(yè)的人員組織。告訴你怎樣組織人員進(jìn)行生產(chǎn)。

第五步選擇一種企業(yè)法律形態(tài)。告訴你辦企業(yè)必須合法，教你選擇出適合自己企業(yè)的一種法律形態(tài)。

第六步法律環(huán)境和你的責(zé)任。告訴你企業(yè)要承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任，你的企業(yè)登記注冊(cè)之后才能受到國(guó)家法律保護(hù)。你的企業(yè)要遵守國(guó)家的稅法、企業(yè)法、勞動(dòng)法、環(huán)境保護(hù)法等相關(guān)法律法規(guī)。

第七步預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金需求。學(xué)習(xí)怎樣計(jì)算出創(chuàng)辦你的企業(yè)所需要的啟動(dòng)資金數(shù)量。

第八步制定利潤(rùn)計(jì)劃。告訴你辦企業(yè)必須贏利，這是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。要懂得什么是成本，怎樣定價(jià)，怎樣才能贏利。

第九步判斷你的企業(yè)能否生存。綜合前八步的模擬練習(xí)，完成并充實(shí)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，再度判斷你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有多大的成功機(jī)會(huì)，從而決定你是否應(yīng)該創(chuàng)辦這個(gè)企業(yè)。如果決定開(kāi)辦企業(yè)，你要制定一份行動(dòng)計(jì)劃，如選擇地點(diǎn)、籌措資金等。

第十步開(kāi)辦企業(yè)。了解一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)主怎樣處理好日常的企業(yè)管理工作。

四、具體事項(xiàng)

1、參加培訓(xùn)的同學(xué)報(bào)名時(shí)須提供本人身份證正面復(fù)印件、本人所在的戶口本的戶主及本人單頁(yè)復(fù)印件各一份（A4紙），近期1寸彩照2張。

2、參加培訓(xùn)的學(xué)員在培訓(xùn)期間不得缺課、不準(zhǔn)請(qǐng)假。

3、培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)交1份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。

4、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、證書(shū)費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用全部由政府支付，學(xué)員不用承擔(dān)任何費(fèi)用。

5、培訓(xùn)合格者，可獲得由人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)的《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書(shū)》，學(xué)員憑證可享受創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，如：可獲得最高額5萬(wàn)元的免息、免擔(dān)保創(chuàng)業(yè)貸款。

6、授課老師：由獲得《SYB師資培訓(xùn)合格證書(shū)》的老師擔(dān)任主講教師，同時(shí)邀請(qǐng)銀行、工商、稅務(wù)、勞動(dòng)等部門(mén)的專家和創(chuàng)業(yè)成功人士舉行專題講座。

SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心和理學(xué)院聯(lián)合組織、政府買單、學(xué)生受益的一件大好事，機(jī)會(huì)難得！現(xiàn)已在全校中展開(kāi)！為以后就業(yè)開(kāi)辟多一條道路！

第三篇：SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)簡(jiǎn)介整理版

人力資源和社會(huì)保障部SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

（免費(fèi)培訓(xùn)，協(xié)助申請(qǐng)5--10萬(wàn)元免息貸款）

合格學(xué)員可獲10萬(wàn)元以上免息創(chuàng)業(yè)貸款

一、SYB培訓(xùn)簡(jiǎn)介：

SYB（Start Your Business的縮寫(xiě)，意為“創(chuàng)辦你的企業(yè)”）培訓(xùn)是SIYB體系（Start and Improve Your Business 的縮寫(xiě),意為“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”）中的一個(gè)模塊，SIYB體系是國(guó)際勞工組織（ILO）和中國(guó)勞動(dòng)與社會(huì)保障部積極倡導(dǎo)的專門(mén)為創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)量身定做的社會(huì)化創(chuàng)業(yè)全程扶持指導(dǎo)體系，目的是以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)。SYB培訓(xùn)面向那些有創(chuàng)辦企業(yè)的想法，并確實(shí)打算創(chuàng)辦一個(gè)新企業(yè)的人。它向參加培訓(xùn)的人介紹開(kāi)辦企業(yè)的各個(gè)步驟，以及怎樣完成自己開(kāi)辦企業(yè)的各項(xiàng)可行性調(diào)查研究，培訓(xùn)項(xiàng)目的目的就是讓有創(chuàng)業(yè)意愿的人自己來(lái)演練實(shí)施開(kāi)辦企業(yè)的各個(gè)步驟，完成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，并提供后續(xù)支持服務(wù)，幫助他們創(chuàng)建自己的企業(yè)和實(shí)現(xiàn)有效經(jīng)營(yíng)。接受SYB培訓(xùn)的學(xué)員順利結(jié)業(yè)后可獲得由中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部與國(guó)際勞工組織統(tǒng)一登記頒發(fā)的《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（SYB）合格證書(shū)》，部分學(xué)員經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)評(píng)估可享受國(guó)家創(chuàng)業(yè)貸款方面的相關(guān)優(yōu)惠和創(chuàng)業(yè)跟蹤服務(wù)。

二、SYB培訓(xùn)的特點(diǎn)：

1、SYB創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練實(shí)行小班教學(xué)（25－30人/期）；

2、課堂訓(xùn)練采用高度創(chuàng)新的參與性互動(dòng)培訓(xùn)方法；

3、完全模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)際過(guò)程；

4、學(xué)員在不斷豐富和完善自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的同時(shí)演繹自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃；

5、強(qiáng)烈感受未來(lái)創(chuàng)業(yè)的真實(shí)世界；

6、結(jié)業(yè)后即可按自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行成功創(chuàng)業(yè)；

三、SYB培訓(xùn)內(nèi)容：

SYB是一套簡(jiǎn)明、通俗、易懂、實(shí)用的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教材，到目前為止，SYB培訓(xùn)的教材已經(jīng)被翻譯成40多種語(yǔ)言，在全球80多個(gè)國(guó)家廣泛推行和使用。SYB的培訓(xùn)課程總共分為兩大部分，共十步。第一部分是創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)，共兩步；第二部分是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)，共八步。第一步 將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià)；（即創(chuàng)業(yè)適應(yīng)性分析）

第二步 為自己建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思；（即創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目構(gòu)思和選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目）

第三步 評(píng)估你的市場(chǎng)；（即產(chǎn)品、客戶及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析）

第四步 企業(yè)的人員組織；（即經(jīng)營(yíng)上的人員安排）

第五步 選擇一種企業(yè)法律形態(tài)；（即申辦何種經(jīng)營(yíng)許可）

第六步 法律環(huán)境和你的責(zé)任；（即創(chuàng)業(yè)方面的法律法規(guī)，創(chuàng)業(yè)對(duì)你意味著何種法律風(fēng)險(xiǎn)和法律責(zé)任）

第七步 預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金需求；

第八步 制定利潤(rùn)計(jì)劃；（包括成本效益分析）

第九步 判斷你的企業(yè)能否生存；（包括你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性分析，草擬創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)）第十步 開(kāi)辦企業(yè)。（介紹開(kāi)辦企業(yè)的實(shí)際程序和步驟）

四、SYB參訓(xùn)對(duì)象：

1．應(yīng)、往屆畢業(yè)大學(xué)生和社會(huì)有志青年；

2．已經(jīng)創(chuàng)業(yè)或經(jīng)歷多次創(chuàng)業(yè)的人士；

3．擁有創(chuàng)業(yè)想法的在職人員；

4．部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)有創(chuàng)業(yè)想法者；

5．海外歸國(guó)欲創(chuàng)業(yè)者；

6．參加職業(yè)技能培訓(xùn)后的各類人員；

7．失業(yè)和下崗職工；

以上參訓(xùn)對(duì)象需成都市（含郊縣）城鄉(xiāng)戶口（以身份證為準(zhǔn)）。

五、學(xué)員參加培訓(xùn)后的收獲：

A、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)得到整體的提高：

1、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)幫助創(chuàng)業(yè)者正確認(rèn)識(shí)自我，創(chuàng)業(yè)意識(shí)得到增強(qiáng)；

2、使創(chuàng)業(yè)者形成一個(gè)相對(duì)完善的、實(shí)際的企業(yè)構(gòu)想；

3、使創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)即將面臨的市場(chǎng)環(huán)境有理性的認(rèn)識(shí)，且能夠正確對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估；

4、讓創(chuàng)業(yè)者學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)科學(xué)的管理方法；

5、掌握開(kāi)辦企業(yè)所需啟動(dòng)資金的計(jì)算方法，以及科學(xué)、實(shí)用的一些納稅技巧；

6、學(xué)會(huì)如何有效地制定企業(yè)的利潤(rùn)計(jì)劃；

7、學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)；

8、塑造創(chuàng)業(yè)者成功心態(tài)，培養(yǎng)決策思維模式，幫助建立高效的管理體系、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方案，提高自身創(chuàng)業(yè)的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力；

9、創(chuàng)業(yè)的能力同計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)一樣是個(gè)人發(fā)展所必須擁有的重要能力，是個(gè)人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)必要能力；是否具有創(chuàng)業(yè)能力也是未來(lái)企業(yè)聘用員工的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。SYB可以為每個(gè)人提高創(chuàng)業(yè)能力、增加創(chuàng)業(yè)知識(shí)、提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

B、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家團(tuán)將為SYB培訓(xùn)后的創(chuàng)業(yè)者提供強(qiáng)大的后續(xù)支持服務(wù)，協(xié)助獲得《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（SYB）合格證書(shū)》的學(xué)員申請(qǐng)獲得五萬(wàn)元以上免息創(chuàng)業(yè)貸款，同時(shí)協(xié)助學(xué)員申請(qǐng)工商、稅收等方面的優(yōu)惠和扶持。同時(shí)可以享受創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家提供的后續(xù)一對(duì)一跟蹤服務(wù)，以減少學(xué)員創(chuàng)業(yè)投資的盲目性，大大提高創(chuàng)業(yè)成功率。

C、免費(fèi)參加創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟活動(dòng)，包括創(chuàng)業(yè)專題講座、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目說(shuō)明會(huì)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)信息交流、創(chuàng)業(yè)典范扶持。

六、報(bào)名辦法：

1．填寫(xiě)《SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)報(bào)名表》一份； 2．提交身份證復(fù)印件

七、上課時(shí)間：

60學(xué)時(shí)，每達(dá)到開(kāi)班人數(shù)（25～30人）則開(kāi)班。

八、費(fèi)用：

符合參訓(xùn)對(duì)象條件通過(guò)審核者，均免費(fèi)培訓(xùn)。這是一個(gè)政府的免費(fèi)就業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目，大家可根據(jù)自己的情況報(bào)名。由于是免費(fèi)培訓(xùn)，政府對(duì)報(bào)名資格有審查和要求，我們不一定保證每名同學(xué)都能符合要求，參加到培訓(xùn)，請(qǐng)大家理解。

九、SYB的要求：

另外此培訓(xùn)需培訓(xùn)10--15天。為避免在就業(yè)局人才檔案中留下不良記錄，參加者必須全程參加！所以大家也請(qǐng)考慮清楚，有沒(méi)有這個(gè)時(shí)間參加。如果不能保證時(shí)間的話，請(qǐng)做其他選擇，不然給自己檔案記上一筆污點(diǎn)。

十、行政依據(jù)：

1、勞動(dòng)保障部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),推進(jìn)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作的通知》(勞社部發(fā)[2007]30號(hào))

2、關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的通知（勞社部發(fā)[2003]18號(hào)）

3、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)再就業(yè)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2005]36號(hào))精神

4、《關(guān)于印發(fā)城鎮(zhèn)技能再就業(yè)計(jì)劃和能力促創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的通知》(勞社部發(fā)[2005]30號(hào))辦理?xiàng)l件

5、成都市就業(yè)服務(wù)管理局【成就發(fā){2011}73號(hào)】文件

十一、辦理?xiàng)l件：

1.成都市范圍內(nèi)的城鄉(xiāng)戶口人員（以身份證為準(zhǔn)）。

十二、所需資料：

1、需要培訓(xùn)的人員交身份證復(fù)印件（雙面）一張。

2、每位學(xué)員要留電話（備查）。

統(tǒng)一教材、統(tǒng)一師資，講授、研討、練習(xí)、調(diào)研、游戲。

十五、考試方式：

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后，統(tǒng)一組織完成SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，成績(jī)合格者發(fā)給結(jié)業(yè)證。１、平時(shí)成績(jī)：包括出勤、課堂提問(wèn)、課堂討論等占５０％ ２、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)：５０％

十六、SYB后續(xù)支持服務(wù)：

1、設(shè)立企業(yè)診所、企業(yè)改善小組，建立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員檔案，跟蹤了解其創(chuàng)業(yè)進(jìn)展以及運(yùn)營(yíng)情況，提供持續(xù)的咨詢和服務(wù)；

2、組織創(chuàng)業(yè)咨詢專家隊(duì)伍，采取門(mén)診式、集中答疑、網(wǎng)上服務(wù)等多種形式，指導(dǎo)學(xué)員解決開(kāi)業(yè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題；

3、參加青年創(chuàng)業(yè)學(xué)會(huì)，溝通創(chuàng)業(yè)信息，交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，互相鼓勵(lì)勉進(jìn);

4、開(kāi)展系列創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，舉辦創(chuàng)業(yè)論壇；

第四篇：SYB歸納

SYB概要

七、微小企業(yè)成功的要素

小企業(yè)創(chuàng)辦原則：志向要大，計(jì)算要精，規(guī)模要小

八、如何挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思

一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思必須包含兩個(gè)方面：必須有市場(chǎng)機(jī)會(huì)，你必須有利用這個(gè)機(jī)會(huì)的技能和資源

1、你周圍有哪些市場(chǎng)機(jī)會(huì)

你自己遇到過(guò)的問(wèn)題；工作中的問(wèn)題；其他人遇到過(guò)的問(wèn)題；你所在的社區(qū)缺少什么 人們遇到的問(wèn)題和未滿足的需要為新的商機(jī)提供了線索優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者善于從他人的問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)商機(jī)。

2、你能夠抓住這些機(jī)會(huì)嗎

九、驗(yàn)證你的企業(yè)構(gòu)思

測(cè)試企業(yè)構(gòu)思的一種方式是進(jìn)行SWOT分析，即優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)，機(jī)會(huì)，威脅分析法。

1、什么是SWOT分析

2、SWOT分析的結(jié)果

切記：你必須運(yùn)用SWOT分析法對(duì)自己的企業(yè)構(gòu)思進(jìn)行獨(dú)立分析，并獨(dú)立作出判斷。不要依賴?yán)蠋熁驅(qū)＜遥蠋熀蛯＜抑皇歉嬖V你如何進(jìn)行分析，最終的判斷決策必須由你自己做出。

十、將你的企業(yè)構(gòu)思變成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

十四、預(yù)測(cè)你的銷售

你的經(jīng)驗(yàn)。記?。涸谘芯恳患椰F(xiàn)有的企業(yè)時(shí)，如果你要想達(dá)到與其相同的銷售和利潤(rùn)水平，需要一段時(shí)間。

與同類企業(yè)進(jìn)行對(duì)比。記?。喝绻诒镜貐^(qū)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)者，到其他地方看看那里的企業(yè)是怎樣運(yùn)作的。

實(shí)地測(cè)試。記?。喝绻褂脤?shí)地測(cè)試方法，創(chuàng)業(yè)的起步規(guī)模要小，甚至保持半開(kāi)工狀態(tài)，慢慢將企業(yè)做大。

預(yù)訂單或購(gòu)買意向書(shū)。記住:這些必須是書(shū)面購(gòu)買意向書(shū)，不能信賴口頭協(xié)議。進(jìn)行調(diào)查。

記?。撼闃诱{(diào)查的對(duì)象要能夠代表你潛在的顧客群這點(diǎn)很重要。

誰(shuí)都希望自己成功，但必須提醒自己：最初，銷售額會(huì)低一些，不過(guò)有希望逐步提高。

二

十四、啟動(dòng)資金的類型

1、投資（固定資產(chǎn)）

2、流動(dòng)資金 二

十五、投資（固定資產(chǎn)）預(yù)測(cè)

1、企業(yè)用地和建筑

2、設(shè)備

二十六、2、促銷

3、工資

4、租金

5、保險(xiǎn)

6、其他費(fèi)用 流動(dòng)資金預(yù)測(cè)

1、原材料和成品儲(chǔ)存

完成你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

2、你的企業(yè)能否贏利

3、你有沒(méi)有足夠的資金來(lái)辦企業(yè)

4、請(qǐng)人幫你審核你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 三

十五、制定開(kāi)辦企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃

第五篇：SYB 復(fù)習(xí)題

一、簡(jiǎn)答題

1、列出SYB 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的標(biāo)題內(nèi)容。

答：

1、企業(yè)概況

2、創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人情況

3、市場(chǎng)評(píng)估

4、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

5、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

6、固定資產(chǎn)

7、流動(dòng)資金

8、銷售收入預(yù)測(cè)

9、銷售和成本計(jì)劃

10、現(xiàn)金流量計(jì)劃

2、描述產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)的構(gòu)思的主要方法。

答：從生產(chǎn)專長(zhǎng)出發(fā)，從顧客需求出發(fā)，從生產(chǎn)專長(zhǎng)和顧客需求出發(fā)。

3、簡(jiǎn)釋SWOT 分析的目的。

答：SWOT 分析的目的是驗(yàn)證企業(yè)構(gòu)思是否可行是否堅(jiān)持自己的企業(yè)構(gòu)思并構(gòu)思 并進(jìn)行可行性分析，調(diào)整自己原來(lái)的構(gòu)思?？茨芊裢瓿善髽I(yè)構(gòu)思。

4、列出企業(yè)日?；顒?dòng)的主要內(nèi)容。

答：監(jiān)督管理員工、購(gòu)買存貨，原材料或提供服務(wù)、控制生產(chǎn)、為顧客提供服務(wù)、控制成本、制定價(jià)格、做業(yè)務(wù)記錄、組織辦公室工作。

5、簡(jiǎn)述銷售預(yù)測(cè)的五種方法。

答：你的經(jīng)驗(yàn)、同類企業(yè)進(jìn)行對(duì)比、實(shí)地測(cè)試、預(yù)定單或購(gòu)買意向書(shū)、進(jìn)行調(diào)查。

6、簡(jiǎn)述微小企業(yè)最常見(jiàn)的法律形態(tài)。

答：個(gè)體工商戶，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，合伙企業(yè)和有限責(zé)任公司。

二、判斷題,對(duì)的請(qǐng)?jiān)?)內(nèi)打√，錯(cuò)得請(qǐng)?jiān)?)內(nèi)打╳：(√)

1、SIYB 中國(guó)項(xiàng)目是由國(guó)際勞工組織與中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部

共同實(shí)施的一個(gè)項(xiàng)目。

(√)

2、個(gè)體工商戶不用繳納企業(yè)所得稅。

(╳)

3、微小企業(yè)必須由業(yè)主、企業(yè)合伙人、員工和企業(yè)顧問(wèn)組成。(√)

4、合伙企業(yè)的合伙人以其出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任。(╳)

5、收集顧客信息得方法有情況推測(cè)、利用行業(yè)渠道獲得信息、抽樣訪問(wèn)你選定得那部分顧客。

(╳)

6、折舊是由固定資產(chǎn)不斷貶值而產(chǎn)生得人一種成本。(╳)

7、SWOT 得優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是屬于外部因素。(╳)

8、通常制定價(jià)格得方法有差價(jià)法、成本法。

(√)

9、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的附件主要是指營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

(╳)

10、企業(yè)計(jì)劃包括概要、企業(yè)構(gòu)思、法律形態(tài)、企業(yè)組織、企業(yè)財(cái)務(wù)和附件六個(gè)部分。

(×)

11、國(guó)家對(duì)生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)征收的稅收統(tǒng)稱流通稅。(√)

12、SIYB 項(xiàng)目四個(gè)模塊是GYB、SYB、IYB、EYB。

(×)

13、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)形成的商品流和現(xiàn)金流兩股流。(×)

14、SWOT 分析只有可行和不可行兩個(gè)結(jié)果。

(√)

15、微小企業(yè)的創(chuàng)辦原則：規(guī)模小、志向大、計(jì)算精。(×)

16、一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思必須從個(gè)人愛(ài)好和顧客需要兩個(gè)方面出發(fā)。

(×)

17、現(xiàn)金流量計(jì)劃如果某月出現(xiàn)負(fù)值說(shuō)明當(dāng)月是虧損的。(×)

18、國(guó)家對(duì)有限責(zé)任公司要按5%~35%的超額累進(jìn)稅率征收個(gè)人所得稅。

(×)

19、微小企業(yè)最常見(jiàn)的法律形態(tài)是個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資、合資企業(yè)和有限責(zé)任公司。

(√)20、企業(yè)定的工資不能低于本地區(qū)勞動(dòng)部門(mén)規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

(×)

21、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括概要、企業(yè)構(gòu)思、法律形態(tài)、企業(yè)組織、企業(yè)財(cái)務(wù)和附件六個(gè)部分。

(√)

22、企業(yè)定的工資必須按時(shí)以貨幣形式發(fā)放給勞動(dòng)者。(×)

23、評(píng)價(jià)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況目的是算一下自己要多少錢開(kāi)辦企業(yè)。(√)

24、有限責(zé)任公司必須由2 個(gè)以上50 個(gè)以下的股東組成。(√)

25、開(kāi)辦費(fèi)應(yīng)該計(jì)入到固定資產(chǎn)里面。

(√)

26、設(shè)備折舊項(xiàng)目不會(huì)出現(xiàn)在現(xiàn)金流量計(jì)劃里。

(×)

27、SIYB 中國(guó)項(xiàng)目是2005 年7 月正式在北京啟動(dòng)。(×)

28、制定利潤(rùn)計(jì)劃主要包括銷售成本計(jì)劃和現(xiàn)金流量計(jì)劃。(√)

29、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的附件主要是指營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品或服務(wù)目錄、價(jià)格表、崗位責(zé)任和工作定額等

(√)30、國(guó) 家對(duì)分配環(huán)節(jié)征收的稅種統(tǒng)稱所得稅。(√)

31、SWOT 分析包括優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅四個(gè)方面。(√)

32、提供相同或類似產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)稱之為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(×)

33、通常制定價(jià)格的方法有差價(jià)法、成本法。

三、不定項(xiàng)選擇題：

1、圖書(shū)館的書(shū)籍是屬于 A。

A、投資 B、流動(dòng)資金 C、庫(kù)存商品

2、下列哪類企業(yè)不繳納企業(yè)所得稅 AB。A、個(gè)體工商戶 B、合伙企業(yè) C、有限責(zé)任公司

3、通常制定價(jià)格的方法有 BC。A、市場(chǎng)價(jià)格 B、成本加價(jià) C、競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格

4、下列屬于資金籌集來(lái)源的是 ABC。

A、裁縫店的針線 B、五金店的錘子 C、木匠的工資

5、以下屬于資金籌集來(lái)源的是 ABC。

A、向親朋好友借錢 B、向供貨商賒購(gòu) C、從銀行貸款 2

6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的兩股流 AB。A、現(xiàn)金流 B、商品流 C、物資流

7、挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思基本途徑有 BC。

A、從創(chuàng)業(yè)者愛(ài)好出發(fā) B、從生產(chǎn)專長(zhǎng)出發(fā) C、從顧客需要出發(fā)

8、企業(yè)的商業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)種通常包括 BC。A、養(yǎng)老保險(xiǎn) B、資產(chǎn)保險(xiǎn) C、人身保險(xiǎn)

9、下列屬于流轉(zhuǎn)稅的是 AC。A、營(yíng)業(yè)稅 B、企業(yè)所得稅 C、增值稅

10、以下屬于固定資產(chǎn)的是 A。

A、圖書(shū)館的書(shū)籍 B、五金店的錘子 C、木匠的工資

11、以下屬于企業(yè)的是 C。A、炒股 B、流動(dòng)攤點(diǎn) C、超市

12、以下哪一條是從真心創(chuàng)辦企業(yè)角度分析自己的 A。

A、動(dòng)機(jī) B、決策 C、承諾

13、下列屬于貿(mào)易企業(yè)的是 B。A、食品加工廠 B、餐廳 C、家政公

14、以下企業(yè)失敗的原因?qū)儆趦?nèi)部因素的是 A。A、管理不善 B、災(zāi)害 C、盜竊和欺騙

四、案例分析

1、劉芳的食品雜貨店 劉芳一直想開(kāi)食品雜貨店，自己做主當(dāng)老板。她有個(gè)鄰居開(kāi)了一家小食品雜貨店，收益一直非常好，她看著眼熟，便決定開(kāi)業(yè)當(dāng)老板，于是，她把這一想法告訴了親戚、朋友和鄰居們。她家有一間房 適合用來(lái)開(kāi)食品雜貨店。她丈夫幫她做了一些擱板和一個(gè)柜臺(tái)。劉芳有些積蓄，加上從親戚那里借 來(lái)的錢，足以進(jìn)貨。她在申請(qǐng)到營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，就開(kāi)業(yè)了。一開(kāi)業(yè)，劉芳就遇到了問(wèn)題。來(lái)她的商店的顧客遠(yuǎn)比他鄰居店里的少得多。而且，孩子告訴她，鄰居的店鋪現(xiàn)在 的經(jīng)營(yíng)情況也不怎么好。問(wèn)題：

1、劉芳的食品雜貨店為什么會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題？

2、在這種情況下，劉芳還能做些什么？ 答案：

1、（1）跟風(fēng)開(kāi)店與調(diào)查研究市場(chǎng)之后再?zèng)Q定產(chǎn)品或服務(wù)不同，前者是盲目投資，遇風(fēng)險(xiǎn)就無(wú)從規(guī)避。(2)劉芳開(kāi)店之前沒(méi)有調(diào)查研究市場(chǎng)需要和市場(chǎng)容量以及開(kāi)店市口，顧客購(gòu)買力等問(wèn)題。選擇了一個(gè) 3 既缺乏競(jìng)爭(zhēng)力更缺乏市場(chǎng)需求的行業(yè)，所以會(huì)出現(xiàn)營(yíng)業(yè)清淡，難以為繼的窘境。

2、(1)立即設(shè)法通過(guò)調(diào)整商品以滿足可能的顧客需要，加強(qiáng)方便顧客的服務(wù)方式（如送貨上門(mén)，拆零出 售等），做

力所能及的廣告宣傳（如投送紙片廣告，在店門(mén)口寫(xiě)簡(jiǎn)易廣告牌等），延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)，降低 銷售，如果預(yù)計(jì)尚不能改善經(jīng)營(yíng)情況，就當(dāng)停業(yè)整頓。(2)立即停業(yè)。

2、張貴和他的磚 情況：張貴先生在成都郊區(qū)創(chuàng)辦了一家小磚廠。他向這個(gè)快速發(fā)展的城市的建筑工地 供磚，每塊磚1 角錢。他很擔(dān)心。因?yàn)檫^(guò)去的幾個(gè)月里他都沒(méi)有贏利。他決定采取更加大 膽的促銷活動(dòng)來(lái)增加銷量，但卻賠了更多的錢。問(wèn)題：

1、張貴先生的問(wèn)題是什么？市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題還是管理問(wèn)題？

2、如何給企業(yè)制定銷售和成本計(jì)劃？

答案：

1、張貴先生沒(méi)有合理得控制好成本，而且沒(méi)有做市場(chǎng)調(diào)查，屬市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題。

2、首先要詳細(xì)了解市場(chǎng)需求和產(chǎn)品價(jià)格，嚴(yán)格控制磚的成本，促銷前做出詳細(xì) 得促銷計(jì)劃，如成本與收入的核算，看是否贏利。

3、小張的項(xiàng)目 情況：小張大專畢業(yè)后做了幾年銷售，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，也有了不少積蓄，學(xué)平面設(shè)計(jì)的他開(kāi) 始萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭，他看到一種“背背佳”的校正保護(hù)器這兩年賣得很火，小張非常興奮，沒(méi)有深入了解市場(chǎng)的情況下就上馬了“小神童正姿器”，它是通過(guò)在書(shū)桌上安裝感應(yīng)式支架，來(lái)提醒使用者注意姿勢(shì)。小張先花近4 萬(wàn)元買下專利，設(shè)計(jì)圖紙，然后找代理廠家做模具，接著做包裝箱、減震泡沫板，說(shuō)明書(shū)?6?7?6?7前前后后貸款投入了近60 萬(wàn)元，一年后，轉(zhuǎn)化成上千套產(chǎn)品。結(jié)果卻令他大失所望：銷售沒(méi)有預(yù)期的這么火爆，而且產(chǎn)品更新的很快，代理廠家的質(zhì)量也存在問(wèn)題，沒(méi)

有很好的質(zhì)量監(jiān)控體制，很多銷售商要求退貨，小張急忙尋找融資渠道，市場(chǎng)沒(méi)給他太多時(shí)間，不出一個(gè)月，銀行中止后續(xù)貸款，小張的企業(yè)面臨破產(chǎn)。問(wèn)題： 小張的項(xiàng)目是不是一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思？ 請(qǐng)用SWOT 分析一下小張的項(xiàng)目是一個(gè)什么樣的企業(yè)構(gòu)思？ 答案：小張的項(xiàng)目不是好的企業(yè)構(gòu)思。一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思只有既滿足市場(chǎng)需要而又懂行的才行。1.優(yōu)勢(shì)：做了幾年銷售，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，也有不少積蓄，學(xué)過(guò)平面設(shè)計(jì)。劣勢(shì)：代理廠家的質(zhì)量存在問(wèn)題，沒(méi)有很好的質(zhì)量控制體制。機(jī)會(huì)：“背背佳’這兩年賣得很火。威脅：產(chǎn)品更新的很快，產(chǎn)銷不對(duì)路。市場(chǎng)沒(méi)給他太多時(shí)間尋求融資渠道。2.小張的項(xiàng)目應(yīng)花更多的時(shí)間斟酌創(chuàng)辦企業(yè)的構(gòu)思，而不應(yīng)在沒(méi)有深入了解市場(chǎng)的情況下 開(kāi)辦企業(yè)。另外，在企業(yè)開(kāi)辦初期不應(yīng)將攤子鋪的過(guò)大，背上沉重的債務(wù)。當(dāng)企業(yè)不景氣時(shí)，債務(wù)會(huì)將企業(yè) 拖垮

五、計(jì)算題：

1、下面是小華開(kāi)辦得小型食品加工廠得基本情況： 機(jī)器設(shè)備2000 元，工具1000 元；每月購(gòu)進(jìn)原材料16000 元； 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用如下：電費(fèi)150 元/月 保險(xiǎn)費(fèi)240 元/月 運(yùn)輸費(fèi)180 元/月 兩名工人，每人工資800 元，業(yè)主工資1000 元。小華得食品加工廠每月生產(chǎn)4000 件食品，要求：(設(shè)備和工具按5 年折舊，利潤(rùn)率為20%)計(jì)算每個(gè)月得折舊費(fèi)用是多少？

答案：(2000+1000)÷(12×5)=50 元 按照成本加價(jià)法計(jì)算出每件食品得出廠價(jià)格。4 答案：不含增值稅單價(jià)=成本+利潤(rùn)率 數(shù)量 =(機(jī)

械折舊+材料+其它費(fèi)用)數(shù)量

=(1600+150+240/12+180+800×2+1000+50)×(1+20%)400 =5.7 元 出廠價(jià)格+不含增值稅單價(jià)×(1+6%)=5.7×(1+6%)=6.042

2、高強(qiáng)想開(kāi)辦一家摩托車修理店。在他居住的城市很多人都有摩托車。對(duì)此他做了一次市場(chǎng)調(diào)查，得到了以下信息： ·在他居住的地區(qū)約有360 輛摩托車?！ぼ囍饕话忝? 個(gè)月維修一次車?！ぴ摰貐^(qū)購(gòu)買摩托車的人在不段增加，在今后可能按每月10%速度增長(zhǎng)。·有一位縣城農(nóng)機(jī)廠的下崗技工也修理摩托車，并且聲譽(yù)很好，生意很忙。·高強(qiáng)認(rèn)為，如果能提供良好的服務(wù)，他將可以做得跟那技工一樣好。但是他知道，至少需要 9 個(gè)月的時(shí)間才能達(dá) 到目的，前3 個(gè)月最多只能做到三分之一的量。請(qǐng)你逐月（前12 個(gè)月）為高強(qiáng)的修理店做一項(xiàng)銷售預(yù)測(cè)。

答案：一年維修720 次 月均720/12 月=60 次 60×50%=30 次 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 數(shù)量 10 10 10 13 16 19 21 24 27 30 30 30