第一篇：中國(guó)休閑食品發(fā)展趨勢(shì)

中國(guó)休閑食品發(fā)展趨勢(shì)

? 中國(guó)休閑食品企業(yè)：品類打造品牌+穩(wěn)固渠道建設(shè)+三四線城市機(jī)會(huì)從時(shí)間序列的角

度來(lái)看休閑食品企業(yè)成長(zhǎng)路徑，品類打造品牌和長(zhǎng)期渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)而進(jìn)化為平臺(tái)性企業(yè)是比較突出的兩個(gè)要素。我們尋找到康師傅做為我們剖析的案例，呈現(xiàn)出清晰的成長(zhǎng)脈絡(luò)和邏輯。我們對(duì)于國(guó)內(nèi)目前休閑食品企業(yè)的判斷是：品類打造品牌+穩(wěn)固渠道建設(shè)+三四線市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

?第一：品類打造品牌——現(xiàn)有品類和新品類成長(zhǎng)的空間巨大

?中國(guó)食品工業(yè)/農(nóng)業(yè)比值為0.74，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家2-3的水平，目前正處于高速

發(fā)展時(shí)期，我們選取了國(guó)標(biāo)三位碼行業(yè)分類中與休閑食品相關(guān)的蔬菜、水果及堅(jiān)果加工業(yè)/餅干及其他烘培食品制造業(yè)/糖果巧克力制造/糕點(diǎn)、面包制造/蜜餞/蛋品加工業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的指標(biāo)，其收入增長(zhǎng)均在20%以上，而利潤(rùn)總額的增長(zhǎng)基本均超過(guò)收入的增長(zhǎng)。隨著消費(fèi)人群的擴(kuò)大以及休閑食品功能性的增強(qiáng)，中國(guó)休閑食品品類的市場(chǎng)留白凸顯，進(jìn)口食品的熱銷就反應(yīng)了這一情況；從整個(gè)包裝食品來(lái)看，其在食物中的占比與人均GDP呈現(xiàn)很強(qiáng)的正相關(guān)性，中國(guó)包裝食品占比不到10%，美國(guó)接近50%。有了這一背景，中國(guó)休閑食品企業(yè)有充分條件通過(guò)有靈性的品類打造品牌，如方便面之于康師傅、瓜子之于洽洽、雪米餅之于旺旺等。

?第二：穩(wěn)固渠道建設(shè)+三四線市場(chǎng)機(jī)會(huì)——中國(guó)休閑食品企業(yè)之異軍突起

?中國(guó)零售終端接近400萬(wàn)個(gè)，而與中國(guó)國(guó)土面積接近的美國(guó)，其零售終端僅

29-30萬(wàn)個(gè)，中國(guó)廣闊的國(guó)土和傳統(tǒng)渠道占比95%的事實(shí)使本土企業(yè)更具備深耕三四線城市的能力。從目前中國(guó)幾個(gè)主要的食品飲料公司來(lái)看，可口可樂、百事可樂、馬氏、卡夫、雀巢的終端覆蓋率都是隨著區(qū)域級(jí)別的降低而降低20-40個(gè)百分點(diǎn)不等，而康師傅、伊利的下滑在10個(gè)點(diǎn)以內(nèi)，娃哈哈的終端覆蓋率甚至是隨著區(qū)域級(jí)別的下降而上升。隨著人力密集型企業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移+鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民人均可支配收入的增長(zhǎng)超過(guò)城市+城市化加速，我們判斷未來(lái)休閑食品企業(yè)的增長(zhǎng)更多來(lái)自于地級(jí)市和中西部地區(qū)，即本土企業(yè)之樂土所在。

?通過(guò)剖析康師傅的歷史，我們對(duì)休閑食品企業(yè)的成長(zhǎng)路徑有了清晰的判斷；通

過(guò)對(duì)比全球（韓國(guó)、日本、瑞士、美國(guó)、中國(guó)及其他國(guó)家）的休閑食品企業(yè)，我們認(rèn)為休閑食品企業(yè)要經(jīng)歷收入迅速增長(zhǎng)，以及品牌力提升后使利潤(rùn)增長(zhǎng)遠(yuǎn)超過(guò)收入增長(zhǎng)的階段。國(guó)際上的休閑食品公司很多都是有100-200年歷史的企業(yè)，這個(gè)行業(yè)具有長(zhǎng)久生命力，而通過(guò)對(duì)近期數(shù)據(jù)的總結(jié)我們發(fā)現(xiàn)，這些完成品牌和渠道建設(shè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)低調(diào)的收入增長(zhǎng)有能力承載相當(dāng)迅速的利潤(rùn)成長(zhǎng)。

?投資建議：買入中國(guó)有品牌和平臺(tái)打造能力的休閑食品公司

?行業(yè)策略：在投資策略上，建議在中國(guó)休閑食品企業(yè)迅速成長(zhǎng)、形成強(qiáng)勢(shì)品牌

和平臺(tái)的過(guò)程中選擇合適點(diǎn)位介入。我們認(rèn)為，在A股目前上市的休閑食品企業(yè)中，洽洽食品、黑牛食品、好想你都具備3年業(yè)績(jī)翻番的潛力（黑牛食品雖是飲料企業(yè)，但其擁有休閑食品行業(yè)的類似屬性，也在我們的推薦組合中）；在A股尋找確定性的時(shí)候，消費(fèi)無(wú)疑確定性最強(qiáng)，而其中的休閑食品企業(yè)因其行業(yè)的廣闊空間、市值相對(duì)較小，配合目前的消費(fèi)趨勢(shì)，彈性最大且能隨時(shí)超預(yù)期，值得逐步成為資金的中長(zhǎng)期配置對(duì)

第二篇：未來(lái)我國(guó)休閑食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

未來(lái)我國(guó)休閑食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1、樹立品牌效應(yīng)是休閑食品企業(yè)成功的關(guān)鍵

許多企業(yè)已經(jīng)明白，拼產(chǎn)品、價(jià)格，打渠道戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等，拼來(lái)拼去，打來(lái)打去只有死路一條。休閑食品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由原來(lái)的產(chǎn)品和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌的競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)過(guò)多年打拼，休閑食品企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到品牌經(jīng)營(yíng)的重要性。正是因?yàn)槿绱耍芏嗥髽I(yè)開始在品牌經(jīng)營(yíng)方面下工夫。據(jù)了解，越來(lái)越多休閑食品企業(yè)包括一些大企業(yè)開始主動(dòng)牽手“外腦”，并且由階段化合作走向全程化合作，服務(wù)內(nèi)容也由營(yíng)銷咨詢擴(kuò)大到品牌戰(zhàn)略規(guī)劃等領(lǐng)域。這些都說(shuō)明企業(yè)認(rèn)識(shí)到品牌的價(jià)值和意義，這是休閑食品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)的重要轉(zhuǎn)變。

2、差異化是休閑食品企業(yè)發(fā)展的方向

休閑食品行業(yè)的市場(chǎng)前景廣闊，發(fā)展?jié)摿薮?，但是由于休閑食品行業(yè)已進(jìn)入完全競(jìng)爭(zhēng)階段，企業(yè)利潤(rùn)日趨平均化，并且行業(yè)整合、市場(chǎng)細(xì)分也即將完成。一覽食品英才網(wǎng)

因此，休閑食品企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)會(huì)跳出產(chǎn)品同質(zhì)化的圈子，實(shí)施差異化戰(zhàn)略，用差異化特征來(lái)提高消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)，用產(chǎn)品的內(nèi)在優(yōu)越性將消費(fèi)者與企業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品、建設(shè)品牌和拓展市場(chǎng)走出一條可持續(xù)發(fā)展道路。

3、發(fā)展有益于消費(fèi)者健康和安全的休閑食品是全社會(huì)的愿望

如今人們?cè)趯?duì)休閑食品的需求上趨向于如何才能吃得更健康，這是普通老百姓的追求，更是休閑食品生產(chǎn)和經(jīng)銷者孜孜以求的發(fā)展方向。健康型休閑食品的概念涉及低鈉，低鹽，低飽和脂肪酸，非油炸型烘烤型，無(wú)添加劑，無(wú)防腐劑等。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，58.4%的人在選擇休閑食品時(shí)會(huì)更注重食品的綠色、天然和健康，此外對(duì)富含維生素及具有其他功能特性的食品也非常感興趣。休閑食品在滿足消費(fèi)者娛樂和休閑需要的同時(shí)，正在成為“一日三餐”中的第4餐。在現(xiàn)有休閑食品保持良好風(fēng)味、口感的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高營(yíng)養(yǎng)均衡。促進(jìn)休閑食品向營(yíng)養(yǎng)型、功能型和健康型轉(zhuǎn)變應(yīng)該是休閑食品企業(yè)努力的方向。

隨著生活水平的提高，休閑食品成為我們每天的必需品，以溫飽型為主體的休閑食品消費(fèi)格局逐漸向風(fēng)味型、營(yíng)養(yǎng)型、享受型甚至是功能型的方向轉(zhuǎn)化。休閑食品行業(yè)規(guī)模正在逐漸變大，新的品牌層出不窮，休閑食品企業(yè)要揚(yáng)長(zhǎng)避短，通過(guò)開發(fā)新產(chǎn)品，建設(shè)自己的品牌來(lái)開拓市場(chǎng)，走出一條快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。

第三篇：中國(guó)休閑食品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

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中國(guó)休閑食品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

1、口味創(chuàng)新必然趨勢(shì)

口味創(chuàng)新是第一要素。如果一款產(chǎn)品口味不好，難以滿足消費(fèi)需求，企業(yè)再怎么推廣宣傳都難見效果。只有緊跟市場(chǎng)需求的發(fā)展步伐，適時(shí)開發(fā)新的產(chǎn)品口味，才能使企業(yè)的產(chǎn)品立于不敗之地。

中投顧問在《2016-2020年中國(guó)休閑食品行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中指出，休閑食品企業(yè)可以在以下幾個(gè)方面尋求突破：

一是口味多樣化、系列化。消費(fèi)者的需求日益多元化和個(gè)性化，對(duì)食品的口味尤為挑剔，單一化口味的休閑食品將難以滿足廣大消費(fèi)者的需求。休閑食品企業(yè)在深入了解消費(fèi)者的消費(fèi)需求后，對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分，并根據(jù)消費(fèi)者的不同需求，大膽進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，拓展現(xiàn)有產(chǎn)品線，推出多樣化的口味和個(gè)性化的包裝。如休閑食品的一個(gè)代表品類——薯片，就已經(jīng)成功開發(fā)出燒烤味、番茄味、芝士味、原味等多個(gè)口味。

二是區(qū)域性口味改良。區(qū)域“特色口味”具有一定的地域性，為了迎合不同地域消費(fèi)者的不同口感偏好，休閑食品企業(yè)可將風(fēng)靡一地區(qū)的具有特色口味的產(chǎn)品進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整和改良，然后推向全國(guó)市場(chǎng)，適應(yīng)大眾人群的口味特性。如“重慶特色休閑食品”、“休閑豆干”等產(chǎn)品的風(fēng)行，都是對(duì)區(qū)域性口味進(jìn)行改良的結(jié)果。

三是復(fù)合性口味增加。消費(fèi)者的口味消費(fèi)越來(lái)越傾向于復(fù)合化，越來(lái)越傾向于“一次性品嘗不同口味”，對(duì)口味的選擇也傾向于復(fù)合化，更多的休閑食品廠家將各種口味進(jìn)行多重融合，通過(guò)技術(shù)的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)口味的復(fù)合化，這一創(chuàng)新也大受消費(fèi)者歡迎。

2、產(chǎn)品包裝的發(fā)展趨勢(shì)

為了迎合消費(fèi)者不同場(chǎng)合的消費(fèi)需要，各個(gè)休閑食品廠家應(yīng)該對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行差異化細(xì)分，并以此設(shè)計(jì)出不同規(guī)格的產(chǎn)品包裝，如針對(duì)個(gè)人消費(fèi)的小包裝，可供多人分享的大包裝，贈(zèng)送他人的禮品裝等。

其中表現(xiàn)最突出的莫過(guò)于獨(dú)立小包裝的出現(xiàn)，它既迎合了消費(fèi)者對(duì)于休閑食品，健康方便的需求，也為企業(yè)提供了包裝散賣的營(yíng)銷契機(jī)，使原本熱衷于散裝銷售的走量產(chǎn)品，通過(guò)小包裝進(jìn)行提升，既提升了企業(yè)利潤(rùn)，又滿足了市場(chǎng)需求。

如手撕牛肉就在行業(yè)內(nèi)率先推出牛皮紙袋和布袋包裝，外觀新穎、實(shí)用性強(qiáng)，不僅獲得國(guó)家專利，而且環(huán)保、精美，受到了高端消費(fèi)者的認(rèn)可和青睞。

3、營(yíng)銷模式的發(fā)展趨勢(shì)

（1）品牌戰(zhàn)略

一是明星代言策略，樹立品牌形象。休閑食品廠家大多注重明星代言推廣，期望借助明星的知名度和號(hào)召力來(lái)提升消費(fèi)者是關(guān)注度，吸聚行業(yè)目光，在“明星”影響力的帶動(dòng)下快速提升產(chǎn)品知名度，強(qiáng)化產(chǎn)

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品的品牌影響力和形象力，成功引領(lǐng)休閑食品消費(fèi)的風(fēng)潮。如“可比克”啟用周杰倫代言，引發(fā)其歌迷大肆追捧。而“盼昐法式小面包”則請(qǐng)出蔣雯麗代言，將“法式小面包，還是盼盼好”進(jìn)行了成功演繹。

二是文化代言策略，成功啟動(dòng)市場(chǎng)。目前中國(guó)休閑食品表現(xiàn)最突出的品牌有兩個(gè)：一個(gè)是旺旺，一個(gè)是徐福記，兩者都是采用中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日及祝福文化進(jìn)行品牌營(yíng)銷，抓住春節(jié)這個(gè)黃金銷售季做推廣。以旺旺為例，旺旺所有的廣告都圍繞中國(guó)人“圖旺”的心理，在新年期間進(jìn)行推廣，將老百姓送禮圖好兆頭的心理牢牢抓住，成功撬動(dòng)了春節(jié)禮品市場(chǎng)，也開啟了休閑食品文化營(yíng)銷的先河。

（2）渠道模式創(chuàng)新

為了抵抗產(chǎn)品同質(zhì)化，休閑食品可以通過(guò)品牌個(gè)性的差異化、產(chǎn)品核心訴求的差異化、分銷渠道的差異化等方式與其他競(jìng)品實(shí)現(xiàn)有效區(qū)隔。

當(dāng)前，休閑食品的流通渠道依然還比較單一。休閑食品銷售的主要場(chǎng)所依然是超市及連鎖性休閑食品專賣店，其次是食品店、便利店等。目前來(lái)看，搭建強(qiáng)勢(shì)的營(yíng)銷平臺(tái)、增強(qiáng)營(yíng)銷平臺(tái)的品牌創(chuàng)建，成為休閑食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的需求。

休閑食品企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品“休閑”這一特點(diǎn)開發(fā)新的銷售渠道，如烘焙類食品可以開發(fā)休閑餐廳、茶樓、咖啡廳等餐飲終端銷售，也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)以電子商務(wù)的平臺(tái)開展產(chǎn)品銷售活動(dòng)，或者是深入高檔社區(qū)，提高目標(biāo)客戶的關(guān)注度。

如杭州一家蜂蜜企業(yè)，通過(guò)對(duì)“社區(qū)”這一渠道的深耕細(xì)作來(lái)實(shí)現(xiàn)銷量突破。他們的做法是：給每個(gè)銷售員分配3個(gè)生活區(qū)，每天早晨和傍晚每個(gè)周末全天候地在生活擺臺(tái)做社區(qū)銷售，由于產(chǎn)品新鮮、質(zhì)量好；價(jià)格比商店的便宜；服務(wù)態(tài)度好、時(shí)間久了人頭熟等優(yōu)勢(shì)，很快就形成了穩(wěn)定的消費(fèi)群。

（3）多方整合推廣策略

現(xiàn)在的休閑食品傳播是“全方位”的，線上線下的整合傳播越來(lái)越多，多方面協(xié)同已成市場(chǎng)運(yùn)作趨勢(shì)。以電視產(chǎn)品廣告宣傳為主的平面媒體推廣，結(jié)合廣播媒介、終端POP設(shè)計(jì)張貼，更結(jié)合短信互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)游戲植入互動(dòng)等操作，整合式推廣呼之欲出，優(yōu)秀廠家大多擅長(zhǎng)多方面整合推廣，以求得市場(chǎng)快速突破。如2006年8月至2007年2月間，盼盼食品聯(lián)合騰訊QQ游戲，共同推出有獎(jiǎng)斗地主專區(qū)，以“休閑游戲競(jìng)技俱樂部”聚集人氣，并與線下產(chǎn)品活動(dòng)相結(jié)合，創(chuàng)造了“經(jīng)典休閑食品整合推廣案例”。

中小企業(yè)資金有限，不能采取大規(guī)模廣告+明星代言的模式，那么可以尋求新穎的推廣方式來(lái)促銷產(chǎn)品。除了終端促銷的手段，通過(guò)與媒體或網(wǎng)站合作，以現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)方式直接與目標(biāo)消費(fèi)者接觸也是一種較好的推廣方式。

在品牌推廣中，休閑食品企業(yè)應(yīng)著重培養(yǎng)起自身獨(dú)特的品牌個(gè)性，這是搶占特定目標(biāo)消費(fèi)者心智資源的不二捷徑。目前，越來(lái)越多的企業(yè)傾向于開發(fā)個(gè)性化產(chǎn)品、塑造個(gè)性化品牌形象，以滿足消費(fèi)者對(duì)“能表達(dá)自己個(gè)性的品牌”的需求。個(gè)性化品牌要采用多種手段塑造，可以用公關(guān)表現(xiàn)企業(yè)責(zé)任。

4、競(jìng)爭(zhēng)策略的發(fā)展趨勢(shì)

由于不健康的飲食習(xí)慣，過(guò)多攝取高熱量、高脂肪的食品以及運(yùn)動(dòng)不夠等原因造成的肥胖癥，特別是兒童肥胖癥問題，在城市家庭中已成為關(guān)注的焦點(diǎn)，而休閑食品與肥胖癥的關(guān)系也引起了越來(lái)越多的關(guān)注。

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因此，開發(fā)健康和功能性食品將是休閑食品市場(chǎng)未來(lái)的主流趨勢(shì)。

由于休閑食品進(jìn)入門檻比較低，很多企業(yè)在推廣時(shí)，所采用的競(jìng)爭(zhēng)策略往往是跟隨策略，產(chǎn)品上跟隨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在廣告上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異。借助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培養(yǎng)成熟的市場(chǎng)，成功將自己的產(chǎn)品打入市場(chǎng)。比如說(shuō)，蠟筆小新模仿、跟隨喜之郎，成功打造自己的市場(chǎng)。而艾比利則利用黃曉明代言，訴求“快樂我定義，薯片就是艾比利”，很好地跟進(jìn)了樂事和可比克，混淆了市場(chǎng)認(rèn)知。

可以說(shuō)，模仿已經(jīng)遍布整個(gè)行業(yè)，有效地模仿為很多企業(yè)縮減了市場(chǎng)推廣成本和時(shí)間，同時(shí)幫助企業(yè)成功打入了市場(chǎng)。但這種跟隨和模仿短期內(nèi)奏效，長(zhǎng)期來(lái)看將失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)

中投顧問在《2016-2020年中國(guó)休閑食品行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中指出，食品行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入完全競(jìng)爭(zhēng)階段，企業(yè)利潤(rùn)日趨平均化，行業(yè)整合、市場(chǎng)細(xì)分即將完成。因此，休閑食品企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，揚(yáng)長(zhǎng)避短，通過(guò)新產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展，通過(guò)差異化戰(zhàn)略，走出一條快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。

休閑食品行業(yè)的變化主要表現(xiàn)在消費(fèi)群體的細(xì)分延展、開發(fā)產(chǎn)品的推陳出新、營(yíng)銷模式的與時(shí)俱進(jìn)。從競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，中國(guó)休閑食品的競(jìng)爭(zhēng)，隨著進(jìn)口食品及終端的日益增多，未來(lái)將面臨進(jìn)口與本土之爭(zhēng)；而對(duì)于本土企業(yè)來(lái)說(shuō)，地域版塊之間的隔閡與斗爭(zhēng)，也是在所難免的。

從人群上來(lái)看，未來(lái)休閑食品的人群將越來(lái)越細(xì)分，比如說(shuō)低齡化、白領(lǐng)化、人群特殊化等將越來(lái)越突出，針對(duì)兒童、白領(lǐng)、中老年人、孕婦等開發(fā)的產(chǎn)品會(huì)日益增多，消費(fèi)人群的跨度也將越來(lái)越大。

從渠道結(jié)構(gòu)來(lái)看，過(guò)去傳統(tǒng)的經(jīng)銷模式，將逐漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)代銷售模式。以往依托傳統(tǒng)渠道為主的渠道結(jié)構(gòu)，將逐漸變成傳統(tǒng)渠道與現(xiàn)代渠道并重的結(jié)構(gòu)。企業(yè)需要“兩條腿”走路：一方面要利用現(xiàn)代流通做好品牌及利潤(rùn)的管理，另一方面也要利用好傳統(tǒng)渠道做好銷售及產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的工作。

從營(yíng)銷模式上來(lái)說(shuō)，未來(lái)將誕生更多的OEM型模式，企業(yè)將利用自身的品牌及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)尋找代加工企業(yè)，以彌補(bǔ)生產(chǎn)能力的不足，豐富自身現(xiàn)有的產(chǎn)品線，將越來(lái)越受到休閑食品企業(yè)的重視。

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第四篇：2014年中國(guó)休閑農(nóng)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

2014年中國(guó)休閑農(nóng)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

智研數(shù)據(jù)研究中心網(wǎng)訊：

內(nèi)容提要：到2015年，休閑農(nóng)業(yè)成為橫跨農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，休閑農(nóng)業(yè)點(diǎn)數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，年?duì)I業(yè)收入500萬(wàn)元以上的休閑農(nóng)業(yè)點(diǎn)增長(zhǎng)20%，接待人次和經(jīng)營(yíng)收入年均增長(zhǎng)15%以上。

休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游在近年來(lái)越來(lái)越受到游客的歡迎，全國(guó)各地力推休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展，無(wú)論從市場(chǎng)規(guī)模還是經(jīng)營(yíng)效益來(lái)看，在過(guò)去幾年中均獲得較好的發(fā)展。隨著國(guó)內(nèi)旅游業(yè)邁入大眾消費(fèi)階段，旅游需求穩(wěn)步增長(zhǎng)，休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游在政策和需求的推動(dòng)下，其市場(chǎng)發(fā)展前景看好。

從河南省旅游局獲悉，按照相關(guān)通知要求，即日起，該局聯(lián)合省農(nóng)業(yè)廳啟動(dòng)河南省全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣、示范點(diǎn)申報(bào)工作。此次申報(bào)原則為：符合農(nóng)業(yè)部、國(guó)家旅游局通知要求的縣（市）區(qū)及休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)（包括農(nóng)家樂及農(nóng)家樂專業(yè)村、休閑農(nóng)莊、休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、民俗村等），均可自愿申報(bào)。各省轄市可申報(bào)1個(gè)示范縣和1個(gè)示范點(diǎn)，各省直管試點(diǎn)縣(市)原則上不申報(bào)示范縣，可申報(bào)1個(gè)示范點(diǎn)。創(chuàng)建活動(dòng)由各級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門會(huì)同旅游行政主管部門組織。各省轄市、省直管縣（市）農(nóng)業(yè)局（農(nóng)委）、旅游局(委)要對(duì)報(bào)送的示范縣、示范點(diǎn)進(jìn)行初審、篩選，達(dá)成統(tǒng)一意見后，以聯(lián)合發(fā)文形式將擬申請(qǐng)名單報(bào)省農(nóng)業(yè)廳和省旅游局。申報(bào)材料包括申報(bào)表格、休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展情況、發(fā)展規(guī)劃、出臺(tái)的政策措施、能反映全貌的圖片、獲得榮譽(yù)和相關(guān)證照等。各省轄市、省直管縣應(yīng)于7月31日前將聯(lián)合申報(bào)文件、申報(bào)表及相關(guān)資料分別報(bào)省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室和省旅游局規(guī)劃發(fā)展處。

湖南常寧強(qiáng)力推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展：6月4日，常寧市召開休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展座談會(huì)。會(huì)上指出休閑農(nóng)業(yè)是新型產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是常寧農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新模式、新農(nóng)村建設(shè)的新樣板。要求全市上下統(tǒng)一思想，后發(fā)趕超，高速推進(jìn)，打造自己的特色、亮點(diǎn)；以農(nóng)為本，突出特色，因地制宜，持續(xù)發(fā)展；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好規(guī)劃，強(qiáng)化政策扶持，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目，創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制、土地流轉(zhuǎn)機(jī)制、投融資機(jī)制和農(nóng)民參與機(jī)制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，合力推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展；進(jìn)一步修改完善好休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展方案，制訂完善具體、科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)惠措施，加大現(xiàn)有農(nóng)莊的提質(zhì)、提速、提效和招商引資力度，促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)有序發(fā)展。

浙江海寧市休閑農(nóng)業(yè)受限地理環(huán)境、產(chǎn)業(yè)特色等因素，加上周邊的嘉善、桐鄉(xiāng)等縣市休閑品牌優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致休閑農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足，休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展較為遲緩。為打破瓶頸，爭(zhēng)創(chuàng)品牌，擴(kuò)大海寧休閑農(nóng)業(yè)影響力，我市在加強(qiáng)規(guī)范指導(dǎo)、積極宣傳推介的基礎(chǔ)上，以品牌打造為重點(diǎn)，強(qiáng)化提檔升級(jí)。從2013年開始，海寧市對(duì)各農(nóng)家樂村（點(diǎn)）進(jìn)行梳理，對(duì)照《浙江省省級(jí)農(nóng)家樂特色村認(rèn)定辦法》、《浙江省省級(jí)農(nóng)家樂特色點(diǎn)認(rèn)定辦法》、《浙江省農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)戶（點(diǎn)）旅游服務(wù)質(zhì)量星級(jí)評(píng)定辦法》等組織創(chuàng)建。今年上半年在成功創(chuàng)建兩家的基礎(chǔ)上，下半年海寧市

還推介了大缺口農(nóng)莊、美林灣生態(tài)大觀園和布洛瓦生態(tài)農(nóng)莊創(chuàng)建省農(nóng)家樂旅游服務(wù)質(zhì)量四星級(jí)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的創(chuàng)建。通過(guò)集群式創(chuàng)建，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)行為，完善游樂設(shè)施，提升知名度，擴(kuò)大影響力，推動(dòng)休閑農(nóng)業(yè)新的發(fā)展。

總的來(lái)看，國(guó)內(nèi)旅游需求穩(wěn)步增長(zhǎng)，而同時(shí)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游無(wú)論市場(chǎng)規(guī)模還是經(jīng)營(yíng)效益均呈現(xiàn)出向好的趨勢(shì)，發(fā)展前景看好。

相關(guān)報(bào)告《2013-2018年中國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》

第五篇：中國(guó)休閑食品(零食)市場(chǎng)全景調(diào)查與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告(2012-2016)

中國(guó)休閑食品（零食）市場(chǎng)全景調(diào)查與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告（2012-2016）

報(bào)告簡(jiǎn)介

中國(guó)報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《中國(guó)休閑食品（零食）市場(chǎng)全景調(diào)查與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告（2012-2016）》共十三章。內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，更輔以大量直觀的圖表幫 助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對(duì) 本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨 勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)，制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工 具。

目 錄

第一章 世界休閑食品行業(yè)整體運(yùn)營(yíng)狀況分析 1

第一節(jié) 2011年世界休閑食品行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展格局 1

一、世界休閑食品市場(chǎng)特征分析 1

二、世界主要休閑食品品牌綜述 2

三、世界休閑食品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 2

四、國(guó)際糖果及休閑食品展亮點(diǎn)解析 4

五、加拿大召回某些韓國(guó)產(chǎn)休閑食品 6

第二節(jié) 2011年世界休閑食品品牌主要國(guó)家運(yùn)行分析 7

一、美國(guó) 7

二、日本 8

三、歐洲焙烤食品市場(chǎng)狀況 8

第三節(jié) 2012-2016年世界休閑食品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 11

第二章 中國(guó)休閑食品行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析 13

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)休閑食品經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 13

一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析 13

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析 21

三、2012年中國(guó)休閑食品經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 23

第二節(jié) 中國(guó)休閑食品行業(yè)政策環(huán)境分析 26

第三章 中國(guó)休閑食品行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 29

第一節(jié) 2011年中國(guó)休閑食品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 29

一、首屆中國(guó)國(guó)際休閑食品展聚焦 29

二、300種臺(tái)灣休閑食品滬上受歡迎 30

三、打造四川休閑食品生產(chǎn)基地 崇州簽下近20億訂單 30

四、百比佳進(jìn)口休閑食品行業(yè)發(fā)展新地標(biāo) 32

五、國(guó)際巨頭發(fā)力中國(guó)爆米花市場(chǎng) 32

第二節(jié) 2011年中國(guó)休閑食品市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述 3

4一、我國(guó)休閑食品市場(chǎng)容量 34

二、將“創(chuàng)新”糖果及休閑食品工藝進(jìn)行到底 35

三、創(chuàng)新成就休閑食品業(yè)“領(lǐng)軍者” 36

四、休閑食品:四面“漲”聲中的市場(chǎng)突圍之路 37

五、休閑食品行業(yè)布局自建終端 頂尖企業(yè)謀擴(kuò)張 40

六、休閑食品異軍突起 QQ果凍冰淇淋獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷 42

七、海洋食品:休閑食品新一極 43

第三節(jié) 2011年中國(guó)休閑食品業(yè)存在的問題分析 46

一、跌入多品系漩渦 46

二、品牌分辨模糊 47

三、通路建設(shè)粗放 47

四、產(chǎn)品不能與時(shí)共進(jìn) 48

第四章 中國(guó)休閑食品品牌生存狀況分析 49

第一節(jié) 品牌格局特征 49

一、外資品牌居于絕對(duì)的品牌優(yōu)勢(shì) 49

二、相對(duì)細(xì)分的市場(chǎng)國(guó)內(nèi)品牌表現(xiàn)可圈可點(diǎn) 49三、二三線品牌創(chuàng)新是其唯一突破口 50

四、品牌文化滲透力不強(qiáng) 50

第二節(jié) 品牌發(fā)展戰(zhàn)略 50

一、重視產(chǎn)品的研發(fā)倡導(dǎo)創(chuàng)新理念 50

二、重視體驗(yàn)式營(yíng)銷和文化營(yíng)銷 51

三、以產(chǎn)品品牌帶動(dòng)企業(yè)品牌形象 51

四、社會(huì)責(zé)任感 52

第五章 中國(guó)休閑食品細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析 53

第一節(jié) 休閑豆制品 53

一、休閑豆制食品相關(guān)概述 53

二、休閑豆干產(chǎn)區(qū)集中分析 54

三、休閑豆制品生產(chǎn)企業(yè)存在突出的問題 541、落后的生產(chǎn)技術(shù)、管理水平制約休閑豆干業(yè)的發(fā)展 542、規(guī)?；C(jī)械化程度較低制約豆干企業(yè)發(fā)展 55

四、未來(lái)休閑豆制品的的發(fā)展趨勢(shì) 55

第二節(jié) 膨化食品 58

一、膨化食品相關(guān)要簡(jiǎn)紹 58

二、薯類膨化食品產(chǎn)銷分析 59

三、膨化食品已進(jìn)入完全競(jìng)爭(zhēng)階段 59

四、未來(lái)中國(guó)膨化食品發(fā)展戰(zhàn)略分析 59

第三節(jié) 焙烤食品 60

一、中國(guó)烘焙食品市場(chǎng)特征分析 60

二、焙烤食品糖制品行業(yè)較快增長(zhǎng) 62

三、焙烤食品進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析 62

四、中國(guó)焙烤食品品牌地位日益加強(qiáng) 62

第四節(jié) 其它熱點(diǎn)產(chǎn)品 6

2一、果凍 62

二、干果、堅(jiān)果 63

第六章 中國(guó)休閑食品市場(chǎng)銷售運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 64

第一節(jié) 2011年中國(guó)休閑食品市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀 64

一、休閑食品市場(chǎng)渠道點(diǎn)評(píng) 64

二、休閑食品市場(chǎng)營(yíng)銷要訣 65

第二節(jié) 休閑食品專賣店研究 76

一、重點(diǎn)專賣店介紹： 76

二、專賣店的特點(diǎn)： 79

三、專賣店崛起原因分析 79

四、對(duì)廠家和經(jīng)銷商的意義 80

第三節(jié) 洽洽開心果市場(chǎng)營(yíng)銷案例解析 81

一、強(qiáng)調(diào)健康突出個(gè)性 洽洽開心果主打“放心”牌 81

二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷先人一步 “掘金”年輕市場(chǎng)初戰(zhàn)告捷 81

第七章 中國(guó)休閑食品業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 83

第一節(jié) 休閑食品——口味 83

一、口味多樣化、系列化 83

二、區(qū)域性口味改良 83

三、復(fù)合性口味增加 84

第二節(jié) 休閑食品——細(xì)分 84

一、消費(fèi)者多重細(xì)分 84

二、品類多次細(xì)分 84

第三節(jié) 休閑食品——品牌個(gè)性化 85

一、彰顯個(gè)性，搶占消費(fèi)者心智 85

二、多種手法塑造個(gè)性品牌 85

第四節(jié) 休閑食品——多渠道廣泛覆蓋 86

一、廣泛性分銷，多渠道銷售 86

二、強(qiáng)化渠道掌控，注重終端陳列 86

第五節(jié) 休閑食品——娛樂化整合傳播 87

一、明星策略，引領(lǐng)風(fēng)潮 87

二、線上線下協(xié)同操作，整合推廣 87

第八章 中國(guó)休閑食品市場(chǎng)消費(fèi)調(diào)研分析 88

第一節(jié) 受訪者基本情況調(diào)查分析 89

一、性別占比 89

二、年齡分布 89

三、從事職業(yè)情況調(diào)查分析 90

四、受訪者區(qū)域分布 90

第二節(jié) 休閑食品消費(fèi)者消費(fèi)行為調(diào)查分析 91

一、消費(fèi)者普遍喜歡的休閑食品類別占比 91

二、消費(fèi)者能接受的單件休閑食品的價(jià)格 91

三、消費(fèi)者對(duì)休閑食品廣告關(guān)注度調(diào)查分析 92

四、消費(fèi)者購(gòu)買休閑食品的渠道調(diào)查分析 9

2五、您家的休閑食品主要是誰(shuí)消費(fèi) 93

六、男性消費(fèi)者喜歡的休閑食品類別占比 93

第三節(jié) 影響消費(fèi)者購(gòu)買新上市休閑食品的因素調(diào)查分析 94

第九章 中國(guó)休閑食品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 95

第一節(jié) 2011年中國(guó)休閑食品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 95

一、年貨市場(chǎng)上演“休閑食品”戰(zhàn) 95

二、渠道價(jià)格戰(zhàn)挑戰(zhàn)供應(yīng)商承受極限 95

三、華南休閑食品競(jìng)爭(zhēng)升級(jí) 97

四、休閑禮包掀起價(jià)格戰(zhàn) 98

第二節(jié) 2011年中國(guó)休閑食品重點(diǎn)品牌企業(yè)分析 99

一、豐豐休閑食品搶灘全國(guó) 99

二、休閑食品業(yè)群雄逐鹿 洽洽開心果異軍突起 100

三、休閑食品上好佳將在四川崇州建生產(chǎn)基地 101

第三節(jié) 2011年世界頂尖休閑食品品牌入駐成都 101

一、星巴克—同城一周開兩店 101

二、BREAD TALK將建西部中央工廠 102

三、哈根達(dá)斯—覆蓋西部市場(chǎng)的基地 103

四、法國(guó)皇室巧克力成都浪漫之旅 104

第四節(jié) 2012-2016年中國(guó)休閑食品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析 108

第十章 世界品牌休閑食品企業(yè)營(yíng)運(yùn)狀況分析 109

第一節(jié) 品客 109

一、企業(yè)概況 109

二、企業(yè)產(chǎn)品在華市場(chǎng)銷售情況分析 109

三、品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析 110

四、國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略 110

第二節(jié) 特脆星 110

一、企業(yè)概況 110

二、企業(yè)產(chǎn)品在華市場(chǎng)銷售情況分析 111

三、品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析 111

四、國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略 111

第三節(jié) 白樂順 112

一、企業(yè)概況 112

二、企業(yè)產(chǎn)品在華市場(chǎng)銷售情況分析 112

三、品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析 112

四、國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略 112

第四節(jié) 媽咪 113

一、企業(yè)概況 113

二、企業(yè)產(chǎn)品在華市場(chǎng)銷售情況分析 113

三、品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析 113

四、國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略 113

第十一章 中國(guó)休閑食品典型企業(yè)分析 115

第一節(jié) 百事食品(中國(guó))有限公司 11

5一、企業(yè)概況 115

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 115

三、企業(yè)盈利能力分析 116

四、企業(yè)償債能力分析 116

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 117

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 117

第二節(jié) 上好佳(中國(guó))有限公司 117

一、企業(yè)概況 117

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 119

三、企業(yè)盈利能力分析 120

四、企業(yè)償債能力分析 120

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 121

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 121

第三節(jié) 福建雅客食品有限公司 121

一、企業(yè)概況 121

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 122

三、企業(yè)盈利能力分析 122

四、企業(yè)償債能力分析 123

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 123

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 123

第四節(jié) 上海天喔食品(集團(tuán))有限公司 124

一、企業(yè)概況 124

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 125

三、企業(yè)盈利能力分析 125

四、企業(yè)償債能力分析 126

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 126

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 126

第五節(jié) 江西旺旺食品有限公司 127

一、企業(yè)概況 127

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 127

三、企業(yè)盈利能力分析 128

四、企業(yè)償債能力分析 128

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 129

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 129

第六節(jié) 江西金冠食品有限公司 129

一、企業(yè)概況 129

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 130

三、企業(yè)盈利能力分析 130

四、企業(yè)償債能力分析 131

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 131

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 131

第七節(jié) 成都市新都區(qū)冠生園食品有限責(zé)任公司 132

一、企業(yè)概況 132

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 1

32三、企業(yè)盈利能力分析 133

四、企業(yè)償債能力分析 133

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 134

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 134

第八節(jié) 蘇州稻香村食品工業(yè)有限公司 135

一、企業(yè)概況 135

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 135

三、企業(yè)盈利能力分析 136

四、企業(yè)償債能力分析 136

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 137

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 137

第十二章 2012-2016年中國(guó)休閑食品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 138

第一節(jié) 2012-2016年中國(guó)休閑食品行業(yè)發(fā)展前景分析 138

一、休閑食品前景在于“健康” 138

二、麻辣休閑食品市場(chǎng)前景誘人 139

第二節(jié) 2012-2016年中國(guó)休閑食品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 139

一、休閑食品五大發(fā)展趨勢(shì) 139

二、休閑食品品牌發(fā)展趨勢(shì) 141

第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)休閑食品行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 146

第四節(jié) 2012-2016年中國(guó)休閑食品市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析 147

第五節(jié) 中小食品企業(yè)產(chǎn)品迅速做大市場(chǎng)戰(zhàn)略分析 147

一、大食品品牌的營(yíng)銷漏洞 147

二、中小食品企業(yè)的營(yíng)銷短板 148

三、中小食品企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 148

第十三章 2012-2016年中國(guó)休閑食品行業(yè)投資前景分析 150

第一節(jié) 2011年中國(guó)休閑食品投資概況 150

一、中國(guó)休閑食品市場(chǎng)投資環(huán)境 150

二、中國(guó)休閑食品投資價(jià)值分析 152

三、中國(guó)休閑食品投資策略 152

第二節(jié) 2012-2016年中國(guó)休閑食品行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 154

一、休閑食品商機(jī)凸現(xiàn) 154

二、休閑食品產(chǎn)業(yè)投資熱點(diǎn)分析 155

三、與休閑食品產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的投資機(jī)會(huì)分析 155

第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)休閑食品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 156

一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險(xiǎn) 156

二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 156

三、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制風(fēng)險(xiǎn) 156

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