第一篇：清華大學房地產(chǎn)營銷策劃高級研修班

清華大學房地產(chǎn)營銷策劃高級研修班

一、清華大學與房地產(chǎn)高端教育

清華大學繼續(xù)教育學院2002年創(chuàng)辦房地產(chǎn)培訓項目，至今已經(jīng)舉辦52期房地產(chǎn)培訓班，培訓全國各省市（含香港和臺灣）及新加坡、韓國的學員2323人次，創(chuàng)辦了包括房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)金融、房地產(chǎn)營銷、建筑設(shè)計和物業(yè)管理、房地產(chǎn)經(jīng)紀等十個精品培訓項目。2005年，房地產(chǎn)業(yè)系列培訓項目獲得繼續(xù)教育學院優(yōu)秀教學成果一等獎。繼續(xù)教育學院榮獲2006年度亞洲房地產(chǎn)峰會評選的“最佳房地產(chǎn)培訓機構(gòu)”的最具規(guī)模獎。

二、課程目的? 整合知本：學習系統(tǒng)、實用的項目核心運作體系及房地產(chǎn)專業(yè)知識

? 實戰(zhàn)操盤：注重互動、案例教學，提升實戰(zhàn)操盤能力

? 全面提升：專業(yè)管理專家現(xiàn)場授課，全面升華管理與領(lǐng)導力

? 經(jīng)驗分享：汲取高等學府教授、業(yè)內(nèi)專家、行業(yè)領(lǐng)軍人物思想精華

? 人脈聚合：結(jié)識業(yè)內(nèi)精英，有效拓展人脈

? 資源整合：搭建資源平臺，立體整合資源

三、課程特色

? 更核心、更專業(yè)：策劃、營銷作為房地產(chǎn)開發(fā)的靈魂及價值創(chuàng)造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響著項目

成敗和利潤的最終實現(xiàn)。課程徹底擯棄了“策劃=包裝項目，銷售=賣房子”的錯誤觀念，由專業(yè)人士重新詮釋了策劃、營銷的定義及操作。

? 更系統(tǒng)、更深化：策劃營銷始終貫穿了房地產(chǎn)開發(fā)的整個過程，更是一個系統(tǒng)環(huán)節(jié)，課程著重

于企業(yè)中高層對各關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)點的系統(tǒng)掌握，以及各個節(jié)點的深度運用與控制

? 更實戰(zhàn)、更互動：為使課程學習更具實用性，課程采用大量案例教學，并在“實戰(zhàn)分析”單元請

熱銷樓盤操盤手現(xiàn)場講解樓盤真實全案操作過程，學員與專家、學員與操盤手、學員與學員之間得以智慧互動、經(jīng)驗交流

四、師資陣容

清華、北大等著名高校專家、教授；房地產(chǎn)相關(guān)政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會；著名房地產(chǎn)開發(fā)公司領(lǐng)軍人物、操盤手；著名房地產(chǎn)營銷策劃機構(gòu)；著名傳媒、推廣機構(gòu)；著名設(shè)計單位；

五、增值服務

? 不定期組織國內(nèi)優(yōu)秀樓盤考察及先進企業(yè)經(jīng)營、管理學習

? 參加清華大學終身學習俱樂部和房地產(chǎn)學員聯(lián)誼會，更大范圍拓展人脈，搭建資源平臺

六、活動安排

教育服務社會，知識創(chuàng)造財富

驗交流，分享該樓盤開發(fā)與公司經(jīng)營、管理經(jīng)驗 ? 班級論壇：

A、城市論壇：由不同城市的同學代表介紹當?shù)胤康禺a(chǎn)市場狀況及發(fā)展趨勢，讓同學們更多地了解全國房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀，并借鑒其他城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗

B、項目研討：同學介紹自己所開發(fā)或操盤的項目，聽取專家、同學意見，互取經(jīng)驗心得 C、政策解析：就房地產(chǎn)最新政策、市場變化、行業(yè)最新動態(tài)及同學關(guān)心的問題組織專題論壇 ? 班委會活動：為增進同學友誼，整合資源，班委會將組織豐富多彩的班級活動

七、證書及學習管理

學員在清華大學繼續(xù)教育學院正式注冊。學員修完規(guī)定的課程，結(jié)合實踐撰寫學習總結(jié)，考核通過后，獲得由清華大學繼續(xù)教育學院統(tǒng)一頒發(fā)的“房地產(chǎn)策劃營銷高級研修班”結(jié)業(yè)證書。

八、課程體系

第一篇前期策劃與前期營銷戰(zhàn)略篇

1、項目核心競爭力的策劃及體系構(gòu)成5、目標市場選擇與市場定位

2、有效的市場調(diào)查及市場供需分析

6、目標客戶群定位與研究

3、地塊分析與土地價值策劃

7、產(chǎn)品定位與產(chǎn)品策劃

4、項目可行性分析及最佳方案制定

8、市場競爭策略策劃第二篇營銷策劃及策劃推廣篇

1、市場整合推廣戰(zhàn)略的制定與實施

5、售樓中心與樣板間示范區(qū)定位與包裝

2、品牌整合推廣策略的制定與實施

6、廣告費用預算控制及廣告效果評估

3、媒體整合策略與廣告發(fā)布

7、銷售策略與價格策略的制定

4、主題策劃及廣告創(chuàng)意

8、房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷 第三篇銷售執(zhí)行篇

1、上市時機選擇與開盤節(jié)奏控制

5、銷售現(xiàn)場管理與賣場氛圍營造

2、促銷方案制定與價格調(diào)整技巧

6、銷售績效管理與考核

3、銷售計劃制定與銷售目標分解

7、銷售流程設(shè)計及銷售回款控制

4、銷控管理

8、CRM在銷售過程中的有效應用 第四篇熱銷樓盤全案策劃營銷實戰(zhàn)分析篇

1、住宅項目全案策劃營銷經(jīng)典案例分析

5、都市綜合體全案策劃營銷經(jīng)典實戰(zhàn)分析

2、Townhouse、別墅全案策劃營銷案例分析

6、商業(yè)地產(chǎn)全案策劃營銷經(jīng)典案例實戰(zhàn)分析

3、豪宅全案策劃營銷經(jīng)典案例實戰(zhàn)分析

7、旅游地產(chǎn)全案策劃營銷經(jīng)典案例實戰(zhàn)分析

4、寫字樓全案策劃營銷經(jīng)典案例實戰(zhàn)分析

8、酒店式公寓全案策劃營銷經(jīng)典案例分析

第一模塊卓越領(lǐng)導力第二模塊高效管理篇 １、領(lǐng)導藝術(shù)與領(lǐng)導魅力塑造

1、目標管理及全面績效管理 ２、如何打造高效團隊

2、有效的時間管理及執(zhí)行力 ３、培訓系統(tǒng)與學習型組織的建立

3、有效溝通與高效會議管理 ４、有效激勵與雙贏談判

4、分層授權(quán)與分層負責

九、學習安排

共計15天，每月集中一次授課，五次課程。

十、開學時間 2009年07月10-12日

十一、招生對象

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、投資（集團）公司營銷策劃總監(jiān)；房地產(chǎn)顧問公司、房地產(chǎn)經(jīng)紀公司、房地產(chǎn)傳媒機構(gòu)的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、策劃總監(jiān)、銷售總監(jiān)

十二、報名條件

從事房地產(chǎn)行業(yè)及相關(guān)行業(yè)三年以上，擔任中高層職務，大專以上學歷。

十三、培訓收費

20000元/人（包括主講老師授課費、教材費、午餐費、教室租用費、學習管理費、學習期間雜費等，不包括學習的交通費、住宿費等。）

十四、報名程序

填寫報名表本人簽字，傳真至010-80794478；報名表經(jīng)學校審核合格后，發(fā)放《錄取通知書》。

十五、報名聯(lián)系

聯(lián) 系 人：杜老師聯(lián)系電話：010-80794478 傳真報名：010－80794478

現(xiàn)場報名：北京市海淀區(qū)清華大學 郵編:100084

編號：填表日期：年月日

第二篇：清華大學總裁高級研修班通訊錄

姓名單位職務

張利華云南楚嘉商貿(mào)有限公司總經(jīng)理

陳中偉上海郵電設(shè)計院總工程師

魏存成陜西石羊集團總裁

繆漢根江蘇盛虹印染有限公司董事長

仲躋和南通海迅實業(yè)有限公司董事長

李仁發(fā)上海雅虎制藥有限公司董事長兼總經(jīng)理 儲西讓上海市機電設(shè)計研究院院長助理

何曉平上海市機電設(shè)計研究院副院長

徐堯明上海市機電設(shè)計研究院副院長

王靖義上海百信廚房電氣用具有限公司總經(jīng)理 李文義無錫友成交通配件有限公司董事長 殷仟容中華觀光旅游促進協(xié)會副理事長

尹夏明上海鼎迅實業(yè)公司董事長

竇邊臣揚州市商業(yè)銀行副行長

王登萬揚州市商業(yè)銀行董事長

李義超洛陽中泰房地產(chǎn)置業(yè)有限公司董事長 薛永寬洛陽中泰房地產(chǎn)置業(yè)有限公司總經(jīng)理 王惠忠吳江市建工集團董事長

洪陶勛瑞安市房產(chǎn)管理局局長

朱錦良江蘇泰昌電子有限公司董事長、總經(jīng)理 王進丁黃山市汽車電器有限公司董事長總經(jīng)理 沈建新江蘇博大董事長

王獻平浙江浙大網(wǎng)新快威科技有限公司總經(jīng)理 梅國游上?？兹赶憔邢薰靖笨偨?jīng)理

徐耀忠上海愛普香料有限公司副總經(jīng)理

陳瑞祥上海平安保險有限公司團險部總經(jīng)理 張劍萍浙江省義務供電局黨委書記

葛寶偉澳大利亞江氏（淮南）啤酒有限公司總經(jīng)理 王林淄博太平洋保險有限公司副總經(jīng)理

石炳華徐州礦務集團公司規(guī)劃發(fā)展部部長 蔡冬林徐州礦務集團公司副總經(jīng)理

王少卿徐州礦務集團總醫(yī)院院長

洪煥松瑞安市萬松電子電器有限公司董事長兼總經(jīng)理 任立榮橫店集團控股公司總裁助理兼主任

王仲達瑞安市百好乳業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理 張德安上海永達（集團）有限公司董事長兼總裁 喬穗祥上海永達（集團）有限公司副總裁 蔡英杰上海永達（集團）有限公司副總裁 趙樂強浙江省樂清市市委副書記

謝公興上海明月光學公司總經(jīng)理

單奕敏寧波國聯(lián)實業(yè)有限公常務副總

周文敬上海高校科技產(chǎn)業(yè)集團總經(jīng)理兼高校董事長 黎偉倫中達國際發(fā)展有限公司總經(jīng)理

丁超英無錫精業(yè)科技有限公司總經(jīng)理

王斌上海永達（集團）有限公司副總經(jīng)理

包勤雅張家港市華達塑料有限公司常務副總經(jīng)理 徐力平中日合資上海三基電子工業(yè)有限公司總經(jīng)理 吳國政上海金力泰化工股份有限公司董事長

邱少波南通神勇建設(shè)工程總承包有限公司董事長、總經(jīng)理 石小強上海勘測設(shè)計研究院副院長

李勝利安徽理工預應力工程有限責任公司總經(jīng)理 李永明國之網(wǎng)上海軟件有限公司總經(jīng)理

紀德法上海新時達電氣有限公司董事長

房廣軍上海萬維紡織有限公司董事長

朱國賓通州市威格房地產(chǎn)公司董事長兼總經(jīng)理

陳家俊江蘇物華科技貿(mào)易公司總經(jīng)理

錢雨雯湖南泰爾制藥有限公司董事

龔龍飛上海星峽工貿(mào)公司董事長兼總經(jīng)理

王翔楊浦區(qū)煙草專賣局副局長

王榮芳張江（集團）有限公司主任

李友發(fā)上海雅虎制藥股份有限公司常務董事兼董秘 雪曉通上海好世置業(yè)副董事長

王國祥上海國際集團上海華東實業(yè)有限公司總經(jīng)理助理 王依加浙江省臺州市社會發(fā)展投資有限公司董事長兼總經(jīng)理 陳方春上海方遠建設(shè)集團董事長兼總經(jīng)理

周世興中國電子科技集團第38所總經(jīng)理

李立新浙江利時集團有限公司董事長兼總裁

陳華山武漢麗蘭廣告有限公司總經(jīng)理

姚鴻光上海中天行房地產(chǎn)顧問有限公司董事長、總經(jīng)理 戚其威上海浦東東大建材公司董事長兼總經(jīng)理

陳建孟浙江精工變壓器有限公司董事長

周鵬邦上海莊周企業(yè)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理

第三篇：《清華大學管理高級研修班》學習總結(jié)

得益于清華大學對人才培養(yǎng)的大力重視，我有幸參加了清華大學繼續(xù)教育學院組織的清華大學教育扶貧公共危機管理高級研修班。五天的培訓學習已經(jīng)基本結(jié)束，整理筆記、盤點收獲、幾多感悟在心頭：

一、實踐中學習，學習中實踐

學習和實踐在原有的認知體系中應該是繼承的關(guān)系，先學習相關(guān)的理論知識，在實踐中檢驗、加深和發(fā)展所學的知識。我大學學習的是旅游管理專業(yè)，但是現(xiàn)在回到家鄉(xiāng)做了一名“村官”，可以說是專業(yè)的嚴重不對口。因此，對于行政工作也可以說是嚴重的力不從心。雖然在工作中學習，但是沒有一個完整的專業(yè)理論體系作為指導，而基層的工作是繁瑣和復雜的，小事可以因一句話，一個動作而變大。而大事要是有超強的威望、合理的處事能力則可以被化小。因此，專業(yè)知識在實踐中的作用就完全的體現(xiàn)了出來。正所謂：萬丈高樓平地起。理論知識就這萬丈高樓的基礎(chǔ)。清華大學教育扶貧計劃給了我們一次補血和換血的雙重措施，讓我們能更好的在工作中找到方向，建立我們的造血功能。

我沒有系統(tǒng)的學習過行政管理專業(yè)的知識，只是在實踐中學習，實踐中掌握工作的技能與方法。通過這次培訓，我學習了領(lǐng)導者心智模式建設(shè)、社會問題分析與構(gòu)建和諧社會和領(lǐng)導者形象塑造等理論基礎(chǔ)，有效人際溝通等處事原則，國際形勢與國家安全等全局視野，在結(jié)合自身的實際情況，總結(jié)出自己的優(yōu)缺點，更好的把實踐和理論有機的結(jié)合，在未來的工作中我想通過實踐更好的鞏固所學知識，讓兩者互相滲透，更好地提升工作效率。“村官”工程是一個長遠的體系，光靠各自應屆畢業(yè)生每個人自己去尋找經(jīng)驗或是理論是很難的。我論文聯(lián)盟004km.cn整理們要在工作中不斷的接受相關(guān)的理論知識，用理論引導我們，把理論和實踐很好地結(jié)合起來，才最為正確。古人說：讀萬卷書，行萬里路。這兩者在現(xiàn)實中都是不可或缺的。

二、高遠的志向，平凡的心態(tài)

在這次培訓中，給我們講課的是來自清華大學的教授，也是國家戰(zhàn)略分析的權(quán)威人士。從他們的講課中我感覺到我又回到了大學，一種熟悉的感覺油然而生。但現(xiàn)實，作為一名剛畢業(yè)的大學生，來到基層，或多或少的在心里有一種失落感，無論是從工作條件，作息時間，還是從生活方面，對我們的影響都是巨大的。我們該如何解決這種理想和現(xiàn)實的差距，是關(guān)系到我們工作和人生的態(tài)度。在平凡的基層，我們能做的就是緊跟村支書的后面，重新學習做人和處事問題，通過現(xiàn)實的復雜表象，分析問題。不要因我們所處的環(huán)境而消磨了我們的斗志，毀滅了我們的志向。毛主席他老人家說過：廣闊天地，大有作為?；鶎拥默F(xiàn)實，看不出我們需要廣闊的視野和眼光，但是在帶領(lǐng)農(nóng)民致富，則是不僅要有視野和眼光，更需要一種勇氣和決心?！靶木硠t志明”在教授們的再一次教誨下，我感覺來到基層是我人生的正確選擇。

三、責任、感恩、奉獻

“傳播知識，清除貧困。傳播知識，分享知識。自強不息，厚德載物?！边@二十四個字是開學典禮上，清華大學教授提出的他們做教育扶貧計劃的宗旨。我們在感受清華大學作為國家中流砥柱的奉獻精神。他們承載著中華民族的偉大復興，把中華民族的責任和奉獻精神傳播到每一個炎黃子孫的血脈中去。我們作為炎黃子孫，要繼承這種美德，把責任、感恩、奉獻謹記心頭，把它運用到我們的工作和生活中。

青春固然美好，不容糟蹋，我們要用我們的青春去描繪我們的人生。因此，我把責任，感恩和奉獻作為本文的結(jié)尾，希望我們廣大的“村官”朋友以此為精神動力和目標，用責任、感恩、和奉獻共勉，為我們美好的祖國奉獻一份力。

第四篇：清華大學高級工商管理總裁研修班-招生簡章-2011

Research Institute of Tsinghua University in Shenzhen

葉老師***

高級工商管理總裁研修班(102期)

清華大學高級工商管理總裁研修班 培養(yǎng)掌握系統(tǒng)的現(xiàn)

代管理知識和國際經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展最新動態(tài)，具有豐富管理經(jīng)驗、較強開拓創(chuàng)新能力和領(lǐng)導能力、具有國際經(jīng)營戰(zhàn)略頭腦和總攬全局決策能力，適應國際競爭需要的高級職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)界領(lǐng)袖。

清華大學 是享譽世界的百年名校。深圳清華大學研究院 是深圳市政府和清華大學聯(lián)合創(chuàng)建，以“秉清華傳統(tǒng)，創(chuàng)深圳特色”為宗旨，秉承清華大學“自強不息、厚德載物”的優(yōu)良傳統(tǒng)，利用地處深圳特區(qū)的地緣優(yōu)勢，積極整合清華大學及國內(nèi)外其它名校的優(yōu)秀資源，走出一條獨具特色的辦學之路。我校有多年針對企業(yè)中高層管理人員的工商管理系列課程的教育培訓經(jīng)驗，從學員實際出發(fā)，以課堂講授與案例研討相結(jié)合的教學方式，注重理論聯(lián)系實際、理論指導實踐。

·課程目標·

最新高級工商管

理課程 將西方先進的現(xiàn)代管理理論和實踐與

中國的管理環(huán)境和實踐

相結(jié)合，并整合清華、北

大、人大和上海交大等國

內(nèi)頂尖高校、商學院的優(yōu)

秀師資，幫助企業(yè)管理者

完善知識結(jié)構(gòu)，激發(fā)智力

潛能，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，突

破管理思維，引領(lǐng)企業(yè)走

向創(chuàng)新和成功。

·課程模式·

集中脫產(chǎn)面授，借鑒工商管理核心課程和當今企業(yè)發(fā)展瓶頸問題，采用“重點理論講授+互動案例解析+企業(yè)實戰(zhàn)模擬+清華紫荊大講堂+優(yōu)秀企業(yè)商務考察”五位一體的學習模式。

·課程特色·

清華移動課堂：“從企業(yè)中來，到企業(yè)中去”，帶著問題走出課室，以最真實的觀感，最直接的對話了

解企業(yè)的發(fā)展，學習優(yōu)秀企業(yè)的管理模式。

課后總結(jié)研討：為了更全面地掌握學習技能并“消化”課程精髓，在每次課后以小組討論的形式針對每次課程的主題結(jié)合自己公司的具體情況進行討論。

沙盤實戰(zhàn)演練：該課程涉及公司研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、財務、運營等各個職能部門，覆蓋了商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)

造商機、運用財務杠桿、團隊合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識要點，使學員們經(jīng)驗共

享，在最短的時間內(nèi)全面提升管理能力。

清華紫荊講堂：學員可免費或優(yōu)惠參加培訓中心舉辦的“清華紫荊大講堂”，將有幸熟識行業(yè)內(nèi)各層面的企業(yè)精英，與知名企業(yè)家就行業(yè)熱點、難點問題進行討論，感受行業(yè)領(lǐng)袖魅力。

·研修內(nèi)容·

第二課堂 行動學習

運用所學知識，針對某一共性的問題和案例（包括學員企業(yè)的案例），有班級學員互動研討，專業(yè)

老師指導點評，通過研討得到解決辦法。將學與做緊密結(jié)合，既可以學習知識，又可以解決實際問題。人力資源 財務管理 營銷管理 運營管理

法律實務 4學時 4學時 4學時 4學時 4學時

移動課堂（優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場案例）以下企業(yè)供學員自行選擇

深入國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)及學員企業(yè)互訪，在指導老師帶領(lǐng)下，學習標桿企業(yè)的管理經(jīng)驗和經(jīng)營理念，現(xiàn)場案例分析，解決學員實際問題；與標桿企業(yè)高管對話交流，真實感受標桿企業(yè)的環(huán)境、文化，探析成功企業(yè)的成長軌跡。（費用自理）

可供學員自行組織選擇的考察企業(yè)如下：

1、美國：圣何塞大學、斯坦福大學學習；參觀摩根斯坦利、華爾街、聯(lián)合國總部大廈等

2、法國：巴黎大學；參觀老佛爺公司、chartreuse公司、Rossignol sas公司等

3、臺灣：新竹清華大學學習；參觀光寶科技（主營LED）、臺塑集團、宏達國際

4、日本、韓國：松下政經(jīng)塾、京瓷盛和塾學習；參觀豐田、歐姆龍、三星、LG5、國內(nèi)：蒙牛集團、伊利集團、阿里巴巴、聯(lián)想集團、北京現(xiàn)代、美的集團

6、學員企業(yè)：清華學員企業(yè)互訪，并探討企業(yè)經(jīng)營思路

選修課程

為豐富課程體系，更好的滿足學員需求，特設(shè)選修課，知名企業(yè)家、教授解讀國際國家形勢、剖

析時政焦點、關(guān)注企業(yè)當前面臨的環(huán)境和遇到的問題，啟發(fā)學員更深刻的領(lǐng)悟。中國產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整與市場競爭戰(zhàn)略 突破企業(yè)發(fā)展瓶頸——成長與變革

金融戰(zhàn)與陰謀論

中國宏觀經(jīng)濟熱點透析 郎咸平著名經(jīng)濟學家公司治理和金融專家 李 濤國內(nèi)著名突破管理專家 喬 良空軍政治部少將、一級作家 國世平深圳大學國際金融研究所所長 8學時 8學時 8學時 8學時

管理者壓力與情緒管理

企業(yè)家個人魅力塑造

中國稅收制度與納稅籌劃 尹文剛中國社會科學院研究員 聞 閘中國教育電視臺導演和主持人 葉建平實戰(zhàn)財務稅收專家 8學時 8學時 8學時 注：課程最終解釋權(quán)歸深圳清華大學研究院培訓中心。

清華紫荊大講堂

“清華紫荊大講堂”秉承清華大學的學術(shù)傳統(tǒng)，依托深圳清華大學研究院的廣泛影響，每期均邀請國內(nèi)外知名企業(yè)家及專家學者作專題學術(shù)報告，為學員開闊眼界、更新知識創(chuàng)造良好契機?！扒迦A紫荊大講堂”每年場次不低于10場

附：2010年清華紫荊大講堂節(jié)選介紹 1月16日

1月29日

3月27日

4月18日

4月24日

5月15日

6月19日

7月18日

8月1日 81期 82期 84期 85期 86期 87期 90期 92期 94期 貿(mào)易保護與出口形式對中國經(jīng)濟的影響 2010年策略投資決策及期貨投資期望 創(chuàng)新領(lǐng)導力與高效執(zhí)行力 《金剛經(jīng)》空生萬有的永恒智慧 中國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略透析及投資選擇 后危機時代投資機會探尋——2010年機會與挑戰(zhàn) 切割營銷——品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新 把脈中國經(jīng)濟，解析企業(yè)困局 后危機時代的宏觀經(jīng)濟變局與企業(yè)周期管理 周世儉中國國際貿(mào)易學會常務理事 劉紅兵國信證券投資分析專家 高 巖深圳中商院執(zhí)行力研究所所長 于曉非中共中央黨校教授，佛學研究專家 國世平深圳大學經(jīng)濟學院國際金融研究所所長 龔方雄摩根大通中國投資銀行副主席 路長全原伊利集團營銷副總 郎咸平知名經(jīng)濟學家，香港中文大學教授 陸德明復旦大學經(jīng)濟學教授

宋鴻兵金融暢銷書《貨幣戰(zhàn)爭》作者

9月18日 100期 貨幣戰(zhàn)爭背后的真相 ??

注：課程最終解釋權(quán)歸深圳清華大學研究院培訓中心。

·招生對象·

適合對象：各類企事業(yè)單位的負責人、公司董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事及中高層管理人員。報名條件：大專以上（含大專）文化程度或同等學歷，同時具有5年或5年以上管理崗位的工作

經(jīng)歷；對工作突出，經(jīng)驗豐富，在企事業(yè)單位擔任要職的精英，條件可適當放寬。

·學習方式·

學習時間：學制一年半，每月集中一個周末上核心課程(利用雙休日、周末三天（周五、六、日）或雙休日的一天)，具體安排詳見當期班級課表。共計342學時（核心課程 258個學時；行動學習20學時，選修課程64學時，不包括移動課堂企業(yè)參觀考察和高峰論壇的學時）

上課時間：9:00 am—12:00 am；1:30 pm—4:30 pm

上課地點：深圳市南山區(qū)科技園（南區(qū)）深圳清華大學研究院大樓或清華信息港

補課方式：學員在學習期間因公務或身體不適等原因不能堅持上課的，需提前向班主任請假，經(jīng)

批準后，可安排在下一期班補課。

·入學流程·

報名時間：請欲報名的學員在規(guī)定時間內(nèi)，來我中心辦理報名手續(xù)，額滿即止（每班55個學籍）。報名申請：符合條件者可來學校領(lǐng)取并填寫《清華大學高級工商管理總裁研修班》報名表，也可

以從網(wǎng)站下載后直接填寫傳真至0755-26719839。

申請資料：① 《報名申請表》（學校提供）⑤身份證復印件2份

② 《入學試卷》（學校提供）⑥最高學歷證明復印件2份

③ 《工作證明》（證明職位及工作年限）⑦小兩寸藍底彩照4張

④ 《公司簡介》1份⑧報名費：800元

資格審查：由深圳清華大學研究院培訓中心審核部門根據(jù)學員提供的申請資料進行資格審核并安

排面試。

錄取通知： 我院將于接到申請資料后3-5個工作日內(nèi)通知已錄取者，未接到通知者可到中心查詢。

學員接到錄取通知書后，通過銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金繳納學費，繳費后由學校統(tǒng)一開具發(fā)票。元／人；學費：RMB49000 元／人。前往清華大學本校參加最后一門課程學習同時舉行“結(jié)業(yè)典禮”（費用自理）。

·學員待遇·

學習期滿考核通過,可獲清華大學頒發(fā)的《清華大學高級工商管理總裁研修班》結(jié)業(yè)證書，加蓋清華大學教育培訓專用鋼印和深圳清華大學研究院公章；學員可登錄清華大學教育培訓證書認證系統(tǒng)(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查詢；

學員完成所有科目學習并獲得結(jié)業(yè)證書后，可通過學分轉(zhuǎn)移、加修課程，申請國外其他大學國際認可的MBA工商管理碩士學位（具體情況可另外咨詢）；

有資格申請加入“深圳清華紫荊學會”，學會旨在為學員提供精英沙龍，管理研討、企業(yè)考察交流等系列活動，創(chuàng)建一個高品質(zhì)信息傳播和交流的平臺，共享管理智慧，共創(chuàng)多贏局面。龐大的學員資源網(wǎng)絡(luò)平臺將使您能聆聽業(yè)界強者的聲音，尋找到理想的合作伙伴。

·聯(lián)絡(luò)方式·

聯(lián) 系 人：葉老師 電話：***

中心網(wǎng)址: http://報名郵箱：gonghp@tsinghua-sz.org

學院地址：深圳市南山區(qū)高新技術(shù)園南區(qū)清華大學研究院培訓中心A508-510室

第五篇：清華大學高級工商管理核心課程研修班

清華大學高級工商管理課程核心課程研修班

我國經(jīng)濟快速健康的發(fā)展，西部已成為關(guān)注對象。廣大企事業(yè)單位的飛躍發(fā)展需要大批高級管理人才與之相適應，作為我國頂尖高級人才培養(yǎng)的高等學府，清華大學精心籌備，已經(jīng)從2010年起在西安舉辦高級工商管理課程研修班。重點針對陜西省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、打造西安國際化大都市的目標以及眾多企事業(yè)單位高端經(jīng)營管理人才匱乏，經(jīng)營管理模式落后的現(xiàn)狀，精選出前瞻性好、啟發(fā)性大、實用性強的核心課程，從企業(yè)家尤為關(guān)心的宏觀經(jīng)濟視野、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營管理機制等方面入手，系統(tǒng)而精辟的剖析企業(yè)管理的核心問題，提供切實有效的解決方案。

為提高企事業(yè)單位的核心競爭力，讓企事業(yè)單位的發(fā)展與國際經(jīng)濟接軌，強強聯(lián)手，打造企事業(yè)國際化發(fā)展的新局面，更好的服務于陜西，清華大學與陜西博鰲企業(yè)管理顧問有限公司建立戰(zhàn)略合作，集合雙方優(yōu)勢、資源共享、緊密聯(lián)系陜西地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大政方針和十二五規(guī)劃，針對國有企業(yè)和民營企業(yè)發(fā)展的特色，推出高級工商管理課程研修班，為陜西企業(yè)的高級管理人才搭建起在家門口上清華的平臺。

這是一個充滿挑戰(zhàn)的年代，也是一個見證奇跡的年代，企業(yè)將會面臨各式各樣的不確定性，而解決的最好辦法就是不斷的學習、更聰明的學習，學得比對手更快、更好。

【項目價值】獨占鰲頭：走進中國最高學府，近距離感受名校風范。

運籌帷幄：開拓視野，了解最新動態(tài)和實用知識。

高瞻遠矚：梳理思路，啟迪思維，引發(fā)深度思考。

聚集人脈：加入清華繼教校友會，打開人際交往新天地。

【項目收益】在家門口上清華！

1、清華大學校友會、陜西地區(qū)校友人脈集聚；

2、非脫產(chǎn)學習，不影響本職工作；

3、分月均衡學習，可學以致用，強化學習—實踐—再學習的較佳效果；

4、教授可根據(jù)陜西地域經(jīng)濟發(fā)展特色實施教學，針對性強，提高快；

5、學習費用低，且節(jié)省往返北京差旅費及學員精力耗費。

【學習對象】

1、在職各類中、高層管理者；

2、重點培養(yǎng)第二、三梯隊青年干部。

【學習模式】

1、開班時間待定；

2、每班學制12個月，共計192學時，每月兩天，每天8學時，利用雙休日時間；

3、開學典禮、授課地點設(shè)在西安，結(jié)業(yè)典禮、中途某課程地點設(shè)在清華大學。

3、課程費用為32800元/人（包含報名費、學費、教材講義費、資格審查、教學

管理費）。

【學習認證】完成全部課程并通過考核者，可獲得由清華大學繼續(xù)教育學院頒發(fā)的“高級工商管理研修班”

結(jié)業(yè)證書。證書由清華大學統(tǒng)一編號、加蓋清華大學教育培訓專用鋼印和清華大學繼續(xù)教育學院公章，可登陸清華大學網(wǎng)站查詢。

【申請程序】1）請詳細填寫《工商管理（EMBA）課程研修班報名表》并傳真至029-88859232；

2）學員收到《入學通知書》后按照相關(guān)要求交納學習費用；

3）等待辦學方通知相關(guān)報到事宜，準備入學報到需要提供的個人資料，按時報到上課。

【報名與咨詢】陜西博鰲企業(yè)管理顧問有限公司清華大學陜西教學站 地址：西安市太白南路電子社區(qū)軟件公寓C1007室 電話：029-88859231 88859232傳真：029-88859232 網(wǎng)址：清華大學繼續(xù)教育學院http://