第一篇：關(guān)于IT企業(yè)的考察點(diǎn)

在IT行業(yè)中，對企業(yè)進(jìn)行評估的考察點(diǎn)

----來源《中關(guān)村科技園區(qū)軟件企業(yè)人力資源現(xiàn)狀與需求調(diào)查研究報(bào)告》

一、企業(yè)基本情況考察點(diǎn)

1、持續(xù)經(jīng)營的時(shí)間：A超過5年—34%

B3-5年—23%

C1-3年—33%

D1年內(nèi)—10%

2、運(yùn)營規(guī)模：從年度營業(yè)額來看，A100萬以內(nèi)—32%

B100—500萬以內(nèi)—32%

C500—2000萬以內(nèi)—17%

D2000萬以上—20%不到

而對企業(yè)經(jīng)營時(shí)間和規(guī)模的關(guān)系進(jìn)行比較發(fā)現(xiàn)：企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營時(shí)間越長，其營業(yè)額越大。

3、從公司性質(zhì)來看：

A有限責(zé)任公司—76%

B國有控股企業(yè)—3%

C外資企業(yè)—10%

4、業(yè)務(wù)方向：網(wǎng)絡(luò)軟件—28%

工具軟件—23%

嵌入式軟件—21%

測試軟件—18%

通訊軟件—15%

設(shè)備軟件—15%

集成電路設(shè)計(jì)—14%

安全軟件—14%

數(shù)據(jù)庫軟件—14%

操作系統(tǒng)軟件—11%

電子政務(wù)—9%

ERP軟件—9%

對美外包業(yè)務(wù)—8%

對日外包業(yè)務(wù)—8%

游戲軟件—8%

財(cái)務(wù)軟件—7%

業(yè)務(wù)開展的重點(diǎn)：85%的軟件企業(yè)重視業(yè)務(wù)的開發(fā)，69%的軟件企業(yè)重視開展銷銷售業(yè)務(wù)。

但是在以安全軟件和財(cái)務(wù)軟件為主要業(yè)務(wù)的軟件企業(yè)中，在銷售業(yè)務(wù)的側(cè)重要高于開發(fā)業(yè)務(wù)。

具體來看，軟件企業(yè)業(yè)基本上都是以產(chǎn)品技術(shù)為導(dǎo)向開始經(jīng)營，企業(yè)初創(chuàng)期其業(yè)務(wù)的重點(diǎn)主要放在了產(chǎn)品開發(fā)上，隨著經(jīng)營時(shí)間的持續(xù)，企業(yè)逐漸把關(guān)注點(diǎn)從產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)向銷售。

5、專業(yè)技術(shù)方面的優(yōu)勢

有獨(dú)立的產(chǎn)品開發(fā)部門—70%

有研發(fā)合作伙伴—54%

有高新技術(shù)論證—85%

有專利技術(shù)—35%

有軟件著作權(quán)—34%

有質(zhì)量體系認(rèn)證—34%

其中通過ISO9000認(rèn)證的占65%，通過CMM占14%。

有雙軟認(rèn)證—34%

從企業(yè)技術(shù)水平上看：

沒有專利—65%

有1-5件專利—24%

有6-10件專利—7%

沒有軟件著作權(quán)—66%

有1-10件軟件著作權(quán)—29%

有10件以上軟件著作權(quán)的不足—5%

二、軟件企業(yè)人才現(xiàn)狀考察點(diǎn)：企業(yè)人力資源管理管理制度

1、企業(yè)薪酬制度：

軟件企業(yè)中，有90%的企業(yè)有自己正式的薪酬制度，企業(yè)經(jīng)營的時(shí)間越長，企業(yè)經(jīng)營的規(guī)模越大，有正式的薪酬制度的企業(yè)比例越高。

2、企業(yè)績效考核制度：

有76%的企業(yè)有正式績效考核制度，企業(yè)經(jīng)營的時(shí)間越長、規(guī)模越大，在績效考核方面越規(guī)范。

在績效考核的內(nèi)容來看，績效考核最多的內(nèi)容是工作業(yè)績（87%），其次是工作能力（57%），相對較少的內(nèi)容是工作態(tài)度（56%）。企業(yè)經(jīng)營時(shí)間越長，規(guī)模越大，績效考核的內(nèi)容越全面。

3、制定薪酬和績效考核制度的原則：

A公司自行制定—50%

B參照同業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定—41%

C與員工充分溝通后共同制定—22%

4、企業(yè)對員工的職業(yè)規(guī)劃：

A有并有一套具體制度執(zhí)行----53%

B有職業(yè)規(guī)劃但并不執(zhí)行----12%

C沒有對員工做職業(yè)規(guī)劃---35%

企業(yè)經(jīng)營時(shí)間越長，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模越大，對員工不做職業(yè)規(guī)劃的比例越

小。對員工做職業(yè)規(guī)劃并有一套具本執(zhí)行制度的企業(yè)比例越大，這意味著企

業(yè)人事管理逐漸走向成熟和規(guī)范

5、企業(yè)對員工的培訓(xùn)

調(diào)查中對員工進(jìn)行培訓(xùn)的企業(yè)只有３９％。其中有：

Ａ有技術(shù)培訓(xùn)的企業(yè)――－３４％

Ｂ有市場營銷培訓(xùn)的――１９％

Ｃ有管理培訓(xùn)的―――１４％

相比較而言，那些經(jīng)營時(shí)間長的或經(jīng)營規(guī)模大一些的企業(yè)在員工培訓(xùn)方面要做得好一些。

三、企業(yè)關(guān)注的人力資源問題：

１、人員的招聘、培養(yǎng)、保留是軟件企業(yè)的最大問題。不同經(jīng)營時(shí)間段企業(yè)人

力資源關(guān)注的重點(diǎn)會(huì)有所不同，但無論企業(yè)經(jīng)營的時(shí)間多長，它們所面臨的最大人力資源問題是相同的：招聘不到合適的人。但所經(jīng)營時(shí)間的培加，企業(yè)認(rèn)為薪酬體系建設(shè)的問題有所減少，對員工培訓(xùn)、員工績效考評的問題有所增加。

２、軟件企業(yè)員工穩(wěn)定性比較差，員工在企業(yè)工作時(shí)間不到３年的軟件企業(yè)高

達(dá)７４％，經(jīng)營規(guī)模在５００萬以下的企業(yè)，其員工的稱穩(wěn)定性相對最差，其相應(yīng)比例超過８９％，這必然對企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展有明顯的負(fù)面作用。３、軟件企業(yè)員工穩(wěn)定性差的原因：

Ａ薪酬問題的提及率――４３％

Ｂ沒有提高自己能力的機(jī)會(huì)的提及率――３０％

Ｃ沒有工作成就感的提及率――２３％

無論經(jīng)營規(guī)模、時(shí)間的不同，上述原因基本都列前三名。

四、軟件企業(yè)薪酬?duì)顩r：

１、員工薪酬水平

北京中關(guān)村的軟件企業(yè)員工整體工資水平高于北京平均工資水平。

研發(fā)人員平均月總報(bào)酬為：５８５０元

市場人員平均月總報(bào)酬為：４７７８元

管理人員平均月總報(bào)酬為：３９１７元

２、中關(guān)村各軟件企業(yè)最低工資的分布情況：

Ａ企業(yè)員工最低總報(bào)酬在１０００以下的：不到１６％

Ｂ企業(yè)員工最低總報(bào)酬在１０００－１５００元之間的：４８％

Ｃ企業(yè)員工最低總報(bào)酬在１５００－２０００元之間的：２３％

Ｄ企業(yè)員工最低總報(bào)酬在２０００元以上的：不超過９％

３、企業(yè)員工最高薪酬與最低薪酬的倍數(shù)：

Ａ５倍以內(nèi)的企業(yè)占：４９％

Ｂ５－８倍的占：２７％

Ｃ８－１２倍的占：１４％

Ｄ１２－１６倍的占：３％

Ｅ１６倍以上的占：７％

４、軟件企業(yè)薪金待遇方面一般更傾向于一線的技術(shù)和市場人員傾斜。工

資水平最高的員工群體的提及率：

Ａ工程技術(shù)人員―――４５％

Ｂ銷售人員―――３３％

Ｃ職能管理人員――２４％

Ｄ工程管理人員――１４％。

５、企業(yè)員工薪酬構(gòu)成：

工資：在薪酬中所占的比例依不同企業(yè)的薪酬構(gòu)成不同而不同。

獎(jiǎng)金――８５％

帶薪休假――５３％

交通補(bǔ)貼――４４％

醫(yī)療補(bǔ)貼――３６

住房補(bǔ)貼――２９％

財(cái)產(chǎn)或人生保險(xiǎn)――２６％

內(nèi)部分紅――１４％

股票期權(quán)――７％

６、企業(yè)員工的薪金調(diào)整：

調(diào)薪頻率為半年的企業(yè)有：１９％

調(diào)薪頻率為一年的企業(yè)有：７５％

調(diào)薪頻率為２年的企業(yè)有：６％

調(diào)薪頻率為３年的企業(yè)有：１％

７、企業(yè)員工的薪金調(diào)整依據(jù)：

Ａ個(gè)人業(yè)績大?。海福埃?/p>

Ｂ崗位或職務(wù)變動(dòng)：４０％

Ｃ公司利潤大?。海常叮?/p>

Ｄ定期升降：７％

五、中關(guān)村軟件企業(yè)人才需求調(diào)查：

１、企業(yè)需要的人才類型：

調(diào)查表明，企業(yè)目前最缺少的是有經(jīng)驗(yàn)的市場銷售人員和專業(yè)技術(shù)人員。在市場為王的今天，企業(yè)的生存、規(guī)模的快速擴(kuò)展無不最終取決于市場開拓的結(jié)果。

市場營銷人員提及率為：６３％

有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員提及率為３５％

高級技術(shù)總監(jiān)提及率為２２％

程序員的提及率為１１％

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的歷史越長，對市場營銷人員和一般軟件人才（程序員）需求強(qiáng)度有越大的傾向。這可能與企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)增多和企業(yè)日益成熟有關(guān)。２、企業(yè)選擇人才的標(biāo)準(zhǔn)：

調(diào)查表明，企業(yè)最看重的還是員工的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)；其次是實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù)技能，企業(yè)最看重的員工職業(yè)素質(zhì)依次是：

誠實(shí)信用：７１％

懂行業(yè)技術(shù)知識和管理的軟件高級人才：６５％

有工作經(jīng)驗(yàn)：６４％

技術(shù)研發(fā)能力：６０％

情商有培養(yǎng)潛質(zhì)：４０％

能夠熟練編程的技術(shù)工人或基礎(chǔ)程序員：２６％

系統(tǒng)分析及設(shè)計(jì)：１６％

名校畢業(yè)：５％

相對較低的工資水平：３％

調(diào)查還表明：不同營業(yè)規(guī)模的企業(yè)對員工的要求有所不同，規(guī)模小的企業(yè)更關(guān)注業(yè)務(wù)技能，而規(guī)模大的企業(yè)可能更關(guān)注個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，即誠實(shí)信用問題。

３、企業(yè)對員工個(gè)人素質(zhì)要求，排序如下：

職業(yè)道德與忠誠度

團(tuán)隊(duì)合作能力

學(xué)習(xí)能力

專業(yè)技術(shù)知識

主動(dòng)工作能力

項(xiàng)目執(zhí)行能力

行業(yè)知識積累

創(chuàng)新能力

溝通交流能力

耐受挫折能力

時(shí)間管理能力

語言表達(dá)能力

組織協(xié)調(diào)能力

市場開拓能力

項(xiàng)目管理能力

外語

法律專業(yè)知識

財(cái)務(wù)管理能力

中關(guān)村軟件企業(yè)幾乎都對英語有要求，高達(dá)９７％的企業(yè)對英語有要求。對其它語種的要求主要集中在日語和韓語上。但比例不高，分別為２３％和１８％。

第二篇：考察地塊注意點(diǎn)

考察地塊注意點(diǎn)

一、地塊自身

1、確定地塊紅線范圍，是否有代征代建部分

2、考察紅線內(nèi)地貌情況。調(diào)查地塊原始用途，地下有無污染源；調(diào)查地塊地質(zhì)情況，有無溶洞、污泥、毛石

3、地塊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及設(shè)計(jì)條件

二、周邊情況

1、地塊四周的物業(yè)形態(tài)。調(diào)查視線范圍內(nèi)的所有建筑物的名稱、產(chǎn)權(quán)人、高度

2、交通。地塊周邊道路通車情況，公交、地鐵站點(diǎn)的分布；分析交通對底商的影響

3、周邊學(xué)校、醫(yī)院、菜場等配套的分布

4、周邊景觀資源、落實(shí)景觀規(guī)格等級、建設(shè)主體

以上所有周邊情況對照控規(guī)圖，區(qū)分規(guī)劃已建成、規(guī)劃未建成，未建成的落實(shí)建成時(shí)間。

5、周邊污染源、墳?zāi)辜耙话阍胍粲绊?/p>

6、重大產(chǎn)業(yè)、商業(yè)利好

7、地塊所處板塊的整體規(guī)劃，后續(xù)的做地計(jì)劃、出讓計(jì)劃、商業(yè)用地調(diào)整為住宅用地的可能性

三、特殊障礙物

如高壓線、低壓線、地鐵線路、臨時(shí)多層建筑、通信塔、光纜、輸油管道、鐵路、輸氣管、居民樓等，主要為對地塊產(chǎn)生不利影響的障礙物。

1、在紅線內(nèi)的，落實(shí)拆遷進(jìn)度或具體用途

2、在紅線外的，判斷該障礙物對地塊的不利影響

第三篇：公務(wù)接待考察點(diǎn)簡介

縣城市和農(nóng)村建設(shè)投資有限公司公務(wù)接待

考察點(diǎn)簡介

2010年5月6日

一、清江路

為了拉開城市框架，連接南北交通，縣政府決定把清江路修建延伸至工業(yè)園區(qū)，與聯(lián)勝路對接。該路全長2100米，路幅寬36米，雙向4車道，道路工程總投資6000萬元，于2006年動(dòng)工建設(shè)，2008年5月建成通車。清江路的修建，破解了發(fā)展瓶頸，對加快縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、實(shí)現(xiàn)縣城擴(kuò)容提質(zhì)發(fā)揮了巨大的作用，為拓寬縣域發(fā)展空間，改善人居環(huán)境作出了貢獻(xiàn)，也為工業(yè)園區(qū)的招商引資，加快工業(yè)化進(jìn)程創(chuàng)造了條件。

二、洪山大橋

洪山大橋北起紅山南路，南接規(guī)劃中的英南新區(qū)。橋長360.04米，南北接線290米，是目前衡陽縣第一大橋，橋?qū)?9米，其中機(jī)動(dòng)車道15.5米、行人道兩邊各1.75米。大橋按城市次干道設(shè)計(jì)，工程概算總投資3200萬元，于2006年12月28日奠基開工，2008年10月底建成交付使用。修建洪山大橋，是縣委、縣政府富民強(qiáng)縣的重大決策。它有利于方便蒸水兩岸人民群眾的生產(chǎn)生活，有利于縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有利于英南新區(qū)的綜合開發(fā)。

三、英南大道

英南大道位于英南新區(qū)，道路北接洪山大橋，南至英南村皂里組，全長1.5公里。該項(xiàng)目是我縣東拓南移的重點(diǎn)工程，也是英南新區(qū)中軸線，按照城市主干道Ⅲ級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，道路路基寬55米，路面寬22米，雙向六車道，總投資額3500萬元，2010年上半年建成通車。

四、英南新區(qū)

隨著洪山大橋和英南大道的相繼通車，英南新區(qū)的建設(shè)拉開序幕。新區(qū)位于西渡鎮(zhèn)英南村，地處縣城南部，北臨蒸水河，南與峴山鄉(xiāng)陽塘村接壤，西與保安村接界，東與天星村相鄰，規(guī)劃面積287.6公頃(約4314畝)，按照縣城“東進(jìn)南拓”戰(zhàn)略對英南新區(qū)實(shí)施綜合開發(fā)，把英南新區(qū)規(guī)劃結(jié)構(gòu)為“一心兩軸兩帶三片”，將英南新區(qū)建設(shè)為配套設(shè)施齊全、居住環(huán)境舒適、交通十分便宜的高檔次商住區(qū)。2008年城投公司修建的洪山大橋已竣工通車，到2010年4月底止已征地1300余畝，5月底英南大道竣工通車，年內(nèi)還將啟動(dòng)濱江東路、蒸水南岸沿河風(fēng)光帶和拆遷安置小區(qū)等工程，力爭用3-5年時(shí)間，投入4億元全面拉通英南新區(qū)道路建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，完善水、電、訊等配套設(shè)施，用8年左右時(shí)間再造一個(gè)縣城新區(qū)。建設(shè)英南新區(qū)是加快城市化進(jìn)程，拓寬城市發(fā)展空間的需要。

第四篇：企業(yè)政協(xié)委員考察材料

免費(fèi)

分享

創(chuàng)新

企業(yè)政協(xié)委員考察材料

以下整理某企業(yè)政協(xié)委員的考察材料，整理政協(xié)委員參加工作以來的工作經(jīng)歷和工作優(yōu)良事跡，以下由管理資料網(wǎng)整理。

企業(yè)政協(xié)委員考察材料

XXX同志考察材料(現(xiàn)實(shí)表現(xiàn))

XXX同志長期以來，熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨，積極擁護(hù)黨的路線和方針、政策，熱衷于社會(huì)公益活動(dòng)，勤奮工作，和睦鄰里，孝敬老人。以堅(jiān)忍不拔的毅力和頑強(qiáng)拼搏的創(chuàng)業(yè)精神，為社會(huì)主義建設(shè)奉獻(xiàn)自己的才華與青春。

XXX同志的人生閱歷及其豐富，富有創(chuàng)業(yè)精神。1988年，20歲的XXX離校步入社會(huì)后，就成立了自己的光明家具廠，先后到廣東、浙江等地學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)流行的家具生產(chǎn)樣式，為XX家具生產(chǎn)業(yè)帶來了新興的活力，他的光明家具廠也成為整個(gè)X江市家具生產(chǎn)行業(yè)的翹楚，他的家具共安排100余名周邊農(nóng)民和下崗職工就業(yè)，年產(chǎn)值300余萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2010年，XXX同志積極響應(yīng)黨委政府調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的號召，通過充分的調(diào)查認(rèn)證，決定利用洪江市農(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢和當(dāng)今社會(huì)的消費(fèi)趨勢，投資6000余萬元，創(chuàng)辦了X江市X江綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司。企業(yè)現(xiàn)有員工110人，年生產(chǎn)野山核桃仁200余噸，野山核桃油100噸，野山干菜500噸，年產(chǎn)值達(dá)3000余萬元，利稅200多萬元，帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)10000余農(nóng)戶生產(chǎn)致富。該公司成功注冊“XXX”綠色產(chǎn)品商標(biāo)，進(jìn)一步提高了企業(yè)知名度，促進(jìn)企業(yè)效益提升。該公司生產(chǎn)的XXX人牌系列綠色食品遠(yuǎn)銷懷化、長沙及廣東、上海、江浙等地，深受消費(fèi)者好評。2011年該公司榮獲懷化市“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”稱號。

XXX同志在艱難的創(chuàng)業(yè)過程中，時(shí)時(shí)不忘回報(bào)社會(huì)，自90年代至今，積極投身社會(huì)公益事業(yè)，每年捐資5000元，用于資助貧困學(xué)子，每年出資5000—1000萬贊助龍舟賽和文藝晚會(huì)，既樹立了企業(yè)文化，又為豐富群眾文化生活作出了貢獻(xiàn)。在公司盡最大努力為職工們福利著想，全額為職工交納社保、醫(yī)保及工傷保險(xiǎn)。創(chuàng)辦企業(yè)20多年從沒有發(fā)生任何大的安全事故。

免費(fèi)

分享

創(chuàng)新

XXX同志在工作之余十分注重學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平、自身素質(zhì)和參政議政能力。在擔(dān)任洪江市人大代表期間，利用工作之余和到農(nóng)村聯(lián)系業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)，走訪群眾，關(guān)注群眾的呼聲，聽取群眾意見，幫助群眾反映問題、解決問題。該同志把自己所看到、所聽到、所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題及時(shí)反映給相關(guān)部門的同時(shí)，也提出了有益的建議和意見，為社會(huì)進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。中共XX市委統(tǒng)戰(zhàn)部

考察人： 2012年10月

資料來源：http://004km.cn/data/grcl/

第五篇：企業(yè)黨委書記考察材料

xxx同志能按照江總書記“三個(gè)代表”的重要思想來指導(dǎo)全廠黨的隊(duì)伍建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治思想工作，能夠較好地保證、監(jiān)督黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)及上級黨組織決議、決定在本單位的貫徹執(zhí)行，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，保證社會(huì)主義方向。有較強(qiáng)的法制觀念和政策水平，善于分析和判斷形勢，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，使企業(yè)黨委較好地發(fā)揮了保證監(jiān)督作用，為工廠的組生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成發(fā)揮了黨組織的保駕護(hù)航的作用。

該同志思想解放、觀念更新、開拓進(jìn)取，能領(lǐng)導(dǎo)黨委各部門和所屬黨織的工作，知人善任，抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子的配備工作，善于用疏導(dǎo)的方法，統(tǒng)一全體黨員的思想；善于傾聽群眾意見，支持職工改革創(chuàng)新，樹立典型、表揚(yáng)先進(jìn)、調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，善于協(xié)調(diào)單位黨、政、工、團(tuán)之間的工作，能組織黨委一班人和諧開展工作。能夠積極參與工廠各項(xiàng)改革方案的制定和實(shí)施，強(qiáng)化改革宣傳教育工作，使工廠改革穩(wěn)步推進(jìn)。并能充分發(fā)揮政治核心作用，比較注重領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、密切配合，能互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，步調(diào)一致，帶領(lǐng)廣大干部職工奮力拼搏、走出困境圓滿完成了2001年工廠的各項(xiàng)任務(wù)，并創(chuàng)工廠歷史新高，為工廠今后發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

該同志為人正直，剛正不阿，胸懷坦蕩，政策性、原則性較強(qiáng)，注重抓好黨風(fēng)、黨政、廉政教育，對違反紀(jì)律的，嚴(yán)肅處理不姑息遷就，提高了黨員、領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的純潔性，增強(qiáng)了黨在群眾中的良好形象。同時(shí)，能深入實(shí)際，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，做好全廠職工的政治思想工作，并能夠聯(lián)系群眾，善于調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，營造融洽和諧、積極向上、拼搏進(jìn)取的氛圍。

希望進(jìn)一步強(qiáng)化黨委班子議事制度;采取有效措施，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，努力尋找并創(chuàng)新職工思想政治工作的方法和途徑，充分調(diào)動(dòng)職工敬業(yè)愛崗的積極性。

《企業(yè)黨委書記考察材料》