第一篇：XX年教育局工作進(jìn)展情況及XX年工作思路的匯報(bào)

XX年教育局工作進(jìn)展情況及XX年工作

思路的匯報(bào)

XX年教育局工作進(jìn)展情況及XX年工作思路匯報(bào) 各位領(lǐng)導(dǎo)：

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在“3211”和“1020”兩大工程建設(shè)的鼓舞下，教育局全局上下認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力辦人民滿(mǎn)意教育，經(jīng)過(guò)全區(qū)教職工的辛勤努力，XX年的各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，受到了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)?，F(xiàn)將我局XX年主要工作進(jìn)展情況及XX年工作思路匯報(bào)給你們，請(qǐng)給予指導(dǎo)并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

一、近一年來(lái)完成的主要工作

1.全面完成科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)工作。根據(jù)《撫順市委關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案》和《新?lián)釁^(qū)委關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，教育局成立了科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，召開(kāi)了科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì)，21所中小學(xué)、教育局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位，黨的關(guān)系在我局的新?lián)釁^(qū)非公有制幼兒園聯(lián)合支部，總計(jì)25個(gè)單位參加了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我們成立了專(zhuān)題博客22個(gè)，辦公室中心博客發(fā)表博文近400篇，發(fā)簡(jiǎn)報(bào)27期，依照方案開(kāi)展了各項(xiàng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，呈現(xiàn)出“思想發(fā)動(dòng)起點(diǎn)高，目標(biāo)明確；學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)明，氛圍濃厚；專(zhuān)題調(diào)研選題準(zhǔn)，作風(fēng)扎實(shí)；思想討論范圍廣，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一；突出實(shí)踐特色實(shí)，活動(dòng)有序；指導(dǎo)教育教學(xué)科學(xué)化，效果明顯；宣傳報(bào)導(dǎo)形式新，亮點(diǎn)突出；學(xué)習(xí)實(shí)踐扎實(shí)深入，成績(jī)斐然”八大特點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)，接受了省、市科學(xué)發(fā)展觀檢查。學(xué)習(xí)實(shí)踐行動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)成了預(yù)期的目標(biāo)。

2.基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作取得了可喜的成績(jī)：加強(qiáng)和改進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為基層學(xué)校配備了政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、富有敬業(yè)、奉獻(xiàn)、開(kāi)拓、進(jìn)取精神的領(lǐng)導(dǎo)干部。實(shí)踐證明，“學(xué)校好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作，1月份，教育局黨委組成考評(píng)小組對(duì)教師進(jìn)修學(xué)校及各中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了全面考核。6月份配合組織部利用人機(jī)對(duì)話(huà)形式對(duì)各校領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了測(cè)評(píng)。7月份我局開(kāi)展了新一輪的崗位競(jìng)聘，有71人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，10人得到提拔，有8名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、懂教學(xué)的后備干部充實(shí)到干部隊(duì)伍中，使一批既有政績(jī)又有政德，政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部得到任用，有7名安于現(xiàn)狀、業(yè)績(jī)平平的干部被免職。通過(guò)新一輪的干部調(diào)整，基層學(xué)校干部隊(duì)伍個(gè)體素質(zhì)和整體素質(zhì)明顯提高。組織校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加了撫順市“十一五”第三期校長(zhǎng)提高培訓(xùn)班和新?lián)釁^(qū)“十一五”小學(xué)校長(zhǎng)資格培訓(xùn)班，完成了省市規(guī)定的課程學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。同時(shí)我們還成立了名校長(zhǎng)工作室，充分發(fā)揮名校長(zhǎng)的引領(lǐng)作用，帶動(dòng)年輕校長(zhǎng)的迅速成長(zhǎng)。3.教師隊(duì)伍建設(shè)成為教育局XX年工作的一個(gè)亮點(diǎn)。依據(jù)新?lián)釁^(qū)委《新?lián)釁^(qū)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展三年工作規(guī)劃》中的“抓兩頭帶中間、抓名師帶隊(duì)伍、抓特色促發(fā)展”的教師隊(duì)伍建設(shè)思路，教育局新招了9名碩士研究生、11名本科生，分配到師資緊缺的薄弱中、小學(xué)任教，這是我局從社會(huì)上公開(kāi)招聘教師的數(shù)量最多、層次最高、對(duì)教師影響力最大的一次公開(kāi)招聘，也是我局教師隊(duì)伍建設(shè)的最大亮點(diǎn)。為發(fā)揮名師名校的輻射作用，我們成立了名師工作室，班主任工作室，深入推進(jìn)“名師工程”。在北臺(tái)小學(xué)、南臺(tái)小學(xué)、南陽(yáng)小學(xué)協(xié)作體的高效運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，又成立了民主小學(xué)、千金小學(xué)、西十路小學(xué)新的協(xié)作體，幾所學(xué)?；ヅ山處?，互相參加教研活動(dòng)，通過(guò)名師的引領(lǐng)帶動(dòng)師資水平的整體提升。為建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、既能滿(mǎn)足我區(qū)基礎(chǔ)教育發(fā)展需要，又能不斷引領(lǐng)教育改革與發(fā)展的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，我們通過(guò)校本培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、名師支教、輪崗交流、專(zhuān)家引領(lǐng)、教研員蹲點(diǎn)包校等方式做了大量富有成效的工作，促進(jìn)了教師隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

4.“1020”工程建設(shè)初見(jiàn)成效。今年初，教育局全局上下積極投入到新?lián)釁^(qū)委提出的“１０２０”工程建設(shè)的工作中，努力通過(guò)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和基層學(xué)校的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，把局機(jī)關(guān)和基層學(xué)校黨政組織建設(shè)成為具有高水平執(zhí)政能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)造能力和實(shí)戰(zhàn)能力的高效群體，把干部教師造就成為政治堅(jiān)定、作風(fēng)頑強(qiáng)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、政績(jī)卓著的中堅(jiān)力量，引領(lǐng)教育局干部教師肩負(fù)“教育強(qiáng)區(qū)”的神圣使命，以增強(qiáng)合力為重點(diǎn)，把各級(jí)黨政組織建設(shè)成為十種類(lèi)型的高效團(tuán)隊(duì)，以培養(yǎng)品質(zhì)和能力為重點(diǎn)，把干部教師塑造成為二十種類(lèi)型的新?lián)崛河?。通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作，教育戰(zhàn)線(xiàn)涌現(xiàn)出大批的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。區(qū)教育局、50中學(xué)被區(qū)委命名為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；區(qū)教育局局長(zhǎng)王殿君、50中學(xué)校長(zhǎng)袁淑琴、民主小學(xué)校長(zhǎng)屠文生被命名為新?lián)峋ⅰＰ聯(lián)峤逃凇埃保埃玻啊惫こ探ㄔO(shè)首批表彰中成績(jī)斐然。

5.教育教學(xué)視導(dǎo)扎實(shí)有效，學(xué)校工作日趨規(guī)范化、科學(xué)化。針對(duì)我區(qū)中小學(xué)教育教學(xué)工作的實(shí)際狀況，教育科提出了“一劃、兩表、兩常規(guī)”的規(guī)范辦學(xué)原則，為此深入中小學(xué)進(jìn)行了視導(dǎo)工作，使基層學(xué)校更加明確了自己的辦學(xué)方向，使各校的教育教學(xué)活動(dòng)有章可循，落到實(shí)處，有力地推進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)工作向新的更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

6、學(xué)校均衡發(fā)展工作穩(wěn)步推進(jìn)，措施得力，成效明顯。要從根本上解決教育發(fā)展的均衡問(wèn)題，就要首先解決師資和硬件兩大制約學(xué)校發(fā)展的核心問(wèn)題。為此，教育局領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究，今年從社會(huì)上新招了9名碩士研究生、11名本科生，全部分配到師資緊缺的薄弱中、小學(xué)任教。同時(shí)從窗口學(xué)校50中學(xué)選派了18名教師支援薄弱學(xué)校，目前這些教師全部到位且工作良好。相信通過(guò)這些教師在薄弱學(xué)校的任教，會(huì)給薄弱學(xué)校帶去蓬勃的生機(jī)活力、先進(jìn)的教學(xué)理念和扎實(shí)的教學(xué)作風(fēng)，推動(dòng)薄弱學(xué)校的師資素質(zhì)的提升。同時(shí)，我們還往清原縣選派了8名教師，在農(nóng)村支教，經(jīng)受鍛煉。在學(xué)校硬件建設(shè)方面，44中學(xué)和45中學(xué)新校舍建設(shè)正抓緊進(jìn)行，44中學(xué)建設(shè)一幢6754㎡的教學(xué)樓，45中學(xué)建設(shè)一幢6777㎡的教學(xué)樓，兩所學(xué)校預(yù)計(jì)投資2400萬(wàn)元，目前已完成前期手續(xù)工作，進(jìn)入施工階段，預(yù)計(jì)年底主體工程完成兩層，明年7月中旬竣工。今年我們?cè)谕晟茖W(xué)?；A(chǔ)設(shè)施，努力改善辦學(xué)條件，縮小校際間差距方面也做足了：一是對(duì)北臺(tái)小學(xué)食堂進(jìn)行了改造；二是對(duì)32中學(xué)、新?lián)嵋恍５膸M(jìn)行了大修；三是對(duì)南陽(yáng)中學(xué)、22中學(xué)暖氣設(shè)施進(jìn)行了大修；四是對(duì)育才小學(xué)、南陽(yáng)中學(xué)、南臺(tái)小學(xué)屋面進(jìn)行了防水處理；五是對(duì)公園一校、大官小學(xué)、19中學(xué)學(xué)校的大門(mén)進(jìn)行了更換；六是對(duì)民主小學(xué)、西十路小學(xué)電氣線(xiàn)路進(jìn)行了更換。所有這些工作，使全區(qū)中小學(xué)校的校容校貌得以明顯改觀，有力地推進(jìn)了我區(qū)教育均衡發(fā)展的進(jìn)程。

7.切實(shí)將安全工作重視到了一個(gè)新的高度：教育局于XX年7月成立了學(xué)校安全管理科，于今年7月6日成立了新?lián)釁^(qū)中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全管理和綜合治理工作。一是根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我區(qū)中小學(xué)實(shí)際情況，制訂“安全教育月”活動(dòng)方案，對(duì)師生進(jìn)行安全常識(shí)專(zhuān)項(xiàng)教育，制訂有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化有關(guān)措施，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，切實(shí)把安全工作做細(xì)做實(shí)。二是與基層學(xué)校簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確學(xué)校安全管理職責(zé)，落實(shí)學(xué)校安全工作有關(guān)規(guī)定。三是抓好學(xué)校校園和周邊環(huán)境整治工作，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)提供良好的條件。四是積極配合消防部門(mén)，做好中小學(xué)校消防安全教育、消防設(shè)施配置和管理工作。五是切實(shí)做好學(xué)校傳染病監(jiān)控和食品安全工作，有效控制學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

8.防控甲型H1N1流感疫情成為今年學(xué)校工作的重中之重。教育局多次召開(kāi)會(huì)議，督促基層學(xué)校將防控甲型H1N1流感疫情認(rèn)識(shí)到一個(gè)新的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，做到守土有責(zé)，充公認(rèn)識(shí)到目前H1N1流感疫情的嚴(yán)重性，決不能掉以輕心。防控工作一把手要負(fù)全責(zé)。要層層落實(shí)責(zé)任制，形成人人參與防控工作的局面。教育局會(huì)同保健所對(duì)基層學(xué)校的防控工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)防控工作進(jìn)行具體的指導(dǎo)，有力地推動(dòng)了流感防控工作的扎實(shí)、穩(wěn)妥、深入開(kāi)展，為教育教學(xué)工作提供了保障。截止目前，全區(qū)中小學(xué)尚沒(méi)有一例H1N1流感患者。

9.系列活動(dòng)的開(kāi)展有條不紊，成果豐碩?？茖W(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束，科學(xué)發(fā)展成為全局上下的共識(shí)；“1020”建設(shè)工程首戰(zhàn)告捷，高效團(tuán)隊(duì)和新?lián)崛河⑹艿奖碚茫晃揖纸M織的200人的大合唱，代表新?lián)釁^(qū)參加撫順市慶祝建國(guó)六十周年《唱響撫順》紅歌聯(lián)唱取得圓滿(mǎn)成功，成為整場(chǎng)節(jié)目中最為高麗的一道風(fēng)景線(xiàn)。在第25教師節(jié)慶典中，我局涌現(xiàn)出多名省市級(jí)名校長(zhǎng)、模范教師、名師、優(yōu)秀班主任，群星璀璨；扶貧助困捐資助學(xué)“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)豐富多彩，受到社會(huì)上的廣泛贊譽(yù)；參加省少年兒童快樂(lè)成長(zhǎng)評(píng)比，區(qū)教育局被省教育廳、少工委評(píng)為遼寧省少年兒童快樂(lè)成長(zhǎng)先進(jìn)單位；參加市區(qū)婦聯(lián)組織的慶“三八”節(jié)活動(dòng)，新?lián)釁^(qū)教育局被評(píng)為市“三八”紅旗集體；在“麗仁杯--我心中最美的教師”評(píng)選中我區(qū)9名教師獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)；我局在全市率先完成了學(xué)生醫(yī)療保險(xiǎn)工作，覆蓋率達(dá)90以上；校方責(zé)任險(xiǎn)達(dá)到100%全覆蓋；在市中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我局運(yùn)動(dòng)員取得了較好的成績(jī)，并獲得了大會(huì)頒發(fā)的體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了競(jìng)技和風(fēng)尚雙豐收…….10．教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，中考成績(jī)穩(wěn)占鰲頭。質(zhì)量是教育教學(xué)的生命線(xiàn)，全局上下為提高教育教學(xué)質(zhì)量付出了艱辛的努力，也收獲著豐收的喜悅。XX年的中考經(jīng)過(guò)全區(qū)上下的共同努力，取得了可喜的成績(jī)。全區(qū)共有考生2939人，省重點(diǎn)高中上線(xiàn)人數(shù)1677人，上線(xiàn)率57.06%；省重點(diǎn)高中錄取人數(shù)1242人，錄取率為42.26%，其中二中計(jì)劃招生900人，我區(qū)被錄取466人,占計(jì)劃招生的52%。在二中公費(fèi)招生126人中，我區(qū)有90人被錄取，占71.43%，以上兩項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，比去年增長(zhǎng)9個(gè)百分點(diǎn)。在全市四個(gè)城區(qū)780分以上的242名考生中，新?lián)釁^(qū)有120人，相當(dāng)于其它城區(qū)及市直學(xué)校的總和。全市中考成績(jī)前十名的考生中，有7名為新?lián)釁^(qū)的考生，其中五十中學(xué)、睿澤中學(xué)有5人，二十二中學(xué)有2人，睿澤中學(xué)的張永政以文考800分的高分摘得中考狀元的桂冠。

二、存在的主要問(wèn)題

盡管我們的教育工作在XX年取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)要求和群眾期望相比,還存在一些差距和不足：

1.優(yōu)質(zhì)教育資源不足，校際間的發(fā)展不平衡。50中學(xué)、北臺(tái)小學(xué)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量在全市拔尖，而44中學(xué)、九中、南陽(yáng)中學(xué)、新?lián)嵋恍Ｏ鄬?duì)薄弱，生源不足、師資力量弱、辦學(xué)條件差成為困擾學(xué)校發(fā)展的瓶頸。

2.從學(xué)校個(gè)體來(lái)看，薄弱學(xué)校校內(nèi)發(fā)展也存在不均衡的現(xiàn)象。教師素質(zhì)參差不齊，個(gè)別教師的教育理念和教學(xué)方法陳舊，對(duì)當(dāng)前教育發(fā)展的形勢(shì)和課程改革的認(rèn)識(shí)存在不同程度的偏差。

3.教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題還沒(méi)有從根本上解決，教師的師德建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

4.新?lián)峤逃媾R機(jī)遇，也面臨挑戰(zhàn)。當(dāng)前，撫順各縣區(qū)龍騰虎躍，奮勇?tīng)?zhēng)先，兄弟縣區(qū)不斷加大對(duì)教育的投入，在教師待遇、師資建設(shè)和辦學(xué)條件上齊頭并進(jìn)，大有超過(guò)新?lián)嶂畡?shì)。一旦失去“質(zhì)量第一、龍頭老大”的位置，將對(duì)不起新?lián)崛嗣?。因此，作為新?lián)峤逃?，我們必須居安思危，高瞻遠(yuǎn)矚，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)來(lái)規(guī)劃我們新?lián)岬慕逃?/p>

三、下一步工作打算

1.加快學(xué)校布局調(diào)整和建設(shè)步伐，在解決教育發(fā)展不均衡問(wèn)題上下真功夫。根據(jù)目前各校發(fā)展情況，研究教育事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，考慮對(duì)學(xué)校、學(xué)區(qū)進(jìn)行合理的局部調(diào)整，以便更為合理地使用有限的教育資源。

2.加大對(duì)薄弱學(xué)校人力、物力的投入和政策上的扶持。進(jìn)一步加大窗口學(xué)校教師到薄弱學(xué)校支教的工作力度，形成教師合理流動(dòng)制度。同時(shí)嘗試實(shí)行校際間領(lǐng)導(dǎo)干部定期交流制度，將窗口學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)交流到薄弱學(xué)校，將薄弱學(xué)校的教學(xué)校長(zhǎng)、后備干部派往窗口學(xué)校掛職鍛煉。

3.嘗試建立扶貧助困的長(zhǎng)效機(jī)制。扶貧助困愛(ài)心工程取得了巨大的成果，但這一工作任務(wù)艱巨，必須建立起扶貧助困的長(zhǎng)效機(jī)制才能從根本上解決問(wèn)題。

4．進(jìn)一步加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè)，這是確保我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量在全市第一的先決條件。在校領(lǐng)導(dǎo)和老師的培訓(xùn)提高上，要堅(jiān)持“區(qū)外培訓(xùn)與區(qū)內(nèi)培訓(xùn)相結(jié)合、長(zhǎng)期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合、全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與崗位實(shí)踐相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、在崗校長(zhǎng)培訓(xùn)與后備干部培訓(xùn)相結(jié)合，”的原則，切實(shí)提升干部和教師的整體素質(zhì)，為我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5.做強(qiáng)中間層次學(xué)校，做精窗口、特色學(xué)校，帶動(dòng)周邊薄弱學(xué)校。為此，教育局黨政一班人要肩負(fù)起時(shí)代賦予我們的歷史重任，肩負(fù)起新?lián)崛嗣竦闹赝?，為新?lián)峤逃龂I心瀝血，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)。

新?lián)釁^(qū)教育局

許華凌（撰稿）XX年10月20日

第二篇：2009年教育局工作進(jìn)展情況及2010年工作思路的匯報(bào)

2009年教育局工作進(jìn)展情況及2010年工作思路匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在“3211”和“1020”兩大工程建設(shè)的鼓舞下，教育局全局上下認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力辦人民滿(mǎn)意教育，經(jīng)過(guò)全區(qū)教職工的辛勤努力，2009年的各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，受到了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)?，F(xiàn)將我局2009年主要工作進(jìn)展情況及2010年工作思路匯報(bào)給你們，請(qǐng)給予指導(dǎo)并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

一、近一年來(lái)完成的主要工作

1.全面完成科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)工作。根據(jù)《撫順市委關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案》和《新?lián)釁^(qū)委關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，教育局成立了科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，召開(kāi)了科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì)，21所中小學(xué)、教育局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位，黨的關(guān)系在我局的新?lián)釁^(qū)非公有制幼兒園聯(lián)合支部，總計(jì)25個(gè)單位參加了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我們成立了專(zhuān)題博客22個(gè)，辦公室中心博客發(fā)表博文近400篇，發(fā)簡(jiǎn)報(bào)27期，依照方案開(kāi)展了各項(xiàng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，呈現(xiàn)出“思想發(fā)動(dòng)起點(diǎn)高，目標(biāo)明確；學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)明，氛圍濃厚；專(zhuān)題調(diào)研選題準(zhǔn)，作風(fēng)扎實(shí)；思想討論范圍廣，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一；突出實(shí)踐特色實(shí)，活動(dòng)有序；指導(dǎo)教育教學(xué)科學(xué)化，效果明顯；宣傳報(bào)導(dǎo)形式新，亮點(diǎn)突出；學(xué)習(xí)實(shí)踐扎實(shí)深入，成績(jī)斐然”八大特點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)，接受了省、市科學(xué)發(fā)展觀檢查。學(xué)習(xí)實(shí)踐行動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)成了預(yù)期的目標(biāo)。

2.基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作取得了可喜的成績(jī)：加強(qiáng)和改進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為基層學(xué)校配備了政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、富有敬業(yè)、奉獻(xiàn)、開(kāi)拓、進(jìn)取精神的領(lǐng)導(dǎo)干部。實(shí)踐證明，“學(xué)校好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作，1月份，教育局黨委組成考評(píng)小組對(duì)教師進(jìn)修學(xué)校及各中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了全面考核。6月份配合組織部利用人機(jī)對(duì)話(huà)形式對(duì)各校領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了測(cè)評(píng)。7月份我局開(kāi)展了新一輪的崗位競(jìng)聘，有71人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，10人得到提拔，有8名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、懂教學(xué)的后備干部充實(shí)到干部隊(duì)伍中，使一批既有政績(jī)又有政德，政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部得到任用，有7名安于現(xiàn)狀、業(yè)績(jī)平平的干部被免職。通過(guò)新一輪的干部調(diào)整，基層學(xué)校干部隊(duì)伍個(gè)體素質(zhì)和整體素質(zhì)明顯提高。組織校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加了撫順市“十一五”第三期校長(zhǎng)提高培訓(xùn)班和新?lián)釁^(qū)“十一五”小學(xué)校長(zhǎng)資格培訓(xùn)班，完成了省市規(guī)定的課程學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。同時(shí)我們還成立了名校長(zhǎng)工作室，充分發(fā)揮名校長(zhǎng)的引領(lǐng)作用，帶動(dòng)年輕校長(zhǎng)的迅速成長(zhǎng)。

3.教師隊(duì)伍建設(shè)成為教育局2009年工作的一個(gè)亮點(diǎn)。依據(jù)新?lián)釁^(qū)委《新?lián)釁^(qū)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展三年工作規(guī)劃》中的“抓兩頭帶中間、抓名師帶隊(duì)伍、抓特色促發(fā)展”的教師隊(duì)伍建設(shè)思路，教育局新招了9名碩士研究生、11名本科生，分配到師資緊缺的薄弱中、小學(xué)任教，這是我局從社會(huì)上公開(kāi)招聘教師的數(shù)量最多、層次最高、對(duì)教師影響力最大的一次公開(kāi)招聘，也是我局教師隊(duì)伍建設(shè)的最大亮點(diǎn)。為發(fā)揮名師名校的輻射作用，我們成立了名師工作室，班主任工作室，深入推進(jìn)“名師工程”。在北臺(tái)小學(xué)、南臺(tái)小學(xué)、南陽(yáng)小學(xué)協(xié)作體的高效運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，又成立了民主小學(xué)、千金小學(xué)、西十路小學(xué)新的協(xié)作體，幾所學(xué)?；ヅ山處?，互相參加教研活動(dòng)，通過(guò)名師的引領(lǐng)帶動(dòng)師資水平的整體提升。為建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、既能滿(mǎn)足我區(qū)基礎(chǔ)教育發(fā)展需要，又能不斷引領(lǐng)教育改革與發(fā)展的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，我們通過(guò)校本培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、名師支教、輪崗交流、專(zhuān)家引領(lǐng)、教研員蹲點(diǎn)包校等方式做了大量富有成效的工作，促進(jìn)了教師隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

4.“1020”工程建設(shè)初見(jiàn)成效。今年初，教育局全局上下積極投入到新?lián)釁^(qū)委提出的 “１０２０”工程建設(shè)的工作中，努力通過(guò)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和基層學(xué)校的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，把局機(jī)關(guān)和基層學(xué)校黨政組織建設(shè)成為具有高水平執(zhí)政能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)造能力和實(shí)戰(zhàn)能力的高效群體，把干部教師造就成為政治堅(jiān)定、作風(fēng)頑強(qiáng)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、政績(jī)卓著的中堅(jiān)力量，引領(lǐng)教育局干部教師肩負(fù)“教育強(qiáng)區(qū)”的神圣使命，以增強(qiáng)合力為重點(diǎn)，把各級(jí)黨政組織建設(shè)成為十種類(lèi)型的高效團(tuán)隊(duì)，以培養(yǎng)品質(zhì)和能力為重點(diǎn)，把干部教師塑造成為二十種類(lèi)型的新?lián)崛河?。通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作，教育戰(zhàn)線(xiàn)涌現(xiàn)出大批的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。區(qū)教育局、50中學(xué)被區(qū)委命名為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；區(qū)教育局局長(zhǎng)王殿君、50中學(xué)校長(zhǎng)袁淑琴、民主小學(xué)校長(zhǎng)屠文生被命名為新?lián)峋ⅰＰ聯(lián)峤逃凇埃保埃玻啊惫こ探ㄔO(shè)首批表彰中成績(jī)斐然。

5.教育教學(xué)視導(dǎo)扎實(shí)有效，學(xué)校工作日趨規(guī)范化、科學(xué)化。針對(duì)我區(qū)中小學(xué)教育教學(xué)工作的實(shí)際狀況，教育科提出了“一劃、兩表、兩常規(guī)”的規(guī)范辦學(xué)原則，為此深入中小學(xué)進(jìn)行了視導(dǎo)工作，使基層學(xué)校更加明確了自己的辦學(xué)方向，使各校的教育教學(xué)活動(dòng)有章可循，落到實(shí)處，有力地推進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)工作向新的更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

6、學(xué)校均衡發(fā)展工作穩(wěn)步推進(jìn)，措施得力，成效明顯。要從根本上解決教育發(fā)展的均衡問(wèn)題，就要首先解決師資和硬件兩大制約學(xué)校發(fā)展的核心問(wèn)題。為此，教育局領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究，今年從社會(huì)上新招了9名碩士研究生、11名本科生，全部分配到師資緊缺的薄弱中、小學(xué)任教。同時(shí)從窗口學(xué)校50中學(xué)選派了18名教師支援薄弱學(xué)校，目前這些教師全部到位且工作良好。相信通過(guò)這些教師在薄弱學(xué)校的任教，會(huì)給薄弱學(xué)校帶去蓬勃的生機(jī)活力、先進(jìn)的教學(xué)理念和扎實(shí)的教學(xué)作風(fēng)，推動(dòng)薄弱學(xué)校的師資素質(zhì)的提升。同時(shí)，我們還往清原縣選派了8名教師，在農(nóng)村支教，經(jīng)受鍛煉。在學(xué)校硬件建設(shè)方面，44中學(xué)和45中學(xué)新校舍建設(shè)正抓緊進(jìn)行，44中學(xué)建設(shè)一幢6754㎡的教學(xué)樓，45中學(xué)建設(shè)一幢6777㎡的教學(xué)樓，兩所學(xué)校預(yù)計(jì)投資2400萬(wàn)元，目前已完成前期手續(xù)工作，進(jìn)入施工階段，預(yù)計(jì)年底主體工程完成兩層，明年7月中旬竣工。今年我們?cè)谕晟茖W(xué)?；A(chǔ)設(shè)施，努力改善辦學(xué)條件，縮小校際間差距方面也做足了文章：一是對(duì)北臺(tái)小學(xué)食堂進(jìn)行了改造；二是對(duì)32中學(xué)、新?lián)嵋恍５膸M(jìn)行了大修；三是對(duì)南陽(yáng)中學(xué)、22中學(xué)暖氣設(shè)施進(jìn)行了大修；四是對(duì)育才小學(xué)、南陽(yáng)中學(xué)、南臺(tái)小學(xué)屋面進(jìn)行了防水處理；五是對(duì)公園一校、大官小學(xué)、19中學(xué)學(xué)校的大門(mén)進(jìn)行了更換；六是對(duì)民主小學(xué)、西十路小學(xué)電氣線(xiàn)路進(jìn)行了更換。所有這些工作，使全區(qū)中小學(xué)校的校容校貌得以明顯改觀，有力地推進(jìn)了我區(qū)教育均衡發(fā)展的進(jìn)程。

7.切實(shí)將安全工作重視到了一個(gè)新的高度：教育局于2008年7月成立了學(xué)校安全管理科，于今年7月6日成立了新?lián)釁^(qū)中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全管理和綜合治理工作。一是根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我區(qū)中小學(xué)實(shí)際情況，制訂“安全教育月”活動(dòng)方案，對(duì)師生進(jìn)行安全常識(shí)專(zhuān)項(xiàng)教育，制訂有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化有關(guān)措施，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，切實(shí)把安全工作做細(xì)做實(shí)。二是與基層學(xué)校簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確學(xué)校安全管理職責(zé)，落實(shí)學(xué)校安全工作有關(guān)規(guī)定。三是抓好學(xué)校校園和周邊環(huán)境整治工作，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)提供良好的條件。四是積極配合消防部門(mén)，做好中小學(xué)校消防安全教育、消防設(shè)施配置和管理工作。五是切實(shí)做好學(xué)校傳染病監(jiān)控和食品安全工作，有效控制學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

8.防控甲型H1N1流感疫情成為今年學(xué)校工作的重中之重。教育局多次召開(kāi)會(huì)議，督促基層學(xué)校將防控甲型H1N1流感疫情認(rèn)識(shí)到一個(gè)新的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，做到守土有責(zé)，充公認(rèn)識(shí)到目前H1N1流感疫情的嚴(yán)重性，決不能掉以輕心。防控工作一把手要負(fù)全責(zé)。要層層落實(shí)責(zé)任制，形成人人參與防控工作的局面。教育局會(huì)同保健所對(duì)基層學(xué)校的防控工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)防控工作進(jìn)行具體的指導(dǎo)，有力地推動(dòng)了流感防控工作的扎實(shí)、穩(wěn)妥、深入開(kāi)展，為教育教學(xué)工作提供了保障。截止目前，全區(qū)中小學(xué)尚沒(méi)有一例H1N1流感患者。

9.系列活動(dòng)的開(kāi)展有條不紊，成果豐碩。科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束，科學(xué)發(fā)展成為全局上下的共識(shí)；“1020”建設(shè)工程首戰(zhàn)告捷，高效團(tuán)隊(duì)和新?lián)崛河⑹艿奖碚?；我局組織的200人的大合唱，代表新?lián)釁^(qū)參加撫順市慶祝建國(guó)六十周年《唱響撫順》紅歌聯(lián)唱取得圓滿(mǎn)成功，成為整場(chǎng)節(jié)目中最為高麗的一道風(fēng)景線(xiàn)。在第25教師節(jié)慶典中，我局涌現(xiàn)出多名省市級(jí)名校長(zhǎng)、模范教師、名師、優(yōu)秀班主任，群星璀璨；扶貧助困捐資助學(xué)“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)豐富多彩，受到社會(huì)上的廣泛贊譽(yù)；參加省少年兒童快樂(lè)成長(zhǎng)評(píng)比，區(qū)教育局被省教育廳、少工委評(píng)為遼寧省少年兒童快樂(lè)成長(zhǎng)先進(jìn)單位；參加市區(qū)婦聯(lián)組織的慶“三八”節(jié)活動(dòng)，新?lián)釁^(qū)教育局被評(píng)為市“三八”紅旗集體；在“麗仁杯--我心中最美的教師”評(píng)選中我區(qū)9名教師獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)；我局在全市率先完成了學(xué)生醫(yī)療保險(xiǎn)工作，覆蓋率達(dá)90以上；校方責(zé)任險(xiǎn)達(dá)到100%全覆蓋；在市中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我局運(yùn)動(dòng)員取得了較好的成績(jī)，并獲得了大會(huì)頒發(fā)的體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了競(jìng)技和風(fēng)尚雙豐收…….10．教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，中考成績(jī)穩(wěn)占鰲頭。質(zhì)量是教育教學(xué)的生命線(xiàn)，全局上下為提高教育教學(xué)質(zhì)量付出了艱辛的努力，也收獲著豐收的喜悅。2009年的中考經(jīng)過(guò)全區(qū)上下的共同努力，取得了可喜的成績(jī)。全區(qū)共有考生2939人，省重點(diǎn)高中上線(xiàn)人數(shù)1677人，上線(xiàn)率57.06%；省重點(diǎn)高中錄取人數(shù)1242人，錄取率為42.26%，其中二中計(jì)劃招生900人，我區(qū)被錄取466人,占計(jì)劃招生的52%。在二中公費(fèi)招生126人中，我區(qū)有90人被錄取，占71.43%，以上兩項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，比去年增長(zhǎng)9個(gè)百分點(diǎn)。在全市四個(gè)城區(qū)780分以上的242名考生中，新?lián)釁^(qū)有120人，相當(dāng)于其它城區(qū)及市直學(xué)校的總和。全市中考成績(jī)前十名的考生中，有7名為新?lián)釁^(qū)的考生，其中五十中學(xué)、睿澤中學(xué)有5人，二十二中學(xué)有2人，睿澤中學(xué)的張永政以文考800分的高分摘得中考狀元的桂冠。

二、存在的主要問(wèn)題

盡管我們的教育工作在2009年取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)要求和群眾期望相比,還存在一些差距和不足：

1.優(yōu)質(zhì)教育資源不足，校際間的發(fā)展不平衡。50中學(xué)、北臺(tái)小學(xué)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量在全市拔尖，而44中學(xué)、九中、南陽(yáng)中學(xué)、新?lián)嵋恍Ｏ鄬?duì)薄弱，生源不足、師資力量弱、辦學(xué)條件差成為困擾學(xué)校發(fā)展的瓶頸。

2.從學(xué)校個(gè)體來(lái)看，薄弱學(xué)校校內(nèi)發(fā)展也存在不均衡的現(xiàn)象。教師素質(zhì)參差不齊，個(gè)別教師的教育理念和教學(xué)方法陳舊，對(duì)當(dāng)前教育發(fā)展的形勢(shì)和課程改革的認(rèn)識(shí)存在不同程度的偏差。

3.教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題還沒(méi)有從根本上解決，教師的師德建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

4.新?lián)峤逃媾R機(jī)遇，也面臨挑戰(zhàn)。當(dāng)前，撫順各縣區(qū)龍騰虎躍，奮勇?tīng)?zhēng)先，兄弟縣區(qū)不斷加大對(duì)教育的投入，在教師待遇、師資建設(shè)和辦學(xué)條件上齊頭并進(jìn)，大有超過(guò)新?lián)嶂畡?shì)。一旦失去“質(zhì)量第一、龍頭老大”的位置，將對(duì)不起新?lián)崛嗣?。因此，作為新?lián)峤逃?，我們必須居安思危，高瞻遠(yuǎn)矚，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)來(lái)規(guī)劃我們新?lián)岬慕逃?/p>

三、下一步工作打算

1.加快學(xué)校布局調(diào)整和建設(shè)步伐，在解決教育發(fā)展不均衡問(wèn)題上下真功夫。根據(jù)目前各校發(fā)展情況，研究教育事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，考慮對(duì)學(xué)校、學(xué)區(qū)進(jìn)行合理的局部調(diào)整，以便更為合理地使用有限的教育資源。

2.加大對(duì)薄弱學(xué)校人力、物力的投入和政策上的扶持。進(jìn)一步加大窗口學(xué)校教師到薄弱學(xué)校支教的工作力度，形成教師合理流動(dòng)制度。同時(shí)嘗試實(shí)行校際間領(lǐng)導(dǎo)干部定期交流制度，將窗口學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)交流到薄弱學(xué)校，將薄弱學(xué)校的教學(xué)校長(zhǎng)、后備干部派往窗口學(xué)校掛職鍛煉。

3.嘗試建立扶貧助困的長(zhǎng)效機(jī)制。扶貧助困愛(ài)心工程取得了巨大的成果，但這一工作任務(wù)艱巨，必須建立起扶貧助困的長(zhǎng)效機(jī)制才能從根本上解決問(wèn)題。

4．進(jìn)一步加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè)，這是確保我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量在全市第一的先決條件。在校領(lǐng)導(dǎo)和老師的培訓(xùn)提高上，要堅(jiān)持“區(qū)外培訓(xùn)與區(qū)內(nèi)培訓(xùn)相結(jié)合、長(zhǎng)期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合、全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與崗位實(shí)踐相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、在崗校長(zhǎng)培訓(xùn)與后備干部培訓(xùn)相結(jié)合，”的原則，切實(shí)提升干部和教師的整體素質(zhì)，為我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5.做強(qiáng)中間層次學(xué)校，做精窗口、特色學(xué)校，帶動(dòng)周邊薄弱學(xué)校。為此，教育局黨政一班人要肩負(fù)起時(shí)代賦予我們的歷史重任，肩負(fù)起新?lián)崛嗣竦闹赝校瑸樾聯(lián)峤逃龂I心瀝血，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)。

新?lián)釁^(qū)教育局 許華凌（撰稿）

2009年10月20日

第三篇：2014 年工作思路匯報(bào)

工作匯報(bào)

2013年即將結(jié)束，在行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和員工共同努力，部分業(yè)務(wù)指標(biāo)已完成全年任務(wù)，部分指標(biāo)還存在一定差距，正在努力中完成。下面就各項(xiàng)任務(wù)完成情況和工作中存在的不足，以及2014年工作思路、目標(biāo)匯報(bào)如下：

一、2013年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1、儲(chǔ)蓄存款任務(wù)2998萬(wàn)元，目前余額較年初增長(zhǎng)81萬(wàn)元。

2、零售中間業(yè)務(wù)完成45.48萬(wàn)元。

3、個(gè)人電子銀行比年初累計(jì)增加2593戶(hù)，其中：個(gè)人網(wǎng)上銀行比年初增加620戶(hù)，個(gè)人手機(jī)銀行比年初增加667戶(hù)，個(gè)人電話(huà)銀行比年初增加654戶(hù)，個(gè)人短消息比年初增加652戶(hù)。

4、企業(yè)電子銀行比年初增加3戶(hù)，其中：企業(yè)網(wǎng)上銀行比年初增加2戶(hù)，企業(yè)短消息增加1戶(hù)。

5、貸記卡發(fā)卡207張。

二、2013年工作中存在的不足

1、儲(chǔ)蓄存款和對(duì)公存款增長(zhǎng)不穩(wěn)定。我處周邊資源匱乏，缺乏穩(wěn)定居民儲(chǔ)蓄資源，各項(xiàng)存款增長(zhǎng)主要靠部分大客戶(hù)支撐，非常不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)月末、季末存款一天下降幾百萬(wàn)元現(xiàn)象。

2、個(gè)人CFE貴賓系統(tǒng)和PCRM系統(tǒng)以及對(duì)公客戶(hù)管理系統(tǒng)應(yīng)用不到位。雖然我處已及時(shí)將金額資產(chǎn)年日均在5萬(wàn)元以上客戶(hù)全部指派給員工，全部落實(shí)到人，但是目前看效果不太理想。1

上述問(wèn)題形成原因是：?jiǎn)T工思想上對(duì)上述三大系統(tǒng)重視程度

不夠，對(duì)系統(tǒng)掌握不夠熟練，對(duì)自己分管的客戶(hù)熟悉程度有待提

高，業(yè)余時(shí)間在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、短信營(yíng)銷(xiāo)方面缺乏足夠耐心。

3、2013年10月我行新的結(jié)算系統(tǒng)上線(xiàn)以來(lái)，柜員正處于對(duì)

系統(tǒng)熟悉階段，加上拍攝設(shè)備不給力，造成掃描率低，抹帳、沖

賬次數(shù)較多。

4、文明服務(wù)方面工作做的基本到位，但柜員營(yíng)銷(xiāo)七步曲方面

領(lǐng)會(huì)不深，執(zhí)行不到位、不全面，有待進(jìn)一步提高。

5、我處公共力度與他行有一定差距，由于無(wú)經(jīng)費(fèi)，在營(yíng)銷(xiāo)大

客戶(hù)方面，經(jīng)常出現(xiàn)非常尷尬的場(chǎng)面。

6、我分理處尚未裝修，硬件設(shè)施跟不上。

二、2014年工作思路

2014年總體工作思路是 強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)：抓好文明服

務(wù)建設(shè)，完善包戶(hù)包效責(zé)任制；加強(qiáng)培訓(xùn)，提升全員營(yíng)銷(xiāo)能力；

發(fā)揮貴賓系統(tǒng)作用，完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

1、抓文明服務(wù)建設(shè)，促網(wǎng)點(diǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“神秘人”檢查

標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量，以高效的服務(wù)吸引、留住客戶(hù)，以?xún)?yōu)

質(zhì)的服務(wù)在“神秘人”檢查中取得優(yōu)異成績(jī)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升營(yíng)銷(xiāo)能力。我們

將充分利用晨會(huì)、夕會(huì)和周例會(huì)時(shí)間進(jìn)行CFE、PCRM和對(duì)公客

戶(hù)管理系統(tǒng)、貸記卡、POS機(jī)、電子商務(wù)、轉(zhuǎn)賬電話(huà)、理財(cái)知識(shí)、黃金、白銀、企業(yè)網(wǎng)銀、代發(fā)工資業(yè)務(wù)等的學(xué)習(xí)，將三大系統(tǒng)的應(yīng)用作為培訓(xùn)重點(diǎn)，提升柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、充分挖掘大堂資源，實(shí)現(xiàn)“贏在大堂”，督促大堂經(jīng)理每天至少組織兩場(chǎng)理財(cái)小講堂，充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)卡、二次營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)卡、理財(cái)講板作用，引導(dǎo)客戶(hù)增加需求，幫助客戶(hù)增加收益。

4、將“個(gè)人包戶(hù)包效”和“對(duì)公客戶(hù)包效”做到實(shí)處?！皞€(gè)人包戶(hù)包效”具體措施是：

（1）通過(guò)辦理代發(fā)工資客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)戶(hù)。

（2）通過(guò)“進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企事業(yè)單位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)4S店”搞好外拓營(yíng)銷(xiāo)，增加新鮮血液。

（3）做好貴賓客戶(hù)產(chǎn)品滲透工作，督促柜員勤與客戶(hù)聯(lián)系，積極向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)貴賓卡、貸記卡、理財(cái)、黃金、網(wǎng)銀、轉(zhuǎn)賬電話(huà)等金融產(chǎn)品，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)多種產(chǎn)品增加產(chǎn)品滲透率，牢牢抓住客戶(hù)，穩(wěn)定客戶(hù)，穩(wěn)定存款。督促柜員在完善自己管理客戶(hù)臺(tái)賬的基礎(chǔ)上，通過(guò)CFE系統(tǒng)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)理財(cái)、生日祝福、貸記卡、貴賓卡等短信、打電話(huà)的方式，加強(qiáng)與客戶(hù)聯(lián)系，增加熟知度、忠誠(chéng)度。

“對(duì)公客戶(hù)包戶(hù)包效”具體措施是：在將分理處全部對(duì)公客戶(hù)分到員工名下的基礎(chǔ)上，為每個(gè)客戶(hù)建立基本檔案，了解客戶(hù)基本情況、熟悉每一個(gè)客戶(hù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，分析客戶(hù)單位和個(gè)人金融需求，將零售業(yè)務(wù)全面滲透到對(duì)公客戶(hù)中去，實(shí)現(xiàn)銀企雙贏。

5、積極運(yùn)作個(gè)貸業(yè)務(wù)。嘉園分理處周邊商戶(hù)較多，2014年我處將實(shí)行“掃街行動(dòng)”，逐一拜訪(fǎng)周邊客戶(hù)，挖掘個(gè)貸業(yè)務(wù)，通過(guò)個(gè)貸業(yè)務(wù)穩(wěn)定客戶(hù)，增加存款。但是此項(xiàng)業(yè)務(wù)因分理處員工緊張，需要得到支行大力支持。

6、根據(jù)支行考核辦法，制定分理處獎(jiǎng)懲辦法，并且落實(shí)到人。具體做法是：人人有任務(wù)，人人有壓力。根據(jù)員工在CFE系統(tǒng)和對(duì)公客戶(hù)管理系統(tǒng)中管理客戶(hù)數(shù)、客戶(hù)金融資產(chǎn)的多少，按照比例分配各項(xiàng)任務(wù)，建立各種營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)賬，嚴(yán)格分理處獎(jiǎng)罰辦法進(jìn)行兌現(xiàn)。

7、加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保全年業(yè)務(wù)結(jié)算無(wú)事故，全年安全保衛(wèi)無(wú)案件。

謝謝大家

嘉園分理處

2013.12..12

第四篇：工作進(jìn)展匯報(bào)

工程機(jī)械車(chē)間黨支部“找差距”

2012年，神華集團(tuán)號(hào)召全子公司開(kāi)展“全國(guó)學(xué)神華，我們?cè)趺崔k”活動(dòng)，努力開(kāi)創(chuàng)神華安全發(fā)展的新境界。為此工程機(jī)械車(chē)間在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著找差距、抓整改，努力提高工程機(jī)械車(chē)間的各項(xiàng)工作質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行；今年的主要工作緊緊圍繞“全國(guó)學(xué)神華，我們?cè)趺崔k”這個(gè)主題開(kāi)展各項(xiàng)工作，對(duì)車(chē)間工作進(jìn)行找差距、抓源頭。

1、各班組之間通過(guò)3次相互檢查和學(xué)習(xí)，把班組內(nèi)業(yè)相互對(duì)比，對(duì)各自不足的地方向其他班組學(xué)習(xí)、改進(jìn)，提高安全內(nèi)業(yè)方面內(nèi)容，文明生產(chǎn)方面。

2、車(chē)間提高自主創(chuàng)新能力。車(chē)間大力提高原始創(chuàng)新能力，大力加強(qiáng)集成創(chuàng)新能力，形成單項(xiàng)相關(guān)技術(shù)的集成創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域的整體突破。要加快引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，充分利用科技存量，形成優(yōu)勢(shì)加快發(fā)展。為了提高自主創(chuàng)新能力，必須確立車(chē)間在自主創(chuàng)新中的作用，建設(shè)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，努力實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。要發(fā)揮中心黨支部的戰(zhàn)略導(dǎo)向、綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)功能，創(chuàng)造更好的創(chuàng)新環(huán)境。

3、要把領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)當(dāng)作大事常抓不懈，加大調(diào)學(xué)力度，采取不同形式加強(qiáng)干部對(duì)理論知識(shí)、科技文化知識(shí)、政策法規(guī)知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平能勝人一籌，能走在社會(huì)和時(shí)代的前列，才能領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。

4、加強(qiáng)以民主集中制為重點(diǎn)的制度建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合，建立科學(xué)民主的決策議事機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范。

5、完善內(nèi)業(yè)資料。通過(guò)學(xué)習(xí)汽修車(chē)間、吊斗鏟車(chē)間的內(nèi)業(yè)資料的內(nèi)容和模式，結(jié)合自身的工作性質(zhì)，把一些需要修改和補(bǔ)充的內(nèi)容進(jìn)行逐步完善，把車(chē)間黨支部管理的痕跡進(jìn)一步加深。以提高每位職工的思想意識(shí)為目標(biāo)，配合黨支部每月檢查，車(chē)間內(nèi)業(yè)要求全車(chē)間參與，各班組成員每月進(jìn)行學(xué)習(xí)和檢查，車(chē)間對(duì)提出可行性意見(jiàn)和建議進(jìn)行改進(jìn)，通過(guò)互相學(xué)習(xí)和監(jiān)督的辦法，促進(jìn)內(nèi)業(yè)資料的完善和提高。

工程機(jī)械車(chē)間黨支部

第五篇：2012工作進(jìn)展匯報(bào)

XX街道2012年主要工作任務(wù)及進(jìn)展情況

現(xiàn)將XX街道2012年主要工作任務(wù)及進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

XX街道總面積111平方公里，其中，耕地面積2.8萬(wàn)畝，有林面積9.6萬(wàn)畝，森林覆蓋率53%。轄7個(gè)村、2個(gè)社區(qū)、61個(gè)村民組，總?cè)丝?.8萬(wàn)。2011年，全街地區(qū)生產(chǎn)總值完成20.1億元；財(cái)政一般預(yù)算收入完成1.4411億元；固定資產(chǎn)投資完成4.5億元；農(nóng)民人均純收入達(dá)到9186元。

二、2012年主要工作任務(wù)及進(jìn)展情況

（一）總體思路和目標(biāo)

2012年，我們將全面落實(shí)省、市、縣會(huì)議精神，以“強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，打造宜商宜居宜游新城區(qū)”為目標(biāo)，以“項(xiàng)目強(qiáng)街、產(chǎn)業(yè)富民、城鎮(zhèn)興街、旅游利民”為核心發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進(jìn)新城區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作，努力推動(dòng)XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)健康發(fā)展。預(yù)計(jì)到年末，全街地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)40%，達(dá)到26億元；固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)40%，達(dá)到

6.3億元；財(cái)政一般預(yù)算收入增長(zhǎng)40%，達(dá)到2.01億元；農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)20%，達(dá)到9342元。

（二）主要工作及進(jìn)展情況

1、XX新城征地動(dòng)遷工作

按照新城總體規(guī)劃，一期工程項(xiàng)目建設(shè)，需征地5255畝，搬遷758戶(hù)，涉及大蒿子店村3個(gè)村民組、1個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，澇泥 1

塘子村3個(gè)村民組，共 2216人。搬遷各類(lèi)企業(yè)15家;拆除養(yǎng)殖大戶(hù)2個(gè)；移墳450穴。這次征遷工作涉及面廣、工作量大，困難多，推進(jìn)難度前所未有。從去年11月份開(kāi)展此項(xiàng)工作以來(lái)，全體機(jī)關(guān)干部、所在村干部均放棄了節(jié)假日、禮拜天的休息時(shí)間，經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的緊張工作，紅山新城一期工程房屋征收工作總體進(jìn)展順利，成效明顯。截止目前，已經(jīng)完成征地任務(wù)。654戶(hù)已經(jīng)簽定房屋拆遷協(xié)議，完成率86.27%，剩余104戶(hù)正在進(jìn)行中。

2、XX紅山文化國(guó)家遺址公園建設(shè)工作

自2011年2月份，XX紅山文化國(guó)家遺址公園進(jìn)入二期工程建設(shè)階段。主體項(xiàng)目建設(shè)和101線(xiàn)改移共征地306.87畝，搬遷農(nóng)戶(hù)114戶(hù)。

目前，遺址公園主體項(xiàng)目建設(shè)涉及的72戶(hù)入戶(hù)核量工作已全部完成，正在簽訂拆遷協(xié)議。

國(guó)道101改移工程涉及的42戶(hù)搬遷戶(hù)，拆遷協(xié)議已經(jīng)全部簽完，房屋、樹(shù)木等補(bǔ)償款已全部發(fā)放到戶(hù)。征地補(bǔ)償款正在發(fā)放之中。

3、XX文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作

按照新編制完成的《XX縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》，為全面提升我縣旅游影響力，縣委、縣政府?dāng)M在我街XXX村和XX村規(guī)劃建設(shè)方圓10平方公里的XXX文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)一處，包括56米高的女神像和大型祭拜廣場(chǎng)。為配合這一規(guī)劃，我們將紅山玉系列產(chǎn)品、XX剪紙藝術(shù)品、地方土特產(chǎn)作為紅山文化旅游

紀(jì)念主打產(chǎn)品，近期將組織XX和XX村到這些廠家參觀學(xué)習(xí)，適時(shí)組織生產(chǎn)，待將來(lái)XX文化旅游市場(chǎng)形成一定規(guī)模后，以上述兩村為基礎(chǔ)，建設(shè)紅山文化紀(jì)念品展賣(mài)一條街。

3、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作

一方面，根據(jù)新城開(kāi)發(fā)建設(shè)總體規(guī)劃要求，XX境內(nèi)處于新城規(guī)劃核心區(qū)的36家鐵選企業(yè)將陸續(xù)搬遷，直接造成民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值下降，稅收大幅度減少，企業(yè)用工大幅度萎縮。另一方面，建凌線(xiàn)改造后，其沿線(xiàn)礦山已經(jīng)允許開(kāi)采，XX鐵礦石產(chǎn)量將會(huì)大幅度增加。根據(jù)這一實(shí)際，為保證新城建設(shè)順利進(jìn)行的同時(shí)，又能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展。我們將通過(guò)資源整合、企業(yè)重組大幅提高企業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，新建企業(yè)必須達(dá)到年產(chǎn)鐵精粉30萬(wàn)噸以上。促進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中。目前，XX鐵選廠搬遷擴(kuò)建即將進(jìn)入土建施工階段。XX集團(tuán)的引進(jìn)正在洽談中。

4、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作

一是推進(jìn)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化畜牧小區(qū)建設(shè)。今年，我們將籌資700萬(wàn)元，在XX村新發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)羊?qū)I(yè)小區(qū)3個(gè)，在全街改、擴(kuò)建大戶(hù)8-10戶(hù)。二是充分發(fā)揮XX村X(qián)X葡萄園區(qū)的示范作用，做好立體栽培和反季節(jié)栽植玫瑰香葡萄的推廣和普及工作，帶動(dòng)更多的農(nóng)民致富。三是重點(diǎn)抓好人畜飲水工程建設(shè)，擴(kuò)大供水范圍。在XXX、XX2個(gè)村各落實(shí)人畜飲水工程1處，解決 2個(gè)村民組186戶(hù)，628口人的吃水困難和安全飲水問(wèn)題。四是落實(shí)中草藥種植1000畝。

5、民生工作

一是重點(diǎn)解決好新城區(qū)和紅山文化遺址公園建設(shè)過(guò)程中失地農(nóng)民安置補(bǔ)償、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及戶(hù)口變更等問(wèn)題，使其真正成為惠民、利民的重要舉措。二是面對(duì)新城區(qū)人口大量增長(zhǎng)的實(shí)際，我們將配合縣城建部門(mén)新建大型垃圾處理廠一處，實(shí)現(xiàn)生活垃圾集中處理，減少環(huán)境污染，改善街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況，提高人民的生活質(zhì)量。三是加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，籌資85萬(wàn)元，在張福店村紅山文化保護(hù)區(qū)內(nèi)，完成標(biāo)準(zhǔn)果樹(shù)園造林500畝，其它坡耕地造林740畝。

2012年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我們將緊緊把握發(fā)展機(jī)遇，采取一切得力措施，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街廣大干部群眾，扎實(shí)苦干，努力促進(jìn)全街各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。