第一篇：縣領(lǐng)導(dǎo)開展企業(yè)調(diào)研報告

關(guān)于XX鎮(zhèn)企業(yè)走訪的調(diào)查報告

根據(jù)縣委、縣政府企業(yè)走訪活動安排，10月25日，我們組織專班對XX鎮(zhèn)企業(yè)運行情況進行了專題調(diào)研。深入到FH、WK等5家企業(yè)生產(chǎn)一線，詳細了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困難、問題，傳達宣傳了有關(guān)中小企業(yè)扶持政策，并征求了各企業(yè)老總對政府及部門的意見和建議，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、基本情況

XX鎮(zhèn)現(xiàn)有大小企業(yè)100家，其中規(guī)模以上企業(yè)3家，主要從事機械和紡織服裝等行業(yè)。今年以來，盡管全國范圍內(nèi)經(jīng)濟下行壓力增大，但全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟總體上仍然保持著平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢，元-9月，完成工業(yè)產(chǎn)值11.9億元，銷售收入11.5億元，利稅4800萬元，同比分別增長30.3%、30.5%、31.2%。

二、存在問題

在總體經(jīng)營狀況穩(wěn)步提高的同時，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中仍存在著一些問題，綜合XX鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和企業(yè)反映情況，主要存在下面六個方面的問題。

1、招工難。這是一個共性問題，在勞動密集型企業(yè)顯得尤為十分突出。AKFH品有限公司滿負荷生產(chǎn)需要1000

人，現(xiàn)有職工人數(shù)500人，公司老總反映，他們是年年招、月月招、天天招，甚至不論男女，不限年齡，可公司員工總是在500人上下浮動。WKBB制造有限公司成立于1993年，管理層人員年齡普遍偏高，今年，公司為了優(yōu)化管理層人員年齡結(jié)構(gòu)，以底薪10萬元的標(biāo)準面向社會招聘有經(jīng)驗、懂管理的年輕人士，半年下來，竟無人問津。

2、融資難。受經(jīng)濟下行壓力增大的影響，很多企業(yè)存在資金回收慢，流動資金不足的問題，表現(xiàn)得最為明顯的是HNQPSH機械有限公司。該企業(yè)老總說，以前實行訂單生產(chǎn)，一般按四個階段進行結(jié)賬，即30%的預(yù)付款、30%的進度款、30%的驗收款、10%的質(zhì)量保證金，而現(xiàn)在這些都被模糊化了。他還告訴我們，10月份他們就要與ZHY集團簽訂一份5000萬元的生產(chǎn)合同，流動資金不足是目前最大的困惑。

3、負擔(dān)重。主要表現(xiàn)在兩個方面。一是在稅收問題上，許多老板反映我縣的土地使用費相對過高。他們說，按照國家規(guī)定標(biāo)準，一級城縣土地使用費為20元/㎡,二級城縣為15元/㎡，三級城縣控制在10元/㎡以內(nèi)，我縣的土地使用費為10元/㎡，是周邊TS、WS等同類縣的2倍。二是在報刊雜志征訂上，許多老總覺得負擔(dān)很大，各種報刊雜志費征訂數(shù)量一年比一年多，價格也一年比一年漲。

HNAKFH品有限公司老總反映，公司每年征訂的各類報刊

雜志達10多個門類，有的甚至要重復(fù)征訂8份以上，公司僅報刊雜志征訂每年都要開支近2萬元。

4、辦證難。HNAKFH品有限公司是一家從事FWB深加工項目的企業(yè)，產(chǎn)品主要銷往國外。2009年底，公司意識到本行業(yè)勞動密度大、技術(shù)含量低、市場需求量在減少的實際，決定實行產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，進軍GD行業(yè)，開拓國內(nèi)高端市場。為此，公司多次到省藥監(jiān)局申請辦理《醫(yī)療生產(chǎn)許可證》，直至去年才辦理成功，前后歷時兩年，但去年申辦的《產(chǎn)品注冊證》到目前為止仍然沒有全部完成。

5、保險難。一是員工不愿意參與保險。大部分企業(yè)愿意為員工投保，但很多員工對企業(yè)缺乏信心，隨時準備跳槽，加上眼前利益影響，對參保存在抵觸情緒。二工傷保險受限制。企業(yè)愿意為辦理工傷保險，但按照社會保險“五險合一”的政策，企業(yè)在為員工購買工傷保險的同時還必須為員工購買養(yǎng)老、生育、失業(yè)和醫(yī)療保險。三是保險存在重疊現(xiàn)象。很多企業(yè)員工大多數(shù)是農(nóng)民工，已經(jīng)參與了新農(nóng)合，再參與社保是一種重復(fù)保險，有的企業(yè)反映他們通過商業(yè)保險辦理了工傷保險，但辦理社保時仍需辦理工傷保險，無形中增加了企業(yè)的負擔(dān)。

三、有關(guān)對策和建議

針對工業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題，提出建議如下：

1、加強企業(yè)走訪，增強企業(yè)生產(chǎn)信心。越是在困難時期，企業(yè)越是要樹立信心。面對當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的嚴峻形勢，要繼續(xù)實行“四大家”領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，對重點企業(yè)、重點項目實行一企一策、一項一策。各單位和部門要上門面對面聆聽企業(yè)需求，針對問題抓緊落實解決措施，建立“走訪-過堂-解決”長效機制為企業(yè)排憂解難。在企業(yè)反映的各種問題中，個性化問題由各部門加強對口服務(wù)快速解決；共性問題則通過政策和制度的修訂給予幫助。

2、拓寬融資渠道，緩解企業(yè)融資難題。根據(jù)初步摸底調(diào)查，QPSH機械、AKFH等企業(yè)流動資金不足，急需信貸資金2000萬元。為幫助企業(yè)解決資金難問題，建議從三個方面加大工作力度。一是密切政銀企會商，政府要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強與銀行機構(gòu)與企業(yè)之間的溝通聯(lián)系，促進銀企信貸資金供求有效對接。舉辦銀企對接會，積極促成銀行機構(gòu)加大對企業(yè)的信貸傾斜扶持，盡力幫助企業(yè)緩解資金困難。金融部門要引導(dǎo)企業(yè)申報授信工作，簡化程序，提高效率。對涉及到授信企業(yè)的審計費、評估費、申報費一律減半征收。二是引進有實力的擔(dān)保公司。融資難還體現(xiàn)在企業(yè)貸款難以找到合適的擔(dān)保公司、擔(dān)保企業(yè)，抵押擔(dān)保程序繁雜、貸款到位周期長。對此，應(yīng)該積極引進有實力又經(jīng)營規(guī)范的擔(dān)保公司，加大對目前已有擔(dān)

保公司的扶持力度，充分發(fā)揮擔(dān)保公司在企業(yè)融資中的作用。三是加快專項資金扶持。企業(yè)貸款審批復(fù)雜、周期較長，為了幫助企業(yè)更快地渡過難關(guān)，可以對一些有市場、有效益企業(yè)加大縣域經(jīng)濟發(fā)展資金、財政周轉(zhuǎn)金等專項資金的支持力度，幫助渡過困難期。

3、提升服務(wù)水平，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是加大辦證服務(wù)力度。這次企業(yè)反映的醫(yī)療生產(chǎn)許可需要在省藥監(jiān)局辦理，門檻高、要求高，審批手續(xù)復(fù)雜，單靠企業(yè)自己跑，難度很大?？h藥監(jiān)部門要加大引導(dǎo)幫扶力度，對全縣范圍的辦證需求情況進行全面調(diào)查摸底，制定方案，組建代辦服務(wù)專班，專門對接省藥監(jiān)局和有關(guān)企業(yè)，實現(xiàn)集中公關(guān)、集中辦證，確保企業(yè)早日轉(zhuǎn)型辦證成功。二是切實減輕企業(yè)負擔(dān)。針對各種報刊雜志亂收費、亂攤派、重復(fù)征收的情況，各地各部門要科學(xué)分配征訂任務(wù)，不能隨意加數(shù)。要嚴肅紀律，加大對各類報刊雜志的整頓清理力度，對重復(fù)征訂、亂攤派等行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴厲查處。三是加大招工力度。積極出臺有利于吸引我縣外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)的政策措施。目前，我縣長期穩(wěn)定在外省務(wù)工的人員有近20萬人，只要吸引10%左右的人員返鄉(xiāng)就業(yè)，就可以滿足企業(yè)所需。針對企業(yè)反映的技術(shù)人才、儲備人才不足的情況，縣人社部門要強化用工培訓(xùn)，將培訓(xùn)與企業(yè)用工對接起來，有針對性地組織定向培訓(xùn)，以便為企業(yè)提供“適銷對路”的專業(yè)人才；要推動校企合作，尤其是與職業(yè)院

校的合作，提高我縣職業(yè)院校畢業(yè)生留縣工作的比例。四是靈活調(diào)整社保措施。減少企業(yè)繳費壓力，對于經(jīng)營存在困難的企業(yè)在社會保險緩繳期限內(nèi)可按不低于社會平均工資標(biāo)準的60%為繳費基數(shù)，一年后視企業(yè)經(jīng)營狀況逐步提高。企業(yè)繳納社會保險費有困難的，可以實行企業(yè)與個人分開核定。

4、加大投入力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是工業(yè)發(fā)展的硬環(huán)境，很多企業(yè)生產(chǎn)效益好，擴規(guī)發(fā)展、做大做強的意愿強烈，但由于水、電、路等配套基礎(chǔ)設(shè)施不到位，發(fā)展陷入瓶頸。建議縣委、縣政府充分考慮到地方建設(shè)發(fā)展的熱情，繼續(xù)加大支持和協(xié)調(diào)力度，縣交通部門要持續(xù)加大資金投入力度，支持改造升級工程，確保工程早日開工，早日改造完畢。

第二篇：縣領(lǐng)導(dǎo)開展企業(yè)調(diào)研報告

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關(guān)于XX鎮(zhèn)企業(yè)走訪的調(diào)查報告

根據(jù)縣委、縣政府企業(yè)走訪活動安排，10月25日，我們組織專班對XX鎮(zhèn)企業(yè)運行情況進行了專題調(diào)研。深入到FH、WK等5家企業(yè)生產(chǎn)一線，詳細了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困難、問題，傳達宣傳了有關(guān)中小企業(yè)扶持政策，并征求了各企業(yè)老總對政府及部門的意見和建議，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、基本情況

XX鎮(zhèn)現(xiàn)有大小企業(yè)100家，其中規(guī)模以上企業(yè)3家，主要從事機械和紡織服裝等行業(yè)。今年以來，盡管全國范圍內(nèi)經(jīng)濟下行壓力增大，但全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟總體上仍然保持著平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢，元-9月，完成工業(yè)產(chǎn)值11.9億元，銷售收入11.5億元，利稅4800萬元，同比分別增長30.3%、30.5%、31.2%。

二、存在問題

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在總體經(jīng)營狀況穩(wěn)步提高的同時，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中仍存在著一些問題，綜合XX鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和企業(yè)反映情況，主要存在下面六個方面的問題。

1、招工難。這是一個共性問題，在勞動密集型企業(yè)顯得尤為十分突出。AKFH品有限公司滿負荷生產(chǎn)需要1000人，現(xiàn)有職工人數(shù)500人，公司老總反映，他們是年年招、月月招、天天招，甚至不論男女，不限年齡，可公司員工總是在500人上下浮動。WKBB制造有限公司成立于1993年，管理層人員年齡普遍偏高，今年，公司為了優(yōu)化管理層人員年齡結(jié)構(gòu)，以底薪10萬元的標(biāo)準面向社會招聘有經(jīng)驗、懂管理的年輕人士，半年下來，竟無人問津。

2、融資難。受經(jīng)濟下行壓力增大的影響，很多企業(yè)存在資金回收慢，流動資金不足的問題，表現(xiàn)得最為明顯的是HNQPSH機械有限公司。該企業(yè)老總說，以前實行訂單生產(chǎn)，一般按四個階段進行結(jié)賬，即30%的預(yù)付款、30%的進度款、30%的驗收款、10%的質(zhì)量保證金，而現(xiàn)在這些都被模糊化了。他還告訴我們，10月份他們就要與ZHY集團簽訂一份5000萬元的生產(chǎn)合同，流動資金不足是目前最大的困惑。

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3、負擔(dān)重。主要表現(xiàn)在兩個方面。一是在稅收問題上，許多老板反映我縣的土地使用費相對過高。他們說，按照國家規(guī)定標(biāo)準，一級城縣土地使用費為20元/㎡,二級城縣為15元/㎡，三級城縣控制在10元/㎡以內(nèi)，我縣的土地使用費為10元/㎡，是周邊TS、WS等同類縣的2倍。二是在報刊雜志征訂上，許多老總覺得負擔(dān)很大，各種報刊雜志費征訂數(shù)量一年比一年多，價格也一年比一年漲。HNAKFH品有限公司老總反映，公司每年征訂的各類報刊雜志達10多個門類，有的甚至要重復(fù)征訂8份以上，公司僅報刊雜志征訂每年都要開支近2萬元。

4、辦證難。HNAKFH品有限公司是一家從事FWB深加工項目的企業(yè)，產(chǎn)品主要銷往國外。2009年底，公司意識到本行業(yè)勞動密度大、技術(shù)含量低、市場需求量在減少的實際，決定實行產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，進軍GD行業(yè)，開拓國內(nèi)高端市場。為此，公司多次到省藥監(jiān)局申請辦理《醫(yī)療生產(chǎn)許可證》，直至去年才辦理成功，前后歷時兩年，但去年申辦的《產(chǎn)品注冊證》到目前為止仍然沒有全部完成。

5、保險難。一是員工不愿意參與保險。大部分企業(yè)愿意為員工投保，但很多員工對企業(yè)缺乏信心，隨時準備跳--------------------------精品 文檔-------

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槽，加上眼前利益影響，對參保存在抵觸情緒。二工傷保險受限制。企業(yè)愿意為辦理工傷保險，但按照社會保險“五險合一”的政策，企業(yè)在為員工購買工傷保險的同時還必須為員工購買養(yǎng)老、生育、失業(yè)和醫(yī)療保險。三是保險存在重疊現(xiàn)象。很多企業(yè)員工大多數(shù)是農(nóng)民工，已經(jīng)參與了新農(nóng)合，再參與社保是一種重復(fù)保險，有的企業(yè)反映他們通過商業(yè)保險辦理了工傷保險，但辦理社保時仍需辦理工傷保險，無形中增加了企業(yè)的負擔(dān)。

三、有關(guān)對策和建議

針對工業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題，提出建議如下：

1、加強企業(yè)走訪，增強企業(yè)生產(chǎn)信心。越是在困難時期，企業(yè)越是要樹立信心。面對當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的嚴峻形勢，要繼續(xù)實行“四大家”領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，對重點企業(yè)、重點項目實行一企一策、一項一策。各單位和部門要上門面對面聆聽企業(yè)需求，針對問題抓緊落實解決措施，建立“走訪-過堂-解決”長效機制為企業(yè)排憂解難。在企業(yè)反映的各種問題中，個性化問題由各部門加強對口服務(wù)快速解決；共性問題則通過政策和制度的修訂給予幫助。

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2、拓寬融資渠道，緩解企業(yè)融資難題。根據(jù)初步摸底調(diào)查，QPSH機械、AKFH等企業(yè)流動資金不足，急需信貸資金2000萬元。為幫助企業(yè)解決資金難問題，建議從三個方面加大工作力度。一是密切政銀企會商，政府要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強與銀行機構(gòu)與企業(yè)之間的溝通聯(lián)系，促進銀企信貸資金供求有效對接。舉辦銀企對接會，積極促成銀行機構(gòu)加大對企業(yè)的信貸傾斜扶持，盡力幫助企業(yè)緩解資金困難。金融部門要引導(dǎo)企業(yè)申報授信工作，簡化程序，提高效率。對涉及到授信企業(yè)的審計費、評估費、申報費一律減半征收。二是引進有實力的擔(dān)保公司。融資難還體現(xiàn)在企業(yè)貸款難以找到合適的擔(dān)保公司、擔(dān)保企業(yè)，抵押擔(dān)保程序繁雜、貸款到位周期長。對此，應(yīng)該積極引進有實力又經(jīng)營規(guī)范的擔(dān)保公司，加大對目前已有擔(dān)保公司的扶持力度，充分發(fā)揮擔(dān)保公司在企業(yè)融資中的作用。三是加快專項資金扶持。企業(yè)貸款審批復(fù)雜、周期較長，為了幫助企業(yè)更快地渡過難關(guān)，可以對一些有市場、有效益企業(yè)加大縣域經(jīng)濟發(fā)展資金、財政周轉(zhuǎn)金等專項資金的支持力度，幫助渡過困難期。

3、提升服務(wù)水平，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是加大辦證服務(wù)力度。這次企業(yè)反映的醫(yī)療生產(chǎn)許可需要在省藥監(jiān)局--------------------------精品 文檔-------

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辦理，門檻高、要求高，審批手續(xù)復(fù)雜，單靠企業(yè)自己跑，難度很大?？h藥監(jiān)部門要加大引導(dǎo)幫扶力度，對全縣范圍的辦證需求情況進行全面調(diào)查摸底，制定方案，組建代辦服務(wù)專班，專門對接省藥監(jiān)局和有關(guān)企業(yè)，實現(xiàn)集中公關(guān)、集中辦證，確保企業(yè)早日轉(zhuǎn)型辦證成功。二是切實減輕企業(yè)負擔(dān)。針對各種報刊雜志亂收費、亂攤派、重復(fù)征收的情況，各地各部門要科學(xué)分配征訂任務(wù)，不能隨意加數(shù)。要嚴肅紀律，加大對各類報刊雜志的整頓清理力度，對重復(fù)征訂、亂攤派等行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴厲查處。三是加大招工力度。積極出臺有利于吸引我縣外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)的政策措施。目前，我縣長期穩(wěn)定在外省務(wù)工的人員有近20萬人，只要吸引10%左右的人員返鄉(xiāng)就業(yè)，就可以滿足企業(yè)所需。針對企業(yè)反映的技術(shù)人才、儲備人才不足的情況，縣人社部門要強化用工培訓(xùn)，將培訓(xùn)與企業(yè)用工對接起來，有針對性地組織定向培訓(xùn)，以便為企業(yè)提供“適銷對路”的專業(yè)人才；要推動校企合作，尤其是與職業(yè)院校的合作，提高我縣職業(yè)院校畢業(yè)生留縣工作的比例。四是靈活調(diào)整社保措施。減少企業(yè)繳費壓力，對于經(jīng)營存在困難的企業(yè)在社會保險緩繳期限內(nèi)可按不低于社會平均工資標(biāo)準的60%為繳費基數(shù)，一年后視企業(yè)經(jīng)營狀況逐步提--------------------------精品 文檔-------

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高。企業(yè)繳納社會保險費有困難的，可以實行企業(yè)與個人分開核定。

4、加大投入力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是工業(yè)發(fā)展的硬環(huán)境，很多企業(yè)生產(chǎn)效益好，擴規(guī)發(fā)展、做大做強的意愿強烈，但由于水、電、路等配套基礎(chǔ)設(shè)施不到位，發(fā)展陷入瓶頸。建議縣委、縣政府充分考慮到地方建設(shè)發(fā)展的熱情，繼續(xù)加大支持和協(xié)調(diào)力度，縣交通部門要持續(xù)加大資金投入力度，支持改造升級工程，確保工程早日開工，早日改造完畢。

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第三篇：領(lǐng)導(dǎo)開展群眾路線調(diào)研報告

文章

來源 蓮山課

件 w w w.5 Y K

j.Co M 2

領(lǐng)導(dǎo)開展群眾路線調(diào)研報告

陽春三月，芳草復(fù)綠。3月17日上午，市委書記xx一早就來到xx鎮(zhèn)xx垱、xx譚、xx灣、xx槽等村走訪調(diào)研，就怎樣實施“中心村莊規(guī)劃”、怎樣深化“三萬”工作、怎樣縱深推進黨的群眾路線教育活動掌握第一手資料。通過實地察看基層黨組織、走訪慰問老黨員和貧困戶、召開座談會等方式，廣泛征求基層黨員干部及群眾的意見與建議，為進一步改進工作作風(fēng)、解決“四風(fēng)“問題奠定扎實基礎(chǔ)。調(diào)研活動把黨的群眾路線教育活動帶向基層一線，讓優(yōu)良傳統(tǒng)生根開花結(jié)果，美妙的足音在春天回蕩，務(wù)實的作風(fēng)刻在百姓心上。

中心村莊要建成群眾喜歡的“農(nóng)民公寓”

xx一行在xx垱村調(diào)研中心村莊建設(shè)時，xx鎮(zhèn)委書記呂xx首先介紹了該鎮(zhèn)“一主兩副”（一主即以鎮(zhèn)區(qū)為主，兩副分別是鎮(zhèn)南xx垱片區(qū)和鎮(zhèn)東北泥北片區(qū)）中心村莊規(guī)劃情況。關(guān)于中心村莊選址，呂xx說：“廣大村民對中心村莊位置選擇意見不一，大家都希望選點靠近自己的田地。”在xx槽村紅桃社區(qū)，老百姓反映，中心村莊選點位置距離酒廠太近，生活用水水質(zhì)不好。丁書記實地察看了xx鎮(zhèn)xx槽村和xx潭村，通過反復(fù)對比，并與在場人員商量，他認為:“xx槽村作為中心村莊的地址，地方窄小，發(fā)展空間不大，而且老百姓入住意愿不高，中心村莊不宜建在xx槽村?！痹趚x潭村，丁書記反復(fù)叮囑xx鎮(zhèn)黨委書記呂xx：“在中心村莊選址問題上要有發(fā)展眼光，就像下一盤圍棋，中心村莊這塊棋子要下好，要通盤考慮，中心村莊建好后要管長遠，要考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展和醫(yī)院、學(xué)校等公共事業(yè)的配套。”

關(guān)于做好中心村莊建設(shè)，xx指出，城鎮(zhèn)化和中心村莊建設(shè)兩個著力點不一致，中心村莊建設(shè)要把握好“入住意愿高、促進流轉(zhuǎn)快、便于示范好、立足規(guī)劃管、注重結(jié)合建、分類選點帶”的原則，切實建成有吸引力的“農(nóng)民公寓”。一是位置選址要準確，既要做好頂層設(shè)計，又要尊重群眾意愿，加強對群眾的引導(dǎo)；二要促進土地流轉(zhuǎn)，強化產(chǎn)業(yè)支撐，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，用市場機制助推中心村莊建設(shè)；三要發(fā)揮示范效應(yīng)，五個試點村莊建設(shè)要立足長遠，各具特色，為以后中心村莊建設(shè)的推廣跟進立好標(biāo)桿；四要嚴格立足規(guī)劃，管控零星建房，不能在沒有規(guī)劃的地方建房，也不能建沒有規(guī)劃的房；五要結(jié)合村情、結(jié)合項目進行建設(shè)；六要分類選點帶動，切忌千篇一律。

村黨支部要建成村里的“定海神針”

在調(diào)研群眾路線教育活動暨群眾工作深入年有關(guān)事項時，xx手拉手訪民情，面對面聽民聲。在xx灣村，xx走進老黨員李旭海和困難戶劉烈桂家，與他們親切握手，致以誠摯的問候，并與他們就黨員干部作風(fēng)、農(nóng)村發(fā)展、合作醫(yī)療等問題進行了交談。村民聽說市委書記親自來了，既激動又興奮，他們說：“好多年來，村里還是第一次來這么大的‘官’?！泵鎸Χ洠妩h支部書記在反映問題時有些緊張，丁書記見此情景，在一旁鼓勵說：“大家不要有什么顧慮，可以暢所欲言，有困難說困難，有意見說意見。我們這次下來主要也是為了聽真話，聽原汁原味的意見和建議?！倍浀挠H切與真誠，消除了大家的緊張與顧慮，大家一五一十講開了。老黨員曹 講到了當(dāng)前村級發(fā)展的瓶頸、文化衛(wèi)生等民生改善的問題；講到了農(nóng)水改造條件差、農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付偏少的問題；講到了村黨支部的戰(zhàn)斗力有待進一步提高等問題。丁書記一邊傾聽，一邊記錄，并對他們反映的問題現(xiàn)場進行了解答和解決。當(dāng)聽到群眾反映生產(chǎn)路窄、影響農(nóng)產(chǎn)品運輸時，他現(xiàn)場責(zé)成財政、土管部門的同志針對問題，盡快拿出規(guī)劃，并要求兩部門落實資金40萬元，解決好該村“生產(chǎn)路”問題。盡管時間已近中午12點，丁書記仍然不時地詢問在場其它黨員和群眾代表還有沒有意見或建議，并且反復(fù)強調(diào)，大家不要受時間的限制，要把心里話都說出來，哪怕只說一句話只提一條意見也可以。他注意到有一位老同志從始至終一言沒發(fā)，便特意關(guān)切地詢問老同志是否還有什么要補充。老同志有些遲疑：“我說的這件事如果書記覺得難度太大，就全當(dāng)我沒說。就是xx灣這里因為長江彎道太長、村民過往很不方便，看能不能截彎取直讓老百姓出行更加便利?！倍浡牶蠓浅８吲d，連聲說這個問題提得實在，并當(dāng)場表示一定積極論證，盡快解決。

簡單地吃完午餐，xx一行立即馬不停蹄地來到xx槽村。在了解有關(guān)情況后，丁書記對駐村工作組人員說：“xx槽村是市委書記的點，村民有很大的期盼，駐村人員要切實把工作做好做實，不能簡單地給幾個錢了事，要切實增強與群眾的感情，送金錢只是一時的興奮，感情聯(lián)系則是一生的感激。”他勉勵xx槽村要按照“市委點和示范點”要求和標(biāo)準，發(fā)揮好示范教育和典范帶動作用，用良好的思路，良好的態(tài)度改變村容村貌，關(guān)于群眾路線教育實踐活動，xx告誡大家說“踐行群眾路線，就要一切從群眾利益出發(fā)，群眾反映的問題，就是我們的工作?！彼麑Υ甯刹考挠枇撕裢?，要求他們把村黨支部建設(shè)成強有力地戰(zhàn)斗堡壘。一是要抓好支部組織建設(shè)，群眾看干部，黨員看支部，支部是一個村的核心，支部建設(shè)好了可以起到“定海神針”的作用。二是要抓好思想建設(shè)，精神文明建設(shè)要突出重點，向村民宣傳積極向上的精神狀態(tài)，徹底改變村民精神面貌，以支部的良好精神風(fēng)貌帶動民風(fēng)改善。三是要抓作風(fēng)建設(shè)，以黨紀黨規(guī)和抓改促活動來規(guī)范黨員行為，在人民群眾心中樹立一面旗幟，要通過樹正氣、立思路、抓落實等形式建好建強，為村民起到模范帶頭作用。

“三萬”活動要做成普遍受益的“民生工程”

在調(diào)研“三萬”活動時，xx一行督促檢查了四個村的“三萬”工作進展與成效。在xx槽村，xx現(xiàn)場聽取了市財政局“三萬”工作組“亮化、綠化、美化、凈化”辦群眾滿意實事工作情況匯報。當(dāng)有代表提出村民辦理計生證等事情要過江很不方便，希望在江北建一個行政服務(wù)大廳等意見時，xx進行了耐心的解釋與答復(fù)。

關(guān)于當(dāng)前的“三萬”活動，xx要求，“三萬”活動一定要與群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來共同推進，一是以更實的作風(fēng)樹立形象。當(dāng)前要注重工作謀劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、興辦實事，“三萬”工作組成員和聯(lián)村機關(guān)干部要保證駐村時間，確保走訪到每家每戶，徹底把村情民意弄清楚，加深與群眾深厚感情。二是用更高的標(biāo)準改進工作。要推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，不斷推進土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營、現(xiàn)代化種植；要抓好村莊建設(shè)，做好村莊整體規(guī)劃，嚴格控制零星建房；要加強環(huán)境整治，建立長效保潔機制；要抓問題解決，努力解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、土地整治、建房用地管理等問題。要抓好經(jīng)濟建設(shè)，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和招商引資上做文章；要抓好民生工作，做到農(nóng)保、醫(yī)保的全覆蓋，要加強義務(wù)階段亂收費的監(jiān)督力度，要加大對農(nóng)民工就近就地就業(yè)創(chuàng)業(yè)的扶持力度。三是以更快的速度推進建設(shè)。三萬工作的規(guī)定動作要做好，自選動作要加快完成，加大造林綠化力度，確保環(huán)境更美更和諧，彰顯田園風(fēng)光之美。

在回程的路上，丁書記與隨同的人員又聊起了今天的走訪調(diào)研活動，他說：“從今天群眾反映的問題來看，有許多問題可以很快解決的，但都沒有解決。”我們市委在群眾路線教育活動查擺問題階段要將這些問題寫進去，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，并作深刻剖析，說明我們黨員干部形式主義、官僚主義等“四風(fēng)”問題確實存在。同時，在群眾路線教育實踐活動中要力戒用形式主義的東西解決形式主義的問題。

來源 蓮山課

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第四篇：企業(yè)開展對外合作情況調(diào)研報告

企業(yè)開展對外合作情況調(diào)研報告

為積極引導(dǎo)企業(yè)加強對外合作，促進企業(yè)進一步做強做大，根據(jù)縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)意見，我局組織專題調(diào)研組，走訪了部分企業(yè)，就我縣企業(yè)開展對外合作情況作了深入調(diào)研。從調(diào)研的情況來看，盡管企業(yè)對外合作形式多種多樣，但我縣企業(yè)目前對外合作形式的主要還是以技術(shù)合作為主，其他領(lǐng)域上的合作還不廣，程度也不深，部分

企業(yè)對對外合作的認識比較模糊，缺乏主動性和積極性好范文版權(quán)所有，有待于從政策層面上給予進一步引導(dǎo)，激勵企業(yè)開展多形式、多層次對外合作的熱情，發(fā)展縣域經(jīng)濟。

一、對外合作背景分析

自改革開放以來，國內(nèi)經(jīng)濟同國際經(jīng)濟間的合作越來越廣泛，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展與國際經(jīng)濟發(fā)展的相互依賴程度提高，也造就了我國經(jīng)濟有著20多年高速發(fā)展的輝煌，特別是我國加入wto后，國內(nèi)經(jīng)濟與國際經(jīng)濟進一步融合，國內(nèi)經(jīng)濟全球化趨勢進一步增強，與國際間的合作日益廣泛，從今后經(jīng)濟發(fā)展的趨勢來看，一個國家、一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展想要獨立于全球經(jīng)濟發(fā)展之外是不可能的，只有通過多形式、多途徑、多領(lǐng)域的合作將是發(fā)展經(jīng)濟、做強做大企業(yè)的方向，只有通過對外合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，強化自身優(yōu)勢，弱化劣勢，才能在全球化市場經(jīng)濟的大潮中，確立自身地位，站穩(wěn)腳根。

從周邊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展軌跡來分析，他們的發(fā)展同樣也離不開對外合作。如義烏的經(jīng)濟發(fā)展就是通過企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與科研、產(chǎn)業(yè)與市場的協(xié)作，做大了本地經(jīng)濟，又通過國際貿(mào)易協(xié)作，將產(chǎn)品打入國際市場，吸引國外客商來本地經(jīng)營，進一

步帶動了本地經(jīng)濟的快速發(fā)展。隨著科技的進步，社會分工越來越細，產(chǎn)品進一步呈多元化發(fā)展，對外合作將會是越來越多、越來越密切、也越來越體現(xiàn)出一個地區(qū)和企業(yè)的發(fā)展水平。

“十一五”期末我縣工業(yè)產(chǎn)值要達到200億元、規(guī)模企業(yè)要達到300家，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，在抓好招商引資，壯大企業(yè)規(guī)模的同時，必須發(fā)揮我縣區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的比較優(yōu)勢，揚長避短，大力引導(dǎo)企業(yè)開展多層次、多領(lǐng)域的對外合作，推動產(chǎn)業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群方向發(fā)展。目前我縣企業(yè)還處于成長期，企業(yè)運作也處于矛盾多發(fā)時期，亟需在內(nèi)部管理、產(chǎn)品研發(fā)、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及產(chǎn)品質(zhì)量等方面進一步加強和完善，做好對外合作課題就顯的尤其重要。我縣企業(yè)對外合作基本還處于起步階段，合作領(lǐng)域非常寬廣，從管理、技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)、營銷、資金、資本、人才、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、加盟國內(nèi)外大企業(yè)等等開展多方面的合作，都非常有利于我縣企業(yè)和縣域經(jīng)濟發(fā)展。主動與相關(guān)的大企業(yè)建立良好的分工合作關(guān)系，可以穩(wěn)定小企業(yè)的市場環(huán)境，并可以從其合作的大企業(yè)獲得技術(shù)、資金及市場信息等方面的支持，推動企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提升市場競爭力。也可以與相關(guān)的小企業(yè)加強戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)要素在企業(yè)間、區(qū)域間快速集中和自由流動。

二、企業(yè)對外合作的現(xiàn)狀及存在問題

（一）、現(xiàn)狀

恢復(fù)縣制以來，經(jīng)過全縣上下共同努力，我縣工業(yè)發(fā)展取得了顯著成效。但由于我縣工業(yè)發(fā)展起點低、總量小，長期以來形成粗放的經(jīng)營方式，未能得到根本性的改變，導(dǎo)致企業(yè)競爭力不強，企業(yè)發(fā)展緩慢或數(shù)年來停滯不前，甚至被淘汰出局。自上世紀九十年代末期，通過政府引導(dǎo)，企業(yè)自身認識提高，對對外合作的重要性有了一定的認識，重新審視自己的產(chǎn)品、技術(shù)，積極開展與科研機構(gòu)技術(shù)協(xié)作，逐年增加科研經(jīng)費投入，使企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)都上了一個新臺階。但總體來說，多數(shù)企業(yè)對開展外合作的積極性主動性還不夠，認為企業(yè)規(guī)模小，對外合作的條件還不成熟。目前我縣企業(yè)主要對外合作有以下幾種方式。

1、技術(shù)和資金合作。環(huán)達漆業(yè)公司通過招投標(biāo)形式，由復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)共同承接并研發(fā)的“納米改性轎車面漆研究開發(fā)項目”，獲得我省“十五”重大科技攻關(guān)項目，企業(yè)出資290萬元，并享有主自知識產(chǎn)權(quán)。項目的核心技術(shù)——納米二氧化硅漿體制作已達到國際領(lǐng)先水平，獲得專業(yè)納米二氧化硅漿體制作的德國莎哈利本化學(xué)有限公司的認可。目前產(chǎn)品已投放市場，在二汽、江鈴汽車制造企業(yè)使用，德國公司已與環(huán)達公司達成漿體銷售意向，已上報德國莎哈利本化學(xué)有限公司總部批準，作為其漿體生產(chǎn)基地。綠得農(nóng)化公司提供一定資金及設(shè)備，直接將研發(fā)中心放在浙江大學(xué)，每年總的科研經(jīng)費投入不少于200萬元，在設(shè)備技術(shù)上與巨化公司協(xié)作，經(jīng)常性的組織科技人員到衢化取經(jīng)學(xué)習(xí)，目前公司的主導(dǎo)產(chǎn)品草甘磷原粉占全國產(chǎn)量的10，80以上供出口，銷達美國、日本、馬來西亞、阿根庭、以色列及歐洲等國家和地區(qū)，綜合經(jīng)濟效益排名同行第三，同類排名第九，通過對外技術(shù)合作，產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈也延長，污染物排放減少，經(jīng)濟效益增加。

2、人才與資本合作。恒達紙業(yè)公司的總經(jīng)理姜文龍利用自身專業(yè)人才身份，引進了溫州立可達包裝有限公司造紙項目，姜文龍占股15，總公司占股85，到目前已累計引進投資資金1.5億元。公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品接

第五篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)訪談?wù){(diào)研

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)訪談?wù){(diào)研

隨著世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善，企業(yè)之間的競爭也日益嚴峻。如何在這樣激烈的競爭中，保存實力、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而企業(yè)文化，就像拯救企業(yè)的靈水一樣，地位愈加突出。那么，什么是企業(yè)文化呢?很多企業(yè)干部和員工對企業(yè)文化的概念依然很模糊，他們普遍狹窄的認為企業(yè)的墻報、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實企業(yè)文化的范圍很廣，而遠不是這么簡單。那什么是企業(yè)文化呢? 為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用，本人于1年30月至2月15日通過訪問法，資料搜集法對南京中脈科技發(fā)展有限公司新疆分公司進行調(diào)查?？傮w來說企業(yè)文化，很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念，對于人才的要求有獨到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析，并提出改進的建議。

一、南京市中脈科技有限公司概況

南京中脈科技發(fā)展有限公司，始創(chuàng)于1993年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的大型高科技健康企業(yè)。一直以來，中脈始終以提供優(yōu)質(zhì)健康產(chǎn)品、創(chuàng)造卓越生活品質(zhì)為目標(biāo)，連續(xù)多年蟬聯(lián)中國500最具價值品牌，年營業(yè)額達60億元，連續(xù)三年成為中國私營企業(yè)納稅第9名、10名、11名，累計納稅額超過12億元人民幣。品質(zhì)、品牌、品德，追求卓越，是中脈不變的傳統(tǒng)。中脈科技不僅在中國擁有大型產(chǎn)品科研基地和多條國際領(lǐng)先的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，而且還擁有大批博士級頂尖專家科研團隊。為實現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢的持續(xù)領(lǐng)先，中脈科技先后投資3億多元在日本、美國、法國、加拿大成立了4個中脈生命科學(xué)研究所，聚集全球5大生命科研機構(gòu)的強大優(yōu)勢，以生態(tài)養(yǎng)生文化為導(dǎo)向，陸續(xù)研發(fā)生產(chǎn)了涵蓋人類“吃、喝、穿、睡、用”等各個方面的5大系列生態(tài)健康產(chǎn)品，其主導(dǎo)產(chǎn)品被國家認定為：國家高新技術(shù)產(chǎn)品、中國名牌產(chǎn)品。中脈商標(biāo)被國家認定為：中國馳名商標(biāo)。

二、公司企業(yè)文化的簡要介紹 核心價值觀：共創(chuàng)與共享

愿景：成為最受尊敬的健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)；

使命：讓更多的人健康，讓更多的人快樂； 經(jīng)營理念：誠信、關(guān)愛、責(zé)任、合作、發(fā)展；

三、部分訪談內(nèi)容

訪談對象：南京市中脈科技有限公司新疆分公司皇冠級別領(lǐng)導(dǎo)人邵雪蓮 訪談內(nèi)容如下：

問：您認為中脈公司是一個怎樣的公司？ 答：中脈科技是一家擁有國家商務(wù)部批準的合法直銷企業(yè)。作為一個做健康產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，我們公司致力于提供優(yōu)美的居住環(huán)境和全方位的健康生態(tài)養(yǎng)生服務(wù)，為廣大顧客提供國內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的健康養(yǎng)生資源。

問：您認為，公司領(lǐng)導(dǎo)層的個人信念，個人追求是什么？

答：主要是平易近人，氣場強大，堅持自己的信仰。比如說我們分公司高層領(lǐng)導(dǎo)人歐陽楚琪，她雖身為高層領(lǐng)導(dǎo)人，卻沒有領(lǐng)導(dǎo)架子，始終以微笑示人，從內(nèi)而外散發(fā)著一種自信者的美，在接觸他人時，非常有耐心，我當(dāng)年與她打了很多年的交道，最終被她深深吸引，進入了中脈公司。1 問：您對中脈公司的過去怎么看？ 答：中脈可算是鳳凰涅槃，浴火重生?；仡欀忻}十七年的發(fā)展歷程，中脈經(jīng)歷了四次重大磨難，但是因為有政府的大力支持，有英雄顧客和員工的風(fēng)雨同舟，共同擔(dān)當(dāng)，中脈每一次都能鳳凰涅槃，浴火重生。自2006年以來，我們針對銷量、效益滑坡的狀況，通過自身改革，克難除疾，經(jīng)過這幾年的努力，一個新的中脈已經(jīng)展現(xiàn)在世人面前： 問：那您有何感悟？

答：我最大的感悟應(yīng)該是感恩才能天長地久。首先，中脈是一個對國家和社會盡責(zé)任的企業(yè)。中脈曾先后三年被國家稅務(wù)總局評為“全國民營企業(yè)納稅前十強”。同時，中脈在社會慈善事業(yè)方面也作出了很大的奉獻、回報，先后向災(zāi)區(qū)、弱勢群體捐助6000多萬元。這是我們公司對國家、社會的忠誠感恩。對于廣大顧客，我們也是常常懷著一顆感恩之心，提出“關(guān)心兩個人，提升三個品”的方針，出臺了關(guān)愛顧客、員工的有效措施，先后投入3億多元用于科技研發(fā)，投入7000多萬元產(chǎn)品給顧客積分回報，投入1億元，讓基層銷售組織成功轉(zhuǎn)型，讓員工大幅度提高收入。

問：、您對企業(yè)的成員精神怎么看？

答：中脈是由一個個具體而真實的人組成的，他們的精神匯聚成中脈精神，他們的力量匯聚成中脈力量，他們的夢想，共同匯聚成了中脈夢。中脈的夢想，不只在董事會，不只在管理層，不只在領(lǐng)導(dǎo)人，中脈的夢想屬于每一個普普通通的中脈人！無數(shù)的人將自己的夢想融入了中脈的夢想，中脈才得以發(fā)展壯大；也正是得益于對中脈夢的不懈追求，無數(shù)的平凡人收獲了非凡的人生。問：您認為中脈公司的使命是什么？

答：我認為中脈的使命就是讓更多的人健康，讓更多的人快樂。中脈以傳承中華傳統(tǒng)文化為己任，倡導(dǎo)“共創(chuàng)與共享”的核心價值觀：中脈與顧客共享健康，分享快樂，優(yōu)化人生價值；中脈與員工共享利益，共存共榮，改善員工福祉；中脈與政府共享文明，良性互動，攜手造福民生；中脈與社會共享資源，和諧發(fā)展，共創(chuàng)健康基業(yè)。

問：請您用一句話，概括一下本企業(yè)的特點。

答：以人為本，以事為根，以道和為基礎(chǔ)，以共生為己任！問：謝謝您的配合，祝您馬到成功！后記

后來我參加了幾次該公司的早會，現(xiàn)場氣氛熱烈，人才濟濟。新老朋友均可上臺分享自己的成功經(jīng)歷以及自己的體會，每次結(jié)束早會時，都以“道行天下，和諧共生，一起成長，yes！”來宣泄自己的斗志。