第一篇:崗位管理制度
崗位管理制度
一、總 則
第一條 為規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理制度,形成平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、獎(jiǎng)罰分明、合理流動(dòng)的用工用人機(jī)制,特制定本辦法。
第二條 適用范圍
第三條 公司全體員工均適用本辦法。
第四條 定編及崗位設(shè)定
第五條 人事部門(mén)根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和要求,提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃,報(bào)分管副總經(jīng)理復(fù)審、總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
第六條 人事部門(mén)會(huì)同各部門(mén)科學(xué)合理地劃分企業(yè)組織職務(wù),明確職務(wù)的相互關(guān)系,建立清晰的職務(wù)層次、順序。
第七條編制職務(wù)描述書(shū)體系,明確每個(gè)職位的工作性質(zhì)、任務(wù)、難易程度、權(quán)限、責(zé)任大小以及任職條件。
二、崗位聘用原則
第八條堅(jiān)持任人唯賢、優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)。
第九條公司調(diào)配方案與個(gè)人業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和意愿相結(jié)合。
第十條實(shí)行自上而下的逐級(jí)聘用制,并由人事部門(mén)統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。第十一條崗位聘用期限須短于或等于員工勞動(dòng)合同期限。
三、干部任免
第十二條公司干部任免通過(guò)聘用制實(shí)現(xiàn),即聘用和解聘。
第十三條 干部任免程序及權(quán)限:
1. 總經(jīng)理由董事會(huì)任免;
2. 副總、總監(jiān)級(jí)職員:由總經(jīng)理提名,董事會(huì)任免。
3. 部門(mén)經(jīng)理級(jí)任免: 由總經(jīng)理提名,經(jīng)管會(huì)任免。
4. 主管級(jí)任免: 由部門(mén)經(jīng)理提名,經(jīng)分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后任免。
5. 公司所有人事任免事項(xiàng),均須正式行文通告。
四、晉升和降職
第十四條 公司建立正常職務(wù)升遷機(jī)制。
第十五條 對(duì)工作成績(jī)出色者或卓著者,可以晉升職位,特殊情況可破格晉升。
第十六條 對(duì)業(yè)績(jī)不良者或違反公司規(guī)章制度者,可以降職使用,特殊情況可連降幾級(jí)。第十七條 職位升遷由部門(mén)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)提出,經(jīng)董事會(huì)或經(jīng)管會(huì)討論通過(guò),由人事部門(mén)行文通告。
第十八條 當(dāng)事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請(qǐng)求,人事部門(mén)受理后提出初步意見(jiàn),報(bào)主管人力資源副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。
第十九條 員工職位變動(dòng)后,其工資待遇和福利應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可保留。
五、崗位調(diào)換
第二十條 為了做到人盡其才,公司允許員工在公司崗位間調(diào)動(dòng)。
第二十一條 員工主動(dòng)提出崗位調(diào)換時(shí),填寫(xiě)調(diào)配單向人事部門(mén)申請(qǐng),經(jīng)新舊崗位部門(mén)經(jīng)理、分管副總批準(zhǔn)后,由人事部門(mén)正式行文任免事項(xiàng),當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。
第二十二條 公司提出人事調(diào)動(dòng)命令時(shí),征求員工個(gè)人和新舊崗位部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn),均同意后,填寫(xiě)調(diào)配單并正式行文任免,當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。
第二十三條 所有的崗位變動(dòng),其主管均須對(duì)員工原崗位的工作進(jìn)行考核、鑒定,并交人事部門(mén)留存。
六、試用及正式聘用
第二十四條 公司所有員工均實(shí)行試用制,須簽訂《試用協(xié)議》。
第二十五條 試用期的確定:
1. 勞動(dòng)合同期限不滿6個(gè)月的,可不設(shè)試用期;
2. 勞動(dòng)合同期限滿6個(gè)月不滿1年的,試用期最長(zhǎng)不超過(guò)1個(gè)月;
3. 勞動(dòng)合同期限滿1年不滿3年的,試用期最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)月;
4. 勞動(dòng)合同期限滿3年的,試用期最長(zhǎng)不超過(guò)6 個(gè)月。
第二十六條 試用員工主管對(duì)其試用期工作績(jī)效進(jìn)行考核,提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘之意見(jiàn),并填寫(xiě)試用考核單,送人事部門(mén)審核。
第二十七條 員工由試用轉(zhuǎn)入正式聘用,須簽訂正式《勞動(dòng)合同》。
第二十八條 根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因,可協(xié)商決定員工的聘用年限,一般分別為1年、2年、3年。
第二十九條 員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,確立在試用、正式期之薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
七、解 聘
第三十條 公司因下列原因,可對(duì)有關(guān)員工解除勞動(dòng)合同:
1.2.3.4.5.6.7.8.9.受聘人因本業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因,經(jīng)考核不能勝任崗位要求; 受聘人在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)不能完成崗位任務(wù); 因違反國(guó)家和公司法律規(guī)章; 因公司部門(mén)工作變化,部門(mén)提出撤崗; 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理范圍調(diào)整、變化; 受聘人因脫產(chǎn)進(jìn)修、長(zhǎng)病假、長(zhǎng)期外借,難以履行崗位責(zé)任; 連續(xù)曠工三天以上; 因身體健康狀況不適宜崗位要求; 受聘人因勞動(dòng)合同到期屆滿。
第三十一條 解除勞動(dòng)合同可由員工或公司各方提出,應(yīng)提前1個(gè)月以書(shū)面形式通知用人單位或勞動(dòng)者本人。
八、附 則
第三十二條 本制度自發(fā)布日起執(zhí)行。
第二篇:崗位管理制度
總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策。全面負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù),保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、組織實(shí)施公司工作計(jì)劃和財(cái)會(huì)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
3、組織實(shí)施新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
4、組織公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、和約和處理有關(guān)事宜。
5、決定組織體制和人事編制。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6、堅(jiān)持民主集中制原則,發(fā)動(dòng)員工參與管理,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
7、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
8、具體主管行政部、企劃部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、籌備部、客戶服務(wù)部等各部門(mén)工作。?
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策,落實(shí)公司辦公會(huì)議決議,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),支持和輔助總經(jīng)理抓好全面工作。
2、熟悉和掌握公司情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出建議和意見(jiàn),堅(jiān)持民主集中制原則,當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手,根據(jù)公司的要求,正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,協(xié)調(diào)好公司各項(xiàng)秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求,以經(jīng)濟(jì)的手段,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)對(duì)分管部門(mén)的管理,主持分管部門(mén)的日常工作,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、盈利、發(fā)展、壯大。
4、負(fù)責(zé)規(guī)范化管理工作,組織實(shí)施和檢查、考核工作。
5、協(xié)調(diào)主管部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
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綜合行政部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、主持本部的全面工作,貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)協(xié)作配合。組織并督促本部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、制定有關(guān)規(guī)章制度及辦公程序,檢查落實(shí)其實(shí)施情況,促進(jìn)公司工作規(guī)范化、制度化。協(xié)調(diào)公司各部門(mén)工作關(guān)系,安排重要對(duì)外活動(dòng),組織籌備各種會(huì)議及負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作。
3、負(fù)責(zé)起草公司有關(guān)勞動(dòng)人事方面的改革方案、管理制度以及機(jī)構(gòu)人員調(diào)整計(jì)劃,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)員工人事檔案的收集、整理、歸檔、提供使用等工作,保證人事檔案的安全、準(zhǔn)確和保密。
4、負(fù)責(zé)新員工的甄選、招聘、錄用、任免、調(diào)薪、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲、離職等事項(xiàng)。負(fù)責(zé)做好員工及臨時(shí)勞務(wù)合同工的崗前培訓(xùn)、考核和組織工作。負(fù)責(zé)員工人事合同管理,做好員工勞動(dòng)合同的簽訂,社會(huì)保險(xiǎn)的辦理。員工考勤管理及計(jì)薪作業(yè)。
第三篇:崗位交接班管理制度
碼頭運(yùn)管部崗位交接班管理制度
一、目的
為規(guī)范生產(chǎn)班組交接班管理,清晰、明確交接班的方法、內(nèi)容和雙方責(zé)任和權(quán)利,提高員工的工作效率和工作責(zé)任心,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,確保生產(chǎn)穩(wěn)定、連續(xù)、安全運(yùn)行,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于碼頭運(yùn)管部生產(chǎn)運(yùn)行業(yè)務(wù)班組各崗位交接班的管理。
三、交接班程序與內(nèi)容
1、交班準(zhǔn)備
(1)交班班組員工在交班前保證正常生產(chǎn)的同時(shí),必須對(duì)本崗位設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)操作、公用工具、安全文明生產(chǎn)(環(huán)境整潔、整理)情況等進(jìn)行一次全面檢查。
(2)做好交接記錄:交班前將本班生產(chǎn)、衛(wèi)生、工具等情況記錄在《交接記錄本》上。
2、接班準(zhǔn)備
(1)接班人員必須到崗位接班,并保證有足夠的時(shí)間了解本班工作任務(wù)和上班工作情況,進(jìn)行預(yù)先檢查。如交班時(shí)間到,接班人員未按時(shí)到達(dá),交班人員不得離開(kāi)工作崗位。
(2)接班班組人員到達(dá)各自崗位后,查看交接班記錄本,認(rèn)真聽(tīng)取并詢問(wèn)交班者介紹,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所屬生產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、操作、衛(wèi)生、工具用具、安全等情況,進(jìn)行逐項(xiàng)檢查;然后由接班班長(zhǎng)召開(kāi)班前(后)會(huì),聽(tīng)取各崗位工人匯報(bào)后再布置任務(wù)和指出交接班中應(yīng)注意事項(xiàng);接班人員將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理情況以及注意事項(xiàng)交接清楚,接班人員對(duì)以上內(nèi)容核對(duì)無(wú)誤,符合交班規(guī)定的條件 ,在記錄本上簽字。
3、召開(kāi)班前會(huì)(1)召開(kāi)班前會(huì)時(shí)間:本班上班時(shí)間之前10分鐘,班長(zhǎng)應(yīng)組織全體班組成員開(kāi)班前會(huì)(10分鐘內(nèi))。
(2)班前會(huì)地點(diǎn):班組會(huì)議室(3)會(huì)議主持:接班班長(zhǎng)
4、班前會(huì)議過(guò)程
(1)接班組員工在班組會(huì)議室集合。(2)接班班長(zhǎng)點(diǎn)名考勤。
(3)接班班長(zhǎng)安排本班生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)注意事項(xiàng)。(4)接班班長(zhǎng)(或班組安全員)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)。
(5)接班人員無(wú)異議后,接班班長(zhǎng)宣布同意接班,班前會(huì)結(jié)束,各崗人員到崗位簽字接班。
(6)接班者未簽名以視未接班,簽名后以視接班,交班中出現(xiàn)異議的,由交班班長(zhǎng)安排或雙方班長(zhǎng)協(xié)商解決。
(7)交接班手續(xù)完成后,由交接雙方班長(zhǎng)填寫(xiě)交接班記錄,將交接班情況詳細(xì)記錄,并在記錄上簽字,以便查考。必要時(shí),交接班班長(zhǎng)還應(yīng)各自召集本班人員開(kāi)班前會(huì)和班后會(huì),提出安全生產(chǎn)要求或進(jìn)行班后總結(jié)。
四、各崗位交接班內(nèi)容與要求
1、門(mén)座式起重機(jī)崗位(1)作業(yè)情況及運(yùn)行方式;
(2)設(shè)備情況:門(mén)機(jī)的行走、升降、旋轉(zhuǎn)功能正常;電壓、電流正常;安全附件、報(bào)警裝置靈敏可靠;本體及附屬設(shè)備無(wú)異常。
(3)日常點(diǎn)檢記錄及交接班記錄正常(4)
2、推耙機(jī)、叉車等工藝車崗位
3、地磅崗位
五、接班時(shí)遇到以下情況,立即停止交接班
1、記錄不清、輔助設(shè)備疑點(diǎn)交代不清;
2、門(mén)座式起重機(jī)出現(xiàn)異常情況時(shí),影響安全操作;
3、正在事故處理時(shí)
出現(xiàn)以上情況由交班者處理,事故處理時(shí)如需接班人員協(xié)助,應(yīng)征得接班班長(zhǎng)同意,并由交班班長(zhǎng)統(tǒng)一指揮,待處理結(jié)束或得到控制后方可交接班。
六、接班后工作
1、接班后各崗位立即進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài),10分鐘內(nèi)向班長(zhǎng)匯報(bào)接班崗位情況;
2、交班班組交班后5分鐘進(jìn)行班后碰頭會(huì),總結(jié)本班工作。
第四篇:崗位輪換管理制度
崗位輪換管理制度
一、為完善人力資源管理體系,培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型的人才隊(duì)伍,特制定本制度。
二、本制度適用于公司內(nèi)部關(guān)鍵管理崗位。
三、崗位輪換原則:
1、符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,符合公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃;
2、有利于提高員工的綜合能力,做到量才適用,人崗匹配;
3、輪換崗位屬于晉升的,需通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘方式上崗;
四、符合以下條件的公司人員應(yīng)參加工作輪換:
1、現(xiàn)在崗的管理人員。
2、大學(xué)本科以上,有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的事業(yè)心和上進(jìn)心,有較大發(fā)展空間的員工。
3、在制造部生產(chǎn)一線的班長(zhǎng)或員工,根據(jù)其業(yè)績(jī)表現(xiàn)有一定的管理能力,通過(guò)培養(yǎng)有較大發(fā)展空間的。
五、崗位輪換程序
1、中層管理崗位:由公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,人力資源部辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)并備案。
2、跨部門(mén)調(diào)動(dòng)的一般管理人員:由部門(mén)主管提請(qǐng),分管副總審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,人力資源部辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)并備案。
六、崗位輪換工作要求:
1、經(jīng)批準(zhǔn)崗位輪換員工離崗時(shí),應(yīng)按照公司規(guī)定辦理工作交接手續(xù)。中高層管理崗位轉(zhuǎn)崗前接受審計(jì)監(jiān)督,待審計(jì)結(jié)果處理完畢后轉(zhuǎn)崗。
2、崗位輪換員工上崗前,須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格后辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)。
3、崗位輪換員工拒絕執(zhí)行輪崗決定的,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給予談話交流并按照公司輪崗決定直接辦理任免或解除勞動(dòng)合同。
4、崗位輪換執(zhí)行新任崗位的有關(guān)待遇。
七、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)制定、修改并解釋。
八、本制度由下發(fā)之日起執(zhí)行。
第五篇:實(shí)驗(yàn)室崗位管理制度
實(shí)驗(yàn)室崗位管理制度 辦公室職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作的接洽、合同簽訂、工作任務(wù)的安排,并監(jiān)督、檢查、控制任務(wù)的完成情況和質(zhì)量;
(2)指導(dǎo)和監(jiān)督各項(xiàng)指令性計(jì)劃、檢測(cè)任務(wù)和其它技術(shù)工作的完成,并就
完成情況和質(zhì)量負(fù)責(zé);
(3)負(fù)責(zé)組織制定檢定站工作制度,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;(4)負(fù)責(zé)制訂人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
(5)建立儀器設(shè)備技術(shù)檔案,編制或?qū)彶閮x器設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃;(6)負(fù)責(zé)人員技術(shù)檔案的整理、歸檔;
(7)負(fù)責(zé)檢定站來(lái)往公函的收發(fā)、傳閱、催辦、立卷存檔;(8)負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)放、登記、收回等工作;
(9)設(shè)立儀器設(shè)備保管人,做好儀器設(shè)備的溯源工作,編寫(xiě)儀器使用指南
和運(yùn)行檢查方法,并對(duì)其他使用人員進(jìn)行培訓(xùn);(10)負(fù)責(zé)樣品管理等工作;
(11)負(fù)責(zé)原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、儀器設(shè)備使用記錄及相關(guān)技術(shù)文件的保管
工作;
(12)編制儀器設(shè)備校準(zhǔn)檢定計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織并實(shí)施儀器設(shè)備兩
次校準(zhǔn)檢定之間的運(yùn)行檢查工作:
(13)組織有關(guān)人員對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。對(duì)未經(jīng)計(jì)量檢定合格的儀
器、設(shè)備,有權(quán)停止使用。2 質(zhì)量監(jiān)督部職責(zé)
(1)建立和完善與檢定站工作業(yè)務(wù)相適應(yīng)的管理體系;
(2)定期檢查管理體系的運(yùn)行情況,對(duì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題提出建議,經(jīng)站
長(zhǎng)辦公會(huì)議研究批準(zhǔn)實(shí)施;
(3)處理對(duì)檢測(cè)結(jié)果提出的異議和投訴,并對(duì)投訴提出建議,由質(zhì)量負(fù)責(zé)
人根據(jù)建議提出處理意見(jiàn),并組織有關(guān)部門(mén)實(shí)施;(4)參與分析有關(guān)事故,并提出處理建議;
(5)監(jiān)督檢查檢驗(yàn)室的工作情況,對(duì)違反工作程序、操作規(guī)程等現(xiàn)象有權(quán)
停止其工作,并提出處理意見(jiàn);
(6)有權(quán)停止使用未經(jīng)檢定、超過(guò)檢定有效期及檢定不合格的儀器和設(shè)備。(7)對(duì)管理體系運(yùn)行不當(dāng)或質(zhì)量監(jiān)督失職造成的工作質(zhì)量達(dá)不到要求負(fù)責(zé)。3 檢驗(yàn)室職責(zé)
(1)按時(shí)保質(zhì)保量完成檢定工作,并對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性與有效性負(fù)責(zé);(2)保管國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(副本)等,保證檢定工
作在現(xiàn)行有效的文本指導(dǎo)下進(jìn)行;
(3)編制本專業(yè)的規(guī)劃和計(jì)劃,掌握本專業(yè)的最新技術(shù)動(dòng)態(tài);(4)對(duì)所使用的儀器進(jìn)行維護(hù),協(xié)助管理人員做好儀器的溯源工作;(5)開(kāi)展檢測(cè)技術(shù)的研究,組織日常檢測(cè)工作嚴(yán)格執(zhí)行檢測(cè)規(guī)范和操作規(guī)
程,確保檢測(cè)工作的丁F常運(yùn)行;(6)負(fù)責(zé)本部門(mén)的檢測(cè)樣品管理等工作;
(7)負(fù)責(zé)儀器設(shè)備使用記錄及相關(guān)技術(shù)文件的保管工作,按規(guī)定及時(shí)歸檔
保存;
(8)負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)等工作。4工作人員職責(zé) 4.1檢定站站長(zhǎng)職責(zé)
(1)經(jīng)法定代表人授權(quán),履行法定代表人的各項(xiàng)職責(zé),代表檢定站承擔(dān)檢
定工作的法律責(zé)任;
(2)批準(zhǔn)檢定站下設(shè)機(jī)構(gòu)及主要負(fù)責(zé)人的任免;
(3)協(xié)調(diào)檢定站與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,保證檢定站科學(xué)、公正、及時(shí)地完成 檢定任務(wù);
(4)審批檢定站的質(zhì)量手冊(cè)與程序文件;
(5)主持管理評(píng)審工作。4.2檢定站常務(wù)副站長(zhǎng)職責(zé)
(1)在檢定站站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢定站日常管理工作;
(2)對(duì)檢定站擴(kuò)大檢測(cè)項(xiàng)目,添置和更新貴重設(shè)備,改善實(shí)驗(yàn)室條件等做
出決定,并做出繹費(fèi)安排;
(3)簽署檢驗(yàn)報(bào)告,并對(duì)其正確性、完整性和規(guī)范性負(fù)責(zé);(4)批準(zhǔn)檢定站長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展計(jì)劃;(5)負(fù)責(zé)檢定站機(jī)構(gòu)設(shè)置及負(fù)責(zé)人的任免;(6)受站長(zhǎng)委托主持管理評(píng)審工作。4.3檢定站副站長(zhǎng)職責(zé)
(1)在檢定站站長(zhǎng)與常務(wù)副站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,主持檢定站日常技術(shù)和檢測(cè)工(2)帶領(lǐng)檢定站各部門(mén)和全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的有關(guān)法
律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范;
(3)審批檢定站各項(xiàng)規(guī)章制度,制定檢定站長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與計(jì)劃;(4)負(fù)責(zé)制定實(shí)驗(yàn)室之間的比對(duì)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
(5)解決檢定站的重大技術(shù)問(wèn)題,如貴重儀器的配置、環(huán)境條件的改善、檢測(cè)方法的制定和檢測(cè)技術(shù)的丌發(fā)等;
(6)負(fù)責(zé)檢定站人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲,協(xié)調(diào)各方面的工作;(7)批準(zhǔn)借閱檢定站的資料和借用儀器設(shè)備;(8)處理重大的檢測(cè)事故,提出處理意見(jiàn);(10)組織管理評(píng)審工作。4.4技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)檢定站技術(shù)工作,對(duì)技術(shù)工作完成的質(zhì)量和管理的質(zhì)量負(fù)責(zé);(2)組織制定合理使用各種資源的方案,以滿足工作的需要,及時(shí)處理檢
測(cè)工作中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題;
(3)審核批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、非標(biāo)準(zhǔn)方法、自校方法、定型鑒定(樣機(jī)試驗(yàn))
大綱、工作用標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì);
f4)批準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室問(wèn)比對(duì)和能力驗(yàn)證等計(jì)劃,對(duì)其結(jié)果的有效性組織評(píng)價(jià);(5)參加管理評(píng)審,對(duì)檢測(cè)活動(dòng)的正確性和有效性負(fù)責(zé);(6)組織編寫(xiě)自校方法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和非標(biāo)準(zhǔn)方法等技術(shù)文件;(7)負(fù)責(zé)檢測(cè)項(xiàng)目的不確定度評(píng)定、穩(wěn)定性考核和結(jié)果驗(yàn)證工作;(8)審核檢驗(yàn)報(bào)告,并對(duì)其正確性、完整性和規(guī)范性負(fù)責(zé)。4.5質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)負(fù)責(zé)撿定站的管理體系工作,保證管理體系現(xiàn)行有效;(2)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督部的工作;
(3)貫徹執(zhí)行有關(guān)方針政策和各項(xiàng)質(zhì)量保證制度,使影響工作質(zhì)量的技術(shù)、管理及人、物因素處于受控狀態(tài);
(4)組織并參與質(zhì)量手冊(cè)的編寫(xiě)、修訂、解釋、宣貫和日常管理工作,對(duì)
質(zhì)量手冊(cè)解釋的『F確性負(fù)責(zé);
(5)負(fù)責(zé)管理體系文件和質(zhì)量記錄的編制、審核、發(fā)放等工作。(6)負(fù)責(zé)處理技術(shù)質(zhì)量事故和受檢單位對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告提出異議的投訴;(7)有權(quán)監(jiān)督和檢查檢驗(yàn)室的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。對(duì)違反工作程序、操作規(guī)程、降低質(zhì)量的現(xiàn)象有權(quán)停止其工作,并提出處理意見(jiàn);
(8)有權(quán)停止使用未經(jīng)檢定、超出有效期及檢定不合格的儀器及設(shè)備。對(duì)
使用未經(jīng)檢定或檢定不合格的儀器而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé);
(9)對(duì)由于管理體系運(yùn)行不當(dāng)或質(zhì)量監(jiān)督失職造成的檢定站工作質(zhì)量達(dá)不
到要求負(fù)責(zé);
(10)組織內(nèi)部審核,參加管理評(píng)審,對(duì)檢定站管理體系運(yùn)行的有效性負(fù)責(zé);(11)審核檢驗(yàn)報(bào)告,并對(duì)其正確性、完整性和規(guī)范性負(fù)責(zé)。4.6辦公室主任職責(zé)
(1)全面負(fù)責(zé)辦公室各項(xiàng)工作;
(2)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作的接洽、合同簽訂、工作任務(wù)的安排下達(dá),并監(jiān)督、檢
查、控制任務(wù)的完成情況和完成質(zhì)量;
(3)指導(dǎo)和監(jiān)督各項(xiàng)指令性計(jì)劃和其它技術(shù)工作任務(wù)的完成。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及
時(shí)處理,對(duì)因處理不當(dāng)而完不成計(jì)劃負(fù)責(zé);(4)負(fù)責(zé)制定人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
(5)負(fù)責(zé)科研成果等有關(guān)技術(shù)文件的審查、匯編、立卷存檔。填寫(xiě)或編制
有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和技術(shù)資料;(6)負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的檔案管理工作;(7)組織有關(guān)技術(shù)考察和學(xué)術(shù)討論;(8)完成檢定站領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。4.7檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)全面負(fù)責(zé)本檢驗(yàn)室工作,組織完成所承擔(dān)的檢測(cè)任務(wù);(2)掌握本專業(yè)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì);
(3)審核檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、自校方法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和非標(biāo)準(zhǔn)方法;(4)審核檢驗(yàn)報(bào)告,并對(duì)其正確性、完整性和規(guī)范性負(fù)責(zé);
(5)執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,保證管理體系在本檢驗(yàn)室的有效運(yùn)行;(6)組織完成檢定站下達(dá)的比對(duì)、能力驗(yàn)證和量值溯源計(jì)劃項(xiàng)目;(7)負(fù)責(zé)對(duì)在用儀器設(shè)備的管理;(8)負(fù)責(zé)本檢驗(yàn)室安全生產(chǎn)工作; 4.8質(zhì)量監(jiān)督員職責(zé)
(1)在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)檢驗(yàn)室檢測(cè)工作全過(guò)程和檢測(cè)結(jié)果的正確
性進(jìn)行監(jiān)督;
(2)監(jiān)督檢測(cè)人員是否按照規(guī)定程序和方法使用檢測(cè)儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì);(3)監(jiān)督檢測(cè)人員是否按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行檢測(cè)工作;監(jiān)督檢測(cè)人
員是否按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行檢測(cè)果處理和編制檢驗(yàn)報(bào)告;(4)對(duì)于不能保證檢測(cè)工作質(zhì)量和檢測(cè)結(jié)果正確性的行為有權(quán)制止,并及
時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào);
(5)參與有關(guān)檢測(cè)工作質(zhì)量和事故的調(diào)查處理。4.9內(nèi)部審核員職責(zé)
(1)在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,參與檢定站內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作;(2)按檢定站內(nèi)部審核計(jì)劃和實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則的要求,對(duì)檢定站各要素進(jìn)
行審核,并提出審核報(bào)告、糾正措施報(bào)告表和糾正措施跟蹤報(bào)告;(3)參與對(duì)檢定站管理體系運(yùn)行情況的管理評(píng)審;
(4)尊重客觀事實(shí),保障審核工作的公正性。如實(shí)記錄受審方的現(xiàn)狀,不
得提示其改變現(xiàn)狀,并對(duì)出具的審核報(bào)告負(fù)責(zé)。4.10檢測(cè)人員職責(zé)
(1)在檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,完成下達(dá)的檢測(cè)任務(wù)和其他任務(wù);
(2)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法,按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)與方法丌展檢測(cè)工作;
(3)按時(shí)完成任務(wù),及時(shí)提出檢驗(yàn)報(bào)告,并對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé);
(4)認(rèn)真做好檢測(cè)記錄,填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告并按規(guī)定程序送審。對(duì)有疑問(wèn)的數(shù)
據(jù)要進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后才能報(bào)出;
(5)做好儀器設(shè)備保養(yǎng)工作,發(fā)生故障或出現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)負(fù)
責(zé)人,不得擅自處理;
(6)遵守安全規(guī)程,檢測(cè)中不得擅自離丌工作崗位。離丌檢驗(yàn)室前,必須關(guān)
好門(mén)窗,關(guān)好水源、氣源和斷丌電源,防止發(fā)生事故;(7)對(duì)樣品丟失或非檢測(cè)性損壞負(fù)責(zé);
(8)保持檢驗(yàn)室清潔衛(wèi)生,確保檢測(cè)J不境條件符合檢測(cè)要求;(9)經(jīng)常學(xué)習(xí)文化技術(shù),不斷提高檢測(cè)技術(shù)水平。4.11儀器設(shè)備保管員職責(zé)
(1)在檢定站副站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本檢定站各種設(shè)備、儀表的管理;(2)負(fù)責(zé)建立儀器設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備檔案、購(gòu)置新儀器設(shè)備并組織驗(yàn)收;(3)熟悉設(shè)備的性能與用途,負(fù)責(zé)設(shè)備使用記錄的歸檔工作;(4)督促有關(guān)人員按規(guī)定對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、保持設(shè)備完好;(5)對(duì)設(shè)備的校準(zhǔn)、檢定、更新和維修提出建議和意見(jiàn);(6)制定設(shè)備維修計(jì)劃,并組織實(shí)施;(7)負(fù)責(zé)檢查儀器、儀表的正確使用;
(8)負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢儀器、儀表提出建議,并填寫(xiě)申請(qǐng)表,辦理有關(guān)手續(xù);(9)負(fù)責(zé)儀器、儀表與檢測(cè)系統(tǒng)檢定計(jì)劃的制定和實(shí)施。4.12業(yè)務(wù)接待和樣品保管員職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)送檢樣品的收發(fā)和聯(lián)系工作人員的接待;填寫(xiě)“樣品接收單”“檢
測(cè)委托合同書(shū)”,做好唯一標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí),避免混淆,并與客戶辦理
好樣機(jī)或樣品的交接手續(xù),及時(shí)按規(guī)定做好樣品的傳送工作;(2)按照有關(guān)程序文件的要求,對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告與樣品的一致性進(jìn)行核驗(yàn),將
報(bào)告準(zhǔn)確無(wú)誤地交予客戶;
(3)保管報(bào)告副本及原始記錄、委托單,并負(fù)責(zé)定期歸檔;(4)做好受檢樣品的保管、出入庫(kù)登記及處置工作;(5)嚴(yán)格保守客戶的技術(shù)和商業(yè)秘密;(6)受理并及時(shí)報(bào)告客戶投訴;
(7)積極做好宣傳工作,擴(kuò)大服務(wù)面,及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。4.13檔案管理保管員崗位職責(zé)
(1)嚴(yán)格按照相關(guān)程序文件的規(guī)定進(jìn)行檔案管理工作;;(2)負(fù)責(zé)檢定站收文、發(fā)文的立卷存檔工作;
(3)負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)、檢定記錄、檢定證書(shū)、操作規(guī)程、檢定
規(guī)程、使用維修記錄等儀器設(shè)備檔案的立卷存檔]二作;
(4)負(fù)責(zé)被檢產(chǎn)品的技術(shù)資料、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量分析報(bào)告、樣機(jī)試驗(yàn)結(jié)果
通知書(shū)、原始記錄等的立卷存檔工作;
(5)負(fù)責(zé)文書(shū)檔案、技術(shù)資料檔案的保管和安全工作;(6)負(fù)責(zé)文書(shū)檔案、技術(shù)資料檔案的借閱歸還工作。