第一篇：淺談外協(xié)隊的安全管理[安全征文]

文章標題：淺談外協(xié)隊的安全管理[安全征文]

外協(xié)隊的安全管理之我見[安全征文]

近年來，社會用電需求持續(xù)增長，火電工程建設也隨之紛紛開工。于是，各施工企業(yè)出現(xiàn)了人員緊張的局面，工程的管理模式也發(fā)生了相應的變化;然而企業(yè)要生存發(fā)展,必須要與許多外協(xié)隊發(fā)生聯(lián)系.但外協(xié)隊卻存在著從業(yè)人員文化xiexiebang.com層次不齊、安全意識淡薄、安全知識缺乏、人員流動性大等現(xiàn)象。由于他們的存在，促進了我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。同時也由于他們的存在并進入我們的企業(yè)，對我們的現(xiàn)場安全生產(chǎn)也產(chǎn)生一定壓力，為了保障我們的安全生產(chǎn)條件，我們就必須對他們的安全生產(chǎn)行為進行研究分析，使他們的行為符合公司對安全生產(chǎn)的總體要求。如何加強對外協(xié)隊的安全管理將是我們施工企業(yè)面臨的一個新問題。作為一名一線技術人員，我認為對于外協(xié)隊的安全管理可以從以下幾個方面加強：

1.提高外協(xié)隊從業(yè)人員的安全意識。

從業(yè)人員的安全意識淡薄，這是一個亟待解決的問題。但安全意識的提高并非是一朝一夕的事情，而是一個常抓不懈的過程。為了加強從業(yè)人員對安全的認識，我們可以利用多種文化形式，開展安全宣傳。如在施工現(xiàn)場樹立警示標語，出版安全板報，開展事故分析會等。只有安全意識扎根在每個從業(yè)人員的頭腦中，才能使我們的安全工作變成“人人參與、人人關心、人人重視”的頭等大事；才能及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，并加以排除，把安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)中；才能集思廣益，將安全措施落實到位，使得違章作業(yè)成為“過街老鼠，人人喊打”。

2.加強安全知識的普及和考核。

面對從業(yè)人員流動性大、文化層次不齊的現(xiàn)象，我們要做的就是加強對他們安全知識的普及。安全知識不應僅僅被專職安全人員所熟悉，同時也必須被廣大一線施工者所了解。各外協(xié)隊需要及時上報新進人員名單，并及時對他們進行崗前安全知識培訓。經(jīng)過考試合格后，才能上崗。對于在崗人員定期進行抽檢、考核。只有對安全知識全面了解的人才http://004km.cn/能從根本上去辨識危險點、危險源，并對突發(fā)事故進行正確的處理，減少可能造成的損失。在加強安全知識培訓的基礎上，同時要進行全方位、多角度的安全教育，以培育豐富的安全文化。安全文化建設，也是一個長期的過程，不但要真正做到居安思危，言危思進，還要做到常抓不懈，常抓常新。

3.落實好安全規(guī)章制度。

制定的安全規(guī)章制度如果不能落實，就無法杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。每月要對各外協(xié)隊的安全工作進行評比，并張榜公布，制定出相應的獎懲制度。對于安全工作表現(xiàn)出色的外協(xié)隊應給予表揚和獎勵，對于表現(xiàn)不好的外協(xié)隊應給予警告和懲罰。讓每個從業(yè)人員明白：安全無小事，無論施工任務再繁忙、再緊急，安全施工也絕不可以放松。一時的僥幸，一時的麻痹，都可能釀成大禍。

總之，外協(xié)隊是企業(yè)開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動不可分割的一部分，就安全生產(chǎn)管理責任而言，是不可回避的重要內(nèi)容之一。只要加強對外來施工隊伍安全工作進行有效管理，安全管理工作是可以做好的。只有將安全工作做好，才能造福企業(yè)，造福個人。

《淺談外協(xié)隊的安全管理[安全征文]》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀淺談外協(xié)隊的安全管理[安全征文]。

第二篇：外協(xié)隊安全管理

分包隊的安全管理制度

1、分包隊進入公司施工前，必須經(jīng)由主管部門（工程部）辦理簽 訂勞動分包合同手續(xù)，到辦公室進行資質審核及施工人員登記，由辦公室辦理施工人員工傷保險等相關手續(xù)。分包隊私下增加人員不辦手續(xù)，發(fā)生安全事故責任自負。

2、分包隊辦理相關手續(xù)后，到安全科簽訂安全協(xié)議，安全科對作業(yè)內(nèi)容及作業(yè)時間等進行登記。工程項目分包安全科要協(xié)助分包隊做好作業(yè)風險辨識及安全措施制定，并辦理安全措施票。未辦理安全措施票不得開工。

3、分包隊作業(yè)前要指定專業(yè)人員負責項目安全工作，對施工人員進行安全教育。組織施工人員學習安全措施并在作業(yè)中嚴格執(zhí)行。

4、分包隊在公司承包的工程項目，工程部（工程隊）是現(xiàn)場安全管理工作主要責任部門，項目經(jīng)理是項目分包第一安全負責人，有權對作業(yè)中的不安全行為進行有效監(jiān)督和制止。

5、分包隊要本著“安全第一”理念，高度重視安全工作。做好現(xiàn)場施工的安全措施的落實，杜絕違章指揮、違章作業(yè)及冒險作業(yè)。

6、分包隊在施工中必須嚴格執(zhí)行公司各項安全管理制度，安全科負責對管理制度的落實情況進行監(jiān)督、檢查、指導、考核。分包隊必須服從管理及考核。考核費用從工程款中單獨扣除。

7、分包隊發(fā)生的工傷、工亡事故，由分包隊自行處理，費用自負，公司安全科、辦公室給予協(xié)助解決事故事宜。并根據(jù)公司相關制度對相關責任人進行連帶責任考核。

8、此制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

承德博冠工程公司

2014年1月1日

分包隊考核標準

1)負責區(qū)域維護任務的分包隊每年1月30日前到安全科簽訂安全協(xié)議。分包隊必須設立安全員，負責安全管理工作。（違反考核500元至1000元）

2)負責項目施工的分包隊，作業(yè)施工前到安全科簽訂安全協(xié)議，辦理安全措施票。嚴禁擅自施工。（違反考核500元至1000元）

3)負責項目施工的分包隊，作業(yè)前要指定專業(yè)人員負責項目安全工作，對作業(yè)風險進行辨識并制定可靠安全措施，對施工人員進行安全教育。組織施工人員學習安全措施并在作業(yè)中嚴格執(zhí)行。（違反考核200至500元）

4)現(xiàn)場作業(yè)人員嚴禁班前班中飲酒。（違反考核500元）5)現(xiàn)場作業(yè)人員進入工作現(xiàn)場勞保防護用品必須穿戴齊全、規(guī)范。(違反每項考核50元)6)作業(yè)前必須對所用工器具進行嚴格檢查，確保工器具安全可靠，嚴禁使用不合格工器具。對起重吊裝用的鋼絲繩、吊具、索具等工具必須嚴格執(zhí)行國家報廢標準。（違反考核100元）7)設備檢修或搶修前，必須按程序要求進行停車，嚴格執(zhí)行電氣作業(yè)“兩票四制”制度及停電換（掛）牌制度。停送電（風、氣、水）、試車工作，必須由專人指揮。（違反考核200至500元）

8)檢修作業(yè)前要做好現(xiàn)場安全確認，確認平臺、護欄、手扶物體、溝、池上蓋板牢靠，防止踏空或高空墜落。（違反考核100元）

9)帶壓設備及壓力管道檢修時一定要進行可靠切斷、卸壓及介質的安全確認，并設置檢修標識后方可作業(yè)。拆卸帶壓管路必須佩戴防護風鏡或帶面罩安全帽，防止余壓造成傷害。進入管道內(nèi)作業(yè)需照明時，必須用安全隔離變壓器，36伏以下做照明電源。（違反考核100元）

10)進入作業(yè)現(xiàn)場及上下班途中應走安全通道。上下樓梯時一定要握穩(wěn)踏實，防止滑倒摔傷。嚴禁跨越運轉設備及穿越危險場所。（違反考核100元）

11)檢修作業(yè)中作業(yè)人員要合理安全站位，確保作業(yè)中不受到傷害。（違反考核100元）

12)使用電鉆或其它電器設備時，應通知專業(yè)電工接線并檢查絕緣，防止漏電、觸電事故發(fā)生。使用完畢后通知電工拆線（違反考核100元）

13)作業(yè)人員必須正確使工器具，合理選擇支點、吊點。嚴禁超載冒險作業(yè)。（違反考核100元）

14)檢修結束進行安全確認后，閑雜人員撤離現(xiàn)場。項目負責人到調(diào)度室申請試車，批準后摘牌、送電、組織試車。試車時所有檢修人員必須遠離運轉設備，待起車平穩(wěn)后，方可靠近檢測。（違反考核100元）

15)試車完畢后須將現(xiàn)場衛(wèi)生清理干凈。廢棄物品送指定地點統(tǒng)一回收處理，不得遺留任何雜物。（違反考核100元）16)電工作業(yè)要有人監(jiān)護，夜間處理故障不得單人作業(yè)。（違反考核100至200元）

17)非專業(yè)人員嚴禁觸動、處理電氣設備。（違反考核100至200元）

18)潮濕環(huán)境電氣及電焊作業(yè)，要采取可靠安全措施后方可作業(yè)。（違反考核100元）

19)2米以上高空作業(yè)，作業(yè)前對平臺及護欄進行檢查安全確認，對腐蝕嚴重的要先進行加固。安全帶檢查確保無缺陷，嚴禁使用不合格防護用品。登高作業(yè)時，安全帶要系好，要高掛低用，嚴禁低掛高用。要掛在結實牢固的構件上，不能掛在有棱角的構件上。高空作業(yè)時禁止向下隨意亂丟東酉，嚴禁在吊物或高空作業(yè)現(xiàn)場下面作業(yè)、行走或站立。高空作業(yè)要穿膠底工作鞋，不準穿托鞋、塑料底鞋，以防滑倒掉下。在高空作業(yè)點遇有機械設備，電氣線路時，必須引起注意，要采取有效的安全措施后再進行作業(yè)。作業(yè)現(xiàn)場設立警戒線或設立專人監(jiān)護。(違反每項考核100元)20)動火作業(yè)：在特殊環(huán)境下動火作業(yè)時，需辦理動火證后方可作業(yè)。電焊作業(yè)時一次線、二次線必須連接規(guī)范。氣割、氣焊作業(yè)時，所用表、帶、割炬、焊炬要完好無損，所用的氣瓶距熱源距離不應小于10米，乙炔瓶必須直立放置并與氧氣瓶保持5米距離，乙炔瓶必須安裝干式回火防止器后,方可進行作業(yè)。作業(yè)前對周圍易燃易爆物品進行清理。作業(yè)完畢必須確認焊機斷電、割炬關火、現(xiàn)場無火災隱患后方可離開。動火作業(yè)現(xiàn)場必須配備消防滅火器材。（違反每項考核100元）

21)嚴禁在易燃、易爆區(qū)域或煤氣設施處抽煙和擅自動火作業(yè)，需動火時必須辦理動火證，安全措施落實后方可作業(yè)。（違反考核100至200元）22)在煤氣區(qū)域作業(yè)作業(yè)前辦理煤氣區(qū)域作業(yè)票，在煤氣區(qū)域作業(yè)或檢修煤氣系統(tǒng)設備時必須經(jīng)煤氣防護人員檢測確認合格后方可作業(yè)。作業(yè)時必須二人以上并隨身攜帶煤氣報警器，按規(guī)定進行作業(yè)，做好互保、聯(lián)保。需動火作業(yè)時必須辦理動火證。（違反考核200元至500元）

23)受限空間作業(yè)：作業(yè)前辦理受限空間作業(yè)證，必須嚴格遵守“通風處理、檢測合格、監(jiān)護到位、然后進入的原則”。首先打開人孔、料孔、閘門、煙道等與大氣相通的設施，進行自然通風，待氧含量檢驗合格后方可進行作業(yè)。必要時可采取強制通風。（違反考核100元至200元）

24)不準私自拆除各種安全防護設施，檢修必須拆除時，檢修后必須及時恢復。（違反考核50元）

25)特種作業(yè)人員必須持證上崗作業(yè)。（違反考核50元）26)設備發(fā)生故障后，未找出原因和妥善處理時不得恢復運轉。（違反考核100元）

27)起重機械吊運物件時,要有專人負責指揮，手勢明確規(guī)范。視線不好時采用對講機聯(lián)系方式指揮。作業(yè)前檢查起重設備各種極限保護，確保安全可靠。檢查吊點及吊索具確保無缺陷，嚴禁使用不合格吊索具。起重作業(yè)嚴禁超負荷作業(yè)，吊物時必須鎖好，如物件對鋼絲繩有損時必須用草袋、破布或木板等墊好，避免割斷鋼絲繩。吊裝搬運超長、超高、超大物件時，要注意周圍，防止碰傷人或碰壞設備及觸電，必要時作業(yè)現(xiàn)場設立警戒線。無論吊運任何物件，吊物上面不準站人，嚴禁用人當配重。禁止在吊件下作業(yè)、行走或站立。物件落下時，不準放在氧氣帶、乙炔氣帶及電纜線、鋼絲繩上。吊運物件行走時，指揮人員須在下面引導，并隨時告知吊物波及范圍內(nèi)的工作人員及時躲開。各種起重機械不準直接吊運易燃易爆物品（如氧氣瓶、乙炔瓶等），可采用吊籠進行作業(yè)。（違反每項考核100元）

28)土建施工設備必須完好，安全防護設施齊全才可使用；電氣作業(yè)必須由專業(yè)人員從事作業(yè)，做好設備安全防護工作。（違反考核100至200元）

29)施工現(xiàn)場的臨時電源要求線徑、開關容量要保證負荷容量。電焊機接線要求一機一個開關，接線必須牢靠，現(xiàn)場所用臨時線要求用橡膠電纜。（違反考核100元）

30)在設備運轉時，其轉動部分或回轉部分嚴禁擦拭、修理和加油，嚴禁戴手套接觸轉動或回轉部分。（違反考核50元）

31)配電室地面及帶電的設備嚴禁用水澆，不準用濕物擦拭盤、柜等內(nèi)部有電的外殼。（違反考核50元）

32)工作中不得打斗嬉鬧，防止失誤造成傷害。（違反考核50元）

33)負責安全管理的人員要認真負責督查本單位、班組、施工現(xiàn)場的安全工作，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時制止，對工作不能失職。（失職考核100至200元）

34)發(fā)生安全事故，必須按要求及時召開事故分析會，查找原因，制定措施，對責任者進行處罰。（違反考核100至200元）

安全科 2013年12月31日

第三篇：淺談外協(xié)隊的安全管理

淺談外協(xié)隊的安全管理

外協(xié)隊的安全管理之我見[安全征文]

近年來，社會用電需求持續(xù)增長，火電工程建設也隨之紛紛開工。于是，各施工企業(yè)出現(xiàn)了人員緊張的局面，工程的管理模式也發(fā)生了相應的變化;然而企業(yè)要生存發(fā)展,必須要與許多外協(xié)隊發(fā)生聯(lián)系.但外協(xié)隊卻存在著從業(yè)人員文化大秘書網(wǎng)層次不齊、安全意識淡薄、安全知識缺乏、人員流動性

大等現(xiàn)象。由于他們的存在，促進了我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。同時也由于他們的存在并進入我們的企業(yè)，對我們的現(xiàn)場安全生產(chǎn)也產(chǎn)生一定壓力，為了保障我們的安全生產(chǎn)條件，我們就必須對他們的安全生產(chǎn)行為進行研究分析，使他們的行為符合公司對安全生產(chǎn)的總體要求。如何加強對外協(xié)隊的安全管理將是我們施工企業(yè)面臨的一個新問題。作為一名一線技術人員，我認為對于外協(xié)隊的安全管理可以從以下幾個方面加強：

1.提高外協(xié)隊從業(yè)人員的安全意識。

從業(yè)人員的安全意識淡薄，這是一個亟待解決的問題。但安全意識的提高并非是一朝一夕的事情，而是一個常抓不懈的過程。為了加強從業(yè)人員對安全的認識，我們可以利用多種文化形式，開展安全宣傳。如在施工現(xiàn)場樹立警示標語，出版安全板報，開展事故分析會等。只有安全意識扎根在每個從業(yè)人員的頭腦中，才能使我們的安全工作變成“人人參與、人人關心、人人重視”的頭等大事；才能及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，并加以排除，把安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)中；才能集思廣益，將安全措施落實到位，使得違章作業(yè)成為“過街老鼠，人人喊打”。

2.加強安全知識的普及和考核。

面對從業(yè)人員流動性大、文化層次不齊的現(xiàn)象，我們要做的就是加強對他們安全知識的普及。安全知識不應僅僅被專職安全人員所熟悉，同時也必須被廣大一線施工者所了解。各外協(xié)隊需要及時上報新進人員名單，并及時對他們進行崗前安全知識培訓。經(jīng)過考試合格后，才能上崗。對于在崗人員定期進行抽檢、考核。只有對安全知識全面了解的人才能從根本上去辨識危險點、危險源，并對突發(fā)事故進行正確的處理，減少可能造成的損失。在加強安全知識培訓的基礎上，同時要進行全方位、多角度的安全教育，以培育豐富的安全文化。安全文化建設，也是一個長期的過程，不但要真正做到居安思危，言危思進，還要做到常抓不懈，常抓常新。

3.落實好安全規(guī)章制度。

制定的安全規(guī)章制度如果不能落實，就無法杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。每月要對各外協(xié)隊的安全工作進行評比，并張榜公布，制定出相應的獎懲制度。對于安全工作表現(xiàn)出色的外協(xié)隊應給予表揚和獎勵，對于表現(xiàn)不好的外協(xié)隊應給予警告和懲罰。讓每個從業(yè)人員明白：安全無小事，無論施工任務再繁忙、再緊急，安全施工也絕不可以放松。一時的僥幸，一時的麻痹，都可能釀成大禍。

總之，外協(xié)隊是企業(yè)開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動不可分割的一部分，就安全生產(chǎn)管理責任而言，是不可回避的重要內(nèi)容之一。只要加強對外來施工隊伍安全工作進行有效管理，安全管理工作是可以做好的。只有將安全工作做好，才能造福企業(yè)，造福個人。

第四篇：外協(xié)隊伍安全管理組織機構(勞務隊)

寧天城際一期工程5標

外協(xié)隊伍安全管理機構

（伊春宏發(fā)）

中鐵電氣化局集團寧天城際一期工程5標項目部

外協(xié)隊伍安全管理組織機構圖

主要管理人員

第五篇：外協(xié)安全管理實施細則

外協(xié)安全管理實施細則

第一章 總 則

第一條 根據(jù)公司安全生產(chǎn)需求，為加強對外協(xié)安全的監(jiān)督管理，落實和規(guī)范各級外協(xié)安全管理責任，確保安全生產(chǎn)，結合公司實際，擬定本實施細則。

第二條 本細則適用一汽凌源汽車車架制造有限公司所屬外協(xié)、輔助生產(chǎn)外協(xié)、技改工程外協(xié)、設備檢修外協(xié)、科研、技術引進、物資備件送貨、生產(chǎn)運輸、產(chǎn)品出廠提運、售后服務、后勤服務等涉及非本企業(yè)單位、人員的安全管理。

第二章 職責與分工

第三條 公司生產(chǎn)管理室負責外協(xié)安全綜合管理、監(jiān)督和檢查。

第四條 公司生產(chǎn)管理室負責外協(xié)安全綜合管理，制定外協(xié)安全管理規(guī)章制度，規(guī)范外協(xié)安全管理流程，審核外協(xié)單位安全相關材料，對外協(xié)單位安全管理進行監(jiān)督檢查。

第五條 公司其他生產(chǎn)單位按照“誰引進、誰負責”的原則，對外協(xié)單位進行安全資質審查，并實施監(jiān)督管理。

第六條 外協(xié)單位應加強自身的制度建設，提高管理水平和員工安全意識、技能；應根據(jù)有關法律、法規(guī)制訂相應的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。簽訂合同時，應主動了解、熟悉、掌握委托單位的安全管理制度；作業(yè)前必須編制作業(yè)安全措施，進行安全交底；自覺遵守本單位及委托單位的各項安全規(guī)章制度，并接受監(jiān)督檢查。

第三章 安全資質審查

第七條 公司各單位不得與不具備安全生產(chǎn)條件或相應資質的單位或個人簽訂外委協(xié)議。

第八條 進入公司作業(yè)的外協(xié)單位,在合同簽訂前必須經(jīng)合同簽約部門進行初步資質預審，同時聯(lián)系安全部門簽訂相關安全協(xié)議，經(jīng)預審后，由生產(chǎn)管理室進行資質審查。

第九條 根據(jù)合同簽約部門提出的申請和外協(xié)單位的相關材料進行安全資質審查，經(jīng)審查合格后，方可簽訂委托合同。

第十條 安全資質審查的主要內(nèi)容

1、有效的營業(yè)執(zhí)照。

2、企業(yè)資質證書，特種設備、特種作業(yè)必須持有國家有關部門及技術監(jiān)督部門頒發(fā)的資質證書。

3、企業(yè)法人(經(jīng)理或項目經(jīng)理)安全管理資質證書。

4、安全管理人員資質證書。

5、特種作業(yè)人員名單及特殊工種資質證書。

6、安全管理組織結構名單。

第四章 安全教育

第十一條 外協(xié)單位進入現(xiàn)場作業(yè)前，外協(xié)單位應對其所屬員工負有安全教育責任，并組織實施安全教育，填寫教育記錄，做好備案。

第十二條 簽約部門應向外協(xié)單位提供以下教育內(nèi)容：

1、作業(yè)環(huán)境有關危險因素；

2、本公司有關安全管理規(guī)定；

3、其他安全管理事項。

第十三條 外協(xié)單位必須針對作業(yè)安全措施對外協(xié)作業(yè)人員做好現(xiàn)場安全注意事項及作業(yè)環(huán)境交底，并做好書面的記錄。項目涉及的工藝、設備、操作環(huán)境等發(fā)生變化時，外協(xié)單位必須重新編制安全措施，進行安全交底。

第十四條 外協(xié)單位日常安全學習活動與公司歸口管理部門同步，變換作業(yè)人員必須履行安全教育。

第五章 監(jiān)督管理

第十五條 公司生產(chǎn)管理室應在簽訂委托合同前，根據(jù)有關法律、法規(guī)訂立相應安全條款，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方安全管理責任。

第十六條 公司生產(chǎn)管理室必須對外協(xié)單位的安全管理、作業(yè)現(xiàn)場及人員安全意識和勞動保護用品佩戴情況進行定期檢查，并做好檢查記錄。有權按照公司安全生產(chǎn)考核規(guī)定進行處罰。

第十七條 為加強外協(xié)單位的安全監(jiān)督管理，生產(chǎn)管理室要適當收取一定比例的安全風險抵押金，委托協(xié)議結束后，根據(jù)處罰情況，返還剩余抵押金。

第十八條 生產(chǎn)管理室應定期評估外協(xié)單位安全管理狀況，實行等級管理，根據(jù)等級高低，收取不同比例的安全抵押金或給予其他形式的激勵，對于安全管理不善，造成嚴重事故的，合作期滿，將不再繼續(xù)有關合作。

第六章 考核

第十九條 凡未履行本規(guī)定，發(fā)生事故的，將追究有關單位及人員的責任，觸犯國家法律的，依法追究有關責任。

第二十條 外協(xié)單位弄虛作假，未履行外協(xié)安全管理程序，未履行安全教育、安全交底義務的，對其各罰款2000元/次，并停止作業(yè)，限期整改。

第二十一條 外協(xié)單位中途變換管理人員和特種作業(yè)人員必須報告公司生產(chǎn)計劃處審驗資質證，如出現(xiàn)下列行為之一的，將實施處罰，并停止作業(yè)，限期整改。

第二十二條 檢查發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員未持證上崗，200元/人次； 第二十三條 檢查發(fā)現(xiàn)沒有安全管理人員，1000元/人次； 第二十四條 外協(xié)單位企業(yè)法人(經(jīng)理或項目經(jīng)理)未取得安全管理資質證，1000元/人次。

第二十五條 外協(xié)單位發(fā)生死亡事故，根據(jù)政府有關部門的分析結論及處罰情況，進行處罰。

第七章 附 則

第二十六條 必須進行工程轉包時，工程轉包雙方應遵守上述規(guī)定。

第二十七條 歸口管理單位每月上報一次外協(xié)安全管理情況，具體內(nèi)容包括：外協(xié)單位情況、安全資質情況、安全管理情況等。

第二十八條 本細則未盡事宜及與國家有關規(guī)定相抵觸的，按有關規(guī)定執(zhí)行。

第二十九條 本細則經(jīng)主管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理審定，總經(jīng)理批準后實施。本辦法自年 月 日起執(zhí)行。