第一篇：抓好基層黨建,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

抓好基層黨建，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

黨的十六屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》，為企業(yè)的進(jìn)一步改革和發(fā)展指明了方向，同時(shí)也對(duì)企業(yè)基層黨組織建設(shè)提出了更高的要求。但是在現(xiàn)代企業(yè)制度框架下，黨組織正日漸失去原來傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作的經(jīng)濟(jì)資源支配權(quán)和行政處置權(quán)，在新的法人治理結(jié)構(gòu)下，企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)日益分離，導(dǎo)致資源、渠道等等各方面都是割斷的。所以在企業(yè)中如何圍繞“中心”抓基層黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)成為擺在我們面前的一個(gè)重要課題。從企業(yè)工作的實(shí)踐來看，搞好基層黨建工作就是要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用。只有充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織的政治核心作用，黨建工作才能和現(xiàn)代企業(yè)制度相融合，相互促進(jìn)、共同發(fā)展，才能為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。那么發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用的途徑有哪些呢？我認(rèn)為應(yīng)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、參與決策。企業(yè)黨組織參與重大問題的決策是實(shí)施政治領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵。因?yàn)槠髽I(yè)重大問題的決策者與貫徹黨的路線、方針、政策有直接關(guān)系，與企業(yè)的發(fā)展有密切的關(guān)系。只有旗幟鮮明地站在黨性立場(chǎng)上，積極主動(dòng)參與企業(yè)重大問題的決策，才能充分發(fā)揮黨組織的作用，才能有效地保證黨和國家的路線、方針、政策在企業(yè)中得以貫徹。尤其在決策那些涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的帶有方向性、全局性、長遠(yuǎn)性的問題，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生較大影響的敏感問題和關(guān)系職工切身利益的原則問題時(shí)，要成為決定性力量。當(dāng)然這種主動(dòng)參與決策的方式，不是以黨代企，一攬到底，但要敢于定思路、拿方案，對(duì)那些具體的經(jīng)營工作則不應(yīng)插手，而應(yīng)該由管理者依法行使權(quán)力。

2、管理干部。企業(yè)黨組織要成為配置企業(yè)人力資源的中樞。企業(yè)管理不僅是生產(chǎn)經(jīng)營的管理，而且是對(duì)企業(yè)人力資源的管理配置和干部的管理。企業(yè)黨組織在企業(yè)干部管理上要堅(jiān)持黨管干部原則，這是黨執(zhí)政地位的要求和體現(xiàn)，是有中國特色社會(huì)主義企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志。黨管干部，一是要管干部政策，保證黨的干部路線在企業(yè)中的貫徹落實(shí)；二是要把好任用關(guān)，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t通過多種機(jī)制選拔推薦企業(yè)中層以上干部，并討論決定主要干部的任免；三是要抓好干部的培養(yǎng)教育，全面提高干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；四是要堅(jiān)持對(duì)干部的監(jiān)督、考核，把堅(jiān)持黨管干部的原則同依法選擇企業(yè)管理經(jīng)營者結(jié)合起來，把組織考核推薦和引入市場(chǎng)機(jī)制公開向社會(huì)招聘結(jié)合起來，不斷優(yōu)化企業(yè)干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和素質(zhì)，真正使企業(yè)的人力資源得到合理配置，使企業(yè)人才價(jià)值不斷在優(yōu)化中得到升值。

3、實(shí)施監(jiān)督。監(jiān)督保證是企業(yè)黨組織的一項(xiàng)重要任務(wù)，企業(yè)黨組織要始終處于全方位監(jiān)督的中心地位。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體，必須把黨和國家的方針政策同市場(chǎng)實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行。企業(yè)黨組織要通過抓好企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營中帶方向性、根本性的重大問題來實(shí)施保證監(jiān)督。一是要監(jiān)督本企業(yè)在貫徹黨的路線、方針、政策上不發(fā)生偏移；二是要監(jiān)督企業(yè)重大生產(chǎn)經(jīng)營和實(shí)施改革措施上不產(chǎn)生失誤；三是要監(jiān)督本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在權(quán)力的行使上不出現(xiàn)腐敗行為。

4、當(dāng)好參謀。企業(yè)黨組織雖然不承擔(dān)直接生產(chǎn)經(jīng)營管理職責(zé)，但

對(duì)企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定負(fù)有重大政治責(zé)任。因此，黨組織要支持管理者依法行使職權(quán)，積極主動(dòng)地圍繞企業(yè)的中心任務(wù)開展工作，對(duì)管理者在政治上加強(qiáng)指導(dǎo)、在業(yè)務(wù)上當(dāng)好參謀，引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展。

5、做好企業(yè)的思想政治工作，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供精神動(dòng)力。尤其在企業(yè)體制轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)調(diào)整階段，一些深層次的矛盾和問題逐漸暴露出來，這就要求企業(yè)黨組織在關(guān)鍵時(shí)刻要充分發(fā)揮思想政治工作的強(qiáng)大威力，幫助員工堅(jiān)定信念，忠誠企業(yè)，激發(fā)潛能，增強(qiáng)合力，通過提高人的整體素質(zhì)來提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)造力。

為了確保企業(yè)黨組織真正發(fā)揮政治核心作用，必須切實(shí)加強(qiáng)五項(xiàng)建設(shè)。

一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，解決執(zhí)政能力問題。推進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展，關(guān)鍵在班子、在干部，在于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和駕馭市場(chǎng)的執(zhí)政能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終站在企業(yè)改革發(fā)展的前列，用時(shí)代發(fā)展的要求來審視自己，用改革的精神完善自己。要努力在思想觀念、作風(fēng)建設(shè)、執(zhí)政水平、拒腐防變等能力方面有所突破。實(shí)踐告訴我們，只有創(chuàng)建一流的班子，才能創(chuàng)建一流的企業(yè)，才能確保黨在企業(yè)中的政治核心地位。

二是抓民主集中制建設(shè)，解決團(tuán)結(jié)統(tǒng)一問題。民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是檢驗(yàn)班子成員黨性強(qiáng)弱、素質(zhì)高低的重要標(biāo)志。要執(zhí)行得好，一靠班子成員的自覺性，二靠制度的約束。要認(rèn)真落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的基本原則，不斷完善內(nèi)部議事和決策制度，使民主集中制與經(jīng)理負(fù)責(zé)制有機(jī)結(jié)合。班子成員要自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決克服議而不決，決而不行，各自為政的現(xiàn)

象。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)樹立大局意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。當(dāng)個(gè)人利益和企業(yè)利益發(fā)生沖突時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)決定，服從全局利益。

三是抓干部隊(duì)伍建設(shè)．解決隊(duì)伍年輕化問題。重點(diǎn)是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，這是擺在各級(jí)黨組織和干部人事部門面前的重要任務(wù)。要按照“三個(gè)代表”的要求加快年輕干部培養(yǎng)選拔步伐，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，完善干部“能上能下”機(jī)制，把好“入口”，疏通“出口”。在考核上，要強(qiáng)化“憑政績用干部，以才能定去留”的用人觀，及時(shí)把政治素質(zhì)好、組織能力強(qiáng)、政績突出、群眾擁護(hù)的年輕干部選進(jìn)班子，委以重任。要研究制定不稱職干部認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)干部考核中民主測(cè)評(píng)不稱職的干部，經(jīng)組織確認(rèn)后，予以免職；逐步推行干部辭職制度；運(yùn)用免職、待崗、下崗學(xué)習(xí)、退出領(lǐng)導(dǎo)崗位等措施，進(jìn)一步暢通“出口”。

四是抓基層黨組織建設(shè)，解決發(fā)揮作用的問題?！盎A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。必須按照“三個(gè)代表”要求，把黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗保壘，確保組織堅(jiān)強(qiáng)，隊(duì)伍過硬，使黨組織的戰(zhàn)斗力和先進(jìn)性得以充分發(fā)揮。按照黨建工作新機(jī)制的要求，進(jìn)一步規(guī)范黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，提高黨內(nèi)活動(dòng)的時(shí)效性。要強(qiáng)化考核，深化內(nèi)涵，注重戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，發(fā)揮廣大黨員在各個(gè)崗位上的先進(jìn)模范作用，在企業(yè)改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)上建功立業(yè)，充分體現(xiàn)組織和黨員的先進(jìn)性、創(chuàng)造力。

五是抓黨的作風(fēng)建設(shè)，解決廉潔自律問題。推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，核心是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作

作風(fēng)。一要搞好調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層調(diào)查研究，切實(shí)解決難題。二要狠抓工作落實(shí)。把注意力與主要精力放到抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)上來，努力形成推動(dòng)工作落實(shí)的正確導(dǎo)向。三要緊密聯(lián)系群眾。把關(guān)心群眾、依靠群眾，切實(shí)為群眾謀利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動(dòng)上深入群眾，工作上依靠群眾，努力取得群眾的理解、擁護(hù)和支持。四要著力搞好廉政建設(shè)。深入開展反腐敗斗爭，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)廉政制度，加大案件查辦力度，抓好源頭治理，強(qiáng)化責(zé)任追究，通過標(biāo)本兼治，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的能力，為企業(yè)的發(fā)展不斷做出貢獻(xiàn)。

第二篇：抓好黨建工作 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

抓好黨建工作 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

湖南漢森制藥有限公司是在原湖南益陽制藥廠的基礎(chǔ)上，經(jīng)資產(chǎn)重組而成的股份制民營企業(yè)。根據(jù)中共益陽市委組織部益組通［2004］20號(hào)文件精神，我公司于2004年12月24日被確定為益陽市第二批基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建單位。公司黨總支緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展，制訂了創(chuàng)建基層黨建示范點(diǎn)規(guī)劃，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，并通過開展“保持黨員先進(jìn)性教育”等活動(dòng)載體，調(diào)動(dòng)黨員的積極性，使黨組織的凝聚力、號(hào)召力在創(chuàng)建工作中得到充分的體現(xiàn)和發(fā)揮，有力地促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。2006年公司完成工業(yè)總產(chǎn)值14996萬元，實(shí)現(xiàn)利稅1932萬元。公司先后榮獲益陽市“優(yōu)秀企業(yè)”、“納稅大戶”及“湖南省醫(yī)藥工業(yè)十佳企業(yè)”等稱號(hào)，在省內(nèi)乃至全國均享有較高的知譽(yù)度。我們的主要作法是：

一、加強(qiáng)黨組織班子建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力 2006年6月，我公司召開總支部成立大會(huì)暨第一屆總支部委員會(huì)委員選舉大會(huì)，會(huì)議選舉劉正清等5位同志為總支部委員會(huì)委員。按照黨員的分布情況和各部門的工作實(shí)際，黨總支下設(shè)機(jī)關(guān)和生產(chǎn)2個(gè)支部，使每名黨員都在黨組織有效的教育、管理和監(jiān)督之中，在公司形成了比較完備的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。

公司黨總支首先從抓好班子自身建設(shè)入手，強(qiáng)化黨政班子的整體功能，注意領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和密切配合，工作上相互支持，步調(diào)一致，共商共議，共同決策。黨總支成員既發(fā)揮主觀能動(dòng)性，又能擺正位置，不越位，不爭權(quán)，自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)。凡事關(guān)公司發(fā)展、財(cái)務(wù)支出等重大問題和事項(xiàng)，都由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究決定；重大事項(xiàng)的決策，在充分征求全體員工和各方面的意見和建議的基礎(chǔ)上，再由黨政班子共同研究討論后，做出決定。在具體工作中，黨政領(lǐng)導(dǎo)成員既有明確的分工，又有相互的合作，做到相互支持，相互配合，分工不分家。對(duì)于一些工作上的意見分歧和想法，本著相互尊重的原則，求則存異，講原則，講大局，及時(shí)溝通、化解矛盾，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

同時(shí)，公司加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，做好黨員的教育管理工作，促使廣大黨員干部愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、勇于開拓，積極發(fā)揮先鋒模范作用，不斷提高黨建工作水平，不斷煥發(fā)各級(jí)黨組織的士氣與活力，為加快企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。公司黨總支密切聯(lián)系群眾，以黨的各項(xiàng)方針政策為指引，通過企業(yè)黨組織和黨員發(fā)揮作用，把普通員工團(tuán)結(jié)好、凝聚好、帶動(dòng)好，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了全體黨員、職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，提升黨建工作水平

為了“圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓好黨的建設(shè),抓好黨的建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”，黨總支制定了《黨建工作辦法》，使各項(xiàng)工作有章可循。我們立足企業(yè)實(shí)際,注重抓好黨員的先進(jìn)性建設(shè),緊緊圍繞創(chuàng)新黨建工作機(jī)制的要求,創(chuàng)新思維、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新方法,以活動(dòng)為載體,不斷豐富黨建活動(dòng), 在加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展上進(jìn)行了有益的探索和嘗試。

首先是在日常工作中注重了“四個(gè)結(jié)合”：一是把黨建工作同企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來，用“創(chuàng)造、挑戰(zhàn)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，引導(dǎo)員工樹立進(jìn)取意識(shí)，創(chuàng)造企業(yè)新形象，增強(qiáng)企業(yè)和黨組織對(duì)廣大員工的凝聚力和感召力，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境和人文環(huán)境；二是把黨建工作與企業(yè)管理結(jié)合起來，鼓勵(lì)黨員職工大膽參與管理，立足崗位成才，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營；三是把解決員工的思想問題與滿足其需求結(jié)合起來，較好地解決和消除了黨員干部和職員在日常工作中表現(xiàn)出來的具體思想矛盾；四是把黨建工作與科技教育、文娛體育活動(dòng)結(jié)合起來，從而使黨建工作與企業(yè)的運(yùn)作形成了一個(gè)互動(dòng)合拍的整體過程，增強(qiáng)了黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性，使之與企業(yè)的發(fā)展互相促進(jìn)，相得益彰。

其次，不斷豐富和創(chuàng)新活動(dòng)載體，在活動(dòng)內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新和突破。公司建立了規(guī)范的黨員活動(dòng)室和電化教育室，并配備了相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施（電腦、DVD和投影儀），并利用公司網(wǎng)站和宣傳欄等載體加大黨的知識(shí)宣傳。公司從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持集中活動(dòng)與分散活動(dòng)相結(jié)合，以分散活動(dòng)為主；工作時(shí)間活動(dòng)與業(yè)余時(shí)間活動(dòng)相結(jié)合，以業(yè)余時(shí)間活動(dòng)為主；必要的會(huì)議與小型活動(dòng)相結(jié)合，以小型活動(dòng)為主，提高黨組織活動(dòng)的實(shí)效。為了營造和諧向上的工作氛圍，黨總支在工作中注意做好員工的思想政治工作，使員工與企業(yè)之間的矛盾得到緩和。我們把員工的思想教育等工作融入到員工的招聘、任用、培訓(xùn)、管理之中，每周的班前班后會(huì)、月工作匯報(bào)、年終的工作總結(jié)和講評(píng)等，都成為對(duì)員工進(jìn)行黨性教育，進(jìn)行人生觀和價(jià)值觀教育的生動(dòng)課堂。特別是在員工續(xù)聘工作中，有個(gè)別員工思想波動(dòng)較大，黨總支耐心做好聘用方案的解釋工作，緩解員工的緊張情緒，建立起企業(yè)與員工之間穩(wěn)定的勞資關(guān)系。

第三，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長效機(jī)制。公司黨總支嚴(yán)格按照上級(jí)黨組織的要求，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，把教育活動(dòng)作為今年一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓。公司成立了黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了黨員干部與普通黨員的聯(lián)系制度，健全和完善學(xué)習(xí)工作制度，確保教育活動(dòng)有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、健康有序進(jìn)行。為保證學(xué)習(xí)的效果，在學(xué)習(xí)過程中著重把握“五個(gè)問題”，即嚴(yán)格紀(jì)律，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性；突出重點(diǎn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性；創(chuàng)新形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的靈活性；加強(qiáng)督導(dǎo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性；邊學(xué)邊改，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。通過學(xué)習(xí)和專題討論，廣大黨員的思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步深化和提高，進(jìn)一步理解了十六大報(bào)告、十六屆六中全會(huì)精神及“三個(gè)代表”重要思想的重大意義和深刻內(nèi)涵，進(jìn)一步明確了新形勢(shì)下實(shí)踐“三個(gè)代表”、黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)和自身保持先進(jìn)性的基本要求，黨員的思想理論基礎(chǔ)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，為學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入開展打下了良好的基礎(chǔ)。

三、提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮先鋒模范作用

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高黨員的政治覺悟，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和工作能力。公司黨總支成立了中心學(xué)習(xí)組，并建立健全了學(xué)習(xí)制度，做到長計(jì)劃，短安排，集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。在實(shí)際工作中，班子成員注意更新觀念，增強(qiáng)素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和藝術(shù)，并經(jīng)常深入到企業(yè)一線，開展調(diào)查研究。黨總支通過認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論黨的十六大精神，學(xué)習(xí)有關(guān)股份制等方面的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，提高對(duì)非公有制企業(yè)在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中地位、作用的認(rèn)識(shí)，幫助黨員干部認(rèn)識(shí)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)和對(duì)黨組織負(fù)責(zé)的一致性，進(jìn)一步樹立科學(xué)的思維方式，幫助黨員干部提高在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競爭情況下的指揮、協(xié)調(diào)和應(yīng)變等能力。公司在堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度的同時(shí)，還制定了黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)一步提高了黨員的思想理論素質(zhì)，使每個(gè)黨員不管在何處、何時(shí)、何地，都不能忘記自己的身份、信仰、義務(wù)和誓言。黨員每月學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間一般不少于4個(gè)小時(shí)，其中集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不少于2個(gè)小時(shí)。黨組織對(duì)黨員進(jìn)行黨課教育每半年不少于1次。公司還每半年召開一次民主生活會(huì)，廣泛地開展批評(píng)與自我批評(píng)，聽取群眾的意見。

二是把突出發(fā)揮好黨員干部的作用作為工作中的重中之重。公司有約半數(shù)的黨員都是公司的中層干部，為此，發(fā)揮他們的作用，增強(qiáng)他們的干勁，對(duì)公司的發(fā)展將起到重要作用。如原生產(chǎn)部長劉愛華，她不僅具有較高的專業(yè)知識(shí)水平，而且對(duì)各類產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝控制非常熟悉，能及時(shí)指導(dǎo)車間解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題。她組織和參與了公司的三期GMP認(rèn)證工作，使七個(gè)制劑生產(chǎn)車間和一個(gè)西藥原料車間全部順利通過GMP認(rèn)證。她工作中處處做表率，以身作則，并想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，確保了企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行，發(fā)揮了較好的先鋒模范作用，于2006年9月被提升為公司生產(chǎn)副總經(jīng)理。還有成品倉庫保管員王愛英，她工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在發(fā)貨和銷售記錄的過程中，仔細(xì)核對(duì)，確保帳物相符，多年來沒有出現(xiàn)一次差錯(cuò)。雖然因工作原因，發(fā)貨經(jīng)常需要加班加點(diǎn)，她總是一接到通知馬上趕到公司，毫無怨言。在完成本職工作的同時(shí)，還協(xié)助其他同事完成倉庫保管工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)，2006年被評(píng)為赫山區(qū)優(yōu)秀黨員。

三是發(fā)動(dòng)黨員和入黨積極分子積極為企業(yè)提合理化建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。如工程部入黨積極分子劉建兵，他不僅能主動(dòng)考慮問題、解決問題，還多次為公司提出合理化建議，對(duì)設(shè)備性能進(jìn)行改進(jìn)，成功地解決了鋁塑包裝機(jī)起皺、顆粒包裝機(jī)口跑偏、口服液灌裝機(jī)漏藥等技術(shù)難題，使設(shè)備生產(chǎn)能力提高，運(yùn)行情況更加良好，保證了生產(chǎn)的需要。

多年來，公司黨總支始終堅(jiān)持圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來開展工作，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)造了漢森獨(dú)特的企業(yè)氛圍，強(qiáng)有力地促進(jìn)了公司的發(fā)展。今后，我們同樣有決心和信心，以黨建工作和企業(yè)發(fā)展的雙豐收，回報(bào)社會(huì)，為促進(jìn)益陽經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：抓好班組建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

班組建設(shè)征文

作者姓名：_____張曉曉_______ 所在單位：___信息技術(shù)公司___ 聯(lián)系方式：***（6340）投稿時(shí)間： _2010年9月25日_

抓好班組建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)的有機(jī)組成部分，也是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)。只有每一個(gè)班組都充滿生機(jī)和活力，企業(yè)才會(huì)有較好的經(jīng)濟(jì)效益，才會(huì)有旺盛的生命力，才能展翅騰飛，迅速發(fā)展。因此，加快班組建設(shè)顯得尤為重要。

加快班組建設(shè)創(chuàng)新與實(shí)踐的途徑與對(duì)策：

一、抓基礎(chǔ)，完善班組各項(xiàng)管理制度

要建立健全的班組崗位責(zé)任制度和相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度，如：質(zhì)量管理、目標(biāo)管理、班組例會(huì)、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)、班組交流、班組考核、等制度，形成以班組長為核心的班組集體領(lǐng)導(dǎo)管理體系。且要做到月有考核，季有初評(píng)，年有總結(jié)，考核成績作為評(píng)選先進(jìn)班組的依據(jù)。整套制度的建立健全，就會(huì)逐步做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。

二、抓關(guān)鍵，以各項(xiàng)活動(dòng)促進(jìn)班組建設(shè)

1、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競賽

將勞動(dòng)競賽與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，開展“三零”勞動(dòng)競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。

——零事故。班組的安全工作必須樹立“以人為本，安全第一”的思想，結(jié)合班組實(shí)際，開展群眾性的“安康杯”競賽活動(dòng)。著眼于班組安全文化的建設(shè)，著重于職工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，確保企業(yè)組織開展的安全勞動(dòng)競賽達(dá)到零事故。

——零缺陷。嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)、工器具管理有序，物品、物料定置合理，效果顯著。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使企業(yè)各項(xiàng)工作有序運(yùn)行，從而達(dá)到零缺陷。

——零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過企業(yè)組織的“降本增效”競賽及班組升級(jí)競賽等活動(dòng)，制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦，實(shí)現(xiàn)零損耗目標(biāo)。

2、盯住一個(gè)窗口——班組管理

①、充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和班組團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

②、抓好班組安全建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。安全生產(chǎn)既是勞動(dòng)者生命健康的保障，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。緊緊圍繞公司的安全目標(biāo)，把班組的安全建設(shè)作為一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)的日常管理工作來做。

③、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流，在企業(yè)樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，立爭在操作技能上有新的突破。

④、營造班組民主管理的氛圍，引導(dǎo)職工主動(dòng)參與班組管理工作。首先，要加強(qiáng)班組民主意識(shí)培養(yǎng)。采取多種形式和方法就現(xiàn)代企業(yè)管理、班組民主管理方式方法等進(jìn)行專題培訓(xùn)。其次，設(shè)計(jì)民主參與載體。如召開班組現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，聘任群眾監(jiān)督員等，讓職工對(duì)班組管理能一吐為快，通過平等溝通、相互交流，達(dá)到平衡心里、化解矛盾，促進(jìn)管理的目的。

⑤、建立班組思想政治工作考核機(jī)制，落實(shí)班組長思想政治工作責(zé)任。堅(jiān)持每季開展評(píng)選最佳班組長活動(dòng)。定期開展班組思想政治工作評(píng)估，組織班組思想政治工作經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)先進(jìn)、樹典型，推進(jìn)班組思想政治工作不斷朝著規(guī)范化、制度化方向穩(wěn)步邁進(jìn)。

3、抓好一個(gè)根本——培養(yǎng)和選拔高素質(zhì)的班組長隊(duì)伍

“其身正，不令而行”。合理選拔思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)強(qiáng)的人才擔(dān)任班組長是加強(qiáng)班組建設(shè)的關(guān)鍵。一個(gè)職工差只差一點(diǎn)，一名班組長差就會(huì)差一片。班組長是企業(yè)最基礎(chǔ)組織的現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，具有集“兵”、“將”于一身的特點(diǎn)，既是一個(gè)需要完成相當(dāng)任務(wù)的“兵”，又是一個(gè)不脫產(chǎn)的指揮一班人的“將”。成也在人，敗也在人，班組長素質(zhì)的高低直接影響安全班組建設(shè)的成敗。因此，要合理選拔班組長。

綜上所述，要加快班組建設(shè)的創(chuàng)新與實(shí)踐，就要充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”。只有通過標(biāo)準(zhǔn)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃等管理措施的落實(shí)，才能把班組建設(shè)成為既有公平競爭、又有團(tuán)結(jié)協(xié)作，既有嚴(yán)明班規(guī)、又有溫馨快樂的集體，才能實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)的整體推進(jìn)，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

第四篇：抓好基層黨建工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

文章標(biāo)題：抓好基層黨建工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

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基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?；鶎狱h組織執(zhí)政能力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系企業(yè)

改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，關(guān)系黨的執(zhí)政地位的鞏固。近年來，徐州華美熱電公司黨總支堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以找準(zhǔn)黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，牢固樹立“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，黨建必先行”的超前意識(shí)、“黨建工作出生產(chǎn)力”的效益意識(shí)，以構(gòu)建責(zé)任明晰、機(jī)制健全的黨建工作新格局為抓手，以開創(chuàng)基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的黨建工作新局面為目標(biāo)，在加強(qiáng)基層黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)方面做了一些實(shí)踐和探索。

一、圍繞發(fā)展全面推進(jìn)黨建工作

圍繞發(fā)展推進(jìn)思想建設(shè)。把解放思想、更新觀念作為思想建設(shè)的重中之重來抓，不斷增強(qiáng)廣大黨員、干部和員工投身企業(yè)建設(shè)的自覺性。去年公司黨總支開展了“學(xué)習(xí)貫徹黨章”、“算清清廉七筆帳，樹立正確權(quán)力觀”、社會(huì)主義榮辱觀教育、“學(xué)習(xí)《江澤民文選》”、“學(xué)習(xí)十六屆六中全會(huì)精神”等專題活動(dòng)，我們采取集中學(xué)習(xí)，個(gè)人自學(xué)，集中交流，寫心得體會(huì)等形式組織班子成員學(xué)習(xí)黨的方針、政策和相關(guān)理論知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，明確了發(fā)揮黨總支核心領(lǐng)導(dǎo)作用與正確實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，使黨的核心作用在經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心中顯現(xiàn)出來。

圍繞發(fā)展推進(jìn)組織建設(shè)。公司黨總支著眼于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)以及基層組織建設(shè)，增強(qiáng)兩級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，打造促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。在公司選配部門領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)，拓寬選人用人視野，把那些“想干事、能干事、干成事”的人選進(jìn)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)基層黨組織的發(fā)展?jié)摿Α?/P>

圍繞發(fā)展推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。我們把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為圍繞發(fā)展抓黨建的切入點(diǎn)，引導(dǎo)黨員干部做改進(jìn)作風(fēng)提高效能的表率。針對(duì)我公司基層黨組織組建時(shí)間較短的實(shí)際情況，我們充分認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)的重要性，我們組織公司、部門兩級(jí)班子成員學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，對(duì)照“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”深刻反思，查找不足。領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭查，班子成員集體查，大力整治散、軟、浮、虛等作風(fēng)不實(shí)的現(xiàn)象，通過查擺問題，嚴(yán)明了政治紀(jì)律、學(xué)習(xí)紀(jì)律、生活紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)紀(jì)律；兩級(jí)班子做到了“四增強(qiáng)”：增強(qiáng)了班子的凝聚力，促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)；增強(qiáng)了開拓進(jìn)取意識(shí)；增強(qiáng)了對(duì)群眾的感情；增強(qiáng)了廉潔自律的意識(shí)，樹立了良好的形象。

二、圍繞發(fā)展科學(xué)部署黨建工作

理清服務(wù)發(fā)展的黨建工作思路?；鶎咏M織建設(shè)是最基礎(chǔ)、最根本的保障。搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)就必須加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)能不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，在這一思想的指導(dǎo)下，公司黨總支確定了“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加強(qiáng)黨的建設(shè)，加快推進(jìn)高效、和諧熱電企業(yè)發(fā)展”的新時(shí)期黨建工作思路，要求各級(jí)黨組織把黨建工作放到全公司工作大局中去思考和把握，做到黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

制訂服務(wù)發(fā)展的黨建工作措施。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，我們針對(duì)部門圍繞發(fā)展抓黨建的目標(biāo)不夠明確、責(zé)任不夠落實(shí)、措施不夠有力的問題，先后開展?fàn)巹?chuàng)“五好三強(qiáng)”黨支部、先進(jìn)黨支部、紅旗黨支部等活動(dòng)，對(duì)各級(jí)黨組織如何緊緊圍繞加快發(fā)展這個(gè)主題，全面推進(jìn)黨的建設(shè)，提出了明確的目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任要求、落實(shí)措施、考評(píng)意見，調(diào)動(dòng)各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建的積極主動(dòng)性，從而在全公司上下形成了“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的共識(shí)，促進(jìn)了企業(yè)快速健康發(fā)展。

三、開創(chuàng)以黨建創(chuàng)新促經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面

創(chuàng)新思想觀念。針對(duì)實(shí)際工作中黨建出現(xiàn)的新情況、新問題，引導(dǎo)大家突破就黨建抓黨建的舊框框，用發(fā)展的眼光來審視黨建工作，以創(chuàng)新的思維來分析和解決黨建工作中的問題。

創(chuàng)新工作方式。適應(yīng)實(shí)際工作的需要，積極探索黨建工作的新方式方法，實(shí)現(xiàn)了工作方式由封閉式向開放式轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)型向主動(dòng)型的轉(zhuǎn)變，由單一性向多樣性的轉(zhuǎn)變。比如，我公司年輕人員較多，申請(qǐng)加入黨組織的人多的特點(diǎn)，公司黨總支積極探索，活化載體，創(chuàng)新了一系列發(fā)展黨員工作的新方法、新途徑。我們將工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)、工作一線的優(yōu)秀青年工人和優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人員中，通過完善機(jī)制，加強(qiáng)培養(yǎng)教育，抓好經(jīng)常性發(fā)展等措施，新發(fā)展黨員的數(shù)量和質(zhì)量得到保證。

創(chuàng)新工作載體。注重立足實(shí)際，著眼于解決問題，推出富有特色的活動(dòng)載體，把黨建工作的內(nèi)容與形式有機(jī)地統(tǒng)一起來，使黨建工作由虛變實(shí)、由單一變多樣。如公司黨總支針對(duì)青年入黨積極分子思想活躍、接受新事物快，世界觀、人生觀可塑性大

第五篇：抓好基層黨建工作 促進(jìn)和諧幸福發(fā)展

抓好基層黨建工作促進(jìn)企業(yè)幸福發(fā)展

-----晉中供電分公司昔陽供電支公司黨支部書記侯著羽

2011年11月

黨的建設(shè)偉大進(jìn)程中，黨支部作為黨的基層組織，有著特殊而重要的地位。黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨密切聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。國家電網(wǎng)公司所屬縣供電支公司黨支部作為電力企業(yè)最基層的一級(jí)組織，處在安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、供電服務(wù)的第一線，擔(dān)負(fù)著落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，把黨的路線、各項(xiàng)方針、政策和企業(yè)黨委的戰(zhàn)略部署、工作任務(wù)落到實(shí)處的重要責(zé)任，肩負(fù)著團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工搞好安全生產(chǎn)、提高企業(yè)效益、提升供電服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)持續(xù)、和諧、幸福發(fā)展的重要使命，發(fā)揮著黨聯(lián)系群眾、服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)和諧的重要作用，企業(yè)必須把的安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、供電服務(wù)等中心任務(wù)和黨的建設(shè)有機(jī)融合、相互促進(jìn)、共同提高，抓好基層黨支部建設(shè)工作至關(guān)重要。

基層黨組織政治核心作用發(fā)揮的給力與否，直接關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，關(guān)系黨的執(zhí)政地位的鞏固與堅(jiān)強(qiáng)。近年來，昔陽供電支公司黨支部在地方和公司系統(tǒng)上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以找準(zhǔn)黨的建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)自身發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，牢固樹立“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、電力先行，電力發(fā)展，黨建先行”的引領(lǐng)意識(shí)、“黨建工作保安全、促經(jīng)營、提服務(wù)”的大局意識(shí)，以構(gòu)建責(zé)任明晰、機(jī)制健全的黨建工作新格局為重點(diǎn)，以深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活

動(dòng)為抓手，以開創(chuàng)基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員發(fā)揮先鋒模范作用的黨建工作新局面為目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，進(jìn)而促進(jìn)公司和諧幸福發(fā)展。

一、緊緊圍繞發(fā)展全面推進(jìn)黨建工作

無論是國家電網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司所深入推進(jìn)的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，即電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，還是山西省委政府提出“十二五”再造一個(gè)山西所實(shí)施的轉(zhuǎn)型發(fā)展、趕超發(fā)展，都把黨的建設(shè)作為發(fā)展的關(guān)鍵與保障。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用事關(guān)公司和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，既是當(dāng)務(wù)之急，又是長期而艱巨的任務(wù)。

圍繞發(fā)展要大力推進(jìn)思想建設(shè)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的偉大進(jìn)程中，只要思想不滑坡，辦法就比困難多，只有思路對(duì)頭，才有好的出路?；鶎狱h組織要把解放思想、更新觀念作為思想建設(shè)的重中之重來抓，不斷增強(qiáng)廣大黨員、干部和員工投身企業(yè)自身建設(shè)和服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自覺性。今年以來，支公司黨支部以深化慶祝建黨90周年系列活動(dòng)為重點(diǎn)，以深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持加強(qiáng)廣大黨員和職工群眾的思想政治工作，深入開展學(xué)習(xí)《形勢(shì)任務(wù)宣傳》、《從怎么看到怎么辦》、《和諧執(zhí)行》等書籍，學(xué)習(xí)黨中央十七屆六中全會(huì)、山西省委十屆代表大會(huì)精神等專題活動(dòng)，組織開展“學(xué)黨章、學(xué)黨史、強(qiáng)黨性、永遠(yuǎn)跟黨走”等系列答題競賽。支部采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、集中交流、寫心得體會(huì)等形式組織班子成員、中層干部、班組長、關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員學(xué)習(xí)黨的方針、政

策和相關(guān)理論知識(shí)。通過系列系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)，使廣大干部職工更加明確了發(fā)揮黨支部政治核心領(lǐng)導(dǎo)作用與正確實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，使黨的政治核心作用在加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)中充分顯現(xiàn)出來。

圍繞發(fā)展要大力推進(jìn)組織建設(shè)。支公司黨支部始終著眼于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)自身發(fā)展的需要，堅(jiān)持加強(qiáng)基層組織、領(lǐng)導(dǎo)班子、職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)支部的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力。以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，致力打造促進(jìn)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。在支公司選用職能部門、班組負(fù)責(zé)人時(shí)，堅(jiān)持黨管干部的原則，始終把選錯(cuò)人、用錯(cuò)人作為是領(lǐng)導(dǎo)干部瀆職、失職的行為，堅(jiān)持任人唯賢，杜絕任人唯親，拓寬選人用人視野，把那些“想干事、能干事、干成事、不出事”的人選用到管理崗位上來，進(jìn)而增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子在職工群眾中的公信力。

圍繞發(fā)展要大力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。長期以來，始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為圍繞發(fā)展抓黨建的切入點(diǎn)，引導(dǎo)黨員干部做改進(jìn)作風(fēng)提高效能的表率。針對(duì)國家電網(wǎng)作為國有壟斷行業(yè)在地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的關(guān)鍵性和特殊性，支公司黨支部充分認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)的重要性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想風(fēng)、工作風(fēng)、生活風(fēng)作為重中之重嚴(yán)抓細(xì)管。注重領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、服務(wù)基層一線的班組長、關(guān)鍵崗位人員的學(xué)習(xí)與教育。強(qiáng)化檢查與監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭查，班子成員集體查，大力整治散、軟、浮、虛等作風(fēng)不實(shí)的現(xiàn)象，通過查擺問題，嚴(yán)明了政治紀(jì)律、學(xué)習(xí)紀(jì)律、生活紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)紀(jì)律。廣泛征求廣大電力客戶的意見和呼聲，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正員工服務(wù)行為的不良傾向和行為，始終

嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司新“三個(gè)十條”的規(guī)定，盡心竭力為民服務(wù)，全力打造“國家電網(wǎng)”品牌形象。

二、緊緊圍繞發(fā)展科學(xué)部署黨建工作

明確服務(wù)中心任務(wù)的黨建工作思路。黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，只有把黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，企業(yè)的改革和發(fā)展才能始終充滿生機(jī)和活力?；鶎咏M織建設(shè)是最基礎(chǔ)、最根本的保障。搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)就必須加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，這一指導(dǎo)思想不能變，支公司黨支部明確了“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加強(qiáng)黨的建設(shè)，加快推進(jìn)公司和諧幸福發(fā)展”的新時(shí)期黨建工作思路，把黨建工作放到全公司工作大局中去思考和把握，做到黨的建設(shè)與公司核心業(yè)務(wù)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

制訂推動(dòng)全局發(fā)展的黨建工作措施。為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)和改進(jìn)支部建設(shè)，促進(jìn)公司全面核心業(yè)務(wù)工作，針對(duì)上級(jí)下達(dá)的業(yè)績考核目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)全黨、全國上下深入開展的為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，我們以爭創(chuàng)“黨員服務(wù)示范窗口”、“黨員先鋒模范示范崗”、“供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)黨員先鋒隊(duì)”等活動(dòng)，對(duì)各職能科室、各基層服務(wù)窗口、全體黨員和廣大職工群眾提出了明確的目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任要求、落實(shí)措施、考評(píng)意見，特別是要求支部、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體黨員公開承諾，工作的好壞、群眾的口碑如何，就看黨員干部如何踐行自己的諾言，如何為公司的幸福發(fā)展做了多大貢獻(xiàn)。

三、以創(chuàng)新黨建開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面

首先是創(chuàng)新思想觀念。針對(duì)實(shí)際工作中黨建出現(xiàn)的新情況、新問

題，引導(dǎo)大家突破就黨建抓黨建的舊框框，用發(fā)展的眼光來審視黨建工作，以創(chuàng)新的思維來分析和解決黨建工作中的問題

其次是創(chuàng)新工作方式。適應(yīng)實(shí)際工作的需要，積極探索黨建工作的新方式方法，實(shí)現(xiàn)了工作方式由封閉式向開放式轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)型向主動(dòng)型的轉(zhuǎn)變，由單一性向多樣性的轉(zhuǎn)變。比如，在支公司職工人數(shù)當(dāng)中外地年輕大學(xué)生人員占比高達(dá)25%，大家為了共同的電力發(fā)展事業(yè)，舍棄家人，不遠(yuǎn)千里來到昔陽供電支公司就職，如今的80、90后身為獨(dú)生子女只身在外，其人生價(jià)值觀、工作態(tài)度、敬業(yè)精神等等難免時(shí)常發(fā)生動(dòng)搖，為此支部把青年的思想政治工作與規(guī)劃個(gè)人職業(yè)生涯相結(jié)合，人文關(guān)懷與心里疏導(dǎo)并重，正確引導(dǎo)大家以高尚的品德、優(yōu)良業(yè)績和坦然的處世態(tài)度積極向組織靠近，支部積極探索，活化載體，創(chuàng)新了一系列發(fā)展黨員工作的新方法、新途徑，將發(fā)展重點(diǎn)放在生產(chǎn)一線、服務(wù)窗口的優(yōu)秀青年職工和優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人才當(dāng)中，通過健全機(jī)制，加強(qiáng)培養(yǎng)教育，抓好經(jīng)常性引導(dǎo)等措施，新發(fā)展黨員的數(shù)量和質(zhì)量得到保證。

再次是創(chuàng)新工作載體。注重立足實(shí)際，著眼于解決問題，推出富有特色的活動(dòng)載體，把黨建工作的內(nèi)容與形式有機(jī)地統(tǒng)一起來，使黨建工作由虛變實(shí)、由單一變多樣。支部支針對(duì)青年入黨積極分子思想活躍、接受新事物快，世界觀、人生觀可塑性大的特點(diǎn)，開展了青年人喜聞樂見、形式多樣的教育活動(dòng)。利用培訓(xùn)班、形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)、黨的知識(shí)競賽等形式，用馬列主義理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀對(duì)青年人進(jìn)行理論澆灌，引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、價(jià)值

觀和人生觀。同時(shí)，廣泛吸收入黨積極分子參加黨的活動(dòng)，組織入黨積極分子參加黨員在當(dāng)?shù)氐膼蹏髁x教育基地大寨紀(jì)念館舉行的“重溫入黨誓詞”活動(dòng)、參加黨員義務(wù)勞動(dòng)奉獻(xiàn)等活動(dòng)，使入黨積極分子的思想根基更加堅(jiān)實(shí)，把他們要求入黨和接受教育所激發(fā)出的政治熱情、動(dòng)力干勁及時(shí)引導(dǎo)轉(zhuǎn)化到工作實(shí)踐中去。目前，支公司黨支部擁有黨員42人，占支公司總?cè)藬?shù)的48%，其中黨齡在10年以上的18人，35周歲以下的青年黨員12人，還有16人遞交了入黨申請(qǐng)書，其中有3被列為入黨積極分子，為發(fā)展新黨員儲(chǔ)備了一支素質(zhì)良好的后備力量，也為公司和諧幸福發(fā)展提供了優(yōu)秀人才保障

總之，作為電力企業(yè)的基層黨支部是落實(shí)黨的路線方針政策、推動(dòng)電力事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，提升基層支部的凝聚力、號(hào)召力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力是企業(yè)和諧幸福發(fā)展的關(guān)鍵所在。