第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃書

臨工物流2012年標(biāo)準(zhǔn)化實施計劃書

標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理重要組成部分；是穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證；是實現(xiàn)管理科學(xué)和現(xiàn)代化生產(chǎn)的一項重要手段；是不斷提高企業(yè)技術(shù)水平的重要途徑。為使本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作更加深入和全面開展建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，以適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展，在總結(jié)以前標(biāo)準(zhǔn)推行工作的基礎(chǔ)上，制訂2012年標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計劃。

一標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃

1.1建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)水平

1.1.1充分發(fā)揮以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)相配套。建立和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，在調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上重新對原有的標(biāo)準(zhǔn)進行清理、修訂，同時按照體系表中需要標(biāo)準(zhǔn)不斷完善標(biāo)準(zhǔn)的制定。

1.1.2做好物料標(biāo)準(zhǔn)的制定和標(biāo)準(zhǔn)化審查工作。

1.1.2爭取開展采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)，引進、吸收和轉(zhuǎn)化自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，納入標(biāo)準(zhǔn)體系之中。

1.1.3做好標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查，拒絕體系中出現(xiàn)無效和廢止標(biāo)準(zhǔn)。

1.2開展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作

1.2.1要求中層領(lǐng)導(dǎo)以上及標(biāo)準(zhǔn)化管理員能夠熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)。

1.2.2在公司范圍內(nèi)開展標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)宣貫。

1.2.3積極參加臨工舉辦的各項標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)活動。

1.2.4對宣貫和培訓(xùn)后進行考核，了解和掌握標(biāo)準(zhǔn)知識的情況和效果。

1.3加強標(biāo)準(zhǔn)實施和監(jiān)督檢查

1.3.1建立公司各部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)實施，以保證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的正常運 —1—

轉(zhuǎn)。

1.3.2通過建立的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系進行運行、實施，由公司文件下達(dá)日期為準(zhǔn)。

1.3.3建立考核制度，定期或不定期的通過檢查進行考核，把標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行深入到生產(chǎn)和管理各個領(lǐng)域。

1.3.4負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查人員要做好檢查記錄以形成文件作為改進依據(jù)。

二標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃

為了實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，本公司工作準(zhǔn)備計劃如下：

1、現(xiàn)階段計劃—倉庫管理：

?第一步：收集倉庫物品資料

這一步要求倉庫人員與采購人員互相配合，對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)采集，不但整理出倉庫物品名稱，而且要盡量使用物品名稱的簡化稱呼。而且物品名稱的明細(xì)程度要高，一般來說都有名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、顏色、價格等。

?第二步：整理數(shù)據(jù)，分區(qū)分工

將物品名稱歸類、整理，將常用的物品放在倉庫隨時能取的地方，保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性，確保企業(yè)及時準(zhǔn)確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫存。

?第三步：現(xiàn)場規(guī)劃

根據(jù)倉庫的空間大小，進行倉庫規(guī)劃，將倉庫分區(qū)。充分利用空間，例如制訂相應(yīng)的貨架，并且要考慮到倉庫的最高庫存量?，F(xiàn)場規(guī)劃不能忽視，雖然只是一個小小倉庫規(guī)劃，但如果規(guī)劃得不理想，如果空間足夠，那就事小，如果到整理倉庫、物品入倉擺放的時候才發(fā)現(xiàn)空間不夠，那么，不但浪費了時間還浪費了人力。

規(guī)劃時應(yīng)注意幾點：

1、重要、常用的物品先規(guī)劃；

2、體積大的物品應(yīng)先考慮數(shù)量的多少；

3、易燃、易爆、易霉的東西要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理來規(guī)劃。

?第四步：整理倉庫

按照已劃分好的區(qū)域、貨架，將已經(jīng)歸類的物品對號入座，應(yīng)在擺放物品時盤點數(shù)量，這樣有便于庫存登記，而且這樣可以省去再統(tǒng)計物品的時間。要求物品擺放整齊，名稱、規(guī)格型號清晰，數(shù)量準(zhǔn)確，最終將倉庫整理一步到位。

?第五步：帳物一致

記錄每天倉庫物品的出入庫、結(jié)存情況；并嚴(yán)格控制單據(jù)的出倉、入倉、領(lǐng)料的填寫，盡量控制漏單情況出現(xiàn)。每月進行盤點，保證帳物一致

2、進一步的整改計劃

2.1 計劃實施流程

2.1.1完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖

2.1.2制訂作業(yè)流程圖

2.1.3加強完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

2.1.4增設(shè)《倉庫管理職務(wù)說明書》

2.1.5倉庫作業(yè)指導(dǎo)書修訂

2.1.6倉庫管理制度的修訂及完善

2.2 人員培訓(xùn)5S工作

2.2.1對倉庫管理職員的培訓(xùn)（傳達(dá)上級指示精神，政策及方案）

2.2.2在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性）

2.2.3講解5S工作內(nèi)容

2.2.4對倉庫管理的實施方案及措施

2.2.5在倉庫作一些標(biāo)語、警語貼于倉庫內(nèi)，起到一定的宣傳作用，并促進倉庫管理制度的執(zhí)行

2.3 倉庫辦公室的布置及規(guī)劃

2.3.1張貼部門組織架構(gòu)圖

2.3.2張貼倉庫管理作業(yè)流程圖

2.3.3貼倉庫管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

2.3.4張貼標(biāo)語

2.3.5建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等，可以有效防止庫存資料混亂等問題）

2.4 逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程

2.4.1先做好必要的手工帳（這是必須的，手工帳是電腦帳的基礎(chǔ)，能起到校驗作用）

2.4.2倉庫電腦帳的輸入和輸出（在報表方面要加強，務(wù)必要準(zhǔn)確、真實反映庫存情況）

2.4.3異常帳目的處理（要嚴(yán)格依據(jù)管理制度以及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示進行處理）

2.5物料質(zhì)量控制

2.5.1ISO9000認(rèn)證的申請

2.5.2 9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實施

第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建計劃書

標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建計劃書

本工程為樓，位于威海東路37號，建筑面積12957平方米。該項目投資商為青島房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，由建筑安裝工程公司承建。

一、文明施工措施

1、做好現(xiàn)場文明施工執(zhí)行“一標(biāo)三規(guī)范”的具體規(guī)定，達(dá)

到青建辦?1995?158號文件關(guān)于《青島市建筑工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》通知的要求和市建委的有關(guān)規(guī)定。

2、要切實搞好場內(nèi)外范圍的環(huán)境，施工現(xiàn)場周圍封閉要嚴(yán)

格達(dá)到市容規(guī)范要求，保持現(xiàn)場衛(wèi)生，道路平整硬化，并有排水設(shè)施，進入現(xiàn)場的車輛應(yīng)不帶砂，并做到沿途不撒。施工區(qū)域硬化和生活區(qū)域明確劃分，劃分責(zé)任區(qū)，分片包干到人，負(fù)責(zé)場容整潔，食堂、宿舍、廁所要有現(xiàn)場項目領(lǐng)導(dǎo)主管衛(wèi)生工作，各項設(shè)專人保潔，定期檢查，隨時清理，保持無污物無污水。

3、材料、成品和機械設(shè)備堆放應(yīng)分類整齊，不同類型規(guī)格

材料掛牌編號同，不得混放，并隨施工不同階段及時調(diào)整。

4、作業(yè)區(qū)設(shè)置各種安全警示標(biāo)志，相應(yīng)的管理規(guī)定要醒

目，班組作業(yè)，必須做到作業(yè)區(qū)干凈整潔，隨做隨清。

5、施工現(xiàn)場和道路進行路面硬化，派專人清掃疏通，保證

場區(qū)道路暢通整潔，材料堆放整齊。建筑垃圾集中堆放，及時清運。作業(yè)區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格分隔，并設(shè)置分隔標(biāo)志和警示標(biāo)志。

6、各種機械噪音采取有效控制措施盡量減輕。

7、工地食堂符合“食堂衛(wèi)生法”省建筑施工安全文明衛(wèi)生

工地管理規(guī)定，設(shè)置通氣孔和排風(fēng)扇、衛(wèi)生許可證和健康合格證，并做好“四害”工作和消毒工作，高紗門紗窗，室內(nèi)不得有蚊蠅，炊事員上崗須穿戴工作服（帽）。

8、工地設(shè)男女沖水廁所，廁所地面墻面貼瓷磚，蹲位間設(shè)

置不低于1.20M的隔斷，并設(shè)紗門防蚊蠅設(shè)施，廁所設(shè)專人負(fù)責(zé)清理消毒，防止蚊蠅孳生。

9、生活垃圾設(shè)集中垃圾箱，定時清運。生活用水要節(jié)約，嚴(yán)格禁止生活區(qū)長流水存在。

10、工地宿舍實行單人單床，每房間居住人數(shù)不得超過16

人。

11、施工工地入口必須采用金屬大門，并懸掛企業(yè)標(biāo)志及安

全標(biāo)語。

12、項目經(jīng)理部定時或不定時組織全面檢查，并對現(xiàn)場存在的問題及時整改，平日有保安人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時處理。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施

我公司是安全達(dá)標(biāo)企業(yè)，我們的目標(biāo)是安全管理達(dá)到優(yōu)良等級，保證杜絕重大傷亡事故，減少輕傷負(fù)傷頻率。其保證措施如下：

1、工地設(shè)立安全保衛(wèi)組，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目部設(shè)

置專職安全員，各施工作業(yè)組設(shè)兼職安全員。施工現(xiàn)場執(zhí)行日巡回、周檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正，嚴(yán)禁帶有隱患作業(yè)，公司安全部門將定期或不定期檢查，同時進行評比工作，獎勵先進，督促后進，確保安全生

產(chǎn)。

2、建筑物的“三寶”“四口”“五臨邊”都要按標(biāo)準(zhǔn)要求搭

設(shè)防護，現(xiàn)場懸掛市建委、建管處統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的施工標(biāo)志牌，社會監(jiān)督牌、工程效果圖、施工現(xiàn)場平面布置圖及安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，嚴(yán)格遵守上級有關(guān)各項安全生產(chǎn)規(guī)定。

3、加強機械設(shè)備的檢查維修工作，確保機械設(shè)備的安全運

轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。對于施工的材料和周轉(zhuǎn)工具等要按施工組織設(shè)計的具體現(xiàn)場平面布置進行堆放，使其美觀整齊，同時保證運輸?shù)缆窌惩ā?/p>

建設(shè)單位：

施工單位：

監(jiān)理單位：

二00八年十一月二日

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化財政所創(chuàng)建計劃書

標(biāo)準(zhǔn)化財政所創(chuàng)建計劃書

——如意鎮(zhèn)財政所

隨著新時期農(nóng)村經(jīng)濟日新月異的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的職能、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的工作形勢與取消農(nóng)業(yè)稅前相比，發(fā)生了重大的變化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理、專項資金管理、家電汽摩下鄉(xiāng)補貼及各項惠農(nóng)資金、信息化建設(shè)等工作任務(wù)日益繁重，要求越來越高，服務(wù)基層、服務(wù)三農(nóng)的能力亟待提高。為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政公共服務(wù)能力，切實推動鄉(xiāng)村財政財務(wù)科學(xué)化精細(xì)化管理，湖南省財政廳發(fā)布了《湖南省財政廳關(guān)于全面推行鄉(xiāng)村財政財務(wù)科學(xué)化精細(xì)化管理的意見》（湘財鄉(xiāng)【2009】1號）及《湖南省財政廳關(guān)于開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作的通知》（湘財鄉(xiāng)【2011】1號）文件。根據(jù)文件內(nèi)容，在學(xué)習(xí)和借鑒其他財政所好的經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上，以下將結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，制定出我鎮(zhèn)財政所關(guān)于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化財政所的計劃。

一、如意鎮(zhèn)財政所情況簡介

如意鎮(zhèn)財政所位于如意鎮(zhèn)人民政府，現(xiàn)實有人員3名，設(shè)有一所長一會計一出納，主要負(fù)責(zé)如意鎮(zhèn)基礎(chǔ)財政工作、一般預(yù)算資金的收支管理，非稅收入的征管，國有資產(chǎn)管理，各項強農(nóng)惠農(nóng)補貼資金發(fā)放與信息化管理，執(zhí)行財政監(jiān)督，參與農(nóng)村綜合改革，協(xié)助稅收征管等。全鎮(zhèn)實施“鎮(zhèn)財縣管鎮(zhèn)用”的財政體制。為進一步推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，切實實施惠農(nóng)政策，如意鎮(zhèn)財政所建立了財政農(nóng)民補貼

“一卡通”發(fā)放信息平臺。2009年起開始實施“村賬鄉(xiāng)代管”的村級財務(wù)管理制度。2010年如意鎮(zhèn)人民政府新辦公樓立項批復(fù)，財政所于2011年3月正式遷入新辦公樓，并設(shè)立了政務(wù)大廳財政窗口。該窗口的設(shè)立切實有效的提高了財政工作為民服務(wù)的能力與工作的效率。

二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)思想與總體目標(biāo)

如意鎮(zhèn)財政所標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀及黨和國家的方針政策為指導(dǎo)，圍繞新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展，針對如意鎮(zhèn)財政工作的任務(wù)，從管理制度、崗位職責(zé)、隊伍建設(shè)、辦公條件等方面為突破口，進行標(biāo)準(zhǔn)化財政所的建設(shè)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政效能，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政服務(wù)農(nóng)民群眾的作用。

三、主要工作

1、完善制度建設(shè)

根據(jù)各項需要制定統(tǒng)一的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)工作流程，切實做到“制度上墻”。

根據(jù)如意鎮(zhèn)財政業(yè)務(wù)工作需要，制定財務(wù)工作制度、經(jīng)費管理制度、專項資金管理制度、票據(jù)管理制度等；根據(jù)基礎(chǔ)工作的需要制定會計檔案管理制度、印鑒管理制度、計算機操作管理制度等；根據(jù)隊伍建設(shè)的需要制定學(xué)習(xí)制度、廉政建設(shè)制度等。根據(jù)業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，制定惠農(nóng)補貼“一卡通”工作流程、家電汽摩下鄉(xiāng)補貼工作流程等。

明確崗位設(shè)置和工作守則，確認(rèn)崗位職責(zé)，確保事事有人做、人人有事做，并制定相應(yīng)的過錯責(zé)任追究制度。

2、提高隊伍建設(shè)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)

業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面加強對財政所的不同崗位工作人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，鼓勵各崗位進行交叉學(xué)習(xí)，全方面的提高財政所的綜合服務(wù)水平。

思想作風(fēng)方面，加強作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和財政文化建設(shè)。提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政依法理財、科學(xué)管理水平，樹立勤政為民的工作作風(fēng)。

3、優(yōu)化辦公環(huán)境

設(shè)立辦公室、檔案室、為民服務(wù)大廳窗口、會議室等辦公用房。配置滿足工作需要的電腦、打印機、掃描儀等相關(guān)設(shè)備，統(tǒng)一購買資料柜和裝訂盒。實施財政內(nèi)網(wǎng)，逐步引進“村賬鄉(xiāng)代管”財務(wù)軟件，升級改造信息網(wǎng)絡(luò)。制作室外政策宣傳欄，及時宣傳財政政策等內(nèi)容。保持辦公場所室內(nèi)外整潔優(yōu)美，干凈衛(wèi)生。

四、存在的問題

1、人員配置問題。根據(jù)湘財鄉(xiāng)【2011】1號文件精神，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化財政所在人員配置方面，要求有不少于4名專職工作人員。如意鎮(zhèn)財政所現(xiàn)實有的工作人員僅3名，其中出納為政府農(nóng)業(yè)辦主任兼任。因此經(jīng)常會遇到工作不能及時處理的問題，影響了工作效率。

2、電腦硬件老化?，F(xiàn)財政工作基本上依托于電腦軟件，而財政所辦公電腦已使用數(shù)年，硬件配置方面已不能達(dá)到財政相關(guān)軟件的要求。經(jīng)常會出現(xiàn)開機緩慢、死機、卡屏、自動重啟等現(xiàn)象，導(dǎo)致一些財政工作信息不能及時保存而使工作必須返工重做的問題，出現(xiàn)工作時間上的浪費和人力精力的浪費，不能及時有效的提供相應(yīng)的信息。

3、村賬鄉(xiāng)代管人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)信息化和辦公自動化的需

要，使工作不能順利有效的開展，達(dá)不到理想的工作效果。

五、相關(guān)建議

1、為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政系統(tǒng)補充相關(guān)專業(yè)人才，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員配備更加合理化、標(biāo)準(zhǔn)化，切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的服務(wù)能力。

2、改善電腦硬件配置。確保工作需要的財政信息能夠及時有效的讀取查詢與保存，有效的提高財政所工作的及時性與準(zhǔn)確性。

3、開展“村賬鄉(xiāng)代管”會計人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平，引進“村賬鄉(xiāng)代管”相關(guān)軟件。使村級財務(wù)管理體制改革能順利有效的進行。

4、建議由市財政局制定統(tǒng)一的財政徽章，統(tǒng)一的財政相關(guān)制度格式，制作統(tǒng)一的室外政策宣傳欄，從而加強財政系統(tǒng)工作上的統(tǒng)一性。

5、在標(biāo)準(zhǔn)化財政所創(chuàng)建過程中，加強各所之間的交流學(xué)習(xí)，使此項創(chuàng)建活動更加順利的開展。

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整改計劃書

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整改計劃書

我廠屬于冶金工貿(mào)企業(yè)輕工行業(yè)，根據(jù)《蕭江鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實施方案》的通知要求，我廠將于2013年4月25日起開始由公司主要負(fù)責(zé)人發(fā)起，由我廠管理骨干自行組織安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方案制訂，并及時開展整改工作，確保我廠安全生產(chǎn)符合要求。

預(yù)計將于2013年8月份完成具體整改措施，我廠將于9月上旬提交我廠《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審申請》及我廠企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評評分報告。

溫州國宏包裝有限公司

2013-4-23

第五篇：工作計劃書

工作計劃書范文

工作計劃格式

工作計劃是一個部門在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。

(一)工作計劃的格式：

1.計劃的名稱，也就是標(biāo)題。內(nèi)容包括訂立計劃部門的名稱和計劃期限兩個要素，如“團委××部門××工作計劃”或者“工作計劃——團委××部門××”。

2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的時間、內(nèi)容，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后寫訂立計劃的日期。

(二)工作計劃的內(nèi)容。一般地講，包括：

1.工作背景，也就是情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前，要分析研究本部門工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

2.工作目的，指的是工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。

3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。

(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神，武裝思想。

2.認(rèn)真分析本部門的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

3.根據(jù)上級的指示精神和本部門的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。

4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。

5.根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。

6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。

企業(yè)個人計劃書范文

年伊始，萬象更新。自從XX年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司部分同事的大力支持下，對erp相關(guān)工作作出了初步的整理。2011年公司全面壯大，各項規(guī)章制度逐步健全，尤其是5月份城陽總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。俗話說的好：“笨鳥先飛!”

想要在201x年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好工作計劃。

自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。

一方面，自己認(rèn)真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。

另一方面，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助。“三人行必有我?guī)煛?，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。

工作方面：

一、公司erp的現(xiàn)實狀況。對于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對系統(tǒng)實施了比較全面的應(yīng)用，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。

二、3月份工作計劃的安排。針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實施和上線后相關(guān)問題的解決維護。

具體工作安排如下：

1.物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。這中間需要相關(guān)部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。

2.銷售和采購模塊的實施：通過與金蝶相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時對我們的物料編碼工作進行指導(dǎo)配合。上線實施后，相關(guān)軟件操作、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。

三、下一步工作計劃的安排。

1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運行。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進行處理。

2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對201x年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研。

將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：

首先，與系統(tǒng)上線運作相關(guān)部門組成相關(guān)的項目小組，對項目進行分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實施方案。

其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對業(yè)務(wù)流程進行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合)，并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次，對上線相關(guān)模塊進行測試運行，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。

最后，系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗。

四、其他工作計劃的安排。

除了工作重點k3項目外，還有其他幾項工作安排：

1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線，實現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。

2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計劃，實施。

3.公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。

4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、針對公司發(fā)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時間里，對公司也有一定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。

一款產(chǎn)品，會有幾個編碼，好幾個名字，到了一個部門，可能編碼就有變化，需要編碼對照，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西，只是叫法不同。這樣，很不方便。建議公司成立編碼部門或者小組，對公司所有的編碼進行整合，有必要的話，可以抹去客戶相關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼，出廠后(發(fā)貨)，由倉儲部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對照發(fā)貨。這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關(guān)編碼，條形碼和進銷存流程也比較順暢，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。

以上，是我在201x年的工作計劃，感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評指正。祝我們?nèi)占t公司在201x年里與時俱進，勇創(chuàng)輝煌!