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      清華大學(xué)企業(yè)總裁CEO高級(jí)研修班[五篇模版]

      時(shí)間:2019-05-12 11:58:01下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:清華大學(xué)企業(yè)總裁CEO高級(jí)研修班

      清華大學(xué)企業(yè)總裁CEO高級(jí)研修班

      ——助力企業(yè)總裁從優(yōu)秀走向卓越

      【課程日期】開學(xué)時(shí)間:2010年09月01-04日

      【課程費(fèi)用】¥58,000

      【課程簡(jiǎn)介】

      進(jìn)入微利時(shí)代,企業(yè)比以往任何時(shí)候更渴求卓越企業(yè)總裁(CEO)的領(lǐng)導(dǎo)。

      企業(yè)總裁(CEO)如何從優(yōu)秀走向卓越?

      被譽(yù)為“領(lǐng)導(dǎo)力第一大師”的哈佛商學(xué)院教授約翰·科特告誡CEO們:取得成功的方法是75%~80%靠領(lǐng)導(dǎo),其余20%~25%靠管理。管理的工作是計(jì)劃與預(yù)算、組織及配置人員、控制并解決問題,其目的是建立秩序;領(lǐng)導(dǎo)的工作是確定方向、整合相關(guān)者、激勵(lì)和鼓舞員工,其目的是產(chǎn)生變革。

      “企業(yè)總裁(CEO)高級(jí)研修班”——?dú)v經(jīng)四年錘煉的清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院精品課程,得到三百多名已參加本課程學(xué)習(xí)的企業(yè)總裁的認(rèn)可和推薦。課程針對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展需要,突出“經(jīng)典性、實(shí)戰(zhàn)性、思辯性、前瞻性、共享性、永益性”,助力企業(yè)總裁增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新管理思維、提升個(gè)人魅力、廣聚業(yè)界人脈、邁入事業(yè)與人生新境界!

      【課程特色】

      經(jīng)典性——整合一流學(xué)者、專家授課,貫通古今中外經(jīng)典管理思想

      實(shí)戰(zhàn)性——結(jié)合案例分析與商戰(zhàn)模擬,融會(huì)角色扮演與咨詢式診斷

      思辯性——感悟哲學(xué)思辯與人文境界,培養(yǎng)辨證思維以及創(chuàng)新能力

      前瞻性——對(duì)照標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展路徑,未雨綢繆主動(dòng)變革突破瓶頸

      共享性——總裁論壇對(duì)話名家與大師,同窗總裁智囊分享成功經(jīng)驗(yàn)

      永益性——成為終身學(xué)習(xí)俱樂部會(huì)員,從此擁有終身受益人脈資源

      【課程對(duì)象】

      大中型企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官等高層管理人員

      【課程安排】

      學(xué)習(xí)形式:

      課堂學(xué)習(xí)·案例分析·商戰(zhàn)模擬·專題講座·特設(shè)沙龍·體驗(yàn)式培訓(xùn)

      總裁論壇·網(wǎng)絡(luò)課程·移動(dòng)學(xué)堂·商務(wù)考察·論文答辯·心理工作坊

      學(xué)習(xí)時(shí)間:

      學(xué)制16個(gè)月,每?jī)蓚€(gè)月上一次課,每次集中學(xué)習(xí)4天(其中2天為周末),共336學(xué)時(shí)

      【課程內(nèi)容】

      自強(qiáng)不息厚德載物

      理 區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析與資源要素 法律法規(guī)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 企業(yè)戰(zhàn)略資源分析與抉擇

      模塊三

      企業(yè)家管理思想與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

      模塊四

      企業(yè)家卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉與發(fā)展

      目標(biāo):融會(huì)古今管理智慧,貫通中外經(jīng)營(yíng)思想,豐 富 CEO 的國(guó)學(xué)文化底蘊(yùn), 提升 CEO 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 的駕馭能力.儒家—理政之道與企業(yè)經(jīng)營(yíng) 道家—修身之道與性格錘煉 佛家—取舍之道與悟性智慧 中國(guó)商業(yè)文化以及商幫成功精髓 西方管理思想中國(guó)化實(shí)踐與發(fā)展 企業(yè)家道德,倫理觀與社會(huì)責(zé)任

      目標(biāo): 通過分析卓越領(lǐng)導(dǎo)者具備的五種行為和十種 使命,系統(tǒng)揭示領(lǐng)導(dǎo)力真諦,引導(dǎo) CEO 通過實(shí)踐成 為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者.卓越領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)在品質(zhì) 明確理念與以身作則 共啟愿景與深求認(rèn)同 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀與主動(dòng)變革 依靠團(tuán)隊(duì)與善于授權(quán) 不吝贊賞與激勵(lì)人心

      模塊五

      企業(yè)家創(chuàng)新思維與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)

      模塊六

      企業(yè)文化管理與企業(yè)變革

      目標(biāo):通過打破定勢(shì)思維,開啟 CEO 的創(chuàng)新思維, 目標(biāo): 闡述以人為本的企業(yè)文化管理模式和企業(yè)變 提升 CEO 對(duì)智慧經(jīng)濟(jì)時(shí)代的理解力, 洞察力和預(yù)測(cè) 革的關(guān)鍵方面,助力 CEO 打造和諧的企業(yè)文化,激 力,探尋企業(yè)創(chuàng)新的有效路徑.發(fā)員工的自覺行為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展.企業(yè)家的決策與創(chuàng)新思維 制度與文化相結(jié)合的管理模式 智慧經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)新法則 基于人本理念的文化體系建構(gòu) 克服定勢(shì)思維與偏見思維 運(yùn)用企業(yè)價(jià)值整合員工價(jià)值 從眾思維以及超越性思維 組織目標(biāo)與員工目標(biāo)的結(jié)合 越界思維與六大超越模式 變革中不能回避的問題:利益與激勵(lì) 企業(yè)家精神以及創(chuàng)新經(jīng)營(yíng) 變革中的領(lǐng)導(dǎo)行為:從權(quán)力到影響力

      模塊七

      企業(yè)家自我管理與素養(yǎng)提升

      模塊八

      企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬與互動(dòng)計(jì)劃

      目標(biāo):關(guān)注 CEO 自我管理和素養(yǎng)修煉,增強(qiáng) CEO 的 人格魅力和影響力,培養(yǎng)當(dāng)代企業(yè)家精英風(fēng)范,從 財(cái)富人生走向貴族人生.個(gè)人理財(cái)與家庭規(guī)劃 壓力管理與心理健康 商務(wù)禮儀與社交藝術(shù) 媒體應(yīng)對(duì)與公關(guān)素養(yǎng) 音樂欣賞與感性人生 審美能力與生活品位

      目標(biāo):通過商戰(zhàn)模擬,考察標(biāo)桿企業(yè),總裁論壇等 系列實(shí)戰(zhàn)與互動(dòng)計(jì)劃,為 CEO 提供學(xué)以致用的機(jī) 會(huì),促進(jìn)同學(xué)間的深度交流與溝通.商戰(zhàn)模擬——專家親觀模擬,診斷問題根源 商務(wù)考察——學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè),洞察成功內(nèi)涵 特設(shè)沙龍——同窗智囊探討,分享成功經(jīng)驗(yàn) 總裁論壇——對(duì)話名家大師,激發(fā)突破靈感 體驗(yàn)式培訓(xùn)—挑戰(zhàn)自我極限,領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)真諦 心理工作坊—改善心智模式,超越自我桎梏

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      自強(qiáng)不息

      厚德載物

      【學(xué)習(xí)認(rèn)證】 學(xué)習(xí)認(rèn)證】
      完成全部課程并通過考核者,可獲得由清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院頒發(fā)的“企業(yè)總裁(CEO)高級(jí)研 修班”結(jié)業(yè)證書

      【申請(qǐng)程序】 申請(qǐng)程序】
      1)填寫《企業(yè)總裁(CEO

      EO)高級(jí)研修班報(bào)名表》;2)經(jīng)校方審查合格后,發(fā)放《錄取通知書》;3)依據(jù)《錄取通知書》的相關(guān)要求交納學(xué)費(fèi)并準(zhǔn)備入學(xué)報(bào)到材料.

      【交費(fèi)方式】 交費(fèi)方式】
      1)北京地區(qū)學(xué)員請(qǐng)直接到本院交費(fèi),現(xiàn)金或支票皆可(支票抬頭:清華大學(xué))2)外地學(xué)員統(tǒng)一采用銀行匯款方式:匯 入 行:工行北京分行海淀西區(qū)支行 收款單位:清華大學(xué) 匯款帳號(hào):***1550 匯款用途:清華繼教 CEO 班“學(xué)員姓名”學(xué)費(fèi) 匯款后請(qǐng)將匯款憑證傳真至(010)注:匯款后請(qǐng)將匯款憑證傳真至(010)82414854(請(qǐng)注明:劉老師收,CEO 班, 學(xué)員姓名“),(請(qǐng)注明: 老師收, ”學(xué)員姓名“ 以便我們及時(shí)查收并開具發(fā)票.以便我們及時(shí)查收并開具發(fā)票.

      【課程咨詢】 課程咨詢】
      電 話 清華大學(xué) 010-86920857 劉老師

      【大事記】 大事記】
      CEO 項(xiàng)目第七期開班;CEO 四班相聚深圳成立”清華終身學(xué)習(xí)俱樂部企業(yè)總裁四期班同學(xué)聯(lián)誼會(huì)“;CEO 四班及五班珠三角班在紫光國(guó)際交流中心舉行了隆重的結(jié)業(yè)儀式;CEO 項(xiàng)目三班重聚,考察參觀山西壺化集團(tuán);CEO 項(xiàng)目第六期開班;CEO 項(xiàng)目率先引入”人才資質(zhì)評(píng)價(jià)體系“ ,成為我國(guó)高管人才培養(yǎng)模式上的一次創(chuàng)新和 探索;05 年 12 月 CEO 項(xiàng)目第五期(珠三角班)開班;05 年 8 月 CEO 項(xiàng)目第四期開班;05 年 7 月 CEO 項(xiàng)目學(xué)員子女參加清華少兒英語(yǔ)夏令營(yíng)活動(dòng),共同關(guān)注孩子的教育與成長(zhǎng)問題;05 年 5 月 CEO 項(xiàng)目二期和三期班共同舉行了結(jié)業(yè)典禮及證書授予儀式,同時(shí) CEO 同學(xué)聯(lián)誼會(huì)正 式成立,為學(xué)員之間的相互交流和溝通搭建了平臺(tái);05 年 4 月 首屆清華大學(xué)終身學(xué)習(xí)威海論壇拉開帷幕;04 年 4 月 清華創(chuàng)新管理論壇上, 班全體學(xué)員與來(lái)自全國(guó)的 500 多位優(yōu)秀企業(yè)家們共聚一堂, CEO 探討經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題,分享企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn);03 年 10 月 首屆 CEO 項(xiàng)目開班, 來(lái)自全國(guó)十幾個(gè)省份的高管人才開始了為期一年多的學(xué)習(xí)和交流;【其它精品課程推薦】 項(xiàng)目名稱 高級(jí)職業(yè)經(jīng)理研修班 整合營(yíng)銷傳播(IMC)研 究生課程進(jìn)修項(xiàng)目 學(xué)習(xí)方式 每月集中學(xué)習(xí)3 天 共 6 次課 每三周集中學(xué)習(xí)2 天 價(jià)格 ¥19,800 ¥35,000 學(xué)時(shí) 196 學(xué)時(shí) 40 天 06 年 11 月 06 年 10 月 06 年 8 月 06 年 8 月 06 年 6 月 06 年 3 月

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      自強(qiáng)不息

      厚德載物

      企業(yè)總裁(CEO)高級(jí)研修班報(bào)名表
      請(qǐng)選擇您要就讀的班級(jí),并在”□“內(nèi)劃”√".
      □企業(yè)總裁(CEO)高級(jí)研修班 企業(yè)總裁(CEO)高級(jí)研修班(CEO)152010 年 04 月 15-18 日開課 地點(diǎn): 地點(diǎn):北京 清華大學(xué)

      姓 民

      名 族





      出生年月 專 業(yè)

      籍 貫

      最高學(xué)歷

      身份證號(hào)碼 身份證號(hào)碼

      通訊地址 郵 手 編 機(jī) 電 傳 話 真 E-mail 單位網(wǎng)址 是否上市公司
      □是 □否

      單位名稱 經(jīng)營(yíng)范圍 單位性質(zhì) 資產(chǎn)規(guī)模 現(xiàn)任職務(wù)
      起始時(shí)間 單位名稱 □政府機(jī)構(gòu) □國(guó)有

      企業(yè) □民營(yíng)企業(yè) □外資企業(yè)

      □其它(請(qǐng)注明):

      年?duì)I業(yè)額

      員工人數(shù) 擔(dān)任年限
      擔(dān)任職務(wù) 工作內(nèi)容 年

      工作經(jīng)歷

      您是通過什么途徑了解到本招生信息的: □報(bào)紙(注明名稱): □雜志(注明名稱): □我院網(wǎng)站 □其它網(wǎng)站(注明名稱): □我院刊物(院報(bào),院刊等)□媒體報(bào)道 □信件 □其它(注明情況): □朋友推薦(如推薦人為我院老學(xué)員,請(qǐng)務(wù)必注明:推薦人姓名 所屬班級(jí)

      )

      是否需要協(xié)助解決住宿: :

      □是

      □否

      請(qǐng)完整填寫報(bào)名表,并傳真至 010-82414854(注明劉老師收), 并致電 010-86920857 進(jìn)行收件確認(rèn).
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      自強(qiáng)不息

      厚德載物


      第二篇:清華大學(xué)總裁高級(jí)研修班通訊錄

      姓名單位職務(wù)

      張利華云南楚嘉商貿(mào)有限公司總經(jīng)理

      陳中偉上海郵電設(shè)計(jì)院總工程師

      魏存成陜西石羊集團(tuán)總裁

      繆漢根江蘇盛虹印染有限公司董事長(zhǎng)

      仲躋和南通海迅實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)

      李仁發(fā)上海雅虎制藥有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 儲(chǔ)西讓上海市機(jī)電設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)助理

      何曉平上海市機(jī)電設(shè)計(jì)研究院副院長(zhǎng)

      徐堯明上海市機(jī)電設(shè)計(jì)研究院副院長(zhǎng)

      王靖義上海百信廚房電氣用具有限公司總經(jīng)理 李文義無(wú)錫友成交通配件有限公司董事長(zhǎng) 殷仟容中華觀光旅游促進(jìn)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)

      尹夏明上海鼎迅實(shí)業(yè)公司董事長(zhǎng)

      竇邊臣揚(yáng)州市商業(yè)銀行副行長(zhǎng)

      王登萬(wàn)揚(yáng)州市商業(yè)銀行董事長(zhǎng)

      李義超洛陽(yáng)中泰房地產(chǎn)置業(yè)有限公司董事長(zhǎng) 薛永寬洛陽(yáng)中泰房地產(chǎn)置業(yè)有限公司總經(jīng)理 王惠忠吳江市建工集團(tuán)董事長(zhǎng)

      洪陶勛瑞安市房產(chǎn)管理局局長(zhǎng)

      朱錦良江蘇泰昌電子有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 王進(jìn)丁黃山市汽車電器有限公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理 沈建新江蘇博大董事長(zhǎng)

      王獻(xiàn)平浙江浙大網(wǎng)新快威科技有限公司總經(jīng)理 梅國(guó)游上??兹赶憔邢薰靖笨偨?jīng)理

      徐耀忠上海愛普香料有限公司副總經(jīng)理

      陳瑞祥上海平安保險(xiǎn)有限公司團(tuán)險(xiǎn)部總經(jīng)理 張劍萍浙江省義務(wù)供電局黨委書記

      葛寶偉澳大利亞江氏(淮南)啤酒有限公司總經(jīng)理 王林淄博太平洋保險(xiǎn)有限公司副總經(jīng)理

      石炳華徐州礦務(wù)集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部部長(zhǎng) 蔡冬林徐州礦務(wù)集團(tuán)公司副總經(jīng)理

      王少卿徐州礦務(wù)集團(tuán)總醫(yī)院院長(zhǎng)

      洪煥松瑞安市萬(wàn)松電子電器有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 任立榮橫店集團(tuán)控股公司總裁助理兼主任

      王仲達(dá)瑞安市百好乳業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 張德安上海永達(dá)(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)兼總裁 喬穗祥上海永達(dá)(集團(tuán))有限公司副總裁 蔡英杰上海永達(dá)(集團(tuán))有限公司副總裁 趙樂強(qiáng)浙江省樂清市市委副書記

      謝公興上海明月光學(xué)公司總經(jīng)理

      單奕敏寧波國(guó)聯(lián)實(shí)業(yè)有限公常務(wù)副總

      周文敬上海高??萍籍a(chǎn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理兼高校董事長(zhǎng) 黎偉倫中達(dá)國(guó)際發(fā)展有限公司總經(jīng)理

      丁超英無(wú)錫精業(yè)科技有限公司總經(jīng)理

      王斌上海永達(dá)(集團(tuán))有限公司副總經(jīng)理

      包勤雅張家港市華達(dá)塑料有限公司常務(wù)副總經(jīng)理 徐力平中日合資上海三基電子工業(yè)有限公司總經(jīng)理 吳國(guó)政上海金力泰化工股份有限公司董事長(zhǎng)

      邱少波南通神勇建設(shè)工程總承包有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 石小強(qiáng)上??睖y(cè)設(shè)計(jì)研究院副院長(zhǎng)

      李勝利安徽理工預(yù)應(yīng)力工程有限責(zé)任公司總經(jīng)理 李永明國(guó)之網(wǎng)上海軟件有限公司總經(jīng)理

      紀(jì)德法上海新時(shí)達(dá)電氣有限公司董事長(zhǎng)

      房廣軍上海萬(wàn)維紡織有限公司董事長(zhǎng)

      朱國(guó)賓通州市威格房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理

      陳家俊江蘇物華科技貿(mào)易公司總經(jīng)理

      錢雨雯湖南泰爾制藥有限公司董事

      龔龍飛上海星峽工貿(mào)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理

      王翔楊浦區(qū)煙草專賣局副局長(zhǎng)

      王榮芳張江(集團(tuán))有限公司主任

      李友發(fā)上海雅虎制藥股份有限公司常務(wù)董事兼董秘 雪曉通上海好世置業(yè)副董事長(zhǎng)

      王國(guó)祥上海國(guó)際集團(tuán)上海華東實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理助理 王依加浙江省臺(tái)州市社會(huì)發(fā)展投資有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 陳方春上海方遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理

      周世興中國(guó)電子科技集團(tuán)第38所總經(jīng)理

      李立新浙江利時(shí)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁

      陳華山武漢麗蘭廣告有限公司總經(jīng)理

      姚鴻光上海中天行房地產(chǎn)顧問有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 戚其威上海浦東東大建材公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理

      陳建孟浙江精工變壓器有限公司董事長(zhǎng)

      周鵬邦上海莊周企業(yè)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理

      第三篇:清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁研修班-招生簡(jiǎn)章-2011

      Research Institute of Tsinghua University in Shenzhen

      葉老師***

      高級(jí)工商管理總裁研修班(102期)

      清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁研修班 培養(yǎng)掌握系統(tǒng)的現(xiàn)

      代管理知識(shí)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展最新動(dòng)態(tài),具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)開拓創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)能力、具有國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略頭腦和總攬全局決策能力,適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)需要的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)界領(lǐng)袖。

      清華大學(xué) 是享譽(yù)世界的百年名校。深圳清華大學(xué)研究院 是深圳市政府和清華大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)建,以“秉清華傳統(tǒng),創(chuàng)深圳特色”為宗旨,秉承清華大學(xué)“自強(qiáng)不息、厚德載物”的優(yōu)良傳統(tǒng),利用地處深圳特區(qū)的地緣優(yōu)勢(shì),積極整合清華大學(xué)及國(guó)內(nèi)外其它名校的優(yōu)秀資源,走出一條獨(dú)具特色的辦學(xué)之路。我校有多年針對(duì)企業(yè)中高層管理人員的工商管理系列課程的教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),從學(xué)員實(shí)際出發(fā),以課堂講授與案例研討相結(jié)合的教學(xué)方式,注重理論聯(lián)系實(shí)際、理論指導(dǎo)實(shí)踐。

      ·課程目標(biāo)·

      最新高級(jí)工商管

      理課程 將西方先進(jìn)的現(xiàn)代管理理論和實(shí)踐與

      中國(guó)的管理環(huán)境和實(shí)踐

      相結(jié)合,并整合清華、北

      大、人大和上海交大等國(guó)

      內(nèi)頂尖高校、商學(xué)院的優(yōu)

      秀師資,幫助企業(yè)管理者

      完善知識(shí)結(jié)構(gòu),激發(fā)智力

      潛能,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,突

      破管理思維,引領(lǐng)企業(yè)走

      向創(chuàng)新和成功。

      ·課程模式·

      集中脫產(chǎn)面授,借鑒工商管理核心課程和當(dāng)今企業(yè)發(fā)展瓶頸問題,采用“重點(diǎn)理論講授+互動(dòng)案例解析+企業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬+清華紫荊大講堂+優(yōu)秀企業(yè)商務(wù)考察”五位一體的學(xué)習(xí)模式。

      ·課程特色·

      清華移動(dòng)課堂:“從企業(yè)中來(lái),到企業(yè)中去”,帶著問題走出課室,以最真實(shí)的觀感,最直接的對(duì)話了

      解企業(yè)的發(fā)展,學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的管理模式。

      課后總結(jié)研討:為了更全面地掌握學(xué)習(xí)技能并“消化”課程精髓,在每次課后以小組討論的形式針對(duì)每次課程的主題結(jié)合自己公司的具體情況進(jìn)行討論。

      沙盤實(shí)戰(zhàn)演練:該課程涉及公司研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)職能部門,覆蓋了商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)

      造商機(jī)、運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿、團(tuán)隊(duì)合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識(shí)要點(diǎn),使學(xué)員們經(jīng)驗(yàn)共

      享,在最短的時(shí)間內(nèi)全面提升管理能力。

      清華紫荊講堂:學(xué)員可免費(fèi)或優(yōu)惠參加培訓(xùn)中心舉辦的“清華紫荊大講堂”,將有幸熟識(shí)行業(yè)內(nèi)各層面的企業(yè)精英,與知名企業(yè)家就行業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行討論,感受行業(yè)領(lǐng)袖魅力。

      ·研修內(nèi)容·

      第二課堂 行動(dòng)學(xué)習(xí)

      運(yùn)用所學(xué)知識(shí),針對(duì)某一共性的問題和案例(包括學(xué)員企業(yè)的案例),有班級(jí)學(xué)員互動(dòng)研討,專業(yè)

      老師指導(dǎo)點(diǎn)評(píng),通過研討得到解決辦法。將學(xué)與做緊密結(jié)合,既可以學(xué)習(xí)知識(shí),又可以解決實(shí)際問題。人力資源 財(cái)務(wù)管理 營(yíng)銷管理 運(yùn)營(yíng)管理

      法律實(shí)務(wù) 4學(xué)時(shí) 4學(xué)時(shí) 4學(xué)時(shí) 4學(xué)時(shí) 4學(xué)時(shí)

      移動(dòng)課堂(優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)案例)以下企業(yè)供學(xué)員自行選擇

      深入國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)及學(xué)員企業(yè)互訪,在指導(dǎo)老師帶領(lǐng)下,學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)理念,現(xiàn)場(chǎng)案例分析,解決學(xué)員實(shí)際問題;與標(biāo)桿企業(yè)高管對(duì)話交流,真實(shí)感受標(biāo)桿企業(yè)的環(huán)境、文化,探析成功企業(yè)的成長(zhǎng)軌跡。(費(fèi)用自理)

      可供學(xué)員自行組織選擇的考察企業(yè)如下:

      1、美國(guó):圣何塞大學(xué)、斯坦福大學(xué)學(xué)習(xí);參觀摩根斯坦利、華爾街、聯(lián)合國(guó)總部大廈等

      2、法國(guó):巴黎大學(xué);參觀老佛爺公司、chartreuse公司、Rossignol sas公司等

      3、臺(tái)灣:新竹清華大學(xué)學(xué)習(xí);參觀光寶科技(主營(yíng)LED)、臺(tái)塑集團(tuán)、宏達(dá)國(guó)際

      4、日本、韓國(guó):松下政經(jīng)塾、京瓷盛和塾學(xué)習(xí);參觀豐田、歐姆龍、三星、LG5、國(guó)內(nèi):蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)、北京現(xiàn)代、美的集團(tuán)

      6、學(xué)員企業(yè):清華學(xué)員企業(yè)互訪,并探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路

      選修課程

      為豐富課程體系,更好的滿足學(xué)員需求,特設(shè)選修課,知名企業(yè)家、教授解讀國(guó)際國(guó)家形勢(shì)、剖

      析時(shí)政焦點(diǎn)、關(guān)注企業(yè)當(dāng)前面臨的環(huán)境和遇到的問題,啟發(fā)學(xué)員更深刻的領(lǐng)悟。中國(guó)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 突破企業(yè)發(fā)展瓶頸——成長(zhǎng)與變革

      金融戰(zhàn)與陰謀論

      中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)透析 郎咸平著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家公司治理和金融專家 李 濤國(guó)內(nèi)著名突破管理專家 喬 良空軍政治部少將、一級(jí)作家 國(guó)世平深圳大學(xué)國(guó)際金融研究所所長(zhǎng) 8學(xué)時(shí) 8學(xué)時(shí) 8學(xué)時(shí) 8學(xué)時(shí)

      管理者壓力與情緒管理

      企業(yè)家個(gè)人魅力塑造

      中國(guó)稅收制度與納稅籌劃 尹文剛中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究員 聞 閘中國(guó)教育電視臺(tái)導(dǎo)演和主持人 葉建平實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)稅收專家 8學(xué)時(shí) 8學(xué)時(shí) 8學(xué)時(shí) 注:課程最終解釋權(quán)歸深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心。

      清華紫荊大講堂

      “清華紫荊大講堂”秉承清華大學(xué)的學(xué)術(shù)傳統(tǒng),依托深圳清華大學(xué)研究院的廣泛影響,每期均邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)家及專家學(xué)者作專題學(xué)術(shù)報(bào)告,為學(xué)員開闊眼界、更新知識(shí)創(chuàng)造良好契機(jī)。“清華紫荊大講堂”每年場(chǎng)次不低于10場(chǎng)

      附:2010年清華紫荊大講堂節(jié)選介紹 1月16日

      1月29日

      3月27日

      4月18日

      4月24日

      5月15日

      6月19日

      7月18日

      8月1日 81期 82期 84期 85期 86期 87期 90期 92期 94期 貿(mào)易保護(hù)與出口形式對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響 2010年策略投資決策及期貨投資期望 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力 《金剛經(jīng)》空生萬(wàn)有的永恒智慧 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略透析及投資選擇 后危機(jī)時(shí)代投資機(jī)會(huì)探尋——2010年機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 切割營(yíng)銷——品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷創(chuàng)新 把脈中國(guó)經(jīng)濟(jì),解析企業(yè)困局 后危機(jī)時(shí)代的宏觀經(jīng)濟(jì)變局與企業(yè)周期管理 周世儉中國(guó)國(guó)際貿(mào)易學(xué)會(huì)常務(wù)理事 劉紅兵國(guó)信證券投資分析專家 高 巖深圳中商院執(zhí)行力研究所所長(zhǎng) 于曉非中共中央黨校教授,佛學(xué)研究專家 國(guó)世平深圳大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院國(guó)際金融研究所所長(zhǎng) 龔方雄摩根大通中國(guó)投資銀行副主席 路長(zhǎng)全原伊利集團(tuán)營(yíng)銷副總 郎咸平知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,香港中文大學(xué)教授 陸德明復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授

      宋鴻兵金融暢銷書《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》作者

      9月18日 100期 貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)背后的真相 ??

      注:課程最終解釋權(quán)歸深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心。

      ·招生對(duì)象·

      適合對(duì)象:各類企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事及中高層管理人員。報(bào)名條件:大專以上(含大專)文化程度或同等學(xué)歷,同時(shí)具有5年或5年以上管理崗位的工作

      經(jīng)歷;對(duì)工作突出,經(jīng)驗(yàn)豐富,在企事業(yè)單位擔(dān)任要職的精英,條件可適當(dāng)放寬。

      ·學(xué)習(xí)方式·

      學(xué)習(xí)時(shí)間:學(xué)制一年半,每月集中一個(gè)周末上核心課程(利用雙休日、周末三天(周五、六、日)或雙休日的一天),具體安排詳見當(dāng)期班級(jí)課表。共計(jì)342學(xué)時(shí)(核心課程 258個(gè)學(xué)時(shí);行動(dòng)學(xué)習(xí)20學(xué)時(shí),選修課程64學(xué)時(shí),不包括移動(dòng)課堂企業(yè)參觀考察和高峰論壇的學(xué)時(shí))

      上課時(shí)間:9:00 am—12:00 am;1:30 pm—4:30 pm

      上課地點(diǎn):深圳市南山區(qū)科技園(南區(qū))深圳清華大學(xué)研究院大樓或清華信息港

      補(bǔ)課方式:學(xué)員在學(xué)習(xí)期間因公務(wù)或身體不適等原因不能堅(jiān)持上課的,需提前向班主任請(qǐng)假,經(jīng)

      批準(zhǔn)后,可安排在下一期班補(bǔ)課。

      ·入學(xué)流程·

      報(bào)名時(shí)間:請(qǐng)欲報(bào)名的學(xué)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi),來(lái)我中心辦理報(bào)名手續(xù),額滿即止(每班55個(gè)學(xué)籍)。報(bào)名申請(qǐng):符合條件者可來(lái)學(xué)校領(lǐng)取并填寫《清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁研修班》報(bào)名表,也可

      以從網(wǎng)站下載后直接填寫傳真至0755-26719839。

      申請(qǐng)資料:① 《報(bào)名申請(qǐng)表》(學(xué)校提供)⑤身份證復(fù)印件2份

      ② 《入學(xué)試卷》(學(xué)校提供)⑥最高學(xué)歷證明復(fù)印件2份

      ③ 《工作證明》(證明職位及工作年限)⑦小兩寸藍(lán)底彩照4張

      ④ 《公司簡(jiǎn)介》1份⑧報(bào)名費(fèi):800元

      資格審查:由深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心審核部門根據(jù)學(xué)員提供的申請(qǐng)資料進(jìn)行資格審核并安

      排面試。

      錄取通知: 我院將于接到申請(qǐng)資料后3-5個(gè)工作日內(nèi)通知已錄取者,未接到通知者可到中心查詢。

      學(xué)員接到錄取通知書后,通過銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金繳納學(xué)費(fèi),繳費(fèi)后由學(xué)校統(tǒng)一開具發(fā)票。元/人;學(xué)費(fèi):RMB49000 元/人。前往清華大學(xué)本校參加最后一門課程學(xué)習(xí)同時(shí)舉行“結(jié)業(yè)典禮”(費(fèi)用自理)。

      ·學(xué)員待遇·

      學(xué)習(xí)期滿考核通過,可獲清華大學(xué)頒發(fā)的《清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁研修班》結(jié)業(yè)證書,加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印和深圳清華大學(xué)研究院公章;學(xué)員可登錄清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書認(rèn)證系統(tǒng)(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查詢;

      學(xué)員完成所有科目學(xué)習(xí)并獲得結(jié)業(yè)證書后,可通過學(xué)分轉(zhuǎn)移、加修課程,申請(qǐng)國(guó)外其他大學(xué)國(guó)際認(rèn)可的MBA工商管理碩士學(xué)位(具體情況可另外咨詢);

      有資格申請(qǐng)加入“深圳清華紫荊學(xué)會(huì)”,學(xué)會(huì)旨在為學(xué)員提供精英沙龍,管理研討、企業(yè)考察交流等系列活動(dòng),創(chuàng)建一個(gè)高品質(zhì)信息傳播和交流的平臺(tái),共享管理智慧,共創(chuàng)多贏局面。龐大的學(xué)員資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將使您能聆聽業(yè)界強(qiáng)者的聲音,尋找到理想的合作伙伴。

      ·聯(lián)絡(luò)方式·

      聯(lián) 系 人:葉老師 電話:***

      中心網(wǎng)址: http://報(bào)名郵箱:gonghp@tsinghua-sz.org

      學(xué)院地址:深圳市南山區(qū)高新技術(shù)園南區(qū)清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心A508-510室

      第四篇:清華大學(xué)中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)總裁高級(jí)研修班

      清華大學(xué)中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)總裁高級(jí)研修班

      【課程日期】

      開學(xué)時(shí)間:2012年07月10-13日

      【研修費(fèi)用】

      人民幣32000元,包括培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)資料、通訊錄、教務(wù)費(fèi)。(食宿及交通自理)

      【課程簡(jiǎn)介】

      隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)的餐飲產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代,餐飲企業(yè)早已擺脫了以簡(jiǎn)單用餐為主的運(yùn)作模式,在不斷的和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合過程中,已經(jīng)出現(xiàn)了諸如文化餐飲、旅游餐飲、商務(wù)餐飲、假日餐飲等各具特色的餐飲模式,餐飲產(chǎn)業(yè)也逐漸的向個(gè)性化、品牌化、連鎖化發(fā)展,國(guó)際國(guó)內(nèi)資本也越來(lái)越重視對(duì)餐飲業(yè)的投入,在這個(gè)日新月異的整合年代,餐飲產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家們?cè)絹?lái)越需要更豐富的知識(shí)、更開闊的視野、更深的洞察力以及更強(qiáng)資本運(yùn)作能力。

      清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院攜多年企業(yè)高管培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),自2003年起推出中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)總裁高級(jí)研修班,將經(jīng)典企業(yè)管理理論與中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展實(shí)踐相結(jié)合,深入剖析國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先餐飲企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),幫助餐飲行業(yè)的企業(yè)家們?nèi)诤辖?jīng)典管理經(jīng)驗(yàn)、打開視野、整合資源、深度挖潛,從而打造一批具有廣闊視野、創(chuàng)新思維和產(chǎn)業(yè)整合能力的企業(yè)家,致力于中國(guó)餐飲企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

      【課程理念】

      高視野??從行業(yè)發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)整合的高度去思考企業(yè)的未來(lái)發(fā)展之路

      深層次??從品牌、文化、選址、消費(fèi)心理等深層次來(lái)探尋企業(yè)的卓越之道 全方位??從戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)、人才、資本、制度等全方位打造企業(yè)家運(yùn)營(yíng)管理能力

      【教學(xué)特色】

      1+3立體教學(xué)模式:“課堂學(xué)習(xí)+案例研討+學(xué)員交流+實(shí)地考察”

      以課堂學(xué)習(xí)為主,以案例研討為輔,通過組織學(xué)員相互交流,并組織參觀考察餐飲業(yè)界的知名企業(yè),活學(xué)活用,力求理論和實(shí)踐的相互融會(huì),增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

      【課程對(duì)象】

      ? 餐飲企業(yè)的總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理

      ? 有意向在餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)家,投資家

      ? 有志于尋求更大發(fā)展的餐飲產(chǎn)業(yè)精英

      【課程安排】

      學(xué)習(xí)期限:7個(gè)月,每個(gè)月集中四天授課;

      授課地點(diǎn):清華大學(xué)

      每期班學(xué)員可免費(fèi)參加2-3天的選修課程的學(xué)習(xí),并可以在1年內(nèi)免費(fèi)不限次參加本項(xiàng)目課程再學(xué)習(xí)(不包括論壇)?!菊n程內(nèi)容】

      專題一:餐飲產(chǎn)業(yè)生存環(huán)境分析與戰(zhàn)略抉擇

      目標(biāo):分析宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì),把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),探尋潛在商機(jī),規(guī)避可預(yù)風(fēng)險(xiǎn),從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上去思考企業(yè)的未來(lái)發(fā)展之路。課程內(nèi)容:

      ?中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析與政策解讀 ?餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和策略 ?餐飲企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇?公司治理

      專題二:國(guó)學(xué)精要與文化餐飲塑造

      目標(biāo):學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化精要,了解國(guó)人特有的文化背景及心理動(dòng)因,分析文化差異對(duì)餐飲習(xí)慣的影響,為發(fā)展以文化為特色的餐飲產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。?國(guó)學(xué)精要與文化傳承 ?從國(guó)學(xué)到企業(yè)管理哲學(xué) ?文化餐飲的塑造

      專題三:餐飲企業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌打造與服務(wù)營(yíng)銷

      目標(biāo):深刻感悟品牌建設(shè)對(duì)企業(yè)的重要性,學(xué)習(xí)品牌價(jià)值提煉的基本思路,強(qiáng)調(diào)服務(wù)在餐飲企業(yè)營(yíng)銷推廣中的關(guān)鍵作用,力爭(zhēng)打造所在企業(yè)獨(dú)具特色的餐飲品牌。課程內(nèi)容:

      ? 餐飲企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷 ?餐飲企業(yè)品牌戰(zhàn)略

      ?做好服務(wù)營(yíng)銷應(yīng)關(guān)注的幾大要點(diǎn)及難點(diǎn) ?如何提升顧客滿意度以及回頭率 專題四:餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)與標(biāo)準(zhǔn)化

      目標(biāo):分析餐飲行業(yè)的做大作強(qiáng)的必然面對(duì)的難題,學(xué)習(xí)餐飲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本理念,了解連鎖性經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為企業(yè)的高速發(fā)展做好準(zhǔn)備 課程內(nèi)容:

      ? 餐飲企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)管理 ? 餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)體系與管理 ? 連鎖經(jīng)營(yíng)模式選擇與加盟商管理 ? 餐飲企業(yè)選址

      專題五:企業(yè)家勝任素質(zhì)能力提升與人才規(guī)劃

      目標(biāo):企業(yè)的發(fā)展,不僅需要領(lǐng)導(dǎo)人的高瞻遠(yuǎn)矚,還需要有一支能戰(zhàn)斗的干部隊(duì)伍,本模塊同過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人才規(guī)劃的系統(tǒng)講授,全面培養(yǎng)企業(yè)家選、育、用、留企業(yè)人才的能力。課程內(nèi)容:?卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ?人力資源管理 ?管理溝通

      ?壓力管理與心理調(diào)適 ?商務(wù)禮儀

      專題六:餐飲企業(yè)精細(xì)化管理

      目標(biāo):餐飲休閑企業(yè)的每一分利潤(rùn)都來(lái)之不易,由每一份菜品或服務(wù)積少成多而成,因此精細(xì)化管理和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)是每個(gè)企業(yè)都需要關(guān)注的方面,才能實(shí)現(xiàn)向管理要利潤(rùn),向創(chuàng)新要發(fā)展。課程內(nèi)容:

      ? 餐飲企業(yè)成本控制 ? 餐飲企業(yè)培訓(xùn)體系建立 ?學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與企業(yè)文化 專題七:餐飲產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作與企業(yè)發(fā)展

      目標(biāo):資本已經(jīng)在企業(yè)發(fā)展的舞臺(tái)上起了關(guān)鍵性的作用,企業(yè)在發(fā)展到一定階段時(shí),既可以通過資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的投資多元化,也可以聯(lián)合資本的力量,快速擴(kuò)張,搶占市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

      ?企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析 ?企業(yè)全面預(yù)算管理

      ?私募(PE)及企業(yè)上市的基本模式和方法 ?餐飲企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)作 專題八:主題考察——解密餐飲產(chǎn)業(yè)的幾大現(xiàn)象

      目標(biāo):直擊餐飲企業(yè)成功案例,與知名餐飲企業(yè)家面對(duì)面交流,新老學(xué)員匯聚一堂,深度揭秘餐飲業(yè)的幾大現(xiàn)象,共商餐飲產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展大計(jì)。曾經(jīng)參觀考察過的企業(yè)包括:

      ?直隸會(huì)館-------餐飲文化主題參觀

      ?凈雅大酒店-------信息化建設(shè)為集團(tuán)保駕護(hù)航主題參觀 ?旺順閣---------企業(yè)精細(xì)化管理主題參觀? 海底撈------火鍋連鎖主題參觀 ? 大董烤鴨------菜品創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)主題參觀 ?? 【核心師資】

      部分來(lái)自清華大學(xué)等高級(jí)名校資深管理教授及政府知名專家,傳授最精彩理念,提供最前沿解決方案; 部分來(lái)自餐飲行業(yè)專家及管理顧問,提供實(shí)戰(zhàn)利器?!静糠謱W(xué)員企業(yè)】

      北京湘鄂情酒樓有限公司麗華快餐有限公司 人民大會(huì)堂賓館安徽夢(mèng)都餐飲發(fā)展有限公司 北京西貝餐飲管理公司揚(yáng)州寶寶熊飲食連鎖管理有限公司 武漢小藍(lán)鯨健康美食酒店管理公司權(quán)金城國(guó)際餐飲管理(北京)有限公司 陜西川渝人家餐飲管理服務(wù)有限公司中國(guó)順風(fēng)肥牛集團(tuán)

      北京沸騰魚鄉(xiāng)餐飲有限公司北京娃哈哈餐飲管理有限公司 黎昌餐飲集團(tuán)北京旺順閣餐飲連鎖集團(tuán) 河北玉蘭香直隸會(huì)館餐飲文化公司廣州市東江飲食集團(tuán)有限公司 湖南韶山毛家飯店發(fā)展有限公司北京金漢斯餐飲連鎖管理公司 【學(xué)習(xí)認(rèn)證】

      學(xué)員完成全部課程并通過考核者可獲得清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院“中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)總裁高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書,證書加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印,可在清華網(wǎng)站查詢和認(rèn)證?!旧暾?qǐng)程序】

      1.詳細(xì)填寫報(bào)名申請(qǐng)表傳真至010-82414854(注明陰老師收);

      2.學(xué)院進(jìn)行資格審核,對(duì)符合條件者通知按要求辦理匯款,并將匯款憑證傳真至學(xué)校; 3.確認(rèn)收到培訓(xùn)費(fèi)后發(fā)放清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院《入學(xué)通知書》,正式錄入學(xué)校學(xué)員信息庫(kù);

      4.等待班主任通知相關(guān)報(bào)到事宜,準(zhǔn)時(shí)報(bào)到上課?!窘毁M(fèi)方式】

      1.本地學(xué)員可以選擇匯款或直接到本院交付學(xué)習(xí)費(fèi)用,只接受現(xiàn)金和支票兩種方式,(支票抬頭:清華大學(xué));

      2.外地學(xué)員統(tǒng)一采用銀行匯款方式,具體信息如下:開戶單位:清華大學(xué)(256)開 戶 行:工行北京分行海淀西區(qū)支行 帳號(hào):***1550

      匯款后請(qǐng)將匯款憑證傳真至(010-82414854),并注明“本人姓名、發(fā)票抬頭、班級(jí)名稱、劉老師收”,以便清華大學(xué)為您及時(shí)開具發(fā)票。【課程咨詢】

      咨詢電話:010-51617451 傳真報(bào)名:010-82414854

      聯(lián) 系 人: 劉玲老師 ***

      清華大學(xué)-中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)總裁高級(jí)研修班報(bào)名表

      第五篇:清華大學(xué)高級(jí)總裁EMBA研修班(雙證班 )

      清華大學(xué)與江西省委黨校合辦高管中心

      清華大學(xué)高級(jí)總裁EMBA研修班(雙證班)

      招生簡(jiǎn)章

      清華大學(xué)作為中國(guó)最高學(xué)府之一,歷來(lái)就是工商管理人才精英成長(zhǎng)的搖籃;江西省委黨校作為江西省黨政人員教育培訓(xùn)基地,為江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了無(wú)可代替的作用和貢獻(xiàn)。清華大學(xué)與江西省委黨校有多年合作辦學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn),為適應(yīng)江西企事業(yè)單位高級(jí)管理人員培訓(xùn)需要,兩校合作成立高管培訓(xùn)中心。

      清華大學(xué)與江西省委黨校高管中心的成立,匯集了清華大學(xué)全國(guó)范圍的工商管理領(lǐng)域的校友資源,同時(shí)匯集江西省委黨校在本省的黨政管理領(lǐng)域的校友資源,為江西省企事業(yè)單位高管人員EMBA課程系統(tǒng)培訓(xùn)提供更具綜合實(shí)力的品牌和服務(wù)。

      一、辦學(xué)宗旨

      兩校合作 雙證雙資源校企聯(lián)手 商務(wù)新平臺(tái)

      二、清華、黨校雙證總裁班簡(jiǎn)介

      清華大學(xué)與江西省委黨校合辦高管中心,設(shè)立清華大學(xué)高級(jí)總裁EMBA研修班。該班培養(yǎng)對(duì)象為企事業(yè)高層管理人員和政府管理部門高級(jí)官員??偛醚行薨鄬W(xué)員學(xué)期結(jié)束后,由清華大學(xué)和江西省委黨校分別頒發(fā)EMBA課程結(jié)業(yè)證書。

      清華大學(xué)與江西省委黨?!半p證總裁班”,旨在培養(yǎng)具備全球視野、企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)理論、良好的商業(yè)道德,適應(yīng)國(guó)際發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)決策能力和創(chuàng)新管理能力,掌握和運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)的職業(yè)經(jīng)理人和商界領(lǐng)袖。企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官、部門總監(jiān)及事業(yè)單位高層管理者。

      三、雙證總裁班教育特色

      名師指導(dǎo):清華名師一對(duì)一指導(dǎo),為每一位學(xué)員企業(yè)編寫案例,以班為單位匯集成冊(cè),印刷成書,供學(xué)員及學(xué)友學(xué)習(xí)留念;

      合作平臺(tái):定期舉辦學(xué)員聯(lián)誼沙龍,搭建商務(wù)合作平臺(tái);

      企業(yè)互訪:清華大學(xué)校友企業(yè)參觀考察,同學(xué)企業(yè)互訪;

      商務(wù)考察:國(guó)外商務(wù)考察,親身感受國(guó)際最新管理動(dòng)向;

      雙證資源:雙證雙資源,學(xué)員同時(shí)擁有清華大學(xué)和江西省委黨校兩所院校的校友人脈資源。

      四、培養(yǎng)對(duì)象

      1、商界領(lǐng)袖、總裁、總經(jīng)理、部門總監(jiān)、創(chuàng)業(yè)者等高層管理人員;

      2、政府管理部門高級(jí)官員、事業(yè)單位高層管理者。

      五、課程設(shè)置

      課程涵蓋了企業(yè)家所欠缺的五大能力:杰出的戰(zhàn)略管理能力、強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力、出色的營(yíng)銷能力、卓越的財(cái)務(wù)管理能力、優(yōu)化的人力資源管理能力。同時(shí)輔以選修課程,擴(kuò)大學(xué)員的知識(shí)信息量。所有課程均強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和可操作性,注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略性思考,導(dǎo)入高級(jí)工商管理的前沿理論,建立組織變革管理創(chuàng)新的思維方式,加強(qiáng)企業(yè)家精神的塑造與領(lǐng)導(dǎo)能力的提升。

      六、課程模塊

      必修課程(管理六大模塊)

      戰(zhàn)略模塊:《戰(zhàn)略管理》、《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《企業(yè)文化》、《拓展訓(xùn)練》

      財(cái)務(wù)模塊:《財(cái)務(wù)管理與價(jià)值創(chuàng)造》、《公司稅務(wù)籌劃》

      人力資源模塊:《人力資源管理與開發(fā)》、《組織變革與管理創(chuàng)新》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》

      營(yíng)銷模塊:《營(yíng)銷管理》

      運(yùn)營(yíng)模塊:《資本運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《項(xiàng)目管理》

      創(chuàng)新模塊:《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新管理》、《創(chuàng)新法理與超越性思維》

      選修課程

      學(xué)習(xí)沙龍:移動(dòng)課堂、參觀考察、企業(yè)家俱樂部、《沙盤模擬》

      EMBA高管峰會(huì):每年6-8次企業(yè)家高管峰會(huì),每次8課時(shí)

      畢業(yè)論文:專家教授指導(dǎo)撰寫結(jié)業(yè)論文

      學(xué)員企業(yè)案例:指導(dǎo)學(xué)員編寫企業(yè)案例,裝訂成書。

      七、課程師資

      依托清華大學(xué)豐富師資資源,聯(lián)合北大、人大等其它著名高校相關(guān)領(lǐng)域的教授、專家、學(xué)者以及研究人員,政府官員,企業(yè)家在內(nèi)的實(shí)力雄厚的師資隊(duì)伍。

      師資備選

      魏杰清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授國(guó)內(nèi)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

      姜彥福清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授創(chuàng)業(yè)投資專家

      寧向東清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授公司治理專家

      郎咸平香港中文大學(xué)和長(zhǎng)江商學(xué)院金融學(xué)客座教授

      劉紅松清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授

      孟憲忠清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授

      陳晉蓉清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授著名財(cái)稅專家

      臧日宏清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授

      張旭東北京大學(xué)中國(guó)金融政策研究中心秘書長(zhǎng)

      劉啟明清華大學(xué)客座教授

      劉洪玉清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)

      曹海良清華大學(xué)EMBA客座教授

      甄源泰清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授

      許玉林清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授

      付亞和清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授

      于寶剛清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授

      袁立清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授

      劉桓清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授

      郎立君清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授

      劉峰清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授

      八、授課方式

      核心課程+案例援引+互動(dòng)探討

      學(xué)術(shù)論壇+聯(lián)誼活動(dòng)+實(shí)地考察

      理念引導(dǎo)(創(chuàng)建新理論框架)互動(dòng)交流(匯聚思想精華)

      案例剖析(直觀操作方法)實(shí)地考察(切身感受成功)

      九、教學(xué)承諾

      一年的學(xué)習(xí),終身的教育,永不畢業(yè)的理念?。ㄒ荒甑膶W(xué)制結(jié)束后,凡參加清華大學(xué)MBA高管中心總裁研修班學(xué)習(xí)的學(xué)員,可憑借相應(yīng)的會(huì)員證件免費(fèi)參加高培中心舉辦的論壇講座及以后新增開設(shè)的EMBA的核心課程,為所有學(xué)員提供繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),以便適應(yīng)EMBA前沿理念和知識(shí)的不斷更新)。

      十、首屆雙證總裁班入學(xué)報(bào)名

      開學(xué)時(shí)間:2010年6月10日;

      上課地點(diǎn):江西省委黨校(南昌市八一大道212號(hào));

      教學(xué)安排:學(xué)制1年(10門核心課程),不脫產(chǎn)學(xué)習(xí),每月集中3天(周五、周六、周日)授課一次;

      學(xué)習(xí)認(rèn)證:

      1、學(xué)員將在清華大學(xué)高級(jí)經(jīng)管人員培訓(xùn)中心正式注冊(cè),學(xué)員資料編入中心的學(xué)員數(shù)據(jù)庫(kù)和清華大學(xué)MBA校友聯(lián)合會(huì);

      2、修完EMBA總裁研修班全部課程的學(xué)員,可獲得由清華大學(xué)MBA學(xué)院頒發(fā)的EMBA總裁研修班結(jié)業(yè)證書,結(jié)業(yè)名單將在清華大學(xué)MBA繼續(xù)教育學(xué)院網(wǎng)上公布并可隨時(shí)查詢;

      3、總裁研修班學(xué)員學(xué)期結(jié)束后,江西省委黨校頒發(fā)EMBA課程結(jié)業(yè)證書。

      報(bào)名條件:專科及以上學(xué)歷,5年以上(含5年)工作經(jīng)驗(yàn)的企事業(yè)高層管理者(個(gè)別管理經(jīng)驗(yàn)特別豐富者,可考慮適當(dāng)放寬學(xué)歷要求)

      報(bào)名資料:工作任職證明(營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件)、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明復(fù)印件、近期彩照1、2寸各4張

      研修費(fèi)用:

      全程費(fèi)用:33000元/人(包括所有課程授課費(fèi)、資料費(fèi)、教材講義費(fèi)、教務(wù)費(fèi)、課間茶點(diǎn)費(fèi)等)

      報(bào) 名 費(fèi):500元/人

      以上費(fèi)用不包含學(xué)員在校學(xué)習(xí)期間的食宿、交通等費(fèi)用。

      詳詢電話:0791—6269353

      注:報(bào)名參加首屆雙證總裁班學(xué)員優(yōu)享項(xiàng)目:

      1、任選2屆著名企業(yè)家特訓(xùn)班(特訓(xùn)班主講企業(yè)家如柳傳志、馬云、王石等);

      2、任選1次國(guó)內(nèi)大型商務(wù)考察(考察項(xiàng)目如“環(huán)鄱陽(yáng)湖旅游及投資考察”、“ 海南旅游及投資考察”);

      3、任選1次國(guó)際大型商務(wù)考察(考察項(xiàng)目如“10月底赴新加坡國(guó)際商務(wù)考察”);

      4、針對(duì)已參加過EMBA總裁班的高級(jí)總裁,清華大學(xué)EMBA高管中心將有相應(yīng)對(duì)接政策。

      下載清華大學(xué)企業(yè)總裁CEO高級(jí)研修班[五篇模版]word格式文檔
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