第一篇：優(yōu)秀公司的實(shí)踐：facebook

1)工作方式

a)公司最大的兩群人是技術(shù)開(kāi)發(fā)人員和實(shí)施人員(Ops),各自有400～500人。這兩部分人占去了公司構(gòu)成的50%。

b)產(chǎn)品經(jīng)理跟技術(shù)人員的比例大概是1：7到1：10。產(chǎn)品經(jīng)理有很大的獨(dú)立性和自由度，影響力的產(chǎn)生關(guān)鍵在于和技術(shù)經(jīng)理建立好良好的關(guān)系，需要有足夠的技術(shù)知識(shí)來(lái)避免自己提出愚蠢的建議。

c)所有的技術(shù)人員都要通過(guò)4到6周的“新兵訓(xùn)練營(yíng)”培訓(xùn)，培訓(xùn)中他們通過(guò)修改bug來(lái)了解Facebook系統(tǒng)，聽(tīng)資深/終身司職技術(shù)人員做演講。每次訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)大概會(huì)有10%的學(xué)員不能通過(guò)考核，會(huì)被淘汰出公司。

d)Facebook的企業(yè)文化對(duì)產(chǎn)品的管理工作是十分重視的。所以，產(chǎn)品管理這個(gè)角色并不是可有可無(wú)的。并且，這個(gè)公司的企業(yè)文化是讓“每一個(gè)員工”都感到對(duì)產(chǎn)品有責(zé)任。

e)一個(gè)功能特征是否值得做，通常的判斷方法是用一周快速實(shí)現(xiàn)，然后在抽樣用戶里測(cè)試它，例如找1%的內(nèi)華達(dá)州用戶進(jìn)行測(cè)試。

f)Facebook代碼產(chǎn)生的過(guò)程包括寫(xiě)代碼(write code)，測(cè)試代碼(test code)，審查代碼(review code)，提交代碼(check in code)，發(fā)布代碼(release code)。寫(xiě)代碼指在自己的開(kāi)發(fā)機(jī)器上做好修改，這些修改只存在于自己的開(kāi)發(fā)環(huán)境中;測(cè)試代碼指在本地端測(cè)試自己的修改以保證修改不引入明顯的問(wèn)題;審查代碼指找合適的工程師同事來(lái)查看待提交的代碼;提交代碼是將經(jīng)審查的代碼提交到服務(wù)器端的代碼庫(kù)之中;發(fā)布代碼是將提交的新代碼同步到所有的服務(wù)器端讓最終用戶使用新的功能。

g)我們實(shí)際上是有QA的，只是不是一個(gè)正式的QA團(tuán)隊(duì)。每一個(gè)在辦公室或能連接到VPN的員工都能看到一個(gè)包含所有的變更內(nèi)容的、下次將要對(duì)外發(fā)布 的網(wǎng)站版本。這一版本的網(wǎng)站更新的十分頻繁，你能比世界上其他人提前1～12小時(shí)看到這個(gè)即將發(fā)布的版本。公司鼓勵(lì)所有員工積極的報(bào)告發(fā)現(xiàn)的任何問(wèn)題，對(duì) 于問(wèn)題會(huì)做出快速的應(yīng)變。

h)我們有自動(dòng)化測(cè)試，包括每次軟件發(fā)布前必須通過(guò)的“push-blocking“測(cè)試。我們根本不相信所謂的”大部分的開(kāi)發(fā)人員都有能力寫(xiě)出沒(méi)有bug的代碼“的說(shuō)法

i)很吃驚產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)沒(méi)有影響力/控制權(quán)—產(chǎn)品經(jīng)理有很大的獨(dú)立性和自由度。影響力的產(chǎn)生關(guān)鍵在于和技術(shù)經(jīng)理建立好良好的關(guān)系。需要有足夠的技術(shù)知識(shí) 來(lái)避免自己提出愚蠢的建議。除此之外，產(chǎn)品經(jīng)理建立開(kāi)發(fā)路線/Backlog不需要任何的批準(zhǔn)或通過(guò)任何的審查。產(chǎn)品經(jīng)理的數(shù)量相當(dāng)較少，但他們都認(rèn)為對(duì) 公司里非常重要的、自己感興趣的一個(gè)區(qū)域負(fù)有重要的責(zé)任。

j)一般情況下，所有提交的代碼會(huì)每周一次的打包發(fā)布(周二);如果努力些，本周做的修改也可以在同一天發(fā)布。如果在特定的周期里沒(méi)有足夠的時(shí)間把功能開(kāi)發(fā)出來(lái)，這個(gè)問(wèn)題不大(除非有硬性的外部依賴)—功能會(huì)在完全完成后打包發(fā)布。

k)周二程序發(fā)布時(shí)，所有在本周有提交過(guò)代碼的程序員都要求在現(xiàn)場(chǎng)留守

l)在發(fā)布開(kāi)始前，所有的開(kāi)發(fā)人員的需要在特定的IRC頻道里等候“點(diǎn)名“，如果沒(méi)到的話，將會(huì)得到一次公開(kāi)的批評(píng)。

m)員工不會(huì)因?yàn)橹圃炝薭ug而被開(kāi)除。他們只會(huì)因?yàn)楫?dāng)有他們的代碼被發(fā)布，有問(wèn)題需要他在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)，但卻沒(méi)有出現(xiàn)來(lái)提供支持時(shí)被開(kāi)除;被公開(kāi)批評(píng)要比被開(kāi)除恐怖的多

2)實(shí)施組發(fā)布程序上線是一個(gè)逐步的過(guò)程

a)整體思路：測(cè)試通過(guò)后，產(chǎn)品質(zhì)量基本有保證。即使有漏測(cè)的bug，只會(huì)影響很少量的用戶。及時(shí)監(jiān)控到問(wèn)題。及時(shí)修復(fù)。

b)Facebook大概有6萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器

c)程序的發(fā)布有9個(gè)的規(guī)模級(jí)別，有幾個(gè)級(jí)別的發(fā)布并不是集中式的。有三個(gè)階段是集中部署的(階段1 =內(nèi)部發(fā)布，階段2 = 小規(guī)模外部發(fā)布，階段3 = 完整外部發(fā)布)。其它6個(gè)階段是輔助操作，包括內(nèi)部工具部署，視頻部署等?！?/p>

d)最小層級(jí)的部署只涉及6臺(tái)服務(wù)器，周二的新版本發(fā)布會(huì)從6臺(tái)服務(wù)器開(kāi)始(級(jí)別1)，實(shí)施組觀察這6臺(tái)服務(wù)器，確保它們都能正常工作，才能推進(jìn)到下一級(jí)別發(fā)布。

e)如果發(fā)布過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題(例如，拋出錯(cuò)誤信息等)，發(fā)布會(huì)終止。提交這些導(dǎo)致錯(cuò)誤的程序的程序員會(huì)被叫來(lái)修正問(wèn)題。然后發(fā)布會(huì)重新從級(jí)別1開(kāi)始。所以，發(fā)布有可能會(huì)反復(fù)重復(fù)幾個(gè)級(jí)別： 1-2-3-修復(fù)。回退到 1.1-2-3-4-5-修復(fù)。回退到 1.1-2-3-4-5-6-7-8-9。

f)實(shí)施組的服務(wù)器測(cè)評(píng)是基于常見(jiàn)錯(cuò)誤日志、負(fù)載&內(nèi)存使用統(tǒng)計(jì)—包括用戶行為統(tǒng)計(jì)。例如，如果新推出的發(fā)布導(dǎo)致了用戶使用Facebook功能特征的百分比下降，實(shí)施組能在他們的統(tǒng)計(jì)工具里看到這種變化，他們會(huì)停止這一版的發(fā)布，調(diào)查其中的原因。

g)發(fā)布過(guò)程中，實(shí)施組使用以IRC為基礎(chǔ)的調(diào)度系統(tǒng)，用它可以在需要的時(shí)候通過(guò)Facebook，email，IRC，IM，以及短信找到相應(yīng)的人。對(duì)實(shí)施組的呼叫不響應(yīng)的會(huì)受到公開(kāi)批評(píng)。

h)一旦程序部署到級(jí)別9，穩(wěn)定下來(lái)，這周的發(fā)布就是完成了

3)如何培養(yǎng)新人

a)第一周的周一，新來(lái)的工程師們?cè)诠咀灾蛷d里和負(fù)責(zé)他們的導(dǎo)師(Mentor)吃完中飯后，為期六周的強(qiáng)制性訓(xùn)練營(yíng)就拉開(kāi)了序幕。每人會(huì)看到6封電子郵件，其中1封是歡迎信，另外5封介紹了他們將要執(zhí)行的任務(wù)，包括修復(fù)Facebook網(wǎng)站上的錯(cuò)誤。訓(xùn)練的目的很多，其中之一就是讓新員工充分認(rèn)識(shí)到，他們擁有直接改變Facebook網(wǎng)站的力量。

b)頭三周有很多課程要上。一般公司的COO(首席運(yùn)營(yíng)官)，CPO(首席產(chǎn)品官)，工程副總裁都會(huì)在第一周給新人們介紹各個(gè)部門(mén)概況，給大家一個(gè)全局的認(rèn)識(shí)。第二周，重點(diǎn)在于公司各個(gè)重要產(chǎn)品，常用的技術(shù)框架和技術(shù)工具的介紹。第三周，集中在公司的運(yùn)營(yíng)(包括市場(chǎng)，銷(xiāo)售等部門(mén))，商業(yè)模式(Facebook主要的廣告模式和虛擬貨幣的盈利手段)和其他非產(chǎn)品技術(shù)部門(mén)的介紹。

c)從第三周開(kāi)始，新人們就開(kāi)始接觸很多相關(guān)的需要招人的組，和這些組的經(jīng)理交流，了解這些組的產(chǎn)品，參加這些組的會(huì)議和討論。一般要求在第三周的周末，新人要選出不多于三個(gè)組作為他們感興趣的備選組。接下來(lái)每一周的事情就是進(jìn)一步縮小目標(biāo)范圍，以達(dá)到在第六周時(shí)只剩備選組的目的。這個(gè)組當(dāng)然就是新人最后要加入的組。

d)從第一周到第六周，所有新人60%以上的時(shí)間，都需要花在修復(fù)代碼錯(cuò)誤上面。其他所有的事情應(yīng)該在剩余的40%時(shí)間內(nèi)完成。Facebook相信，讓工程師融入公司最好的辦法是通過(guò)代碼的交流。畢竟，產(chǎn)生高質(zhì)量的代碼的確是所有工程師最主要的工作。

4)招什么樣的人?

a)高智商的人。經(jīng)驗(yàn)豐富的10年以上的工程師可以可靠的完成事情，但是高智商的人，即使經(jīng)驗(yàn)不豐富，但是他們會(huì)在很短的時(shí)間做到前者一直都做不到的事情，這才是Facebook最需要的人

b)對(duì)Facebook的事業(yè)有認(rèn)同感。這樣的人會(huì)真心付出!

5)產(chǎn)品研發(fā)

“我們并不只注重單一用戶的使用體驗(yàn)，而更關(guān)注其是否影響整個(gè)社區(qū)和產(chǎn)品，所以需要在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)做取舍。例如用戶的信息只分享給與之有聯(lián)系的其他用戶，而不是所有的用戶。取舍的度，那是靠直覺(jué)。直覺(jué)依賴于產(chǎn)品的目標(biāo)，我們產(chǎn)品的目標(biāo)是長(zhǎng)期的使整個(gè)社區(qū)和用戶群體的利益最大化”

第二篇：facebook 演講稿

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1看到這張圖片，你們想到了什么？

這就是我今天要為大家介紹的一家社交網(wǎng)站，**目前，這家網(wǎng)站在全球擁有8.45億活躍用戶

**同時(shí)他又是美國(guó)排名第一的照片分享站點(diǎn)，每天上載850萬(wàn)張照片。這個(gè)數(shù)字甚至超過(guò)了專(zhuān)業(yè)照片分享站點(diǎn)，如Flickr。

**2010年3月，在美國(guó)，這個(gè)網(wǎng)站的訪問(wèn)人數(shù)已超越Google，成為全美訪問(wèn)量最大的網(wǎng)站。**2010年6月，他成為了全世界最大的社交網(wǎng)站。

**在2010年世界品牌500強(qiáng)中，他超越了微軟，位居第一。

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2**有些同學(xué)可能已經(jīng)猜到了，這就是 facebook，中國(guó)譯名為 臉譜

**Facebook于2004年2月在哈佛大學(xué)成立，僅僅到了月底，半數(shù)以上的哈佛本科生已經(jīng)成了注冊(cè)用戶。

之后，網(wǎng)站被推廣到麻省理工學(xué)院、波士頓大學(xué)和波士頓學(xué)院。到4月，就囊括了所有長(zhǎng)青藤院校和其他一些學(xué)校。

**2005年12月11日，澳大利亞和新西蘭的大學(xué)也加入了Facebook，至此，F(xiàn)acebook中共有超過(guò)2000所大學(xué)和高中。后來(lái)，德國(guó)，以色列，香港，臺(tái)灣等地的學(xué)校陸續(xù)加入，隊(duì)伍更加龐大。

2006年9月11日，F(xiàn)acebook對(duì)所有互聯(lián)網(wǎng)用戶開(kāi)放，有數(shù)據(jù)表明，2011年，僅在香港地區(qū)Facebook用戶人數(shù)就達(dá)到367.36萬(wàn)，即每?jī)蓚€(gè)香港人中，就有一個(gè)擁有Facebook帳戶。

**在今天，F(xiàn)acebook全球注冊(cè)用戶超過(guò)10億，活躍用戶達(dá)8.45億。

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3**說(shuō)到facebook，就不得不提一提他的創(chuàng)建者：馬克 扎克伯克

**扎克伯克，1984年5月14日，出生于美國(guó)紐約州，家境不錯(cuò)，所以他有大把精力和資本去折騰，再加上天資聰明，所以電腦玩得很溜。

**在扎克伯格高中時(shí)代，微軟與美國(guó)在線 就已經(jīng)想要招攬并訓(xùn)練他，不過(guò)扎克伯格仍選擇進(jìn)入哈佛大學(xué)學(xué)習(xí)。

起初，他在哈佛大學(xué)建立了一個(gè)網(wǎng)站，放上兩張男生照片和兩張女生照片。讓瀏覽者選擇哪一個(gè)更受歡迎，并且根據(jù)投票結(jié)果來(lái)排名。這位同學(xué)還黑掉了學(xué)校的服務(wù)器，為的就是弄到幾張照片，但是這個(gè)競(jìng)賽只進(jìn)行了一個(gè)周末，到周一早晨，就被校方關(guān)閉，因?yàn)楣鸬姆?wù)器被灌爆，因此不準(zhǔn)學(xué)生進(jìn)入這個(gè)網(wǎng)站。此外，很多學(xué)生也反映，他們的照片在未經(jīng)授權(quán)下被使用。扎克伯克為此公開(kāi)道歉，并且在校報(bào)上公開(kāi)表示“這是不適當(dāng)?shù)呐e動(dòng)”。在此同時(shí)，有些學(xué)生要求把扎克伯克出于好玩的這個(gè)網(wǎng)站發(fā)展成一個(gè)包含照片與交往細(xì)節(jié)的校內(nèi)網(wǎng)站。他聽(tīng)到這個(gè)消息后非常高興，并且決定如果學(xué)校不干的話，他要干，他將會(huì)建一個(gè)更棒的網(wǎng)站。

**就這樣，2004年2月24日在哈佛大學(xué)的宿舍里，發(fā)起了Facebook這樣一個(gè)以照片為核心的社交網(wǎng)站，大大拓展了學(xué)生的交流，學(xué)生們可以列出彼此的基本資料，比如班級(jí)、學(xué)年、交友偏好、電話號(hào)碼等。

**2010年12月，扎克伯格憑借facebook被《時(shí)代雜志》評(píng)選為“2010年風(fēng)云人物”。截止2011年，他的個(gè)人資產(chǎn)估計(jì)為135億美元。

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4**像扎克伯克這樣的人物，我們現(xiàn)在有一個(gè)新的定義——GEEK **什么是GEEK？GEEK就是指那些保持好奇心，不斷嘗試創(chuàng)新，內(nèi)心始終希望這個(gè)世界因?yàn)橛凶约旱拇嬖诙兊糜行┎煌娜恕?/p>

**能稱得上極客的人物一定擁有強(qiáng)大內(nèi)心和堅(jiān)定目標(biāo)，比如 電腦業(yè)界與娛樂(lè)業(yè)界的標(biāo)志性人物，MAC電腦、iPod、iPhone、iPad等知名數(shù)碼產(chǎn)品的締造者。曾七次登上《時(shí)代雜志》的封面，被認(rèn)為是當(dāng)時(shí)全球最為成功的計(jì)算機(jī)科學(xué)家以及商人之一。2007年，被《財(cái)富》雜志評(píng)為了最強(qiáng)有力商人。他極大地影響了硅谷風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的傳奇，將美學(xué)至上的設(shè)計(jì)理念在全世界推廣開(kāi)來(lái)。沒(méi)錯(cuò)，蘋(píng)果教父 蘋(píng)果公司聯(lián)合創(chuàng)始人、前行政總裁 史蒂夫·喬布斯

還有13歲開(kāi)始編程，并預(yù)言自己將在25歲成為百萬(wàn)富翁；一個(gè)商業(yè)奇才，獨(dú)特的眼光使他總是能準(zhǔn)確看到IT業(yè)的未來(lái)，獨(dú)特的管理手段，使得不斷壯大的公司能夠保持活力；他的財(cái)富更是一個(gè)神話，39歲便成為世界首富，并連續(xù)13年登上福布斯榜首的位置，他就是著名電腦科技公司 微軟創(chuàng)始人、前總裁、首席軟件設(shè)計(jì)師

比爾·蓋茨

互聯(lián)網(wǎng)搜索、云計(jì)算及廣告技術(shù)巨頭google創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林。一個(gè)是美國(guó)密歇根大學(xué)榮譽(yù)畢業(yè)生，是密歇根大學(xué)工程學(xué)院的國(guó)家顧問(wèn)委員會(huì)（NAC)的成員，曾獲《研發(fā)雜志》 “發(fā)明家”，并在 2004 年入選國(guó)家工程學(xué)院。

另一個(gè)由于“領(lǐng)導(dǎo)索引和檢索等有關(guān)搜尋系統(tǒng)的快速發(fā)展”，獲選進(jìn)入了美國(guó)國(guó)家工程學(xué)院，這是“在工程師中最高的榮譽(yù)”。2003年，這兩人因?yàn)椤熬唧w表現(xiàn)了企業(yè)家精神，以及展現(xiàn)創(chuàng)建新公司的動(dòng)力”，獲得西班牙皇家研究院的企業(yè)管理碩士名譽(yù)學(xué)位。2004年，兩人收到了馬可尼基金會(huì)的“最高工程獎(jiǎng)”，并被推舉為哥倫比亞大學(xué)的董事。

以及世界上最大的數(shù)據(jù)庫(kù)軟件公司Oracle（甲骨文）的CEO勞倫斯·埃里森等等。

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**不管是喬布斯，還是比爾蓋茨，他們都有一個(gè)共同點(diǎn)

**這些也是他們成功路上必不可少的： **出色的技術(shù)

**再加上敏銳的洞察力，**以及永不停歇的創(chuàng)新精神，才是這些GEEK們改變世界的支點(diǎn)。謝謝大家。

第三篇：facebook招聘信息

傳Facebook來(lái)華招聘 名校大學(xué)生“春心蕩漾”

盡管還沒(méi)有正式在華開(kāi)展業(yè)務(wù)，但Facebook已經(jīng)開(kāi)始計(jì)劃先從中國(guó)網(wǎng)羅人才。

上周，清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系研三學(xué)生劉鵬（化名）就收到了朋友轉(zhuǎn)來(lái)的一則關(guān)于Facebook的招聘信息。

這封招聘信息稱，F(xiàn)acebook今年將在全球招收約900位全職軟件工程師，赴美國(guó)加州或西雅圖工作。其中大部分將從南京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)還有浙江大學(xué)這五所知名高校中選拔。

看上去，F(xiàn)acebook對(duì)于工程師的招聘和普通IT企業(yè)沒(méi)什么兩樣，如要求有計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士/碩士/博士或相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)、熟練使用C++和（或）Java、熟悉perl或者PHP或者python、熟悉關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)和SQL等。但應(yīng)聘考核非常嚴(yán)格：應(yīng)聘者首先要經(jīng)過(guò)兩到三輪的電話面試，以及三輪現(xiàn)場(chǎng)面試和兩輪編程技術(shù)考核。

不出意外，F(xiàn)acebook的報(bào)酬方面相當(dāng)可觀，大約是國(guó)內(nèi)知名IT公司的10倍左右，表現(xiàn)優(yōu)異的話，現(xiàn)金股票加起來(lái)有的可高達(dá)20萬(wàn)美元；其他福利和Google差不多，而且員工可以辦赴美工作簽證甚至獲得美國(guó)綠卡。

這封招聘信中還極具鼓動(dòng)性地寫(xiě)著：“這種IPO的公司入職越早拿得越多?！?/p>

目前，各種版本的Facebook招聘廣告已經(jīng)出現(xiàn)在不少高校的BBS上。在南京大學(xué)小百合論壇上，一位自稱目前就職于Facebook的網(wǎng)友“serapherny”發(fā)帖稱，“Facebook今年要來(lái)中國(guó)做校園招聘”，公司此舉并不是為了“在中國(guó)開(kāi)分店”，而是由于美國(guó)本土的人才已經(jīng)不能滿足發(fā)展需要?！罢械降娜艘ゼ又莼蛘呶餮艌D工作”，F(xiàn)acebook則會(huì)負(fù)責(zé)安排包括機(jī)票、親屬和身份證件在內(nèi)的相關(guān)事宜。并稱招聘會(huì)的細(xì)節(jié)將在五月份揭曉。

網(wǎng)帖中還留下了Facebook負(fù)責(zé)此次招聘的工作人員的聯(lián)系方式。但昨日《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者按照上述聯(lián)系方式與對(duì)方聯(lián)系時(shí)，始終未獲回應(yīng)。

目前，上述五家大學(xué)并沒(méi)有公開(kāi)表示接到Facebook校園招聘的合作通知。有媒體報(bào)道稱，浙大計(jì)算機(jī)學(xué)院一名工作人員表示，雖然招聘屬實(shí)，但Facebook公司沒(méi)有和學(xué)校聯(lián)系，此事是某畢業(yè)的校友通知的。目前，浙大已經(jīng)有不少學(xué)生到校咨詢。

Facebook在華大舉招聘的信息，也吸引了不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)IT技術(shù)人員的注意。人人網(wǎng)一位工程師向記者透露，他最近也曾收到一些Facebook招聘信息，不過(guò)他認(rèn)為，盡管招聘信息寫(xiě)得簡(jiǎn)單，但“Facebook肯定對(duì)許多東西有較高要求”。

但與大學(xué)生的反應(yīng)不同，這則消息并沒(méi)有大范圍在他身邊的技術(shù)圈中掀起波瀾。“這個(gè)消息應(yīng)該對(duì)那些英語(yǔ)好的應(yīng)屆畢業(yè)生還有吸引力，現(xiàn)在我們成家立業(yè)的顧慮太多，都不太在乎這些了?！?/p>

兩個(gè)月前，F(xiàn)acebook剛剛被企業(yè)評(píng)估網(wǎng)站Glassdoor評(píng)為2012年科技行業(yè)最佳雇主企業(yè)，谷歌、蘋(píng)果緊隨其后。該項(xiàng)評(píng)選的考核指標(biāo)包括員工薪酬和福利、工作勞逸平衡情況、員工晉升的機(jī)會(huì)以及企業(yè)CEO的工作完成情況等。Glassdoor稱，在員工滿意度方面，F(xiàn)acebook的得分為4.3（總分為5分）。許多員工表示，在Facebook工作很有競(jìng)爭(zhēng)性，但報(bào)酬豐厚且適于工作。Facebook的一位員工表示，盡管工作量很重且壓力很大，但這可能是員工最喜愛(ài)同時(shí)又最難的工作。Facebook通常會(huì)給予員工很高的自主權(quán)，員工們頗受公司重視且肩負(fù)著較多的責(zé)任。Facebook的工作氣氛有趣而嚴(yán)肅，許多員工表示很幸運(yùn)能在Facebook工作。

能夠在世界頂級(jí)的SNS企業(yè)工作，是包括劉鵬在內(nèi)的不少“技術(shù)男”的夢(mèng)想。但“心動(dòng)和行動(dòng)畢竟不一樣”。劉鵬對(duì)記者說(shuō)，“身邊大多數(shù)人抱的心態(tài)應(yīng)該是這樣，可以試試，不抱希望?！?/p>

劉鵬向記者坦言，如果去海外工作，盡管平臺(tái)和薪資非常有吸引力，但是自己的能力、英語(yǔ)水平以及中西方文化差異等等，需要考慮的因素太多。當(dāng)記者問(wèn)他身邊的同學(xué)是否有興趣發(fā)簡(jiǎn)歷時(shí)，他說(shuō)，這不好說(shuō)，“這事一般都低調(diào)地辦。”

有消息稱，F(xiàn)acebook準(zhǔn)備在中國(guó)大陸舉行第一次校園招聘會(huì)。

在易觀國(guó)際分析師董旭看來(lái)，名校人才本就更受外資企業(yè)的歡迎，如果Facebook確實(shí)計(jì)劃來(lái)華大規(guī)模地招聘人才，或許與Facebook看重中國(guó)市場(chǎng)有關(guān)?！癋acebook的IPO基本上還在順利進(jìn)行，如果成功上市，需要對(duì)股東有良好的業(yè)績(jī)交代，而業(yè)績(jī)很大程度上取決于用戶數(shù)量及財(cái)務(wù)收入的良好增長(zhǎng)。但目前，盡管Facebook在海外市場(chǎng)的規(guī)模達(dá)到一定數(shù)量級(jí)，但進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)應(yīng)該只是早晚的事?！?/p>

而Facebook創(chuàng)始人馬克·扎卡伯格（Mark Zuckerberg）也對(duì)中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)出志在必得的決心。在此前的一次公開(kāi)演講中，他直言“如果你遺漏了13億人的市場(chǎng)，還如何能連接整個(gè)世界?”此外，他每周三五都抽出兩個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)中文，了解中國(guó)文化和價(jià)值觀。他還有一位華裔女友。

公開(kāi)資料顯示，在2010年底，扎克伯格曾訪問(wèn)中國(guó)，與百度、新浪和中國(guó)移動(dòng)、阿里巴巴等公司的高管碰面。而記者從國(guó)家工商總局商標(biāo)系統(tǒng)查詢顯示，以申請(qǐng)人“FACEBOOK，INC”注冊(cè)的商標(biāo)達(dá)68個(gè)之多（包括存在異議的商標(biāo)），包括英文商標(biāo)THEFACEBOOK”、“FACEBOOK”、“F”、“F8”等以及中文商標(biāo)“菲絲博克”、“飛書(shū)博”、“臉書(shū)”、“臉譜”等，范圍涵蓋社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、照片分享、軟件、搜索引擎、電子雜志、游戲等。

第四篇：Facebook效應(yīng) 感想

敢于做夢(mèng)

——《Facebook效應(yīng)》

有人說(shuō)Facebook的故事，就是一群非常聰明，追求完美的人在一起做一個(gè)事業(yè)，不僅為了錢(qián)的回報(bào)，更為了一個(gè)使命：改變這個(gè)世界。

最開(kāi)始了解到Facebook創(chuàng)始人馬克·扎爾伯格這個(gè)人并不是通過(guò)這個(gè)現(xiàn)已開(kāi)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)新時(shí)代的社交網(wǎng)站，而是一部以他的經(jīng)歷為藍(lán)本的傳記電影“社交網(wǎng)絡(luò)”。電影里這位富有才華，不羈出格的哈佛天才“馬克”給觀眾留下了深刻的印象，更贏得了本對(duì)這部電影不抱期待的馬克本人的高度贊譽(yù)，認(rèn)為他自己被演繹的很出色。

電影中，“馬克”不分時(shí)間場(chǎng)合永遠(yuǎn)穿著明顯過(guò)大的衛(wèi)衣，腳踩一雙拖鞋；在電腦方面自信甚至于自負(fù)，對(duì)于別人的質(zhì)疑指責(zé)給予毫不留情的反駁；漠視規(guī)則，行為出格，只遵循自己的原則；一切以Facebook為重，甚至不惜傷害最好的朋友......這也是現(xiàn)實(shí)中的馬克嗎？帶著好奇，我翻開(kāi)了《Facebook效應(yīng)》。

實(shí)際上，馬克·艾略特·扎克伯格于1984年出生，在美國(guó)紐約州白原市長(zhǎng)大，從小就是個(gè)電腦神童。高中時(shí)，他便為學(xué)校設(shè)計(jì)了一款MP3播放機(jī)。之后，很多業(yè)內(nèi)公司都向他拋來(lái)了橄欖枝，包括微軟公司。但是扎克伯格卻拒絕了年薪95萬(wàn)美元的工作機(jī)會(huì)，而選擇去哈佛大學(xué)上學(xué)。

他的事業(yè)正正起航于哈佛。在上哈佛的第二年，他侵入了學(xué)校的一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，將學(xué)生的照片拿來(lái)用在自己設(shè)計(jì)的網(wǎng)站上，供同班同學(xué)評(píng)估彼此的吸引力。黑客事件之后不久，他就和兩位室友一起，用了一星期時(shí)間寫(xiě)網(wǎng)站程序，建立了一個(gè)為哈佛同學(xué)提供互相聯(lián)系平臺(tái)的網(wǎng)站，命名為 the Facebook。the Facebook在2004年2月推出，即橫掃整個(gè)哈佛校園。2004年年底，F(xiàn)acebook的注冊(cè)人數(shù)已突破一百萬(wàn)。

這對(duì)于一個(gè)大學(xué)生而言，是莫大的成就，有人會(huì)覺(jué)得如果是自己就不能祈求更多。但馬克認(rèn)為Facebook不僅僅是一個(gè)網(wǎng)站，它將要改變世界的溝通方式。于是他干脆從哈佛退學(xué)，全職營(yíng)運(yùn)網(wǎng)站。短短數(shù)年，這一網(wǎng)站迅速風(fēng)靡全世界，如今，它已成為世界上最重要的社交網(wǎng)站之一，就連美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬、英國(guó)女王伊麗莎白二世等政界要人都成了Facebook 的用戶。馬克本人也因這一成功創(chuàng)業(yè)，成為世界上最年輕的億萬(wàn)富翁。

通過(guò)《Facebook效應(yīng)》，我發(fā)現(xiàn)了電影與現(xiàn)實(shí)的許多出入，但兩者有著一個(gè)共同之處，那就是充滿了年輕一代相信自我、企圖改變世界的熱情與沖勁。

書(shū)中記敘了馬克與大學(xué)宿友為Facebook日夜奮斗的許多故事。這群年輕人清楚自己的愛(ài)好，目標(biāo)明確，積極追求，甚至大言不慚：要靠自己改變世界。有人認(rèn)為，這恐怕就不太符合中國(guó)的國(guó)情了。中國(guó)的大學(xué)生不應(yīng)該這么不切實(shí)際，而要腳踏實(shí)地，努力學(xué)習(xí)，搞好人際關(guān)系，找份體面的工作。聽(tīng)起來(lái)，好像確實(shí)如此。

但是一個(gè)如此富有生命力的年輕人，就這樣被現(xiàn)實(shí)緊緊束縛，這是一件多么可悲的事。我從不提倡每天只做白日夢(mèng)，但一個(gè)連夢(mèng)都沒(méi)有的人，又能有什么追求，有什么成就。

理想信念指引著人生的奮斗目標(biāo)，提供著奮斗動(dòng)力。只有把夢(mèng)做大并付諸實(shí)踐，我們才能到達(dá)更高的境界。我們不一定真的想改變世界，也未必能夠改變世界，但要想成就不一樣的人生必須要先敢于改變世界。

最重要的是要把改變世界的熱情傳達(dá)出去，憑借微小的變化，帶動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)持久巨大的連鎖反應(yīng)。羅輯思維的羅老師曾說(shuō)：“在這個(gè)時(shí)代不要問(wèn)什么是靠譜，一個(gè)人一旦立定一個(gè)坐標(biāo)，做一件事情，只要這件事情你做得方式讓別人看見(jiàn)，即使這件事情本身失敗了，放心，你的后半生自然有人接盤(pán)。所以在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果每一個(gè)人心里想的還是安全或者不安全這五個(gè)字的話，那就真的不理解這個(gè)世界的精髓了”。

我總是時(shí)不時(shí)就翻看“社交網(wǎng)絡(luò)”這部電影，只為再感受這一份熱情與野心，從中獲取力量，支撐自己在平淡的生活中堅(jiān)持做夢(mèng)，不懈追求。

第五篇：《Facebook效應(yīng)》讀后感

《facebook效應(yīng)》書(shū)中表明扎克伯格和他的同事們開(kāi)發(fā)facebook的初衷就是為了讓人們能在網(wǎng)絡(luò)上和現(xiàn)實(shí)中認(rèn)識(shí)的人保持聯(lián)系——你的朋友、熟人、同學(xué)或同事，盡管很多人使用的目的不是這個(gè)。facebook是一個(gè)真正意義上開(kāi)放、透明和直接的網(wǎng)站，或者說(shuō)，它意欲成為這樣的網(wǎng)站。

在facebook效應(yīng)下，我們的生活方式、工作方式都在發(fā)生改變。它正在改變世界，我們不能把這種改變簡(jiǎn)單地看做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一次技術(shù)變革。facebook改變的是人們最為基本的交流方式，甚至它已改變了社會(huì)的基礎(chǔ)架構(gòu)。

初衷永遠(yuǎn)無(wú)法決定以后的走向。我個(gè)人認(rèn)為facebook雖然流行，但永遠(yuǎn)無(wú)法替代面對(duì)面的交流。我和我真正的好朋友們其實(shí)還保留著原始的聯(lián)系感情方式，短信電話。微信紅起來(lái)之后，甚至?xí)讉€(gè)好朋友開(kāi)個(gè)群聊不亦樂(lè)乎。

我個(gè)人不玩facebook玩類(lèi)似的——人人網(wǎng)。的確，我加了好幾百個(gè)好友，也有好幾千的來(lái)訪數(shù)，可是我似乎從不在上面與之聯(lián)系閑聊維系感情，只是發(fā)布狀態(tài)和照片，更多是自己生活的記錄，讓自己能隨時(shí)往回翻一翻回憶?？尚Φ氖牵腥藷崃业貐⑴csns卻又憤怒地喊著隱私隱私，這是我實(shí)在不能理解的。曾經(jīng)參加過(guò)一個(gè)社團(tuán)，我是pr，有一個(gè)搜集所有成員的微博地址和人人地址在群內(nèi)發(fā)布通訊錄的任務(wù)，本來(lái)很簡(jiǎn)單，可是卻有個(gè)成員不愿配合，質(zhì)疑我說(shuō)為什么要給，這是他的隱私，應(yīng)該要尊重每個(gè)人的隱私權(quán)。我當(dāng)時(shí)的感覺(jué)非常詫異，你都開(kāi)了人人賬號(hào)開(kāi)了微博賬號(hào)，無(wú)論你是否設(shè)置了權(quán)限你放上去的東西在某種程度上都是公開(kāi)透明的，這就是互聯(lián)網(wǎng)，這就是sns，何為隱私？這是我困惑的。

facebook其中一個(gè)特征就是用戶必須以真實(shí)身份注冊(cè)，在發(fā)出的邀請(qǐng)得到對(duì)方確認(rèn)后才能與之聯(lián)絡(luò)并分享一切——它將是你現(xiàn)實(shí)中人際關(guān)系圖的網(wǎng)絡(luò)映射。我們?cè)谏厦娣窒淼谝粫r(shí)間聽(tīng)到的新聞和八卦，分享自己的心情、新買(mǎi)的東西或照片。每個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)立的世界，每個(gè)人都可以自由的發(fā)布消息。在這個(gè)龐大的交互生態(tài)里，你參與進(jìn)來(lái)，那么facebook就會(huì)開(kāi)始掃描你的個(gè)人檔案，要記得，你是自愿的。

不得不說(shuō)，我個(gè)人是很佩服馬克這個(gè)人，我認(rèn)為他其實(shí)相比喬布斯更具有冒險(xiǎn)精神。馬克在facebook中扮演了重要的角色，他未曾被商業(yè)化的社會(huì)洗腦，始終保持理想主義，追求自己長(zhǎng)期的夢(mèng)想。他曾放棄過(guò)無(wú)數(shù)次的短期回報(bào)，他沒(méi)有賣(mài)掉公司，沒(méi)有貪婪的做廣告，沒(méi)有出賣(mài)用戶的信息。