第一篇：和諧企業(yè)征文

企業(yè)是社會的細(xì)胞，建設(shè)和諧文明企業(yè)既是構(gòu)建和諧社會的一個重要基礎(chǔ)和有機(jī)組成部分，也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需要。電力是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，是構(gòu)建社會主義和諧社會的物質(zhì)基礎(chǔ)。作為社會公益性事業(yè)，在建設(shè)和諧社會的過程中，我們發(fā)電企業(yè)將面臨一個新的課題，必須樹立科學(xué)發(fā)展觀，用和諧理念統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，以發(fā)展求和諧，以和諧促發(fā)展。

那

么，究竟如何以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，構(gòu)建和諧企業(yè)呢？我認(rèn)為主要應(yīng)從以下幾個方面入手：

第一，要堅(jiān)持以人為本，通過人力資源開發(fā)，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供一支自強(qiáng)不息的人才隊(duì)伍。

“企”字無人則止，和諧企業(yè)貴在“人和”。而“以人為本”，既是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，也是實(shí)現(xiàn)人和的基本保證?！耙匀藶楸尽本褪且褑T工的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷滿足員工多方面的需求，實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展。

對于企業(yè)來說，員工既是企業(yè)的主體、和諧的創(chuàng)造者、企業(yè)發(fā)展的動力源泉，同時也是生產(chǎn)要素中最為活躍的因素,如何啟動員工的興奮點(diǎn)，使員工的一切行為變被動為主動，是擺在所有企業(yè)管理者面前的一個重要課題。試想，如果企業(yè)所有的員工都能自發(fā)地將情緒調(diào)整到最佳狀態(tài)，每天以一種積極飽滿的熱情投身于企業(yè)的發(fā)展，對待工作和企業(yè)就像對待自己的孩子和家庭一樣去熱愛她和建設(shè)她的時候，我們企業(yè)將會呈現(xiàn)出怎樣一番繁榮昌盛的景象？俄國著名科學(xué)家巴甫洛夫曾說過：“在我領(lǐng)導(dǎo)的這個集體內(nèi)，相互和諧的氣氛解決一切。我們大家都為一個共同的事業(yè)而努力。并且每個人都按自己的力量和可能性來推進(jìn)這共同事業(yè)。在我們這里，往往也分辨不出哪是‘我的’，哪是‘你的’。而這樣的做法，對我們共同的事業(yè)，就只有好處。”這些話所描述的正是我們的企業(yè)所期望并致力于實(shí)現(xiàn)的一種狀態(tài)。

而我們碧電經(jīng)過30多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為一個具有雄厚實(shí)力的發(fā)電企業(yè)，各項(xiàng)工作都走在集團(tuán)公司的前列，曾榮獲集團(tuán)公司首批單位文明稱號、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、甘肅省職業(yè)道德先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。這些輝煌業(yè)績的取得與企業(yè)以堅(jiān)持以人為本、重視人力資源開發(fā)是密不可分的。

和諧需要“真情”，“真情”造就和諧。要使企業(yè)充滿真情，必須以人為本注重情感溝通。在這方面，我廠特別重視離退休員工及其家屬的生活，為此組織了各種形式的座談會，及時進(jìn)行思想交流和心靈溝通，并且通過節(jié)日慰問，組織體檢等方式讓員工真正感到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。今年堅(jiān)持執(zhí)行的員工生日祝賀制度，使每位員工在生日時都會收到一份生日禮物和親切的祝福，充分展示了企業(yè)大家庭的溫馨與祥和。這無數(shù)親情化的語言和行為生動地告訴大家：一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者一定要在企業(yè)管理中注入情感的基因，以人為本，一切從員工的利益出發(fā)，讓員工感受到你時刻在關(guān)愛他們、需要他們、賞識他們，當(dāng)所有的員工都感受到自己被需要和認(rèn)可的時候，他們的潛能就會得到淋漓盡致的發(fā)揮出來，從而實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)之“人和”、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)全員參與、多元激勵與無縫隙交流的現(xiàn)代企業(yè)管理境界。

第二，堅(jiān)持以發(fā)展為根基，從物質(zhì)需求保障上為構(gòu)造和諧企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)有力、豐裕富足的物質(zhì)基礎(chǔ)。

謀求發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的主線。企業(yè)失去了效益，員工沒有了收益，和諧也就沒有了根基。一個和諧的企業(yè)不可能建立在貧窮落后的基礎(chǔ)上，歷史唯物主義的觀點(diǎn)表明：社會生產(chǎn)力發(fā)展不足，人的基本物質(zhì)利益得不到滿足，生活水平得不到應(yīng)有提高，是產(chǎn)生社會不和諧的基本根源。鄧小平的“發(fā)展才是硬道理”，高度地概括了經(jīng)濟(jì)發(fā)展是社會和諧的根本保證。于是有了“讓一部分人先富起來”，有了改革開放，有了中國今天翻天覆地的變化。我們這棵參天大樹，多年來也正是植于發(fā)展的根基，今天才能枝繁葉茂、開花結(jié)果。讓我們再回味一下那沉甸甸的豐收果實(shí)吧！

近年來，我們始終著眼于“做實(shí)”和“效益”這個基點(diǎn)，堅(jiān)持在工作思路上求實(shí)，在工作方法上求新，在工作成果上求效，堅(jiān)持抓安全、治設(shè)備、嚴(yán)管理、求效益、促發(fā)展，不斷強(qiáng)化管理，著力提高效益，企業(yè)的綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。企業(yè)先后落實(shí)了各項(xiàng)安全管理措施，狠抓安全生產(chǎn)，員工安全意識不斷增強(qiáng)，設(shè)備健康水平逐步提高；企業(yè)實(shí)力逐步壯大；通過主動出擊，積極爭取，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高，員工的收入福利也在逐年穩(wěn)步持續(xù)提升，員工高層住宅樓已規(guī)劃，生活居住條件得到明顯改善，籃球燈光運(yùn)動場、乒乓球館、健身房等一批員工文化娛樂場所相繼建成，員工業(yè)余文化生活進(jìn)一步豐富充實(shí)。生產(chǎn)辦公條件逐步改善，寬帶網(wǎng)接入每家每戶，栽培了藝術(shù)花圃，美化生活小區(qū)，實(shí)施了“靚麗碧電“工程，安裝現(xiàn)代化夜景燈具，企業(yè)面貌發(fā)生了深刻巨大的變化。在企業(yè)這個大家庭中處處充滿著安定、和諧、幸福的氛圍，呈現(xiàn)著政通人和、融洽和睦、工作熱情高漲、安全形勢穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益良好的喜人局面。

由此可見，發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)，是構(gòu)造和

第二篇：構(gòu)建和諧企業(yè)征文

構(gòu)建和諧企業(yè)征文

多聽職工群眾的傾訴是構(gòu)建和諧企業(yè)好渠道

目前，凡有點(diǎn)地位、和錢財(cái)?shù)娜舜蠖啾梢曅∪宋?，時遇小人物上門訴求解決問題時，總是愛理不理的樣子，掛在嘴上的口頭談是：“別理他，一個跳蚤還能頂翻被蓋”。幸好，這個世界大多數(shù)人還是有良知的，曾有人這樣為小人物說話，“不要鄙視小人物，不信，晚上睡覺時，放一只蚊子在你的蚊帳里試試！”

但小人物又確實(shí)大多是處于弱勢地位，對很多事情是無可奈何的。如，我們常常在報上看見被拖欠了血汗錢的民工在上天無路，入地?zé)o門的情況下走上短見之路；用人制度的缺陷，造成就業(yè)的艱難，導(dǎo)致許多大學(xué)生畢業(yè)就失業(yè)；養(yǎng)命錢被挪為他用，使政府的一些行為失信于民，讓人民不知道該相信誰。

其實(shí)，在社會加速發(fā)展過程中，不可避免的會出現(xiàn)一些可預(yù)料的抱怨、分配不公、收入差距過大、拆遷補(bǔ)償不足、少數(shù)官員貪瀆、醫(yī)療、教育、住房費(fèi)用高，以及環(huán)境污染嚴(yán)重等困擾人們的問題，關(guān)鍵在于黨和政府的重視度。

黨的十六大和正在召開的“兩會”都提出了構(gòu)建社會主義和諧社會，深得黨心民心。公司工作會議也提出了構(gòu)建和諧企業(yè)，無論是構(gòu)建和諧企業(yè)還是構(gòu)建和諧社會，都要求暢通必要的表達(dá)渠道，傾聽和容納各層次、各方面的利益，并都能得到有效與平衡，特別是要增強(qiáng)弱勢群體的利益訴求渠道，保證強(qiáng)弱勢群體在構(gòu)建和諧社會中，正確處理好個人利益與集體利益、找文章到愛文網(wǎng)網(wǎng)-http://局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益，增強(qiáng)主人翁意識和社會責(zé)任意識。讓職工群眾累了能夠歇歇腳，渴了能夠喝杯茶，氣了能夠消消火，苦了有地方訴。同時，還要不斷拓寬新的方式和途徑，讓職工群眾利益訴求渠道更通暢、更便捷，讓職工群眾利益訴求結(jié)果更理想、更順心。要做到這些，領(lǐng)導(dǎo)干部就要想群眾所想，急群眾所急，重視維護(hù)職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)系、最直接的利益，對那些基層一線從事臟、累、險、差工作、自我訴求缺乏信心和能力的職工群眾，更要積極主動的予以關(guān)心。同時，還要有步驟、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的主動深入到職工群眾中去，聽他們發(fā)發(fā)牢騷，訴訴苦，說說希望，講講真心話。湖南紅網(wǎng)的吳激洲在《官民和諧才能社會和諧》中曾說：官民和諧是社會和諧的晴雨表；只有官民和諧了，社會才會和諧。一個執(zhí)政者如果失去了民眾，喪失了民心，其后果是不堪設(shè)想的。

像我們這類流動施工單位，職工遠(yuǎn)離家人，心中難免存在這樣那樣的困惑，很渴望向人訴求，希望有人聽他們的心里話。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須經(jīng)常傾聽和及時處理職工群眾的利益訴求，盡最大力量幫助他們解決問題，才能奠定穩(wěn)定與和諧的基礎(chǔ)，才能讓企業(yè)與職工群眾的利益目標(biāo)一致，企業(yè)才能更好更廣泛地得到發(fā)展。

第三篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)征文

創(chuàng)建和諧企業(yè)

創(chuàng)建和諧企業(yè)首先要明確和諧企業(yè)的內(nèi)涵。筆者以為，就交通企業(yè)而言，和諧企業(yè)的基本內(nèi)涵應(yīng)該包括：科學(xué)發(fā)展、制度健全、以人為本、誠信服務(wù)、企業(yè)與社會和諧共贏。其中科學(xué)發(fā)展是前提；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是重要保證；誠信服務(wù)是基礎(chǔ)；堅(jiān)持以人為本是關(guān)鍵；擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任是重要的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在創(chuàng)建和諧企業(yè)的實(shí)踐中，需做好以下四方面工作：

一、抓好黨建工作，為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供政治保證黨組織的政治核心作用是無法替代的。一要大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和諧。二要堅(jiān)持和健全民主集中制，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)關(guān)系和諧。三要切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，建立和落實(shí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制，創(chuàng)新黨建和思想政治工作內(nèi)容及方式，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營和諧。四要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)黨群、干群關(guān)系的和諧。

二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供有序高效的體系保證和管理基礎(chǔ)

創(chuàng)建和諧企業(yè)，就要切實(shí)執(zhí)行以人為本的管理理念，營造良好的人際關(guān)系與和諧的人文環(huán)境。首先，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展；其次，要加強(qiáng)企業(yè)改革的設(shè)計(jì)，認(rèn)真把握改革力度、推進(jìn)速度、群眾可接受程度三者之間的平衡，使改革的成本、資源的積累、員工觀念的改變等因素相協(xié)調(diào)，通過改革解決矛盾，通過改革促進(jìn)和諧；再次，在企業(yè)管理中，制度要完善合理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的公平正義。

三、注重隊(duì)伍建設(shè)，為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供人才保證一是對員工既真誠關(guān)懷又嚴(yán)格管理。要真正做到尊重員工、善待員工，關(guān)心員工的生活福利和職業(yè)生涯成長，切切實(shí)實(shí)把員工當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的最重要的資源。建立并鞏固“人盡其能，才盡其用”的優(yōu)良企業(yè)文化。二是注重構(gòu)建視顧客為“上帝”與視員工為“上帝”的統(tǒng)一。建設(shè)企業(yè)與員工共同愿景基礎(chǔ)上的企業(yè)文化，使企業(yè)與員工凝成利益共同體，上下同心，最大限度地滿足客戶需求。

四、堅(jiān)持民主管理，為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供機(jī)制保證

堅(jiān)持民主管理、業(yè)務(wù)公開，是創(chuàng)建和諧企業(yè)的必然要求。一是大力宣傳企業(yè)民主管理的重要意義，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的民主意識和參與意識，增強(qiáng)做好民主管理工作的自覺性，保護(hù)員工參與民主管理的積極性，推動企業(yè)民主管理邁上新臺階。二是進(jìn)一步健全業(yè)務(wù)公開民主管理制度，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)公開規(guī)范化、制度化和程序化。積極探索業(yè)務(wù)公開民主管理新形式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)公開創(chuàng)新發(fā)展。通過召開業(yè)務(wù)公開民主管理工作現(xiàn)場推進(jìn)會，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)公開民主管理的質(zhì)量和水平。三是進(jìn)一步完善維權(quán)工作機(jī)制。在建立健全科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制上下工夫，積極開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，進(jìn)一步健全和完善以勞動合同等為重點(diǎn)的維權(quán)機(jī)制，著力化解各種矛盾，牢固樹立“員工利益無小事”和“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念，營造企業(yè)和諧發(fā)展的良好環(huán)境。

第四篇：建功立業(yè)共創(chuàng)和諧企業(yè)征文

建功立業(yè)共創(chuàng)和諧企業(yè)征文

一個和諧的企業(yè)，主要體現(xiàn)于企業(yè)整體素質(zhì)的提高，具體體現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高、企業(yè)形象的樹立及員工整體素質(zhì)的提高。在員工整體素質(zhì)方面主要表現(xiàn)在員工文化及技術(shù)水平方面上的提高。為了鼓勵員工樹立時代的發(fā)展觀、樹立愛崗鉆研的責(zé)任觀、樹立為社會貢獻(xiàn)的使命觀；營造學(xué)習(xí)專業(yè)知識、苦練專業(yè)本領(lǐng)、提高技能的良好風(fēng)氣，使員工能夠在生產(chǎn)中將所學(xué)理論充分應(yīng)用到實(shí)際之中；從而通過員工自身的努力，達(dá)到由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。公司在XX年開展了 “職工技能大賽”及“名師帶高徒”活動。六分廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視“職工技能大賽”活動及“名師帶高徒”活動，為了做好做細(xì)這兩項(xiàng)工作，相應(yīng)的制定了“職工技能選拔賽方案”及“名師帶高徒方案”同時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組以進(jìn)行培訓(xùn)、選拔、考核工作。在關(guān)鍵崗位上推薦出2名技能水平高，綜合素質(zhì)強(qiáng)的師傅，推薦出4名工作積極肯干、肯鉆研、肯吃苦的徒弟結(jié)成對子，參加公司舉辦的第二屆“名師帶高徒”活動，其目的是在此項(xiàng)活動中提高企業(yè)職工隊(duì)伍技能水平，以此推動公司技術(shù)進(jìn)步，同時使企業(yè)產(chǎn)品效益得以提高。這些活動為員工提供了展示才藝、展示競技的機(jī)會。為了輸送高質(zhì)量的參賽選手及培養(yǎng)出優(yōu)秀的技能人才，分廠 利用每天2小時為期一周的時間為電焊工進(jìn)行理論培訓(xùn)，目的是使電焊工的理論水平在原有的基礎(chǔ)上有質(zhì)的飛躍。來參加培訓(xùn)的電焊工，其人員結(jié)構(gòu)為老、中、青三個層次，這其中有入廠20多年的老師傅，他們有著豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，但理論水平相對較低，但他們從不放棄學(xué)習(xí)和提高自己的機(jī)會，積極參與理論培訓(xùn)，能否被選拔上并不重要，關(guān)鍵是能使自身的理論水平得到相應(yīng)提高，為今后在工作中能解決實(shí)際問題起到重要作用，這也算是一個進(jìn)步。其次，最主要的是中年員工，他們不僅有著相當(dāng)高的理論水平，而且也有10多年的工作經(jīng)驗(yàn)，他們是分廠的骨干，但他們不驕不躁，虛心好學(xué)，為能參加這次技能大賽，他們涌躍參加，個個志氣高昂，積極奮取，力爭成為合格的參賽人選。再次，就是新進(jìn)廠的徒工，他們更是積極進(jìn)取，深知知識改變命運(yùn)，拼搏成就未來，每一點(diǎn)成績，都得易于知識，為此，他們?yōu)榱吮M快掌握理論和實(shí)際操作水平，他們虛心向師傅學(xué)習(xí)，時刻以師傅為榜樣，便積極加入到理論培訓(xùn)當(dāng)中，以便為自身發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在名師帶高徒活動中，2名師傅認(rèn)真履行自己的職責(zé)，將自己的理論知識及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)亳無保留的傳授給徒弟。特別是青年師傅馮世毅，他是中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司**北方特種車輛制造有限公司車體焊接分廠的一名普通電焊工，自1992年參加工作以來，他在焊工崗位上以其執(zhí)著的追求、精湛的技藝默默地奉獻(xiàn)了14個春秋，現(xiàn)已 成為一名優(yōu)秀的焊接技師，多次在省、市及本系統(tǒng)技能大賽中取得優(yōu)異成績。XX年被兵器工業(yè)集團(tuán)公司評為關(guān)鍵技能帶頭人，XX年代表集團(tuán)公司參加全國中央企業(yè)職工技能大賽，榮獲優(yōu)秀選手稱號。XX年榮獲第八屆全國技術(shù)能手稱號。在實(shí)際工作中他不斷提高自己的專業(yè)技能，由于分廠的生產(chǎn)任務(wù)一直很忙，他就利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)焊接理論知識，只要是與焊接有關(guān)的書，他總是一本接一本的“啃”，學(xué)到深夜那是家常便飯。這期間，書店成了他經(jīng)常光顧的場所，教課書成了他提高技能的伴侶。幾年來，先后自學(xué)了《焊工基礎(chǔ)知識》、《焊工操作技術(shù)》、《焊工工藝學(xué)》、《氣體保護(hù)焊技術(shù)問答》、《單面焊雙面成型技術(shù)》、《焊工高級技師讀本》等三十余種專業(yè)理論書籍，僅《高級焊工》光盤就反復(fù)看了不下十次。通過不斷的學(xué)習(xí)，不僅開闊了眼界，豐富了知識，而且理論根基更加扎實(shí)，實(shí)際操作技能得到不斷提高。目前，他不僅熟練掌握了手工電弧焊的平、橫、立、仰全位置焊接技術(shù)，而且還熟練掌握了二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊、鎢極氬弧焊、熔化極氬弧焊、富氬溶化極氣體保護(hù)焊和焊接機(jī)器人等焊接技能，成為公司焊接領(lǐng)域的藍(lán)領(lǐng)精英，經(jīng)兵器工業(yè)集團(tuán)公司考核被評為關(guān)鍵技能帶頭人。作為關(guān)鍵技能帶頭人，他深知自己肩負(fù)的責(zé)任，幾年來，他在干好本職工作的同時，把自己的經(jīng)驗(yàn)和技能毫無保留地傳授給他人。先后帶出4名徒弟，代培3名大學(xué)生和5名職高畢業(yè)實(shí)習(xí)生。在XX 年舉辦的**市第二屆“名師帶高徒”活動中，與兩名青工簽訂了師徒合同。在日常工作中，他經(jīng)常鼓勵徒弟們，使他們知道只有好好的工作，才能提高自己的人生價值，并且輔導(dǎo)他們的焊接操作技術(shù)水平和理論知識，提高他們動腦動手能力和扎實(shí)的基本功。在實(shí)踐中，他帶領(lǐng)徒弟們動手、動腦先后參與了國內(nèi)、國外軍車的生產(chǎn)及科研車的試制，解決了一些技術(shù)難題，使產(chǎn)品質(zhì)量上有了很大提高，在這短短的一年當(dāng)中，經(jīng)過實(shí)踐和鍛煉，他所帶的徒弟們都已成為關(guān)鍵崗位上的生產(chǎn)骨干，并在技能大賽中取得了技師資格。

常勝師傅是一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的焊接技師，他曾連續(xù)多年被評為公司級先進(jìn)生產(chǎn)工作者，在工作中擔(dān)負(fù)著關(guān)重件任務(wù)的生產(chǎn)工作，他不僅有著深厚的理論基礎(chǔ)，而且還有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，凡經(jīng)他所帶的徒弟現(xiàn)都已成為分廠中的生產(chǎn)骨干，其中有2名徒弟在XX年“職工技能大賽中取得了焊工技師資格。

XX年公司再次掀起一場轟轟烈烈的學(xué)習(xí)專業(yè)知識、苦練專業(yè)本領(lǐng)、提高專業(yè)技能“優(yōu)帶優(yōu)”工程。其目的是以現(xiàn)有集團(tuán)公司級科技帶頭人和關(guān)鍵技能帶頭人等高層次科技與技能骨干人才技術(shù)和技能水平支撐，通過“優(yōu)帶優(yōu)”“師帶徒”“老帶新”的傳、幫、帶，加大對領(lǐng)軍式人才、技術(shù)和技能骨干人才的培養(yǎng)力度，促進(jìn)公司又好又快可持續(xù)發(fā)展，使愛崗敬業(yè)、鉆研技術(shù)、勇于爭先在企業(yè)間蔚然成風(fēng)。

作為一名優(yōu)秀的焊接工人，能為公司在“傳、幫、帶”活動中帶出更多的生產(chǎn)骨干，也許這就是這兩位師傅最樸素的人生追求。正是這種最樸素的人生追求，他們用知識立本、技能立身、奉獻(xiàn)立業(yè)，為當(dāng)代中國工人立起了一個與時俱進(jìn)，青春飛揚(yáng)的人生路標(biāo)。相信他們會在公司，為技師、高級技師等高級技能人才提供的展現(xiàn)自我、提高自我，師徒互敬共同進(jìn)步的事業(yè)平臺上演藝出美好的樂章，為要求進(jìn)步，有上進(jìn)心的員工傳授精湛的技藝，為全面建設(shè)“學(xué)習(xí)型、互動式”及和諧師徒關(guān)系，為迅速培養(yǎng)“精

一、會

二、學(xué)三”的復(fù)合型人才，以推進(jìn)公司裝備與工藝現(xiàn)代化改造，創(chuàng)建和諧企業(yè)，為公司的發(fā)展添磚加瓦。{documentrow}

-->

第五篇：和諧家庭征文

用愛心創(chuàng)建和諧家庭

兒子、妻子和我構(gòu)成了一個現(xiàn)代社會典型的三口之家。對于我的家庭而言，平凡、普通、安逸、溫暖是最好的寫照。兒子從出生那天起，就一直是我們這個家庭的生活中心。兒子也不負(fù)眾望，學(xué)習(xí)成績一直不錯，每年都能捧回來幾張獎狀。兒子也很會逗我們開心，經(jīng)常給我們講一些學(xué)校里的趣事，有時還會講故事給我們聽，有時講一些腦筋急轉(zhuǎn)彎考我們，經(jīng)常把我們逗得哈哈大笑。

妻子通情達(dá)理，是我們?nèi)谥业暮笄诓块L。每天的鍋碗瓢盆、打掃衛(wèi)生等家務(wù)勞動離不開妻子的汗水。

我總覺得自己做的不夠，主要是輔導(dǎo)兒子做作業(yè)。但我深知要扮演好家庭中的角色，盡力盡責(zé)，互敬互愛，互相體諒，和諧家庭是需要用心來經(jīng)營和維護(hù)的。

一個家庭最重要的是什么，就是那種親情。每個清晨是我們忙碌的開始，起床做飯，兒子出門上學(xué)，我和妻子趕著去上班。夕陽西下，天色漸暗，兒子放學(xué)，我和妻子回到家中，我們圍在一起吃飯、說笑，一起外出散步，會忘記一天的疲憊和煩惱。每天都是這樣的明朗，如同藍(lán)天白天，綠樹紅花，流水清清。閑暇時，我們一家或去看看電影，或找一家飯館品嘗品嘗喜歡的飯菜，或找一處景點(diǎn)游玩一番。在親情中，生活平淡而幸福。

家庭雖然少不了爭吵，但我認(rèn)為那是一種必要的溝通，它不會使家庭產(chǎn)生疙瘩，只會減少彼此的誤解。美麗的鮮花，正是有了綠葉的依偎才能顯得請純鮮潤；蔚藍(lán)的天空，正是有了白云的襯托才顯得靜穆安詳。

家庭成員之間相互依存，相互促進(jìn)，相互關(guān)懷，才呈現(xiàn)出五彩斑斕的和諧。和諧能夠平和心境，凈化心靈，促進(jìn)人與人之間的交流，使我們的生活更加溫馨。只要互相關(guān)愛、互相包容、互相支持，幸福就會時時降臨家庭。