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      谷寧發(fā)言稿范文大全

      時間:2019-05-12 11:22:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《谷寧發(fā)言稿》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《谷寧發(fā)言稿》。

      第一篇:谷寧發(fā)言稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、廠商、國包商朋友、代理商朋友們:

      大家好!

      感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這么大的一個便捷的平臺,讓廠商、國包商,以及各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的代理商朋友共聚于此,我也非常榮幸能參加今天的會議和大家共同學(xué)習(xí),溝通。我叫谷寧,是來自昌圖分公司的一名渠道服務(wù)經(jīng)理,多年來我在昌圖分公司一直從事渠道工作,下面請允許我將我對渠道服務(wù)經(jīng)理工作的理解和大家共同學(xué)習(xí)和分享:

      首先,從崗位名稱的轉(zhuǎn)變來說,從前我們的崗位名稱是渠道管理,如今我們的崗位名稱是渠道服務(wù)經(jīng)理,雖然只是名稱上的小小轉(zhuǎn)變,但對我們和廣大代理商來說,卻是身份由管理到服務(wù)的巨大轉(zhuǎn)變,對我們來說,更加明確了自己工作的意義及重點(diǎn)是為代理商提供更好、更優(yōu)質(zhì)、更貼心的服務(wù),而不是如過去那樣,在渠道工作中中,考核的成分更多一點(diǎn),對代理商來說,這名稱上小小的轉(zhuǎn)變讓代理商和電信公司之間的距離更加近了一步,也會讓代理商感受到了電信公司的服務(wù)熱情,讓合作之路更加寬闊,平坦,溝通更加人性化了。

      第二,在工作職責(zé)上的轉(zhuǎn)變,隨著電信用戶的迅猛發(fā)展,之前公司自主采購的機(jī)型已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大代理商及市場的需求,而作為渠道服務(wù)經(jīng)理,在一如既往做好落實(shí)公司政策,搜集市場信息,維系所轄區(qū)域代理,考核服務(wù)代理商等一系列工作之外,我們的重點(diǎn)工作就是幫助代理商準(zhǔn)確掌握公司政策,提高銷售能力,協(xié)助代理商根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地域,消費(fèi)特殊性自主從國包商處以直供方式進(jìn)貨,讓代理商真正體會到電信公司帶給他們的收益最大化,進(jìn)而不斷擴(kuò)大規(guī)

      模,拓寬合作。渠道服務(wù)經(jīng)理,就是代理商與國包商之間的橋梁。

      第三,在與國包商的溝通中,為其提供詳細(xì)的各代理商資料,快遞能否直達(dá)等各方面信息。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞不能直達(dá)的地區(qū),我們代為簽收后以最快的速度送達(dá)代理商處,保證到貨期限。

      相比從前,渠道服務(wù)經(jīng)理的工作更加豐富多彩且更富挑戰(zhàn)性,我相信在座的各位渠道服務(wù)經(jīng)理跟我一樣,都將滿懷一顆熱誠的心投身到工作之中,在這里,我想真誠的說:

      請各國包商的同仁們相信,我們渠道服務(wù)經(jīng)理一定架好國包商和代理商之間的這座橋梁,確保實(shí)現(xiàn)公司終端直供工作的順利開展;

      請廣大代理商朋友們相信,我們渠道服務(wù)經(jīng)理一定是您身邊最貼心,最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障,我們會盡職盡責(zé)的讓你們吃透電信公司提供給大家的每一個政策,協(xié)助您創(chuàng)造更多的價值,讓您時刻感受到,與電信公司的合作無怨無悔;

      請公司領(lǐng)導(dǎo)相信,作為渠道服務(wù)經(jīng)理的我們一定盡職盡責(zé)的做好每一項工作,用我們最真誠的服務(wù)在電信公司的代理渠道中樹立起一面高高飄揚(yáng)的旗幟;

      “海闊憑魚躍,天高任鳥飛!”相信今天的齊聚一堂,必將在日后讓在坐的各位代理商朋友躍得更高,飛得更遠(yuǎn),最后祝愿本次大會圓滿成功。

      谷寧

      2011-9-26

      第二篇:豐谷發(fā)言稿

      借助“雙建工程”建設(shè)平臺打造“豐谷”農(nóng)資連鎖品牌

      (發(fā)言稿)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總,大家好!

      五月的鮮花,燦爛開放。重慶豐谷農(nóng)資榮昌連鎖超市有限公司在此真誠地歡迎諸位的到來,請允許我代表公司全體員工在雙建工程建設(shè)中所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總做個簡單的匯報:

      我匯報的主題是:借助“雙建工程”建設(shè)平臺,打造“豐谷”農(nóng)資連鎖品牌。

      重慶豐谷農(nóng)資榮昌連鎖超市有限公司于2003年5月由榮昌縣供銷社牽頭,與重慶市農(nóng)資公司、榮昌縣農(nóng)資專業(yè)合作社共同出資以股份合作的形式組建成立。

      2004年榮獲“全國首批80家農(nóng)資連鎖經(jīng)營重點(diǎn)企業(yè)”;2005年被中國質(zhì)量信譽(yù)監(jiān)督協(xié)會授予“全國質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)三優(yōu)農(nóng)資經(jīng)銷單位”、同年獲榮昌縣“消費(fèi)者信得過企業(yè)”、榮昌縣“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”稱號;2006年公司被重慶市工商局評為“重合同守信用” 企業(yè);同年6月被商務(wù)部核準(zhǔn)為重慶市實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)農(nóng)村市場雙建工程龍頭企業(yè)”。

      公司是在全國首批采用農(nóng)資連鎖經(jīng)營新業(yè)態(tài)運(yùn)營的商貿(mào)流通農(nóng)資企業(yè)。注冊資金308萬元。公司下設(shè)辦公室、財務(wù)部、計劃部、農(nóng)技推廣服務(wù)部、營銷中心等部門,下設(shè)12個鎮(zhèn)級農(nóng)資配送中心,156家農(nóng)資連鎖店,主要從事化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)具、飼料、農(nóng)副產(chǎn)品購銷、農(nóng)技技術(shù)咨詢等及新開發(fā)的飛機(jī)票、火車票、汽車票、中國電信、中國郵政代辦業(yè)務(wù)。

      公司在各級政府及商委、供銷社、農(nóng)業(yè)局、工商局等有關(guān)部門的大力支持下,以“扎根農(nóng)村,服務(wù)三農(nóng)”為宗旨,努力打造“豐谷農(nóng)資連鎖”品牌,大力推進(jìn)“六統(tǒng)一”(即:“連鎖店面裝飾統(tǒng)一、服務(wù)承諾統(tǒng)一、進(jìn)貨管理統(tǒng)一、銷售價格統(tǒng)一、商品配送統(tǒng)一、自購商品申報統(tǒng)一”)為主要內(nèi)容的農(nóng)資連鎖經(jīng)營,努力演繹物流全新概念,全力構(gòu)建市內(nèi)一流農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)建市內(nèi)一流農(nóng)資 1

      服務(wù)品牌,公司現(xiàn)與國內(nèi)數(shù)十家大型農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)及供貨商建立了長期的合作關(guān)系,豐谷公司還與佳農(nóng)生物科技有限公司合作生產(chǎn)了豐谷牌復(fù)合肥和豐谷牌沖施肥。并建立了若干個穩(wěn)固的貨源基地,并在主要商品集散地建立了配送中心。特別是2006年公司在接收實(shí)施雙建工程建設(shè)以來,短短幾個月時間,在全縣增建和改造農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)52家,發(fā)展到目前在全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立縣、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)156家。為推進(jìn)雙建工程建設(shè),完成國家、市、縣政府交給的任務(wù),力爭今年增建改造100家農(nóng)資連鎖店。做到“一鎮(zhèn)一村一店”,努力打造現(xiàn)代化的農(nóng)資商品流通網(wǎng)絡(luò)。

      一、我們在推進(jìn)雙建工程中的主要做法:

      1、整合社會網(wǎng)絡(luò)資源,快速推進(jìn)連鎖店建設(shè):

      一是依托原供銷社及農(nóng)技站的網(wǎng)絡(luò)加以整合,我們豐谷農(nóng)資連鎖公司通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),原供銷社及農(nóng)技站的基層網(wǎng)點(diǎn)遍布鄉(xiāng)鎮(zhèn),都留下了一些好的門點(diǎn)和倉庫,只要對這些現(xiàn)有門點(diǎn)、倉庫加以改造,就可建成連鎖店。

      二是采取特許加盟的形式上加以推進(jìn),同時我們豐谷農(nóng)資連鎖公司充分利用農(nóng)村社會網(wǎng)絡(luò)資源和社會資本力量,通過豐谷農(nóng)資連鎖品牌、管理模式、商品貨源等方面輸出,有效推動了連鎖店這種現(xiàn)代營銷方式步入農(nóng)村,改造了農(nóng)村傳統(tǒng)的商品組織結(jié)構(gòu),改善了農(nóng)村市場商品供應(yīng)狀況,加快了農(nóng)村市場的發(fā)展,如加盟連鎖的方式發(fā)展農(nóng)村連鎖,有利于低成本,快速度的推進(jìn)農(nóng)村商業(yè)組織變革。

      特別是榮昌縣人民政府,針對“雙建工程”建設(shè)是解決“三農(nóng)”問題;服務(wù)“三農(nóng)”的有效載體;構(gòu)建和諧社會的重要舉措。成立了以縣長王光強(qiáng)為組長,原縣委副書記譚慶,原副縣長黃祖才為副組長,有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村市場雙建工程領(lǐng)導(dǎo)小組,并給予一定資金扶持,縣財政補(bǔ)助每建一個便民店1000元,還制定了規(guī)范農(nóng)資市場管理辦法,統(tǒng)一辦理營業(yè)執(zhí)照,減化審批手續(xù),從而使農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)切實(shí)可靠地迅速發(fā)展起來,快速推進(jìn)了連鎖店的建設(shè)。

      2、科學(xué)規(guī)劃,合理布局:

      2005年以來,豐谷農(nóng)資公司首先在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入調(diào)查,廣泛摸底,然后根據(jù)

      土地面積和農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu),合理布點(diǎn),把那些會經(jīng)營,會管理,熱愛農(nóng)資事業(yè),有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技頭腦的農(nóng)資經(jīng)營戶吸收到連鎖體系中來。

      3、堅持“先示范,后推廣”的建店原則:

      建立農(nóng)資連鎖店由于沒有現(xiàn)成的模式可循,豐谷農(nóng)資連鎖公司根據(jù)商務(wù)部《農(nóng)資農(nóng)家店改造與規(guī)范》的要求,首先在榮隆鎮(zhèn)玉久村、昌元鎮(zhèn)石河村建立了鄉(xiāng)村兩級示范店,然后向全縣推廣,邀請各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)及連鎖店負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí),按照示范店操作規(guī)程,改造自己的農(nóng)資店,取得了較好的效果。

      4、加大投入,堅持標(biāo)準(zhǔn),確保建店質(zhì)量:

      豐谷農(nóng)資連鎖公司嚴(yán)格按照《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》的要求,嚴(yán)把建店關(guān),營業(yè)廳,做到“兩白一亮一平”,即:內(nèi)墻面刷白,屋面吊頂?shù)孛嫫秸?,安裝地磚。公司還為每個加盟店免費(fèi)提供玻柜、貨架、計量器具、服裝,制作門頭戶外廣告標(biāo)示、服務(wù)承諾牌等所需物品。

      5、建立農(nóng)資商品市場準(zhǔn)入制度,從源頭上杜絕假冒偽劣商品流入連鎖網(wǎng)絡(luò)。

      (1)我們豐谷農(nóng)資連鎖公司為確保農(nóng)資商品質(zhì)量和農(nóng)民利益,向全縣農(nóng)戶公開實(shí)行五條承諾:①永不坑農(nóng)害農(nóng);②永不出售假貨;③永不短斤少兩;④永不以次充好;⑤用戶是永遠(yuǎn)的上帝。并將這五條承諾懸掛于每個“豐谷”農(nóng)資連鎖店,還設(shè)置了舉報電話,讓農(nóng)民在“豐谷”購物放心,用得安心。如今大多榮昌的農(nóng)民頭腦中都認(rèn)可了豐谷。

      (2)減少進(jìn)貨成本,發(fā)揮平抑價格的作用。我們豐谷農(nóng)資連鎖公司一律采取從廠家直接進(jìn)貨,努力減少進(jìn)貨中間環(huán)節(jié),降低成本,讓利于農(nóng)民。

      (3)搞好服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田。我們多次配合縣農(nóng)業(yè)局,對全縣的雜交水稻、玉米、果樹、茶葉基地進(jìn)行技術(shù)推廣和服務(wù)指導(dǎo)。

      (4)加大培訓(xùn)力度,提高從業(yè)人員素質(zhì),我們在對連鎖店負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的同時,公司還特聘了法律顧問和營銷管理顧問為各連鎖店,的管理做咨詢培訓(xùn)服務(wù)。

      6、拓展業(yè)務(wù),資源互補(bǔ):

      (1)2006年以來,我們先后與重慶江北國際機(jī)場,重慶火車站、汽車站、移

      動公司、電信公司、郵政局等單位簽定了合作協(xié)議,并已友好合作實(shí)施,讓群眾不出村化肥、農(nóng)藥、種子、日用百貨等就能購買到,還能享受飛機(jī)票、火車票、汽車票、電話充值卡和郵政代辦等同城里人一樣的服務(wù)。另我們還和中國郵政聯(lián)合,利用每天按時流動的郵政車做配送,既降低了成本,又使配送及時。

      二、我談在雙建工程中的幾點(diǎn)體會:

      一是用現(xiàn)代流通方式引導(dǎo)農(nóng)村消費(fèi),改善了農(nóng)民的購物環(huán)境。由于商品豐富,質(zhì)量可靠,服務(wù)規(guī)范,縮小了城鄉(xiāng)差別,農(nóng)民滿意。由于商品直接來自信譽(yù)好,質(zhì)量好的生產(chǎn)廠家,達(dá)到了把假冒偽劣商品擠出農(nóng)村市場的目的。

      二是更新了農(nóng)民的消費(fèi)觀念,打造了農(nóng)村消費(fèi)安全平臺,為新農(nóng)村建設(shè)注入了活動。

      連鎖店的建立,統(tǒng)一標(biāo)識,統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,改變村容村貌,誠信經(jīng)營,熱忱服務(wù),促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。

      我們公司對加盟店大宗商品實(shí)施配送,不足的自采也必報公司認(rèn)可,堵死了假冒偽劣商品的進(jìn)入,另加強(qiáng)了對加盟店的檢查和督促,出現(xiàn)問題采取不同方式處理,甚至取消加盟資格。這樣農(nóng)民能夠購買到質(zhì)優(yōu)價廉的商品,連鎖店的建立,使農(nóng)民能夠方便,安全實(shí)惠地購買到稱心如意的商品。

      三、下一步的打算:

      首先,積極配合縣政府、縣商委,與有關(guān)部門溝通,與市場溝通,加快連鎖店的建設(shè)步伐,更好地完成今年下達(dá)增建80家農(nóng)資店的光榮任務(wù)。

      其次,為更好地規(guī)范農(nóng)資市場,使之良性發(fā)展,我們將在榮昌縣城昌州中段建設(shè)占地24畝,業(yè)態(tài)先進(jìn),功能齊全,管理規(guī)范的大型農(nóng)資專業(yè)化市場——“重慶豐谷農(nóng)資市場”,屆時將成為川渝兩地,輻射周邊地區(qū)的農(nóng)資大賣場和現(xiàn)代化物流集散地。

      在此,特請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總支持和指導(dǎo)。

      謝謝大家!

      第三篇:朱慶寧發(fā)言稿

      發(fā)言稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

      今天參加全市黨員發(fā)展大會,我感到非常自豪。本人朱慶寧是五大連池市第二中學(xué)的一名數(shù)學(xué)教師,我于1976年2月16日出生在五大連池市興隆鄉(xiāng)的一個普通家庭。父母都是農(nóng)民,靠一雙勤勞的手把我培養(yǎng)成人。在我很小的時候爸爸媽媽就教育我要勤儉節(jié)約,做一個正直的人,做一個對社會有用的人。我是沐浴著黨的陽光、伴隨著祖國的改革開放而成長起來的。我知道現(xiàn)在的幸福生活是黨帶領(lǐng)全國人民共同努力創(chuàng)造的,是來之不易的。我應(yīng)該好好學(xué)習(xí)和工作,熱愛黨和人民,孝敬父母,服務(wù)社會。

      從上交入黨申請書開始,已經(jīng)有一段時間了,這期間讀過一些文章,了解過一些黨員事跡,但就自己所在的崗位,如何能做到一名稱職的黨員教師,我想,這需要自己去不斷的深入思考。其實(shí)要做到稱職的黨員教師并沒有什么行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。記得上學(xué)期參加黨支部擴(kuò)大會議時,對一位優(yōu)秀黨員教師的發(fā)言記憶憂心。我們的職業(yè)是教師,每天面對的是性格、愛好、習(xí)慣完全不同的孩子,孩子們希望得到老師的贊許、認(rèn)可和關(guān)心,特別是一名黨員教師,更要用自己的愛心去關(guān)注每個學(xué)生。只要做到用心去關(guān)注學(xué)生,去引導(dǎo)他們、去激勵他們,學(xué)會分享他們的快樂,去分擔(dān)他們的困惑,我認(rèn)為這就是稱職。

      提起黨員,或許人們會贊揚(yáng)那全心全意為人民服務(wù)的奉獻(xiàn)精神;提起教師,會想到敬業(yè)愛生的紅燭精神;提起黨員教師,他們是教師隊伍中的典范。能夠具備這些自身素質(zhì),一直是我不懈追求的目標(biāo),這也是我心目中黨員教師的標(biāo)準(zhǔn)。

      現(xiàn)如今的社會人才需求向今天的教育提出了更高的要求,因此,我要進(jìn)一步更新觀念,積極地投身到終身教育和終身學(xué)習(xí)中去,向黨員教師學(xué)習(xí)優(yōu)良的教師品德與教學(xué)經(jīng)驗,提升自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在今后的工作中,繼續(xù)以我心中的黨員標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,爭取早日成為黨組織中的一員。

      謝謝!

      第四篇:黨課發(fā)言稿。李紅寧

      尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

      大家早上好。很感謝劉凱老師給了我這個機(jī)會,讓我有幸能站在這里以一個老學(xué)員代表的身份發(fā)言。

      首先請允許我代表第39期的黨課培訓(xùn)結(jié)業(yè)的學(xué)員們(新學(xué)員)向辛勤培育我們的黨組織和各位老師表示最誠摯的感謝。其次也祝賀在座的第40期黨課新學(xué)員們,你們能有機(jī)會上黨課,就是向黨組織又靠近了一步,相信這次經(jīng)歷將會成為諸位終生的財富。

      在此我想和大家分享一下我在上一期黨課學(xué)習(xí)中的心得體會。在去年剛上黨課的時候,我和大家現(xiàn)在的心情一樣,帶著一份期待,懷揣著對黨的熱愛坐在這里等著黨課的開始,心里激動不已。但是隨著黨課的開展,和組內(nèi)討論的進(jìn)行,我的激動慢慢的沉淀了下來,取而代之的是一種厚重的責(zé)任感。

      每一次黨課每一次討論,都是對我舊有認(rèn)識的沖擊,每次課的結(jié)束后都感覺自己的認(rèn)識更深了一層,自己的思想又成熟了一分。我對中國共產(chǎn)黨的認(rèn)識也在黨課的學(xué)習(xí)中由抽象漸漸變得具象化了,我知道了黨的思想原來是那么年輕,黨是那么的包容,黨原來總是時時的審視自己,我對中國共產(chǎn)黨的信心更加的堅定,對其也愈加的向往。

      黨課是短暫的,必須要說這對于我們能否最終成為一名合格的中國共產(chǎn)黨員不夠用的,我們在黨課結(jié)束后也不應(yīng)松懈對自己的要求。我們應(yīng)該這樣做呢?我想:

      首先,應(yīng)該對黨的思想要時時學(xué)習(xí),尤其是黨的新思想要及時的融會。正所謂“問渠那得清如許,為有源頭活水來”,這樣才會讓我們的思想始終保持著先進(jìn),樹立正確的人生觀,價值觀,對于我們今后的進(jìn)步方向?qū)⑹侵匾囊龑?dǎo),不至于使我們迷失方向與黨漸行漸遠(yuǎn);

      其次,要心懷天下,關(guān)心國事,這樣我們才能夠眼界開闊,胸懷變得寬廣,這樣將自己放在一個更高的層次去思考問題,我們的思想才不會保守,才能時時創(chuàng)新。我們才更有資格作為中國共產(chǎn)黨的新鮮血液,給其帶入新的思想新的活力; 再次,有一份責(zé)任感,這份責(zé)任感可大可小,小則修身養(yǎng)性,大則治國安邦。作為新時期的有為青年大學(xué)生,我們應(yīng)該將個人榮辱與祖國與組織相系,時時警醒著自身所付的責(zé)任,使自己時時努力進(jìn)取著;

      最后我想說的是,參加這樣的黨課并非形式主義,在這里你的思想將會得到升華,你將會成熟起來,你入黨的動機(jī)將會得到端正。共產(chǎn)黨是一個先進(jìn)的組織,加入其的過程是嚴(yán)格的。希望你們能夠嚴(yán)格要求自己,在黨課培訓(xùn)期間遵守黨課紀(jì)律,認(rèn)真領(lǐng)悟老師所講的內(nèi)容,不斷充實(shí)自己的理論基礎(chǔ),開拓創(chuàng)新,嚴(yán)肅認(rèn)真的對待這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,爭取在黨課結(jié)業(yè)式交一份滿意的答卷。

      一個人沒有追求與理想,便會碌碌無為;沒有信念,就會缺少人生航標(biāo),便會迷失方向;就難以到達(dá)理想的彼岸,更不會完全發(fā)出自己的光和熱。黨課學(xué)習(xí),會使你明白入黨積極分子決不是套在自己頭上,在人前用于炫耀的光環(huán),而是我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取所應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo),組織上的入黨一生一次,思想上的入黨一生一世。黨課結(jié)束后的你們也不要放松對自己的要求,向黨一樣時時審視自己,使自己在先進(jìn)的道路上繼續(xù)領(lǐng)跑。

      博古通今曉天下,睿思健行軍我心。各位同學(xué),新的世紀(jì)賦予我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),作為當(dāng)代大學(xué)生,我們是國家的希望,是黨的后繼力量,讓我們緊記時代的重托,持之以恒,在實(shí)踐中學(xué)知識、強(qiáng)理論、長才干、作貢獻(xiàn),不斷完善和提高自我,為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)青春智慧和力量。

      那么預(yù)祝大家在第四十期黨課中學(xué)有所得,學(xué)有所悟,學(xué)有所行,謝謝大家。

      第五篇:表態(tài)發(fā)言稿(寧經(jīng)理)

      表態(tài)發(fā)言稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好:

      一、我叫寧俊平,現(xiàn)任二公司副經(jīng)理,主要分管施工隊的管理工作,外環(huán)高速項目生產(chǎn)經(jīng)理,在項目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會、三級干部會和回到二公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報告,使我收獲了很多,以前在工作中遇到的難題,都在劉董的報告中得到了解答,同時劉董報告中提出的工程項目精細(xì)化管理的九個工作方面,讓我找到了工作方向和動力,讓我對今年的工作充滿了信心。

      二、1、在施工隊的建設(shè)上,與施工隊長共同研究,查找問題,確定施工隊的發(fā)展方向,并在今后的工作中堅持執(zhí)行工序單價承包制度,嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的消耗,不斷提高自身戰(zhàn)斗力,向管理型施工轉(zhuǎn)向,爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌,搶占市場,并邁步向外擴(kuò)展。

      2、在外環(huán)繞城項目中,協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項施工任務(wù),始終堅持在生產(chǎn)一線,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)好各施工隊的關(guān)系。施工隊遇到困難主動幫助解決,調(diào)動各方面的積極性。強(qiáng)化材料管理,保證材料供應(yīng)及時,加快施工進(jìn)度,確保項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅持文明施工,做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項目上再添榮光。

      3、崗位責(zé)任書已出臺,使我們明晰了每個崗位的責(zé)任,感受到了壓力,但這也是我們前進(jìn)的動力,繼續(xù)深入學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),帶動項目員工共同學(xué)習(xí)提高,堅決實(shí)現(xiàn)項目管理的四個統(tǒng)一,并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動競賽活動,掀起大干高潮,增創(chuàng)效益,讓企業(yè)和職工雙收入。

      三、今天,目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂,施工重?fù)?dān)已上肩頭,開局之年,首戰(zhàn)必勝,外環(huán)項目作為公司今年的重點(diǎn)項目,我會以鍥而不舍的實(shí)干精神、真抓實(shí)干,帶領(lǐng)項目職工一起全心的投入到外環(huán)項目的工作中去,盯緊目標(biāo)不放松,堅決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。

      外環(huán)項目部

      寧俊平

      2011年2月28日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好:

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好:

      一、我叫寧俊平,現(xiàn)任二公司副經(jīng)理,主要分管施工隊的管理工作,外環(huán)高速項目生產(chǎn)經(jīng)理,在項目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會、三級干部會和回到二公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報告,使我收獲了很多,以前在工作中遇到的難題,都在劉董的報告中得到了解答,同時劉董報告中提出的工程項目精細(xì)化管理的九個工作方面,讓我找到了工作方向和動力,讓我對今年的工作充滿了信心。

      二、1、在施工隊的建設(shè)上,與施工隊長共同研究,查找問題,確定施工隊的發(fā)展方向,并在今后的工作中堅持執(zhí)行工序單價承包制度,嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的消耗,不斷提高自身戰(zhàn)斗力,向管理型施工轉(zhuǎn)向,爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌,搶占市場,并邁步向外擴(kuò)展。

      2、在外環(huán)繞城項目中,協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項施工任務(wù),始終堅持在生產(chǎn)一線,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)好各

      一、我叫寧俊平,現(xiàn)任二公司副經(jīng)理,主要分管施工隊的管理工作,外環(huán)高速項目生產(chǎn)經(jīng)理,在項目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會、三級干部會和回到二公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報告,使我收獲了很多,以前在工作中遇到的難題,都在劉董的報告中得到了解答,同時劉董報告中提出的工程項目精細(xì)化管理的九個工作方面,讓我找到了工作方向和動力,讓我對今年的工作充滿了信心。

      二、1、在施工隊的建設(shè)上,與施工隊長共同研究,查找問題,確定施工隊的發(fā)展方向,并在今后的工作中堅持執(zhí)行工序單價承包制度,嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的消耗,不斷提高自身戰(zhàn)斗力,向管理型施工轉(zhuǎn)向,爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌,搶占市場,并邁步向外擴(kuò)展。

      2、在外環(huán)繞城項目中,協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項施工任務(wù),始終堅持在生產(chǎn)一線,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)好各施工隊的關(guān)系。施工隊遇到困難主動幫助解決,調(diào)動各方面的積極性。強(qiáng)化材料管理,保證材料供應(yīng)及時,加快施工進(jìn)度,確保項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅持文明施工,做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項目上再添榮光。

      3、崗位責(zé)任書已出臺,使我們明晰了每個崗位的責(zé)任,感受到了壓力,但這也是我們前進(jìn)的動力,繼續(xù)深入學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),帶動項目員工共同學(xué)習(xí)提高,堅決實(shí)現(xiàn)項目管理的四個統(tǒng)一,并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動競賽活動,掀起大干高潮,增創(chuàng)效益,讓企業(yè)和職工雙收入。

      三、今天,目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂,施工重?fù)?dān)已上肩頭,開局之年,首戰(zhàn)必勝,外環(huán)項目作為公司今年的重點(diǎn)項目,我會以鍥而不舍的實(shí)干精神、真抓實(shí)干,帶領(lǐng)項目職工一起全心的投入到外環(huán)項目的工作中去,盯緊目標(biāo)不放松,堅決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。

      外環(huán)項目部

      寧俊平

      2011年2月28日

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好:

      一、我叫寧俊平,現(xiàn)任二公司副經(jīng)理,主要分管施工隊的管理工作,外環(huán)高

      速項目生產(chǎn)經(jīng)理,在項目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會、三級干部會和回到二公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報告,使我收獲了很多,以前在工作中遇到的難題,都在劉董的報告中得到了解答,同時劉董報告中提出的工程項目精細(xì)化管理的九個工作方面,讓我找到了工作方向和動力,讓我對今年的工作充滿了信心。

      二、1、在施工隊的建設(shè)上,與施工隊長共同研究,查找問題,確定施工隊的發(fā)展方向,并在今后的工作中堅持執(zhí)行工序單價承包制度,嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的消耗,不斷提高自身戰(zhàn)斗力,向管理型施工轉(zhuǎn)向,爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌,搶占市場,并邁步向外擴(kuò)展。

      2、在外環(huán)繞城項目中,協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項施工任務(wù),始終堅持在生產(chǎn)一線,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)好各施工隊的關(guān)系。施工隊遇到困難主動幫助解決,調(diào)動各方面的積極性。強(qiáng)化材料管理,保證材料供應(yīng)及時,加快施工進(jìn)度,確保項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅持文明施工,做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項目上再添榮光。

      3、崗位責(zé)任書已出臺,使我們明晰了每個崗位的責(zé)任,感受到了壓力,但這也是我們前進(jìn)的動力,繼續(xù)深入學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),帶動項目員工共同學(xué)習(xí)提高,堅決實(shí)現(xiàn)項目管理的四個統(tǒng)一,并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動競賽活動,掀起大干高潮,增創(chuàng)效益,讓企業(yè)和職工雙收入。

      三、今天,目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂,施工重?fù)?dān)已上肩頭,開局之年,首戰(zhàn)必勝,外環(huán)項目作為公司今年的重點(diǎn)項目,我會以鍥而不舍的實(shí)干精神、真抓實(shí)干,帶領(lǐng)項目職工一起全心的投入到外環(huán)項目的工作中去,盯緊目標(biāo)不放松,堅決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。

      外環(huán)項目部

      寧俊平

      2011年2月28日

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好:

      一、我叫寧俊平,現(xiàn)任二公司副經(jīng)理,主要分管施工隊的管理工作,外環(huán)高速項目生產(chǎn)經(jīng)理,在項目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個部門及外環(huán)的生產(chǎn)安

      排工作。通過總公司大會、三級干部會和回到二公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報告,使我收獲了很多,以前在工作中遇到的難題,都在劉董的報告中得到了解答,同時劉董報告中提出的工程項目精細(xì)化管理的九個工作方面,讓我找到了工作方向和動力,讓我對今年的工作充滿了信心。

      二、1、在施工隊的建設(shè)上,與施工隊長共同研究,查找問題,確定施工隊的發(fā)展方向,并在今后的工作中堅持執(zhí)行工序單價承包制度,嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的消耗,不斷提高自身戰(zhàn)斗力,向管理型施工轉(zhuǎn)向,爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌,搶占市場,并邁步向外擴(kuò)展。

      2、在外環(huán)繞城項目中,協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項施工任務(wù),始終堅持在生產(chǎn)一線,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)好各施工隊的關(guān)系。施工隊遇到困難主動幫助解決,調(diào)動各方面的積極性。強(qiáng)化材料管理,保證材料供應(yīng)及時,加快施工進(jìn)度,確保項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅持文明施工,做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項目上再添榮光。

      3、崗位責(zé)任書已出臺,使我們明晰了每個崗位的責(zé)任,感受到了壓力,但這也是我們前進(jìn)的動力,繼續(xù)深入學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),帶動項目員工共同學(xué)習(xí)提高,堅決實(shí)現(xiàn)項目管理的四個統(tǒng)一,并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動競賽活動,掀起大干高潮,增創(chuàng)效益,讓企業(yè)和職工雙收入。

      三、今天,目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂,施工重?fù)?dān)已上肩頭,開局之年,首戰(zhàn)必勝,外環(huán)項目作為公司今年的重點(diǎn)項目,我會以鍥而不舍的實(shí)干精神、真抓實(shí)干,帶領(lǐng)項目職工一起全心的投入到外環(huán)項目的工作中去,盯緊目標(biāo)不放松,堅決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。

      外環(huán)項目部

      寧俊平

      2011年2月28日

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