第一篇:戰(zhàn)略性計劃
第七章戰(zhàn)略性計劃
一、單項選擇題。
1、核心價值觀是()。
A、隨著趨勢和時尚的變化而變化B、遠景展望的一部分
C、企業(yè)存在理由或目的D、組織持久的本質(zhì)的原則
2、一家生產(chǎn)照相機的企業(yè)的總經(jīng)理說:“我們生產(chǎn)的是照相機,銷售的是人們美好的回憶和永久的紀念?!笨偨?jīng)理的這句話體現(xiàn)了()。
A、企業(yè)對利潤的追求B、企業(yè)的社會責(zé)任
C、企業(yè)的使命D、企業(yè)的經(jīng)營
3、下列哪個不能用來闡述戰(zhàn)略特征()。
A、全局性 B、普遍性C、長遠性 D、簡略性
4、下列()項不屬于影響行業(yè)進入的轉(zhuǎn)移成本。
A、政府補貼B、新的輔助設(shè)備成本
C、建立新關(guān)系的心理代價D、雇員重新培訓(xùn)成本
5、良好的細分市場應(yīng)具有可接近性,即()。
A、市場規(guī)模、容量和購買力可以測量
B、市場規(guī)模足夠大且能為顧客服務(wù)
C、市場可以有效地接近且能為顧客服務(wù)
D、企業(yè)有能力滿足該市場的需求
6、決定產(chǎn)業(yè)自主調(diào)節(jié)價格空間主要源于下列哪種競爭力()。
A、供應(yīng)商B、購買方C、潛在競爭者D、產(chǎn)品替代者
7、()認為“競爭優(yōu)勢歸根結(jié)底產(chǎn)生于企業(yè)為顧客所能創(chuàng)造的價值?!?/p>
A、麥克爾·波特B、彼得·德魯克 C、普拉哈拉德D、費雷德·R.戴維
8、一組技能要成為核心能力必須符合幾項檢驗標(biāo)準(zhǔn),下列哪一項不屬于核心能力的檢驗標(biāo)準(zhǔn)()。
A、核心競爭力必須能對顧客感知的價值做出重大貢獻,能夠使企業(yè)滿足消費者的基本利益需要
B、與競爭者相比不需具有獨特性,具有排他的競爭優(yōu)勢
C、提供拓展一系列新的產(chǎn)品市場的預(yù)測
D、在產(chǎn)品上比競爭對手有更多地投入
9、下列說法正確的是()。
A、所有的競爭優(yōu)勢都是核心競爭力
B、核心能力觀也稱為靜態(tài)能力觀,其本質(zhì)是對同質(zhì)能力存量的不斷增加
C、核心能力可以向其他生產(chǎn)要素一樣通過市場交易進行買賣
D、核心能力要為顧客所看得見或易于接受
10、差異化戰(zhàn)略又稱標(biāo)新立異戰(zhàn)略,是指()。
A、要求公司積極建立達到有效規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)施
B、企業(yè)憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,將所提供的產(chǎn)品或服務(wù)形成一些在全產(chǎn)業(yè)范圍中具有獨特性的東西
C、把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點放在一個特定的目標(biāo)市場上,為特定的讀取或特定的購買者集團提供特殊的產(chǎn)品或服務(wù)
D、以上說法都不正確
11、我國飲料市場競爭非常強烈,很多因素都構(gòu)成了進入飲料產(chǎn)業(yè)的壁壘。假設(shè)你領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)也想進入該產(chǎn)業(yè),請問下列哪一種方法最容易使你的企業(yè)進入飲料市場()。
A、改變消費者對其他產(chǎn)品較高的忠實程度B、進行規(guī)模生產(chǎn)
C、高質(zhì)量低價進入市場D、積極開拓銷售渠道
12、決定一個企業(yè)長期盈利能力的因素是()。
A、企業(yè)自身的技術(shù)、管理、渠道、銷售、財務(wù)等實力
B、所在產(chǎn)業(yè)的競爭強度和企業(yè)自身的綜合實力
C、影響產(chǎn)業(yè)競爭強度的五種關(guān)鍵因素
D、所在產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模、增長空間
13、朝陽數(shù)據(jù)公司主要從事海上及陸地勘探資料的數(shù)據(jù)處理和抵制解釋。由于多年的積累和搶險投資購入先進設(shè)備,目前的朝陽數(shù)據(jù)公司無論在設(shè)備的領(lǐng)先程度還是人員的素質(zhì)和經(jīng)驗方面都走在國內(nèi)的前列。前些年每年獲利平均都在500萬元以上。但是,近年來由于公司資源被個人占用的情況較為明顯,以至于造成公司業(yè)務(wù)和人才的流失,公司自己“培養(yǎng)”了一大批競爭對手。對此若要采取措施,你認為以下哪一種做法實施難度最大?()。
A、建立科學(xué)的業(yè)務(wù)管理機制,鼓勵團隊工作方式
B、建立科學(xué)的激勵機制,增強企業(yè)的凝聚力和穩(wěn)定性
C、增大全行業(yè)的進入障礙,遏止?jié)撛诘倪M入者
D、加強制度建設(shè),依靠嚴格的制度以杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生
14、某公司經(jīng)過幾年發(fā)展之后,在戰(zhàn)略方面有很多經(jīng)驗和教訓(xùn)。所以,決定全面分析公司內(nèi)外環(huán)境,制定一個系統(tǒng)的公司戰(zhàn)略;在公司是別的如下競爭優(yōu)勢或劣勢中,哪個不屬于優(yōu)、劣勢的范疇。()。
A、公司高層管理者之間團結(jié);凝聚力強
B、經(jīng)濟增長速度加快,大幅度提高了對公司產(chǎn)品的需求
C、公司銷售渠道的實力比主要競爭對手弱,覆蓋面比競爭對手小
D、公司在心技術(shù)的整合能力方面有待于進一步加強
15、有這樣一種認識,長期計劃都是戰(zhàn)略性的、綜合性的;短期計劃都是戰(zhàn)術(shù)性的、專業(yè)性的。你是如何看待這種認識的?()。
A、正確,幾乎所有的企業(yè)都是這樣的B、正確,這種說法也是符合理論上所劃分的計劃的類型的C、不正確,管理當(dāng)中存在著權(quán)變,這種說法太絕對了
D、不正確,有些長期計劃部是戰(zhàn)略性的,而有些專業(yè)計劃也非短期的16、在下面的各種陳述中,哪個屬于企業(yè)使命的描述?()。
A、在2001年完成銷售額1000萬
B、成為消費者群體中最優(yōu)秀的商用計算機和商用計算機服務(wù)器的供應(yīng)商
C、顧客第一,服務(wù)至上
D、以上都不是
17、“戰(zhàn)略計劃是計劃管理的核心和首要環(huán)節(jié),有助于是組織內(nèi)部各項管理工作之間相互協(xié)調(diào),相互一致?!边@說明:()。
A、戰(zhàn)術(shù)計劃是對戰(zhàn)略計劃的進一步細化、完善、落實
B、戰(zhàn)略計劃只強調(diào)對未來環(huán)境的正確估計
C、戰(zhàn)略計劃以戰(zhàn)術(shù)計劃為依據(jù)
D、戰(zhàn)略計劃是長期計劃
18、某公司總經(jīng)理認為,企業(yè)開發(fā)新業(yè)務(wù)必須奉行實用主義原則,腳踏實地,什么賺錢干什么,“短、平、快”的項目更是優(yōu)先選擇的對象。在這一思想指導(dǎo)下,公司開發(fā)了許多新業(yè)務(wù)。然而,多數(shù)新業(yè)務(wù)最初看起來很好,但是當(dāng)公司真正進入這個業(yè)務(wù)領(lǐng)域之后,要么因為大量追隨者進入,使本來有利可圖的業(yè)務(wù)陷入困境,要么因為缺乏足夠的資金和管理人才而窮于應(yīng)付。關(guān)于公司業(yè)務(wù)選擇存在問題的原因,下述評價哪一個最中肯()。
A、公司缺乏經(jīng)過審慎選擇的愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
B、公司選擇的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進入壁壘太低
C、公司的資源分散配置,效率較低
D、公司經(jīng)理沒有把握住進入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的正確時機
19、根據(jù)企業(yè)所面臨環(huán)境的復(fù)雜性和動態(tài)性劃分標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院、保險公司和汽車制造商處與下面哪種環(huán)境之中?()
A、簡單動態(tài)環(huán)境B、復(fù)雜動態(tài)環(huán)境
C、簡單穩(wěn)定環(huán)境D、復(fù)雜穩(wěn)定環(huán)境
20、一家房地產(chǎn)公司推出的幾處住宅樓盤以設(shè)計合理、質(zhì)量上乘贏得了良好聲譽。近年來公司又開始涉足物業(yè)管理、建材經(jīng)營與加工、裝飾工程、組合廚具、太陽能熱水器等產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營。在一次主要討論發(fā)展戰(zhàn)略的公司經(jīng)營工作會議上,總經(jīng)理指出,討論企業(yè)戰(zhàn)略最重要的是搞清公司的能力之所在,沿著正確的方向形成本公司最合理的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu);房產(chǎn)部經(jīng)理則認為,房地產(chǎn)經(jīng)營構(gòu)成了公司的主要收入,因此討論戰(zhàn)略問題一定要解決下一步房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的競爭策略;組合廚具部則關(guān)心與太陽能熱水器如何進行產(chǎn)品互補的問題;公司財務(wù)部提出了嚴格預(yù)算控制的問題;管理部則提出組織變革與文化建設(shè)也非常重要;??。這種情況表明()。
A、企業(yè)戰(zhàn)略很難統(tǒng)一到一個清晰的框架下來討論
B、企業(yè)戰(zhàn)略問題必須分解成很具體的問題才有意義
C、企業(yè)戰(zhàn)略問題必須分清層次
D、企業(yè)其實并不存在戰(zhàn)略問題
21、一個包括很多經(jīng)營單位的大組織的每個子單位都有自己的戰(zhàn)略計劃,在制定各自的戰(zhàn)略計劃是經(jīng)常出現(xiàn)沖突,出現(xiàn)這種情況的根本原因是:()。
A、該組織的資單位太多所致
B、每個單位都對自己的戰(zhàn)略計劃作出過份樂觀的預(yù)測,因此導(dǎo)致了每個單位都和其他單位競爭稀少的資源
C、這種情況并不多見,只是偶然的事情
D、需要最高詞領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)資源的配置
22、在一個市場需求高速增長的行業(yè)中,有家企業(yè)近年的產(chǎn)品銷售增長率連續(xù)范番,但卻荏苒發(fā)現(xiàn)自身產(chǎn)品的市場占有率處于不斷下降之中。以下是對于這種現(xiàn)象產(chǎn)生原因的幾種猜測,你認為那一種更為可靠?()。
A、鈣企業(yè)產(chǎn)品銷售增長率比過去有所下降
B、鈣企業(yè)產(chǎn)品銷售增長率慢于整個市場需求增長率
C、鈣企業(yè)產(chǎn)品銷售增長率慢于同行企業(yè)產(chǎn)品銷售增長
D、鈣企業(yè)常品市場競爭對手企業(yè)數(shù)量顯著增加
23、策劃經(jīng)理必須卻信新戰(zhàn)略被()實施了。
A、有策略地B、有效地C、有效率地D、以上B和C24、小張是太宇投資公司市場部的一名職員,在他近日向公司提交的一份關(guān)于太宇投資公司準(zhǔn)備對一家保齡球俱樂部投資的可行性分析報告中,他分析了以下各種因素,你認為那一因素對該項目的未來發(fā)展前景最無關(guān)聯(lián)影響?()。
A、市場上對保齡球運動的重視程度
B、初步選定的供應(yīng)商生產(chǎn)的保齡球的質(zhì)量水平
C、政府對公共娛樂運動項目的管理政策
D、其他娛樂運動項目對保齡球運動的替代
25、有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在談經(jīng)營之道時,非常強調(diào)外部機會的作用,認為只要抓住了機會,不愁企業(yè)不發(fā)展。假設(shè)這是一種可接受的說法,你認為需要具備什么前提?()。
A、企業(yè)有沒有能力是無所謂的,機會自然會鍛煉出能力
B、有能力還需要有機會,僅有能力還不足以保證企業(yè)的發(fā)展
C、外部環(huán)境對于企業(yè)發(fā)展的影響要遠大于內(nèi)部視力的作用
D、集會時相對能力而言的,沒有能力肯定抓不住機會
26、下面哪些不屬于核心能力企業(yè)外擴張戰(zhàn)略()。
A、戰(zhàn)略聯(lián)盟B、虛擬運行C、出售和核心產(chǎn)品D、同心多元化
27、企業(yè)的虛擬運作是指()。
A、企業(yè)通過合同、股權(quán)、優(yōu)先權(quán)、信貸幫助、技術(shù)支持等方式同其他企業(yè)建立較為穩(wěn)定的關(guān)系,從而將企業(yè)價值活動集中于自己優(yōu)勢方面,而將非專長方面外包出去
B、企業(yè)與其他企業(yè)在研究開發(fā)、生產(chǎn)運作、市場銷售等方面進行合作,以相互利用對方資源
C、企業(yè)將價值活動集中于自己少數(shù)優(yōu)勢方面,產(chǎn)出產(chǎn)品或服務(wù),并將產(chǎn)品或服務(wù)通過市場交易出售給其他生產(chǎn)者進一步加工
D、企業(yè)力求在顧客廣泛重視的一些方面在產(chǎn)業(yè)內(nèi)獨樹一幟。它選擇許多客戶重視的一種或多種特質(zhì),并賦予其獨特的地位以滿足顧客的要求
28、下面哪項不屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的基本原則()。
A、持續(xù)的資本投資和良好的融資能力
B、嚴格的成本控制和經(jīng)常、詳細的控制報告
C、能夠大規(guī)模的生產(chǎn)
D、一種具有自我約束能力的戰(zhàn)略
29、剝離戰(zhàn)略的選擇原則是()。
A、企業(yè)具有明顯而獨特的競爭優(yōu)勢,但在一定時期內(nèi)并未充分發(fā)揮其優(yōu)勢
B、公司除清算外的唯一選擇是破產(chǎn)
C、企業(yè)已采取收縮戰(zhàn)略單位取得成效,分公司為保持競爭優(yōu)勢而需投入的資源大大超過公司的供給能力
D、企業(yè)股東可通過出售企業(yè)資產(chǎn)而將損失降到最低
30、作為名校的一名管理系畢業(yè)生,小周在親友的支持下,注冊了一家屬于自己的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)公司。公司注冊手續(xù)辦完之后,小周需要考慮公司的使命及發(fā)展戰(zhàn)略等問題。以下哪些資料對他目前的工作最有益?()。
A、一份政府關(guān)于允許私人經(jīng)辦企業(yè)的正式文件
B、一份關(guān)于當(dāng)?shù)匚磥懋a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的預(yù)測
C、一份關(guān)于當(dāng)?shù)鼐呙麑W(wǎng)絡(luò)的認識以及對計算機、網(wǎng)絡(luò)知識的掌握情況的調(diào)查報告
D、一份介紹公司使命與戰(zhàn)略的國際性文章
二、多項選擇題。
1、用《孫子兵法》的語言,環(huán)境分析的內(nèi)容是“天、地、彼、己”,下列哪幾項屬于“地”的分析范疇()。
A、經(jīng)濟環(huán)境B、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)C、企業(yè)競爭對手
D、消費者E、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群
2、技術(shù)環(huán)境是外部一般環(huán)境的重要組成部分,主要是要考察了解()。
A、專利及其保護情況
B、與企業(yè)所處領(lǐng)域的活動直接相關(guān)的技術(shù)手段的發(fā)展變化
C、技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)商品化程度
D國家對科技開發(fā)的投資和支持重點
E企業(yè)所處領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展動態(tài)和研究開發(fā)費用總額、戰(zhàn)略性計劃主要包括()。
A、業(yè)績度量與評價B、遠景和使命陳述C、配置資源
D、戰(zhàn)略選擇E、環(huán)境分析
4、潛在進入者進入行業(yè)將增加行業(yè)內(nèi)競爭強度,導(dǎo)致行業(yè)品均利潤率下降。某乙行業(yè)被入侵的威脅大小主要取決于()。
A、行業(yè)產(chǎn)品價格水平B、行業(yè)對入侵者的報復(fù)能力
C、行業(yè)進入障礙D、入侵者對報復(fù)的估計
E、潛在競爭者心的業(yè)務(wù)能力和充裕的資源
5、常用的防御性戰(zhàn)略有哪些方式()。
A、收縮戰(zhàn)略B、同心多元化戰(zhàn)略C、市場滲透戰(zhàn)略
D、剝離戰(zhàn)略E、清算戰(zhàn)略
6、實施前向一體化戰(zhàn)略的基本原則是()。
A、企業(yè)所在行業(yè)目前較零散,但具備集中的基本經(jīng)濟條件
B、企業(yè)現(xiàn)在利用的供應(yīng)商成本高昂或不可靠
C、企業(yè)現(xiàn)在利用的銷售商成本高昂或不可靠
D、企業(yè)具有銷售自己產(chǎn)品所需的資金和人力資源
E、穩(wěn)定的生產(chǎn)隊企業(yè)十分關(guān)鍵
7、根據(jù)價值鏈分析法,企業(yè)的價值活動分為基本活動和輔助活動,其中基本活動由()構(gòu)成。
A、內(nèi)部和外部后勤B、生產(chǎn)作業(yè)C、服務(wù)
D、市場營銷和銷售E、采購活動
8、下列說法正確的是()。
A、進入壁壘阻止了產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)從一種戰(zhàn)略向另一戰(zhàn)略群移動
B、一個戰(zhàn)略群指某一行業(yè)內(nèi)在某些戰(zhàn)略特征方面相同或相似的公司集合C、繪制行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群分布圖的關(guān)鍵是選擇恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略變量作為圖軸
D、戰(zhàn)略群也叫戰(zhàn)略集團,屬于行業(yè)范疇
E、一般來說,戰(zhàn)略群內(nèi)企業(yè)的數(shù)量決定了行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群件的競爭激烈程度
9、波特的競爭三部曲是()。
A、《競爭戰(zhàn)略》B、《競爭大未來》C、《競爭優(yōu)勢》
D、《策略九說》E、《國家競爭優(yōu)勢》
10、“核心能力”一詞最早是由美國青年學(xué)者普拉哈拉德河甘瑞·哈默于20世紀90年代在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表的《公司核心能力》一文中提出,它的深刻內(nèi)涵包括()。
A、企業(yè)核心能力是一種競爭的能力,是相對于競爭對手的競爭強勢
B、它是一種處于核心地位的能力,使企業(yè)其他能力的統(tǒng)領(lǐng)
C、它是企業(yè)所獨具的能力,使競爭對手難以模仿的D、它是長期起作用的能力,一般情況下不隨環(huán)境的變化而發(fā)生質(zhì)的變化
E、它是企業(yè)長期積淀而形成的能力,深深扎根與企業(yè)之中
三、簡答題。
1、說明企業(yè)遠景和使命陳述的主要內(nèi)容。
2、簡述什么是核心價值觀、試舉一國內(nèi)公司核心價值觀描述的例子。
3、簡述戰(zhàn)略環(huán)境分析的主要內(nèi)容及其基本邏輯。
4、簡述波特的行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析的主要內(nèi)容是什么?
5、簡述入侵者研究的主要內(nèi)容是什么?何謂進入障礙?影響進入障礙的因素有哪些?
6、簡述為什么要研究替代品生產(chǎn)商?分析替代品生產(chǎn)商的主要內(nèi)容包括哪些?
7、簡述為什么要研究買方?影響賣方討價還價能力的因素主要有哪些?
8、簡述為什么要研究供應(yīng)商?影響供方討價還價能力的因素主要有哪些?
9、簡述競爭對手如何研究?
10、簡述價值鏈分析的基本內(nèi)容。
11、簡述目標(biāo)市場研究的主要內(nèi)容。
12、簡述良好的細分市場具有哪些特征?
13、簡述何為目標(biāo)集聚?目標(biāo)集聚的選擇原則有哪些?
14、簡述何為前向一體化?前向一體化選擇的原則有哪些?
15、簡述何為虛擬運作?虛擬運作的選擇原則有哪些?
四、論述題。
試論述如何進行戰(zhàn)略環(huán)境分析。
五、案例分析題。
案例一梅塔公司的發(fā)展
梅塔股份有限公司是J省一家大型企業(yè),主要從事電力自動化設(shè)備與計算機外圍設(shè)備等產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、安裝等業(yè)務(wù)。這類業(yè)務(wù)需要密集的技術(shù)和資金投入。為此,梅塔公司從20世紀90年代以來,陸續(xù)吸收了大批自動化、計算機、電力系統(tǒng)等方面的高級人才。目前公司有各類理工科博士30人、碩士60多人。
電力自動化設(shè)備是特殊產(chǎn)品:一方面,一套設(shè)備的售價相當(dāng)昂貴,利潤豐厚;另一方面,用戶對產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)要求也相應(yīng)很高。梅塔公司每年都要花費大量的資金,用于與用戶溝通及介紹本企業(yè)的技術(shù)實力和產(chǎn)品特征。由于我國電力事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,梅塔公司的主營業(yè)務(wù)業(yè)績一直較為理想。更重要的是,梅塔公司在全國各地區(qū)與有關(guān)電力部門建立了密切的聯(lián)系,次被視為公司重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)。
9.下列哪些是目標(biāo)管理的基本思想()。
A企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo),企業(yè)管理人員必須通過目標(biāo)對下級進行領(lǐng)導(dǎo)并以此來保證企業(yè)總目標(biāo)的可能性 B企業(yè)管理人員對下級進行考核和獎懲要依據(jù)這些目標(biāo)
C管理人與和個人是靠目標(biāo)來自我指揮和自我控制
D目標(biāo)管理是在實踐中計劃組織行之有效的方法
E在理想的情況下,目標(biāo)管理的過程始于組織的最高層
7-2 10.某些企業(yè)高層決策者,尤其是某些國有企業(yè)的高層決策者常常給下屬各部提出一些模糊不清的目標(biāo),比如某公司的老總要求人力資源部必須努力做到在一定時間內(nèi)為公司各關(guān)鍵崗位招聘合格人才。對于這一要求,一下評價合理的有()。
A時間不明確,難以具體操作B關(guān)鍵崗位提法欠具體,難以認定范圍
C合格人才標(biāo)準(zhǔn)不清,難以界定D高層決策者提出的目標(biāo)不需要特別具體明確
E有時候模糊不清的目標(biāo)是有必要的,可以給下屬更大的發(fā)揮空間
第二篇:湖北省戰(zhàn)略性新興(支柱)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計劃
湖北省戰(zhàn)略性新興(支柱)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計劃
(一)計劃提出的背景
1.湖北是一個高等教育大省,每年畢業(yè)的本??粕?0萬人,研究生3萬多人,但人才培養(yǎng)工作不能很好地適應(yīng)我省經(jīng)濟社會發(fā)展的要求,特別是我省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的創(chuàng)新型、實用型、復(fù)合型人才緊缺,我省的教育優(yōu)勢、人才優(yōu)勢沒有很好地轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。
2.為了實現(xiàn)湖北科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展,2009年11月,省政府印發(fā)了《湖北省十大重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興實施方案》(鄂政發(fā)[2009]34號),提出了電子信息、汽車、鋼鐵和有色金屬、石化、紡織、裝備制造、船舶、輕工、物流等十大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路和政策措施。2010年,省委省政府印發(fā)《關(guān)于加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的若干意見》(鄂發(fā)〔2010〕15號),決定加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源、新能源汽車、電子信息、新材料、生物醫(yī)藥、生物育種等湖北省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。十大產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對人才培養(yǎng)提出了新的更高要求。
3.《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》提出,要“創(chuàng)立高校與科研院所、行業(yè)、企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)人才的新機制”。我省規(guī)劃綱要在工作方針中突出強調(diào)了“服務(wù)社會”,提出教育要“主動適應(yīng)'兩圈一帶'總體戰(zhàn)略,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展,服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,服務(wù)創(chuàng)新體系建設(shè),著力增強教育對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐力、驅(qū)動力、穩(wěn)定力”;“要適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,重點發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)和我省傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造相關(guān)專業(yè)”,提出實施“湖北省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計劃”。2010年8月31日,省教育廳印發(fā)《關(guān)于實施湖北省普通高等學(xué)校戰(zhàn)略性新興(支柱)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計劃的通知》(鄂教高〔2010〕18號)。
(二)計劃內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)
以服務(wù)我省經(jīng)濟社會發(fā)展、滿足產(chǎn)業(yè)行業(yè)需求為目標(biāo),以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心,“十二五”期間,支持各高校與相關(guān)行業(yè)攜手,與有關(guān)企業(yè)聯(lián)合,重點建設(shè)100個左右特色鮮明、優(yōu)勢明顯、校企合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的戰(zhàn)略性新興(支柱)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域內(nèi)重點產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)基地,每年為我省戰(zhàn)略性新興(支柱)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域內(nèi)重點產(chǎn)業(yè)定向培養(yǎng)5000名左右的應(yīng)用型、復(fù)合型、技能型人才,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支撐。通過計劃的實施,引導(dǎo)各高校緊緊圍繞我省經(jīng)濟社會發(fā)展,特別是戰(zhàn)略性新興(支柱)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,構(gòu)建校企合作長效機制,加大相關(guān)產(chǎn)業(yè)高素質(zhì)專門人才培養(yǎng)力度,提高水平、辦出特色,促進高等教育更好地適應(yīng)和服務(wù)于湖北經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的需要。
(三)項目遴選
分期分批在全省普通本科高校和高職院校中遴選建設(shè)100個戰(zhàn)略性新興(支柱)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)基地。在25所普通本科高校和23所高職高專院校遴選69個專業(yè)點實施首批“產(chǎn)業(yè)計劃”,并完成第二批40個左右專業(yè)點的遴選工作。
(四)項目建設(shè)的基本要求
1.專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位明確。要求直接面向我省戰(zhàn)略性新興(支柱)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域內(nèi)重點產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型、技能型專門人才;專業(yè)辦學(xué)條件優(yōu)良,能滿足我省戰(zhàn)略性新興(支柱)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域內(nèi)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才的要求。
2.探索校企聯(lián)合培養(yǎng)人才模式。與省內(nèi)有關(guān)行業(yè)、企業(yè)聯(lián)合開展專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)工作,共同制定人才培養(yǎng)方案和專業(yè)教學(xué)計劃,共同開發(fā)課程,共建校內(nèi)外實習(xí)實踐基地,共建雙師結(jié)構(gòu)教師隊伍。每個計劃項目至少要與省內(nèi)3個以上相關(guān)骨干企業(yè)或行業(yè)簽訂合作協(xié)議。
3.深化人才培養(yǎng)模式改革。實施訂單(定向)培養(yǎng),畢業(yè)生主要在省內(nèi)戰(zhàn)略性新興(支柱)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域內(nèi)重點產(chǎn)業(yè)中的相關(guān)企業(yè)、單位就業(yè)。
(五)相關(guān)支持政策
1.從2011年開始,省屬高校納入“產(chǎn)業(yè)計劃”培養(yǎng)基地的招生計劃單獨安排。
2.從2011年開始,省教育廳每年安排1000萬元專項資金,對“產(chǎn)業(yè)計劃”給予資助。
3.在校其他同層次全日制普通專業(yè)學(xué)生愿意參加“產(chǎn)業(yè)計劃”專業(yè)學(xué)習(xí)且符合要求者,可轉(zhuǎn)入該計劃的相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)。
4.與“產(chǎn)業(yè)計劃”試驗相關(guān)的教學(xué)研究項目優(yōu)先立項,評選教學(xué)成果獎時給予重點支持。
(六)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強對該計劃實施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào),我廳成立“產(chǎn)業(yè)計劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由省教育廳主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,高教處、政策法規(guī)處、發(fā)展規(guī)劃處、財務(wù)處、科技處、教師處、學(xué)生處等有關(guān)處室負責(zé)人為成員。經(jīng)我廳批準(zhǔn)實施“產(chǎn)業(yè)計劃”的高校,也要成立由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的工作小組,落實工作職能部門,認真組織、實施產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計劃。我廳將對各高校“產(chǎn)業(yè)計劃”實施情況適時開展檢查,加強工作經(jīng)驗交流和工作研討。通過檢查,對工作不力的高校將取消其開展“產(chǎn)業(yè)計劃”的資格。
第三篇:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)報告
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
最近召開的中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)要發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),這是中央統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局,既著眼于現(xiàn)時應(yīng)對國際金融危機又著眼于未來可持續(xù)發(fā)展而作出的重要戰(zhàn)略部署。歷史經(jīng)驗表明,科學(xué)技術(shù)在應(yīng)對經(jīng)濟危機中具有不可替代的關(guān)鍵作用。依靠科技創(chuàng)新培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),激發(fā)經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力,是走出危機、實現(xiàn)新一輪經(jīng)濟繁榮的根本途徑。
一、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為發(fā)達國家應(yīng)對危機、提振經(jīng)濟的戰(zhàn)略選擇
面對國際金融危機的嚴重沖擊,主要發(fā)達國家紛紛加大對科技創(chuàng)新的投入、加快對新興技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局,力爭通過發(fā)展新技術(shù)、培育新產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點,率先走出危機,搶占新一輪經(jīng)濟增長的戰(zhàn)略制高點。
首先,把綠色能源的研發(fā)作為經(jīng)濟復(fù)蘇的重中之重。美國除了將189億美元投入能源輸配和替代能源研究、218億美元投入節(jié)能產(chǎn)業(yè)、200億美元用于電動汽車的研發(fā)和推廣外,還將投入7.77億美元支持建立46個能源前沿研究中心。在歐盟經(jīng)濟復(fù)蘇計劃中,強調(diào)“綠化”的創(chuàng)新和投資,加速向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。日本將新能源研發(fā)和利用的預(yù)算由882億日元大幅增加到1156億日元。韓國計劃到2012年投資60000億韓元研發(fā)綠色能源新技術(shù)。其次,把加快“三網(wǎng)融合”作為信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向。美國提出要在寬帶普及率和互聯(lián)網(wǎng)接入方面重返世界領(lǐng)先地位,加大對信息傳感網(wǎng)、公共安全網(wǎng)、智能電網(wǎng)等現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。歐盟提出加快建設(shè)全民高速互聯(lián)網(wǎng),到2010年實現(xiàn)高速網(wǎng)絡(luò)100%覆蓋率。英國、法國相繼出臺了“數(shù)字國家”戰(zhàn)略,德國推出“信息與通信技術(shù)2020創(chuàng)新研究計劃”,傾力增強信息通信領(lǐng)域的國際競爭力。
第三,加大對生物技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度。近年來,全球生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)銷售額的年增長率達到25%—30%。即使在經(jīng)濟危機的嚴峻形勢下,各國不但沒有減少對生物技術(shù)研發(fā)的資助,反而加強了對這些領(lǐng)域的支持。美國總統(tǒng)奧巴馬提出,未來10年間要使國立衛(wèi)生研究院的經(jīng)費翻一番。英國計劃10年內(nèi)在癌癥和其他疾病領(lǐng)域投入150億英鎊用于相關(guān)的生物醫(yī)學(xué)研究,這比英國以往任何時候?qū)ι镝t(yī)學(xué)研究的投入都要多。
第四,積極拓展納米技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。目前,納米技術(shù)已拓展到信息、生物、醫(yī)藥、能源、資源、環(huán)境、空間等諸多領(lǐng)域,納米領(lǐng)域繼續(xù)成為各國創(chuàng)新投資的重點。美國納米技術(shù)計劃2010年的研發(fā)預(yù)算是16億美元。俄羅斯則在2009年6月宣布將投資2000億盧布發(fā)展納米技術(shù),使其成為國家“科技戰(zhàn)略的火車頭”。
二、充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在應(yīng)對國際金融危機、促進我國經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展中的重要支撐作用
為應(yīng)對國際金融危機、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,黨中央、國務(wù)院作出一系列重大決策和部署,在一攬子計劃中強調(diào)要發(fā)揮科技的支撐作用。2009年3月,國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于發(fā)揮科技支撐作用促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的意見》。按照標(biāo)本兼治、遠近結(jié)合的原則,各地、各部門認真落實科技支撐的各項部署和措施,取得了顯著成效。
一是加快實施重大專項。調(diào)整并加快實施了一批需求迫切、基礎(chǔ)較好、有望快速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新項目。在安排重點任務(wù)時,充分考慮與國家重大工程、相關(guān)科技計劃項目相結(jié)合,注重發(fā)揮行業(yè)龍頭企業(yè)的帶動作用,一大批專項成果取得重要進展。
二是為重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興提供科技支撐。結(jié)合十大產(chǎn)業(yè)振興的科技需求,調(diào)整科技發(fā)展計劃,推動產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合,加強了“高速鐵路裝備技術(shù)”、“高品質(zhì)特殊鋼生產(chǎn)技術(shù)”、“油氣田安全高效開采技術(shù)”、“制造業(yè)信息化工程”等一批重點產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)的研發(fā)力度。
三是大力實施自主創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品示范推廣工程。相繼實施了節(jié)能與新能源汽車、半導(dǎo)體照明、太陽能光伏和并網(wǎng)輸配、高性能寬帶信息網(wǎng)(3Tnet)的規(guī)?;瘧?yīng)用或示范工程,加大了自主創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品的推廣應(yīng)用力度,釋放了多年技術(shù)創(chuàng)新成果積蓄的能量,對于培育新的經(jīng)濟增長點、形成未來競爭優(yōu)勢,都將產(chǎn)生積極的推動作用。
四是努力提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。實施技術(shù)創(chuàng)新工程,在重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域積極組建一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,搭建面向企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺,培育創(chuàng)新型企業(yè)。廣泛組織科技人員深入基層、服務(wù)企業(yè),幫助企業(yè)破解難題。
五是加大自主創(chuàng)新各項政策的落實力度。國家自主創(chuàng)新產(chǎn)品認定管理辦 法的實施,將對支持企業(yè)自主創(chuàng)新、保護知識產(chǎn)權(quán)、提高產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)揮重要的推動作用。針對中小企業(yè)融資難的問題,積極落實支持科技型中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、信貸擔(dān)保、集約債券等措施,努力推進創(chuàng)業(yè)板等多層次資本市場建設(shè),深入推動創(chuàng)業(yè)投資、科技保險、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款的試點工作。
三、加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是提升國家競爭力、掌握未來發(fā)展主動權(quán)的必然要求
科技創(chuàng)新將深刻影響或改變未來的經(jīng)濟發(fā)展和競爭格局。依靠科技創(chuàng)新,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),既可以對當(dāng)前調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起到重要支撐作用,更可以引領(lǐng)未來經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的方向。要積極發(fā)展具有廣闊市場前景、資源消耗低、帶動系數(shù)大、就業(yè)機會多、綜合效益好的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),并在有基礎(chǔ)、有條件的領(lǐng)域率先取得突破。
新能源產(chǎn)業(yè)。我國幅員遼闊,風(fēng)能、太陽能和生物質(zhì)資源比較豐富,核能的關(guān)鍵元素具有一定的儲量,新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力巨大。要抓住世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇,用節(jié)能減排和新能源技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);用生態(tài)安全的綠色產(chǎn)品拉動內(nèi)需;用循環(huán)經(jīng)濟的總體思路構(gòu)筑區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu);用低耗環(huán)保的行為構(gòu)建新的生活模式。
電動汽車產(chǎn)業(yè)。電動汽車將成為未來汽車消費市場的引領(lǐng)性產(chǎn)品,發(fā)展電動汽車已經(jīng)在全球范圍內(nèi)演變成一場搶占未來產(chǎn)業(yè)制高點的競爭。當(dāng)前,要努力攻克動力電池、驅(qū)動電機、電控系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù),研究具有商業(yè)可行性的電動汽車充電站建設(shè)和運營模式,加快實現(xiàn)現(xiàn)有成果的規(guī)?;褪袌龌?/p>
智能網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)。以網(wǎng)絡(luò)融合和智能化為特征的下一代網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)是全球IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向之一。以“三網(wǎng)融合”為目標(biāo)的智能網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā)與應(yīng)用推廣,將形成龐大的產(chǎn)業(yè)鏈和巨大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。要重點突破下一代網(wǎng)絡(luò)與通訊、物聯(lián)網(wǎng)、語義網(wǎng)、云計算等關(guān)鍵技術(shù),促進通信設(shè)備制造業(yè)、信息安全產(chǎn)業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)、高性能計算產(chǎn)業(yè)和空間信息產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展。
生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)。生物技術(shù)為解決糧食、醫(yī)療、能源和環(huán)境等領(lǐng)域的重大問題奠定了基礎(chǔ),并為現(xiàn)代生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間。要大力發(fā)展主要農(nóng)作物轉(zhuǎn)基因新品種,實現(xiàn)規(guī)?;N植,大幅度提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。通過實施新藥創(chuàng)制、傳染病防治等重大專項,推動生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
新材料和先進制造產(chǎn)業(yè)。半導(dǎo)體照明、碳纖維和高強鋼等新材料研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進展迅速,納米技術(shù)開始應(yīng)用于材料和制造領(lǐng)域。加快發(fā)展先進制造產(chǎn)業(yè),提升我國關(guān)鍵材料和重大裝備的整體水平,對于推動我國從制造大國向制造強國的邁進具有重要意義。
四、把握戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律
產(chǎn)業(yè)技術(shù)特征是決定戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)成長的關(guān)鍵因素。此外,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展還受到市場前景、成長潛力、資源條件、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等要素影響。因此,在推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中必須認真把握好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。
一是把握好科技超前部署的規(guī)律。在經(jīng)濟復(fù)蘇過程中,充分發(fā)揮科技支撐作用的關(guān)鍵在于核心技術(shù)上要有所積累。因此,一定要把握方向、超前部署、率先投入和引領(lǐng)發(fā)展。早在“十五”期間國家就實施了一批重大科技專項,為我國新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006—2020)》選擇了16個重大科技專項作為未來科技發(fā)展的戰(zhàn)略重點,對于帶動新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、催生和引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革都將起到直接的推動作用,對于培育和形成我國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和增強國家核心競爭力具有重要意義。
二是把握好新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律。在培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)過程中,由于投資熱情高、配套技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展不同步,往往會出現(xiàn)后續(xù)環(huán)節(jié)階段性的“阻塞”和前端技術(shù)配套性的“過?!爆F(xiàn)象。要科學(xué)分析新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的各種問題,把握好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律和節(jié)奏,充分發(fā)揮科技支撐、政府引導(dǎo)和市場推動的共同作用,從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的根本著手,打通新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展各個環(huán)節(jié)間的障礙,持之以恒地促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三是把握好政策引領(lǐng)和推動作用的規(guī)律。要繼續(xù)加大對前沿性、關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性和共性技術(shù)研究的支持力度,把自主創(chuàng)新政策的著力點聚焦到支持產(chǎn)品研發(fā)的前端和推廣應(yīng)用的后端上來,創(chuàng)新適應(yīng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式,為自主創(chuàng)新產(chǎn)品打開市場做好服務(wù)工作。在鼓勵大企業(yè)開展創(chuàng)新活動的同時,更加關(guān)注創(chuàng)新型中小企業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造寬松的投融資環(huán)境,激勵民營企業(yè)發(fā)揮創(chuàng)新的積極性。
四是把握好人才聚集和成長的規(guī)律。新一輪人才爭奪戰(zhàn)已成為新一輪產(chǎn) 業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。為此,國家實施了吸引高層次人才的“千人計劃”,在重點學(xué)科、重大專項、高新技術(shù)和金融管理領(lǐng)域加快引進海外高層次人才。在重大專項實施過程和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,要大力培養(yǎng)和造就一大批創(chuàng)新型人才,高度重視管理人才和創(chuàng)業(yè)型專業(yè)人才的培養(yǎng),給那些勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。
溫家寶指出:
一要高度重視新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展可再生能源技術(shù)、節(jié)能減排技術(shù)、清潔煤技術(shù)及核能技術(shù),大力推進節(jié)能環(huán)保和資源循環(huán)利用,加快構(gòu)建以低碳排放為特征的工業(yè)、建筑、交通體系。要努力走在全球新能源汽車發(fā)展的前列,盡快確定新能源汽車的技術(shù)路線和市場推進措施,推動中國汽車工業(yè)跨越發(fā)展。
二要著力突破傳感網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù),及早部署后IP時代相關(guān)技術(shù)研發(fā),使信息網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)成為推動產(chǎn)業(yè)升級、邁向信息社會的“發(fā)動機”。
三要加快微電子和光電子材料和器件、新型功能材料、高性能結(jié)構(gòu)材料、納米技術(shù)和材料等領(lǐng)域的科技攻關(guān),盡快形成具有世界先進水平的新材料與智能綠色制造體系。
四要運用生命科學(xué)推動農(nóng)業(yè)和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極發(fā)展轉(zhuǎn)基因育種技術(shù),努力提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。突破創(chuàng)新藥物和基本醫(yī)療器械關(guān)鍵核心技術(shù),形成以創(chuàng)新藥物研發(fā)和先進醫(yī)療設(shè)備制造為龍頭的醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條。
五要大膽探索空間、海洋和地球深部,實施好載人航天計劃和嫦娥計劃,有效進入并和平利用空間,切實加強海岸帶可持續(xù)發(fā)展研究,促進海洋資源合理開發(fā)和海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力提高地球深部資源探測水平,充分挖掘和利用好各種資源。科技教育事關(guān)國家核心競爭力和民族未來。應(yīng)對國際金融危機,促進中部崛起,科技教育支撐十分關(guān)鍵。
一要積極促進教育公平,推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域、校際教育差距,落實中小學(xué)校舍安全工程;
二要不斷提高教育質(zhì)量,深化教育教學(xué)改革,創(chuàng)新辦學(xué)體制機制; 三要強化素質(zhì)教育,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,提升學(xué)生理想信念、道德修養(yǎng)、實踐能力和創(chuàng)造精神,培養(yǎng)經(jīng)濟社會發(fā)展急需的各級各類技能人才和拔尖創(chuàng)新人才;
四要加強教師隊伍建設(shè),倡導(dǎo)為人師表,行為世范,忠誠黨的教育事業(yè),加強輪訓(xùn)培訓(xùn),提高教育教學(xué)水平,建設(shè)人民滿意的教師隊伍;
五要加快發(fā)展民生科技,圍繞人民群眾切身利益和現(xiàn)實需求,解決好生態(tài)環(huán)境、人口健康和公共安全等方面的科技瓶頸問題;
六要提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,推動企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新需求、研發(fā)投入、創(chuàng)新活動和成果應(yīng)用的主體。
劉延?xùn)|強調(diào),要抓緊組織實施好與擴內(nèi)需、保增長緊密相關(guān)的重大科技專項,找準(zhǔn)制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)障礙,為重點產(chǎn)業(yè)振興提供科技支撐,推動產(chǎn)業(yè)升級。
劉延?xùn)|強調(diào),辦好西部地區(qū)教育特別是農(nóng)村教育,關(guān)系教育和社會公平,關(guān)系城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,關(guān)系西部地區(qū)的長遠發(fā)展。
一是要鞏固提高“兩基”攻堅成果。繼續(xù)加大投入,進一步完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制。加強農(nóng)村教師隊伍建設(shè),通過多種方式,提高教師隊伍素質(zhì),鼓勵和吸引優(yōu)秀教師到農(nóng)村和貧困地區(qū)任教。
二是努力改善薄弱學(xué)校教學(xué)條件。建設(shè)好農(nóng)村寄宿制學(xué)校并對家庭困難的寄宿生給予補助,提高學(xué)校管理水平,改善學(xué)生營養(yǎng)狀況,讓學(xué)生健康安全,讓家長安心放心。要完善優(yōu)質(zhì)資源共享機制,加強城鄉(xiāng)學(xué)校對口支援,讓優(yōu)質(zhì)資源惠及農(nóng)村學(xué)生。
三是推進素質(zhì)教育。要改革教學(xué)方法,實行啟發(fā)式教學(xué),加強社會實踐,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性思維能力。要創(chuàng)造條件提高農(nóng)村中小學(xué)英語、音樂、美術(shù)、體育等課程的教學(xué)水平,促進學(xué)生全面發(fā)展。
四是加強職業(yè)教育,著力改善辦學(xué)條件,積極推廣東西聯(lián)合辦學(xué)。五是積極發(fā)展民族教育,努力培養(yǎng)少數(shù)民族高層次骨干人才和高技能人才,為各民族共同繁榮發(fā)展作出貢獻。
在寧夏大學(xué)考察時,劉延?xùn)|要求,高校要把提高質(zhì)量放在突出位置,走內(nèi)涵式發(fā)展道路。要注重特色,發(fā)揮優(yōu)勢,根據(jù)區(qū)域特點和資源優(yōu)勢,更新辦學(xué)理念,深化教育教學(xué)改革,調(diào)整學(xué)科結(jié)構(gòu)布局,創(chuàng)建特色品牌專業(yè),努力把學(xué)校建成有特色高水平大學(xué)。
第四篇:戰(zhàn)略性績效管理
戰(zhàn)略性績效管理
1.績效指的是那些經(jīng)過評價的工作行為表現(xiàn)及其結(jié)果??冃Оüぷ餍袨橐约肮ぷ餍袨榈慕Y(jié)果。
2.績效的性質(zhì):多因性、多維性、動態(tài)性。
3.影響績效的主要因素:技能、激勵、環(huán)境、機會。
4.績效管理指的是管理者用來確保員工的工作活動和工作產(chǎn)出與組織的目標(biāo)保持一致的手段及過程。
5.戰(zhàn)略性績效管理戰(zhàn)略性人力資源體系中的績效管理,它承接組織的戰(zhàn)略,由績效計劃、績效監(jiān)控、績效評價和績效反饋四個環(huán)節(jié)構(gòu)成一個閉循環(huán)。通過這四個環(huán)節(jié)的良性循環(huán)過程,管理者能夠確保員工的工作活動和工作產(chǎn)出與組織的目標(biāo)保持一致,不斷改進員工和組織的績效水平,促進組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
第五篇:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)概念
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ),對經(jīng)濟社會全局和長遠發(fā)展具有重大引領(lǐng)帶動作用,知識技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好的產(chǎn)業(yè)。
根據(jù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的特征,立足我國國情和科技、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),現(xiàn)階段重點培育和發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等產(chǎn)業(yè)。新醫(yī)藥
由生命科學(xué)推動的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),包括新藥物研發(fā)、先進醫(yī)療設(shè)備制造、干細胞研究領(lǐng)域。新材料
新材料與智能綠色制造體系包括微電子和光電子材料和器件、新型功能材料、高性能結(jié)構(gòu)材料、納米技術(shù)和材料。生物產(chǎn)業(yè)
包括用于重大疾病防治的生物技術(shù)藥物、新型疫苗和診斷試劑、化學(xué)藥物、現(xiàn)代中藥等創(chuàng)新藥物大品種。先進醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用材料等生物醫(yī)學(xué)工程產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。生物育種產(chǎn)業(yè)和綠色農(nóng)用生物產(chǎn)品。生物制造關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)、示范與應(yīng)用。海洋生物技術(shù)及產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。新能源產(chǎn)業(yè)
包括新一代核能技術(shù)和先進反應(yīng)堆、太陽能熱利用技術(shù)。風(fēng)電技術(shù)裝備制造、適應(yīng)新能源發(fā)展的智能電網(wǎng)及運行 體系建設(shè)、生物質(zhì)能利用。新材料產(chǎn)業(yè)
包括稀土功能材料、高性能膜材料、特種玻璃、功能陶瓷、半導(dǎo)體照明材料等新型功能材料。高品質(zhì)特殊鋼、新型合金材料、工程塑料等先進結(jié)構(gòu)材料。碳纖維、芳綸、超高分子量聚乙烯纖維等高性能纖維及其復(fù)合材料。納米、超導(dǎo)、智能等共性基礎(chǔ)材料。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)
包括高效節(jié)能技術(shù)裝備及產(chǎn)品、資源循環(huán)利用關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化示范、先進環(huán)保技術(shù)裝備及產(chǎn)品。市場化節(jié)能環(huán)保服務(wù)體系建設(shè)、以先進技術(shù)為支撐的廢舊商品回收利用體系、煤炭清潔利用技術(shù)、海水綜合利用技術(shù)。新能源汽車產(chǎn)業(yè)
動力電池、驅(qū)動電機和電子控制領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、插電式混合動力汽車、純電動汽車推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化、燃料電池汽車相關(guān)前沿技術(shù)研發(fā)及高能效、低排放節(jié)能汽車研發(fā)產(chǎn)業(yè)化。農(nóng)業(yè)和生物育種
包括轉(zhuǎn)基因育種技術(shù)、分子設(shè)計育種和動植物種質(zhì)中優(yōu)異基因資源利用開發(fā)。
高端裝備制造產(chǎn)業(yè)
包括以干支線飛機和通用飛機為主的航空裝備??臻g基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、衛(wèi)星及其應(yīng)用產(chǎn)業(yè)。軌道交通裝備、海洋工程 裝備、以數(shù)字化、柔性化及系統(tǒng)集成技術(shù)為核心的智能制造裝備。
新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)
包括新一代移動通信、下一代互聯(lián)網(wǎng)核心設(shè)備和智能終端的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化,物聯(lián)網(wǎng)、云計算的研發(fā)和示范應(yīng)用。集成電路、新型顯示、高端軟件、高端服務(wù)器等核心基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。重要基礎(chǔ)設(shè)施智能化改造。數(shù)字虛擬在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面的應(yīng)用技術(shù)。