第一篇:老店鄉(xiāng)馬蘭中心小學教師綜合考核量化積分細則
老店鄉(xiāng)馬蘭中心小學教師綜合考核量化積分細則
量化管理是我校整體改革的一部分,實行量化積分管理是學校管理的科學途徑。為充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性,使學校管理逐步趨于制度化、科學化,依據(jù)滑教體字[2006]41號文件精神,綜合我校實際,特制定本積分細則:
一、考核細則及分值(總積分100分)
(一)考勤積分(10)
1、一學期滿勤計10分。
2、每請假一晌扣0.1分(累計計算,國家規(guī)定的產(chǎn)假、喪假、婚假等除外)。
3、每遲到或早退一次扣0.2分(超一節(jié)按曠工處理)。
4、每曠工一晌扣1分。
附:凡請假超過10天者,本學期只計分,不再評優(yōu)評先。
(二)考課(5.5分)
1、領導輪流查課,凡發(fā)現(xiàn)教室無人,體育課無人看管,一次性扣1分,直至扣完
2、凡一學期曠課5節(jié)以上者(包括5節(jié)),本學期只計分,但不得評先評優(yōu)。
(三)計劃總結(4分)
1、沒人開學初交齊所擔各學科教學計劃,少先隊輔導員交少先隊計劃,教研組長交教研組計劃,班主任交班級工作計劃。凡交齊者計2分,每缺一項扣0.5分;一項沒交齊,該項計0分。
2、學期結束,每人交個人工作總結,少先隊工作總結,教研組工作總結,班級工作總結。凡交齊者計2分,每缺一項扣0.5,一項沒交,該項計0分。
(四)三筆字(4.5分)
1、一學期粉筆字不誤一次,鋼筆字、毛筆字不缺一張,計滿分4.5分。
2粉筆字每缺一次扣0.1分,鋼筆字、毛筆字每缺一張均扣0.1分。(粉筆字第三節(jié)上課前不寫為缺)
3、毛筆字、鋼筆字每學期均為15張。
(五)公開課(5分)
每位教師一學期必須做一次公開課,凡作課者計3分,未作課者計0分
(六)作業(yè)、教案、聽課筆記(9)
1、以上每項滿分分別為5、3、2分
2、作業(yè)根據(jù)數(shù)量、質(zhì)量、潔度、錯題是否糾正、是否有批改日期,是否有激勵性語言而打分,無作業(yè)為0。
3、教案根據(jù)數(shù)量、質(zhì)量、潔度、是否有教后反思而劃分A、B、C三等,A等計3分,B等2計分,C等計1分,無教案該項為0分。
4、聽課筆記按數(shù)量是否有聽課隨感、潔度劃分為A,B,C三等,A等計3分,B等計1分,C等計0.5分,五聽課筆記為0分。
(七)教學成績(60)
1、以鄉(xiāng)統(tǒng)考成績?yōu)闇省?/p>
2、教師教學成績積分辦法: A、擔一主課的分值為60分:
B、擔一主一副的分值分別為48分、12分: C、擔一主兩副的分值分別為48分、6分、6分: D、擔全部副科的分值60分(多科平均計算)。
3、單科教績積分=單科總積分—
單科總成績×(所得名字-1)
單科總名次4,一學期有名次按一學期算,兩學期有名次平均計算。
5、主科每進一個名次計0.5分,副科每進一個名次計0.2分(只計算最近一次與上次的比較)
(八)師德(5分)
1、違反國家法律法規(guī)的該項為0分。
2、因補課辦班收費、體罰學生而造成不良影響者該項為0分。
3、工作期間打撲克、麻將者每次扣3分。
4、不接受領導分配的臨時性工作的扣2分
5、工作期間喝酒而造成不良影響者,一人次扣2分
6、不辦理入學手續(xù),私自安排插班生,一人次扣2分
7、大面積范圍的公益事業(yè)(如救災、植樹等捐款)募捐時不參與者扣一分。
二、其他加分項目:
1、校長、副校長、主任及教導處干事,每學期分別記2分、1.5分、1分。
2、班主任、教研組長、少先隊輔導員沒學期分別記1分,副輔導員計0.5分
3、圖書管理員、儀器管理員、危機管理員每學期分別計1分
4、一年來獲國家、省、市、縣、鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)課,分別計5分、4分、3分、2分、1分、0.5分
5、一年來榮獲國家、省、市、縣、鄉(xiāng)單項獎,分別計2.5分、2分、1.5分、1分、0.5分。
6、一年來被評為國家、省、市、縣、鄉(xiāng)、優(yōu)秀班主任或先進班集體者,分別計2.5分、2分、1分、0.5分。
7、一年來CN刊物上發(fā)表論文,計3分。
8、一年來,所輔導學生在國家、省、市、縣、鄉(xiāng)各種比賽中獲獎,本人又獲輔導獎,分別計2.5分、2分、1.5分、1分、0.5分。
9、一年來獲優(yōu)秀教師稱號,國家、省、市、縣、鄉(xiāng)級分別計2.5分、2分、1.5分、1分、0.5、10、一年來被評為國家、省、市、縣、鄉(xiāng)骨干教師分別計2.5分、2分、1.5分、1分、0.5、11、第四至第十項均按最高級別加分,不累計加分。
三、積分結果說明:
1、積分結果作為教師考核、評模、評先、晉級、聘用、結構工資的重要依據(jù)。
2、考核小組應嚴格按照積分細則執(zhí)行,做到公平、公正、客觀。
3、歡迎教師提出寶貴意見。
4、積分相同時年長者優(yōu)先。
5、一年來違反計劃生育政策且受到處分的只積分,但不得評優(yōu)評先。
四、考核領導小組: 組長:張占祥
副組長:延長偉 耿東升 黃誠 劉琳 成員: 王紅英
程月梅 郭子琛
耿隨喜
第二篇:小學教師綜合量化細2012.2.1
小學教師綜合量化細則
為強化學校管理,提高辦學水平,充分調(diào)動教師工作的積極性,全面提高教育教學質(zhì)量,客觀公正的評價每一位教師的工作,特制定本細則。
一、考勤 滿分40分
嚴格遵守作息時間,不遲到、不早退、不曠工,考勤滿分40,每天進行兩次簽到,不準代簽,發(fā)現(xiàn)了代簽者,簽到人和代簽人均按曠工處理。根據(jù)以上幾種情況扣分或獎勵,扣完為止。
1、遲到或早退1次,各扣0.3分。
2、無故曠工一節(jié)課夠扣0.5分,一天扣3.5分。
3、請假一節(jié)課扣0.2分,一天扣1.4分。(半天假以上者,要寫請假條)
4、獎勵:每學期滿勤另加20分
二、綜合量化
(一)計劃、備課、總結 滿分20分
開學前制訂出計劃,學期結束寫出一份書面工作總結。備課要做到備教材、備學生、備教法,要環(huán)節(jié)齊全,要有全冊備課、單元備課、單元小結,全冊備課要有學生基本情況分析,教材分析、教學目標,教學措施和教學進度。課時備課要有課題、教學內(nèi)容、教學目標、重點難點、教學過程,課后要寫出教學反思。備課要具有實用性和可操作性,不能抄襲備課。
備課滿分20分,缺少全冊備課、單元備課、單元小結或課后反思者,視情況酌情扣分;課時備課,每缺1課時,扣0.5分。
(二)作業(yè)、批改手冊 滿分20分
語文作業(yè)要嚴格執(zhí)行教體局關于語文作業(yè)的設置要求。數(shù)學作業(yè)包括演草本和配套教輔,演草本每周4次。美術作業(yè)、幼兒作業(yè),根據(jù)教材而定。給學生布置的作業(yè)題目要具有典型性,要難易適中,數(shù)量適中,提倡給不同 學習程度的學生布置難易程度不同的作業(yè)題目。作業(yè)批改采取等級制A.B.C或甲、乙、丙,批改要及時、認真。要有講評,要讓學生改錯。雙休日及假期作業(yè)設置合理得當,批改及時,并將家庭作業(yè)布置情況統(tǒng)計表按時上交學校。作業(yè)批改要有記錄,記錄要詳實,能找出學生的優(yōu)缺點和普遍存在的問題,針對問題,指出改進措施。
批改手冊的設置:語文、數(shù)學、英語以作業(yè)為主,美術以圖畫本為主,科學以配套練習冊為主,(三—六年級)品社以隨堂作業(yè)為主。批改記錄的次數(shù)與學生作業(yè)次數(shù)相同。
作業(yè)、批改手冊滿分20分,達不到上面要求的酌情扣分,作業(yè)及批改手冊次數(shù)每少一次分別扣0.2分,音樂、體育及幼兒教師得分按10分記。
(三)質(zhì)量檢測 20分
每單元學習結束后,要及時進行檢測,檢測要做到全批全改,講評到位,要進行二次過關,每次單元檢測結束后要上交一份試卷及成績分析。本項計分如下;任單科的老師按20分計,任 雙科的老師按30分計,無法進行單元檢測的老師按10分計。不符合上述要求的酌情扣分,單元檢測的次數(shù)以學期結束后老師收起來的試卷為準,每少1此次,按單元平均,按平均分的2倍扣分,扣完為止。
三、班級管理(班主任)(班主任每學期150分,副班主任50分)
能履行班主任的各項工作,及時解決班內(nèi)發(fā)生的各種問題,做好學生的各種思想工作,抓好班級的日常工作。特別抓好以下工作。
(一)負責每天護導學生放學站隊、離開學校維持正?;顒又刃颍l(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不能及時護導學生的扣0.2分。
(二)衛(wèi)生工作
1、衛(wèi)生工作(衛(wèi)生區(qū)、教室)發(fā)現(xiàn)某學生故意丟垃圾一次,扣去該生班主 任的管理失職分0.5分,并讓該生成為當天學校的環(huán)境保持整潔的清潔員。
2、教室、衛(wèi)生區(qū)保持清潔干凈,由學校不定時地每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)不能保持清潔、干凈得扣0.5分。
(三)集體活動
1、做操,發(fā)現(xiàn)做操不認真并故意搗亂的學生,請出隊列,扣去該生班主任失職分0.5分。
2、學生衣著整潔(不穿背心、拖鞋、不穿奇裝異服、男生不留長發(fā)、女生不染發(fā)),發(fā)現(xiàn)違反上述一例扣去該生班主任的失職分0.5分。
3、升旗、參加學校組織召開的會議,能按時參加和離開、遵守公共秩序,否則,發(fā)現(xiàn)一例,扣去該生班主任失職分0.5分。
4、路隊要按學校的要求行走,發(fā)現(xiàn)不按要求的扣去該生班主任失職分0.5分。(四)班級管理
能科學、規(guī)范管理班級,無違紀違法現(xiàn)象發(fā)生,及時家訪及時解決班內(nèi)的各種問題。對處理不得酌情扣分。
(五)獎勵
按中心學校教學質(zhì)量獎執(zhí)行。
2012年2月3日
第三篇:小學教師工作量化積分考核評估方案
小學教師工作量化積分考核評估方案
2009-12-07 11:51 為了深化教育改革促進小學教育的全面發(fā)展,充分調(diào)動教師工作的積極主動性,挖掘其潛能,服務于教學,正確公平、公正的評價教師的日常工作,為教師評獎評優(yōu)及聘任人事調(diào)動、晉職晉升提供有力依據(jù),特制訂教師工作量的量化評估考核細則。
一、德(100分)
考核指標:
1、為人師表(20分)
A、工作時間內(nèi)玩撲克、麻將或參與賭博,每次扣5分。
B、體罰或變相體罰學生,每次扣5分,家長反映強烈的每次扣10分。C、團結、尊重同志,有鬧不團結現(xiàn)象每次扣5分。
2、政治思想(20分)
A、違犯國家政策、法規(guī)等,每項次扣10分; B、違犯校規(guī)校紀,每次扣5分;
C、學習心得體會不少于2篇,每少一篇扣5分。
3、教育思想(8分)
A、教書育人,為人師表,如有損教師形象的行為扣2分/次。B、要有后進生轉(zhuǎn)化計劃、名單、措施、總結,缺一項扣1分;
C、教育要面向全體學生,無歧視后進生現(xiàn)象,如有歧視后進生,家長反映強烈的則扣10分/次。
D、亂收費,扣10分/次。E、不及時上交經(jīng)費扣5分。
4、團隊精神(20分)
A、服從分配,顧全大局。未完成布置的任務扣5分,造成不良后果的扣10分。
B、以校為榮,損校為恥。做出有損學校聲譽的行為每次扣10分。
5、進取精神(20分)
A、每學期看一本好書(10萬字);記好業(yè)務學習筆記,全期筆記不少于3000字,每少200字扣5分。
B、每學年聽一次教育教學業(yè)務講座;記好教學反思。以《教師成長記錄冊》為依據(jù),視情況記10、8、6分。缺項記0分。
二、能(100分)考核指標:
1、學識水平(10分)A、學歷不達標,扣5分;
B、未按要求規(guī)定參加繼續(xù)教育培訓扣2分;
C、40歲以下(未達大專學歷)青年教師未參加學歷提高進修,每學期扣5分。
2、教學基本功(10分)A、三字一畫一話選項測試。B、教師專業(yè)知識考試。C、教學儀器的使用測試。
學校每年6月和12月對教師進行兩次測試,科目在學期中統(tǒng)一安排,三科成績折算后記入考核。
3、教育教學能力(18分)
A、業(yè)務不熟,不閱讀資料,有明顯教學錯誤出現(xiàn),每次扣5分; B、參加公開教學效果特差,每次扣2分;拒不承擔分開教學扣10分。C、不積極參加教研活動(發(fā)言前要有準備,要有評教記錄),缺少每次扣2分;
D、期末撰寫工作總結,填寫有關表冊缺一項扣2分; E、未用普通話授課,字跡不規(guī)范,每次扣1分; F、恰當?shù)厥褂秒娊虄x器設備教學,會使用。
4、教師日常工作管理(20分)A、具體方法見《日常工作管理細則》 計分辦法,日常工作得分×20%
5、教學常規(guī)教學管理(20分)
A、具體見《學校常規(guī)教學管理辦法》。計分辦法,常規(guī)教學管理得分×20%。
6、身體素質(zhì)(20分)
三、勤(100分)考核指標:
1、考勤(30分)
A、具體內(nèi)容見《學??记诠芾項l例》。B、計分方法,考勤得分X30%為實際得分。
2、工作勤度(30分)
A、不服從分配或無工作責任感,每項扣5分。
B、工作上造成不良影響或有安全責任事故每次扣10分。
C、值日、值周、活動等積極參與,缺一次扣5分,執(zhí)行不力扣2分(見值日、值周職責)。
3、班主任工作(40分)
A、具體見《班主任考核辦法》。B、記分辦法:計分×40%為所得分。
四、績(100分)
(一)、學科統(tǒng)考平均成績(50分)
(二)合格率(30分)
(三)優(yōu)秀率(20分)
(四)升降名次獎罰分。
1、與上年相比升一名加1分;
2、與上年相比,每后退一名負1分(前三名內(nèi)變動不計分)。
(五)計分辦法。
1、按以上前三項部分之和的高低,排列該任教學科者的所得名次。
2、得分即為教學成績的量化積分。(如有特殊情況,則按名次檔次劃分)成績套用當前位置高拋5分列名次計分。
3、未參加統(tǒng)考的課任教師(初中部、學前班教師取該校平均值。學校專職教師掛任科的兩年指標百分比套該檔名次分?;卷椖?,隊列、低年級50米、壘球;高年級100米鉛球取該校教師平均值。工程人員取該校成績最低值,未上班教師該分為全鎮(zhèn)最低值,學校中層班子套用該校中游水平,校級套用上游平均值。)
4、教師接任倒數(shù)1至4名的班級的成績考核分以所在校的平均分為基礎。
5、該計分辦法以一年一度統(tǒng)考成績?yōu)橐罁?jù)。
五、成長指數(shù)評估
1、本人評優(yōu)評先,按鎮(zhèn)、區(qū)、市、省、國家級分別計2、3、4、5、10分。
2、教師輔導參賽及個人論文參賽獲獎加分按《三陽中心小學專業(yè)技術職務考核方案》中的四項中的算分辦法計分。
3、考取特長生得5分;特長生獲獎,按區(qū)、市、省、國家級分別計2、3、5、10分。
4、參加全鎮(zhèn)各項活動一、二、三等獎的分別計2、1.5、1分。異項可累計。
5、上級部門工作檢查或驗收考核中完全屬人為因素造成扣分,則處2倍罰分計入評估指數(shù)分。
6、計分方法:教師考核分=得分×「指數(shù)(獎罰分)+100」/100
七、附則
1、細則中第四項由中心小學聘用教師計分專用。
2、以上細則中的具體問題和未盡事宜由小學校務會負責解釋決定。
6、教師評優(yōu)程序。
(1)、優(yōu)秀教師等在各項業(yè)績考評中分值應在前列。
(2)、各校在評先評優(yōu)中,應充分發(fā)揚民主,經(jīng)民主評議后。校務會討論,(查記錄)由校長把名單及優(yōu)秀者的工作業(yè)績材料交中心小學。(3)、評優(yōu)名額為本校上崗教師總數(shù)的10%(按四舍五入計算)。(4)、中心小學校務會就各校參評名單進行審核報送上級進行表彰。
第四篇:黨原鄉(xiāng)中心小學教師日常工作量化考核細則[定稿]
黨原鄉(xiāng)中心小學教師日常工作量化考核細則為進一步細化學校管理,提升管理質(zhì)量,規(guī)范學校辦學行為和教育教學行為,創(chuàng)建平安和諧校園,確保學校各項工作井然有序地開展,打造良好的育人環(huán)境,結合學校工作實際,制定本考核細則:
1.不遵守學校作息時間,不按時上下班,遲到一次扣1分,早退一次扣1分,礦工一節(jié)扣2分,請假超假一次扣2分。周日周一例會遲到一次扣1分,曠工一次扣4分,早退一次扣2分。
2.不按時上下課,不候課上課遲到一次扣1分,早退一次扣1分,隨意停課剝奪學生上課權利扣1分,上課期間會客、接打電話、隨意離開課堂各扣1分,下課拖堂造成教學秩序混亂的扣1分。
3.不經(jīng)過學校同意私自調(diào)課,每次各扣1分,坐著講課扣1分,隨意曠課扣2分,上級領導檢查教室內(nèi)無人扣5分,不帶教案上課每次扣1分。
4、體罰或變相體罰學生,造成家長上訪事件,構成教育教學一般事故、較大事故、重大事故的酌情扣5─10分,誘導學生購買教輔讀物扣5分,向?qū)W生亂收費扣5分。
5.課間學生發(fā)生安全事故的,相關責任人扣5分,本班內(nèi)發(fā)生打架事件扣3分。不參加晨訓、集合站隊各扣1分,放學不組織學生站隊造成秩序混亂每次扣2分,不護送路隊每次扣1分,負責的路隊發(fā)生不安全事故酌情扣5─10分。
6.護校人員不履行護校職責,在護校期間造成學校財產(chǎn)丟失的扣5分,并負全部賠償責任。值周對當日工作不及時公布小結,每次扣1分,周末不總結、不排名的扣2分。
7.不服從學校管理,不接受學校安排的臨時性工作一次扣
2分。在教師間撥弄是非,影響團結,出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象,造成惡劣影響的每次扣5分。
8.作業(yè)檢查成績綜合排名倒數(shù)1─6名依次扣6、5、4、3、2、1分。中期及期末鄉(xiāng)教育辦統(tǒng)考中教育教學成績位于同級同
科倒數(shù)1─3名依次扣6、5、4分。
9.教案不按時批閱每次扣2分,備課粗略簡單,環(huán)節(jié)不齊全
扣2分,不按教育辦下發(fā)的統(tǒng)一進度表備寫扣2分。上課進度和
教案備進度不相符每次扣2分。
10.單元測試卷讓學生批閱扣5分,測試成績不按規(guī)定項目、時間、匯總上交每次2扣分。
11.學校大型活動遲到一次扣2分,早退一次扣2分,不參
加扣3分,發(fā)生安全事故相關責任人扣5分。
12.因班級管理不到位,造成公物損壞的扣班主任3分。
13.作業(yè)由他人或?qū)W生代批,每科扣5分。
14.大課間不組織學生做課間操一次扣2分。
16.政治、業(yè)務、聽課筆記達不到教育辦及學校規(guī)定要求扣2
─6分。
17.材料上交不及時一次扣1分,不上交的限期上交并扣2分。
18.教師因用電不當,發(fā)生短路或引起火災扣當事人扣5─8
分,并負全部賠償責任。
19.班級管理不到位,學生間發(fā)生打架斗毆或其他傷害事件扣
5分,并由責任人負全部責任。
20.,學校安排的工作不按時完成一次扣3分,因個人工作疏
忽造成重大工作失誤,影響到學校工作 的扣5分。
21.在教育局、教育辦工作檢查中,因工作失誤通報批評一次
扣5分。
22.在學校安排的大型活動或班級勞動中,不配合班主任工作
一次扣2分。
23.學期末班級周末綜合 評比1─8名的班級,依次給班主任
加分10、9、8、7、6、5、4、3分。
24.加分項按照《黨原鄉(xiāng)教育辦教育教學工作考核辦法》執(zhí)行。
25.總分100分,總得分=100分-扣分項+加分項。
黨原鄉(xiāng)中心小學
2009.9
第五篇:小學教師2013-2014學年綜合量化考核
xx小學教師2012-2013學年綜合量化考核
方案及細則
為認真貫徹黨的教育方針,確實開展學校管理工作,努力完成上級下達的各項任務,依據(jù)教代會精神,結合本校實際,特制訂本方案:
一、組織領導 組
長:校長
副組長:書記
學校監(jiān)察室主任
成員:副校長
教導主任
財務
工會主席
數(shù)學教研組長
語文教研組長
教師代表
考核對象:xx小學在職在編公辦教師及特崗教師
考核原則:公平、公正、公開,分項到人,集中考核(以平時痕跡為主)
二、考核時限:2013年9月1日至2014年8月31日
三、考核內(nèi)容
師德師風(10分)、安全工作(20分)、出勤(10分333)、教育、教學工作(60分)。
四、量化考核細則及分值:
(一)、師德師風(10分)
1、黨紀政紀(1)分,有處分扣1分。
2、政治學習及會議(1分),每缺一次扣0.5分(可扣負分)。
3、職業(yè)道德(3分),發(fā)現(xiàn)體罰及變相體罰、歧視學生造成家長越級上訪的每有一次扣3分。
4、集賭、集眾上訪、打架斗毆、酗酒鬧事、罷課、罷會每有一次扣1分。工作
日期間打麻將被學校領導發(fā)現(xiàn)一次扣2分;被中心學校發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
5、工作崗位(2分),不在工作崗位缺席一次扣1分,請人代崗但無假條的,有假條但無人上課的,出現(xiàn)一次扣0.5分(可扣負分)。
6、值周(1分),在值周期間不認真履職的教師及領導,每出現(xiàn)一次扣0.5分。
7、其他違背教師隊伍管理相關規(guī)定,造成嚴重后果的每有一種扣1分。
8、學習材料(1分),不按時上交各種學習材料一次扣0.5分。
9、臨時性工作。
積極承擔學校安排的臨時性工作,若教師出現(xiàn)推諉借故不參與一次扣2分。附:以上1—9條皆為累計扣分,可扣出負分。
(二)安全、衛(wèi)生工作、學生養(yǎng)成習慣(20分)
1、在校會及營養(yǎng)餐過程中,責任教師必須全體參加,未參加跟班教師每缺一次扣0.5分。(2分)
2、上課期間教師監(jiān)管不力,學生出現(xiàn)糾紛一次扣0.5分,造成重大事故,按照安全管理六負責制度,教師負全部責任外該項不予考核以0分計算。(2分)
3、清潔衛(wèi)生檢查,每有一次不清潔記錄,扣該班級責任教師0.1分。(2分)
4、安全課教案,火源火種、管制刀具收繳記錄、學生缺勤登記表、心得體會等上交學校材料遲交一次扣0.1分,不交一次扣0.2分。(2分)
5、學校安全會議、安全知識培訓、安全宣傳教育活動、安全應急演練、安全知識宣傳不參加一次扣1分。(2分)
6、班級學生自帶火種、管制刀具進校園,酗酒、打架、鬧事、偷盜、破壞校產(chǎn),教師未妥善處理好,學校查出一次扣班級教師0.5分。(1分)7、1530安全教育,每天上午、下午放學講1分鐘安全教育,每周安全教育課講5分鐘安全教育,由班長記錄、誰的課誰主講,學校檢查差一次安全記錄扣0.1分,差一次安全教案扣0.3分,檢查依據(jù)為學校教師任課總表。(3分)
8、學生出現(xiàn)攀爬樓梯、欄桿、在教室內(nèi)、走廊上追逐打鬧等違反校規(guī)行為,課外扣違紀班級責任教師每次0.1分,課內(nèi)扣0.5分(1分)
9、值周教師在值周期間未在崗一次扣0.5分。(1分)
10、學校教師未經(jīng)學校處理越級上訪一次扣2分。(2分)
11、學校教師在自己的責權范圍內(nèi)學生出現(xiàn)安全事故一次扣3分,若事故嚴重的直接考核為倒數(shù)。
12、學校臨時安排的安全工作所涉及的教師,拒絕服從工作一次扣1分。(2分)
13、學生出現(xiàn)折樹枝、扯花朵、在學校墻壁上亂涂亂畫、隨便亂丟垃圾一次扣本班教師0.01分。
14、學生出現(xiàn)買零食吃一次扣本班教師0.01分。附:以上1—12條皆為累計扣分,可扣出負分。(三)、出勤(10分)
1、出滿勤10分
2、缺曠一天扣1分,缺一節(jié)課(三個遲到或早退算缺曠一節(jié))扣0.5分,扣完為止,村小教師被抽查缺一次,按三次計算。
3、請假,事假請一天扣0.2分(兩節(jié)課以上算一天),扣完為止,(每學期給每位教師五天的事假,五天之外進行扣分)。
4、病假一天扣0.1分(兩節(jié)課以上算一天),扣完為止,(每學期給每位教師七天的病假,七天之外進行扣分)。
5、各種簽名侯課表不按時簽到每出現(xiàn)一次扣0.1分,扣完為止。附:以上各條皆為累計扣分,可扣出負分。
(四)教育教學、教研工作(60分)
1、教育、教學常規(guī)5分
(1)、上課1分,不按教案及規(guī)定上課,每次扣0.5分。
(2)、備課1分,教案每缺一課扣0.5分。不按時送交檢查扣0.1分。
(3)、作業(yè)、作文批改1分。作業(yè)、作文每缺一次扣0.5分,不安中心校要求批閱一次扣0.2分。
(4)、單元過關1分,每缺一次扣1分。
(5)、輔導每周一次0.5分,以記錄痕跡為準,每缺一次扣0.1分。
(6)校園、班級板報及學習園地建設(0.5分),不按要求刊出一次扣0.1分。(注:以上六項均可扣負分,若其中一項被上級通報批評,則該項直接以0分計算。)
2、教研工作(5分)
(1)、積極按時參加各類培訓、學習、競賽等活動(1分),每缺一次扣0.5分。(2)、計劃、總結、質(zhì)量分析、論文、聽課記錄(2分),計劃、總結、質(zhì)量分析、論文每缺一次扣1分,聽課記錄每缺一次扣0.5分。
(3)、積極按時參加校本教研(含公開課、示范課、競賽課、各年級教學研究)2分,每缺一次扣0.5分
(注:以上三項均可扣負分,若其中一項被上級通報批評,則該項直接以0分計算。)
3、教學效果(50分)可加分。
(1)、公式:完成教學目標給30分+(本人綜合分÷本組同級同科綜合平均分)×20=個人效果分
(2)、定教學目標30分具體辦法:將各科任教師的期末成績按班級分為上、中 4
上、中、中下、下五個等次(用總班級數(shù)除以5,剩余班級數(shù)算在最后,后附學校教學等次表),語文、數(shù)學以上學年末的成績?yōu)橐罁?jù)定等級,其他科目分上、下兩個學期平均考核,一年級以沒有可比性的科目按同組同科中等水平為依據(jù)定等級。
上等次保持者,給滿分另加1.5分,每上升一個名次遞加1.5分;下降一至二個名次不扣分,之后每下降一個名次扣1分。
中上等次保持者,給滿分另加1分,每上升一個名次遞加1分;下降一個名次不扣分,之后每下降一個名次扣1分。
中等次保持者,給滿分,每上升一個名次遞加1分;每下降一個名次扣1分。中下等次者,上升一個名次給滿分,之后每上升一個名次遞加1分;保持者扣1分,之后每下降一個名次扣1分。
下等次者,上升二個名次給滿分,之后每上升一個名次遞加1分;保持者扣1.5分,之后每下降一個名次扣1.5分。
(3)、上多科者(必須是統(tǒng)考科目)按各科單獨核算后求平均值,上三科者及一、二年級包班者,在年末總考核分上加1分,上四科者加1.5分,上五科者加2分,上六科者加2.5分。
(4)、領導班子教學成績占40%,教育教學管理占60%。(5)、年終統(tǒng)測,受上級通報批評的直接扣5分。
(五)加分
(1)、小學班額量(40人為標準),以40人為基數(shù),每超1人,加平均分0.1分。(2)、食堂管理員加1分;營養(yǎng)餐管理員加1分;教師食堂管理員加1分;四室(圖書室、電教室、實驗室、辦公室)管理員加1分。
(3)、教研組長加1分。班主任加1分。
(4)獲獎及表彰加分①在各類競賽活動中,獲獎一次記1分,在校內(nèi)交流推廣一次記0.5分。②論文獲國家、省、市、縣級獎項分別1篇論文加3分、2分、1分、0.5分,注必須有證有書。③所輔導的學生參加學科競賽獲省、市、縣級獎分別加3分、2分、1分(只記最高一個學生)。(注以上3小項不累計加分,只以最高項加分)(5)若年末統(tǒng)考所教考核科目在全鎮(zhèn)第一名、第二名者,第三名者直接在考核分上依次加3分、2分、1分。
(6)在本學中,教師出滿勤者,加1分。
注:本方案經(jīng)征求學校領導班子討論同意,并經(jīng)教師會通過后,報中心學校批準后執(zhí)行。本方案的解釋權在卡泥小學,未盡事宜由學??己诵〗M討論決定。今后上級有新的規(guī)定按上級規(guī)定執(zhí)行。此考核方案應用于年終考核、教師調(diào)整、評優(yōu)晉級、績效工資發(fā)放。
xx鎮(zhèn)xx小學 2013年9月