第一篇：應(yīng)急管理局座談會講話

應(yīng)急管理局座談會講話

同志們：

這次座談我想就應(yīng)急管理局當(dāng)前的工作與大家做一個交流。

第一，思想準(zhǔn)備要到位。作為應(yīng)急管理局，跟過去的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局是有本質(zhì)區(qū)別的。應(yīng)急管理局主要集中了三大職能，一是安全生產(chǎn)；二是防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)；三是各類事故包括自然災(zāi)害事故的應(yīng)急處置。思想準(zhǔn)備到位就是轄區(qū)內(nèi)除治安安全和信訪社會穩(wěn)定安全以外所有的安全工作，都要放在心中，都要去思考去謀劃、去防范去處置，包括：生產(chǎn)安全；自然災(zāi)害類安全，如氣象災(zāi)害、防汛、地質(zhì)災(zāi)害；非生產(chǎn)人員活動類安全，如森林防火、大型群眾性活動等，都應(yīng)納入應(yīng)急管理工作的范圍，思考如何做好風(fēng)險防范、災(zāi)難應(yīng)對、事故處置及善后等工作。應(yīng)急管理局作為黨委領(lǐng)導(dǎo)的政府工作部門應(yīng)充分調(diào)動自身及社會力量，把人民群眾生命財產(chǎn)安全保障到位，為盛世的太平作出我們應(yīng)有的貢獻。

第二，風(fēng)險防范要到位。企業(yè)安全、城市安全、消防安全、交通運輸安全、森林防火等，有些是屬于原安監(jiān)局的職能，有些是屬于安委辦的協(xié)調(diào)職能。雖然安監(jiān)局已經(jīng)撤銷了，但是相應(yīng)的職能并沒有撤銷，因此這一系列的安全工作都必須抓緊抓實推進到位，不然在機構(gòu)改革過程中，一旦因為人員沒有到位而出現(xiàn)思想松懈，產(chǎn)生工作空擋，就會非常危險。一是全力抓好企業(yè)安全。企業(yè)停產(chǎn)必須按照停產(chǎn)方案科學(xué)停產(chǎn)，停產(chǎn)期間的值班值守要嚴(yán)格到位，復(fù)工復(fù)產(chǎn)要按照規(guī)定的程序進行，特別是危險化學(xué)品等高危企業(yè)的停產(chǎn)和復(fù)產(chǎn)更是高風(fēng)險環(huán)節(jié)，一絲也松懈不得；租賃企業(yè)、長期停產(chǎn)的企業(yè)的安全管理要嚴(yán)格落實到位；特殊作業(yè)的管理，要提級審批管控到位；工貿(mào)企業(yè)粉塵涉爆、受限空間、液氨制冷、人員密集場所等風(fēng)險因素要嚴(yán)格依法依規(guī)管控到位。這些工作都要列表管理，每日調(diào)度。各地應(yīng)急管理部門要通過加強抽查的方式，以點帶面，督促屬地和企業(yè)做好落實。二是重點抓好消防安全。從以往的經(jīng)驗來看，消防安全、燃氣安全、交通安全是春節(jié)期間安全管理的重中之重。今天檢查的×縣龍騰大酒店，是×縣最大的也是最好的賓館。從檢查情況來看，雖然賓館開展了安全工作，但是日常管理顯然沒做到位，查出的如消防器材沒有點檢、消防員不清楚滅火器是否有效、不熟悉滅火器使用方法等都是日常顯而易見的問題?？h消防部門要以這次檢查的賓館為點，全面鋪開推進消防安全工作。三是統(tǒng)籌抓好各項安全。如燃氣安全、森林防火安全、交通安全、大型群眾活動安全等。1月30日吉林省長春市一小區(qū)居民燃氣泄漏引起爆燃及火災(zāi)，造成8死3傷，教訓(xùn)十分慘痛。如何通過居委會、通過各種傳媒把燃氣使用安全的常識普及到位，如何督促燃氣安全監(jiān)管部門加強監(jiān)管，如何督促燃氣企業(yè)加強安全管理等都有大量的工作要做。我市近幾年發(fā)生過多起燃氣安全事故，特別是瓶裝煤氣引發(fā)的事故時有發(fā)生。春節(jié)過后，流動人員多、車多、喝酒多，如何抓好交通安全顯得十分突出，對危險路段要加強管控，增設(shè)安全設(shè)施，要確保交通安全順暢。森林防火方面，過去都有很多成功的防火經(jīng)驗，今年抓緊了沒有，抓落實了沒有。這一些安全工作都要通過以點帶面、抓兩頭促中間的形式，促進屬地管理和企業(yè)主體責(zé)任落實。

第三，安全培訓(xùn)要到位。安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理治理是國家治理體系和治理能力的重要組成部分，做好安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，關(guān)鍵在人。各地、各有關(guān)部門要把培訓(xùn)作為能力提升的重要抓手，在補短板、強弱項上下功夫。一是提升指揮協(xié)調(diào)能力。應(yīng)急管理部門的職能整合，對應(yīng)急指揮和綜合協(xié)調(diào)能力是一個挑戰(zhàn)，各地要針對應(yīng)對復(fù)雜情形，組織開展綜合應(yīng)急指揮員集訓(xùn)，著重提升統(tǒng)籌、調(diào)度、預(yù)判等方面的綜合能力。二是提升安全監(jiān)管能力。我們有些監(jiān)管人員，到了企業(yè)不知道管什么、到了現(xiàn)場不知道查什么，忙忙碌碌忙不到點子上，反而干擾了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。各地、各有關(guān)部門要突出安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)領(lǐng)域特點、檢查標(biāo)準(zhǔn)等方面，對安全監(jiān)管干部分類分批組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)常態(tài)機制，全面提升安全生產(chǎn)監(jiān)管能力。三是提升企業(yè)安全履責(zé)能力。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，安全職責(zé)誰也替代不了。要督導(dǎo)企業(yè)履行全員安全培訓(xùn)的法定職責(zé)，重點突出三類人員（企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員），通過安全教育培訓(xùn)、崗位練兵、班組評比等形式，推動企業(yè)安全意識及操作能力提升；應(yīng)急、人社、教育、財政等部門要聯(lián)合制定我市高危行業(yè)安全技能提升工作計劃，及時將安全技能提升納入職業(yè)技能提升當(dāng)中，提供政策、資金等支持。四是提升基層應(yīng)災(zāi)能力。打火趁小、救援趁早，基層應(yīng)急力量永遠是直面災(zāi)情災(zāi)害的第一梯隊。各地、各有關(guān)部門要盡快加強對護林員、地災(zāi)群測群防員、防震減災(zāi)助理員、堤防專職管理員、安全消防網(wǎng)格員等基層應(yīng)急管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進“多員合一、一員多能”。五是提升應(yīng)急救援能力。預(yù)案不演練，實戰(zhàn)就會手忙腳亂。要盡快修訂完善各項預(yù)案，做到全覆蓋；要緊扣預(yù)案，突出各類專業(yè)救援隊伍和社會救援力量，開展好應(yīng)急預(yù)案宣傳培訓(xùn)，組織預(yù)案演練，提升救援能力。

應(yīng)急管理人就是“守夜人”?！笆匾谷恕本褪菦]有休息的概念，時刻處在高度緊張當(dāng)中，認真把職責(zé)履行到位。別人在休息、在睡覺、在娛樂、在享受生活，我們必須全天候24小時把職責(zé)守好，這就叫“守夜人”。新使命、新征程、新?lián)?dāng)，應(yīng)急管理人必須堅持多思考、多謀劃、多奮斗；必須開創(chuàng)新局面、作出新成就；必須維護好安全穩(wěn)定的良好局面！

借此機會給大家拜個晚年，祝大家新年吉祥、闔家幸福、工作順利！

第二篇：應(yīng)急管理局2019年政府工作報告　

2019年我局按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，認真貫徹落實市、區(qū)政務(wù)公開工作要點，結(jié)合應(yīng)急管理局工作實際，把政務(wù)公開與本部門各項工作聯(lián)系起來，不斷拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，完善公開制度，強化公開監(jiān)督，取得了一定成效，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，特向社會公布xx新區(qū)應(yīng)急管理局2019政務(wù)信息公開工作報告。

一、2019年總體工作

1．加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)。我局高度重視政務(wù)信息公開工作，始終把其作為一項重要政治任務(wù)來抓，列入單位的議事日程，貫穿延伸到各項工作中去。2019年9月，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府機構(gòu)改革，單獨成立應(yīng)急管理局，改革后，我局及時成立政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對局機關(guān)政務(wù)信息公開工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，安排專人負責(zé)政務(wù)信息公開上報工作，各科、隊積極參與，提供工作信息，使政務(wù)公開工作進一步明確了分工，落實了責(zé)任。

2．明確公開范圍，提升公開質(zhì)量。推行政務(wù)信息公開工作以來，我局認真貫徹和執(zhí)行政務(wù)信息公開的基本原則，凡是法律法規(guī)規(guī)章的要求，以及政府和政府機關(guān)做出的具有普遍約束力的行政決定，只要不屬于黨和國家秘密事項的，都實行對外公開，最大限度擴大公開的內(nèi)容，將主要職責(zé)、權(quán)責(zé)清單、業(yè)務(wù)審批流程等事項在xx新區(qū)政府網(wǎng)公開。在公開工作中我局突出公開的重點，結(jié)合職能特點，有針對性地進行公開，將群眾關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、干部人事管理情況、機關(guān)食堂就餐情況等向局內(nèi)干部職工公開；及時對修改的法律、法規(guī)、規(guī)章或已經(jīng)過時的規(guī)章制度，依照法定程序及時進行修改、廢止。

3．完善公開形式，規(guī)范公開程序。在政務(wù)公開的形式方面，應(yīng)急管理局注重堅持一切從實際出發(fā)，講究實效的原則，靈活地采取多種公開形式。如政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度及我局工作動態(tài)信息等內(nèi)容通過區(qū)政府網(wǎng)站進行公開；人事信息、干部廉政信息等內(nèi)容在局內(nèi)進行公開。除此之外，我們還采取召開各種座談會，廣泛征求對我局政務(wù)公開工作的意見、建議，不斷改進我局的政務(wù)公開工作，使之朝著健康、規(guī)范、正常的軌道發(fā)展。

二、政務(wù)公開信息情況

我局在xx新區(qū)政府信息網(wǎng)上發(fā)布部門組織機構(gòu)1條，權(quán)責(zé)清單1條，業(yè)務(wù)審批流程3條，加大了公共信息輿論宣傳力度。

三、2020年政務(wù)公開工作思路

1．健全公開制度。對于需要公開的事項，堅持先研究后公開的原則，凡經(jīng)研究確定公開的事項就一定堅決執(zhí)行。明確公開程序：（1）公開前，局政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行專題研究，制訂政務(wù)公開實施方案，確定政務(wù)公開的內(nèi)容、形式、方法。（2）公開后，局政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組采用多種形式征求群眾意見，及時受理依申請公開事項，及時答復(fù)，從辦事者的角度出發(fā)，將整個辦事流程詳細告知群眾，對每個環(huán)節(jié)的疑難作出說明解釋。

2．完善監(jiān)督機制。實行定期匯報制度，通過召開局務(wù)會、局機關(guān)各科室階段工作情況匯報，及時了解和掌握工作動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，并使發(fā)現(xiàn)的問題及時得到解決。

3．強化工作考核。繼續(xù)把政務(wù)公開工作列為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的一項重要內(nèi)容。

4．加強信息歸檔。對于已公開的信息等相關(guān)材料進行及時整理、立卷、歸檔、保存，做到檔案完備、資料齊全，便于查閱。

第三篇：應(yīng)急管理局工作情況匯報

今年以來，市經(jīng)貿(mào)委按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、省政府《關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見》和市政府一系列有關(guān)應(yīng)急管理的工作部署，結(jié)合部門職能，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，較好地完成了經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)應(yīng)急管理工作任務(wù)。

一、全年應(yīng)急管理工作情況

1、加強應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。市經(jīng)貿(mào)委高度重視應(yīng)急管理工作，成立了以委

主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責(zé)人任成員的“市經(jīng)貿(mào)委突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面加強對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急工作辦公室，具體負責(zé)應(yīng)急管理日常工作。制定了經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)應(yīng)急管理工作方案，部署了200××年經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，明確了相關(guān)機構(gòu)的職責(zé)分工，提高了對應(yīng)急管理工作的重要意義的認識。

2、科學(xué)制訂完善應(yīng)急預(yù)案。我們根據(jù)威海市突發(fā)事件應(yīng)急總體預(yù)案，修改完善了《威海市重特大電力突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》，成立了以分管市長為總指揮，經(jīng)貿(mào)委主任為副總指揮的電力應(yīng)急管理指揮部。理順了管理工作制度，建立了電力應(yīng)急管理快速反應(yīng)機制。在威海供電公司自上而下建立了公司、代管市（縣）電力公司分層設(shè)置二級電力系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮部。全面開展了“查違章、除隱患”、“安全生產(chǎn)百問百查”等活動；繼續(xù)加大電力設(shè)施保護力度，落實電力設(shè)施保護區(qū)巡視檢查責(zé)任，及時制止違章施工作業(yè)，大幅度遏制了人為外力對電網(wǎng)設(shè)備的影響。組織應(yīng)急演練16次，其中威海電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)一次、公司級電力突發(fā)事件應(yīng)急演習(xí)2次、車間級應(yīng)急處置演練13次。根據(jù)演習(xí)總結(jié)進一步完善了應(yīng)急預(yù)案，極大地保證預(yù)案的全面性、實用性和可操作性。

3、及時做好各類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。（1）積極應(yīng)對今年以來出現(xiàn)的煤電油運供應(yīng)緊張問題，組織制定了《威海市200××年迎峰度夏有序用電方案》和《威海市保民生保奧運保重要用戶有序用電方案》，科學(xué)安排輪休時間，合理落實限電措施，做到了“三確保一優(yōu)先一限制”。一是確保居民生活用電不受影響，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電不受影響，確保醫(yī)院、學(xué)校、金融機構(gòu)、交通樞紐、重點工程以及振災(zāi)生產(chǎn)等重點單位用電不受影響；二是優(yōu)先安排重點企業(yè)的基本用電需要，有效地保證了重點企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營；三是限制高耗能、低產(chǎn)出企業(yè)生產(chǎn)用電。自5月13日限電以來，我市沒有出現(xiàn)因事故停機停電現(xiàn)象，電力運行保持安全穩(wěn)定。

（2）“5.12”汶川地震發(fā)生以后，我委接受援川安置房生產(chǎn)任務(wù)，對此，委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認真按照市委、市政府“舉全市之力，支援災(zāi)區(qū)建設(shè)”的重大決策，強化對安置房生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。多次召開協(xié)調(diào)會，對生產(chǎn)過程中遇到的重大問題及時進行研究，確定具體生產(chǎn)事項，為安置房的生產(chǎn)提供了有力的組織保障。同時，積極組織有關(guān)市區(qū)經(jīng)貿(mào)部門和企業(yè)簽訂生產(chǎn)合同，落實生產(chǎn)計劃，全面加強調(diào)度，確保按期完成生產(chǎn)任務(wù)。為了保證安置房的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)進度，市經(jīng)貿(mào)委在目前全市用電負荷高度緊張的情況下，積極協(xié)調(diào)電力部門，對安置房生產(chǎn)企業(yè)采取“不限電、不拉閘”的保護措施，全力保障用電需求。由于全國安置房生產(chǎn)工作的全面啟動，安置房主要原材料的價格持續(xù)攀升，資源極度緊缺。為幫助企業(yè)解決原材料采購的困難，市經(jīng)貿(mào)委積極請示省經(jīng)貿(mào)委并協(xié)調(diào)相關(guān)部門，幫助企業(yè)采購鋼材800余噸，保證了企業(yè)有序生產(chǎn)的正常進行。兩家生產(chǎn)企業(yè)累計生產(chǎn)安置房1853套，其中標(biāo)準(zhǔn)住房1384套，學(xué)校69間（折239套），配套設(shè)施390套。其中，廚房74間，廁所20間，淋浴間20套，獨立供水點2間，診所、食品銷售點、供水間8組，垃圾站21間，保質(zhì)保量按時完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

（3）三鹿牌嬰幼兒奶粉事件發(fā)生以后,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市經(jīng)貿(mào)委會同有關(guān)部門對奶制品生產(chǎn)企業(yè)進行了全面的整治，引導(dǎo)企業(yè)在嚴(yán)格落實檢測制度的前提下，努力擴大生產(chǎn)，滿足市場需求。一是切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。下發(fā)了《關(guān)于切實做好乳制品生產(chǎn)質(zhì)量安全工作的緊急通知》，奶制品質(zhì)量安全工作進行了部署。建立了奶制品企業(yè)生產(chǎn)、銷售日報制度，及時準(zhǔn)確地掌握企業(yè)生產(chǎn)情況，分析問題，研究應(yīng)對措施。二是加強協(xié)調(diào)服務(wù)，擴大質(zhì)量合格奶制品生產(chǎn)。協(xié)調(diào)奶制品生產(chǎn)企業(yè)加大鮮奶收購力度，對于奶農(nóng)提供的經(jīng)檢驗機構(gòu)檢測合格的原奶，要求按合同收購，沒有正當(dāng)理由，不得拒收。組織企業(yè)開足馬力生產(chǎn)，增加貨源投放市場，確保奶制品供應(yīng)，滿足群眾需求。要求各市區(qū)經(jīng)貿(mào)部門安排專人進駐企業(yè)，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到困難和問題，確保企業(yè)正常生產(chǎn)。三是加強行業(yè)整頓，維護奶制品市場秩序。組織企業(yè)自查和產(chǎn)品抽查，督促企業(yè)健全企業(yè)管理制度，提高生產(chǎn)技術(shù)水平，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量安全。積極配合質(zhì)監(jiān)、工商等部門大力整頓

第四篇：座談會講話

座談會講話

1.狠抓作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部帶著責(zé)任、帶著壓力、帶著感情，下現(xiàn)場，查問題，抓落實，抓整改，提高責(zé)任意識、履職能力和工作實效，確保嚴(yán)抓安全的精力不分散、力量不削弱、管理不懈怠。推廣一線工作法，特別是在特殊敏感時期，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班、帶班制度，確保領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線，沉到基層，靠在現(xiàn)場，做到跟進指導(dǎo)，跟班作業(yè)，跟蹤檢查。

2.嚴(yán)格責(zé)任落實。貫徹《落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任實施細則》，強化安全生產(chǎn)責(zé)任，明確班子成員“一崗兩責(zé)”。加大管理力度，集中精力、狠下心來、撲下身子抓好安全，用鐵手腕、鐵心腸、鐵制度、鐵紀(jì)律，抓好安全工作。落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行“三位一體”安全確認，把安全生產(chǎn)重心延伸到區(qū)隊、班組和現(xiàn)場，嚴(yán)格操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，落實現(xiàn)場職工安全生產(chǎn)權(quán)利，充分調(diào)動職工群眾自主保安、抵制違章的積極性和主動性。

3.強化班組建設(shè)。班組是企業(yè)的“細胞”，更是安全生產(chǎn)的基石。發(fā)揮教育引導(dǎo)和制度保障作用，堅持定期脫產(chǎn)培訓(xùn)與經(jīng)常性教育培訓(xùn)相結(jié)合，完善以崗位責(zé)任制為核心的班組生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等管理制度，深化“無?三違?、無輕傷、無浪費”等班組競賽和小改小革技術(shù)攻關(guān)活動，提升班組安全生產(chǎn)能力。發(fā)揮兵頭將尾作用，積極為班組長提供成長鍛煉的平臺，利用班組長例會、經(jīng)驗交流會，推廣典型做法，促進班組安全管理水平。

4.突出群團作用。發(fā)揮青年崗員、民兵崗哨、安全網(wǎng)員群監(jiān)組織作用，強化對群監(jiān)組織工作的指導(dǎo)監(jiān)督，加強群監(jiān)員安全教育培訓(xùn)，加大考核獎懲力度，調(diào)動群監(jiān)員安全監(jiān)督檢查的積極性和主動性，形成黨政工團齊抓共管的局面。

5.增強安全人本意識。牢固樹立“以人為本、生命至上”的理念，始終把保障人的生命安全健康放在首位，依靠科技進步提高生產(chǎn)效率、降低勞動強度、改善作業(yè)環(huán)境，依靠情感尊重、人文關(guān)懷、團結(jié)互助營造寬松和諧氛圍，依靠制度約束、個人自律和民主監(jiān)督保障員工安全權(quán)利，真正讓員工體面勞動、幸福生活。

6.增強安全紅線意識。牢固樹立“凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢”的理念，堅定事故可防、風(fēng)險可控、災(zāi)害可治信心，堅持管理零缺陷、執(zhí)行零偏差、事故零容忍，嚴(yán)格安全生產(chǎn)和重大事故風(fēng)險一票否決，底線思維、超常應(yīng)對、嚴(yán)守紅線，果斷遏制各類安全不良苗頭。

7.增強安全責(zé)任意識。牢固樹立“安全工作要始終堅持從零開始”的理念，始終堅持安全工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，慎言成績、多找不足，守土有責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，不懼怕困難、不回避問題、不推卸責(zé)任，始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責(zé)。

第五篇：座談會講話

篇一：座談會發(fā)言稿

座談會發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前來指導(dǎo)工作！接下來我做為備課組組長代表為大家介紹年級備課組是如何開展高效課堂的校本研修。

第一：我們備課組嚴(yán)格按照學(xué)校制定的集智備課流程進行實施。

1、學(xué)期初分配好教學(xué)內(nèi)容的學(xué)案練單的編寫任務(wù)。（說明一點：三案一

單先個人編寫學(xué)案練單，再集體討論進行集智備課，然后每位教師根據(jù)自己所任教的班級的學(xué)情進行刪減，最后再根據(jù)最終的學(xué)案練單編寫自己的教案導(dǎo)案。）

2、每周五按照學(xué)校教務(wù)處的規(guī)定，由下周中心發(fā)言人上交下周的學(xué)案

練單的紙質(zhì)初稿和電子稿，并把復(fù)印好發(fā)給組內(nèi)老師，利用周末時間進行審核。

3、周一上午集體備課時進行進行集智備課，各位教師根據(jù)自己的教學(xué)

思路進行發(fā)言討論，形成最終的定稿。并把討論內(nèi)容記錄在案，再次上交給教務(wù)處。

第二：周一備課組活動的流程。

1、第一部分內(nèi)容：就拿這個星期為例，本周是王燕敏主任中心發(fā)言，上周五他就把本周要上的“認識三角形”的4個課時的學(xué)案練單就印發(fā)給我們其他五個老師，我們利用周末時間根據(jù)自己的教學(xué)思路進行審核，先有王主任把他的設(shè)計思路，以及學(xué)案練單中的出題目的陳述出來，然后其他老師進行討論。形成定稿。

2、每個老師在定稿的基礎(chǔ)上根據(jù)學(xué)情進行小范圍更改。然后再編寫自己的教案導(dǎo)案。

3、第二部分內(nèi)容：討論上周在運用三案一單實施教學(xué)過程中有什么困惑，出現(xiàn)了什么問題，把自己的想法進行交流，比如說，剛剛我上的“認識三角形”中的角平分線、中線，我感覺課堂氣氛沒有平常好，課堂節(jié)奏太緊了，是什么原因？是整個流程的環(huán)節(jié)沒銜接好？還是在題目設(shè)計上跨度太大？下星期一我就會把這些想法和困惑跟同事們交流，最后根據(jù)交流形成文字，把每周的教學(xué)反思的問題就解決了，這也是教學(xué)反思的真實性的體現(xiàn)。

第三：本學(xué)期備課組的相關(guān)工作。

1、根據(jù)學(xué)校要求，課改學(xué)科要對四種課型進行探索。新授課在上學(xué)期我們六個教師都上了一輪，當(dāng)時根據(jù)整個教研組以及課改顧問羅主任的意見，我們沒達到預(yù)期效果，因此推倒重來，由上一輪新授課，把新授課的流程基本固定。2、3月份本組內(nèi)有3名教師參加學(xué)校10教齡以內(nèi)的課改課比賽，我們?nèi)齻€教師都是上的復(fù)習(xí)課，而且我們及時進行了聽評課并把反饋意見進行收集，因此我們的復(fù)習(xí)課的流程也基本固定了。3、4月初，根據(jù)學(xué)校年級組的安排，我和王主任針對試卷講評課進行探索。而且邀請了全校教研組老師和羅專家前來聽評課。也把試卷講評課的流程也基本固定了。

4、我們打算在5月份針對習(xí)題課安排3個教師進行探索，對于四種課型，我們都會安排多人進行探索，并會邀請全校教研組老師和課改顧問羅主

任前來聽評課，并及時進行了聽評課并把反饋意見進行收集。

以上就是我所要和各位領(lǐng)導(dǎo)交流的內(nèi)容，不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)指正批評。篇二：座談會致辭

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位金融界的嘉賓、各位企業(yè)家、同志們：

大家都知道，從去年后半年全球爆發(fā)金融危機以來，黨中央，省委、省政府采取了一系列擴大內(nèi)需的重要舉措，使*和全國、全省一樣，從今年三季度開始，總體經(jīng)濟形勢企穩(wěn)向好，出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)折。*作為外向型經(jīng)濟從去年后半年開始不斷下降的態(tài)勢基本得到了遏制。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)焦炭已經(jīng)出現(xiàn)了新的反彈，經(jīng)濟走勢逐步從低向高運行。在這個關(guān)鍵時期，我市轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展面臨著巨大挑戰(zhàn)和前所未有的壓力，而轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展也是關(guān)系到*長遠科學(xué)發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)和終極目標(biāo)。因此，市委、市政府經(jīng)過認真研究，在反復(fù)和各金融部門、各家企業(yè)接好頭、充分溝通的基礎(chǔ)上，做了大量充分細致的準(zhǔn)備工作。今天我們在風(fēng)景美麗、風(fēng)清氣爽、崇尚誠信、崇尚忠孝的*風(fēng)景區(qū)召開政銀企座談會，目的就是要大家了解*、熟悉*、關(guān)心*、關(guān)愛*、支持*，使*成為山西中部最具活力的區(qū)域性中心城市和最具活力的經(jīng)濟帶。我們衷心的希望今天參加會議的各位嘉賓能夠幫助*把脈問診、出謀劃策；能夠為*提出寶貴的真知灼見，為*轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展出一把力，貢獻一份心智。借此機會，我先將*總體情況給大家作一簡要介紹：

*位于山西中部核心地帶，總面積744平方公里，其中耕地40萬畝，造林40萬畝?？?cè)丝诮?0萬人，人口密度居全省之首。目前全市已經(jīng)形成1200萬噸煤炭、1000萬噸焦炭、200萬噸鋼鐵、55萬千瓦電力裝機容量的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。近幾年來，在省委、省政府“三個發(fā)展”的指導(dǎo)下，*的經(jīng)濟社會發(fā)展也呈現(xiàn)出以下幾個特點：一是項目建設(shè)大干快上。我們按照傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化和循環(huán)經(jīng)濟的理念，在“轉(zhuǎn)”字上下功夫。全市60個重點項目，包括24個中央投資項目（三批）、1個省級重點項目、7個晉中市級重點項目，累計投資180個億，截止目前已完成60億元。盡管受到金融危機的影響，項目建設(shè)在今年前半年有所放緩，但通過我們克服困難、沖破阻力，目前所有項目都在快馬加鞭的建設(shè)中，呈現(xiàn)出前所未有的生動景象。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面改進。從2005年開始，我們提出*城鄉(xiāng)面貌要實現(xiàn)“兩年打基礎(chǔ)、三年出形象、五年大變樣”的發(fā)展目標(biāo)。

到現(xiàn)在，累計完成投資15億元，完成市政重點工程30余項。*已經(jīng)初步形成山西中部最具活力的區(qū)域性中心城市的特征和功能，城市基礎(chǔ)設(shè)施得到了進一步完善，城市框架得到了進一步擴張，城市建成區(qū)面積從原先的15平方公里擴大到50平方公里，為*未來五年城市人口增加到30萬人提供了充分合理的空間，使人民群眾更多的享受到改革開放三十年所帶來的實惠。三是轉(zhuǎn)型發(fā)展勢頭喜人。除工業(yè)產(chǎn)業(yè)外，其他產(chǎn)業(yè)這幾年都在“轉(zhuǎn)”字上做文章。比如農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，長期以來，農(nóng)業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè)在*財政稅收上貢獻率很低，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要承擔(dān)全市25萬農(nóng)民的生產(chǎn)生活和和諧穩(wěn)定，社會效益和社會重任在農(nóng)業(yè)上體現(xiàn)的十分巨大。因此，我市轉(zhuǎn)型發(fā)展首先從農(nóng)業(yè)入手，采取以工補農(nóng)、政府貼息等措施，促進現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

從今年開始，日光能溫室大棚在去年不足200個的基礎(chǔ)上，今年要達到2000個左右。規(guī)?；B(yǎng)豬廠達到12個，蛋雞年存欄5000只以上的養(yǎng)殖戶超過30戶。比如城市轉(zhuǎn)型，*具有其他縣市無法比擬的優(yōu)勢，它是中國傳統(tǒng)文化的發(fā)祥地之一，是中國寒食清明節(jié)發(fā)源地，12個“國寶”級文物單位坐落在此。境內(nèi)*是全國5a級風(fēng)景區(qū)，*古堡是中國十大魅力名鎮(zhèn)。在這些豐厚文化遺產(chǎn)的襯托下，推動*三產(chǎn)發(fā)展和文化發(fā)展顯得刻不容緩，也成為我市轉(zhuǎn)型發(fā)展的著力點。目前，我們已經(jīng)制定完成了新的旅游和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。同時，*位于山西最核心樞紐地帶，擁有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和全省縣市中最優(yōu)的交通網(wǎng)絡(luò)，商貿(mào)物流也正蓬勃興起，新開工建設(shè)三條總計為900萬噸的鐵路發(fā)運站項目，綿建大廈、商貿(mào)大廈、大商物流等服務(wù)性項目可于年底前建成。通過這些產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，為我市經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景。企業(yè)為做大做強不斷地追求，農(nóng)民為增產(chǎn)增收不懈地努力，全市上下形成了“一心一意謀發(fā)展”的濃厚氛圍，使*魅力更加厚重，發(fā)展優(yōu)勢更加凸顯，更有條件吸引八方來客。

總體上講，*正處在一個快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，金融危機給我們提出了一個沉重的課題，就是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占主體的經(jīng)濟形勢下如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，如何“轉(zhuǎn)”到位。今天，我們設(shè)立這樣一個講壇，初衷就是將*的發(fā)展形勢充分的展示給大家，供大家參考，使大家能夠從基層看全省、看全國的發(fā)展形勢，從基層著手實現(xiàn)資本和市場、企業(yè)、政府形成一體，推進資本市場來到基層、來到企業(yè)，來到第一線，能夠更接近基層的需求一些，也能夠為我市金融發(fā)展提供一個縣級市能夠享受到的最好、最優(yōu)的條件。在晉中有句老話，就是“買金子的要遇到賣金子的”。今天我們舉辦這樣一個盛會，就要希望“買金子的”和“賣金子的”能夠坐在一個平臺上，用一個“國民待遇”，用一種眼光，來調(diào)整政府的心態(tài)，調(diào)整企業(yè)的心態(tài)，也渴望調(diào)整金融界的心態(tài)，共同圍繞一個主題，做好共同發(fā)展的“文章”。在這里，我還想提三點希望：

一、企業(yè)要“約法三章”。一是要注重提高企業(yè)的誠信度。要用介子推“割股奉君”、“功不言祿”、“誠信為本”的思想來經(jīng)營企業(yè)，來獲得金融界的青睞。作為企業(yè)來講，只有講誠信，才能贏得客戶，贏得扶持。企業(yè)信譽一旦出現(xiàn)問題，必然出現(xiàn)生存危機。企業(yè)家一定要有長遠眼光，視信譽為生命，用誠信架起企業(yè)與金融單位合作的橋梁，用誠信鞏固和密切銀企合作關(guān)系。二要要注重提高企業(yè)的資信度。拿上錢就要用到刀刃上、用到發(fā)展企業(yè)上，這對企業(yè)有利，對銀行有利，對政府有利，對百姓有利。這種資信度，對*當(dāng)今發(fā)展中的企業(yè)，特別是新興發(fā)展的中小企業(yè)來講，至關(guān)重要。在現(xiàn)在非常嚴(yán)格的金融政策要求之下，企業(yè)必須把財務(wù)會計制度建立規(guī)范起來。要注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性調(diào)整，努力開發(fā)有市場競爭力的新產(chǎn)品，增強金融部門信貸資金投放的信心。三是要有自我發(fā)展、自我創(chuàng)新、自我完善的能力。從去年下半年開始爆發(fā)的金融危機，到現(xiàn)在仍讓人感到壓力倍增。我市主導(dǎo)產(chǎn)品焦炭在天津口岸嚴(yán)重積壓，焦化企業(yè)全部陷于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，延長結(jié)焦時間，延緩焦炭生產(chǎn)。在這樣困境面前，堅持就是勝利，堅持才會贏得轉(zhuǎn)機、起死回生。因此，企業(yè)自我發(fā)展的意識和能力要強。在金融危機面前要轉(zhuǎn)變，首先要轉(zhuǎn)變我們的心態(tài)，要轉(zhuǎn)變我們的思路，轉(zhuǎn)變我們發(fā)展的模式，轉(zhuǎn)變我們與金融界合作的方式。在這一點上，我們有一些企業(yè)家在艱難的情況下想出了非常絕妙的方法，使企業(yè)平穩(wěn)渡過難關(guān)，體現(xiàn)出新一代企業(yè)家的智慧和高招，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

三是要建立社會中介機構(gòu)規(guī)范運作機制和部門聯(lián)動服務(wù)機制。要規(guī)范資產(chǎn)評估機構(gòu)及資信評級機構(gòu)的行為，加強監(jiān)管，規(guī)范操作。房管、土地、工商、公證等部門對企業(yè)資產(chǎn)評估、登記和公證的收費要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并按優(yōu)惠政策降低收費價格，減輕企業(yè)貸款成本。各有關(guān)部門要圍繞加強銀企合作全力以赴搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，想方設(shè)法為企業(yè)落實貸款創(chuàng)造條件，為銀行開展信貸營造環(huán)境，不斷提高簽約項目的履約率，確保取得實實在在的效果。要把金融業(yè)作為地方的支柱產(chǎn)業(yè)來培植扶持，把商業(yè)銀行作為自己的骨干企業(yè)來關(guān)心支持，把優(yōu)化金融服務(wù)、改善金融環(huán)境擺上重要位置，推動金融產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。一句話，政府要為銀企合作、實現(xiàn)共贏創(chuàng)造條件、創(chuàng)造機會、創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、金融要“法約三章”。一是要推動金融創(chuàng)新。要調(diào)整心態(tài)、調(diào)整目光。不僅要看到塊頭大的企業(yè)，也要看到實力弱的中小企業(yè)；不僅要看到國家重點扶持企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，也要看到民營企業(yè)自身發(fā)展所蘊含的巨大生命力，來重新定位金融界的目光。今天，我們非常高興的看到，全省所有重量級的金融部門領(lǐng)導(dǎo)能蒞臨我市耐心聽取我們的情況介紹，指導(dǎo)、支持*的發(fā)展，讓我們十分欣慰。二是要千方百計擴大信貸規(guī)模。今年以來，我們通過企業(yè)捆綁借貸形式向晉中信用聯(lián)社貸款10億元，占到今年全晉中貸款規(guī)模的一半。信用聯(lián)社的劉主任親自深入我市企業(yè)，指導(dǎo)幫助解決企業(yè)在貸款過程中出現(xiàn)的問題，讓企業(yè)感到溫暖，讓政府感到高興。在今年前半年金融危機肆虐的形勢下，這筆貸款對于企業(yè)無疑是“救命”。

這樣一種金融服務(wù)，企業(yè)感到高興，百姓感到高興，也是基層政府長期以來所盼望和渴求的。希望金融部門在今后能緊緊抓住國家擴大內(nèi)需和實施積極財政政策和適度寬松的貨幣政策的機遇，用足用活國家擴大內(nèi)需的各項政策，爭取更多的貸款投放惠農(nóng)，讓企業(yè)能夠及時得到融資走出困境。三是要幫助企業(yè)進入資本市場，享受金融服務(wù)。很多時候，“想買金子的遇不到想賣金子的”，原因就是沒有平臺、沒有渠道、信息不暢通、運作機制不對接等一系列問題，使我們常常與機會失之交臂。金融部門是否能夠及時地提供信息，幫助我們的企業(yè)進入資本市場，享受到金融服務(wù)，也是我們基層政府對金融部門所希望和懇求的。今后，無論是國有股份制銀行，還是私營商業(yè)制銀行，我們都熱誠歡迎大家來我市投資設(shè)點，政府將提供一切可提供的優(yōu)惠條件，促使其落地生根。

總之，經(jīng)濟的發(fā)展離不開金融的支持。*的政府和企業(yè)非常珍惜和金融界的關(guān)系，尊重金融界的勞動，尊重金融界的每一位工作人員。*要發(fā)展，要趕超，離不開金融的大力支持，金融的支持也會在*的發(fā)展中獲得更大的收益，這就叫雙贏。對于*來講，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的傳統(tǒng)，和金融界共同謀求更為廣闊的合作平臺，也請金融界的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們繼續(xù)對* 高看一眼、厚愛一分，讓我們共同攜手為*經(jīng)濟社會實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，為建設(shè)新基地、新*、新優(yōu)勢、新形象而不懈努力！

最后，預(yù)祝此次政銀企座談會圓滿成功！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓工作順利、身體健康、萬事如意！

謝謝大家！

蓮山課件 原文地址：/article/yjzchyzc/67655.htm 篇三：座談會上的致辭

在貫徹落實全省寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展片區(qū)

座談會上的致辭

尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)林總，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家上午好，首先請允許我代表新鄉(xiāng)電信公司對貫徹落實全省寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展片區(qū)座談會在新鄉(xiāng)召開表示真摯的感謝和熱烈的祝賀，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示誠摯的歡迎。新鄉(xiāng)市地處中原腹地，太行山脈以東，黃河以北，緊鄰省會鄭州，總面積8249平方公里，總?cè)丝?65萬，市區(qū)面積422平方公里，市區(qū)人口110萬，轄兩市(衛(wèi)輝市、輝縣市)、六縣（新鄉(xiāng)縣、獲嘉縣、原陽縣、延津縣、封丘縣、長垣縣）、八區(qū)（衛(wèi)濱區(qū)、紅旗區(qū)、牧野區(qū)、鳳泉區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、新鄉(xiāng)西工區(qū)、新鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)、平原新區(qū)），共有122鄉(xiāng)鎮(zhèn)和24個街道辦事處。

全市擁有各類自然景觀數(shù)百處，現(xiàn)有國家級文物保護單位4處，國家級森林公園一處，國家級濕地鳥類自然保護區(qū)一處，省級文物保護單位42處；國家級名勝風(fēng)景區(qū)6處，省級名勝風(fēng)景區(qū)54處，市級文物保護單位500余處，歷史文化名城一處，歷史文化名鎮(zhèn)一處。號稱“天下美景在太行，太行美景在新鄉(xiāng)”，建國前為平原省省會。

今天，省公司在新鄉(xiāng)召開我省寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展工作片區(qū)座談會，我在深感榮幸的同時，也備感壓力與責(zé)任。2011年上半年，新鄉(xiāng)公司寬帶業(yè)務(wù)收入同比增長21%,全省倒數(shù)第四。

在嚴(yán)峻的形式面前，期盼省公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁對新鄉(xiāng)公司的寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展給予指導(dǎo)和建議，希望兄弟公司把好的經(jīng)驗、做法分享給我們，新鄉(xiāng)公司一定不辜負省公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。座談會后，新鄉(xiāng)公司一定深入貫徹落實座談會精神，在省公司的指導(dǎo)下，新鄉(xiāng)電信人化壓力為動力，變困難為機遇。在發(fā)展中理清思路、明確目標(biāo)，堅定信念，振奮精神，迎難而上，扎實工作，以苦干實干的實際行動推動新鄉(xiāng)電信的發(fā)展。為我省寬帶業(yè)務(wù)更好、更快的發(fā)展貢獻力量!由于條件有限，會務(wù)人員接待能力及經(jīng)驗不足。如有招待不周之處，請大家多多諒解，多提寶貴意見。

最后預(yù)祝座談會取得圓滿成功！愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁工作愉快、身體健康，萬事如意。篇四：座談會發(fā)言稿

尊敬的各位首長、同志們：

大家好！我是防化連連長張淼。在這里首先要感謝參加考幫建座談會的總部各位首長。下面我結(jié)合基層學(xué)習(xí)實踐師黨委擴大會議精神、加強全面建設(shè)、落實工作等方面談一談連隊全面建設(shè)情況和我的一些想法。

一．緊扣綱要抓建設(shè)。

認真學(xué)習(xí)貫徹落實總部“廣州會議”、“江蘇會議”和參謀長集訓(xùn)精神，按照師“抓基層打基礎(chǔ)”的總體要求，連隊?wèi){借標(biāo)兵連隊的良好契機，形成了“全面抓建，建設(shè)全面”的思路。近以來，國際國內(nèi)形勢波譎云詭，這對武警部隊遂行各項任務(wù)提出更高要求，連隊在確保執(zhí)勤安全的前提下，不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案，落實各項戰(zhàn)備制度。有針對性地強化九零后士兵的綜合能力和單兵素質(zhì)，兩官的應(yīng)變能力和指揮素質(zhì)，不斷嚴(yán)格連隊行政管理。努力依托目標(biāo)周邊群眾和單位，融洽內(nèi)外關(guān)系。連隊采取隨機教育和人裝結(jié)合訓(xùn)練的方法，提高了管裝用裝的水平。在不斷創(chuàng)新和延續(xù)傳統(tǒng)中，連隊后勤綜合保障能力也具備了“應(yīng)急高效，保障得力”的特點。

二．依據(jù)綱要抓訓(xùn)練。

今年我在全連在上級機關(guān)和職能部門的關(guān)懷和協(xié)調(diào)下配發(fā)了電腦，并聯(lián)上了網(wǎng)，在實現(xiàn)破解信息化輔助訓(xùn)練上，連隊又邁出一大步。多年以來，連隊始終瞄準(zhǔn)應(yīng)急救援與機動力量建設(shè)、遂行多樣化任務(wù)能力建設(shè)、疆藏維穩(wěn)能力建設(shè)三大熱點目標(biāo)，基礎(chǔ)科目訓(xùn)練成績顯著，技戰(zhàn)術(shù)科目訓(xùn)練真正過硬。作為全師唯一一支專業(yè)防化分隊力量，歷次的部隊演習(xí)中，連隊接到的各項任務(wù)均能安全圓滿順利完成，這一方面錘煉了分隊建制或配屬作戰(zhàn)的能力，另一方面也很好的檢驗了我連軍事訓(xùn)練的效果。今年連隊電腦的配發(fā)，使得連隊依托信息平臺進行科技練兵成為可能，這也是貫徹落實總部首長關(guān)于武警部隊信息化建設(shè)一系列重要指示精神在基層的具體實踐。目前，連隊新型裝備戰(zhàn)斗力生成周期大大縮短，許多老科目有了新訓(xùn)法。有據(jù)可依、有理可查、有界可定。

三、按照條令抓管理

基層管理的正規(guī)源自對條令條例的嚴(yán)格執(zhí)行，卻也使連隊在今年的三化達標(biāo)檢查中大受其益。作為外圍單位，多年來，連隊始終秉持依法從嚴(yán)治警的總體要求，把“安全隱患排查治理”“百日群眾創(chuàng)安”等活動作為有效載體和抓手，不斷加強部隊正規(guī)化建設(shè)，有效防范各類重大問題發(fā)生，實現(xiàn)了管理有據(jù)可依、有理可查、有界可定，保持了連隊的安全穩(wěn)定，為分隊全面建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此外，連隊還不遺余力地創(chuàng)新管理方法，通過開展“士官夜?！焙汀暗诙n堂”活動，使得管理教育實現(xiàn)雙贏，達到了建連育人的總體目標(biāo)。長期以來保持的高度的使命感，嚴(yán)格的紀(jì)律性，純正的好風(fēng)氣讓連隊經(jīng)得起檢查，守得住清貧，抵得了誘惑。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，以上是我連全面建設(shè)的縮影，也是我個人的體會，我們將眾志成城，不斷拼搏，努力向創(chuàng)先爭優(yōu)的新高度奮進！篇五：座談會致辭

銀企座談會致辭

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

您們辛苦了！歡迎大家在百忙之中來到孝昌聯(lián)社檢查指導(dǎo)工作！

孝昌縣農(nóng)村信用社承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和各位企業(yè)界朋友的關(guān)心支持，在激烈的市場環(huán)境下克難奮進，勤勉創(chuàng)業(yè)，在積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的同時自身各項業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，資金實力日益壯大，金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，資產(chǎn)規(guī)模進一步擴大，經(jīng)營效益得到大幅提升，經(jīng)預(yù)算，我社年底可盈利1000萬元以上。

今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，都是長期關(guān)心支持孝昌農(nóng)信社發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)，和與孝昌農(nóng)信社有著長期傳統(tǒng)友誼的合作伙伴，都是農(nóng)信社最值得信賴和尊敬的朋友。我們認為，在一個金融企業(yè)的整個經(jīng)營過程中，滿意的客戶才是唯一珍貴的財富，只有讓客戶滿意，農(nóng)信社才能成長，只有站在客戶的立場去考慮問題，最大限度的滿足客戶的需求，不斷的把客戶的滿意作為工作的新起點，才能得到廣大客戶的信賴和支持。下面我給大家介紹前段時間孝昌聯(lián)社工作開展情況和下步工作打算：

一、全縣信用社2010年1-10月各項工作簡要回顧

過去的十個月是我縣農(nóng)村信用社快速穩(wěn)健發(fā)展一段時期，我們在上級聯(lián)社及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣直各部門及廣大客戶的大力支持下、經(jīng)過全縣信合員工的共同努力，內(nèi)抓管理，外塑形象，牢固樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念，從縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子到各信用社領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做起，以客戶需要作為我們的第一追求，以客戶滿意作為服務(wù)的第一目標(biāo)。我們深深地感到我們客戶朋友越來越多，合作越來越愉快，各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況取

得了階段性成果，資產(chǎn)質(zhì)量得到了大的改善。前十個月，全縣農(nóng)信社累計投放貸款40242萬元，其中：公司及企業(yè)法人類貸款13320萬元；個體工商戶貸款9578萬元；農(nóng)戶、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)大戶、經(jīng)濟組織類貸款11729萬元；各類消費貸款5615萬元；存款比上年凈增19448萬元；清收不良貸款1433萬元（此處數(shù)據(jù)需改正）；利息收入達2545萬元。

（一）在信貸服務(wù)方面。為了實現(xiàn)全縣農(nóng)信社業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速增長，自年初以來，縣聯(lián)社多次召開班子成員、機關(guān)科長、信用社主任會議，研究討論貸款的投放對象。一是扎實推動“走千家、訪百店”、“一考核兩推進”、“信貸精細化管理”活動、落實“四大回流工程”，即重點項目對接工程、老客戶回流工程、優(yōu)質(zhì)客戶的滲透工程等多個工程，以此號召全體干部職工廣泛尋找黃金客戶，實行站穩(wěn)農(nóng)村、主攻城鎮(zhèn)及城區(qū)的策略，經(jīng)常深入農(nóng)村調(diào)查摸底，通過走訪轄區(qū)居民、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)大戶、個體商戶、中小企業(yè)等廣泛開展調(diào)查建檔，全面掌握其經(jīng)濟資金需求情況，建立客戶經(jīng)濟檔案庫，從中篩選、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶，通過篩選，確定重點支持客戶，運用微小客戶貸款、流動資金循環(huán)貸款、固定資產(chǎn)貸款、房地產(chǎn)開發(fā)貸款、中小企業(yè)聯(lián)保貸款、土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款、本系統(tǒng)代發(fā)工資人員信用貸款、農(nóng)戶小額擔(dān)保貸款、農(nóng)戶小額信用貸款、公司+農(nóng)戶貸款、房地產(chǎn)抵押貸款、林權(quán)抵押貸款、動產(chǎn)抵押貸款、存單質(zhì)押貸款、個體工商戶保證貸款、商戶聯(lián)保貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、“農(nóng)保貸”、“商保貸”、房屋按揭貸款等多個信貸品種，對符合條件的優(yōu)質(zhì)客戶給予信貸支持，加大對客戶回訪力度，有的放矢，培植出一批質(zhì)地優(yōu)良的黃金客戶。二是積極搞好區(qū)域性信貸產(chǎn)品創(chuàng)新。通過對全縣信用社信貸工作調(diào)研情況來看，省聯(lián)社信貸品種不能夠完全滿足客戶需求，給支農(nóng)

支小工作帶來一定的障礙，無法有效地滿足客戶需求，為此，縣聯(lián)社成立產(chǎn)品開發(fā)專班對部分信用社人員進行座談，在充分考慮信貸準(zhǔn)入條件、風(fēng)險防范措施后，出臺了《孝昌縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社中小企業(yè)聯(lián)保貸款管理辦法》、《孝昌縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社土地承包經(jīng)營抵押貸款暫行管理辦法》等10多個信貸管理辦法和細則，為全縣農(nóng)信社業(yè)務(wù)拓展提供政策依據(jù)，逐步解決客戶融資難的問題。三是積極提高辦貸效率。公開信貸業(yè)務(wù)品種、條件和程序等，實行限時服務(wù)，陽光操作，對客戶申請貸款，指派客戶經(jīng)理主動上門幫助收集資料。同時要求客戶經(jīng)理進行調(diào)查、準(zhǔn)備相關(guān)資料必須在7個工作日內(nèi)完成，縣聯(lián)社審查必須在2個工作日內(nèi)完成，審批必須在3個工作日內(nèi)完成，切實提高辦貸效率，方便客戶申辦貸款。

（二）在資金組織工作方面。孝昌縣聯(lián)社及時調(diào)整工作思路，突出工作重點，創(chuàng)新工作方法，以壯大資金實力為發(fā)展源泉，把組織存款工作作為信用社發(fā)展的第一要務(wù)，堅持從服務(wù)要存款，從存款要效益的經(jīng)營理念，實行計劃早制定，措施早落實，活動早開展，全員早行動等措施，加大攻關(guān)力度，有力的推動了全縣組織存款工作的快速穩(wěn)定增長。

（三）在農(nóng)商行組建方面。孝昌縣聯(lián)社按照上級聯(lián)社總體工作部署，首先從縣聯(lián)社班子帶頭作起，層層進行動員，宣傳改革意義，開展了自2007年統(tǒng)一法人改革以來的第二輪產(chǎn)權(quán)制度改革，計劃在今明兩年內(nèi)，把孝昌縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社改造成股份制的孝昌農(nóng)村商業(yè)銀行。如果改制成功，孝昌農(nóng)商行將是第一個總部設(shè)在孝昌的股份制商業(yè)銀行。屆時，我們的信貸規(guī)模將進一步擴張，服務(wù)水平將進一步提高，經(jīng)營效益將進一步提升，經(jīng)營自主權(quán)將進一步擴大，一個產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、法人治理健全、符合

現(xiàn)代金融企業(yè)制度的新型金融企業(yè)將屹立于孝昌大地。目前，孝昌農(nóng)商行組建資金缺口方案已于8月5日獲得湖北省聯(lián)社批復(fù)； 9月15日召開社員代表大會，啟動了組建農(nóng)商行的相關(guān)法律程序；孝昌縣委、縣政府用300多畝優(yōu)質(zhì)土地置換縣農(nóng)信社1.6億元不良資產(chǎn)，土地勘測規(guī)劃工作已經(jīng)完成，正在辦理土地權(quán)證，進入了預(yù)約募股階段。

在過去的幾個月里，我們以支持地方經(jīng)濟建設(shè)為己任，我們與廣大客戶朋友合作，攜手共進，譜寫了共同發(fā)展的嶄新篇章。所有這些成績的取得，都與廣大客戶朋友的關(guān)心、支持密不可分。在此，我謹代表孝昌聯(lián)社向各級政府、部門的關(guān)心與幫助表示衷心的感謝！向與我們真誠合作的新老客戶朋友致以誠摯的謝意！

二、下步工作打算

（一）在信貸支持方面。一是積極做好“三農(nóng)”信貸服務(wù)。根據(jù)農(nóng)村市場新形勢、新變化，深化“三農(nóng)”信貸服務(wù)。進一步做實做細小額農(nóng)貸，推廣小額貸款卡，支持廣大農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)；試行農(nóng)村集體土地、住房抵押貸款，支持農(nóng)村經(jīng)營大戶；推廣個體工商戶保證貸款、抵押貸款、商戶聯(lián)保貸款，支持農(nóng)村個體工商戶；推行“專業(yè)協(xié)會+成員+信用社”貸款模式，支持農(nóng)村專業(yè)組織，支持農(nóng)業(yè)專業(yè)化；推廣農(nóng)村消費貸款，支持農(nóng)村建房、家電下鄉(xiāng)和農(nóng)機具下鄉(xiāng)。全年新增“三農(nóng)”貸款占貸款增量的70%以上。二是積極做好城區(qū)信貸服務(wù)。充分發(fā)揮公司業(yè)務(wù)部和個人業(yè)務(wù)部拓展大客戶的能力，通過配強隊伍，加強考核，提高服務(wù)大客戶和直接經(jīng)營能力?！皟刹俊辟J款營銷量要占全聯(lián)社的50%以上。開展“走千家、訪百店”、深入推進“進千家萬戶、送信合真情”活動，全面建立城鎮(zhèn)居民、個體工商戶經(jīng)濟檔案，發(fā)放

貸款聯(lián)系卡，推廣個體工商戶信用、保證、擔(dān)保系列貸款、個人及商用房按揭貸款等服務(wù)品種，發(fā)放高端客戶信用貸款，積極支持個人投資、創(chuàng)業(yè)和消費，把城區(qū)信貸業(yè)務(wù)培植成新的效益增長點。三是積極做好中小企業(yè)信貸服務(wù)。在今后的工作中，將繼續(xù)加大中小企業(yè)的支持力度，始終堅持“立足社區(qū)、面向三農(nóng)、面向中小企業(yè)、面向縣域經(jīng)濟”的市場定位。進一步做好中小企業(yè)的調(diào)查建檔工作，完善中小企業(yè)信息庫。用好流動資金循環(huán)貸款、最高額抵押貸款、商業(yè)性物業(yè)抵押貸款等產(chǎn)品，支持中小企業(yè)發(fā)展。要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，大員上陣，加大黃金客戶營銷、考核力度。四是積極做好國家和地方重點項目信貸服務(wù)。加強與地方黨委政府的聯(lián)系，關(guān)注轄內(nèi)高速公路、電網(wǎng)改造等項目信息，大力開展重點項目營銷。加強與商業(yè)銀行之間的合作，充分利用商業(yè)銀行的客戶資源和評審優(yōu)勢，通過聯(lián)合貸款、銀團貸款、社團貸款等多種方式，支持一批國家、省級和市級重點項目建設(shè)，改善信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。五是建立健全靈活有效的信貸營銷機制。建立分層營銷工作機制，全縣信用社各級領(lǐng)導(dǎo)作為大客戶經(jīng)理，要帶頭營銷大客戶。制定黃金客戶營銷管理辦法，逐步健全信貸營銷獎懲機制；要正確運用免責(zé)條款，積極協(xié)助清收到期貸款，有效解決信貸人員“不敢貸”的問題；要進一步優(yōu)化貸款操作流程，簡化貸款手續(xù)，有效解決信貸人員“不好貸”的問題，以靈活有效的機制激勵信貸投放。

（二）在柜面服務(wù)方面。孝昌農(nóng)信社將花大力氣改善，一是端正服務(wù)態(tài)度。要顧客走到柜臺前營業(yè)人員要站立接待，主動招呼，把“您好、歡迎光臨、請、謝謝、再見、走好”等禮貌用語常掛嘴邊，以拉近與顧客之間的距離。會給顧客一種親切之感，更帶有幾分人情味。二是業(yè)務(wù)介紹。