第一篇：發(fā)揮優(yōu)勢(shì)突出企業(yè)家招商引資工作

發(fā)揮我市招商資源的比較優(yōu)勢(shì)，立足于**工業(yè)的雄厚基礎(chǔ)，以及**企業(yè)多年實(shí)踐積累起來的品牌、體制、人才、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)集聚等方面的內(nèi)在實(shí)力，從遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則出發(fā)，突出企業(yè)家招商引資工作勢(shì)在必行。

一、依托工業(yè)優(yōu)勢(shì)，挖掘招商潛力

**最大的比較優(yōu)勢(shì)在于工業(yè)企業(yè)，其可以挖掘和利用的招商潛力主要是六個(gè)方面。一是企業(yè)

品牌，可以給企業(yè)家招商引資帶來極高的威望和信譽(yù)。二是企業(yè)體制。大中型企業(yè)建立了符合國際規(guī)范的行政管理和綜合服務(wù)體系，有利于外商投資企業(yè)的積極感應(yīng)和便捷進(jìn)入。三是企業(yè)人才。企業(yè)鑄就了一批精通招商引資業(yè)務(wù)和深受外商信賴的員工隊(duì)伍。四是企業(yè)環(huán)境。企業(yè)擁有符合投資商生產(chǎn)經(jīng)營所需要的較為完備的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備。五是企業(yè)帶動(dòng)。已在我市投資的外商企業(yè)家對(duì)其原有國家和地區(qū)合作伙伴選擇“跟進(jìn)”投資極具感染效應(yīng)。六是企業(yè)集聚。隨著6大支柱產(chǎn)業(yè)集群逐漸成長，產(chǎn)業(yè)鏈急劇擴(kuò)張，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈需求性極強(qiáng)的投資企業(yè)紛紛看好**，這給企業(yè)家招商引資打開了活動(dòng)的選擇空間，有利于企業(yè)家把世界500強(qiáng)、全國200強(qiáng)相關(guān)“龍頭企業(yè)”或國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的具有一定競(jìng)爭力的上、下游企業(yè)不斷引進(jìn)**，由此形成橫向縱向相互關(guān)聯(lián)的高層次的產(chǎn)業(yè)集聚，給我們的企業(yè)提供一種融入全球性產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的可能途徑。

二、明確戰(zhàn)略目標(biāo)，制定發(fā)展規(guī)劃

要按照**作為先進(jìn)制造業(yè)中心的發(fā)展定位，研究和實(shí)施我市企業(yè)家招商引資的兩大發(fā)展戰(zhàn)略。一是產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展戰(zhàn)略。我市6大支柱產(chǎn)業(yè)和3大新興產(chǎn)業(yè)所在企業(yè)要大力尋找和挖掘與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相關(guān)的項(xiàng)目入市，特別注意吸引那些能夠帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭性企業(yè)，突出“產(chǎn)業(yè)鏈”招商，形成9大產(chǎn)業(yè)集群化基地。二是雙生態(tài)發(fā)展空間戰(zhàn)略。注重產(chǎn)業(yè)生態(tài)空間和自然生態(tài)空間的有機(jī)結(jié)合，圍繞工業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)鏈的整合，引進(jìn)和建設(shè)電子商務(wù)、智能化服務(wù)等與交易密切配合的要素供應(yīng)體系，引進(jìn)和發(fā)展為新型制造業(yè)服務(wù)的房產(chǎn)、餐飲、娛樂、廣告媒體、科教文衛(wèi)、環(huán)保旅游等現(xiàn)代生活服務(wù)業(yè)，通過文化會(huì)展、出版發(fā)行、版權(quán)交易、影視節(jié)目制作、動(dòng)漫和互聯(lián)網(wǎng)游戲等多層次生產(chǎn)與消費(fèi)互動(dòng)，吸引更多高端人力資源到我市創(chuàng)業(yè)經(jīng)營。

三、改善投資環(huán)境，提高服務(wù)效能

政府在“三地”方面認(rèn)真謀劃，加強(qiáng)招商引資工作的管理、監(jiān)督和服務(wù)，從宏觀上為企業(yè)家招商引資創(chuàng)造好的條件和環(huán)境。一是開挖商務(wù)成本“洼地”。要把“有我有”和“我有他無”的老工業(yè)基地政策、中部地區(qū)崛起政策、循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)政策、國家級(jí)開發(fā)區(qū)政策、西部大開發(fā)政策、“兩型社會(huì)”國家綜合改革試驗(yàn)區(qū)政策進(jìn)一步明朗化、細(xì)分化、創(chuàng)新化，通過擴(kuò)大我市的知名度，增強(qiáng)我市優(yōu)惠政策在國內(nèi)外客商中的知曉力。二是營造政府服務(wù)“高地”。在硬環(huán)境上，要以“建設(shè)全國最佳人居環(huán)境”為目標(biāo)，繼續(xù)開展“四創(chuàng)”活動(dòng)。在軟環(huán)境上，要狠下決心減少收費(fèi)項(xiàng)目和降低稅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；成立投資報(bào)批中心，推行“一站式”服務(wù)；開通外來投資企業(yè)投訴網(wǎng)站；成立環(huán)境監(jiān)察、項(xiàng)目融資等職能的相關(guān)單位和部門組成的專門領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)引進(jìn)項(xiàng)目的全程管理，形成較為剛性的招商引資團(tuán)體服務(wù)機(jī)制；加強(qiáng)招商土地的儲(chǔ)備，搞好土地的“九通一平”；按照“新九通一平”（信息通、市場(chǎng)通、法規(guī)通、配套通、物流通、資金通、人才通、技術(shù)通、服務(wù)通及建立新世紀(jì)**經(jīng)濟(jì)新平臺(tái)）的理念，強(qiáng)化服務(wù)功能，提升服務(wù)水平，使政府管理職能具有法制性、規(guī)范性和國際性，創(chuàng)造一個(gè)高水平與國際接軌的投資環(huán)境。三是共建中外雙贏“福地”。

四、發(fā)揮主觀能動(dòng)，實(shí)施招商工程

在啟動(dòng)企業(yè)家招商引資的試點(diǎn)階段，政府應(yīng)從微觀上給予正確的引導(dǎo)和積極的幫助。一是設(shè)立機(jī)構(gòu)。在試點(diǎn)企業(yè)成立專門的招商科，從政府的組織協(xié)調(diào)職能遲早要讓位于社會(huì)中介機(jī)構(gòu)來作考慮，把企業(yè)招商科嘗試著掛靠美、英、日、北京、上海、深圳等資本集聚高地的資深中介機(jī)構(gòu)。二是明確職能。企業(yè)招商科要多渠道采集投資國和內(nèi)地投資客商的投資決策信息；要建立招商引資工作網(wǎng)站，做好**招商項(xiàng)目的宣傳推介；要圍繞我市重大戰(zhàn)略招商項(xiàng)目拓展投資國家和地區(qū)，系統(tǒng)研究發(fā)達(dá)國家和地區(qū)主要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和向外轉(zhuǎn)移的流向，研究世界500強(qiáng)、全國200強(qiáng)以及連接本企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的有關(guān)上、下游企業(yè)的主要分布，掌握這些行業(yè)、項(xiàng)目“領(lǐng)頭羊”的商業(yè)資料，拿出企業(yè)家具體招商的行動(dòng)方案。三是建立機(jī)制。為確保企業(yè)家招商引資工作順利開展，政府應(yīng)制定有關(guān)特殊政策。對(duì)于引進(jìn)投資達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè)，政府在其稅費(fèi)收取、土地審批、融資服務(wù)、勞動(dòng)用工、水電氣供應(yīng)等方面提供優(yōu)惠和便利，最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)家招商引資的積極性。

第二篇：發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 突出特色 狠抓落實(shí)

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2012年4月19日

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)突出特色狠抓落實(shí)

-----省社科院黨委再次專題研究部署“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動(dòng)工作

4月18日下午，省委宣傳部副部長、省社科院黨委書記管鈺年主持召開了院黨委會(huì)議，再次專題研究“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動(dòng)工作。會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了歐陽堅(jiān)同志在省委聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組第四次（擴(kuò)大）會(huì)議上的重要講話，副院長、院“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長魏勝文介紹了全院“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)工作進(jìn)展情況和4月11日至16日第一批進(jìn)村入戶的工作情況，最后，管鈺年同志對(duì)下一階段的工作提出了要求。

會(huì)上，黨委成員結(jié)合歐陽堅(jiān)同志強(qiáng)調(diào)的正確處理“四個(gè)關(guān)系”，重點(diǎn)抓好七項(xiàng)工作進(jìn)行了討論。一致認(rèn)為，我院前一階段的工作體現(xiàn)了我院的特點(diǎn)，發(fā)揮了我院的優(yōu)勢(shì)。在省

委“雙聯(lián)”工作安排部署后，院黨委高度重視，緊跟形勢(shì)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，召開動(dòng)員會(huì)議，組織人員先期對(duì)接，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，第一批聯(lián)村聯(lián)戶工作隊(duì)員26人于4月11日至16日已經(jīng)進(jìn)村入戶進(jìn)行摸底調(diào)查，發(fā)放了“民情連心卡”。院里決定分五批到清水縣的吉山村和西李村開展幫扶工作，每批都由一位院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。根據(jù)調(diào)研情況認(rèn)為這兩個(gè)村發(fā)展的主要矛盾是基礎(chǔ)設(shè)施落后。經(jīng)與清水縣及王河鄉(xiāng)進(jìn)行對(duì)接，這兩個(gè)村重點(diǎn)要從公路建設(shè)、基本農(nóng)田建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手徹底改變面貌。經(jīng)過論證設(shè)計(jì)，清水縣通往西李、吉山村的11.6公里通村公路的暢通工程項(xiàng)目已逐級(jí)報(bào)送省交通廳；覆蓋這兩個(gè)村的萬畝基本農(nóng)田建設(shè)正在抓緊實(shí)施。院里已經(jīng)給兩個(gè)村的村委會(huì)和小學(xué)配臵了桌椅，出資維修了西李村村委會(huì)，鞏固了基層組織建設(shè)陣地。而且根據(jù)兩個(gè)村的實(shí)際情況，提出了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上主要圍繞核桃、洋芋兩大產(chǎn)業(yè)下功夫，并按照“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓洋芋，長效產(chǎn)業(yè)抓核桃，脫貧產(chǎn)業(yè)抓勞務(wù)，增效增收抓養(yǎng)殖”的基本思路展開。下一步我院要做的重點(diǎn)工作是，充分依靠和調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村干部的積極性，堅(jiān)持盡力而為、量力而行，充分發(fā)揮村兩委的作用，引導(dǎo)農(nóng)民群眾用自己的雙手和辛勤勞動(dòng)提高生活水平，積極調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾發(fā)揚(yáng)“寧在苦中干，不在苦中熬”的清水精神，發(fā)揮我院優(yōu)勢(shì)，幫助他們解決實(shí)際問題，重點(diǎn)放在村公益事業(yè)建設(shè)上，分別在兩個(gè)村開展基層組織建設(shè)、“三農(nóng)”政策、實(shí)用技術(shù)講座培訓(xùn)，為他們送政策、送信息、送技術(shù)，一些項(xiàng)目要積極和省市相關(guān)單位聯(lián)系爭取。

管鈺年同志對(duì)下一步工作提出了六項(xiàng)要求：

一是要著眼于省委提出的 “六大任務(wù)”做好工作。要把“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動(dòng)作為全院當(dāng)前最大的政治任務(wù)

2和中心工作來抓，要抓出特色、抓出實(shí)效，抓實(shí)、抓好，在管理服務(wù)上創(chuàng)特色，在行動(dòng)載體上出經(jīng)驗(yàn)。牢牢把握省委提出的六大主要任務(wù)的著眼點(diǎn)和突破口，明確責(zé)任要求，創(chuàng)新工作舉措，扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，使廣大干部受教育、人民群眾得實(shí)惠、“三農(nóng)”發(fā)展上臺(tái)階、基層基礎(chǔ)更牢固。

二是要著眼于干部從接受教育、磨練意志、培養(yǎng)感情、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等方面具體踐行。

三是要著眼于身體力行，在解決具體問題上下功夫。正確把握“聯(lián)村聯(lián)戶”的內(nèi)涵，“聯(lián)村”要聯(lián)到根上，重點(diǎn)要扭住經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的難題和瓶頸制約因素，找準(zhǔn)貧困的“窮根子”，抓住致富的關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)擺脫貧困，實(shí)現(xiàn)小康的路子。比如幫助梳理發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃，確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聯(lián)系實(shí)施相關(guān)項(xiàng)目?！奥?lián)戶”要聯(lián)在心上，將困難群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最迫切的問題作為聯(lián)戶的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，盡其所能幫助解決一些實(shí)際困難，辦一些實(shí)事好事。

四是要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格遵守“八個(gè)不準(zhǔn)”。切實(shí)做到不準(zhǔn)向基層提任何不合理的要求，不準(zhǔn)接受基層的吃請(qǐng)和報(bào)銷開支，不準(zhǔn)收受基層饋贈(zèng)的錢物和土特產(chǎn)，不準(zhǔn)參與公款?yuàn)蕵废M(fèi)，不準(zhǔn)包辦代替基層組織的正常工作，不準(zhǔn)做違背群眾意愿、侵害群眾利益、有違當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣的事情，不準(zhǔn)干擾村民正常的生產(chǎn)生活秩序，不準(zhǔn)搞層層陪同和迎送。

五是要切實(shí)加強(qiáng)信息的搜集和整理工作。要注重發(fā)現(xiàn)和推廣基層組織在改革發(fā)展穩(wěn)定中的好做法好經(jīng)驗(yàn)，注重發(fā)現(xiàn)和推廣我們?cè)跒槊窀幻裰杏楷F(xiàn)的好做法好經(jīng)驗(yàn)，注重發(fā)現(xiàn)和推廣群眾脫貧致富奔小康的好做法好經(jīng)驗(yàn)，真正使這些好做法好經(jīng)驗(yàn)對(duì)后面的工作起到示范帶動(dòng)、典型引領(lǐng)的作用。特

3別是第一批下去的同志一定要發(fā)揮我院的優(yōu)勢(shì)，拿出有說服力、切實(shí)可行的調(diào)研報(bào)告，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六是要努力推動(dòng)“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動(dòng)工作與全院中心工作相互結(jié)合相互促進(jìn)。各部門都要把“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)與我院以科研為中心的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，綜合考慮，把單位的幫扶項(xiàng)目整合起來，為聯(lián)系村實(shí)施好項(xiàng)目，為聯(lián)系戶做好服務(wù)。同時(shí)要關(guān)心進(jìn)村入戶幫扶同志的生活、安全等問題，切實(shí)體現(xiàn)以人為本。

第三篇：突出抓好招商引資工作 推動(dòng)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展

突出抓好招商引資工作 推動(dòng)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展

招商引資工作已成為街道經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，這是當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的必然需要，也是不斷推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的重要手段和有效途徑。招商引資工作成效如何，直接影響街道跨越式發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。近年來，民航路街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委提出的“工業(yè)經(jīng)濟(jì)求突破，三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)上檔次，軟硬環(huán)境創(chuàng)優(yōu)良，政治社會(huì)保穩(wěn)定，思想觀念求解放，上下一致謀發(fā)展”的整體發(fā)展思路，按照街道今年年初確定的 “三突破、三確保”（黨群工作有突破、經(jīng)濟(jì)工作有突破、社會(huì)事業(yè)有突破；確保社會(huì)穩(wěn)定、確保民生改善、確保社區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高）的工作目標(biāo)，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，在推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上不松勁，在優(yōu)化環(huán)境提升形象上出實(shí)招，在解民憂辦實(shí)事上動(dòng)真情，推動(dòng)了全街道經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展。下面是對(duì)招商引資工作進(jìn)行的一些思考

一、當(dāng)前招商引資工作存在的幾個(gè)問題

從調(diào)研結(jié)果來看，雖然近幾年來我街道通過大力開展招商引資工作在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步，有效地促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。

1、工業(yè)企業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，企業(yè)效益下滑，主要原因是我轄區(qū)工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)規(guī)模小，生產(chǎn)效率低，銷售狀況不佳。

2、轄區(qū)面積小，轄區(qū)內(nèi)無廠房和空閑地，固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目小，規(guī)模小是招商引資工作不利因素之一。

3、第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭激烈，如：果品市場(chǎng)受到直接影響。

4、招商信息來源相對(duì)簡單，親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式。

二、幾點(diǎn)對(duì)策和建議

以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問題，提高了認(rèn)識(shí)，才會(huì)從根本上推動(dòng)工作，所以針對(duì)以上問題，談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)和想法。

（一）要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定發(fā)展的信心

對(duì)外開放工作的落后，說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識(shí)水平的落后。要實(shí)現(xiàn)對(duì)外開放和招商引資的新突破，必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。一要找準(zhǔn)差距。街道無論在思想解放程度、招商引資力度，還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存在一些差距。對(duì)此，我們有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，如何進(jìn)一步將來自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個(gè)重點(diǎn)。二要正確對(duì)待發(fā)展。實(shí)踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動(dòng)腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服。三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心，開創(chuàng)招商引資工作新局面。

（二）強(qiáng)化措施，樹立招商引資“四種意識(shí)”

發(fā)展為上，投資為本。要堅(jiān)持把擴(kuò)大開放、招商引資作為我們加快發(fā)展的“生命線”，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、招商引資是第一要事”。

1、強(qiáng)化招商引資“首位”意識(shí)，處理好“大”與“小”關(guān)系。

當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)決定了基層工作遇到了前所未有的新情況、新問題、新矛盾，經(jīng)濟(jì)發(fā)展要科學(xué)化、社會(huì)穩(wěn)定要民生化、社會(huì)矛盾要和諧化。隨著體制的不斷改革，如果不抓招商引資，制約發(fā)展的資金“瓶頸”就難以突破，爭先進(jìn)位的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，各街道的發(fā)展正處在一個(gè)“奮力追趕”的關(guān)鍵時(shí)期，擴(kuò)大招商，加大投入，勢(shì)在必行。街道經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭力如何，取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱。而那些能夠牽引和帶動(dòng)街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目的引進(jìn)，往往能更直接、更有效地增強(qiáng)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭力，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”，成為營造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”。因此，千方百計(jì)將大項(xiàng)目引進(jìn)來、留得下、建設(shè)好，使之起到“引一項(xiàng)而動(dòng)全局”的“龍頭效應(yīng)”。但是，必須清醒地看到，我辦由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等方面存在明顯差距，對(duì)大項(xiàng)目引進(jìn)缺乏配套能力，存在不少的障礙。因此，在招商引資的項(xiàng)目選擇上，應(yīng)當(dāng)采取靈活措施，有大引大，善于把項(xiàng)目做大；有小引小，積小成大。所以對(duì)街道來講，要從實(shí)際出發(fā)，以小項(xiàng)目為突破口，認(rèn)真對(duì)待，立足于小項(xiàng)目的增加和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化。

2、強(qiáng)化招商引資“參與”意識(shí)，做到全民招商。

作為城市基層政權(quán)派出機(jī)關(guān)的街道辦事處，是黨和政府在城市各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，發(fā)揮著黨和政府聯(lián)系廣大居民群眾的橋梁和紐帶作用。城市的管理，社會(huì)的穩(wěn)定，居民的事務(wù)管理和服務(wù)等等都離不開辦事處。由于街道財(cái)政經(jīng)費(fèi)有限，不能完全滿足繁重的社會(huì)事務(wù)、辦公經(jīng)費(fèi)和街道人員工資，辦事處只有靠抓經(jīng)濟(jì)工作，來保持各項(xiàng)社會(huì)工作順利進(jìn)行。因此，招商引資，沒有局外人，人人都有責(zé)任。我們要求街道各部門要結(jié)合實(shí)際，采取有效措施，將人心、民力凝聚到抓招商引資上來。我們要充分利用一切可以利用的關(guān)系，聯(lián)系一切可以利用的人士，全方位、廣渠道、多形式開展招商引資。

3、進(jìn)一步增強(qiáng)“學(xué)習(xí)”意識(shí)，增強(qiáng)招商引資本領(lǐng)。招商引資就是闖市場(chǎng)，必須要有真本領(lǐng)、硬功夫。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握招商大勢(shì)，錘煉招商本領(lǐng)。招商引資不僅是軟硬環(huán)境的較量，而且還是人才、智力的較量。要不斷在強(qiáng)化學(xué)習(xí)，在提高人才隊(duì)伍自身素質(zhì)上下功夫。不斷提高招商人員的思想理論水平,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代化科技知識(shí)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，把握大局，開闊視野，增長才干。我們要以學(xué)習(xí)為起點(diǎn)，努力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)不斷更新，技能不斷提高、本領(lǐng)不斷增強(qiáng)的目標(biāo)，適應(yīng)新形勢(shì)下工作需要。

4、進(jìn)一步樹立“目標(biāo)”意識(shí)，不斷增強(qiáng)緊迫感。

強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，確保完成招商引資工作目標(biāo)任務(wù)。目標(biāo)有高度，工作才有力度，目標(biāo)有強(qiáng)度，工作才有深度。高目標(biāo)形成大壓力，激發(fā)大動(dòng)力，推動(dòng)大跨越。一方面我們要抓好園區(qū)招商。園區(qū)不僅是安商的主戰(zhàn)場(chǎng)，更是招商的主力軍。另一方面抓好各項(xiàng)目標(biāo)的完成。既要認(rèn)真抓好招商部門的日常工作，保證工作水平不降，又要確保完成招商任務(wù)，切實(shí)做到日常工作和招商引資兩手抓、兩手硬。2011年以來我辦洽談了四個(gè)引資項(xiàng)目：安陽中太房地產(chǎn)有限責(zé)任公司、安陽天賜置業(yè)有限公司、安陽市邁越商貿(mào)有限公司、安陽吉安紡織有限公司。引進(jìn)外來資金6450萬元。安陽市多倫鋼鐵貿(mào)易中心是我辦重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，一期工程已經(jīng)投入使用，二期建設(shè)地塊土地轉(zhuǎn)軌手續(xù)已上報(bào)，待批復(fù)后組織實(shí)施進(jìn)地。物流走廊二期已投入建設(shè)，即將交付使用。

（三）創(chuàng)新方式，轉(zhuǎn)變招商工作思路

1、更新觀念是強(qiáng)化招商引資的重要前提。

民航路街道辦事處樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，發(fā)展意識(shí)，提出“與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，齊心協(xié)力，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街”的總體目標(biāo)，緊緊咬住招商引資不放松，以觀念更新，樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，從根本上轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，努力實(shí)現(xiàn)招商引資的突破意識(shí)。按照因地制宜、最大限度發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的原則，科學(xué)制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。通過整合力量，聚力而為，把項(xiàng)目做好、做實(shí)、做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了原有落地項(xiàng)目密切聯(lián)系，新上項(xiàng)目緊密跟進(jìn)，項(xiàng)目生成信息絕不放過的工作局面。改變過去許多人安于現(xiàn)狀，不論機(jī)關(guān)和社區(qū)干部還是群眾，不論從事經(jīng)濟(jì)工作還是非經(jīng)濟(jì)工作，都踴躍加入招商引資的行列中，招商引資使經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心變成了實(shí)實(shí)在在的具體行動(dòng)。

2、強(qiáng)化機(jī)制，是搞好招商引資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。始終把招商引資作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，變壓力為動(dòng)力，不等不靠，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動(dòng)。一是把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的中心工作來抓，年初有布置，每月有調(diào)度，季度有通報(bào)，不定期召開招商引資協(xié)調(diào)會(huì)，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。各部門實(shí)行“三分之一”工作機(jī)制，要求各種資源、活動(dòng)和條件環(huán)境向招商引資傾斜。二是設(shè)置專門招商機(jī)構(gòu)，及時(shí)收集反饋信息和項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事宜，及時(shí)為招商引資工作提供全程全方位服務(wù)。三是在具體措施落實(shí)上，落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，重點(diǎn)項(xiàng)目靠上抓，園區(qū)項(xiàng)目重點(diǎn)抓，逐個(gè)項(xiàng)目爭取和落實(shí)。

3、靈活的招商方式，是取得招商成果的重要因素。為提升招商引資的質(zhì)量，適應(yīng)形勢(shì)變化，我們利用多種靈活的招商形式，擴(kuò)展路子。通過“感情引資、服務(wù)留資、扶持壯資”等形式，積極吸企業(yè)入駐。一是項(xiàng)目招商。動(dòng)員力量，專業(yè)和非專業(yè)人員廣泛收集市場(chǎng)信息，選準(zhǔn)項(xiàng)目的基點(diǎn)，并做項(xiàng)目調(diào)研、論證、篩選、儲(chǔ)備等工作，努力提高招商合作的成功率；二是以親情、友情招商。利用各種親情關(guān)系，堅(jiān)持互通信息，介紹項(xiàng)目，聯(lián)系招商，在介紹項(xiàng)目中，選準(zhǔn)重點(diǎn)，并做項(xiàng)目儲(chǔ)備；三是以商招商，以企招商。我們組織街道民營企業(yè)聯(lián)誼會(huì)、商情通報(bào)會(huì)，利用客企的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和商企群體，及企業(yè)聯(lián)系網(wǎng)進(jìn)行招商引資的投入，利用一定的商企影響力，擴(kuò)大招商引資輻射面；四是軟環(huán)境招商。經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭的本身就是環(huán)境競(jìng)爭，優(yōu)化發(fā)展的軟環(huán)境是成功招商引資不可缺少的組成部分，我們不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升工作效率，受到了客商的好評(píng)。

（四）多項(xiàng)舉措，全力開展招商引資

《中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)綱要》中提出了建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)的六項(xiàng)保障措施 ：一是統(tǒng)一思想，凝聚力量；二是項(xiàng)目支撐，持續(xù)運(yùn)作；三是勇于創(chuàng)新，先行先試；四是轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)化環(huán)境；五是聯(lián)動(dòng)發(fā)展，共同繁榮；六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)推進(jìn)。我們要立足實(shí)際，吃透轄區(qū)情況，全力開展招商引資工作。

一是要進(jìn)一步拓寬思路，拓展領(lǐng)域。突出以規(guī)模大、稅收大、帶動(dòng)大的大項(xiàng)目、優(yōu)項(xiàng)目為主，加強(qiáng)跟蹤聯(lián)系，把招商工作做細(xì)、做實(shí)。

二是要擴(kuò)大招商引資渠道。努力引進(jìn)那些既能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又能增加財(cái)政收入和提高轄區(qū)居民生活水平的項(xiàng)目，找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn)，爭取洽談一個(gè)、建設(shè)一個(gè)、見效一個(gè)。

三是要采取“專業(yè)招商”與“以商招商”相結(jié)合的方式。扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目招商、板塊招商，不斷提高招商引資的實(shí)效性和針對(duì)性，形成全社會(huì)都來關(guān)心支持招商引資工作的良好氛圍。

（五）發(fā)揮職能，夯實(shí)基礎(chǔ)，致力招商服務(wù)

跟蹤服務(wù)，是促進(jìn)成功招商引資的重要組成部分。要完善招商引資跟蹤推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化“一站式”服務(wù)和“全程代理”服務(wù)。服務(wù)好落地的招商項(xiàng)目，與之建立長期友好的信任合作關(guān)系，牽引更多的商戶來投資興業(yè)，促進(jìn)以商招商。在十分注重自身形象、素質(zhì)提高的同時(shí)，充分發(fā)揮招商部門人員職能作用，一是發(fā)揮職能，認(rèn)真開展項(xiàng)目收集、論證、儲(chǔ)備工作，建立招商引資項(xiàng)目庫，掌握各類信息資源，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。二是抓好跟蹤服務(wù)，幫助企業(yè)解決問題。建立了落戶企業(yè)跟蹤服務(wù)檔案，經(jīng)常與客商保持聯(lián)系，詢問情況，征求意見。對(duì)客商來人、來函、來電咨詢，我們都熱情、認(rèn)真、及時(shí)予以答復(fù)。對(duì)客商遇到的問題和困難，招商辦能夠及時(shí)同有關(guān)部門聯(lián)系，幫助協(xié)商解決，盡量讓客商滿意。繼續(xù)做好原企業(yè)和已引進(jìn)落戶企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，幫助企業(yè)用好政策，及時(shí)解決企業(yè)存在的困難。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。當(dāng)前招商引資的競(jìng)爭實(shí)際上已成為經(jīng)濟(jì)環(huán)境的競(jìng)爭。環(huán)境決定著資金、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素的流向影響著一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要做到勤奮敬業(yè)。充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的責(zé)任，把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上，把精力集中在做實(shí)事上，把功夫下到抓落實(shí)上。要做到堅(jiān)定廉潔。以自身良好的形象贏得企業(yè)的擁護(hù)。

今后我們將按照整合資源、提升功能、強(qiáng)化特色、增強(qiáng)競(jìng)爭力的要求，開放理念，發(fā)展思維，鏗鏘有力的措施。緊緊圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，堅(jiān)持完善發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、解決實(shí)際問題為重點(diǎn)，為推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展推波助瀾。

第四篇：發(fā)揮優(yōu)勢(shì)突出特色深化品牌 不斷開創(chuàng)雙擁共建工作新局面

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)突出特色深化品牌

不斷開創(chuàng)雙擁共建工作新局面

近年來，天橋街道雙擁共建工作在部隊(duì)首長、市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)雙擁辦的具體指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大提出的“關(guān)于堅(jiān)持擁軍優(yōu)屬擁政愛民積極開展雙擁共建”的精神，不斷開拓雙擁工作新領(lǐng)馭，不斷探索創(chuàng)新雙擁工作新方法，開創(chuàng)了雙擁共建工作的新局面。

中央軍委副主席遲浩田和孫毅將軍都曾為天橋街道“學(xué)雷鋒、軍民共建文明社區(qū)”題詞，全國雙擁辦副主任、總政治部群工辦主任湯奮接見街道領(lǐng)導(dǎo)時(shí)說“天橋軍民學(xué)雷鋒，雙擁共建進(jìn)社區(qū)具有鮮明的時(shí)代特色，曾受到中央軍委領(lǐng)導(dǎo)的重視，望今后常抓常新，做出新成績”。街道先后榮獲全國民俗文化與和諧社區(qū)建設(shè)示范街道、全國志愿服務(wù)先進(jìn)集體、全國共建共享示范單位、首都軍（警）民迎奧運(yùn)聯(lián)片共建先進(jìn)地區(qū)和“全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建雙擁共建工作長效機(jī)制

1.完善雙擁共建組織領(lǐng)導(dǎo)。街道工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視雙擁共建工作，把其列入街道工作重要議事日程，探索建立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、業(yè)務(wù)部門專門抓、社區(qū)單位協(xié)助抓的工作機(jī)制和格局,并按照主管部門管全面，成員單位管一線，社區(qū)管一塊，社會(huì)組織管一點(diǎn)的工作要求，建立起了雙擁共建工作管理網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)了雙擁共建工作的全面開展。2.建立健全雙擁共建工作制度，構(gòu)建雙擁共建工作長效機(jī)制。具體來說是做到“兩同步、三納入、五親自和四到位”：堅(jiān)持做到雙擁共建工作與街道的總體發(fā)展同步進(jìn)行，與地區(qū)的精神文明教育同步提高；將雙擁共建工作納入街道的重要議事日程，納入街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，納入單位和部門目標(biāo)管理責(zé)任制；街道主要領(lǐng)導(dǎo)要親自主持雙擁共建會(huì)議、親自檢查指導(dǎo)工作、親自帶隊(duì)走訪慰問、親自參與重大活動(dòng)、親自解決實(shí)際問題；實(shí)現(xiàn)雙擁工作的思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作機(jī)制到位和人員經(jīng)費(fèi)到位。

二、加強(qiáng)宣傳教育，營造濃厚雙擁工作社會(huì)氛圍

具體做法是搞好三個(gè)結(jié)合、突出三個(gè)重點(diǎn)、創(chuàng)新“六進(jìn)”載體、實(shí)現(xiàn)五化教育。1.搞好三個(gè)結(jié)合。即雙擁工作與和諧社區(qū)建設(shè)相結(jié)合、與社區(qū)文化建設(shè)相結(jié)合、與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)相結(jié)合；2.突出三個(gè)重點(diǎn)。即一是重點(diǎn)抓好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)干部每年要接受不少于12個(gè)課時(shí)的國防教育和雙擁工作培訓(xùn)；二是重點(diǎn)抓好對(duì)雙擁工作的宣傳，充分利用天橋報(bào)、宣傳櫥窗、宣傳圖畫、知識(shí)競(jìng)答、文藝匯演、便民服務(wù)等多種形式和方式，宣傳擁軍優(yōu)屬、擁政愛民的優(yōu)良傳統(tǒng)，報(bào)道雙擁工作中涌現(xiàn)的模范人物及事跡，營造“軍以愛民為本，民以擁軍為榮”的濃厚社會(huì)氛圍；三是重點(diǎn)抓好教育陣地建設(shè)，建立了學(xué)校、軍營、革命老區(qū)三個(gè)不同規(guī)模的國防雙擁教育基地，與北京衛(wèi)戍區(qū)66329部隊(duì)建立國防教育少年軍?；?；3.創(chuàng)新“六進(jìn)”載體。組織開展國防教育進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)。4.實(shí)現(xiàn)五化教育。實(shí)現(xiàn)國防教育對(duì)象層次化、形式多樣化、內(nèi)容時(shí)代化、場(chǎng)所基地化和程序規(guī)范化。

三、加強(qiáng)政策落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)擁軍優(yōu)屬工作

擁軍貴在真誠，重在實(shí)效。街道工委、辦事始終把解決部隊(duì)的實(shí)際困難作為工作重點(diǎn)，抓實(shí)抓好。一是著力抓好實(shí)事?lián)碥姡瑸椴筷?duì)建設(shè)做貢獻(xiàn)。街道每年花費(fèi)數(shù)十萬元用于慰問、改善部隊(duì)官兵工作及生活條件，援建軍營圖書室、電腦室，并建立育才學(xué)校等3個(gè)科技擁軍基地；挖掘現(xiàn)有資源，將圖書室、電腦教室、健身中心等文體設(shè)施全部免費(fèi)向官兵開放，常年開展智力擁軍，為部隊(duì)培養(yǎng)軍地兩用人才近千名；重大節(jié)日，街道主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自慰問轄區(qū)部隊(duì)，送去慰問品和慰問金?？紤]東經(jīng)路消防中隊(duì)官兵體能訓(xùn)練強(qiáng)度較大、衣褲磨損較快，街道專門為他們購買了數(shù)萬元的T恤衫和鞋子。武警七支隊(duì)警通連和東經(jīng)路消防中隊(duì)一批服役期滿的退伍老兵要離開軍營回到家鄉(xiāng)時(shí)，街道及時(shí)走訪了解老兵需求，出資

1.5萬元為老兵購買務(wù)工務(wù)農(nóng)技術(shù)致富圖書和紀(jì)念品。二是切實(shí)解決難點(diǎn)問題，做好優(yōu)撫安置工作。街道工委、辦事處把軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、復(fù)員退伍戰(zhàn)士、隨軍家屬就業(yè)安置和軍隊(duì)子女入學(xué)、入托等涉及部隊(duì)干部戰(zhàn)士切身利益的工作，作為雙擁工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題抓實(shí)、抓好。近年來共安置轉(zhuǎn)業(yè)干部和隨軍家屬在街道機(jī)關(guān)工作的 25 人，其中4名同志走上了處級(jí)工作崗位，8名同志擔(dān)任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安置率100%，滿意率100%；在招聘社區(qū)工作者、轄區(qū)社會(huì)單位招工

中做到優(yōu)先安置軍嫂、退伍軍人、烈軍屬子女；充分利用轄區(qū)教育資源豐富的優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)幫助解決部隊(duì)干部子女入學(xué)、入托問題。通過扎實(shí)的工作達(dá)到：軍轉(zhuǎn)干部安置好、優(yōu)撫政策落實(shí)好、為部隊(duì)排憂解難好的工作目標(biāo)。三是全面落實(shí)優(yōu)撫政策，提高優(yōu)撫水平。認(rèn)真落實(shí)《軍人撫恤優(yōu)待條例》及雙擁各項(xiàng)政策，按時(shí)發(fā)放撫恤金、義務(wù)兵優(yōu)待金、一次性臨時(shí)生活困難補(bǔ)助；建立優(yōu)撫增長機(jī)制，確保優(yōu)撫對(duì)象共享改革經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果，使他們的生活水平達(dá)到和超過當(dāng)?shù)厝罕姷钠骄钏?；按照“六有”、“八服?wù)”的要求建立街道、社會(huì)、群眾三結(jié)合的優(yōu)撫機(jī)制，積極開展節(jié)日慰問和經(jīng)常性辦實(shí)事活動(dòng)，街道主要領(lǐng)導(dǎo)與轄區(qū)困難優(yōu)撫對(duì)象“結(jié)軍親”，幫助他們解決生活困難。去年，街道為地區(qū)24名烈屬和37戶現(xiàn)役軍人家屬更新張貼了“光榮牌”，為義務(wù)兵劉帥等困難家庭辦理了低保，為張寶生等11名軍烈屬、傷殘軍人辦理了廉租房，為13名重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行了體檢。

四、注重社會(huì)參與，打造社會(huì)化擁軍新亮點(diǎn)

結(jié)合轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、民主黨派和“兩新”組織人才多、資金雄厚、參與熱情高的特點(diǎn)，街道不斷拓展雙擁工作新領(lǐng)域，擴(kuò)大雙擁工作的參與面與覆蓋面。九三學(xué)社廣泛開展文化、科技、法律、衛(wèi)生四進(jìn)軍營的擁軍活動(dòng)，為部隊(duì)贈(zèng)送衛(wèi)生健康圖書千余冊(cè)，收到了良好的社會(huì)效果；全國勞模、區(qū)人大代表李金明堅(jiān)持20年義務(wù)接送烈軍屬、傷殘軍人洗澡服務(wù)；民營企業(yè)家、區(qū)人大代表高占偉親率唐杰科技公司與消防中隊(duì)結(jié)對(duì)共建，自2005年組建全市第一支民營企業(yè)擁軍志愿服務(wù)隊(duì)以來，數(shù)年來堅(jiān)持進(jìn)軍營開展志愿服務(wù)活動(dòng)；區(qū)政協(xié)委員友誼醫(yī)院副院長謝苗榮每年組織醫(yī)療專家服務(wù)隊(duì)深入部隊(duì)，為戰(zhàn)士們進(jìn)行健康知識(shí)講座；先農(nóng)壇體校贈(zèng)送軍體器材，免費(fèi)提供軍體比賽場(chǎng)地；英智眼科醫(yī)院定期軍民免費(fèi)檢查眼睛，為官兵送眼藥水；全特優(yōu)蔬菜配送中心每年都為優(yōu)撫對(duì)象發(fā)送飲料、蔬菜，這些都使部隊(duì)官兵深切感受到來自社會(huì)各方面的服務(wù)和關(guān)懷，成為天橋軍民魚水情深的具體體現(xiàn)，形成了轄區(qū)單位、居民共同支持和參與雙擁工作的良好局面。

五、注重品牌樹立，不斷提升雙擁共建工作水平

在雙擁共建工作取得較大成就的同時(shí)，街道還樹立了具有自身特色的工作品牌。一是“五共體系”品牌。即駐區(qū)部隊(duì)與社區(qū)共促社區(qū)黨建、共辦社區(qū)文化、共創(chuàng)社區(qū)環(huán)境、共保社區(qū)穩(wěn)定、共建社區(qū)文明，譜寫擁政愛民新篇章。如社區(qū)與軍地黨組織共學(xué)習(xí)、談體會(huì)、求進(jìn)步，舉辦端午節(jié)“龍舟賽”、中秋節(jié)同品月餅、春節(jié)同慶新年以及軍民聯(lián)歡會(huì)、消夏晚會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式新穎的文化娛樂活動(dòng)，駐區(qū)部隊(duì)積極參加街道重大環(huán)境整治和文明城區(qū)創(chuàng)建工作，重要節(jié)假日都和街道、社區(qū)干部一起組織開展消防培訓(xùn)、演習(xí)，擔(dān)負(fù)巡邏防火重任，保證社區(qū)安定。二是志愿服務(wù)品牌。駐地部隊(duì)積極參加志愿服務(wù)，組建具有專業(yè)技能的軍人愛民服務(wù)隊(duì)，為轄區(qū)居民提供消防、理發(fā)、醫(yī)療等服務(wù)，被群眾稱贊為雷鋒精神宣傳隊(duì)。武警七支隊(duì)九中隊(duì)“小熔爐班”，堅(jiān)持學(xué)雷鋒志愿服務(wù)四十多年，參加天橋?qū)W雷鋒志愿服務(wù)二十多年，被群眾譽(yù)為永遠(yuǎn)的雷鋒，武警七支隊(duì)也榮獲全國擁政愛民模范單位榮譽(yù)稱號(hào)。三是城鄉(xiāng)共建品牌。自1994年街道、武警七支隊(duì)與平谷區(qū)鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)開展手拉手共建活動(dòng)以來，積極組織發(fā)動(dòng)軍民參與幫扶活動(dòng)。資助鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)農(nóng)村學(xué)校建設(shè)，建立“手拉手書屋”；開展送文化、送科技、送衛(wèi)生、送服務(wù)活動(dòng)，武警七支隊(duì)醫(yī)療衛(wèi)生組還專門派出一支小分隊(duì)，深入農(nóng)戶家中為行動(dòng)不便的村民送醫(yī)送藥；送去酒店服務(wù)、消殺示范、特色餐飲、緊急救護(hù)、消防安全等方面的專業(yè)儀器、工具和資料，滿足偏僻山村對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生、旅游接待、應(yīng)急安全等方面的需求。經(jīng)過多年努力，玻璃臺(tái)村2008年評(píng)為“北京最美鄉(xiāng)村”，街道“軍民共建新農(nóng)村”工作事跡也得到首都軍（警）民共建簡報(bào)的推廣。

新形勢(shì)，新要求，雙擁共建工作任務(wù)光榮而艱巨。在今后的工作中，街道將按照市、區(qū)雙擁辦提出的工作要求，立足實(shí)際、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、著眼長遠(yuǎn)、大力推進(jìn)軍民融合式發(fā)展、雙擁文化建設(shè)、雙擁工作社會(huì)化、擁軍實(shí)施工程等工作。堅(jiān)定信心，再接再厲，不斷開創(chuàng)雙擁共建工作新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出新貢獻(xiàn)。！

第五篇：發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 突出特色 加快縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展

發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 突出特色 加快縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展

參加首屆全區(qū)邊境和牧業(yè)旗市轉(zhuǎn)型發(fā)展論壇，我感到非常高興！借此機(jī)會(huì)，結(jié)合我們??旗近年來轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐與探索，談幾點(diǎn)體會(huì)。

一、基本情況

??旗是自治區(qū)19個(gè)邊境旗（市）和33個(gè)牧業(yè)旗之一，全旗面積2.2萬平方公里，總?cè)丝?.2萬，蒙古族占總?cè)丝诘?5%。全旗擁有天然草牧場(chǎng)2678萬畝，占總面積的82%，占呼倫貝爾草原總面積的21.2%。境內(nèi)有豐富的礦產(chǎn)、畜牧及生態(tài)、旅游、口岸資源。擁有發(fā)展大型煤炭、煤電、煤化工、風(fēng)電、有色金屬及畜產(chǎn)品加工輸出基地的良好條件。

二、轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和措施

近年來，旗委、政府帶領(lǐng)全旗各族人民立足旗情，堅(jiān)持科學(xué)崛起、綠色發(fā)展、富民強(qiáng)旗的發(fā)展目標(biāo)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，初步形成了傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，新型產(chǎn)業(yè)起步發(fā)展、一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持較快增長勢(shì)頭。2012年，地區(qū)生產(chǎn)總值完成32億元，是2007年2.6倍；年均增長14.2%；其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值完成6.5億元，是2007年2.1倍，年均增長8.9%；第二產(chǎn)業(yè)增加值完成16.6億元，是2007年的3.5倍，年均增長15.2%；第三產(chǎn)業(yè)增加值完成9億元，是2007年的2.4倍,年均增長16.5%。三次產(chǎn)業(yè)比重由2007年的24.7：38.3：37.0調(diào)整到19.7:45.4:34.9。二是加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。我們始終把發(fā)展工業(yè)放在首要位置，突出強(qiáng)調(diào)走工業(yè)強(qiáng)旗之路，堅(jiān)定不移地。

套、牧民進(jìn)城定居房、游牧民定居房630套、改造牧區(qū)危房226套。

經(jīng)過多年的努力，我旗已經(jīng)積累了一定的基礎(chǔ)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但我旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體水平還不高，綜合實(shí)力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)總量小；資源開發(fā)不足，工業(yè)化水平低；龍頭企業(yè)規(guī)模小，帶動(dòng)能力不強(qiáng)；城鎮(zhèn)化進(jìn)程緩慢，基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱等突出問題，這與全面建成小康社會(huì)的要求相比還有很大的差距，與自治區(qū)黨委、政府加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的要求相比還有很大的差距。

三、緊扣自治區(qū)“8337”發(fā)展思路，加快縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展

“十二五”時(shí)期，是我旗全面建成小康社會(huì)的重要時(shí)期，也是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段。從我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際來看，目前正處于一個(gè)“蓄勢(shì)發(fā)力、轉(zhuǎn)型突破”的關(guān)鍵時(shí)期。能否抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越趕超，很大程度上取決于發(fā)展的思路是否正確、路徑是否對(duì)頭。加快縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，必須立足旗情，從生態(tài)地區(qū)、資源地區(qū)、民族地區(qū)和邊境地區(qū)的實(shí)際出發(fā)，切實(shí)貫徹落實(shí)“8337”發(fā)展思路，深入實(shí)施“生態(tài)保護(hù)、牧業(yè)穩(wěn)旗，資源轉(zhuǎn)化、工業(yè)強(qiáng)旗”戰(zhàn)略，打造“四大”產(chǎn)業(yè)，做好“五篇”文章，全面建設(shè)美麗富強(qiáng)、文明幸福？？旗。圍繞這一發(fā)展思路，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們主要做好以下六個(gè)方面的工作：

（一）圍繞建設(shè)“五大基地”，加快打造“四大”產(chǎn)業(yè)。我們要立足資源稟賦、區(qū)位條件和現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全力將資源優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，努力打造四大產(chǎn)業(yè)，加快形成特色鮮明的縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。一是打造新型工業(yè)化支柱產(chǎn)業(yè)。？？旗實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)旗、希望在工業(yè)、出路在工業(yè)，沒有工業(yè)的快速突破就不能實(shí)現(xiàn)？？旗的跨越發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。要堅(jiān)持實(shí)施“點(diǎn)上開發(fā)、面上保護(hù)”，以園區(qū)為載體，以重點(diǎn)項(xiàng)目為支撐，全力支持阜豐、中鐵、華能、國華、山東棗礦、大慶石油等企業(yè)在？？旗發(fā)展壯大，加快推進(jìn)呼倫貝經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)？？旗五一煤田產(chǎn)業(yè)地和滿東工業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)程，重點(diǎn)建設(shè)煤基產(chǎn)品深加工基地，積極推動(dòng)白音查干煤炭開采項(xiàng)目年內(nèi)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，加快推進(jìn)華能鐵南礦煤炭開采項(xiàng)目，做好中鐵資源200萬噸化肥和阜豐集團(tuán)50萬噸合成氨80萬噸尿素前期工作，加快多金屬、石油、風(fēng)光電等非煤資源的開發(fā)進(jìn)程，集約發(fā)展煤炭生產(chǎn)、煤化工、煤電多聯(lián)產(chǎn)為主的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。二是打造現(xiàn)代畜牧業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。我旗有2678萬畝天然草原，每年出欄80多萬頭只牲畜，這是我們加快發(fā)展畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要基礎(chǔ)條件。以加快建設(shè)呼倫貝爾綠色畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地為目標(biāo)，大力開展“畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”活動(dòng)，在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、品牌化引領(lǐng)、合作化經(jīng)營上取得新突破。大力扶持北京東來順一期肉類加工項(xiàng)目年內(nèi)投產(chǎn)，加強(qiáng)與呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)的合作，積極實(shí)施“提質(zhì)增效”和“品牌戰(zhàn)略”工程，進(jìn)一步提升“？？旗羊肉”品牌的知名度，積極發(fā)展“基地＋企業(yè)＋牧戶”的訂單模式，打造更加緊密的企業(yè)和牧戶利益連接機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)以龍頭帶基地、連牧戶、接市場(chǎng)、創(chuàng)品牌。三是打造草原旅游文化產(chǎn)業(yè)。？？旗有著無以倫比的巴爾虎文化底蘊(yùn)和燦爛厚重的歷史文化積淀。我們要依托豐富的旅游資源、厚重的文化底蘊(yùn)和有利的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以加快構(gòu)建“巴爾虎草原生態(tài)、文化、旅游”核心區(qū)為重點(diǎn)，大力促進(jìn)旅游與文化深度融合，在培育壯大旅游品牌、精品線路、牧戶游上取得新成效。積極融入“海額滿阿”黃金旅游圈，重點(diǎn)建設(shè)甘珠爾廟、諾門罕戰(zhàn)爭遺址、道勒都景區(qū)、伊和烏拉景區(qū)，抓好巴爾虎蒙古部落景區(qū)4a級(jí)晉級(jí)工作，鼓勵(lì)和支持牧戶游、邊境游發(fā)展，打造“陽光草原、長調(diào)之鄉(xiāng)、宗教圣地、戰(zhàn)爭遺址”四張民族文化旅游名片。四是打造口岸商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)。？？旗北部的滿洲里市正在加快推進(jìn)重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，南部的興安盟加快發(fā)展的勢(shì)頭強(qiáng)勁。這兩個(gè)地區(qū)都享受國家或自治區(qū)的優(yōu)惠政策，都屬于加快發(fā)展的地區(qū)。？？旗西部毗鄰蒙古國東方省屬于資源富集地區(qū)，有著豐富的煤炭、石油、有色金屬、旅游等資源。當(dāng)前，蒙古國正在加快礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)，大力發(fā)展對(duì)外貿(mào)易。我們要大力實(shí)施“南聯(lián)北開“和沿邊開放的發(fā)展戰(zhàn)略，借助中俄蒙合作先導(dǎo)區(qū)和滿洲里重點(diǎn)開發(fā)開放實(shí)驗(yàn)區(qū)相關(guān)政策，加快推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)開放融入、借力發(fā)展轉(zhuǎn)變，以加快構(gòu)建呼倫貝爾對(duì)蒙開放的重要橋頭堡為依托，切實(shí)加強(qiáng)與蒙古國、興安盟、滿洲里市的區(qū)域合作，進(jìn)一步完善口岸查驗(yàn)區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施，加快額布都格口岸常年開放，加快推進(jìn)中蒙跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)建設(shè)進(jìn)程，積極推進(jìn)滿東工業(yè)園區(qū)建設(shè)，與興安盟共同建設(shè)合作園區(qū)，主動(dòng)加強(qiáng)區(qū)域間的溝通與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、互利雙贏。

（二）圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，做好城鎮(zhèn)發(fā)展文章。城鎮(zhèn)化是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要載體，也是推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。要以打造草原民族風(fēng)情魅力小城鎮(zhèn)為目標(biāo)，緊緊抓住國家加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化的有利時(shí)機(jī)，大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理，統(tǒng)一修編完善各蘇木鎮(zhèn)總體規(guī)劃，努力打造市政設(shè)施完善、服務(wù)功能配套、產(chǎn)業(yè)特色鮮明的阿木古郎縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心，打造嵯崗自治區(qū)級(jí)“城鄉(xiāng)一體化”新牧區(qū)建設(shè)典范、蘇木所在地特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地，提升縣域經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用。要大力開展“城市建設(shè)管理年”活動(dòng)，加快城鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)，重點(diǎn)抓好舊城改造、新區(qū)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)外環(huán)路和新區(qū)道路、供熱擴(kuò)容、自來水?dāng)U建、保障性住房發(fā)等工程。要加快建立城鎮(zhèn)塊狀、帶狀經(jīng)濟(jì)點(diǎn)，積極培育建材、手工藝品、畜產(chǎn)品等專業(yè)市場(chǎng)，大力發(fā)展文化旅游、商貿(mào)物流、金融地產(chǎn)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。

（三）圍繞改善發(fā)展條件，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)文章。