第一篇：倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理草案

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法（草案）

為了造就一個(gè)安全、舒適、有序、整潔的倉(cāng)庫(kù)工作環(huán)境，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理（分為倉(cāng)庫(kù)日常管理、入庫(kù)管理、儲(chǔ)存管理、配送管理、報(bào)表管理和人員管理），打造一只愛崗、敬業(yè)、節(jié)約、誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)型物料團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)物料流通和儲(chǔ)存控制，確保倉(cāng)庫(kù)物資質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確、擺放有序、降低庫(kù)存量和浪費(fèi)，保障生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成；根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況結(jié)合儲(chǔ)運(yùn)部作業(yè)程序文件，特制訂本草案，凡公司倉(cāng)庫(kù)員工必須遵守，同時(shí)希望公司相關(guān)部門予以支持和配合。

倉(cāng)庫(kù)區(qū)域地面、墻壁干凈、衛(wèi)生，地面無積水、油污、垃圾等，墻壁無污痕。

通道暢通、通道內(nèi)無任何物品。托盤擺放整齊，且清潔、無灰塵。

原材料、輔助材料按規(guī)定分類擺放，在規(guī)定區(qū)域應(yīng)擺放有序，碼放整齊，不得超越區(qū)域線或占用過道。

各類物資應(yīng)設(shè)卡片標(biāo)識(shí)，卡片記錄真實(shí)、整潔；帳、物、卡數(shù)量相符。

庫(kù)區(qū)內(nèi)成品應(yīng)按劃定的區(qū)域分類、等高碼放整齊。

未經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料、備品配件等物資不得入庫(kù)。物資供應(yīng)公司采購(gòu)回公司來不及檢驗(yàn)的原材料、備品配件等物資，由采購(gòu)員放置于待檢區(qū)，并堆碼整齊，設(shè)置標(biāo)識(shí)。

原材料、產(chǎn)成品應(yīng)遮蓋嚴(yán)實(shí)，不得裸露，應(yīng)經(jīng)常清掃灰塵，保持整潔。

原材料、備品配件、產(chǎn)成品等物資不得落地碼放，要有物資的發(fā)放必須堅(jiān)持“先入先出”的原則，防止物資超出保證期。

嚴(yán)格按照擺放原則放置，每月巡查產(chǎn)品，距離保證期3個(gè)月產(chǎn)品物資要及時(shí)通知主管，超期產(chǎn)品不得直接發(fā)放。不合格品及時(shí)處理，盡量保持庫(kù)內(nèi)只存放合格品。

熟悉產(chǎn)品的品名，規(guī)格，型號(hào)，入庫(kù)數(shù)等信息，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

入庫(kù)必須清點(diǎn)數(shù)量，規(guī)格型號(hào)，包裝標(biāo)簽完好無損，確認(rèn)后入庫(kù)；入庫(kù)原材料、產(chǎn)成品如有不合格現(xiàn)象應(yīng)第一時(shí)間通知主管。

出貨產(chǎn)成品必須放入出貨區(qū)內(nèi)，按照客戶分類擺放整齊，清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)，保管員復(fù)核員核對(duì)后方可辦理交接，對(duì)于打托盤的產(chǎn)品嚴(yán)格按照《托盤打包規(guī)定》執(zhí)行打包，打包完成的產(chǎn)成品要分客戶擺放整齊。

對(duì)于出貨的產(chǎn)成品嚴(yán)格按照發(fā)貨規(guī)定及發(fā)貨補(bǔ)充規(guī)定執(zhí)行，對(duì)于沒有按照規(guī)定發(fā)貨的并且不能及時(shí)通知主管的將進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。

每周不定時(shí)由主管進(jìn)行抽盤，對(duì)于料賬不符者將進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。

經(jīng)常查看帳目，實(shí)物，物料卡，及時(shí)核對(duì)，做到心中有數(shù)。

檢驗(yàn)合格的物資應(yīng)及時(shí)存放到規(guī)定區(qū)域，并有標(biāo)識(shí)。

積壓、廢舊物資應(yīng)按規(guī)定及時(shí)處理。

倉(cāng)庫(kù)區(qū)域，除倉(cāng)庫(kù)保管員、、現(xiàn)場(chǎng)管理員、庫(kù)工外的其他人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入，不得隨意踩踏成品。

確保消防設(shè)施、消防器材完好、干凈。

倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格制度，禁止吸煙，禁止非本庫(kù)人員擅自入庫(kù)

嚴(yán)禁私自串崗聊天，上網(wǎng)、睡覺等干與工作無關(guān)的事情。

離開倉(cāng)庫(kù)時(shí)及時(shí)鎖上門窗，做到人離門鎖，人走燈關(guān)。

注意事項(xiàng)：

1．嚴(yán)格遵守制度，按規(guī)程辦事。

2．做事主動(dòng)，積極，細(xì)心。

3．工作中如有需要幫助，及時(shí)通知主管。

4．作息時(shí)間嚴(yán)格遵守，工作時(shí)間嚴(yán)禁干與工作無關(guān)的事情。

5．所有數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確，無虛假數(shù)據(jù)，單據(jù)清楚，要簽全名。

6．所有物品必須做到定點(diǎn)定位擺放。

7．務(wù)必服從主管之工作安排，禁止頂撞上級(jí)。

8．上級(jí)交代事宜，必須在24小時(shí)之內(nèi)匯報(bào)現(xiàn)在的狀態(tài)或結(jié)果。

9．以上規(guī)定如有違反將從嚴(yán)從重處理，甚者調(diào)離倉(cāng)庫(kù)

第二篇：倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)5S管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)5S管理

5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKEISU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。5S是由這5個(gè)日文單詞的羅馬拼音的第一個(gè)字母S而構(gòu)成的。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，簡(jiǎn)稱為5S活動(dòng)。（也有稱9S的，另外再加安全、節(jié)約、服務(wù)、滿意，在此不作討論）

5S起源于日本，流行于世界，并在企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。5S活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”。它對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制定切實(shí)可行計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。5S活動(dòng)的核心和前提是素養(yǎng)。如果沒有職工的隊(duì)伍素質(zhì)的相應(yīng)提高，5S活動(dòng)就難以開展和堅(jiān)持下去。

1.整理（SEIRI）

整理是指將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品堅(jiān)決清理掉。其目的是為了騰出更大的空間，防止物品混用、誤用，創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作場(chǎng)所。

Ⅰ.經(jīng)常用。此類物品應(yīng)放置在工作場(chǎng)所容易取到的位置，以便隨物可以取到。

Ⅱ.不經(jīng)常用。此類物品應(yīng)貯存在專用的固定位置。

Ⅲ.不再使用的。此類物品應(yīng)堅(jiān)決清理

2.整頓（SEITON）

整頓是指把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清，該找的東西找不到等無序現(xiàn)象的發(fā)生，以便使工作場(chǎng)所一目了然，可以有整齊明快的工作環(huán)境，減少尋找物品的時(shí)間，清除過多的積壓物品。其方法：

Ⅰ.對(duì)放置物品的場(chǎng)所按物品的使用頻率進(jìn)行合理的規(guī)劃，如經(jīng)常使用物品區(qū)、不常用物品區(qū)、廢品區(qū)。

Ⅱ.將物品分類擺放在上述場(chǎng)所，并擺放整齊。

Ⅲ.對(duì)這些物品在顯著位置做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。

3.清掃（SEISO）

清掃是指將工作場(chǎng)所內(nèi)所有的地方及工作時(shí)使用的儀器、設(shè)備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈，使工作場(chǎng)所保持一個(gè)干凈，寬敞、明亮的環(huán)境。其目的是維護(hù)生產(chǎn)安全，減少工業(yè)災(zāi)害，保證品質(zhì)。其方法：

Ⅰ.清掃地面、墻上、天花板上的所有的雜物灰塵。

Ⅱ.對(duì)儀器、設(shè)備、工量夾具、模具等的清理、潤(rùn)滑，對(duì)破損的物品進(jìn)行修理，Ⅲ.對(duì)水源、噪聲等污染源進(jìn)行治理。

4.清潔（SEIKEISU）

整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作

Ⅰ.5S工作責(zé)任人相關(guān)的5S責(zé)任事項(xiàng)。

Ⅱ.每天上下班花10-15秒鐘做好5S工作

Ⅲ.經(jīng)常性的自我檢查與相互檢查，專職定期或不定期檢查。

5.素養(yǎng)（SHITSUKE）

素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度積極主動(dòng)，這是“5S”活動(dòng)的核心。沒有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開展，開展了也堅(jiān)持不了。所以，抓“5S"活動(dòng)，要始終著眼于提高人的素質(zhì)。

第三篇：倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

倉(cāng)

為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)“5S”管理，持續(xù)改進(jìn)改善倉(cāng)庫(kù)工作環(huán)境，確保倉(cāng)庫(kù)零配件安全有序儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)運(yùn)，樹立倉(cāng)庫(kù)良好的窗口形象，特規(guī)定如下：

1.2.3.4.5.6.倉(cāng)庫(kù)各責(zé)任區(qū)、存放區(qū)零部件不允許混放、散落地面；貨架、料箱—平板擺放整齊有序，并配有實(shí)物卡片，違者扣責(zé)任人一分。倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)無衛(wèi)生死角、蛛網(wǎng)、紙屑、雜物、灰塵、空工位器具等；衛(wèi)生區(qū)域每天清掃，一、三、五必須拖地，違者扣責(zé)任人一分。吊索具、消防箱、轉(zhuǎn)運(yùn)工具、設(shè)備、清掃工具定置定位擺放，不按規(guī)定擺放扣責(zé)任人一分。倉(cāng)庫(kù)重地，嚴(yán)禁吸煙。外來人員現(xiàn)場(chǎng)吸煙倉(cāng)管人員要制止，違者按公司規(guī)定制度考核。倉(cāng)管人員要按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，違者一次扣1分。確保作業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)投料擺放整齊，不允許超定額發(fā)料；空工位器具要及時(shí)回收，擺放指定位置，違者視情節(jié)扣責(zé)任人1～5分。非倉(cāng)庫(kù)人員嚴(yán)禁入庫(kù)，已進(jìn)入庫(kù)區(qū)的倉(cāng)管人員要?jiǎng)褡杵潆x開。不聽勸阻者報(bào)值班班長(zhǎng)處理。倉(cāng)庫(kù)人員不允許聚堆閑聊，違者一次扣責(zé)任人1分。庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

第四篇：現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范

太原南堰住宅小區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)材料管理規(guī)范

為規(guī)范各勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，現(xiàn)我項(xiàng)目部對(duì)各勞務(wù)隊(duì)做出以下要求：

1.各勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證及管理，應(yīng)做到： ——嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃和國(guó)家規(guī)范要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)證?！纯偘髮?duì)進(jìn)場(chǎng)材料合理堆放并及時(shí)標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)可追溯?！獓?yán)格控制材料的超耗用量。

——負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料“五帳”、“五表”、“五單”的建立、登記和核算工作；按月準(zhǔn)確提供各種必要的核算數(shù)據(jù)及原始材料。

2.材料管理規(guī)定

2.1勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和項(xiàng)目材料分析，按月編制材料使用計(jì)劃和追加用料計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容包括品名、規(guī)格、數(shù)量、到場(chǎng)日期。2.2勞務(wù)隊(duì)材料人員管理人員必須按需提料進(jìn)場(chǎng)。

3.現(xiàn)場(chǎng)物資的存放管理 3.1鋼材的存放

3.1.1鋼材按品種、規(guī)格、型號(hào)、長(zhǎng)度、等級(jí)、批次及不同技術(shù)文件和質(zhì)量說明書分別碼放，必須設(shè)置標(biāo)牌顯標(biāo)識(shí)。3.1.2下補(bǔ)后的半成品應(yīng)分別碼放，予以插牌。3.1.3露天存放超過一個(gè)月以上者，要采取苫墊措施。3.2木材的存放

3.2.1木材桉樹種、材種、方木、板材、大小、規(guī)格、新舊程度分別碼放，設(shè)置標(biāo)牌加以標(biāo)識(shí)。

3.2.2碼放時(shí)，每垛底距地面不得低于30cm，能風(fēng)好，排水暢通，垛間要留有通道，便于發(fā)放。

3.2.3場(chǎng) 地四周應(yīng)遠(yuǎn)離火源，縱橫要留有消防道路，并配有消防管道和消防設(shè)備，便于發(fā)放。3.3水泥的存放

3.3.1 無論 是袋裝還是散裝水泥要求入庫(kù)入罐保管，要有水泥砂漿防潮地面和墻裙的設(shè)施，要設(shè)置進(jìn)出庫(kù)計(jì)量器具。

3.3.2水泥進(jìn)入庫(kù)，要清點(diǎn)袋數(shù)，核對(duì)來料單，對(duì)品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期，進(jìn)場(chǎng)批數(shù)分別碼垛，垛高不得超過10袋，當(dāng)天使用可露天存放水泥，但要做好上苫下墊，要有防雨設(shè)施。

3.3.3水泥發(fā)放時(shí)要堅(jiān)持先進(jìn)先出，后進(jìn)后出的原則，在存放感人肺三個(gè)月后，要重新測(cè)試水泥的標(biāo)號(hào)。3.4砼和大型金屬構(gòu)件的存放

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的砼的構(gòu)件和大型金屬構(gòu)件，要按平面布置圖合理堆放，插牌標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格按計(jì)劃單驗(yàn)收；鐵合金構(gòu)件、小型鐵件，木構(gòu)件一律入庫(kù)保管，防止丟失損壞。3.5 零星貴重材料管理

零星貴重材料要建立現(xiàn)場(chǎng)小倉(cāng)庫(kù)，不準(zhǔn)用鋼架和鋼模板搭設(shè)臨時(shí)貨架，按物資類別存放，如五金、電器材料、勞動(dòng)保護(hù)用品等，用材料卡片插牌標(biāo)識(shí)，做到帳、物、卡三相符。3.6工程設(shè)備的存放

凡購(gòu)置進(jìn)場(chǎng)的工程設(shè)備，要求入庫(kù)保管，沒有條件在露天存放時(shí)要遮蓋不斷嚴(yán)實(shí)。產(chǎn)品說明書要與設(shè)備標(biāo)識(shí)相一致。

4現(xiàn)場(chǎng)材料的存放要求 4.1各種材料堆放整齊、有序

4.2砂石成方、分規(guī)格堆放，不串不混，隨用隨清，遠(yuǎn)離垃圾污染源。4.3進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的砼的構(gòu)件和大型金屬構(gòu)件，要按平面布置圖合理堆放，插牌標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格按計(jì)劃單驗(yàn)收；鐵合金構(gòu)件、小型鐵件，木構(gòu)件一律入庫(kù)保管，防止丟失損壞。

5施工過程耗材管理

5.1凡有定額依據(jù)的，構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料和輔助材料都必須實(shí)行限額領(lǐng)料制度。

5.2項(xiàng)目施工人員要按照施工預(yù)算和月度用料計(jì)劃，認(rèn)真簽發(fā)限額領(lǐng)料單。項(xiàng)目材料員接到限額領(lǐng)料單后，認(rèn)真復(fù)核工程量，材料定額量，把好材料出庫(kù)關(guān)。

5.3凡因返工浪費(fèi)和其它原因增加的材料用量，要根據(jù)變更計(jì)劃，經(jīng)總包物資經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可發(fā)料，并在領(lǐng)料單上注明原因。5.4當(dāng)工程施工完成80%左右時(shí)，要嚴(yán)格控制進(jìn)料。、5.5工程完工后，要及時(shí)清退剩余材料，辦理入庫(kù)，不準(zhǔn)外銷外移。5.6建立經(jīng)濟(jì)核算管理資料。項(xiàng)目材料員按月準(zhǔn)確提供各種必要和核算數(shù)據(jù) 及原始資料，認(rèn)真填 報(bào)好材料管理的“三帳”、“五表”、“五單”。

5.6.1五帳—材料收發(fā)存臺(tái)帳(庫(kù)存材料三級(jí)明細(xì)帳)、單位工程分部分項(xiàng)耗料臺(tái)帳、周轉(zhuǎn)臺(tái)帳、節(jié)約臺(tái)帳、生產(chǎn)班組耗料臺(tái)帳。

5.6.2五表—材料收發(fā)存月報(bào)表、主要材料節(jié)約表、月末盤點(diǎn)表、水泥抽檢表、水泥袋回收表。

5.6.3五單—入庫(kù)單、出庫(kù)單、調(diào)撥單、驗(yàn)收單、報(bào)損單。做到記載準(zhǔn)確清楚。

6加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的合理使用和節(jié)約代用管理。3.6.1嚴(yán)格按材料計(jì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)控制砼、砂漿配合比。

3.6.2各工序必須按技術(shù)規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度和節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。

3.6.3班組要正確合理節(jié)約使用材料，分部分項(xiàng)工程完畢后，要做到余料退庫(kù)，材料保管員及時(shí)回電入庫(kù)，做到操作場(chǎng)地完場(chǎng)清。

中建二局南堰項(xiàng)目部

第五篇：倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)5S管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)5S管理

5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKEISU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。5S是由這5個(gè)日文單詞的羅馬拼音的第一個(gè)字母S而構(gòu)成的。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，簡(jiǎn)稱為5S活動(dòng)。

5S起源于日本，并在企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。5S活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”。它對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制定切實(shí)可行計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。5S活動(dòng)的核心和前提是素養(yǎng)。如果沒有職工的隊(duì)伍素質(zhì)的相應(yīng)提高，5S活動(dòng)就難以開展和堅(jiān)持下去。

1．整理（SEIRI）

整理是指將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品堅(jiān)決清理掉。其目的:是為了騰出更大的空間，防止物品混用、誤用，創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作場(chǎng)所。

（1）經(jīng)常用。此類物品應(yīng)放置在工作場(chǎng)所容易取到的位置，以便隨物可以取到。

（2）不經(jīng)常用。此類物品應(yīng)貯存在專用的固定位置。

（3）不再使用的。此類物品應(yīng)堅(jiān)決清理

2．整頓（SEITON）

整頓是指把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清，該找的東西找不到等無序現(xiàn)象的發(fā)生，以便使工作場(chǎng)所一目了然，可以有整齊明快的工作環(huán)境，減少尋找物品的時(shí)間，清除過多的積壓物品。其方法：

（1）對(duì)放置物品的場(chǎng)所按物品的使用頻率進(jìn)行合理的規(guī)劃，如經(jīng)常使用物品區(qū)、不常使用物品區(qū)、廢品區(qū)。

（2）將物品分類擺放在上述場(chǎng)所，并擺放整齊。

（3）對(duì)這些物品在顯著位置做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。

3．清掃（SEISO）

清掃是指將工作場(chǎng)所內(nèi)所有的地方及工作時(shí)使用的儀器、設(shè)備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈，使工作場(chǎng)所保持一個(gè)干凈，寬敞、明亮的環(huán)境。其目的是維護(hù)生產(chǎn)安全，減少工業(yè)災(zāi)害，保證品質(zhì)。其方法：

（1）清掃地面、墻上、天花板上的所有的雜物灰塵。

（2）對(duì)儀器、設(shè)備、工量夾具、模具等的清理、潤(rùn)滑，對(duì)破損的物品進(jìn)行修理。

（3）對(duì)水源、噪聲等污染源進(jìn)行治理。

4．清潔（SEIKEISU）

清潔是指經(jīng)常性的做整理、整頓、清掃工作，并對(duì)以上三項(xiàng)活動(dòng)定期與不定期的監(jiān)督檢查。方法有：

（1）5S工作責(zé)任人相關(guān)的5S責(zé)任事項(xiàng)。

（2）每天上下班花10-15秒鐘做好5S工作

（3）經(jīng)常性的自我檢查與相互檢查，專職定期或不定期檢查。

5．素養(yǎng)（SHITSUKE）

素養(yǎng)是指讓每個(gè)員工都養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守規(guī)章制度，積極主動(dòng)。如遵守作息時(shí)間、工作精神飽滿、儀表整齊，保持環(huán)境的清潔。