第一篇：法人治理訓練改變企業(yè)命運

法人治理訓練改變企業(yè)命運

3小時，一元錢做慈善，換得金點子、用1小時介紹：多年企業(yè)實戰(zhàn)咨詢中，“法人治理訓練、改變企業(yè)命運”的核心方法（用企業(yè)經(jīng)營業(yè)績變化說話）；、30分鐘介紹：改變企業(yè)命運的必要條件和企業(yè)的最低功力要求；、1小時30分鐘互動：由現(xiàn)場企業(yè)家提出：影響改變本企業(yè)命運的關(guān)鍵事項，再由老師用法人治理規(guī)則對照企業(yè)現(xiàn)狀，引導大家互動學習，最終讓參與學習的企業(yè)家明白：法人治理是改變企業(yè)命運的動力源泉。

一天，只需一千元，疏通企業(yè)經(jīng)營管道 第一步、由企業(yè)家現(xiàn)場提出：自己經(jīng)營企業(yè)的思路與最有挑戰(zhàn)的問題，互動疏理出重要問題的順序并進行分類、排序，互動投票出優(yōu)先解決的問題，由老師用相關(guān)企業(yè)經(jīng)營指標引導企業(yè)家進行分組討論與商戰(zhàn)模擬訓練；

第二步、各組企業(yè)家結(jié)合企業(yè)問題與企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，就如何提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，各組企業(yè)家進行友好PK，依據(jù)各組企業(yè)家得分情況、進行現(xiàn)場獎勵；

第三步、怎樣將今天學會的系統(tǒng)方法帶回去，經(jīng)營好自己的企業(yè)，愿意現(xiàn)場承諾自己的企業(yè)命運將會得到那些具體的改變，并能夠?qū)崿F(xiàn)者、將有機會參加“三天兩夜精品班”的學習； 最后環(huán)節(jié)、感悟分享：如果其他企業(yè)家把今天學會的方法拿回去執(zhí)行，又會是什么結(jié)果？

三天兩夜，取得業(yè)績倍增真經(jīng)

1、各企業(yè)家填寫調(diào)查表（付款時）；

2、企業(yè)分類、經(jīng)營業(yè)績現(xiàn)狀分析、整合企業(yè)家形成特定的模擬經(jīng)營團隊；

3、模擬適宜的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績指標、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀、優(yōu)勢與劣勢，老師給出模擬行業(yè)對手經(jīng)營數(shù)據(jù)，由各團隊設定組織架構(gòu)、制定5年經(jīng)營目標、把目標分解到部門并制定發(fā)展規(guī)劃等，老師現(xiàn)場引導各團隊解決難題；

4、由老師對企業(yè)家團隊與個人在整過“商戰(zhàn)訓練”進行系統(tǒng)點評、打分，每位企業(yè)家獨立制定的“本企業(yè)發(fā)展計劃與競爭策略”也進行系統(tǒng)點評、打分。

5、優(yōu)勝團隊與個人得到相應的現(xiàn)場獎勵。

第二篇：改變一生的命運

改變我一生的命運

“藍翔技校改變你一生的命運”，一句耳熟能詳?shù)膹V告語深深烙在了他的腦海，夫妻雙雙殘疾的他去藍翔學技術(shù)，畢業(yè)在家當老板，應驗這句廣告語，藍翔真的改變了這個殘疾人一生的命運。

崔法金，出生于山東省濟南市商河縣尹巷鎮(zhèn)白家村一個貧困農(nóng)民家庭。由于家庭貧困、身體殘疾（腿腳不好），18歲初中畢業(yè)的他就在家靠干點農(nóng)活做小買賣（壓掛面換掛面）維持著生計，干了幾年他感覺錢比較難掙又去新疆打工一年。環(huán)境惡劣，掙錢也少，崔法金發(fā)現(xiàn)求人不如求己。那年他29歲，到了成家立業(yè)的年齡但他并沒有急著結(jié)婚，想先立業(yè)。由于愛好摩托車維修崔法金想學技術(shù)做修理自行車、三輪車、摩托車等工作服務周邊的村名，自食其立。那時候藍翔很出名，電視臺廣告挺好，父母從電視上看到的藍翔感覺不錯，崔法金的身邊也有很多親戚朋友都有在藍翔學過的，口碑都挺好。崔法金懷揣著夢想來到藍翔。

到了藍翔技校，因為崔法金是殘疾人學校老師對他格外照顧，幫他打飯、打水。生活上噓寒問暖。在學校學習期間，崔法金學習十分刻苦。他清晰記得理論老師郭老師教學細心認真負責，先學理論，摩托車上的線路，包括喇叭、活塞以及各個零部件所起到的左右等，這些理論知識至今對他都挺實用。當了解到如何判斷發(fā)動機故障時，他一本正經(jīng)的娓娓道來：“如果發(fā)動機不響的話。首先把活塞擰下來，看看活塞是干還是濕，干是說明沒有油，濕再看看打火情況。用手賭注活塞口按一下看看是不是壓縮。發(fā)動機響必須具備三個條件有火、有油、有壓縮，這三個條件缺一不可?！钡鹊酱薹ń鸢研捃嚨睦碚撝R包括零件的內(nèi)部原理構(gòu)造都全弄明白后才開始去實習車間動手實踐。實踐的時候機器車型挺多，崔法金反復拆裝發(fā)動機實習，老師就在身邊看著手把手教學。

三個月畢業(yè)后崔法金先去維修店實習了幾個月，做的是售后服務維修，積累些精湛技術(shù)經(jīng)驗后，才開始自己獨立創(chuàng)業(yè)的。2006年18日法金修理部開業(yè)，投了五六千。店里一開始沒有一個來修車的。但崔法金為人善良實在樂于助人，別人車壞了的時候他就主動幫忙修理，順便宣傳了技術(shù)。慢慢的村里人都知道自己的技術(shù)，主動上門找他修車。知名度逐漸增高。

父親驕傲的說：“藍翔技校是個廣闊天地，我的孩子從那里學出來是大有作為的。我兩個兒子都在山東藍翔學習，大兒子學完摩托車技術(shù)，回來修車修的挺好，又送小兒子去藍翔學汽修，小兒子也學成了，但是小兒子愛干凈，修車臟，沒干多久就轉(zhuǎn)行干廚師。現(xiàn)在崔法金他生活很幸福，立業(yè)后成了家，能夠守住家，靠自己的技術(shù)養(yǎng)家糊口，這一切都是從藍翔技校回來后改變的。

“因為自身條件、因為愛好選擇了就堅持，如果沒有山東藍翔技校殘疾的自己還要養(yǎng)活殘疾的妻子還有年邁的父母，生活壓力很大，是藍翔給了我看家立命的本領，是藍翔改變了我一生的命運”，崔法金堅定的說。

第三篇：法人治理結(jié)構(gòu)

1、法人治理結(jié)構(gòu)是又譯為公司治理（Corporate Governance)是現(xiàn)代企業(yè)制度中最重要的組織架構(gòu)。狹義的公司治理主要是指公司內(nèi)部股東、董事、監(jiān)事及經(jīng)理層之間的關(guān)系，廣義的公司治理還包括與利益相關(guān)者（如員工、客戶、存款人和社會公眾等）之間的關(guān)系。

2、法人治理結(jié)構(gòu)，按照公司法的規(guī)定由四個部分組成：

1．股東會或者股東大會，由公司股東組成，所體現(xiàn)的是所有者對公司的最終所有權(quán)；

2．董事會，由公司股東大會選舉產(chǎn)生，對公司的發(fā)展目標和重大經(jīng)營活動作出決策，維護出資人的權(quán)益；

3．監(jiān)事會，是公司的監(jiān)督機構(gòu)，對公司的財務和董事。經(jīng)營者的行為發(fā)揮監(jiān)督作用；

4．經(jīng)理，由董事會聘任，是經(jīng)營者、執(zhí)行者。公司法人治理結(jié)構(gòu)的四個組成部分，都是依法設置的，它們的產(chǎn)生和組成，行使的職權(quán)，行事的規(guī)則等，在公司法中作了具體規(guī)定，所以說，公司法人治理結(jié)構(gòu)是以法制為基礎，按照公司本質(zhì)屬性的要求形成的。

三、作用

公司治理結(jié)構(gòu)要解決涉及公司成敗的兩個基本問題。一是如何保證投資者（股東）的投資回報，即協(xié)調(diào)股東與企業(yè)的利益關(guān)系。在所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的情況下，由于股權(quán)分散，股東有可能失去控制權(quán)，企業(yè)被內(nèi)部人（即管理者）所控制。這時控制了企業(yè)的內(nèi)部人有可能做出違背股東利益的決策，侵犯了股東的利益。這種情況引起投資者不愿投資或股東“用腳表決”的后果，會有損于企業(yè)的長期發(fā)展。公司治理結(jié)構(gòu)正是要從制度上保證所有者（股東）的控制與利益。二是企業(yè)內(nèi)各利益集團的關(guān)系協(xié)調(diào)。這包括對經(jīng)理層與其他員工的激勵，以及對高層管理者的制約。這個問題的解決有助于處理企業(yè)各集團的利益關(guān)系，又可以避免因高管決策失誤給企業(yè)造成的不利影響。

新醫(yī)改后醫(yī)院管理面臨的挑戰(zhàn)

新醫(yī)改到底會給我們醫(yī)院管理層面帶來什么樣的變化呢？可以肯定地說，變化是巨大的，甚至是革命性的（和現(xiàn)行的管理模式比較），在此之前的很多醫(yī)院管理思想和方法將會發(fā)生變化。在醫(yī)院環(huán)境如此迅速變化中，計劃管理的模式必然會被打破，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)和其他的行業(yè)一樣，將會產(chǎn)生無法預計的結(jié)果。所以，完全相同的克隆型的醫(yī)院管理模式不再存在，我們需要一種新的醫(yī)院管理思想和方法，給醫(yī)院注入新的血液。醫(yī)院的戰(zhàn)略不再是非常詳盡、自上而下的舊模式，我們需要用一種彈性的方法來為醫(yī)院設立一個明確的方向，然后不斷調(diào)整細節(jié)來適應特定事件、威脅和機會。我們把六系統(tǒng)中的管理（Management）放在模型的中央，其中就包括戰(zhàn)略方向。在目前幾乎所有的涉及到醫(yī)院管理（質(zhì)量管理）的模型中，戰(zhàn)略是其不可或缺的首要因素。醫(yī)院的戰(zhàn)略其實也是一種管理的過程，在復雜的環(huán)境中，我們要不斷創(chuàng)新和變化，以適應醫(yī)院組織的發(fā)展。

在醫(yī)院管理的實踐中，我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理存在的很多問題并不會按照我們的計劃而改變，醫(yī)院制定的計劃或方案，在執(zhí)行過程中就發(fā)生了變化。某些醫(yī)院管理中的關(guān)鍵因素，對醫(yī)院的業(yè)績的增長往往有決定性的作用。被稱為思維革命的復雜性理論告訴我們，“管理者可以做的最重要的事情是改變我們的思考方式、放棄機械論和宿命論、學會欣賞并應付聯(lián)系、物力論（dynamism）和不可預測性?！薄霸诰€性系統(tǒng)中，?負?或?衰減型?反饋主要用于使系統(tǒng)回歸均衡?！保羞@樣的思維的管理者，計劃實現(xiàn)某種均衡狀態(tài)，當計劃偏離時，才會采取行動，而不是不但地尋找改進的機會?！霸诜蔷€性系統(tǒng)中，存在著?正放大型?反饋?！?，具有這樣的思維的管理者，會認為世界在本質(zhì)上是不穩(wěn)定的，非常小的行動常常被放大，造成很大的后果。管理者會不斷追求變化，尋找正的放大行動，它能夠帶來超乎尋常的，而年僅僅只是普通的結(jié)果。我們在復雜的醫(yī)院系統(tǒng)中甄別出設施（Facilities）、科技（Technology）、人才（People）、產(chǎn)品（Products）、文化（Culture）和管理（Management）六個系統(tǒng)，它們

同樣是在不斷的變化著之中，每個系統(tǒng)中的動態(tài)變化中，存在著許多關(guān)鍵因素，只是它們在不斷的變化。所以，我們在進行醫(yī)院管理的時候，就要用系統(tǒng)思想和復雜性理論的新思維，尋找正的放大的變量，進行特別的管理，帶來醫(yī)院意想不到結(jié)果。

一位醫(yī)院管理者在一家地級市的小醫(yī)院引進了“準分子激光手術(shù)”，在但地媒人他體上投入相對比較多的廣告，還開展了其他促銷活動，醫(yī)院的患者非常多，經(jīng)濟效益非常好。后來，他經(jīng)營了另外一個醫(yī)院，抱著“只要投入廣告就會效益好”的觀念，仍然采用大規(guī)模投入廣告的做法，結(jié)果卻沒有如愿以嘗。如不知，經(jīng)營環(huán)境和狀態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化，在比較均衡的狀態(tài)中，結(jié)果往往非常明確。但是，在混沌狀態(tài)下，你的行動既會有期望中的結(jié)果，也會有未曾期望的結(jié)果（有正面的也有負面的），因為變化或者要素之間復雜的相互作用會放大最終的結(jié)果。那位醫(yī)院管理者對作者說，醫(yī)院每年的利潤都變成了廣告費用，醫(yī)院進入到了自我強化的惡性循環(huán)之中。在之前的“準分子激光手術(shù)”的廣告投入中，進入了自我強化的良性循環(huán)中，所以，醫(yī)院得到了長足的發(fā)展。世界的經(jīng)營環(huán)境越來越復雜，世界金融危機毫無癥兆地出現(xiàn)了。在混沌狀態(tài)下，能夠輕易地導致自我強化的良性循環(huán)或惡性循環(huán)。所以，在競爭中，作為醫(yī)院的管理者，就要發(fā)現(xiàn)和掌握微下的和臨時的優(yōu)勢，如果把它讓給了競爭對手，就會產(chǎn)生競爭對手的自我強化的良性循環(huán)，自己的自我強化的惡性循環(huán)。醫(yī)院內(nèi)部的細節(jié)管理也非常重要，一些非常不起眼的小優(yōu)勢，常常能夠被迅速擴大會自己的自我強化的良性循環(huán)。所以說，我們就不能忽視六系統(tǒng)中的任何一個微小的優(yōu)勢。

在醫(yī)院管理中，有關(guān)鍵因素。在醫(yī)院管理思想中，也有核心的管理思想，“學習力就是競爭力”是我們認為的核心的管理思想之一。在醫(yī)院管理的六系統(tǒng)中，我們采用的是過程管理的思想和方法。所以，組織中的系統(tǒng)或者系統(tǒng)中的元素，比如要通過學習達到適應環(huán)境和組織的變化。

新醫(yī)改&法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系

醫(yī)改方案細節(jié)曝光 公立醫(yī)院探索法人治理結(jié)構(gòu)

公立醫(yī)院改革被認為是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的核心內(nèi)容之一，也是解決百姓反映強烈的看病就醫(yī)難問題的關(guān)鍵所在。陳竺說，今后3年，公立醫(yī)院改革試點主要是選擇在若干城市進行，探索建立規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制和運行機制，形成公立醫(yī)院的改革總體思路和主要措施。

據(jù)悉，試點的內(nèi)容將主要集中在如下方面：界定公立醫(yī)院所有者和管理者的責權(quán)，探索建立以醫(yī)院管理委員會為核心的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，建立院長任職資格、激勵約束和問責獎懲等機制；改革公立醫(yī)院的補償機制，政府負責其基本建設和大型醫(yī)用設備購置、重點學科發(fā)展、住院醫(yī)師培訓等，對其公共衛(wèi)生服務給與轉(zhuǎn)型補助，在此基礎上，取消藥品加成政策。醫(yī)院由此減少的收入或形成的虧損，通過增設藥事服務費、調(diào)整部分技術(shù)服務收費標準和增加政府投入解決。藥事服務費納入基本醫(yī)療保障報銷范圍。此外，適當提高技術(shù)勞務型服務價格，降低藥品、醫(yī)用耗材、部分大型診療設備偏高的收費標準。

衛(wèi)生行政部門設立醫(yī)院監(jiān)管機構(gòu)，建立以公益性為核心的公立醫(yī)院績效評估管理體系和醫(yī)療質(zhì)量安全評價管理體系，嚴格控制公立醫(yī)院建設標準和規(guī)模，嚴格控制特需醫(yī)療服務比例。部分公立醫(yī)院可有計劃、按步驟地進行優(yōu)化

重組，包括遷建、轉(zhuǎn)型、改制、整合。

會上，陳竺還表示，基本藥物制度也在全面設計完善中，屆時，組建國家基本藥物委員會，制定并頒布國家基本藥物目錄（2009年版），并明確不同規(guī)模、不同級別衛(wèi)生機構(gòu)的基本藥物配備率和使用率。業(yè)界關(guān)心的招投標辦法和定價機制也在研究制定中。

第四篇：命運是靠自己改變的

好了！在場所有zyc的家人們大家現(xiàn)在好！首先做一下簡短的自我介紹，我來自小寨店，進入咋們企業(yè)已經(jīng)有兩個月了，在這里學會了好多好多東西，同時也看到了每位伙伴身上都有的的發(fā)光點，大家一個比一個朗誦的好，今天在這里和大家分享一個話題：

命運是靠自己改變的

自從我們生下來的那一刻起，命運便于我們一同存在，時時刻刻，這中間我們會經(jīng)受曲折磨難，享受順暢歡樂，雖然有時命運深不可測，但我們不用敬畏它的神秘，有時來去無蹤，但我們不用懼怕它的無常。

我想問大家，難道你想做個俯首聽命于命運的人、任憑命運的擺布嗎？不！我相信沒有人像這樣，只有有理想、有抱負的人都會發(fā)現(xiàn)，命運是可以改變的。其實人一生的全部就在于用自己勤勞的雙手智慧，為自己創(chuàng)造好的命運，讓自己生活的幸福。

不要老是抱怨自己出生在貧窮的家庭，自己天生沒有當官的命，自己過得多么不如人，記住，小孩不是一出生就會走路，還是經(jīng)過足滿跚學步到走在到跑跳這個艱辛的過程，再多的財富也是靠艱辛的體力勞動和腦力勞動創(chuàng)造出來的，如果你整天無所事事，游手好閑，你只空想美好的事情，那么我告訴你，天上不會掉餡餅的。

不要總是說我要買車、要開店、我一定要過上幸福的生活，但這些都是需要資本的，不是靠空想、靠嘴說的，資本從哪里來呢？我們很少有人意識到幸福正是建立在工作的基礎上，取決于是忙碌、辛苦、還是靜止不前的事實，幸福的第一要素就是有所作為、一份耕田、一分收獲，今天付出了明天一定有回報。

只要有穩(wěn)定的工作，才會有穩(wěn)定的收入，那么我們必須擁有一份穩(wěn)定的工作，如果我們選擇了這份工作，就要為之傾注愛心，在此崗位上努力去做好任何一項工作，即使最小的工作如果的做的出色，也會變成奇跡。再為工作拼搏的同時、我們肯定會遇到困難，或者不順心的時候，我們要百折不饒、勇氣倍增、苦難中繼續(xù)前進、憤怒時保持平和，風雨過后總會見彩虹，悲痛的時候，我們要想到如果沒有影子就沒有陽光，這樣我們就會離開苦惱的深淵。

我們不再怨天尤人，人們常說有夢想的地方“地獄也是天堂”。我們要學會站立，雨中仰望蒼空，尋找藍色與星光，記住命運是把握在自己手上、靠自己改變的，最后我感謝父母給予我生命、感恩老師教會我知識，讓我更充實，更感謝老板在這個人才濟濟的競爭的市場上給予我穩(wěn)定的工作發(fā)展的平臺，鍛煉的機會。

分享結(jié)束，感謝聆聽！

第五篇：改變你命運的幾句話

人生感悟

1、你只能折騰到在乎你的人，對于不在乎你的人，忘記了你的人，你的所作所為根本起不了任何作用。

2、有時候并不是不信任。只是因為比別人更在乎，所以更害怕失去。

3、有些事，想多了頭疼，想通了心疼。

4、世界上有兩個我，一個假裝快樂，一個真心難過。

5、如果沒有如果，曾經(jīng)已是曾經(jīng)，過去早已過去，做自己的自己。我若不勇敢，誰替我堅強。

6、多讀書，多看報，少吃零食，多睡覺。。

7、你不是最好的，確實我最珍惜的。

8、不管是友情還是愛情，你來，我信你不會走。你走，我當你沒來過。

9、沒心沒肺，才能活著不累。

10、很多時候，你不說，我也不說。就這樣，說著說著就變了，想著想著就算了。

11、別低估任何人。

12、你沒那么多觀眾，別那么累。

13、溫和對人對事。不要隨意發(fā)脾氣，誰都不欠你的。

14、學會寬容傷害自己的人，因為他們很可憐，各人都有自己的難處，大家都不容易。

15、不要試圖給自己找任何借口，錯誤面前沒人愛聽那些借口。

16、過去的事情可以不忘記，但一定要放下。

17、活得輕松，任何事都作一個最好的打算和最壞的打算。

18、做一個簡單的人，踏實而務實。不沉溺幻想。不庸人自擾。

19、偶爾也要現(xiàn)實和虛偽一點，因為不那樣做的話，很難混。

20、收斂自己的脾氣，偶爾要刻意沉默，因為沖動會做下讓自己無法挽回的事情。

21、盡量不要講同事朋友的八卦。

22、空虛無聊的時候就讀書，但一定得有自己的生活目標和計劃。

23、對人性的弱點有清醒的認識，但要相信真誠的愛情，對愛情永遠懷有單純的向往。

24、不要太過依賴除自己以外的人，因為只有自己不會拋棄自己。

25、付出，不一定會有收獲；不付出，卻一定不會有收獲，不要奢望出現(xiàn)奇跡。

26、承諾是一件美好的事情，但美好的東西往往不會變?yōu)楝F(xiàn)實。

27、每個人都有自己鮮明的主張和個性，不要試圖去改變他人，同樣，也不要被他人所改變。改了，就不是自己了。

28、沒有十全十美的東西，沒有十全十美的人，關(guān)鍵是清楚到底想要什么。得到想要的，肯定會失去另外一部分。如果什么都想要，只會什么都得不到。

29、不要試圖控制別人，不要要求別人理解你

30、活在當下，別在懷念過去或者憧憬未來中浪費掉你現(xiàn)在的生活

31、學會忘記, 善忘是一件好事

32、做自己的決定。然后準備好承擔后果。從一開始就提醒自己，世

上沒有后悔藥吃。

33、自己不喜歡的人，可以報之以沉默微笑；自己喜歡的人，那就隨便怎么樣了，因為你的喜愛會擋也擋不住地流露出來。

34、忘記過去才能有新的開始。

35、不要太依賴朋友，人性基本都有惡的一面。

36、人就是孤獨的，緩解它帶來的痛苦的唯一方式就是平靜的接受它。

37、喜愛一切美好的事物，贊美并享受它們所帶來的美好。

38、要勇于承認自己所犯的錯誤，并承擔其帶來的責任。

39、永遠不要為已發(fā)生的和未發(fā)生的事憂慮。已經(jīng)發(fā)生既成事實憂慮也于事無補，未發(fā)生的憑主觀臆測，無法推斷事情的走向，徒增煩惱而已。

40、不要老在別人面前傾訴你的困境袒露你的脆弱。

41、不要想著依靠別人，要有目標有追求，這與年齡無關(guān)。

42、學會思考，頭腦清晰，明白自己的渺小，切忌自我陶醉。炮打出頭鳥，凡事不要強出頭，因為并沒有想象中的強！

43、每個人都是獨立的個體，真的沒有誰離開誰就活不下去！

44、不要太高估自己在集體中的力量，因為當你選擇離開時，就會發(fā)現(xiàn)即使沒有你，太陽照常升起！

45、社會是有等級的，很多事不公平。別抱怨，因為沒有用。

45、一個人會失敗會懦弱不是因為那件事真的有多難有多恐怖，是因為膽怯。

46、不要試圖懷疑這個社會，這個社會不會變，你該做的是適應他。

47、很多人都說，不知道自己想要什么，其實這句話的真正含義是，沒有勇氣面對和足夠的努力去爭取我想要的。

48、如果對方需要你，那么他們自然會為你騰出空間來。你不必為了在對方的生命里占有一席之地而苦苦掙扎。

49、如果我們毫不懷疑地去相信一個人，那結(jié)果只有兩種，要不就得到一生的知己，要不就得到一生的教訓。

50、要知道一個人有多愛你不是看他平常對你有多好，而是你們吵架的時候他怎么對你。

51、愛情里，總有一個主角和一個配角，累的永遠是主角，傷的永遠是配角。

52、平常的生活里總埋伏著意想不到的危險，說不定哪一天生命就會突然劃上句號許多事現(xiàn)在不做，就可能永遠來不及做了，哪還有時間怨天尤人，閑坐悲秋。

53、人生就像騎自行車，想保持平衡就得往前走。只要你有一件合理的事去做，你的生活就會顯得特別美好。一個人從未犯錯是因為他不曾嘗試新鮮事物。

54、人生的路無需苛求。只要你邁步，路就在你的腳下延伸。

55、過錯是暫時的遺憾，而錯過則是永遠的遺憾！不要害怕過錯而錯過……

56、我的財富并不是因為我擁有很多，而是我要求的很少。

57、來是偶然的，走是必然的。

58、人之所以痛苦，在于追求錯誤的東西。

[凡事都要靠自己]

別哭窮，因為沒人會給你錢； 別喊累，因為沒人會幫你做； 別想哭，因為大家不在乎； 別認輸，因為沒人希望你贏； 別靠人，因為只有自己最可靠；別乞求，因為別人等著看笑話；

別落魄，因為一堆人等著落井下石；別回首，因為看到的是未修復的裂痕；別離愁，因為只會才下眉頭卻上心頭；