第一篇：中國中小服裝企業(yè)的發(fā)展前景非?？捎^

中國中小服裝企業(yè)的發(fā)展前景非?？捎^

世界公認(rèn)，中國是全球最大的服裝生產(chǎn)國、出口國和消費(fèi)國。1997年，中國生產(chǎn)了70多億件服裝，其中出口40多億件，出口額已達(dá)300多億美元。中國的服裝業(yè)在世界上已占有一席之地，服裝已成為紡織行業(yè)中的“龍頭”。服裝的時(shí)尚消費(fèi)和如何做服裝生意，更是成為普通百姓的熱門話題。中國的服裝市場經(jīng)歷了改革開放以來20年的風(fēng)風(fēng)雨雨，需求不斷提高，市場不斷完善，技術(shù)不斷成熟，競爭也步人了更高層次。從產(chǎn)品竟?fàn)?，價(jià)格竟?fàn)帲?wù)競爭到品牌競爭和形象競爭。

從做服裝生愈的角度來說。服裝企業(yè)的規(guī)模正向兩極化發(fā)展。一方面，幾千人以上的大型服裝企業(yè)利用自己的規(guī)模優(yōu)勢和資金優(yōu)勢，搶占市場的制高點(diǎn)。例如，一件襯衫利潤為1元錢，大型專業(yè)化襯衫廠每天可以生產(chǎn)3一5萬件，那么利潤為3一5萬元一年按300天計(jì)算，利潤就達(dá)上千萬。大廠可以花巨資在電視臺(tái)做廣告，在全國設(shè)連鎖分店等，這些都是大企業(yè)獨(dú)有的優(yōu)勢。但大企業(yè)必須通過不斷更新先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，實(shí)施科學(xué)管理，不斷提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，才能更有效地運(yùn)作，稍有差錯(cuò)，后果就會(huì)非常悲慘。一些知名企業(yè)正在步人國際市場，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，雄心勃勃開創(chuàng)世界名牌，但也有的大企業(yè)，紅火一時(shí)，很快就銷聲匿跡了。市場無情，“黃泉路上無大小”。

非?？上驳氖牵袊b業(yè)還有另一支異軍突起的隊(duì)伍，在內(nèi)銷市場上發(fā)揮著越來越重要的作用。有專家預(yù)言:“服裝行業(yè)的個(gè)體化、私營化與小型化將成為中國服裝業(yè)的一大景觀。”大型企業(yè)像一艘肌至件硯，而小型企業(yè)就像一只只快艇。大船穩(wěn)定，但反應(yīng)遲鈍，生產(chǎn)周期長，工藝調(diào)整慢。而小企業(yè)“船小好調(diào)頭”，靈活多變，隨機(jī)應(yīng)變，更能發(fā)揮出易轉(zhuǎn)易變的優(yōu)勢。

一位臺(tái)灣的同行介紹說:‘’在臺(tái)灣，工人在100名以上的服裝廠可謂風(fēng)毛麟角，非常少見。包括西方大多數(shù)國家，紡織和服裝企業(yè)極少由國w米經(jīng)營，私營占有主導(dǎo)地位”。在中國大陸，服裝市場的潛力巨大，前景誘人。然而，在跨人21世紀(jì)之前，中國服裝市場的特點(diǎn)也是顯而易見的。市場消費(fèi)日趨成熟，感性消費(fèi)向理性消費(fèi)全面過渡，消費(fèi)者對服裝提出更高的要求，服裝的質(zhì)量、價(jià)格、做工、設(shè)計(jì)、配色、品牌等全都成了判斷是否購買的重要因家。流行節(jié)奏不斷加快，款式翻新變化莫側(cè)。消費(fèi)者也逐漸懂得了如何對待流行，他們不斷學(xué)習(xí)在流行中如何表達(dá)自己的個(gè)性，對設(shè)計(jì)也越來越挑剔。市場特點(diǎn)決定著企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)。面對今天的市場，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，而且機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。企業(yè)需要遵循的原則是:多品種、小批金、快變化、短周期、高效率等。而這些生產(chǎn)要求，在小型企業(yè)更容易實(shí)現(xiàn)，再加上經(jīng)營過程的靈活方便，小型企業(yè)不斷創(chuàng)造市場奇跡，有時(shí)使大企業(yè)這些競爭對手也感到無可奈何。

問題的關(guān)鍵是，小企業(yè)的老板必須不斷提高自己的技術(shù)素質(zhì)和經(jīng)營素質(zhì)，摒棄作坊意識(shí)和作坊管理、增強(qiáng)開拓意識(shí)。只有前進(jìn)，才能生存和發(fā)展。辦企業(yè)也如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。在日本、意大利及美國，有許多人數(shù)在20一30人的小型服裝企業(yè)，他們通過電腦網(wǎng)絡(luò)傲國際生意(見以后章節(jié)介紹)。可見，企業(yè)的大小不能僅看人的數(shù)量，最重要的是要看人的“質(zhì)量”。小企業(yè)通過不斷開拓和自我完善，善用人才，也一定會(huì)變成世界級(jí)的。

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第二篇：水處理產(chǎn)業(yè)2014年發(fā)展前景可觀

水處理產(chǎn)業(yè)2014年發(fā)展前景可觀

近期大盤橫盤震蕩，消息面上多空交織：“央行間歇性暫停逆回購，市場流動(dòng)性再度趨緊”，流動(dòng)性陰晴不定或左右市場漲跌：“大股東、高管們再度出手，上市公司弱市頻獲增持”，或表明產(chǎn)業(yè)資本對目前點(diǎn)位附近投資價(jià)值的認(rèn)可。在此背景下，由于時(shí)近年末，不少主力資金開始把投資的目光投向水處理等明年業(yè)績較為可期的行業(yè)。

從行業(yè)內(nèi)部分類來看，目前我國水處理行業(yè)主要有三類可關(guān)注的公司：一是專業(yè)提供水處理行業(yè)項(xiàng)目咨詢的公司，比如中項(xiàng)永達(dá)·水項(xiàng)目中心，由中項(xiàng)永達(dá)（北京）工程技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)運(yùn)營，在工程信息領(lǐng)域已有十年以上的經(jīng)驗(yàn)，合作客戶包括日立、阿科蔓、威樂、西門子、施耐德、ABB、首創(chuàng)、金山、武鼓、陶氏、碧水源等國內(nèi)外數(shù)千家企業(yè)；二是抓住機(jī)會(huì)向環(huán)保水處理、垃圾處理、廢氣處理、燃?xì)夤?yīng)等行業(yè)轉(zhuǎn)型的公司，比如瀚藍(lán)環(huán)境，公司快速通過并購主營業(yè)務(wù)，從上市之初以供水為主，逐步發(fā)展到擁有給排水、廢棄物處理、燃?xì)夤?yīng)等完整環(huán)境服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，從傳統(tǒng)市政公用事業(yè)型公司轉(zhuǎn)型為環(huán)境服務(wù)業(yè)公司；作為國資委旗下唯一的上市公司平臺(tái)，擁有未來水務(wù)+環(huán)保模式的興蓉投資（000598，股吧）也是這類公司的代表；三是污水處理細(xì)分行業(yè)中的龍頭，比如巴安水務(wù)，公司在火電行業(yè)具有較大的優(yōu)勢和地位，是火電水處理領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，在公開招投標(biāo)中對火電廠水處理及回用系統(tǒng)的中標(biāo)率為25%；此類公司還有萬邦達(dá)，公司是石油石化行業(yè)工業(yè)水處理的龍頭公司，近兩年明顯受益于煤化工項(xiàng)目提速，未來有望成為業(yè)務(wù)全面、專業(yè)性突出的大型工業(yè)水處理系統(tǒng)全壽命周期服務(wù)商，公司多個(gè)重大項(xiàng)目保障未來數(shù)年的業(yè)績增長。

從投資的角度看，國務(wù)院印發(fā)的《“十二五”全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》，明確指出，“十二五”期間，全國城鎮(zhèn)水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃投資近4300億元。同時(shí)，隨著國家明確提出了對公用事業(yè)進(jìn)行開放，允許社會(huì)資本進(jìn)入公共行業(yè)，要求在壟斷行業(yè)放寬準(zhǔn)入制度，引入競爭機(jī)制。對于整個(gè)污水處理行業(yè)來說，未來幾年內(nèi)行業(yè)將迎來產(chǎn)業(yè)化發(fā)展加速的重要機(jī)遇。

第三篇：江蘇南通市都市生態(tài)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展前景可觀

中投顧問TM 中國領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)

產(chǎn)業(yè)研究 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 園區(qū)規(guī)劃 招商策劃服務(wù)

江蘇南通市都市生態(tài)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展前景可觀

前不久，江蘇省南通市的兩大旅游服務(wù)業(yè)集聚區(qū)：張謇旅游文化產(chǎn)業(yè)園、麒麟紅木文化旅游產(chǎn)業(yè)園已通過南通市資格初審，之后將進(jìn)入最后專家評(píng)審，有望雙雙升級(jí)為南通市級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，使南通市級(jí)以上服務(wù)業(yè)聚居區(qū)總數(shù)達(dá)到8家，數(shù)量位居南通5縣市第一。

中投顧問農(nóng)林牧漁業(yè)研究員鄭宇潔指出，江蘇南通市將生態(tài)文明理念引入城市化整體規(guī)劃，具有長遠(yuǎn)、科學(xué)的戰(zhàn)略眼光和意義。南通市發(fā)展生態(tài)城市建設(shè)與我國堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展有著良好的結(jié)合。近年來，南通市將建設(shè)生態(tài)南通作為南通全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，并先后實(shí)施了藍(lán)天、碧水、寧靜、資源、生態(tài)等一系列環(huán)境綜合整治工程，不僅完善了城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施，而且也克服了一些民生環(huán)境難題，南通市旅游服務(wù)業(yè)的集群發(fā)展將為后續(xù)市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供長久的動(dòng)力支持。

江蘇南通市地處美麗富饒的長江三角洲沖積平原，東臨黃海，南倚長江，氣候溫宜，山青水秀，物阜民豐，素有“崇川福地”之稱。南通市“據(jù)江海之會(huì)、扼南北之喉”，隔江與中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的上海及蘇南地區(qū)相依，被譽(yù)為“北上海”；2008年蘇通長江公路大橋建成通車之后，南通市與上海之間的聯(lián)系更加緊密，南通進(jìn)入上海一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。上海繁榮的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將為南通市生態(tài)農(nóng)業(yè)或生態(tài)農(nóng)莊發(fā)展帶來廣闊的消費(fèi)群體和發(fā)展空間。

2009年6月，南通市發(fā)布了都市生態(tài)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為進(jìn)一步融入上海一小時(shí)都市圈而努力。作為上海北翼城市，南通市將成為長江入?？诳缭桨l(fā)展新格局的核心區(qū)和新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。優(yōu)越的地理優(yōu)勢、豐富的資源稟賦、生態(tài)文明理念的樹立，讓南通市生態(tài)城市建設(shè)以及都市生態(tài)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有了物質(zhì)基礎(chǔ)和思想指導(dǎo)。

中投顧問發(fā)布的《生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)投資情報(bào)分析及點(diǎn)評(píng)》指出，南通市進(jìn)行生態(tài)城市建設(shè)具備交通區(qū)位、城鄉(xiāng)融合、城市經(jīng)濟(jì)等方面的優(yōu)勢。南通市目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了以高等級(jí)公路和鐵路為主骨架，水、陸、空三位一體，內(nèi)聯(lián)外延、四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。高檔精致、綠色健康的農(nóng)產(chǎn)品可以直銷上海都市圈市民餐桌，農(nóng)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)零距離向市區(qū)居民開放。都市生態(tài)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，注重創(chuàng)造農(nóng)業(yè)和城市、人與自然的發(fā)展，農(nóng)業(yè)植被鑲?cè)氤菂^(qū)，不僅有較高的觀賞價(jià)值，也有良好的生態(tài)效益、社會(huì)效益。

南通市都市生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，對精明、智慧，追求性價(jià)比的上海市民來說，不失為一個(gè)便捷、休閑的絕佳度假場所。南通市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的基礎(chǔ)，隨著經(jīng)濟(jì)體制的推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，市政府將進(jìn)一步加大對該系列項(xiàng)目的投資力度，提供強(qiáng)大的資金支持。2012年10月份，南通市通州區(qū)加大對三農(nóng)財(cái)政投入，其中基礎(chǔ)設(shè)施、水利建設(shè)方面的資金達(dá)到

5.1億元。資金的支持，有利于確保都市生態(tài)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的順利發(fā)展和推進(jìn)，同時(shí)建成項(xiàng)目的運(yùn)營也將實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民的增收，有利于實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)發(fā)展。

第四篇：2018年中國綠色能源行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景分析四大綠色能源發(fā)展前景可觀

2018年中國綠色能源行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景分析 四大綠色能

源發(fā)展前景可觀

綠色能源也稱清潔能源，是指不排放污染物、能夠直接用于生產(chǎn)生活的能源。綠色能源可分為狹義和廣義兩種概念。狹義的綠色能源僅指可再生能源，如水能、生物能、太陽能、風(fēng)能、地?zé)崮芎秃Ｑ竽艿?。這些能源消耗之后可以恢復(fù)補(bǔ)充，很少產(chǎn)生污染；廣義的綠色能源則包括在能源的生產(chǎn)、及其消費(fèi)過程中，選用對生態(tài)環(huán)境低污染或無污染的能源，除了上述可再生資源外，還包括非再生資源，如核能、天然氣、清潔煤等。本文所指的綠色能源為廣義上的綠色能源，包含非再生資源（對生態(tài)環(huán)境低污染或無污染的）。中國綠色能源產(chǎn)業(yè)之“風(fēng)能”市場發(fā)展現(xiàn)狀和前景分析 風(fēng)能是一種清潔、安全、可再生的綠色能源，利用風(fēng)能對環(huán)境無污染，對生態(tài)無破壞，環(huán)保效益和生態(tài)效益良好，對于人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。風(fēng)能可以用來發(fā)電、提水、助航、加熱等。目前，利用風(fēng)力發(fā)電已越來越成為風(fēng)能利用的主要形式，受到各國的高度重視，且發(fā)展速度最快。2010-2017年，我國風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量呈上升趨勢。盡管2011年我國風(fēng)電面臨諸多挑戰(zhàn)，但風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量依然達(dá)到62364MW，近一步鞏固了在全球風(fēng)電領(lǐng)袖的地位；2014年，中國累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到了114609MW，同比增長25.38%；截止2017年末，我國累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到了188392MW，在全球累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量的占比上升為34.94%，較上年上升0.24個(gè)百分點(diǎn)。

2010年以來，我國風(fēng)電行業(yè)發(fā)電量逐年增長，從2010年的430億千瓦時(shí)，增長到2017年的2695億千瓦時(shí)。2015年，中國風(fēng)力發(fā)電量為1863億千瓦時(shí)，同比增長31.94%。2016年，中國風(fēng)電發(fā)電增長25.73%，上漲到2113億千瓦時(shí)。2017年，中國風(fēng)電發(fā)電增長27.56%，上漲到2695億千瓦時(shí)。

根據(jù)國家能源局牽頭編制的《可再生能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》提出的要求，到2020年底風(fēng)力發(fā)電要達(dá)到2.5億千瓦時(shí)，理論上預(yù)計(jì)，到2020年，國內(nèi)風(fēng)電累積總裝機(jī)可達(dá)3億千瓦；到2050年，總裝機(jī)規(guī)模將在此基礎(chǔ)上增長9倍達(dá)到300億千瓦，其所消費(fèi)電量將占據(jù)國內(nèi)能源總消費(fèi)量的80%，成為名副其實(shí)的主體能源。

中國綠色能源產(chǎn)業(yè)之“核能”市場發(fā)展現(xiàn)狀和前景分析 核能發(fā)電是利用核反應(yīng)堆中核裂變所釋放出的熱能進(jìn)行發(fā)電的方式。它與火力發(fā)電極其相似。只是以核反應(yīng)堆及蒸汽發(fā)生器來代替火力發(fā)電的鍋爐，以核裂變能代替礦物燃料的化學(xué)能。除沸水堆外，其他類型的動(dòng)力堆都是一回路的冷卻劑通過堆心加熱，在蒸汽發(fā)生器中將熱量傳給二回路或三回路的水，然后形成蒸汽推動(dòng)汽輪發(fā)電機(jī)。沸水堆則是一回路的冷卻劑通過堆心加熱變成70個(gè)大氣壓左右的飽和蒸汽，經(jīng)汽水分離并干燥后直接推動(dòng)汽輪發(fā)電機(jī)。它是實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)電的一種重要方式。

2010年以來，我國核電發(fā)電量逐年增長，近兩年的增速較高。2015年，我國核電發(fā)電量達(dá)1707億千瓦時(shí)，同比增長28.9%；2016年，我國核電發(fā)電量為2127億千瓦時(shí)，同比增長24.5%；2017年，核電發(fā)電量達(dá)到2483億千瓦時(shí)。

我國核能發(fā)電市場正在向黃金期邁進(jìn)。截至2017年年底，我國在運(yùn)核電機(jī)組達(dá)到37臺(tái)，裝機(jī)規(guī)模3581萬千瓦，位列全球第四；2017年核電發(fā)電量2474.69億千瓦時(shí)，占全國總發(fā)電量3.94%，位列全球第三。我國在建核電規(guī)模全球領(lǐng)先，工程項(xiàng)目有序推進(jìn)，截至2017年年底，中國在建核電機(jī)組共20臺(tái)，總裝機(jī)容量2287萬千瓦，在建規(guī)模繼續(xù)保持世界第一。其中，有一半采用的是三代核電技術(shù)。根據(jù)國家提出積極推進(jìn)核電建設(shè)的方案政策，如“十三五”規(guī)劃提出以沿海核電帶為重點(diǎn)，安全建設(shè)自主核電示范工程和項(xiàng)目以及國家發(fā)布的《核電中長期發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年）》指出到2020年我國核電裝機(jī)總量不低于6000萬千瓦，前瞻預(yù)判到2023年我國核電總體裝機(jī)容量將超過7700萬千瓦，在建裝機(jī)容量超過3000萬千瓦，2017-2023年均復(fù)合增長率在為13.25%，核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大。

中國綠色能源產(chǎn)業(yè)之“太陽能”市場發(fā)展現(xiàn)狀和前景分析 太陽是一個(gè)巨大的能量體，能量主要來源于氫聚變成氦的聚變反應(yīng)，產(chǎn)能功率（即每秒產(chǎn)生能量）約為3.8×1023kW。地球只接收到太陽總輻射的22億分之一，但也有約1.7×1014kW。這部分輻射被大氣吸收約占23%，被大氣分子和塵料反射回宇宙空間的太陽輻射約為30%，剩下約占47%能夠到達(dá)地面，約為8.1×1013kW，這個(gè)數(shù)量相當(dāng)于全世界發(fā)電量的幾十萬倍。太陽每年投射到地球的輻射能6×1017千瓦時(shí)，即相當(dāng)于74萬億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。按目前太陽的質(zhì)量消耗速率計(jì)，可維持600億年，所以可以說它是“取之不盡，用之不竭”的能源。

2010-2017年，我國太陽能光伏發(fā)電累計(jì)裝機(jī)容量呈上升趨勢，特別是2013年以來，上升速度較快。2017年，我國太陽能光伏發(fā)電累計(jì)裝機(jī)容量為13025萬千瓦，同比增長68.24%，漲幅較大。

近年來，隨著“打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”口號(hào)的提出，我國太陽能發(fā)電行業(yè)的作用越來越明顯，為促進(jìn)太陽能發(fā)電行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，國家發(fā)布了一系列相關(guān)發(fā)展規(guī)劃。部分發(fā)展規(guī)劃如下：

目前我國光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，行業(yè)發(fā)展總體趨好。截至2017年底，中國光伏發(fā)電累計(jì)裝機(jī)達(dá)到了130.25GW，而此前太陽能“十三五”規(guī)劃的目標(biāo)僅105GW，已經(jīng)提前并超額完成了“十三五規(guī)劃目標(biāo)”。按照目前的發(fā)展趨勢來看，光伏行業(yè)市場容量將呈現(xiàn)出逐年增長態(tài)勢。據(jù)預(yù)測，到2023年我國光伏累計(jì)裝機(jī)容量將超過23000萬千瓦。

中國綠色能源產(chǎn)業(yè)之“生物質(zhì)能”市場發(fā)展現(xiàn)狀和前景分析 生物質(zhì)是指通過光合作用而形成的各種有機(jī)體，包括所有的動(dòng)植物和微生物。而生物質(zhì)能就是太陽能以化學(xué)能形式貯存在生物質(zhì)中的能量形式，即以生物質(zhì)為載體的能量。它直接或間接地來源于綠色植物的光合作用，可轉(zhuǎn)化為常規(guī)的固態(tài)、液態(tài)和氣態(tài)燃料?？衫蒙镔|(zhì)的種類很多，可以從各種各樣的農(nóng)作物、森林的原材料直接獲得，也可以從森林工業(yè)的副產(chǎn)品，回收利用家庭垃圾、回收利用毀壞的木材和紙張中獲得。

目前，中國生物質(zhì)資源科轉(zhuǎn)換為能源的潛力約為4.6億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，已利用量約2200萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，還有約4.4億噸可作為能源利用；今后隨著造林面積的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，生物質(zhì)資源轉(zhuǎn)換為能源的潛力可達(dá)10億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2010-2017年，我國生物質(zhì)及垃圾發(fā)電裝機(jī)規(guī)模呈現(xiàn)上升趨勢，累計(jì)裝機(jī)容量由2010年的5.6GW增加至2017年的15.3GW，7年間增加了2倍。

2010-2017年，我國生物質(zhì)能發(fā)電并網(wǎng)容量呈上升趨勢，2016年全國生物質(zhì)能發(fā)電并網(wǎng)容量1214萬千瓦，到了2017年年底，并網(wǎng)容量達(dá)到1476.2萬千瓦，較上年增長21.59%。

中國生物質(zhì)能發(fā)電發(fā)展趨勢

（1）農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電突破經(jīng)濟(jì)性瓶頸者將享受先發(fā)優(yōu)勢 農(nóng)林生物質(zhì)直燃發(fā)電是目前最常見的一種生物質(zhì)發(fā)電技術(shù)，以秸稈為例，秸稈發(fā)電是指以農(nóng)作物秸稈為主要燃料的一種發(fā)電方式，將秸稈送入鍋爐直接燃燒，發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，放出熱量，利用這些熱量再進(jìn)行發(fā)電，秸稈發(fā)電是秸稈優(yōu)化利用的最主要形式之一。

（2）生物質(zhì)燃料收儲(chǔ)運(yùn)體系成熟度不斷提升

農(nóng)村地區(qū)生物質(zhì)資源豐富，一般而言當(dāng)?shù)乜墒占Y源量約為生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目需求量的10倍以上，并不存在供給短缺問題。因此只要?jiǎng)?chuàng)新收購模式，加大精細(xì)化管理力度，生物質(zhì)企業(yè)可以大大提升對燃料市場的管控能力。（3）技術(shù)進(jìn)步將逐步提升生物質(zhì)電廠的盈利性

生物質(zhì)發(fā)電技術(shù)的提升，有效提高機(jī)組的熱效率，在使用同等燃料的情況下，輸出的電能更多。目前高溫超高壓機(jī)組已開始在生物質(zhì)電廠使用，轉(zhuǎn)化效率提高到30%以上，隨著BIGCC和熱化學(xué)技術(shù)在生物質(zhì)電廠的應(yīng)用，未來生物質(zhì)電廠轉(zhuǎn)化效率有望達(dá)到39%。燃料成本的盈虧平衡點(diǎn)將大大提升。從政策發(fā)展走勢和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下能源基礎(chǔ)支撐發(fā)展的作用，以及國家在推進(jìn)節(jié)能減排以兌現(xiàn)對入世的承諾等綜合因素來看，前瞻認(rèn)為，2018-2023年間，生物智能發(fā)展產(chǎn)業(yè)裝機(jī)規(guī)模將保持在15%-20%的增長率，至2023年中國生物質(zhì)能發(fā)電裝機(jī)規(guī)模將突破40GW。

以上數(shù)據(jù)分析均來源于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國綠色能源（清潔能源）產(chǎn)業(yè)市場前瞻報(bào)告》。更多深度行業(yè)分析盡在【前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人APP】，還可以與500+經(jīng)濟(jì)學(xué)家/資深行業(yè)研究員交流互動(dòng)。

第五篇：中小服裝企業(yè)的品牌營銷策略

直銷行業(yè)在這個(gè)經(jīng)濟(jì)寒冬逆市飄紅，讓很多企業(yè)紛紛試水直銷模式，但是，在我的接觸和觀察中，仍然有相當(dāng)一部分的中小直銷企業(yè)不太注重品牌建設(shè)，認(rèn)為只要 能夠吸引成熟的系統(tǒng)或者團(tuán)隊(duì)就有了銷量，其實(shí)不然，在海量信息快速傳播的今天，在直銷巨頭和傳統(tǒng)行業(yè)巨頭強(qiáng)大營銷攻勢的擠壓下，直銷單靠人傳人的口碑營銷 是很單薄的，會(huì)議營銷也因?yàn)樵絹碓骄鞯南M(fèi)者而開始變得效率低下，況且以上兩種營銷手段都有其時(shí)間、地域和人數(shù)的局限性。所以，中小直銷企業(yè)若想沖出重 圍，除了成熟的系統(tǒng)操作和質(zhì)量過硬的產(chǎn)品之外，還需要有足夠創(chuàng)新的品牌策略。

案例背景

L公司是一家經(jīng)營了十幾年的日用品企業(yè)，年銷售額接近1億元人民幣，用旗下幾個(gè)子品牌試水直銷模式一年多，銷售一直半生不死，原有傳統(tǒng)渠道的生 意也逐漸萎縮，遂找到我尋求解決方案。經(jīng)診斷分析，L公司的產(chǎn)品雖然質(zhì)量很好，但與市場一線品牌產(chǎn)品的傳播訴求同質(zhì)化比較嚴(yán)重，由于直銷運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)不足，對 市場人員的管理不力，靠單一的會(huì)議營銷拉動(dòng)銷售，效果不明顯，直銷員活躍率很低而流動(dòng)率很大，真可謂長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。究其原因，是品牌缺 乏市場號(hào)召力，營銷手段陳舊單一，在強(qiáng)大的競爭環(huán)境下只能是節(jié)節(jié)敗退。經(jīng)過一段時(shí)間的深入了解和腦力風(fēng)暴之后，我們制定出了一個(gè)整合營銷方案，步驟如下 ——

一、重新塑造品牌內(nèi)涵

我們重新提煉出產(chǎn)品獨(dú)特的銷售賣點(diǎn)，重新設(shè)計(jì)、升級(jí)了品牌LOGO和VI系統(tǒng)，給直銷模式下幾個(gè)子品牌貼上“文化標(biāo)簽”，即運(yùn)用品牌背后的故事 賦予品牌新的靈魂，而且故事的背景正好貼合其市場定位23到33歲的女性白領(lǐng)，這些70年代后期到80年代初出生的女性消費(fèi)者有較強(qiáng)的個(gè)性需求，追求高品 質(zhì)、有文化內(nèi)涵的小資生活，品牌故事能讓直銷員和經(jīng)銷商在介紹產(chǎn)品的時(shí)候有很好的切入點(diǎn)，用故事來引出產(chǎn)品的功能和效用，要比冷冰冰的單刀直入和產(chǎn)品演示 更能引發(fā)顧客心靈的共鳴，容易取得極大的情感認(rèn)同，為促成銷售更好地搭橋鋪路。

二、啟用品牌文化傳播大使

通過市場部人員的宣導(dǎo)和培訓(xùn)，挑選聘用了具有親和力、影響力和廣泛人際網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)員、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人作為公司的品牌文化大使，頒發(fā)公司最高層領(lǐng)導(dǎo)親 筆簽字的精美聘書，還有與高層的合照，這些東西讓他們可以在展業(yè)的時(shí)候向顧客展示，擺放在工作室的辦公桌或掛在墻上，都能起到很強(qiáng)的說服力和感染力，也借 此向市場強(qiáng)勢傳播品牌文化。

通過公司的組織和策劃，以及品牌文化大使的參與下，開展一系列與品牌有關(guān)的營銷活動(dòng)如《生命中最感動(dòng)的第一次》有獎(jiǎng)?wù)魑?、《平淡最真的生活》攝 影比賽等等，獲獎(jiǎng)作品均刊登在公司內(nèi)部刊物和網(wǎng)站、論壇等，廣泛傳播到市場的每個(gè)角落，極大地調(diào)動(dòng)了市場對品牌的關(guān)注度和參與度。

三、推動(dòng)一系列網(wǎng)絡(luò)營銷方案

從L公司的資金實(shí)力看，與其像安利、雅芳那樣花大錢到收視率高的電視臺(tái)打廣告、請代言人，不如多花點(diǎn)精力在互聯(lián)網(wǎng)營銷上尋求突圍。由于市場定位 決定了消費(fèi)者大多是經(jīng)驗(yàn)豐富的網(wǎng)民，而且面對日益嚴(yán)重?cái)_亂市場秩序的網(wǎng)絡(luò)低價(jià)銷售，盡早實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營銷是大勢所趨，但由于互聯(lián)網(wǎng)沒有時(shí)間和地域的限制，要很 好地控制并不容易，所以更需要充分發(fā)揮其優(yōu)勢的一面，就是“精準(zhǔn)”和“互動(dòng)”這兩個(gè)功能。首先，要做到精準(zhǔn)營銷，必須明白目標(biāo)消費(fèi)者在哪里，他們通常會(huì)用 什么互聯(lián)網(wǎng)功能，基于此，我們在人氣較高的直銷論壇、直銷門戶還有部分白領(lǐng)的生活頻道作了鏈接廣告，鏈接的對象都是互動(dòng)營銷的活動(dòng)主頁，以此吸引更多眼 球。

第二，鼓勵(lì)經(jīng)銷商以上級(jí)別的客戶在淘寶等C2C網(wǎng)站開網(wǎng)店，并且通過官方宣布專賣店和網(wǎng)店實(shí)行統(tǒng)一價(jià)格銷售，凡是購買了低價(jià)產(chǎn)品的顧客將不享受 售后服務(wù)，揭露低價(jià)銷售者經(jīng)公司核實(shí)之后給予不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)，而違規(guī)操作低價(jià)銷售的業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商公司將被處以重罰，甚至取消銷售資格，這一系列舉措極大 地整頓了市場秩序，網(wǎng)店和經(jīng)銷商們比拼的不再是價(jià)格，而是服務(wù)速度和質(zhì)量。

再者，在互動(dòng)營銷方面，啟用了粉絲論壇、即時(shí)溝通的QQ群、最美博客空間秀、品牌廣告詞有獎(jiǎng)?wù)骷?、活?dòng)策劃達(dá)人比賽等等，既拉動(dòng)了銷售又吸引了 更多的新人加入，品牌的知名度和美譽(yù)度不斷躥升。在這當(dāng)中，都有大量的品牌文化大使參與進(jìn)去，及時(shí)引導(dǎo)正面討論，發(fā)現(xiàn)負(fù)面信息就會(huì)馬上和公司公關(guān)部聯(lián)系，做到防范危機(jī)于未燃。

四、推動(dòng)經(jīng)銷商開設(shè)體驗(yàn)工作室

利用首次進(jìn)貨有折扣優(yōu)惠的方式，發(fā)動(dòng)有實(shí)力的經(jīng)銷商開設(shè)“體驗(yàn)工作室”，工作室的地點(diǎn)規(guī)定選擇在企業(yè)辦公密集的寫字樓里，相對臨街鋪面來說，租 金更低而且又靠近目標(biāo)消費(fèi)者，通過發(fā)傳單、廣告牌等指引消費(fèi)者找到工作室，白領(lǐng)們可以在午休或下班的時(shí)候到工作室免費(fèi)體globrand.com驗(yàn)或者購 買產(chǎn)品，工作室也會(huì)不定時(shí)舉辦產(chǎn)品沙龍或小型培訓(xùn)活動(dòng)。人性化的布置使得來工作室的顧客感到賓至如歸，有家的舒適感，線下的親身體驗(yàn)和網(wǎng)店銷售形成了良性 的互補(bǔ)。

另外，經(jīng)銷商通過自己的博客記錄日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，描述每次體驗(yàn)活動(dòng)的心得，甚至上傳分享活動(dòng)的照片、視頻，這讓新人能夠從各方面很快熟悉團(tuán) 隊(duì)作風(fēng)，迅速融入團(tuán)隊(duì)的氛圍。而且，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人通過QQ、MSN，甚至是搜索引擎廣告等各種社會(huì)化媒體工具取得了極大的影響范圍，把“水泥+鼠標(biāo)”的優(yōu)勢 發(fā)揮得淋漓盡致。

中小品牌所面臨的挑戰(zhàn)

不管你是否感受得到，不管你是否承認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)正在影響或改變所有的商業(yè)模式，這種趨勢誰也無法阻擋。但是我們必須明白的是，直銷和互聯(lián)網(wǎng)的有機(jī) 結(jié)

合，并不是顛覆或者取代原有的直銷模式，而是作為一種強(qiáng)大的工具起到互補(bǔ)的作用，對于強(qiáng)調(diào)地面合作的直銷來說，互聯(lián)網(wǎng)無法決定成功與否，但對直銷企業(yè)的 營銷卻會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，而其面臨的挑戰(zhàn)也是多樣化的。

首先，鼓勵(lì)經(jīng)銷商開設(shè)網(wǎng)店等一系列措施仍然不能避免低價(jià)銷售的出現(xiàn)，而這個(gè)問題我們一定要在源頭找出原因。低價(jià)銷售的最大癥結(jié)就是經(jīng)銷商迫于業(yè) 績壓力，或是為了更高級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)而囤貨，然后再低價(jià)傾銷。解決這個(gè)問題三步走，一是不要把獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)定得不切實(shí)際，終端市場消化不了的東西遲早是會(huì)變成毒瘤 的;二是把固定目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)變成按百分比計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣經(jīng)銷商就不會(huì)為了固定的那個(gè)數(shù)字而付出更大的代價(jià)，按比例算，多勞多得不封頂;第三，就是狠抓重罰 了，這個(gè)當(dāng)然是不想做但又不得不做的事情。良好的市場秩序是保證新、老、大、小直銷員和經(jīng)銷商們公平競爭的前提，這也能讓消費(fèi)者對公司更加信任。第二，互聯(lián)網(wǎng)由于其傳播速度快、范圍廣、應(yīng)用技術(shù)復(fù)雜多變，所以公司需要有大量的人員去培訓(xùn)、指導(dǎo)，實(shí)時(shí)跟蹤和及時(shí)反應(yīng)，否則一旦形成輿論危機(jī)則很難控制。因?yàn)槿魏喂径疾豢赡茏龅經(jīng)]有產(chǎn)品質(zhì)量問題和服務(wù)投訴，而遇到這種問題的時(shí)候，快速、正確的引導(dǎo)是非常關(guān)鍵的。

第三，如何保持網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)的人氣是一門很深的學(xué)問，這需要更多的意見領(lǐng)袖和專家型顧問來引發(fā)討論，激發(fā)會(huì)員參與活動(dòng)的積極性，如果能形成“病 毒營銷”，讓會(huì)員們自發(fā)地、樂此不疲地去廣泛宣傳，才算得上是成功的網(wǎng)絡(luò)口碑營銷，公司的品牌大使在初期就必須懂得制造這樣的“鯰魚效應(yīng)”。

所以，面對這些挑戰(zhàn)，中小直銷企業(yè)要想在行業(yè)的夾縫當(dāng)中生存和發(fā)展，一定要注意以下五個(gè)要素：

1.找到行業(yè)細(xì)分品類或者提煉出產(chǎn)品的特殊賣點(diǎn)，大做品牌文化的文章;

2.制定并執(zhí)行“低成本、高成效”的營銷策略，關(guān)注投資報(bào)率;

3.正面引導(dǎo)品牌的口碑傳播，及時(shí)對負(fù)面信息進(jìn)行反饋;

4.高質(zhì)量的產(chǎn)品+人性化的獎(jiǎng)金制度+優(yōu)秀的直銷員培訓(xùn)體系;

5.練好內(nèi)功，提升內(nèi)部管理機(jī)制的效用;

優(yōu)莎娜(USANA)和美安(MarketAmerica)在臺(tái)灣等地實(shí)現(xiàn)了快速增長，他們就是利用博客、SKYPE等互聯(lián)網(wǎng)工具來發(fā)展組織 的，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)幾乎貫穿了其營銷推廣、新聞發(fā)布、活動(dòng)宣導(dǎo)、獎(jiǎng)金查詢、組織結(jié)構(gòu)查詢等等職能。這說明了未來直銷業(yè)的競爭將是多方位、立體式的，誰把握 住營銷發(fā)展趨勢，獲得了市場關(guān)注的制高點(diǎn)，誰就將笑到最后。

結(jié)語

由于整個(gè)中國的直銷業(yè)仍處于盤整規(guī)范的階段，因此，中小直銷企業(yè)首先要通過合法性審查，爭取早日拿到直銷經(jīng)營許可證，方可大展拳腳。而對于中小 直銷企業(yè)來說，品牌營銷是一項(xiàng)“優(yōu)化原有直銷模式、結(jié)合創(chuàng)新營銷手段”的系統(tǒng)工程，這就要求企業(yè)要按照品牌的定位和規(guī)劃，對直銷體系進(jìn)行調(diào)整、創(chuàng)新并有效 整合。任何企業(yè)的品牌策略都不能是單一的，而應(yīng)該是多條腿走路，向潛在市場多方位延伸。

中小直銷企業(yè)在品牌推廣上，一定要保證品牌的原創(chuàng)性和獨(dú)特性，關(guān)注品牌背后的內(nèi)涵，告別赤裸裸的、粗放式的手段，取而代之的是精耕細(xì)作、人性化 的市場引導(dǎo)，利用強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)工具，充分發(fā)揮直銷應(yīng)有的口碑營銷、互動(dòng)營銷的功能，方能以小博大，在殘酷的市場競爭中取得一席之地。