第一篇:預(yù)算總結(jié)
2011年上半年工作總結(jié)
如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學(xué)的知識何以致用,你的特長在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位,沒有一絲的心理準備。去年半年的時間都在工地學(xué)習(xí),正式做標書從今年開始。
現(xiàn)將我在這半年內(nèi)的工作情況匯報如下:
半年里我服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好自己份內(nèi)的工作。在工作中積極參與公司的招投標工作和各項工程的預(yù)算工作,合理、科學(xué)地利用時間,爭分奪秒按時保質(zhì)的完成了公司安排的各項任務(wù)。利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。平時注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及材料信息價,并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識,積極、認真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果。通過這一段時間的工作,使自己也接觸到了許多各界的人士,在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高。
在這半年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下參與完成了以下工程:****。投標情況是一個都為未中,其中有很多原因比如不夠仔細,同事間工作銜接不夠好,一個人從頭到尾把標書做下來很難發(fā)現(xiàn)錯誤,所謂旁觀者清,如果每做完一個標都有一個審核人進行審核檢查,這就大大降低了廢標的概率。辦公室缺少能獨擋一面的人,整個經(jīng)營部靠官總一個人是不夠的,他是公司領(lǐng)導(dǎo)很多時候會出差不在公司,這時候假如遇到問題,我們真?zhèn)€部門部就突然手忙腳亂起來,幾個人在一起商量最后還是定不下來,這個時候就需要一個決策者。我們現(xiàn)在就像一頭頭小驢需要有人拿著胡蘿卜指引。
雖然自己對預(yù)算的行業(yè)有了一定的了解,但是自己對預(yù)算這一行業(yè)的深入認識還差得遠,通過這一段時間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問題。主要有以下幾方面:作為一名預(yù)算員,現(xiàn)階段只能夠?qū)σ粋€工程進行初步算量和簡單的套項工作,對其他的方面,比如說:算量過程當中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗性質(zhì)的問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己的上述問題,需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力,不斷地補充自己,不斷地給自己充電,爭取使自己對預(yù)算有更深的了解和認識,真正的對預(yù)算達到精通的地步。
鑒于自己對預(yù)算工作的認識相對比較膚淺,不是很徹底不是很精通,因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃,有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下:
1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗,多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實際,真正把平時學(xué)到的東西 運用到實際的工作當中,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé),按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認識,盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
3、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
4、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
5、在今后的工作中,我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。
半年的時間匆匆流逝,不敢期望什么,只求穩(wěn)穩(wěn)前進。在今后的日子里,我會在預(yù)算方面向更深的層次邁進,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠短時間的努力是遠遠不夠的,還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。所以,加油吧!擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
成本核算部: 日期:
第二篇:預(yù)算總結(jié)
建筑工程預(yù)算,其實沒什么高深的技術(shù),能看懂圖紙,會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計算器用熟的話,那工作就更簡單了。預(yù)算員很好做,特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口,那就更容易了。做預(yù)算不難,做好了就不容易,難就難在經(jīng)驗積累上。
上大學(xué)的時候,都預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提聘問題,你答不上來,他會說,翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗?zāi)??我覺得,不一定。
預(yù)算這東西,本來就是一個熟練工種。我不記定額,翻開定額看,也能把預(yù)算做出來。記定額有一個好處,領(lǐng)導(dǎo)什么時候問,什么時候都能馬上回答。
預(yù)算是算錢的,財務(wù)也是算錢的,但二者最大的區(qū)別就是:財務(wù)不能有一分錢的差,預(yù)算可以有非常大的差。一般認為,3~5%以內(nèi)就算準確。同一圖紙同一個做三次預(yù)算,總造價一定是不同的。
高水平的預(yù)算是什么樣呢?預(yù)算水平不一定高,計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實際經(jīng)驗。
如何積累經(jīng)驗?個人有個人的做法。實際操作必不可少。
實際操作過程中,最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了,之后用EXCEL制表,自動計算。我每次做預(yù)算,都是根據(jù)不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數(shù)據(jù),也就是墻中心線、外墻凈長線,內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說,計算一個房間的工程量時,我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧,可以提高計算速度和準確率。當然,有些小地方可能考慮不到,沒關(guān)系,預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
經(jīng)驗數(shù)據(jù)的積累。有些人做了很長時間的預(yù)算,但問其一些問題,其只能回答其所做工程的內(nèi)容。這不利于工作。解決的辦法,有一條很簡單。網(wǎng)上、書上能找到很多工程的造價分析,拿過來,分類對比分析。單方造價有一點用,但最有用的是單方含量。根據(jù)這些單方含量和單方造價,分析當時市場的主要材料價格及當前市場材料價格,就可以分析出,你需要估算的工程的造價,相差不會很大??焖俟浪憬ㄖこ淘靸r是預(yù)算高水平的重要表現(xiàn)。
怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好,直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外,對該工程要仔細考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件,特別是機電工程和裝飾工程,一定要把設(shè)備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商,多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點,是對施工單位的資質(zhì)描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個字都看清,思考每一個字。
投標的技巧。很多預(yù)算人員,拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此,大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候,還沒有拿到招標文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下,首先要詳細閱讀招標文件,特別是對招標文件中投標范圍的描述,一定要看清。有些招標單位的招標文件,寫的很簡單,還有的是很模糊,這些都要記下來,在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價,預(yù)算人員不用仔細算工程量,但結(jié)構(gòu)形式、細部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工,就可以適當?shù)慕档蛨髢r,有利于中標。單價上,各單位有各單位的絕招。對建設(shè)單位影響最大的是總價。施工組織設(shè)計嗎,太次要了,因此,有些聰明的施工單位,往往在施工組織設(shè)計上做手腳。很不幸的是,偶就曾經(jīng)上過這樣的當。因為沒的把施工組織設(shè)計看仔細,投標單位在施工組織設(shè)計中埋的一顆雷,不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊,讓公司損失了數(shù)十萬元。當然,一本制作精美的標書,也是吸引建設(shè)方眼球的一個亮點。變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的,但對于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同,需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊,有時候得明確。有時候得詳細,有時候得粗糙。有時候得及時,有時候得不及時。很多時候,施工方預(yù)算人員報結(jié)算時,有數(shù)百份的變更,對每一份變更都得計算工程量,編制預(yù)算,有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間,對總造價影響不大??墒菍ㄔO(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的,怎么做呢?不能因為做了也要不到錢而不仔細的辦理。這里有一個技巧,你們自己想吧,這點可是比較值錢的,我還不想說。另外,辦理變更單一定要整齊,如果能把變更工程量計算結(jié)果也寫進去是最好的了。
簽訂合同。我發(fā)現(xiàn),有很多大公司的合同簽訂的非常的簡單,就是把標準合同文本空白的地方填上就OK了。這樣的合同,建設(shè)方有可能是有深意的。結(jié)算的時候,以合同沒有約定而就是按對其有利的情況解釋。我簽訂的合同,也是用標準合同文本簽訂的,也是把空白的地方都填上,但很多地方真的都是:見補充合同。我的補充合同頁數(shù)是比標準合同文本還厚很多的。能想到的,可能會發(fā)生的,結(jié)算方式,讓利情況等全部寫入合同中。這樣,在結(jié)算時施工單位就不能胡要了,因為什么都是可以在合同中找到約定的。
工程資料的收集。作為造價控制人員,不管是建設(shè)方的,還是施工方的,收集工程資料是必需的。這些資料包括:變更單、施工進度、特殊氣候情況、機械設(shè)備進出場情況等等。某國外公司在小浪底工程的施工過程中,工程資料可以堆滿一間屋子。不管是認可的還是沒有認可的,都是索賠的依據(jù)。在某個工程的施工過程中,因為建設(shè)方?jīng)]能及時協(xié)調(diào)電力部門,把通過施工現(xiàn)場的高壓線轉(zhuǎn)入地下,造成施工過程中泵車臂撞斷高壓線。雖然沒造成人員傷亡,但施工方因此損失很大。沒有簽證,但在結(jié)算時,施工方拿出了當時的記錄文件,要求建設(shè)方給予補償。最后,五五分擔(dān)。文字資料在結(jié)算過程中,可以使預(yù)算人員說的話有依據(jù)。能不能要的錢,還有看結(jié)算策略及結(jié)算目標。但不管怎么說,這些資料總的來說,是有用的。寫招標文件的一點建議。對于不同結(jié)構(gòu)的建筑,是否可以按以下要求報價。單一用途的,分地上、地下單獨報價。綜合樓的,在分地下、地下單獨報價的基礎(chǔ)上,再按商業(yè)用途細分報價。這可能會對工程量清單的編制有一定的困難,以投標書的編制需要多打幾頁,但對于建設(shè)方來講,這樣做好處很多。對于施工單位來講,也是有好處的,積累的報價資料可以為以后準確快速報價給予指導(dǎo)。分開報價的意義在于,銷售單價不同,稅率也不同。在報稅時,財務(wù)部門一定會要求提供不同用途的樓層的造價的。提前準備,省得需要時拿不出來或是估算的不準確。
轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。很多人都認為,預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙,根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實不然,預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地,你會發(fā)現(xiàn),整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了,這不是廢話嗎,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料機械的投入,當然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了,我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算,你要看的,人工投入、機械投入、材料投入等。比如,有一次我看到砼泵車在打砼,一罐下去,怎么看也不像是6方。于是我就仔細看著很多輛車,發(fā)現(xiàn)平均每車都會少半方以上的砼(呵呵,當時剛大學(xué)畢業(yè),還不知道建筑上的黑暗)。結(jié)算的時候,對不起,不能按合同約定的依小票結(jié)算,要按圖結(jié)算,另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的,最后結(jié)果,按小票結(jié)算,嘿嘿,這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算,你要做的也是這些。因為,整個工地大概只有負責(zé)招標的預(yù)算人員最清楚合同中對材料品質(zhì)的要求的了。所以,有時候造價控制人員還得肩負起質(zhì)量員的職責(zé)。有一次,我的老總,呵呵,是一個非常精明的人,但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程,招標時鋼筋是按焊接計算的,開工后決定用套筒。我提議,不做經(jīng)濟洽商,但老總為了讓施工單位少說話,多辦事,還是決定給補差價。我說,按8米一個接頭,按圖紙計算。老總想了,鋼筋有9米長,還有12米長的,施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數(shù)量結(jié)算。我的天,10萬平方米的工地,那得數(shù)到什么時候去了。我可不想去數(shù)這個。但又不能直接對老總說這樣不行??汕傻氖牵谖肄D(zhuǎn)工地的時候,從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋,兩頭都已經(jīng)套絲了,這可就是兩個接頭??!施工單位廢物利用的好呀!沒有了鋼筋下腳料,還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看,呵呵,最后還是按8米一個頭,照圖紙計算,省了錢,省了力。因此說,預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。
結(jié)算的編制。利潤不是干出來的,而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好,直接關(guān)系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是:結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中,有的單位結(jié)算書像投標書一樣漂亮,讓人看著就覺得很正規(guī),心里很舒服。需要注意的是,結(jié)算書最好用活頁紙,不要釘死。在編制結(jié)算過程中,預(yù)算人員不要怕麻煩,最好能編制三套結(jié)算書。一套報建設(shè)方,一套報自己的領(lǐng)導(dǎo),一套自己留用。個人覺得,最少也應(yīng)編制兩套,自己的那套可以不要。報領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30%以上把握的洽商剔除掉,并解釋說這就是我們的結(jié)算目標。而報建設(shè)方的,能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認和沒有簽認的洽商都要編制預(yù)算,而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣,只要是你能解釋出原因的,都編制進去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于,這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中,一定要按日期順序排列,編號編制。一定要有匯總,一定要有封面。
結(jié)算工程量計算的準確性問題。有一個朋友,在計算基礎(chǔ)擋土墻的時候是這么算的,240磚墻,高1米,內(nèi)側(cè)及頂面抹20厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以1米高,這個沒問題。然后算頂面的,他說,因為內(nèi)側(cè)抹了20厚的灰,所以頂面寬度應(yīng)該按240+20=260寬計算。我笑了,說,你是施工單位的,我是建設(shè)單位的,這個20寬我給你,一定給你。但我要問,你這么算能多算出多少錢?答曰多算100多元。我告訴他,人沒有完人,你一定有失誤的地方。這里我給你了,但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中,別讓我抓住機會,否則你將因些而損失成百上千個100多元!關(guān)于這個小故事,我也不知道說什么好,大家自己體會吧!但我要說的一點是,建筑工程預(yù)算,并不是完全需要百分之百的準確,也沒有人能夠百分之百的計算準確,只要完成了既定目標就可以了,當然,超越更好!
限額領(lǐng)料的問題。材料費點到建筑工程造價的70%左右,因此,材料用量的控制關(guān)系到項目盈利。施工單位都實行了限額領(lǐng)料,但據(jù)觀察,很不理想。大件的材料一般沒什么問題,不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個工地,每次去工地的時候,我的心都很痛。滿地的都是火燒絲,滿地的都是釘子,滿地的都是卡子,有時候還能在土里刨出整把的電焊條。基礎(chǔ)回填的時候,有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板?我遇到過的一個隊伍,他們規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲,罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍,管理非常的嚴謹。當然,他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西,定額里是體現(xiàn)不出來的,這就要求,預(yù)算人員會同技術(shù)人員,共同制定出一套可行的方案,要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時候,可以放棄很大額度的索賠,但工程管理中,這等小錢,預(yù)算人員應(yīng)該控制。
限額領(lǐng)料的問題。材料費點到建筑工程造價的70%左右,因此,材料用量的控制關(guān)系到項目盈利。施工單位都實行了限額領(lǐng)料,但據(jù)觀察,很不理想。大件的材料一般沒什么問題,不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個工地,每次去工地的時候,我的心都很痛。滿地的都是火燒絲,滿地的都是釘子,滿地的都是卡子,有時候還能在土里刨出整把的電焊條?;A(chǔ)回填的時候,有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板?我遇到過的一個隊伍,他們規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲,罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍,管理非常的嚴謹。當然,他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西,定額里是體現(xiàn)不出來的,這就要求,預(yù)算人員會同技術(shù)人員,共同制定出一套可行的方案,要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時候,可以放棄很大額度的索賠,但工程管理中,這等小錢,預(yù)算人員應(yīng)該控制。
陰陽合同的簽訂。目前建筑市場上有非常多的陰陽合同,真正只簽訂一份合同的比較少。從價格上分析,陽合同(標辦備案的合同)與陰合同(建設(shè)方與施工放雙方私下簽訂的雙方真實意思的表示的合同)價格有兩種情況。一是陽合同價高于陰合同價很多,比如,監(jiān)理合同一般都是如此,很多施工合同也是如此。原因在于,監(jiān)理費有很多公司是按國家規(guī)定的一半或者是更少的金額來簽訂合同的。而在標辦,這樣的價格是沒辦法備案的。對于施工合同出現(xiàn)陽合同金額高于陰合同,建設(shè)方必需考慮,施工單位以低于正常成本很多的情況下完成工程,質(zhì)量是否保障?施工單位以低于正常合同金額很多來簽訂真實的合同,其幕后的目的是什么?。另一種情況是,陽合同金額低于陰合同金額,這種情況一般都發(fā)生在先開工、后補辦招標的施工合同中。雙方共同的目的是降低招標投標費用,建設(shè)方還有什么其它的不可告人的目的,大家自己來補充吧。來分析第二種情況,也就是陽合同金額低于陰合同金額的情況。這種情況,對于施工單位來講,風(fēng)險很大。一但出現(xiàn)問題,則法院按陽合同金額執(zhí)行的可能性是最大的,個人認為,也應(yīng)該按陽合同執(zhí)行,因為那是國家認可的合同。什么樣的情況下可以簽訂陰陽合同?個人認為,雙方信譽都是比較好的,并且雙方都是了解對方的。發(fā)生糾紛,對建設(shè)方也是一個很大的麻煩,因此,一般情況下,工程款到位、工程進展順利的情況下,很少會發(fā)生糾紛。建議最好不要簽訂陰陽合同,如果建設(shè)方執(zhí)意要簽訂陰陽合同從而減少投標費用,則施工單位可以為建設(shè)方補交建設(shè)方應(yīng)付的招標費用從而達到不簽訂陰陽合同的目的。如何進行成本預(yù)控?在建設(shè)工程進行過程中,對即將或可能發(fā)生的情況進行預(yù)先的造價控制的能力,是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進行預(yù)控,本人還在摸索之中。進行成本預(yù)控,首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進行了解,之后對施工單位報送的施工方案進行審核,根據(jù)施工方案對預(yù)算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考,從而達到最優(yōu)施工方案的目的。另外,在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進行審核,使之達到最低金額。對于可能的變更,提出自己的意見,根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導(dǎo)決策過程中,必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系,以及工期變化對銷售的影響。如何進行結(jié)算造價分析。有一些朋友,在做完某項工程之后,對自己所做的工程什么都了解,什么都清楚。這是很好的,但如果能把造價分析做出來,那就最好了。在些僅說說與造價有關(guān)的經(jīng)濟分析。目前市面上的造價軟件,都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價、合價等數(shù)據(jù)。我的做法是,把所有權(quán)重的材料單獨分析出來,計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中,如遇到相同的工程,則可以根據(jù)此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價,準確率極高。對于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程,也可以根據(jù)些造價分析計算出總造價。在實際工作中,多多積累這樣的造價分析,在以后的工作中,不管是快速投標還是結(jié)算審核,都能做到準確與快速。
關(guān)于回扣的問題。在建設(shè)工程項目進行過程中,不管是施工方還是建設(shè)方人員,都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生,就會同時伴隨回扣的發(fā)生。個人認為,這不是腐敗造成的,而是由競爭造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說,有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚,個人認為,這是沒必要的。在一次詢價過程中,為了摸到廠商的最低的底線,偶用了點小小的策略。偶把需要的采購量報給對方,這個采購量是很大的,廠商給我報出價格,偶根據(jù)經(jīng)驗砍了又砍,實在砍不動了之后,偶問對方,就按你說的這個價(最低價),有我多少回扣。不好意思,直接問了,有點腐敗的味道。對方給了我30元/平方米的回扣。偶要求不要這30元的回扣,而是把對方報的最低價再下?。常霸Ψ讲煌?,并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了,廠商的批發(fā)價應(yīng)該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低,其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購,但量較大的情況,其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說,因此,其給偶的價格不能再低,但回扣還是要給的。
這僅僅是偶一家之言,對否不知道。僅供參考吧!
第三篇:預(yù)算年總結(jié)
光陰似箭,在公司的日子已有將近一年半的時間了,回顧一年多來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,無論是從思想意識、專業(yè)能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝。當然,在今后的工作中只有不斷的充實自己,才能跟得上時代的步伐,下面我就2010年的工作情況做以簡單的總結(jié)和匯報:
一、2010年工作總結(jié)
作為一名預(yù)算員,我在消防工程預(yù)算這個領(lǐng)域里還是一個新人,我本專業(yè)是園林工程技術(shù),現(xiàn)在的工作可以說是跨專業(yè),不過在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下,對消防預(yù)算知識,公司的工作環(huán)境,管理模式,規(guī)章制度進行了深刻的認識,使我在短時間內(nèi)迅速的融合進了九華這個大家庭,也提升了自己的專業(yè)水平,為以后的工作順利進行有著極大的幫助。
這一年領(lǐng)導(dǎo)給我安排的主要工作是熟悉消防專業(yè)預(yù)算程序的基礎(chǔ)上,針對各具體項目進行實際操作。起初是熟悉圖紙,了解消防各系統(tǒng)包括室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)的運行原理,在針對各工程進行工程量統(tǒng)計,最后是套預(yù)算定額。
在實際操作過程中出現(xiàn)了許多問題,所以每做完一個項目就會針對性的進行一次總結(jié),把統(tǒng)計過程中發(fā)現(xiàn)的新問題,學(xué)到的新知識和犯的錯誤都總結(jié)起來,這就像是蓋樓房一樣,只有基礎(chǔ)打好了,樓房才后挺拔牢固。
同時我也接觸了消防設(shè)計方面的內(nèi)容,它不像單純做預(yù)算,設(shè)計要根據(jù)規(guī)范考慮更多的內(nèi)容,不止是消防專業(yè)方面,還要注意建筑的合理化,設(shè)計過程中要置身于內(nèi)建筑內(nèi),想象如果發(fā)生火災(zāi)怎么有利于盡快安全逃離現(xiàn)場。消防設(shè)計雖然學(xué)的還不夠深入,但設(shè)計過程中也是對規(guī)范深入理解的一個過 1
程,利于深入的理解記憶,在項目統(tǒng)計工程量工程中也會發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計的不合理,可以向甲方提出,便于今后的施工。
通過科室組織的每月規(guī)范學(xué)習(xí),培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)知識,平時也會從網(wǎng)上收集一些專業(yè)知識,通過多方面的學(xué)習(xí)來提升自己。
古人云:“日日行,不怕千萬里;常常做,不怕千萬事。”總結(jié)的過程是對自己一段時間內(nèi)學(xué)習(xí)的一個檢驗,時??偨Y(jié),好的吸收,不好的剔除,才有利用自己的發(fā)展。
二、2011年工作計劃
新的一年新的起點,也給自己訂立了新的目標:
1.首要目標就是在保證預(yù)算質(zhì)量的前提下提高工作效率,要保證預(yù)算質(zhì)量就要做到做事縝密,細心,戒驕戒躁,接到一個任務(wù)時,首先應(yīng)該列出清晰的操作步驟,規(guī)劃好時間安排,操作過程中要將仔細認真的態(tài)度貫徹始終,最后檢查階段,對照總結(jié)的“預(yù)算中常見錯誤”再仔細檢查一遍;要提高工作效率就要多做多練,熟能生巧,爭取在自己頭腦中形成各系統(tǒng)的一個模型,每完成一個項目就要認真總結(jié)一次,出現(xiàn)的錯誤更要深刻反思,逐條列明,以便今后預(yù)算中以此為戒。
2.熟讀消防規(guī)范,增強繪圖能力,希望能在消防設(shè)計方面有所進步。
3.對于個人的發(fā)展計劃是2011年二級建造師考試,做到早復(fù)習(xí)早準備早備考。
總之公司現(xiàn)在日趨正規(guī)化,身為公司的員工在思想和行動上也不可以落后,今后更加要嚴于律己,處事積極,無論何職都要設(shè)身處地的為公司著想,只有公司有了正規(guī)的發(fā)展,我們才會有更大的發(fā)展空間。
以上為本人粗略的個人工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
第四篇:預(yù)算人員總結(jié))
述職工作總結(jié)
一、經(jīng)濟指標
二、2010年工作情況
1、對內(nèi)的工作情況
按公司工經(jīng)部下發(fā)文件規(guī)定要求,每月及時與物資、技術(shù)、財務(wù)等部門溝通對當月完成的工作內(nèi)容進行詳細、深入、細致的經(jīng)濟活動分析,并根據(jù)分析出的原因逐條制定措施,改正錯誤、改進管理,并跟蹤驗證及時糾偏,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,及時做好項目的成本核算工作。
積極參與分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草分包合同的草稿并上報公司工經(jīng)部審核,分包合同簽訂后,建立合同相關(guān)基礎(chǔ)臺賬,并及時上報公司工經(jīng)部。對分包合同進行跟蹤管理,每月及時對分包隊伍驗工計價,堅決執(zhí)行工經(jīng)部下發(fā)的 文件,未簽訂合同的工作內(nèi)容不予驗工,合同以外的工程內(nèi)容不予驗工,必須上報合同或補充合同,并經(jīng)公司工經(jīng)部審核通過后,才予以驗工。
勞務(wù)隊伍嚴格按照文件實行準入制,對不符合準入的隊伍不得進入現(xiàn)場施工。并在平時的管理中建立健全臺賬,做好勞務(wù)隊伍日常管理。
對內(nèi)業(yè)資料進行嚴密、有序管理,對不同文件分類存放文件盒并做標簽標識,盒內(nèi)編制卷內(nèi)目錄標明主要摘要。對于雙方來往的文件做好臺賬,記錄發(fā)文日期及簽字等資料。平時注意和技術(shù)人員配合,收集現(xiàn)場發(fā)生的相關(guān)基礎(chǔ)資料,便于后期變更、索賠提供依據(jù)。
2、對外(對業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理)的工作情況
每月20號及時向業(yè)主和監(jiān)理提交期中支付證書等計量依據(jù),及時與監(jiān)理核對工程量,進度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向監(jiān)理進行工程簽證,平時做好設(shè)計及監(jiān)理的溝通工作,尋找增收創(chuàng)效內(nèi)容,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
3、日常生活、紀律情況
積極配合項目部日常管理,嚴格按照項目部下發(fā)的各規(guī)章制度、管理辦法執(zhí)行,嚴格按照廉潔從業(yè)要求自己,杜絕做違法亂紀的事,工程量的計算復(fù)核、合同的制定嚴格把關(guān),確保公平合理。認真管好預(yù)算合同室人員,不拿原則作交易,沒有以權(quán)謀私,沒有行賄、受賄,更沒有索賄,遵守公司的各項規(guī)章制度,生活中廉潔自律,筑牢為企業(yè)服務(wù)的思想,提高拒腐防變的能力。
三、工作中存在的不足和問題
2011年10月份擔(dān)任預(yù)算合同室主任以來,通過認真學(xué)習(xí)公司的文件及其他資料,使自己業(yè)務(wù)水平有所提高,但是工作還不夠細致,有畏難情緒,對部門的工作管理尚有凌亂,思路還不明確,需進一步加強梳理,還有很多其他欠缺的地方需要進行學(xué)習(xí)、提高。
從事預(yù)算合同工作以后發(fā)現(xiàn)合同簽訂中,各工序轉(zhuǎn)換中的工作內(nèi)容,尚有漏項、沒有明示歸屬,各工序工作內(nèi)容,包含不明確,造 成施工中分包單位互相推諉,造成部分工作內(nèi)容無分包隊伍施做,對現(xiàn)場管理增加了難度,增加了成本,雖然漏掉的工作內(nèi)容較小,給公司帶來經(jīng)濟損失并不大,但這提醒我們預(yù)算人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場,熟悉現(xiàn)場各施工工藝及各工序之間的轉(zhuǎn)換,杜絕今后因不熟悉施工工序等原因而漏項的現(xiàn)象發(fā)生,給公司帶來經(jīng)濟損失。
四、2012年工作思路
做好分包隊伍的管理,后續(xù)施工隊伍的選擇將顯的尤為重要。在這緊張、忙碌的一年,我將重點加強經(jīng)濟活動分析的完整性、真實性,以便于及時糾偏施工中存在的問題,將成本控制在最??;加強合同的學(xué)習(xí),做好搶工期而增加投入的索賠的第一手資料;積極與業(yè)主溝通盡快調(diào)整工程量清單;參與方案的優(yōu)化;收集其他增收創(chuàng)效工作的資料。
2011年12月29日
第五篇:預(yù)算課程設(shè)計總結(jié)
安裝工程估價課程設(shè)計小結(jié)
課程設(shè)計是培養(yǎng)學(xué)生綜合運用所學(xué)知識,發(fā)現(xiàn),提出,分析和解決實際問題,鍛煉實踐能力的重要環(huán)節(jié),是對學(xué)生實際工作能力的具體訓(xùn)練和考察過程。
回顧起此次濟南市某教學(xué)樓采暖工程、給排水工程、工藝管道的安裝預(yù)算課程設(shè)計,至今我仍感慨頗多,的確,在整整一星期的日子里,可以說得是苦多于甜,但是可以學(xué)到很多很多的的東西,同時不僅可以鞏固了以前所學(xué)過的知識,而且學(xué)到了很多在書本上所沒有學(xué)到過的知識。通過這次課程設(shè)計使我懂得了理論與實際相結(jié)合是很重要的,只有理論知識是遠遠不夠的,只有把所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合起來,從理論中得出結(jié)論,才能真正為社會服務(wù),從而提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。在設(shè)計的過程中遇到問題,可以說得是困難重重,這畢竟第一次做的,難免會遇到過各種各樣的問題,同時在設(shè)計的過程中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,對以前所學(xué)過的知識理解得不夠深刻,掌握得不夠牢固,比如對措施費的計算、對工程量清單的編制能力等。這次課程設(shè)計終于順利完成了,在設(shè)計中遇到了很多問題,最后在呂金全老師的辛勤指導(dǎo)下,終于游逆而解。
課程設(shè)計的心得體會:做了一周的課程設(shè)計,有很多的心得體會,關(guān)于設(shè)計中遇到很多問題,所幸的是我得到了老師和同學(xué)的幫助。通過這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)我應(yīng)用所學(xué)知識很好的編制安裝工程工程量,能夠準確地計算出安裝工程造價,尤其是對工料分析、工程量清單的分析,并且熟悉建筑安裝工程的計算方法和步驟;掌握每一分部工程量計算方法;掌握工程量的計算步驟、方法和計算技巧;鞏固理論知識。因此,感謝我的老師和同學(xué),是他們的幫助才我現(xiàn)在的進步。
最后,祝此次為我們辛勤付出的老師身體健康。