預算人員年終總結

我于XX年4月底應聘進入公司預算經營部，在將近一年的時間中，新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經驗。XX年將要過去，20xx年既將到來，在這一年中有進步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現將過去一年的工作總結和回顧如下：

一、工作紀律方面：

作為一名預算人員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，認真地完成公司及項目部的各項工作。服從領導的安排，對工作認真負責，按時上下班，做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽，在內團結公司同事，互相幫助。

二、目標責任方面及預算工作方面：

本年度公司內部結算的主要工程是于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓，牟莊社區(qū)14#、17#樓，平原軍倉名邸b1—b4#樓，景慧佳園1#—7#樓，根據工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊核對出了工程的竣工結算，結算誤差均控制在規(guī)定范圍內。

今年由預算科投標的工程有武城中醫(yī)院門診樓工程、德州市二屯安置項目樓第二標段和第三標段、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程、德州市第二實驗小學大門操場等附屬工程、德州市運河開發(fā)區(qū)古運新城安置項目室外工程、華晨駕校業(yè)務大廳工程。在招投標報價編制的過程中均按規(guī)定進行編制、符合招標文件的要求。

對外工程的結算主要有武城錦繡嘉園工程。于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓工程結算正在準備中。

本年度公司內部工程材料工程量提取及現場核實工程量的工程有于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓裝修工程工程量，牟莊社區(qū)主體材料計劃及現場施工材料用量核實，平原軍倉名邸工程與施工現場和對工程量，公司自己開發(fā)的景慧佳園項目材料計劃工程量及現場工程量核實。

本年度中能夠利用間隙時間加強學習，今年9月份參加了定額站組織的預算員業(yè)務學習及培訓，及時掌握了定額及預決算方面的新規(guī)定。

在今年的工作中，本人能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學習如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團隊合作精神等內容，使我對自己的工作有了更深的認識，工作也更加認真細致了。因為預算員的工作就是跟數字打交道，所以我們對數字的要求應該更準確。在與工地技術員校核工程量的時候，就應做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中，嚴格按照公司的規(guī)定，本著實事求是的原則，對每一筆工程量都進行仔細的對比，做到“二無”，一無重復，二無漏項。在審核施工單位的現場簽證時，更要細致認真，嚴格把關，要做到這一點首先，要了解簽證發(fā)生的原因；其次，要審查簽證的內容與實際是否相符，是否是在定額包含的范圍內，是否存在重復、虛報工程量等失實的現象。再次，對那些內容不祥細、手續(xù)不完備的簽證要退回重做?？傊?，我會把經手的每一筆工程量都盡可能的做得準確無誤。

三、工作不足方面：

今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足。

1、計劃做得不是很到位，使我們的工作有不少都比較被動。

2、學習的內容還不夠全面，通過對外審計工作我發(fā)現自己掌握的東西仍然不夠全面。

3、與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務能力還不夠強。今后，我會提前做好工作計劃，變被動為主動，將各項工作做得更好。

四、工作打算方面：

1、積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。

2、做好每個月的工作計劃安排，加強對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度，提前分析出其定額用量。

3、利用工作之余認真學習相關的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問題，及時地向領導匯報，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現行的定額資料文件，加強學習工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務知識。

回顧過去，是不平凡一年，展望未來，任重而道遠。在以后的工作中，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術水平及認知能力。我深知：我的經驗及實踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會實踐，不斷的提高自己、強化內在素質，積極進取，以適應公司的發(fā)展。積極學習各種規(guī)范、規(guī)程、標準，高標準、嚴要求。認真領會學習公司的各種規(guī)章制度，爭做一名“合格的企業(yè)員工”，端正自己的思想認識。在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長，克己所短，不斷總結自己的工作經驗，找出得失提高自己的專業(yè)技術，使自己能夠更加勝任預算工作，更好的為公司貢獻自己的力量。

述職工作總結

一、經濟指標

二、2010年工作情況

1、對內的工作情況

按公司工經部下發(fā)文件規(guī)定要求，每月及時與物資、技術、財務等部門溝通對當月完成的工作內容進行詳細、深入、細致的經濟活動分析，并根據分析出的原因逐條制定措施，改正錯誤、改進管理，并跟蹤驗證及時糾偏，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，及時做好項目的成本核算工作。

積極參與分包合同的洽談，根據公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況，起草分包合同的草稿并上報公司工經部審核，分包合同簽訂后，建立合同相關基礎臺賬，并及時上報公司工經部。對分包合同進行跟蹤管理，每月及時對分包隊伍驗工計價，堅決執(zhí)行工經部下發(fā)的 文件，未簽訂合同的工作內容不予驗工，合同以外的工程內容不予驗工，必須上報合同或補充合同，并經公司工經部審核通過后，才予以驗工。

勞務隊伍嚴格按照文件實行準入制，對不符合準入的隊伍不得進入現場施工。并在平時的管理中建立健全臺賬，做好勞務隊伍日常管理。

對內業(yè)資料進行嚴密、有序管理，對不同文件分類存放文件盒并做標簽標識，盒內編制卷內目錄標明主要摘要。對于雙方來往的文件做好臺賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。平時注意和技術人員配合，收集現場發(fā)生的相關基礎資料，便于后期變更、索賠提供依據。

2、對外（對業(yè)主、設計、監(jiān)理）的工作情況

每月20號及時向業(yè)主和監(jiān)理提交期中支付證書等計量依據，及時與監(jiān)理核對工程量，進度產值確定后，及時配合項目經理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向監(jiān)理進行工程簽證，平時做好設計及監(jiān)理的溝通工作，尋找增收創(chuàng)效內容，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

3、日常生活、紀律情況

積極配合項目部日常管理，嚴格按照項目部下發(fā)的各規(guī)章制度、管理辦法執(zhí)行，嚴格按照廉潔從業(yè)要求自己，杜絕做違法亂紀的事，工程量的計算復核、合同的制定嚴格把關，確保公平合理。認真管好預算合同室人員，不拿原則作交易，沒有以權謀私，沒有行賄、受賄，更沒有索賄，遵守公司的各項規(guī)章制度，生活中廉潔自律，筑牢為企業(yè)服務的思想，提高拒腐防變的能力。

三、工作中存在的不足和問題

2011年10月份擔任預算合同室主任以來，通過認真學習公司的文件及其他資料，使自己業(yè)務水平有所提高，但是工作還不夠細致，有畏難情緒，對部門的工作管理尚有凌亂，思路還不明確，需進一步加強梳理，還有很多其他欠缺的地方需要進行學習、提高。

從事預算合同工作以后發(fā)現合同簽訂中，各工序轉換中的工作內容，尚有漏項、沒有明示歸屬，各工序工作內容，包含不明確，造 成施工中分包單位互相推諉，造成部分工作內容無分包隊伍施做，對現場管理增加了難度，增加了成本，雖然漏掉的工作內容較小，給公司帶來經濟損失并不大，但這提醒我們預算人員必須經常深入現場，熟悉現場各施工工藝及各工序之間的轉換，杜絕今后因不熟悉施工工序等原因而漏項的現象發(fā)生，給公司帶來經濟損失。

四、2012年工作思路

做好分包隊伍的管理，后續(xù)施工隊伍的選擇將顯的尤為重要。在這緊張、忙碌的一年，我將重點加強經濟活動分析的完整性、真實性，以便于及時糾偏施工中存在的問題，將成本控制在最??；加強合同的學習，做好搶工期而增加投入的索賠的第一手資料；積極與業(yè)主溝通盡快調整工程量清單；參與方案的優(yōu)化；收集其他增收創(chuàng)效工作的資料。

2011年12月29日