第一篇：中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試：對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的思考

[鍵入文字]

隨著信息化及科技的迅猛發(fā)展，財(cái)務(wù)管理信息化必然會(huì)取代傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法。它可以為企業(yè)提供全面、及時(shí)的信息，有效提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理中存在的問(wèn)題

從調(diào)查的情況發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理中主要存在以下問(wèn)題：

1.管理效率低。一些企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法，缺乏現(xiàn)代化手段，工作效率低，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)信息反映的及時(shí)性。

2.企業(yè)對(duì)財(cái)產(chǎn)的監(jiān)控能力較差。由于管理手段落后，信息傳遞時(shí)間長(zhǎng)，決策者不能及時(shí)了解情況，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題后，往往延誤時(shí)機(jī)。

3.不及時(shí)分析財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行信息。有效、科學(xué)的預(yù)算制度，可以幫助企業(yè)直接籌劃資金，從而防止了不必要的經(jīng)濟(jì)損失及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但從實(shí)際情況來(lái)看，許多企業(yè)不僅財(cái)務(wù)預(yù)算制度的科學(xué)性有待提高，更為普遍的是對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況缺乏實(shí)時(shí)監(jiān)控和及時(shí)分析，嚴(yán)重降低了預(yù)算的有效性。

4.企業(yè)財(cái)務(wù)信息不真實(shí)的情況比較嚴(yán)重。正確的決策是建立在掌握真實(shí)、全面、系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)之上的，其中信息的真實(shí)是核心和關(guān)鍵。信息不真實(shí)的原因是多方面的，但財(cái)務(wù)管理信息化程度低是重要原因之一。因?yàn)樵趪?yán)密的現(xiàn)代信息化管理?xiàng)l件下，不僅會(huì)有效避免失誤，也會(huì)增大造假的難度。

二、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的策略

為提高企業(yè)的管理效率和質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須高度重視并積極推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。

1.建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的管理制度。（1）通過(guò)分析國(guó)內(nèi)外企業(yè)成功實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化的案例，使企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行財(cái)務(wù)管理信息化的重要性。（2）向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人普及財(cái)務(wù)管理信息化知識(shí)。（3）在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息傳遞的全過(guò)程及各重要環(huán)節(jié)，制定科學(xué)的信息化管理制度，以保障財(cái)務(wù)信息傳遞的快速、高效、準(zhǔn)確、及時(shí)。

2.研發(fā)適應(yīng)企業(yè)自身特點(diǎn)的信息化管理系統(tǒng)。在企業(yè)實(shí)施信息化財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，應(yīng)積極吸取國(guó)內(nèi)外企業(yè)成功的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)自己的實(shí)際情況選用或開(kāi)發(fā)信息化系統(tǒng)的軟件。大型企業(yè)或集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，應(yīng)能將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行跨地區(qū)的傳遞，實(shí)時(shí)合并會(huì)計(jì)報(bào)表，監(jiān)控財(cái)務(wù)的實(shí)際動(dòng)態(tài)，讓企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人不管在什么地方、什么時(shí)候都可以快速找到需要的財(cái)務(wù)信息，使企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的管理人員可隨時(shí)根據(jù)具體的需求實(shí)行虛擬核算，對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展及變化進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤，以及時(shí)確定企業(yè)的發(fā)展方向，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

3.提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是直接通過(guò)財(cái)務(wù)工作人員實(shí)行的，呼倫貝爾人事考試信息網(wǎng)：http://hlbe.offcn.com/

[鍵入文字]

他們的綜合素質(zhì)直接影響財(cái)務(wù)管理工作的效率及質(zhì)量，因此，企業(yè)在促進(jìn)信息化財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其對(duì)信息化認(rèn)識(shí)的程度，增強(qiáng)其綜合素質(zhì)，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的管理水平。

呼倫貝爾人事考試信息網(wǎng)：http://hlbe.offcn.com/

第二篇：對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的思考

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對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的思考

隨著信息化及科技的迅猛發(fā)展，財(cái)務(wù)管理信息化必然會(huì)取代傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法。它可以為企業(yè)提供全面、及時(shí)的信息，有效提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理中存在的問(wèn)題

從調(diào)查的情況發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理中主要存在以下問(wèn)題：

1.管理效率低。一些企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法，缺乏現(xiàn)代化手段，工作效率低，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)信息反映的及時(shí)性。

2.企業(yè)對(duì)財(cái)產(chǎn)的監(jiān)控能力較差。由于管理手段落后，信息傳遞時(shí)間長(zhǎng)，決策者不能及時(shí)了解情況，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題后，往往延誤時(shí)機(jī)。

3.不及時(shí)分析財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行信息。有效、科學(xué)的預(yù)算制度，可以幫助企業(yè)直接籌劃資金，從而防止了不必要的經(jīng)濟(jì)損失及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但從實(shí)際情況來(lái)看，許多企業(yè)不僅財(cái)務(wù)預(yù)算制度的科學(xué)性有待提高，更為普遍的是對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況缺乏實(shí)時(shí)監(jiān)控和及時(shí)分析，嚴(yán)重降低了預(yù)算的有效性。

4.企業(yè)財(cái)務(wù)信息不真實(shí)的情況比較嚴(yán)重。正確的決策是建立在掌握真實(shí)、全面、系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)之上的，其中信息的真實(shí)是核心和關(guān)鍵。信息不真實(shí)的原因是多方面的，但財(cái)務(wù)管理信息化程度低是重要原因之一。因?yàn)樵趪?yán)密的現(xiàn)代信息化管理?xiàng)l件下，不僅會(huì)有效避免失誤，也會(huì)增大造假的難度。

二、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的策略

為提高企業(yè)的管理效率和質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須高度重視并積極推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。

12企業(yè)主要負(fù)責(zé)人普及財(cái)務(wù)管理信息化知識(shí)。（3）在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息傳遞的全過(guò)程及各重要環(huán)節(jié)，制定科學(xué)的信息化管理制度，以保障財(cái)務(wù)信息傳遞的快速、高效、準(zhǔn)確、及時(shí)。

2.研發(fā)適應(yīng)企業(yè)自身特點(diǎn)的信息化管理系統(tǒng)。在企業(yè)實(shí)施信息化財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，應(yīng)積極吸取國(guó)內(nèi)外企業(yè)成功的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)自己的實(shí)際情況選用或開(kāi)發(fā)信息化系統(tǒng)的軟件。大型企業(yè)或集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，應(yīng)能將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行跨地區(qū)的傳遞，實(shí)時(shí)合并會(huì)計(jì)報(bào)表，監(jiān)控財(cái)務(wù)的實(shí)際動(dòng)態(tài)，讓企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人不管在什么地方、什么時(shí)候都可以快速找到需要的財(cái)務(wù)信息，使企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的管理人員可隨時(shí)根據(jù)具體的需求實(shí)行虛擬核算，對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展及變化進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤，以及時(shí)確定企業(yè)的發(fā)展方向，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

3.提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是直接通過(guò)財(cái)務(wù)工作人員實(shí)行的，他們的綜合素質(zhì)直接影響財(cái)務(wù)管理工作的效率及質(zhì)量，因此，企業(yè)在促進(jìn)信息化財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其對(duì)信息化認(rèn)識(shí)的程度，增強(qiáng)其綜合素質(zhì)，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的管理水平。

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第三篇：2011年會(huì)計(jì)職稱考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》考點(diǎn)

2011年會(huì)計(jì)職稱考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》考點(diǎn).txt49礁石因?yàn)樾拍顖?jiān)定，才激起了美麗的浪花；青春因?yàn)樽非蟪绺?，才格外地絢麗多彩。50因?yàn)槟贻p，所以自信；因?yàn)樽孕?，所以年輕。2011年會(huì)計(jì)職稱考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》考點(diǎn)(1)

一、名詞解釋：

第一章：

1.財(cái)務(wù)活動(dòng)

公司財(cái)務(wù)活動(dòng)是指公司在資金的籌集、投資、運(yùn)作及分配活動(dòng)中引起的資金流入及流出。

2.財(cái)務(wù)關(guān)系

公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程中，與投資者、債權(quán)人、債務(wù)人、稅務(wù)機(jī)關(guān)、企業(yè)職員等發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

3.股東財(cái)富最大化

是指企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)上的合理運(yùn)作，在考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的前提下，為股東創(chuàng)造盡可能大的價(jià)值。

4.企業(yè)價(jià)值最大化

企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)上的合理運(yùn)作，在考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，是企業(yè)的總價(jià)值最大。

二、簡(jiǎn)答題

1.什么是企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)?簡(jiǎn)述其具體內(nèi)容。

答：企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)是指公司在資金的籌集、投資、運(yùn)作及分配活動(dòng)中引起的資金流入及流出。①籌資活動(dòng)：是指企業(yè)籌集權(quán)益資本和債務(wù)資本的活動(dòng)。②投資活動(dòng)：是指企業(yè)按一定目的和要求，將籌集到的資金分別用于企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和對(duì)外投資的活動(dòng)。③分配活動(dòng)：是指企業(yè)將取得的收入與利潤(rùn)，按要求進(jìn)行分配的活動(dòng)(廣義);對(duì)利潤(rùn)的分配(狹義)

2.企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系包括哪些方面?

答：①企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

②企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

③企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

④企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

⑤企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

⑥企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間財(cái)務(wù)關(guān)系。

⑦企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

3.什么是公司財(cái)務(wù)目標(biāo)?公司財(cái)務(wù)目標(biāo)有哪些特征?

答：公司財(cái)務(wù)目標(biāo)是指財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)運(yùn)行所希望達(dá)到的目的。特征：①服從性：公司財(cái)務(wù)目標(biāo)必須服從于公司的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。②綜合性：財(cái)務(wù)目標(biāo)內(nèi)容的多元性和層次性。③階段性：是指隨著外部環(huán)境的變化，管理目標(biāo)也隨之變化。④可操作性：可以用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的形式進(jìn)行分解，以便實(shí)現(xiàn)職工自我控制和業(yè)績(jī)考核。

4.試股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?

答：優(yōu)點(diǎn)：①科學(xué)地考慮了時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素。②反映了投入的資本與獲利之間的關(guān)系。③在一定程度上能夠克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為。

缺點(diǎn)：①只對(duì)上市公司適用。②強(qiáng)調(diào)了股東利益最大，容易忽視企業(yè)其他有關(guān)方的利益。③影響股票價(jià)格的因素很多，把不可控因素影響的股票價(jià)格作為企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)是不合理的。

5.試述企業(yè)價(jià)值最大化的優(yōu)點(diǎn)及其需要注意的問(wèn)題?

答：優(yōu)點(diǎn)：①關(guān)注了企業(yè)未來(lái)的獲利能力，考慮了時(shí)間價(jià)值因素。②科學(xué)地考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的聯(lián)系，強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡。③注重公司各方的利益關(guān)系的協(xié)調(diào)與平衡。④能夠克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為，有利于社會(huì)資源的合理配置。

注意的問(wèn)題：①對(duì)于股票上市企業(yè)，企業(yè)的價(jià)值要通過(guò)股票的長(zhǎng)期趨勢(shì)才能反映出來(lái)。②法人股東對(duì)股票價(jià)格最大化目標(biāo)沒(méi)有個(gè)人股東興趣大。③企業(yè)價(jià)值的評(píng)估難以做到客觀準(zhǔn)確。

第四篇：中級(jí)會(huì)計(jì)職稱—財(cái)務(wù)管理讀書(shū)筆記1

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱—財(cái)務(wù)管理讀書(shū)筆記

1一、預(yù)算的編制方法與程序

1、固定預(yù)算編制：一般適用于固定費(fèi)用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的預(yù)算項(xiàng)目。

缺點(diǎn)：（1）過(guò)于呆板—不論預(yù)算期內(nèi)業(yè)務(wù)量水平的可能發(fā)生哪些變動(dòng)，都只按事先確定的某一個(gè)業(yè)務(wù)量水平作為編制預(yù)算的基礎(chǔ)。

（2）可比性差——比如，預(yù)計(jì)銷售10件產(chǎn)品，預(yù)算費(fèi)用為500元，但是實(shí)際銷售達(dá)到12件產(chǎn)品，但預(yù)算費(fèi)用仍然只有500元。

優(yōu)點(diǎn)：無(wú)。

2、彈性預(yù)算編制：按照成本（費(fèi)用）習(xí)性分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系，考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生變動(dòng)，編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算，以便分別反映在不同業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)支出的成本費(fèi)用水平。一般適用于與預(yù)算執(zhí)行單位業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本（費(fèi)用）、利潤(rùn)等預(yù)算項(xiàng)目。

優(yōu)點(diǎn)：（1）范圍寬

（2）可比性強(qiáng)

缺點(diǎn)：無(wú)。

方法：（1）公式法：Y=a+bx

——y是成本總額

——a表示不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的那部分的固定成本——b是單位變動(dòng)成本

——x是業(yè)務(wù)量

——Y是該項(xiàng)目固定成本總額之和變動(dòng)成本總額之和。

優(yōu)點(diǎn)：A、預(yù)算可以隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)B、可比性和適應(yīng)性強(qiáng)C、工作量少；

缺點(diǎn)：A、進(jìn)行成本核算麻煩 B、工作量大。

（2）列表法：通過(guò)列表方式，將與各種業(yè)務(wù)量對(duì)應(yīng)的預(yù)算數(shù)列示出來(lái)的一種彈性預(yù)算編制方法。

優(yōu)點(diǎn)：A、直接、簡(jiǎn)便

缺點(diǎn)：A、工作量大 B、彈性仍然不足。

第五篇：會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》每日一練

會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》每日一練

選擇題

1.某企業(yè)預(yù)計(jì)前兩個(gè)季度的銷量為1000件和1200件，期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量一般按下季銷量的10%安排，則第一季度的預(yù)算產(chǎn)量為（）件。

A.1020B.980C.1100D.1000

正確答案：A

答案解析：本題考核生產(chǎn)預(yù)算的編制。第一季度初產(chǎn)成品存貨＝1000×10%＝100（件），第一季度末產(chǎn)成品存貨＝1200×10%＝120（件），第一季度預(yù)算產(chǎn)量＝1000＋120－100＝1020（件）。

2.關(guān)于留存收益的下列說(shuō)法中，不正確的是（）。

A.留存收益是一種權(quán)益籌資方式

B.由于是自有資金，所以沒(méi)有成本

C.利用留存收益籌資可以維持公司的控制權(quán)分布

D.在沒(méi)有籌資費(fèi)用的情況下，留存收益的成本計(jì)算與普通股是一樣的正確答案：B

答案解析：本題考核留存收益籌資。留存收益是一種權(quán)益籌資方式，留存收益籌資的特點(diǎn)之一是維持公司的控制權(quán)分布，所以選項(xiàng)A、C的說(shuō)法正確；留存收益的資本成本率，表現(xiàn)為股東追加投資要求的報(bào)酬率，其計(jì)算與普通股成本相同，也分為股利增長(zhǎng)模型法和資本資產(chǎn)定價(jià)模型法，不同點(diǎn)在于留存收益成本率不考慮籌資費(fèi)用，所以選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確，選項(xiàng)D的說(shuō)法正確。

3.股票上市的目的不包括（）。

A.便于籌措新資金

B.促進(jìn)股權(quán)流通和轉(zhuǎn)讓

C.便于確定公司價(jià)值

D..降低企業(yè)資本成本

正確答案：D

答案解析：本題考核股票上市的目的。股票上市的目的包括：（1）便于籌措新資金；（2）促進(jìn)股權(quán)流通和轉(zhuǎn)讓；（3）促進(jìn)股權(quán)分散化；（4）便于確定公司價(jià)值。

4.企業(yè)在采用吸收直接投資方式籌集資金時(shí)，以下不能被投資者用于出資的是（）。

A.勞務(wù)

B.土地使用權(quán)

C.實(shí)物資產(chǎn)

D.無(wú)形資產(chǎn)

正確答案：A

答案解析：本題考核吸收直接投資的出資方式。企業(yè)在采用吸收直接投資方式籌集資金時(shí)，投資者可以以貨幣資產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)、土地使用權(quán)和工業(yè)產(chǎn)權(quán)出資。其中，以工業(yè)產(chǎn)權(quán)出資是指投資者以專有技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)所進(jìn)行的投資。所以，勞務(wù)不能被投資者用于出資。

5.下列各項(xiàng)中，不影響經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的是（）。

A.基期產(chǎn)銷量

B.基期銷售單價(jià)

C.基期固定成本

D.基期利息費(fèi)用

正確答案：D

答案解析：本題考核經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的公式。經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)＝基期邊際貢獻(xiàn)/基期息稅前利潤(rùn)＝（銷售單價(jià)－單位變動(dòng)成本）×基期產(chǎn)銷量/ [（銷售單價(jià)－單位變動(dòng)成本）×基期產(chǎn)銷量－基期固定性經(jīng)營(yíng)成本]，可見(jiàn)，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)不受基期利息費(fèi)用的影響。

6.企業(yè)資本金繳納的期限有三種方法，按照我國(guó)《公司法》的規(guī)定，資本金的繳納采用（）。

A.實(shí)收資本制

B.折衷資本制

C.授權(quán)資本制

D..延后資本制

正確答案：B

答案解析：本題考核資本金繳納的期限。資本金繳納的期限，通常有三種方法：實(shí)收資本制、授權(quán)資本制和折衷資本制。按照我國(guó)《公司法》的規(guī)定，資本金的繳納采用折衷資本制。

7.下列關(guān)于企業(yè)籌資分類的說(shuō)法中，不正確的是（）。

A.按企業(yè)取得資金的權(quán)益特性不同，分為股權(quán)籌資、債務(wù)籌資及衍生工具籌資

B.按資金來(lái)源范圍不同，分為內(nèi)部籌資和外部籌資

C.按籌集資金的使用期限不同，分為長(zhǎng)期籌資和短期籌資

D.按籌集資金的資本成本不同，分為直接籌資和間接籌資

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8.下列各項(xiàng)中，屬于外延式擴(kuò)大再生產(chǎn)的是（）。

A.新建廠房

B.提高固定資產(chǎn)的生產(chǎn)能力

C.引進(jìn)技術(shù)改進(jìn)設(shè)備

D.培訓(xùn)工人提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

正確答案：A

答案解析：本題考核企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大形式。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大有兩種形式，一種是新建廠房、增加設(shè)備，這是外延式的擴(kuò)大再生產(chǎn)；一種是引進(jìn)技術(shù)、改進(jìn)設(shè)備，提高固定資產(chǎn)的生產(chǎn)能力，培訓(xùn)工人，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，這是內(nèi)涵式的擴(kuò)大再生產(chǎn)。

9.某企業(yè)本月支付當(dāng)月貨款的60%，支付上月貨款的30%，支付上上月貨款的10%，未支付的貨款通過(guò)“應(yīng)付賬款”核算。已知7月份貨款20萬(wàn)元，8月份貨款為25萬(wàn)元，9月份貨款為30萬(wàn)元，10月份貨款為50萬(wàn)元，則下列說(shuō)法正確的有（）。

A.9月份支付27.5萬(wàn)元

B.10月初的應(yīng)付賬款為14.5萬(wàn)元

C.10月末的應(yīng)付賬款為23萬(wàn)元

D.10月初的應(yīng)付賬款為11.5萬(wàn)元

正確答案：ABC

答案解析：本題考核預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目的計(jì)算。9月份支付20×10%＋25×30%＋30×60%＝27.5（萬(wàn)元），10月初的應(yīng)付賬款＝25×10%＋30×（1－60%）＝14.5（萬(wàn)元），10月末的應(yīng)付賬款＝30×10%＋50×（1－60%）＝23（萬(wàn)元）。

10.已知A公司在預(yù)算期間，銷售當(dāng)季度收回貨款60%，下季度收回貨款30%，下下季度收回貨款10%，預(yù)算期初應(yīng)收賬款金額為28萬(wàn)元，其中包括上年第三季度銷售的應(yīng)收款4萬(wàn)元，第四季度銷售的應(yīng)收賬款24萬(wàn)元，則下列說(shuō)法正確的有（）。（不考慮增值稅）

A.上年第四季度的銷售額為60萬(wàn)元

B.上年第三季度的銷售額為40萬(wàn)元

C.題中的上年第三季度銷售的應(yīng)收款4萬(wàn)元在預(yù)計(jì)第一季度可以全部收回

D.第一季度收回的期初應(yīng)收賬款為24萬(wàn)元

正確答案：ABC

答案解析：本題考核銷售預(yù)算的編制。（1）本季度銷售有1－60%＝40%在本季度沒(méi)有收回，全部計(jì)入下季度初的應(yīng)收賬款中。因此，上年第四季度的銷售額的40%為24萬(wàn)元，上年第四季度的銷售額為24÷40%＝60（萬(wàn)元），其中的30%在第一季度收回（即第一季度收回60×30%＝18萬(wàn)元），10%在第二季度收回（即第二季度收回60×10%＝6萬(wàn)元）；（2）上年第三季度的銷售額在上年第三季度收回貨款60%，在上年的第四季度收回30%，到預(yù)計(jì)第一季度期初時(shí)，還有10%未收回（數(shù)額為4萬(wàn)元，因此，上年第三季度的銷售額為4÷10%＝40萬(wàn)元），在預(yù)計(jì)第一季度可以全部收回。所以，第一季度收回的期初應(yīng)收賬款＝18＋4＝22（萬(wàn)元）。