第一篇：2009年6-8月份人事工作時間安排

2009年6-8月份人事工作時間安排

一、2009年7月1日至7月3日：

1、各相關(guān)單位安排具體負(fù)責(zé)同志到教育局人事科審核《合肥市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例管理冊》，核準(zhǔn)剩余崗位；然后根據(jù)《陽區(qū)中小學(xué)、幼兒園教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任方案》結(jié)合本單位的實際，認(rèn)真做好2009年度教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭上崗工作。

2、安排一名校級領(lǐng)導(dǎo)到人事科初步核定09年學(xué)校需要編外聘用教師人數(shù)。

二、2009年7月5日前報送和領(lǐng)取的材料： 1、2009年各單位支教教師名單（含原鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校到老城區(qū)學(xué)校送學(xué)人員）和支教教師統(tǒng)計表（含電子文檔），其中老城區(qū)在職在編教師數(shù)超過50人的單位，需指定一名到長豐縣支教的教師。

2、各單位上傳本單位《2009年度校本培訓(xùn)工作實施方案》至區(qū)教育局網(wǎng)站“教育論壇”“校本教研”版塊。

3、領(lǐng)取如下材料：年度考核表、師德考核表和支教工作登記表等。

三、2009年7月15日前：

上傳本單位《2009年度校本培訓(xùn)工作總結(jié)》至教育局網(wǎng)站“教育論壇”“校本教研”版塊，以便于各校間相互學(xué)習(xí)交流。

四、2009年8月2日前報送：

1、各單位報送年度考核方案、年度考核登記表個人表（需鋼筆填寫，不得出格）、年度考核花名冊（一式三份）和師德考核優(yōu)秀等次的《師德考核表》以及專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭上崗結(jié)果（文字材料、加蓋單位公章）。

2、根據(jù)人事科初核確定的聘用教師數(shù)，擬定2009年秋季擬聘用的教師人數(shù)、學(xué)科及考核方案等報送人事科。

3、教師節(jié)表彰相關(guān)材料：《廬陽區(qū)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者審批表》、《廬陽區(qū)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者和“十佳師德標(biāo)兵”推薦人選一覽表》各一式二份（《一覽表》需同時報送電子稿）；《廬陽區(qū)“十佳師德標(biāo)兵”候選人登記表》；推薦人選獲得表彰的證書原件和復(fù)印件（復(fù)印件需加蓋單位公章）；此次評選推薦工作總結(jié)一份。

二〇〇九年六月二十五日

第二篇：取證工作時間安排

壓力容器取證時間安排

第一階段 申請前準(zhǔn)備工作

1、場地確定（場地規(guī)劃、建立或補(bǔ)充）

2、設(shè)備確定（規(guī)劃、建立或補(bǔ)充）

3、人員確定（取證工作組、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)保師、持證焊接人員、無損檢測人員、檢驗人員等）

4、時間確定（計劃各階段完成時間，明確責(zé)任人）

第二階段 評審前準(zhǔn)備工作

1、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)采購；

2、人員基本培訓(xùn)；

3、分供方評價；

4、分包方評價；

5、材料場地管理（板材、管材、零部件、焊材）；

6、工裝、設(shè)備、計量管理；

7、建立質(zhì)保體系；

a)公司組織結(jié)構(gòu)圖；

b)質(zhì)量控制體系圖；

c)部門及人員職責(zé)；

d)工作程序及接口，過程控制；

e)質(zhì)量目標(biāo)分解；

f)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)目錄；

g)工藝文件及表格編制。

8、文件、標(biāo)準(zhǔn)化管理；

9、確定評審機(jī)構(gòu)；

10、焊接工藝評定；

11、試制產(chǎn)品確定；

12、產(chǎn)品設(shè)計；

13、材料采購及過程管理；

14、工藝文件編制（含制造工藝和焊接工藝）；

15、質(zhì)量計劃編制；

16、聯(lián)系監(jiān)檢機(jī)構(gòu)；

17、焊接、熱處理、理化、無損檢測、檢驗與試驗；

18、過程管理及竣工資料編制；

19、內(nèi)審及管理評審。

第三階段 評審及取證

1、評審準(zhǔn)備；

2、評審過程；

3、問題整改；

4、取證。

第三篇：如何安排工作時間

如何安排工作時間，是主人還是奴隸？

每個人都會在不同的時間段有一份自己的工作，有沒有計劃性地去完成自己每天的工作，還是成為工作的奴隸，這一根本性的問題，是決定你是否快速走向成功的前提。

有一部分人在工作中計劃性不強(qiáng)，隨遇而安。上班時來什么活就干什么，上級叫干什么就干什么，主動思考、主動去安排工作的意識。這種人可以成為一個優(yōu)秀的執(zhí)行者，但不能成為一個優(yōu)秀的管理者或領(lǐng)導(dǎo)者，即使走向領(lǐng)導(dǎo)崗位，也做不出任何成績，很吃力，或做不好最后只能辭職離開公司。

另一部分人，其實很想當(dāng)一個主管或領(lǐng)導(dǎo)，行動上卻總扮演一個奴隸的角色。計劃經(jīng)常去制訂，沒有人打擾還算執(zhí)行可以，一遇干擾就丟到腦后。領(lǐng)導(dǎo)的吩咐、上級的文件、同行的打擾、突發(fā)的事件，均可成為不完成計劃的借口，總為自己找出一個冠冕堂皇的理由，不知不覺中淪為工作的奴隸，還覺得忙忙碌碌、自我感覺良好，對得起自己的工資，甚至還希望老板給予你肯定。

要做好一份工作，必須合理規(guī)劃工作時間，或是要想成為一個優(yōu)秀的管理者，一定要制定一份讓自己去執(zhí)行的工作計劃。

1）工作計劃要詳細(xì)具體，不要說空話；計劃要可執(zhí)行，自己一定能完成。如果制定的計劃根本沒把握完成，反而無用。

2）工作計劃要與公司的長期目標(biāo)、個人的成長目標(biāo)結(jié)合起來，不能與之脫節(jié)。計劃定出來后一定要嚴(yán)肅對待，在以后的工作中如果有任何的干擾，一定要始終執(zhí)行下去。自己要從上班第一分鐘起，先查看計劃中的最重要的工作。對別人要你協(xié)作完成的工作，要先分輕重，對于可以不優(yōu)先處理的工作，要學(xué)會說不，特別是對上司，上司臨時布置的工作與自己的工作計劃相互“打架”時，可以告訴上司自己正在處理的工作，可以請上司定奪。

3）注意工作計劃的及時總結(jié)與調(diào)整。沒有一成不變的計劃；但也不要調(diào)整過大，過于頻繁，否則會失去計劃的嚴(yán)肅性。按照自己的計劃去努力工作，每天讓計劃逐步得到落實，自己會逐步成為工作的主宰，時間久了，就能很好的掌控自己的工作時間，不會成為工作的奴隸。

總之，有效地利用好自己的工作時間，把每天或每月需要完成的工作制定一份短期或長期的工作計劃，然后自己每天一步一步去完成，每完成一個工作任務(wù)就注明OK,每天沒完成的工作在下班時再檢查一次，留在晚上加班時一定要完成。久而久之，你的工作效率就出來，不會再成為工作的奴隸，不用天天加晚班，加通宵了，這個時間你就成為時間的主人，就用很好的去有效、輕松地完成你的工作，同時也能得到上司重用。

第四篇：保安工作時間安排

東坡區(qū)思蒙鎮(zhèn)中心小學(xué)

保安工作時間安排

一、保安工作人員

保安隊長：候建群

成員：肖永忠雷紹文楊紹軒

二、工作時間安排

小學(xué)校大門值勤：單周7：00至19：00，周日12：30至19：00。值勤人：雷紹文。

小學(xué)校大門值勤：每周每天19：00至第二天早上7：00。值勤人：候建群。

幼兒園大門值勤：單周7：30至17：00。幼兒園學(xué)生清園無幼兒后該值勤人員方可離校。周六12：30至19：00小學(xué)校大門值勤。值勤人：肖永忠。

幼兒園大門值勤：每周每天17：00至第二天早上7：00。值勤人：楊紹軒。

幼兒園大門和小學(xué)校大門白天值勤由肖永忠和雷紹文輪換值勤，如遇雙周輪則相互之間輪換地點值勤。

注：

1、周一至周五7：30至9：00和15：40至17：00為幼兒園大門外固定值勤時間，其余時間每小時巡視全校校園安全一次。周一至周五7：00至8：20和15：40至17：30為小學(xué)校大門外固定值勤時間，其余時間每小時巡視全校校園安全一次。

2、如遇節(jié)假日（法定假、寒暑假）每日19：00至第二天12：30由候建群值勤。每日12：30至19：00單日肖雷紹文值勤，雙日由肖永忠值勤。如遇特殊情況需調(diào)整正（病、事假）在確保24小時不離人的情況下由保安隊長協(xié)調(diào)安排后報楊利國處。

3、具體保安工作內(nèi)容，詳見《東坡區(qū)思蒙鎮(zhèn)中心小學(xué)保安工作人員職責(zé)》。

4、以上安排從第15周周一起執(zhí)行。

東坡區(qū)思蒙鎮(zhèn)中心小學(xué)

2010年6月8日

第五篇：財務(wù)工作時間安排

財務(wù)工作時間安排

一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項制度落實工作

1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程

今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程，財務(wù)工作時間安排。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務(wù)科牽頭，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決信用社在運(yùn)行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎罰制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細(xì)的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故，促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

為了使信用社財務(wù)管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責(zé)更加明確，今年，我們財務(wù)科將依照市辦精神，制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》，職責(zé)中，對會計、儲蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進(jìn)一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高了內(nèi)勤員工的自律性

二、搞好信用社費(fèi)用核定，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查

1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費(fèi)用

信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計劃的完成，工作總結(jié)《財務(wù)工作時間安排》。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認(rèn)真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認(rèn)真編制2011財務(wù)收支計劃，特別是對營業(yè)費(fèi)用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后，按計劃執(zhí)行。(3)根據(jù)年初上級行對我轄的費(fèi)用及財務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額，合理調(diào)整各社全年費(fèi)用

總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學(xué)的約束機(jī)制，另一方面我們在全轄的財務(wù)費(fèi)用核定上也有了一定依據(jù)，以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開展打下基矗

2、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作

為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額，防止信用社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象。今年，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費(fèi)用開支檢查，另一方面進(jìn)行不定期的檢查，并還將在2011年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費(fèi)用開支合法、合規(guī)，以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對信用社費(fèi)用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為2011年全面完成各項財務(wù)指標(biāo)打下基矗

3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，提高管理水平，由于2011年我轄將計劃新設(shè)立46個分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面，除要求進(jìn)行實地檢查外，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進(jìn)行一次檢查，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。

4、加強(qiáng)信用社往來帳管理，做好金融安全防范工作

近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故。在往來賬務(wù)管理上，我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對行社往來帳的勾對工作，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實，2011年，財務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對，并對對帳情況做好記錄，責(zé)權(quán)分明;同時加強(qiáng)銀企對帳，要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故。