第一篇：黨建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

黨建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展企業(yè)發(fā)展提升黨建

XXXX公司黨支部

XXXX公司創(chuàng)建于1994年，在黨的富民政策指引下，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，現(xiàn)有員工400余名，下設(shè)酒店、旅行社、裝飾工程公司等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，總資產(chǎn)達(dá)9000余萬元。2000年企業(yè)成功改制后，2001年7月，經(jīng)公司董事會(huì)申請(qǐng)、上級(jí)黨組織批準(zhǔn)，成立了黨支部。截止目前，共有正式黨員32名，比創(chuàng)建時(shí)增加了18名。近年來，我們企業(yè)不斷適應(yīng)改革發(fā)展新形勢、新任務(wù)的要求，牢固樹立“企業(yè)改制不抓黨建不行，抓黨建不創(chuàng)新更不行”的思想，做到適時(shí)調(diào)整工作思路、找準(zhǔn)工作重心、探索發(fā)揮作用的有效載體和途徑，不斷深化和完善企業(yè)黨建工作，取得了一定成效。

一、開展黨員職工“雙向培養(yǎng)”，不斷提升企業(yè)黨組織的學(xué)習(xí)力

公司黨支部書記、董事長XXX經(jīng)常說，他個(gè)人能有今天的成就，公司能有今天的規(guī)模，完全得益于黨的富民政策，得益于黨和政府的大力支持。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，更要依靠黨。黨支部成立八年來，在中共XX縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部門的具體指導(dǎo)下，我們按照“三個(gè)代表”和“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的要求，建立健全各項(xiàng)工作制度，狠抓自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有力地促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。特別是我們大力開展企業(yè)黨員職工的“雙向培養(yǎng)”活動(dòng)，努力把企業(yè)優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)優(yōu)秀人才，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

一是解放思想，提高認(rèn)識(shí)。我們充分認(rèn)識(shí)到，在民營企業(yè)建立黨的組織，開展黨的工作，加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，是一項(xiàng)情況復(fù)雜、涉及面廣、難度大、標(biāo)準(zhǔn)高的系統(tǒng)工程。面對(duì)這一工程，黨支部從加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)做起，本著解放思想、實(shí)事求是的態(tài)度，深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策和系列重要報(bào)告，對(duì)新形勢下民營企業(yè)如何實(shí)踐“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨、如何實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想進(jìn)行了學(xué)習(xí)探討，轉(zhuǎn)變了觀念，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。我們認(rèn)為，大公無私、公而忘私是為人民服務(wù)；認(rèn)認(rèn)真真搞好管理，踏踏實(shí)實(shí)發(fā)展企業(yè)，同樣也是為人民服務(wù)。企業(yè)發(fā)展了，給國家上繳的稅收增多了，給社會(huì)提供的就業(yè)崗位增加了，職工的物質(zhì)、文化生活水平提高了，對(duì)國家、對(duì)社會(huì)能

夠承擔(dān)更多的責(zé)任，就是對(duì)黨的宗旨、對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的具體實(shí)踐。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我們確定了“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，建議、幫助公司董事會(huì)確立了企業(yè)理念，使企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和黨的宗旨、和“三個(gè)代表”重要思想實(shí)現(xiàn)了有機(jī)統(tǒng)一。

其次是加大教育培訓(xùn)力度。黨支部突出抓好企業(yè)黨校和黨員電化教育室這兩塊陣地，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、什么實(shí)用教什么”的原則，開展各類培訓(xùn)和教育，組織引導(dǎo)黨員和企業(yè)員工努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，增長新本領(lǐng)，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。黨支部還在公司網(wǎng)站設(shè)立了黨建欄目，開設(shè)了網(wǎng)上黨校，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教育，多渠道、全方位培訓(xùn)黨員職工和入黨積極分子。三是狠抓黨員的發(fā)展。一方面，著力培養(yǎng)入黨積極分子，使生產(chǎn)經(jīng)營第一線的優(yōu)秀青年聚集到黨的旗幟下。另一方面，通過工、青、婦組織的“推優(yōu)”和黨組織發(fā)展黨員的“選優(yōu)”工作有機(jī)結(jié)合，推薦積極分子入黨。

四是健全激勵(lì)機(jī)制，積極開展“學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”活動(dòng)。對(duì)一些學(xué)有所成、學(xué)有所用的黨員和職工以“學(xué)習(xí)”給予獎(jiǎng)勵(lì)，給他們外出培訓(xùn)和職務(wù)晉升的機(jī)會(huì)，激發(fā)他們的榮譽(yù)感、事業(yè)心。

二、發(fā)揮黨員隊(duì)伍“雙重作用”，不斷提升企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力

根據(jù)《黨章》和中央、省、市、縣委關(guān)于加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的意見，結(jié)合公司的實(shí)際情況，建立健全了《XX公司黨建工作制度》，對(duì)黨支部的主要職責(zé)和任務(wù)、黨員的管理、黨員的發(fā)展和考察、黨內(nèi)組織生活、思想政治工作、黨內(nèi)監(jiān)督、民主評(píng)議、黨員干部學(xué)習(xí)等各個(gè)方面進(jìn)行了制度規(guī)范，使企業(yè)的黨建工作有章可偱，有據(jù)可依，實(shí)現(xiàn)了黨建工作的制度化和規(guī)范化。在此基礎(chǔ)上，為了真正發(fā)揮黨組織在民營企業(yè)中的作用，根據(jù)企業(yè)的工作實(shí)際，我們把黨組織的指導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制和企業(yè)的民主決策機(jī)制緊密結(jié)合，成立了公司最高決策機(jī)構(gòu)“企業(yè)事務(wù)管理委員會(huì)”，7名委員中，有4名是黨員，黨員比例60%。在公司的中高層管理隊(duì)伍中，有8名是黨員，黨員比例55%。把越來越多的黨員充實(shí)到經(jīng)營管理隊(duì)伍中，一方面有助于企業(yè)在進(jìn)行重大決策時(shí)及時(shí)接受黨組織的正確指導(dǎo)和監(jiān)督，最大程度地弱化決策失誤，降低決策風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，有利于黨員更多地參與到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，更好地發(fā)揮先鋒模范作用。其次，我們把黨建工作和企業(yè)文化工作緊密結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的正確導(dǎo)向，提煉、升華了企業(yè)的宗

旨，制定了《員工十條標(biāo)準(zhǔn)》、《管理者十條標(biāo)準(zhǔn)》和《經(jīng)理人十大工作紀(jì)律》，形成了以戰(zhàn)略、經(jīng)營、服務(wù)、生存、學(xué)習(xí)、用人、創(chuàng)新、管理等理念為主的“核心文化”，和以工作警言、服務(wù)金言、安全警言、員工座右銘等內(nèi)容為主的“輔助文化”，構(gòu)建了企業(yè)的文化理念體系，為企業(yè)健康發(fā)展提供了充分的精神保障，營造了良好的文化氛圍。同時(shí)，企業(yè)黨支部積極組織開展業(yè)務(wù)知識(shí)和技能先掌握、企業(yè)改革創(chuàng)新先帶頭、崗位工作規(guī)范先做到、急難險(xiǎn)重任務(wù)先行動(dòng)的“黨員四先示范行動(dòng)”，著力強(qiáng)化黨員隊(duì)伍形象先進(jìn)性建設(shè)，使黨員隊(duì)伍成為企業(yè)“最有水平、最勇于克服困難、最能吃苦”的先進(jìn)群體。積極組織黨員開展形式多樣的崗位競賽活動(dòng)，開展了“黨員先鋒崗”及“黨員示范崗”爭創(chuàng)活動(dòng)等，激發(fā)黨員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了黨員的自豪感和責(zé)任感。企業(yè)黨組織有意識(shí)地安排黨員到急、難、險(xiǎn)、重的崗位上接受實(shí)踐鍛煉，組建“黨員突擊隊(duì)”、“黨員應(yīng)急小分隊(duì)”等，樹立起“一名黨員一面旗”的良好形象。

通過上述措施，我們公司黨支部在具體在工作中，切實(shí)做到了“五個(gè)發(fā)揮”，即：在學(xué)理論、學(xué)管理和學(xué)科學(xué)知識(shí)上發(fā)揮先鋒模范作用；在深化企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用；在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)揮先鋒模范作用；在加強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮先鋒模范作用；在加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)主義精神文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用。在理念宣導(dǎo)、培訓(xùn)教育、經(jīng)營創(chuàng)新、科學(xué)管理等各個(gè)方面，每一個(gè)共產(chǎn)黨員都在平凡的崗位上自覺發(fā)揮著先鋒模范作用，每一個(gè)共產(chǎn)黨員都在企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中錘煉著自己，成為事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

三、建立黨建和企業(yè)發(fā)展“雙贏機(jī)制”,不斷提升企業(yè)黨組織的向心力

加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步健全企業(yè)黨組織與上級(jí)黨委、政府部門相結(jié)合的雙向教育，雙重管理和監(jiān)督制度。企業(yè)黨組織一方面積極配合企業(yè)做好員工上崗前的廠規(guī)廠紀(jì)、職工道德教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展；另一方面保持與員工的血肉聯(lián)系，關(guān)心和保障員工權(quán)益，成為員工的“主心骨”。企業(yè)不斷規(guī)范員工工資、福利、社保、住房等保障制度，使員工在企業(yè)工作中能安心、放心、稱心，解決員工后顧之憂，給員工吃了一顆“定心丸”。員工是企業(yè)發(fā)展的生力軍。培養(yǎng)、建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，是企業(yè)發(fā)展的必需，更是企業(yè)對(duì)員工個(gè)人成長必須承擔(dān)的一份責(zé)任。在這項(xiàng)重要工作上，黨支部予以了極大的關(guān)注，提出了建設(shè)性的意見，并進(jìn)行了正確指導(dǎo)。首先，在提高職業(yè)技能上下功

夫。創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，在不斷加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)的同時(shí)，每年都選派大量的骨干去清華、北大、南京、深圳等地參加學(xué)習(xí)，開闊視野。其次，在物質(zhì)生活上給予充分的關(guān)心。十多年來，企業(yè)從不拖欠員工工資，各項(xiàng)生活福利標(biāo)準(zhǔn)逐年提高；員工婚喪嫁娶、工傷患病，領(lǐng)導(dǎo)一定前往探視；辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)，修建職工生活區(qū)，完善住宿、洗浴、就餐等配套設(shè)施，解除了員工的后顧之憂；等等。第三，在精神生活上進(jìn)行健康引導(dǎo)。開辦員工圖書室、電腦室、臺(tái)球室、乒乓球室，為員工提供更多的活動(dòng)場所；舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)、帶薪旅游等豐富多彩的文化活動(dòng)；成立了工會(huì)、團(tuán)委，開辦企業(yè)小報(bào)，創(chuàng)建企業(yè)網(wǎng)站，為員工搭建更為廣闊、順暢的交流平臺(tái)；等等。這些措施，都極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，激發(fā)了他們的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更加增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，塑造民營企業(yè)新形象。事業(yè)的成功，企業(yè)的發(fā)展，離不開黨和國家的富民政策，離不開社會(huì)各界的理解支持，離不開家鄉(xiāng)父老的鼎立扶持。作為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者，作為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有生力量，民營企業(yè)，尤其是民營企業(yè)中的共產(chǎn)黨員，有責(zé)任也有義務(wù)回報(bào)我們的祖國和人民。就是在這樣的使命感和責(zé)任感的驅(qū)使下，我們率先在XX縣開展了捐資助學(xué)活動(dòng)。活動(dòng)開展十多年以來，先后有近百名家庭貧困的學(xué)生得到了我們的資助，幫助20多名特困學(xué)生完成了九年義務(wù)教育。多年來，我們?nèi)w黨員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，在修建扶貧公路、資助老年人和殘疾朋友、救助身患重病的患者等弱勢群體、抗洪搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)等等社會(huì)公益活動(dòng)中，捐錢出力，義無反顧，累計(jì)資助公益事業(yè)總金額達(dá)到500余萬元。薄水微棉，雖然杯水車薪，但卻表達(dá)了我們致富不忘黨、致富不忘社會(huì)的情懷，充分展示了在黨的領(lǐng)導(dǎo)下成長壯大起來的新型民營企業(yè)的新形象和共產(chǎn)黨員的杰出風(fēng)采。

在公司黨支部的正確領(lǐng)航下，公司獲得了諸多榮譽(yù)。被國家工商總局評(píng)為“全國守合同重信用企業(yè)”，榮獲“XX省勞動(dòng)競賽集體三等功”、“XX省文明單位”、“XX省守合同重信用企業(yè)”、“XX縣先進(jìn)黨組織”等榮譽(yù)。

我們深刻認(rèn)識(shí)到，民營企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開基層黨組織的政治核心領(lǐng)導(dǎo)，離不開共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。正是有了黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)和黨員的模范作用，才使得我們?cè)诎l(fā)展的道路上走的更加穩(wěn)健，更加富有生機(jī)和活力。也由此更加堅(jiān)定了我們的信心：一定要在今后的工作中，堅(jiān)持不懈地狠抓黨的建設(shè)，不斷

提升黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：抓好黨建工作 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

抓好黨建工作 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

湖南漢森制藥有限公司是在原湖南益陽制藥廠的基礎(chǔ)上，經(jīng)資產(chǎn)重組而成的股份制民營企業(yè)。根據(jù)中共益陽市委組織部益組通［2004］20號(hào)文件精神，我公司于2004年12月24日被確定為益陽市第二批基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建單位。公司黨總支緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展，制訂了創(chuàng)建基層黨建示范點(diǎn)規(guī)劃，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，并通過開展“保持黨員先進(jìn)性教育”等活動(dòng)載體，調(diào)動(dòng)黨員的積極性，使黨組織的凝聚力、號(hào)召力在創(chuàng)建工作中得到充分的體現(xiàn)和發(fā)揮，有力地促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。2006年公司完成工業(yè)總產(chǎn)值14996萬元，實(shí)現(xiàn)利稅1932萬元。公司先后榮獲益陽市“優(yōu)秀企業(yè)”、“納稅大戶”及“湖南省醫(yī)藥工業(yè)十佳企業(yè)”等稱號(hào)，在省內(nèi)乃至全國均享有較高的知譽(yù)度。我們的主要作法是：

一、加強(qiáng)黨組織班子建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力 2006年6月，我公司召開總支部成立大會(huì)暨第一屆總支部委員會(huì)委員選舉大會(huì)，會(huì)議選舉劉正清等5位同志為總支部委員會(huì)委員。按照黨員的分布情況和各部門的工作實(shí)際，黨總支下設(shè)機(jī)關(guān)和生產(chǎn)2個(gè)支部，使每名黨員都在黨組織有效的教育、管理和監(jiān)督之中，在公司形成了比較完備的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。

公司黨總支首先從抓好班子自身建設(shè)入手，強(qiáng)化黨政班子的整體功能，注意領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和密切配合，工作上相互支持，步調(diào)一致，共商共議，共同決策。黨總支成員既發(fā)揮主觀能動(dòng)性，又能擺正位置，不越位，不爭權(quán)，自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)。凡事關(guān)公司發(fā)展、財(cái)務(wù)支出等重大問題和事項(xiàng)，都由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究決定；重大事項(xiàng)的決策，在充分征求全體員工和各方面的意見和建議的基礎(chǔ)上，再由黨政班子共同研究討論后，做出決定。在具體工作中，黨政領(lǐng)導(dǎo)成員既有明確的分工，又有相互的合作，做到相互支持，相互配合，分工不分家。對(duì)于一些工作上的意見分歧和想法，本著相互尊重的原則，求則存異，講原則，講大局，及時(shí)溝通、化解矛盾，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

同時(shí)，公司加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，做好黨員的教育管理工作，促使廣大黨員干部愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、勇于開拓，積極發(fā)揮先鋒模范作用，不斷提高黨建工作水平，不斷煥發(fā)各級(jí)黨組織的士氣與活力，為加快企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。公司黨總支密切聯(lián)系群眾，以黨的各項(xiàng)方針政策為指引，通過企業(yè)黨組織和黨員發(fā)揮作用，把普通員工團(tuán)結(jié)好、凝聚好、帶動(dòng)好，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了全體黨員、職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，提升黨建工作水平

為了“圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓好黨的建設(shè),抓好黨的建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”，黨總支制定了《黨建工作辦法》，使各項(xiàng)工作有章可循。我們立足企業(yè)實(shí)際,注重抓好黨員的先進(jìn)性建設(shè),緊緊圍繞創(chuàng)新黨建工作機(jī)制的要求,創(chuàng)新思維、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新方法,以活動(dòng)為載體,不斷豐富黨建活動(dòng), 在加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展上進(jìn)行了有益的探索和嘗試。

首先是在日常工作中注重了“四個(gè)結(jié)合”：一是把黨建工作同企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來，用“創(chuàng)造、挑戰(zhàn)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，引導(dǎo)員工樹立進(jìn)取意識(shí)，創(chuàng)造企業(yè)新形象，增強(qiáng)企業(yè)和黨組織對(duì)廣大員工的凝聚力和感召力，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境和人文環(huán)境；二是把黨建工作與企業(yè)管理結(jié)合起來，鼓勵(lì)黨員職工大膽參與管理，立足崗位成才，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營；三是把解決員工的思想問題與滿足其需求結(jié)合起來，較好地解決和消除了黨員干部和職員在日常工作中表現(xiàn)出來的具體思想矛盾；四是把黨建工作與科技教育、文娛體育活動(dòng)結(jié)合起來，從而使黨建工作與企業(yè)的運(yùn)作形成了一個(gè)互動(dòng)合拍的整體過程，增強(qiáng)了黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性，使之與企業(yè)的發(fā)展互相促進(jìn)，相得益彰。

其次，不斷豐富和創(chuàng)新活動(dòng)載體，在活動(dòng)內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新和突破。公司建立了規(guī)范的黨員活動(dòng)室和電化教育室，并配備了相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施（電腦、DVD和投影儀），并利用公司網(wǎng)站和宣傳欄等載體加大黨的知識(shí)宣傳。公司從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持集中活動(dòng)與分散活動(dòng)相結(jié)合，以分散活動(dòng)為主；工作時(shí)間活動(dòng)與業(yè)余時(shí)間活動(dòng)相結(jié)合，以業(yè)余時(shí)間活動(dòng)為主；必要的會(huì)議與小型活動(dòng)相結(jié)合，以小型活動(dòng)為主，提高黨組織活動(dòng)的實(shí)效。為了營造和諧向上的工作氛圍，黨總支在工作中注意做好員工的思想政治工作，使員工與企業(yè)之間的矛盾得到緩和。我們把員工的思想教育等工作融入到員工的招聘、任用、培訓(xùn)、管理之中，每周的班前班后會(huì)、月工作匯報(bào)、年終的工作總結(jié)和講評(píng)等，都成為對(duì)員工進(jìn)行黨性教育，進(jìn)行人生觀和價(jià)值觀教育的生動(dòng)課堂。特別是在員工續(xù)聘工作中，有個(gè)別員工思想波動(dòng)較大，黨總支耐心做好聘用方案的解釋工作，緩解員工的緊張情緒，建立起企業(yè)與員工之間穩(wěn)定的勞資關(guān)系。

第三，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長效機(jī)制。公司黨總支嚴(yán)格按照上級(jí)黨組織的要求，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，把教育活動(dòng)作為今年一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓。公司成立了黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了黨員干部與普通黨員的聯(lián)系制度，健全和完善學(xué)習(xí)工作制度，確保教育活動(dòng)有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、健康有序進(jìn)行。為保證學(xué)習(xí)的效果，在學(xué)習(xí)過程中著重把握“五個(gè)問題”，即嚴(yán)格紀(jì)律，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性；突出重點(diǎn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性；創(chuàng)新形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的靈活性；加強(qiáng)督導(dǎo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性；邊學(xué)邊改，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。通過學(xué)習(xí)和專題討論，廣大黨員的思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步深化和提高，進(jìn)一步理解了十六大報(bào)告、十六屆六中全會(huì)精神及“三個(gè)代表”重要思想的重大意義和深刻內(nèi)涵，進(jìn)一步明確了新形勢下實(shí)踐“三個(gè)代表”、黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)和自身保持先進(jìn)性的基本要求，黨員的思想理論基礎(chǔ)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，為學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入開展打下了良好的基礎(chǔ)。

三、提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮先鋒模范作用

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高黨員的政治覺悟，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和工作能力。公司黨總支成立了中心學(xué)習(xí)組，并建立健全了學(xué)習(xí)制度，做到長計(jì)劃，短安排，集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。在實(shí)際工作中，班子成員注意更新觀念，增強(qiáng)素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和藝術(shù)，并經(jīng)常深入到企業(yè)一線，開展調(diào)查研究。黨總支通過認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論黨的十六大精神，學(xué)習(xí)有關(guān)股份制等方面的市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)，提高對(duì)非公有制企業(yè)在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中地位、作用的認(rèn)識(shí)，幫助黨員干部認(rèn)識(shí)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)和對(duì)黨組織負(fù)責(zé)的一致性，進(jìn)一步樹立科學(xué)的思維方式，幫助黨員干部提高在市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭情況下的指揮、協(xié)調(diào)和應(yīng)變等能力。公司在堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度的同時(shí)，還制定了黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)一步提高了黨員的思想理論素質(zhì)，使每個(gè)黨員不管在何處、何時(shí)、何地，都不能忘記自己的身份、信仰、義務(wù)和誓言。黨員每月學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間一般不少于4個(gè)小時(shí)，其中集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不少于2個(gè)小時(shí)。黨組織對(duì)黨員進(jìn)行黨課教育每半年不少于1次。公司還每半年召開一次民主生活會(huì)，廣泛地開展批評(píng)與自我批評(píng)，聽取群眾的意見。

二是把突出發(fā)揮好黨員干部的作用作為工作中的重中之重。公司有約半數(shù)的黨員都是公司的中層干部，為此，發(fā)揮他們的作用，增強(qiáng)他們的干勁，對(duì)公司的發(fā)展將起到重要作用。如原生產(chǎn)部長劉愛華，她不僅具有較高的專業(yè)知識(shí)水平，而且對(duì)各類產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝控制非常熟悉，能及時(shí)指導(dǎo)車間解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題。她組織和參與了公司的三期GMP認(rèn)證工作，使七個(gè)制劑生產(chǎn)車間和一個(gè)西藥原料車間全部順利通過GMP認(rèn)證。她工作中處處做表率，以身作則，并想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，確保了企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行，發(fā)揮了較好的先鋒模范作用，于2006年9月被提升為公司生產(chǎn)副總經(jīng)理。還有成品倉庫保管員王愛英，她工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在發(fā)貨和銷售記錄的過程中，仔細(xì)核對(duì)，確保帳物相符，多年來沒有出現(xiàn)一次差錯(cuò)。雖然因工作原因，發(fā)貨經(jīng)常需要加班加點(diǎn)，她總是一接到通知馬上趕到公司，毫無怨言。在完成本職工作的同時(shí)，還協(xié)助其他同事完成倉庫保管工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)，2006年被評(píng)為赫山區(qū)優(yōu)秀黨員。

三是發(fā)動(dòng)黨員和入黨積極分子積極為企業(yè)提合理化建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。如工程部入黨積極分子劉建兵，他不僅能主動(dòng)考慮問題、解決問題，還多次為公司提出合理化建議，對(duì)設(shè)備性能進(jìn)行改進(jìn)，成功地解決了鋁塑包裝機(jī)起皺、顆粒包裝機(jī)口跑偏、口服液灌裝機(jī)漏藥等技術(shù)難題，使設(shè)備生產(chǎn)能力提高，運(yùn)行情況更加良好，保證了生產(chǎn)的需要。

多年來，公司黨總支始終堅(jiān)持圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來開展工作，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)造了漢森獨(dú)特的企業(yè)氛圍，強(qiáng)有力地促進(jìn)了公司的發(fā)展。今后，我們同樣有決心和信心，以黨建工作和企業(yè)發(fā)展的雙豐收，回報(bào)社會(huì)，為促進(jìn)益陽經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：狠抓黨建工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

狠抓黨建工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

中共鄭州華威齒輪有限公司總支委員會(huì)

我們鄭州華威齒輪有限公司是鄭州華威耐火材料股份有限公司的子公司。2007年，由于原住地煤礦扳陷，我公司由岳村鎮(zhèn)遷到新密市城區(qū)青屏辦事處轄區(qū)。

幾年來，在公司黨委和青屏辦事處黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，我們企業(yè)黨組織高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促使企業(yè)又好又快地向前發(fā)展。2010年，產(chǎn)量比2009年翻了一番，生產(chǎn)齒輪達(dá)到30萬套，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到8000萬元，比2009年增長一倍。2011年計(jì)劃生產(chǎn)微型汽車后橋齒輪45萬套，產(chǎn)值一億元。目前，時(shí)間過半，我們的任務(wù)完成已經(jīng)過半，完成全年任務(wù)信心十足。

加強(qiáng)黨建工作是企業(yè)發(fā)展的根本

中國共產(chǎn)黨黨章里面明確寫道：“黨組織在企業(yè)的作用是政治核心”作用。我們公司自1993年建廠起，公司黨委就設(shè)置了黨支部。公黨委書記鄭化軫一貫重視黨建工作，把黨建工作與企業(yè)思想政治工作緊密結(jié)合起來，取得了顯著成績。1996年七一前夕，公司黨委被中組部授予“全國先進(jìn)基層黨組織”光榮稱號(hào)。10多年來，我公司

1黨支部一直是公司先進(jìn)單位。

10多年來，特別是2009年下半年以來，我公司黨員隊(duì)伍逐步擴(kuò)大，由支部升格為總支，這就是黨組織在企業(yè)發(fā)揮了突出作用的明顯標(biāo)志。目前，我公司有黨員36名，根據(jù)工作特點(diǎn)，下設(shè)三個(gè)黨支部：機(jī)關(guān)黨支部、后勤黨支部、車間黨支部。車間黨支部在每次公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)都召開支委會(huì)、黨員會(huì)，把完成任務(wù)的重要性、緊迫性講清楚，以便在工作中發(fā)揮帶動(dòng)作用。青工鄭冠軍在今年慶祝建黨90周年演講會(huì)上講道：“在學(xué)校時(shí)，受到革命傳統(tǒng)教育，覺得黨員了不起，長大要做一個(gè)像黨員那樣的人。當(dāng)走向社會(huì)，發(fā)現(xiàn)一些黨員干部貪污、腐敗，又對(duì)黨組織失去了信心。到華威齒輪公司上班，看到以黨委書記、董事長鄭化軫為首的共產(chǎn)黨員一心為企業(yè)，時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用，自己下決定加入黨組織?！睆囊粋€(gè)青工的話語里充分證實(shí)了華威齒輪公司黨組織在企業(yè)發(fā)展中的作用。

堅(jiān)持制度，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用

“三會(huì)一課”制度是我們黨的光榮傳統(tǒng)。我們企業(yè)黨組織二十年如一日?qǐng)?jiān)持這一制度不走樣、不動(dòng)搖。

每月月初召開一次支部委員會(huì)，對(duì)上月工作進(jìn)行總結(jié)，肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，提出整改措施。對(duì)下月工作進(jìn)行安排，安排黨務(wù)工作與行政工作堅(jiān)持“同步走、一體化、全方位”的方法，達(dá)到黨

建工作與職工思想政治工作相結(jié)合、與生產(chǎn)工作相結(jié)合、與市場營銷相結(jié)合，做到同布置、同安排、同檢查、同考核，實(shí)現(xiàn)黨建工作與行政工作融為一體，滲透到方方面面。

每月一次黨員大會(huì)，支部黨員大會(huì)放在每月的月底召開，總結(jié)黨員在各項(xiàng)工作中的表現(xiàn)，學(xué)習(xí)黨的相關(guān)知識(shí)，提出下一步工作安排。通過黨員大會(huì)，使黨員隨時(shí)明確自己的職責(zé)和應(yīng)持的態(tài)度，應(yīng)起的作用。

每季度召開一次黨員民主生活會(huì)。生活會(huì)前，黨總支根據(jù)公司整個(gè)工作實(shí)際，先下發(fā)生活會(huì)內(nèi)容要點(diǎn)提綱，使每個(gè)黨員做到心中有數(shù)，并要求每個(gè)黨員寫出自我工作總結(jié)。我們的黨員民主生活會(huì)堅(jiān)持二十年始終不走樣。會(huì)上都能做到不走形式、不說套話、官話、空話。自我批評(píng)與互相批評(píng)都是認(rèn)認(rèn)真真。尤其是互相批評(píng)，都是抱著對(duì)黨組織負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，從不護(hù)短、不包庇，開展批評(píng)不講情面，接受批評(píng)不怕丑、誠實(shí)、誠懇。有時(shí)爭論得臉紅脖子粗，有時(shí)工作失誤者被幫助得流下慚愧的眼淚。通過民主生活會(huì)，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)、促進(jìn)了工作，從來沒有一個(gè)人記仇記恨。共產(chǎn)黨員制研齒車間主任陳建軍說：“我們公司的民主生活會(huì)比部隊(duì)還認(rèn)真、還嚴(yán)格。我們的民主生活會(huì)是黨組織在企業(yè)發(fā)揮作用的保證?！备鶕?jù)黨員民主生活會(huì)在企業(yè)管理工作中發(fā)揮了顯著作用這一經(jīng)驗(yàn)，我們擴(kuò)大到一季在全體職工中開展一次民主生活會(huì)，使公司整個(gè)工作顯現(xiàn)和和諧、向上、意志統(tǒng)一、步調(diào)一致的良好局面。

每月最后一次骨干二、五學(xué)習(xí)是黨課學(xué)習(xí)日，吸收管理人員、團(tuán)

干，入黨積極分子參加。每次黨課都由公司黨委書記鄭化軫親自主講：主要講黨的知識(shí)、黨的傳統(tǒng)。通過黨課學(xué)習(xí)，使廣大黨員黨性觀念不斷增強(qiáng)，入黨積極分子對(duì)黨組織的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，要求加入黨組織的人員越來越多。目前，我公司寫入黨申請(qǐng)書的有48名，大都是80后、90后的青工。

充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

一個(gè)單位黨員的先鋒模范作用強(qiáng)不強(qiáng)，標(biāo)志著這個(gè)單位黨組織的作用明顯不明顯。由于我公司黨組織堅(jiān)持對(duì)黨員進(jìn)行黨性教育、企業(yè)文化教育，黨員的先鋒模范作用非常突出。

共產(chǎn)黨員、鍛造車間主任郭偉是一名中層管理人員的突出代表。2007年公司從岳村搬遷到城區(qū)后，由于種種原因，鍛造車間仍然留在岳村老廠區(qū)，隨著生產(chǎn)任務(wù)不斷擴(kuò)大，工作壓力越來越大，他克服生活條件困難，注重做好員工思想政治工作，使40多名職工團(tuán)結(jié)一致，上下一心，每月都保證毛坯供應(yīng)，確保全廠任務(wù)順利完成。

共產(chǎn)黨員、制研齒車間班長呂松敏，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一年之中提10多條合理化建議，使生產(chǎn)環(huán)境不斷改善、工作效率成倍提高，在員工中享有很高威信。

共產(chǎn)黨員、銷售員王偉超，承擔(dān)河北保定長城車橋廠銷售業(yè)務(wù)，他在激烈競爭的市場形勢下，不怕苦、不畏難，住在長城公司死看硬

守，在推銷產(chǎn)品的同時(shí)，宣傳華威公司的企業(yè)精神，使許多同行齒輪企業(yè)產(chǎn)品失去競爭力，他一年的銷售額占整個(gè)公司銷售量的50%以上。

通過今年慶祝建黨90周年活動(dòng)，特別是學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記“七一”講話，我們對(duì)祖國的前途、企業(yè)前途充滿信心。今后，我們一定在公司黨委和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步開展“五好黨組織”、“五好黨員”和好“黨員機(jī)臺(tái)”、“黨員示范崗”活動(dòng)，在“三聯(lián)兩創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中再創(chuàng)佳績。

2011年7月5日

第四篇：抓好基層黨建,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

抓好基層黨建，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

黨的十六屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》，為企業(yè)的進(jìn)一步改革和發(fā)展指明了方向，同時(shí)也對(duì)企業(yè)基層黨組織建設(shè)提出了更高的要求。但是在現(xiàn)代企業(yè)制度框架下，黨組織正日漸失去原來傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作的經(jīng)濟(jì)資源支配權(quán)和行政處置權(quán)，在新的法人治理結(jié)構(gòu)下，企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)日益分離，導(dǎo)致資源、渠道等等各方面都是割斷的。所以在企業(yè)中如何圍繞“中心”抓基層黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)成為擺在我們面前的一個(gè)重要課題。從企業(yè)工作的實(shí)踐來看，搞好基層黨建工作就是要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用。只有充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織的政治核心作用，黨建工作才能和現(xiàn)代企業(yè)制度相融合，相互促進(jìn)、共同發(fā)展，才能為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。那么發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用的途徑有哪些呢？我認(rèn)為應(yīng)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、參與決策。企業(yè)黨組織參與重大問題的決策是實(shí)施政治領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵。因?yàn)槠髽I(yè)重大問題的決策者與貫徹黨的路線、方針、政策有直接關(guān)系，與企業(yè)的發(fā)展有密切的關(guān)系。只有旗幟鮮明地站在黨性立場上，積極主動(dòng)參與企業(yè)重大問題的決策，才能充分發(fā)揮黨組織的作用，才能有效地保證黨和國家的路線、方針、政策在企業(yè)中得以貫徹。尤其在決策那些涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的帶有方向性、全局性、長遠(yuǎn)性的問題，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生較大影響的敏感問題和關(guān)系職工切身利益的原則問題時(shí)，要成為決定性力量。當(dāng)然這種主動(dòng)參與決策的方式，不是以黨代企，一攬到底，但要敢于定思路、拿方案，對(duì)那些具體的經(jīng)營工作則不應(yīng)插手，而應(yīng)該由管理者依法行使權(quán)力。

2、管理干部。企業(yè)黨組織要成為配置企業(yè)人力資源的中樞。企業(yè)管理不僅是生產(chǎn)經(jīng)營的管理，而且是對(duì)企業(yè)人力資源的管理配置和干部的管理。企業(yè)黨組織在企業(yè)干部管理上要堅(jiān)持黨管干部原則，這是黨執(zhí)政地位的要求和體現(xiàn)，是有中國特色社會(huì)主義企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志。黨管干部，一是要管干部政策，保證黨的干部路線在企業(yè)中的貫徹落實(shí)；二是要把好任用關(guān)，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t通過多種機(jī)制選拔推薦企業(yè)中層以上干部，并討論決定主要干部的任免；三是要抓好干部的培養(yǎng)教育，全面提高干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；四是要堅(jiān)持對(duì)干部的監(jiān)督、考核，把堅(jiān)持黨管干部的原則同依法選擇企業(yè)管理經(jīng)營者結(jié)合起來，把組織考核推薦和引入市場機(jī)制公開向社會(huì)招聘結(jié)合起來，不斷優(yōu)化企業(yè)干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和素質(zhì)，真正使企業(yè)的人力資源得到合理配置，使企業(yè)人才價(jià)值不斷在優(yōu)化中得到升值。

3、實(shí)施監(jiān)督。監(jiān)督保證是企業(yè)黨組織的一項(xiàng)重要任務(wù)，企業(yè)黨組織要始終處于全方位監(jiān)督的中心地位。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場主體，必須把黨和國家的方針政策同市場實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行。企業(yè)黨組織要通過抓好企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營中帶方向性、根本性的重大問題來實(shí)施保證監(jiān)督。一是要監(jiān)督本企業(yè)在貫徹黨的路線、方針、政策上不發(fā)生偏移；二是要監(jiān)督企業(yè)重大生產(chǎn)經(jīng)營和實(shí)施改革措施上不產(chǎn)生失誤；三是要監(jiān)督本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在權(quán)力的行使上不出現(xiàn)腐敗行為。

4、當(dāng)好參謀。企業(yè)黨組織雖然不承擔(dān)直接生產(chǎn)經(jīng)營管理職責(zé)，但

對(duì)企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定負(fù)有重大政治責(zé)任。因此，黨組織要支持管理者依法行使職權(quán)，積極主動(dòng)地圍繞企業(yè)的中心任務(wù)開展工作，對(duì)管理者在政治上加強(qiáng)指導(dǎo)、在業(yè)務(wù)上當(dāng)好參謀，引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展。

5、做好企業(yè)的思想政治工作，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供精神動(dòng)力。尤其在企業(yè)體制轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)調(diào)整階段，一些深層次的矛盾和問題逐漸暴露出來，這就要求企業(yè)黨組織在關(guān)鍵時(shí)刻要充分發(fā)揮思想政治工作的強(qiáng)大威力，幫助員工堅(jiān)定信念，忠誠企業(yè)，激發(fā)潛能，增強(qiáng)合力，通過提高人的整體素質(zhì)來提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)造力。

為了確保企業(yè)黨組織真正發(fā)揮政治核心作用，必須切實(shí)加強(qiáng)五項(xiàng)建設(shè)。

一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，解決執(zhí)政能力問題。推進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展，關(guān)鍵在班子、在干部，在于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和駕馭市場的執(zhí)政能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終站在企業(yè)改革發(fā)展的前列，用時(shí)代發(fā)展的要求來審視自己，用改革的精神完善自己。要努力在思想觀念、作風(fēng)建設(shè)、執(zhí)政水平、拒腐防變等能力方面有所突破。實(shí)踐告訴我們，只有創(chuàng)建一流的班子，才能創(chuàng)建一流的企業(yè)，才能確保黨在企業(yè)中的政治核心地位。

二是抓民主集中制建設(shè)，解決團(tuán)結(jié)統(tǒng)一問題。民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是檢驗(yàn)班子成員黨性強(qiáng)弱、素質(zhì)高低的重要標(biāo)志。要執(zhí)行得好，一靠班子成員的自覺性，二靠制度的約束。要認(rèn)真落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的基本原則，不斷完善內(nèi)部議事和決策制度，使民主集中制與經(jīng)理負(fù)責(zé)制有機(jī)結(jié)合。班子成員要自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決克服議而不決，決而不行，各自為政的現(xiàn)

象。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)樹立大局意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。當(dāng)個(gè)人利益和企業(yè)利益發(fā)生沖突時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)決定，服從全局利益。

三是抓干部隊(duì)伍建設(shè)．解決隊(duì)伍年輕化問題。重點(diǎn)是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，這是擺在各級(jí)黨組織和干部人事部門面前的重要任務(wù)。要按照“三個(gè)代表”的要求加快年輕干部培養(yǎng)選拔步伐，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，完善干部“能上能下”機(jī)制，把好“入口”，疏通“出口”。在考核上，要強(qiáng)化“憑政績用干部，以才能定去留”的用人觀，及時(shí)把政治素質(zhì)好、組織能力強(qiáng)、政績突出、群眾擁護(hù)的年輕干部選進(jìn)班子，委以重任。要研究制定不稱職干部認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)干部考核中民主測評(píng)不稱職的干部，經(jīng)組織確認(rèn)后，予以免職；逐步推行干部辭職制度；運(yùn)用免職、待崗、下崗學(xué)習(xí)、退出領(lǐng)導(dǎo)崗位等措施，進(jìn)一步暢通“出口”。

四是抓基層黨組織建設(shè)，解決發(fā)揮作用的問題?！盎A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。必須按照“三個(gè)代表”要求，把黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗保壘，確保組織堅(jiān)強(qiáng)，隊(duì)伍過硬，使黨組織的戰(zhàn)斗力和先進(jìn)性得以充分發(fā)揮。按照黨建工作新機(jī)制的要求，進(jìn)一步規(guī)范黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，提高黨內(nèi)活動(dòng)的時(shí)效性。要強(qiáng)化考核，深化內(nèi)涵，注重戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，發(fā)揮廣大黨員在各個(gè)崗位上的先進(jìn)模范作用，在企業(yè)改革發(fā)展的主戰(zhàn)場上建功立業(yè)，充分體現(xiàn)組織和黨員的先進(jìn)性、創(chuàng)造力。

五是抓黨的作風(fēng)建設(shè)，解決廉潔自律問題。推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，核心是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作

作風(fēng)。一要搞好調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層調(diào)查研究，切實(shí)解決難題。二要狠抓工作落實(shí)。把注意力與主要精力放到抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)上來，努力形成推動(dòng)工作落實(shí)的正確導(dǎo)向。三要緊密聯(lián)系群眾。把關(guān)心群眾、依靠群眾，切實(shí)為群眾謀利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動(dòng)上深入群眾，工作上依靠群眾，努力取得群眾的理解、擁護(hù)和支持。四要著力搞好廉政建設(shè)。深入開展反腐敗斗爭，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)廉政制度，加大案件查辦力度，抓好源頭治理，強(qiáng)化責(zé)任追究，通過標(biāo)本兼治，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的能力，為企業(yè)的發(fā)展不斷做出貢獻(xiàn)。

第五篇：促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”

今年以來，我公司緊緊圍繞企業(yè)中心工作，堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”的理念，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，通過召開半年工作會(huì)、出臺(tái)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，解決與員工利益密切相關(guān)的現(xiàn)實(shí)問題，推動(dòng)企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。公司始終尊重職工的民主權(quán)，多渠道暢通民主民意，大力推行和逐步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。今年九月份由公司派人到公司各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)研工作，通過與員工面對(duì)面交流，拉近了心與心的距離，并對(duì)員工提出的各種問題和建議及時(shí)的反饋和解決。公司相繼出臺(tái)了《工資支付管理規(guī)定》，員工各種福利待遇得到提高，為員工解決了后顧之憂。同時(shí)，我公司始終把“安全重于泰山，生命高于一切”為宗旨，所屬的公司項(xiàng)目部堅(jiān)持每星期召開一次安全會(huì)，把安全制度進(jìn)行宣傳和灌輸?shù)矫恳晃粏T工，讓員工時(shí)刻牢記安全是跟每一位員工是分不開的。

發(fā)揮“橋梁”作用，構(gòu)建和諧企業(yè)。公司緊緊圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，今年9月中旬，公司在貴州省清鎮(zhèn)市召開2011年半年工作總結(jié)會(huì)，并且討論通過了《柳州市匯森建筑勞務(wù)有限公司工資支付管理規(guī)定》，會(huì)間還組織員工對(duì)公司執(zhí)行《方案》進(jìn)行了討論，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行疏導(dǎo)，并就員工提出的意見和建議，都一一做出答復(fù)，維護(hù)了企業(yè)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。此外，積極鼓勵(lì)職工為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。公司還完成了員工勞動(dòng)合同續(xù)簽工作，完成率達(dá)100%。維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建了穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。