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      人力資源二級面試18問

      時間:2019-05-12 11:56:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《人力資源二級面試18問》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《人力資源二級面試18問》。

      第一篇:人力資源二級面試18問

      人力資源二級面試18問

      針對個人與公司的提問:

      問題一:自我介紹,針對過去的經(jīng)歷提問。

      答:各位老師你們好,我是***,來自上海****有限公司,目前職務(wù)是人力資源主管。我是從09年開始工作的,第一家公司是上海****有限公司,我當(dāng)時的職位是人事專員,從事招聘和培訓(xùn)的工作。從2010年4月至今,一直在現(xiàn)在的公司—上海****有限公司工作,我目前的職位是人力資源主管。通過這幾年的工作,也通過讀人力資源二級,讓我漸漸認(rèn)識到,一個企業(yè)需要做大做強(qiáng),必須重視人力資源的價值。企業(yè)需要向前發(fā)展,必須要有充足的人才梯隊(duì)建設(shè)和良好的工作氛圍,還有長遠(yuǎn)的、清晰的人力資源規(guī)劃。

      1.為什么會選擇從房地產(chǎn)行業(yè)跳到完全不相干的行業(yè)?

      房地產(chǎn)行業(yè)可以算是國家的支柱產(chǎn)業(yè)。但是,作為我個人的職業(yè)生涯發(fā)展來講,不同的發(fā)展階段,所學(xué)所看都是不一樣的。我在房地產(chǎn)行業(yè)起步,看到了大公司的內(nèi)部運(yùn)營,了解了人力資源基本管理的基本概念。之所以選擇了這個行業(yè),是因?yàn)樯婕暗拿鎻V,房地產(chǎn)分支內(nèi)容較多,學(xué)習(xí)的點(diǎn)也比較多。在從事人事專員的這些年月里,我深刻體會到了,員工的職業(yè)發(fā)展對于企業(yè)的重要性。同時也讓我學(xué)到了更多和自己目前職位有關(guān)的專業(yè)知識。

      2.為什么在同策做了好幾年,是什么樣的想法讓你從原來的公司走出來到現(xiàn)在的公司的? 之所以選擇離開,是因?yàn)槲覀€人職業(yè)生涯規(guī)劃。**給了我認(rèn)識人力資源的機(jī)會,我希望自己不僅僅是了解,更能夠熟悉更多的行業(yè)和知識,所以我就選擇從**離開,邁向更廣闊的平臺,也是我實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)生涯突破的第一個步驟而已。

      3.談?wù)勀阍诓煌男袠I(yè)所從事人力資源的感受。

      在**的這一年,我學(xué)到了很多,**是一家人力資源外包公司,涉及到的面有很多,不僅僅是像企業(yè)里那樣只是從事其中的一個模塊,在這里,我做了招聘,勞動關(guān)系和薪酬三個方面的工作,比以前學(xué)到了更多企業(yè)人力資源管理方面的知識,也是在這里,我的領(lǐng)導(dǎo)對我的能力表示認(rèn)可,給予我?guī)说臋C(jī)會,升我做了人力資源主管。

      問題二:你們公司多大規(guī)模?企業(yè)的基本運(yùn)作方法是什么樣的? 答:我們公司總體規(guī)模不大,算上我們總經(jīng)理,一共9人左右,招聘的3人,培訓(xùn)的1人,薪酬的2人,勞動關(guān)系的2人。企業(yè)主要是以服務(wù)于餐飲行業(yè)以及高檔會所的人力資源的工作,負(fù)責(zé)從前期的員工招聘(店長、廚師長、配菜師和營業(yè)員),培訓(xùn)到薪酬福利設(shè)計(jì),績效考核方案的設(shè)計(jì)和推廣,企業(yè)文化活動的執(zhí)行等,多方面的角度進(jìn)行人力資源的相關(guān)執(zhí)行工作。

      問題三:你認(rèn)為你們公司目前存在哪些問題?請簡述

      答:其實(shí)讓我來說這個問題,個人覺得不一定完全正確,畢竟我才做人力資源沒有幾年,也許很多問題看的不夠到位。我個人覺得,我們負(fù)責(zé)的這些企業(yè)在人力資源的管理上面缺少相對的理論知識。很多企業(yè)連最基本的勞動合同都不簽,造成了違法用工的行為,這不僅對于員工是一種傷害,對企業(yè)自己也是一樣的打擊。另外,有些企業(yè)對于招聘和培訓(xùn)的認(rèn)知度不夠,對于招聘的要求過高,但是薪水匹配卻不合理,造成了人員比較難招。培訓(xùn)工作也難以開展。

      問題四:你在公司的具體職務(wù)是什么?主要的工作是什么?

      答: 我目前的職位是人力資源主管,主要負(fù)責(zé)人力資源的招聘、薪酬和績效的工作,招聘工作主要以安排人員的面試、選拔和人員評價為主,一些基本的人員簡歷刪選的工作有些時間也去做過,但是現(xiàn)在已經(jīng)基本安排助理在做。現(xiàn)在薪酬方面主要做的是每個月的薪酬福利審核,對于助理做的一些表單進(jìn)行基本的核對,對于有問題的內(nèi)容進(jìn)行修改??冃У墓ぷ髦饕荎PI考核表的設(shè)計(jì),討論和每月的基本評分的工作。從目前我負(fù)責(zé)的這三方面的工作來看,基本集中在一些基層管理的工作上面。這些工作讓我成長很多。

      問題五:你們公司的培訓(xùn)工作是如何開展的?

      答:我們公司目前培訓(xùn)模式相對簡單,從員工入門的新人培訓(xùn),到技術(shù)能力提高的專業(yè)類培訓(xùn),我們都會組織大家進(jìn)行定期開展。包括我本人在內(nèi),也會作為某些課程的講師,比如服務(wù)企業(yè)的5S培訓(xùn),安全培訓(xùn),人力資源培訓(xùn)、新人培訓(xùn)等。我們更多的時候扮演的是企業(yè)的服務(wù)者的角色,負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織和最終的結(jié)果反饋。

      問題六:人力資源管理和人事管理的區(qū)別?

      答:人事管理與人力資源管理的核心內(nèi)容不同。人事管理強(qiáng)調(diào)的是以工作為核心,看重人對工作的適應(yīng)性,人應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)、服從組織分配,服從工作需要。對人的評價也只是對其工作成果(績效)評價。而不注重甚至忽視個人的愿望的發(fā)展。人力資源管理強(qiáng)調(diào)以“人”為核心,尋找“人”與“工作”相互適應(yīng)的契合;強(qiáng)調(diào)企業(yè)的基石是人,企業(yè)唯一真正的資源是人,管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作,創(chuàng)造一個個人與企業(yè)的價值共同體,把個人價值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來。

      2、人事管理與人力資源管理在企業(yè)中的戰(zhàn)略地位不同。國有企業(yè)的人事管理部門只是一個負(fù)責(zé)干部工作的業(yè)務(wù)部門或辦事機(jī)構(gòu)。而人力資管理則是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分,特別在當(dāng)代網(wǎng)路資訊技術(shù)飛速發(fā)展、以“智富”為特征的知識經(jīng)濟(jì)社會中,人作為新知識、新技術(shù)、新思維、新理念的主體,成為企業(yè)的特殊資本。因而,人力資源管理成為企業(yè)最重要的經(jīng)營戰(zhàn)略核心。

      3、人事管理與人力資源管理的著力點(diǎn)不同。人事管理主要著眼于當(dāng)前人員(崗位)的補(bǔ)充與上崗培訓(xùn)等。而人力資源管理則是謀求企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,追求投入產(chǎn)出的最佳方式,使“合適的人在合適的位置上”,以啟動員工為手段,創(chuàng)造出以十當(dāng)百,以百當(dāng)千的積數(shù)效績。

      4、人事管理與人力資源管理在機(jī)構(gòu)系統(tǒng)及職能設(shè)置上不同。在國有大中型企業(yè)上層有黨委組織部門或人事部門,教育培訓(xùn)工作分別由教育、勞資部門管理。而人力資源管理是一個相互聯(lián)系的有機(jī)整體,是一個完整的系統(tǒng)

      問題七:你們公司的績效考核方式?

      答:我們公司針對服務(wù)的企業(yè)實(shí)行KPI考核,即對于基層人員,只要通過各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)及任務(wù)達(dá)成率以及客戶滿意度等多角度進(jìn)行考核,對于公司基層管理的人員,我們采取的是業(yè)績(任務(wù))達(dá)成率加上相關(guān)的職位提升和管理類的考核指標(biāo)。每年會對考核指標(biāo)進(jìn)行部分修正。并在每年年頭商討KPI的具體細(xì)化數(shù)值。

      問題八:你現(xiàn)在帶多少下屬,具體怎么安排工作?

      答:我現(xiàn)在手下有兩個人,一個主要是做薪酬福利的,還有一個是專門負(fù)責(zé)員工招退工的(佳鑫)。每月基本在月初錄入工資的時候,會和薪酬專員進(jìn)行商討,并核對每月的工資情況。月中安排勞動關(guān)系助理去跑社保,每個月我基本會在中間空閑的時候安排面試,針對不同的人員進(jìn)行多方面的評價。

      問題九:你們公司的人力規(guī)劃是怎么做的?

      答:我們會根據(jù)上一年度的人力發(fā)展情況,對下年度的人力進(jìn)行初步評估,包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效計(jì)劃。對于整一年的人力發(fā)展做個大致的框架,通過調(diào)整各部門的人員需求,滿足人員招聘計(jì)劃,適時培訓(xùn)支持到位,績效考核落地等方式,讓每家公司的人力規(guī)劃能更有效的實(shí)施。

      問題十:你們公司的招聘策略?校招是如何做的?

      答:我們公司不怎么做大學(xué)生校招,一方面因?yàn)楣しN的特殊性,很多崗位并不一定需要高學(xué)歷的人員,另一方面大學(xué)生校招成本較大,但是同時人員流失率也比較大。我們公司主要采用的方式是從其他地方吸引一些中專畢業(yè)生來實(shí)習(xí),通過實(shí)習(xí)的工作表現(xiàn)來決定最終的留用情況。

      我們公司的主要招聘策略是社招,通過網(wǎng)絡(luò)招聘的模式進(jìn)行人員篩選,像12333,58同城和趕集網(wǎng)這些網(wǎng)絡(luò)手段,和51job能大眾媒體進(jìn)行投放,保證人員的基本素質(zhì)情況。還有的方式就是通過網(wǎng)絡(luò)微群的手段,通過qq群和微博進(jìn)行推廣,吸引更多人員。

      針對鑒定表的提問:

      問題十一:看你的鑒定表,你的招聘工作中評價中心用的比較多,能談?wù)勀銓τ谠u價中心這個方法的理解嗎?

      答:主要運(yùn)用的方法是:心理測試、案例討論、角色扮演、文件筐、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等。我們用的心理測試用的比較多的是MBTI測試,我個人比較喜歡用艾森克情緒穩(wěn)定測驗(yàn)和基本人際關(guān)系測試。案例討論和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方式比較多的運(yùn)用于群體面試。而文件筐和角色扮演用于高層面試。我們之所以運(yùn)用評價中心技術(shù),是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的面試技術(shù)比較簡單,容易讓人短時間的判斷產(chǎn)生偏差。所以通過這些方法,可以有效的考量到這些高層人員的真實(shí)水平。

      問題十二:行為面試法的概念是什么?通過哪些方法進(jìn)行行為面試? 答:行為面試法是通過要求面試對象描述其過去某個工作或者生活經(jīng)歷的具體情況來了解面試對象各方面素質(zhì)特征的方法。行為面試法的基本假設(shè)是:一個人過去的行為可以預(yù)測這個人將來的行為。我們通過最常用的STAR法則來對行為進(jìn)行判斷,所謂STAR法則就是S(Situation that existed),T(Task or problem to be undertaken),A(Action taken by yourself)和R(Result what happened);也就是對每一個問題,要講一個小故事,當(dāng)然是自己經(jīng)歷的真實(shí)的故事,包括:(1)發(fā)生的時間、地點(diǎn)、項(xiàng)目和涉及到的人員;(2)要完成的任務(wù)或遇到的問題;(3)自己采取了哪些步驟或行動;(4)得出了什么樣的結(jié)果,取得了什么成就。這樣的手段可以使面試者通過這個手段將自己過去的經(jīng)歷呈現(xiàn)出來。通過對于他過去經(jīng)歷的評價,最終體現(xiàn)他的評價結(jié)果。

      問題十三:你們公司用哪些心理測試的工具?

      答:我們用的比較多的是PDP性格測試(貓頭鷹、老虎、孔雀)的這個心理測試,還有就是人腦思維導(dǎo)圖的測試(基本人際關(guān)系測試)。這兩個測試用的比較多,還有就是MBTI測試,雖說用過,但是評價時間比較負(fù)責(zé),所以用的不多。還有就是一些大眾的測試了。問題十四:人員招聘的目的是什么?

      答:一是滿足企業(yè)的人員需求,而是滿足企業(yè)的人員的差異化,還有另一個目的是擴(kuò)大企業(yè)知名度。最大的目的當(dāng)然是滿足企業(yè)的社會義務(wù)。

      問題十五:能否舉一個你所操作的勞動仲裁的案例?

      答:我上個月曾經(jīng)參與了一起勞動仲裁的案例,起因是企業(yè)在試用期沒有與員工簽訂勞動合同,結(jié)果在試用期快要結(jié)束的時候卻提出要解除勞動合同,員工對于這樣的行為提出異議,進(jìn)行勞動仲裁,我作為人力一方的代表參與了整個仲裁過程,并親自撰寫了仲裁決議書。當(dāng)然最終的結(jié)果是企業(yè)敗訴。通過這個案例,我深刻地總結(jié)了,企業(yè)本身只有了解勞動法,并且熟悉勞動法,才能在用工的過程中比容易犯下這樣的錯誤。這也算是給我們的一個教訓(xùn)。問題十六:你們公司如何做薪酬分析的?(盡可能避開這個問題)答:我們公司做薪酬分析通過以下三個步驟:

      第一,對大多數(shù)的服務(wù)企業(yè)進(jìn)行基本的薪酬調(diào)查,了解企業(yè)的基本薪酬架構(gòu)。第二,撰寫相關(guān)調(diào)查報告,反饋相關(guān)薪酬調(diào)查情況。

      第三,設(shè)計(jì)新的薪酬制度,對原有的薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

      問題十七:怎么想到那么辛苦還來學(xué)習(xí)這個人力資源考試?

      答:其實(shí)多學(xué)習(xí)是我一直以來的愿望,正好這幾個月一直在家休養(yǎng),不想浪費(fèi)這個時間,盡管我知道這樣很辛苦,說實(shí)話,我這些日子挺個大肚子也很累的,有些時候真的不想看書,但是為了自己能多學(xué)點(diǎn)知識,我還是堅(jiān)持下來了。今天能和老師面試,我也是很開心,能向您多學(xué)習(xí)點(diǎn)知識,討教點(diǎn)新的不同的觀點(diǎn),我也是希望獲得更多的成長,讓自己更堅(jiān)定地在這條路上走下去。

      問題十八:請你總結(jié)一下,你通過二級的學(xué)習(xí),自己哪些方面獲得了成長?

      答:自從接受了人力資源培訓(xùn)之后,讓我從理論上對人力資源管理有了一個全新的了解和認(rèn)識,我發(fā)現(xiàn)公司在員工薪酬和績效方面有待改進(jìn),在制定對外有競爭性、對內(nèi)具有公平性和激勵性的薪酬結(jié)構(gòu)的同時,一定要制定出一套確實(shí)可行的公平合理的績效考核系統(tǒng),讓薪酬和績效考核結(jié)合使用,才能真正做到提高企業(yè)和員工的績效,最終達(dá)到公司和員工雙贏的結(jié)果。

      第二篇:面試問什么問題

      面試問什么問題

      一般來說面試主持人在面試結(jié)束前都會循例讓應(yīng)聘者提出問題,這是一個讓應(yīng)聘者更好的了解應(yīng)聘職位和公司的機(jī)會。但事實(shí)上在去面試之前,你就需要在心里先打個底稿,就像一篇作文的框架,列出自己想對這個職位和公司了解的事項(xiàng),即一個“面試清單”。在面試過程中,默默地將獲得的信息與自己想了解的問題一一對應(yīng),如果還有沒有了解清楚的事項(xiàng),就可以向主持人發(fā)問了。

      還是舉些例子吧,我經(jīng)常在面試中碰到的:

      關(guān)于職位內(nèi)容——

      1、我的直接上司的職位是?(目的為了解此職位在公司中的地位,同時亦可知道未來發(fā)展空間)

      2、公司對這個職位有什么特別的要求?(目的為了解公司對此職位的重視程度,以及薪資福利相關(guān)細(xì)項(xiàng)——譬如需要對禮儀方面特別注重,那可能就是要經(jīng)常出席各種大型活動場合)

      3、公司對此職位一般如何作績效考核?(目的為更清楚了解工作內(nèi)容和工作目標(biāo))

      4、我所工作的部門有多少人?(目的為間接了解公司規(guī)模大小,以及部門在公司中的地位)

      關(guān)于薪資福利:

      1、我所應(yīng)聘的職位的工資構(gòu)成是怎么樣的?(目的為了解工作績效是如何與收入掛鉤的)

      2、除工資之外,公司提供社保嗎?都有哪些項(xiàng)目?(目的為了解公司是否為一遵紀(jì)守法的公司,不過現(xiàn)在很多都只是上其中一兩個或者是按最低標(biāo)準(zhǔn)上,或直接與工資打包發(fā)給你自己上,唉,此問題樓主自己考慮吧)

      3、公司平時一般有什么福利?(目的為了解公司的人性化管理程度,通常越多的福利細(xì)項(xiàng)的公司,管理都不會太差,如通訊補(bǔ)貼、電話補(bǔ)貼、飯補(bǔ)、租房補(bǔ)貼、生日活動、集體活動、體檢甚至取暖補(bǔ)貼、降溫費(fèi)等等等等)

      關(guān)于工作環(huán)境:

      1、此職位需要經(jīng)常加班嗎?(目的為了解工作強(qiáng)度,不過問此問題的時候需要一些技巧,最好不要讓對方認(rèn)為你是不想加班的人,即使是此職位并不需要加班——沒有老板不喜歡勤勞的能額外付出的員工)

      2、公司會對此職位提供什么工作保障措施嗎?(目的為了解工作的危險程度,這個更多的相對于工廠/醫(yī)院/特殊行業(yè)的工作崗位而言)

      3、業(yè)余時間你們一般會組織什么活動?(目的為了解公司的企業(yè)文化和部門工作氛圍,需注意提問此問題的前提是你跟主持人談得比較融洽輕松愉快的時候,這個問題要是以鄭重的嚴(yán)肅的表情提出來,有點(diǎn)搞笑效果哦:P)

      暫時想到這么多,歡迎大家多多補(bǔ)充~祝樓主早日找到好工作,開始好生活~~

      分享一點(diǎn)面試的技巧,或許用得上:

      1、面試前充分準(zhǔn)備自我介紹的內(nèi)容,包括簡短的自我介紹,過去的經(jīng)歷、目前想到這

      家公司求職的原因。反正這些問題對方都會問到,不如自己都說完了,好爭取主動。當(dāng)然,在去面試之前你需要做一點(diǎn)的功課,那就是通過不同的渠道了解一下該公司,將你的對該公司的了解加入到你的自我介紹中去。

      2、如果你能夠花5分鐘左右的時間自信且流暢地完成上述內(nèi)容,通常對方需要有一個空檔來思索該問你的問題,請記住,這個空檔很關(guān)鍵,這是把握主動的一個機(jī)會,在這時候你可以向?qū)Ψ桨l(fā)問,你可以以感興趣的口吻向?qū)Ψ皆儐枮槭裁此麄円衅高@個職位的人員,進(jìn)而對這個職位的相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行了解。許多的應(yīng)聘者都是等待對方的發(fā)問,結(jié)果疲于應(yīng)付,沒有將自己進(jìn)行很好的表達(dá)。主動地出擊,除了避免被動,更重要的是讓對方對你的邏輯思維有一個較深刻的映像。

      3.如果順利的話,通過以上兩個步驟你應(yīng)該已經(jīng)消耗了大約10-15分鐘的時間,這時候你可以將主動權(quán)還給對方,請對方向自己發(fā)問。在回答問題的過程中,要注意回答的語氣要堅(jiān)定而誠懇,任何可能導(dǎo)致自己解釋尷尬的問題要在事先有所準(zhǔn)備。

      4、不要回避期望收入的問題,許多面試者都害怕自己的期望的收入會的回答會導(dǎo)致對方的反感,而事實(shí)上是,期望收入是你對自己現(xiàn)期價值的一個判斷,招聘者是絕不會要那種說“我對于工資沒有要求”的人的。當(dāng)然,前提是你的出價要合理。

      5、最后,在結(jié)束面試之前,請真誠的表達(dá)你對加入他們的期望,希望他們能夠認(rèn)真考慮你。

      第三篇:面試問:你的業(yè)余愛好是什么

      面試問:你的業(yè)余愛好是什么

      前程無憂論壇網(wǎng)友“不是公主”詢問道:

      面試問:你的業(yè)余愛好是什么?從小,我們都喜歡回答:文藝、唱歌、跳舞……

      后來發(fā)現(xiàn)不能只回答這些,甚至不能直言,比如打牌、打DOTA……

      而現(xiàn)在考慮的是不是該回答:圍棋(為了鍛煉自己的……)、釣魚(為了使自己……提高)、旅游(為了……更好)

      如果你遇到這樣的面試問題,你會怎么回答呢?

      前程無憂觀點(diǎn):

      興趣愛好反映了一個人的性格,對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,“興趣愛好”更是在面試中起了不容忽視的作用。因?yàn)榇髮W(xué)生的簡歷在工作經(jīng)驗(yàn)部分一般會相對單薄,所以面試官常會以關(guān)于“興趣愛好”的問題為引子,然后再延伸開來追問應(yīng)聘者在校期間的社團(tuán)經(jīng)歷、社會經(jīng)歷等等,最終考察應(yīng)聘者是否具有培養(yǎng)潛力,從而決定是否聘用。那面試時該如何談?wù)撟约旱呐d趣愛好呢?

      1.興趣愛好的選擇要與所應(yīng)聘的工作相關(guān)

      前程無憂論壇的一項(xiàng)針對HR的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,95%的受訪者會把求職者的興趣愛好作為招人的參考條件,其中78%的受訪者會考察求職者與工作相關(guān)的興趣愛好,將其作為招人的參考條件,僅有5%的受訪者表示招聘中不會關(guān)注求職者的興趣愛好。

      面試不是純粹的聊天,面試官的每一個問題都有其用意。應(yīng)聘者在談?wù)搨€人的興趣愛好時,需要選擇與崗位要求密切相關(guān)、能說明自己具備某種工作能力的興趣愛好。比如,當(dāng)你去應(yīng)聘某個論壇的編輯工作時,你可以介紹自己平時喜歡逛論壇,不過前提是你真的是某些論壇的用戶,對它們有所了解,且能簡單地說出其的亮點(diǎn)或者不足,而如果你還有做論壇版主的經(jīng)歷,就會是一個很好的加分項(xiàng)。

      另外,在第一輪面試中,面試官通常會考察應(yīng)聘者是否與企業(yè)的價值觀相吻合,這也可以通過應(yīng)聘者的興趣愛好來做初步判斷。比如企業(yè)的價值觀之一是擁抱變化,在談?wù)撟约旱呐d趣愛好時,你和面試官說自己喜歡聽老歌,就可能給面試官留下“你是一個非常戀舊的人”的印象,這或許就會讓你在價值觀匹配度方面失分。

      綜上所述,應(yīng)聘者在面試之前就要通過各種渠道去了解企業(yè)文化,并詳細(xì)解讀應(yīng)聘職位的各項(xiàng)要求,提前做好對關(guān)于“興趣愛好”問題的準(zhǔn)備工作。

      2.沒有興趣愛好怎么辦?

      對于興趣愛好廣泛的應(yīng)聘者,只要選擇與企業(yè)文化、崗位要求相關(guān)的興趣愛好來回答這個問題就可以了。但如果應(yīng)聘者沒有興趣愛好,該如何回答這個問題呢?

      其實(shí),每個人都會有自己的興趣愛好,只是某些興趣愛好可能不適合在面試場合來說,或者是某些愛好在大眾眼中有些消極,應(yīng)聘者擔(dān)心說出來會給面試官帶去不好的印象,所以便說自己沒興趣愛好。但凡事都具有兩面性,看似消極的興趣愛好可能只是大眾的看法,也許在具體崗位上它就有積極的一面。比如你的興趣愛好是玩網(wǎng)絡(luò)游戲,可能對于大學(xué)生而言,一提到玩游戲就會給別人沉溺于游戲、虛度光陰的錯覺,如果你去面試行政前臺的工作,這個興趣愛好可能就不會給你加分,甚至遇上對玩網(wǎng)游反感的面試官會為你減分;但如果你去應(yīng)聘網(wǎng)游運(yùn)營專員,那這個興趣愛好就是你的加分項(xiàng),因?yàn)楹芏嗑W(wǎng)游公司都要求其運(yùn)營人員是一個“網(wǎng)游迷”,且有大量的網(wǎng)絡(luò)游戲經(jīng)歷。只是在談?wù)撨@個興趣愛好時,你需要格外注意:你可以談?wù)撟约簩δ晨罹W(wǎng)絡(luò)游戲的認(rèn)識,例如它哪里做得好,哪里還需要改善,相對于其他游戲你為何喜歡它等等,但不要一時忘形,進(jìn)而高談闊論、滔滔不絕地說一些與應(yīng)聘工作毫不相關(guān)的內(nèi)容。

      所以,在面試中切忌說自己沒有興趣愛好。因?yàn)檫@會讓面試官產(chǎn)生各種對你不利的猜測,比如這個人是不是很孤僻,對生活、工作缺乏激情,這個人會不會很難相處、不能適應(yīng)團(tuán)隊(duì)工作等等。萬一你真沒有興趣愛好,那也可以說一些平時經(jīng)常做或者比較熟悉的事。不過,如果你想拿看書、聽音樂這種大眾化的興趣愛好回答面試官,一定要事先想到面試官可能會有的后續(xù)追問,比如“你經(jīng)??词裁磿保澳阕钕矚g哪一本書”,“你喜歡聽什么樣的音樂”等等。

      3.興趣愛好比較偏,與面試官溝通時該注意什么?

      因職場真人秀《非你莫屬》而走紅網(wǎng)絡(luò)的劉俐俐在節(jié)目中和面試官談及自己的興趣愛好時說自己“喜歡莎士比亞的英雄雙行體”。應(yīng)聘平面媒體編輯工作,說自己喜歡文學(xué)作品,其實(shí)本是她的一個加分項(xiàng),提出“英雄雙行體”這個大家并不熟知的概念也可以說明其在文學(xué)領(lǐng)域涉獵的知識面比較廣泛。那為什么一個本來的加分項(xiàng)讓劉俐俐扣分了呢?因?yàn)?,如果?yīng)聘者在詳述這一興趣愛好時措辭不當(dāng),會讓面試官覺得應(yīng)聘者在故作炫耀。

      所以,如果你的興趣愛好不像聽音樂、打籃球那樣為大眾所熟知,且與應(yīng)聘的工作相關(guān)性不大,那可在面試談?wù)摃r舍棄不說。當(dāng)然,如果你獨(dú)特的興趣愛好確實(shí)與應(yīng)聘的工作相關(guān),那也不要掩藏,只是當(dāng)你向面試官解釋自己的興趣愛好時,一定要用通俗簡練的語言來進(jìn)行概括,并說出這一興趣愛好讓你有哪些收獲或者能鍛煉你的哪些能力;另外,你要注意以謙虛平和的心態(tài)與面試官溝通,切勿咄咄逼人,也不要因?yàn)槊嬖嚬俨欢阍谘哉Z中表現(xiàn)出不耐煩或者輕蔑的態(tài)度。不然,即使你所說的興趣愛好與應(yīng)聘的工作有關(guān),也會讓你扣分。

      面試是一個全面考察應(yīng)聘者個人能力與崗位要求是否匹配的過程,無論你談及自己的何種興趣愛好,都是為了證明你有能力勝任應(yīng)聘的崗位。面試不是閑來無事鬧家常,也不是為了證明你比面試官懂得多,這一切都是為了展示你是這個崗位的最佳人選。(完)

      第四篇:競聘副科級主任面試問稿

      1面對繁瑣的或者是難度大的任務(wù),如何提高執(zhí)行力?

      提高執(zhí)行力,起碼要做到以下幾點(diǎn):一是牢固樹立執(zhí)行到位的意識。要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任感去落實(shí)各類繁難復(fù)雜任務(wù),思想上不推脫,不逃避困難,不大退堂鼓,把完成繁難任務(wù)看做領(lǐng)導(dǎo)的信任和歷練自己的機(jī)會,增強(qiáng)主動擔(dān)當(dāng)、主動工作的意識,樹立有條件要執(zhí)行到底、沒有條件創(chuàng)造條件也要

      執(zhí)行到位的觀念。二要提高執(zhí)行能力。只有強(qiáng)烈的執(zhí)行愿望,沒有執(zhí)行能力,落實(shí)任務(wù)也是一句空話。因此日常工作生活中,應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、專業(yè)知識,也要學(xué)習(xí)溝通知識,以便于協(xié)調(diào)各部門共同開展工作;同時更要學(xué)習(xí)周圍先進(jìn)同志的科學(xué)工作方法,自己也要經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自身執(zhí)行能力。三要講究工作方法。對于工作任務(wù),應(yīng)抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)落實(shí),主要難點(diǎn)突破了,其他方面就容易完成了;同時對于需要基層部門或他人配合的工作,需要重視溝通,爭取多方支持,協(xié)力完成任務(wù)。

      2如何完成臨時性任務(wù)、應(yīng)急性任務(wù)?

      作為一名機(jī)關(guān)工作者,既要做好常規(guī)工作,又要隨時面對班子主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)以及上級機(jī)關(guān)同類部門安排的工作。很多工作原來可能是他人負(fù)責(zé),現(xiàn)在臨時性應(yīng)急接手。對于這些臨時性任務(wù)、應(yīng)急性任務(wù),一要服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極去完成;二要學(xué)會統(tǒng)籌工作。合理安排工作時間,正確處理日常任務(wù)與臨時性任務(wù)、應(yīng)急性任務(wù)之間的關(guān)系,堅(jiān)持大事大辦、急事急辦、平事穩(wěn)辦、小事不漏辦,必要時自覺加班加點(diǎn),確保各項(xiàng)工作輕重緩急和要求時限完成。三要做好事后溝通。尤其是對于平時歸同事分管、特殊情況臨時承擔(dān)并完成的事項(xiàng),事后與原分管的同時做好溝通和交接,保證該項(xiàng)工作的連續(xù)性。

      3如何預(yù)防和處置群眾惡性上訪?

      作為一名機(jī)關(guān)工作者,工作中應(yīng)高度關(guān)注群眾的訴求,積極為群眾服務(wù),為群眾辦實(shí)事,盡可能地增進(jìn)了解,爭取群眾支持,避免上訪事件。如果確實(shí)遇到少數(shù)群眾惡性上訪情況,一要熱情接待,盡可能地用溫和的態(tài)度、真誠的服務(wù)打動對方;二要做好解惑釋疑,耐心、理智地做好政策宣傳和解釋工作,讓來訪群眾了解相關(guān)政策的內(nèi)容、制定目的和意義;同時改進(jìn)溝通方式,用舉群眾身邊的實(shí)際例子、群眾聽懂的語言等辦法,做好說服教育工作。三要及時尋求單位協(xié)助。及時如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,利用集體的力量,或分頭做好思想教育工作,或多人輪番以不用角度對來訪對象實(shí)施教育,或借助基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)或社區(qū)黨組織的力量實(shí)施勸說勸返,協(xié)力解決好問題。存在危險的特殊情況,必要時請示領(lǐng)導(dǎo)啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,聯(lián)系公安部門介入,控制事態(tài)升級,保障當(dāng)事人和機(jī)關(guān)工作人員的安全。

      4如何做好上級領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研、座談和實(shí)地考察等方面的接待工作?

      接待工作涉及方方面面,是一門藝術(shù),我想重點(diǎn)要把握三點(diǎn):一是及時把握上級領(lǐng)導(dǎo)的目的和意圖。有通知的提前溝通,沒有通知的突然來訪情況及時現(xiàn)場溝通,摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖和目的,提高服務(wù)的針對性。二要做好相關(guān)預(yù)備工作。及時通知相關(guān)被考察部門適當(dāng)做好準(zhǔn)備,比如工作餐準(zhǔn)備,考察地點(diǎn)準(zhǔn)備,本單位匯報發(fā)言材料準(zhǔn)備,座談會組織籌備等。三要做好現(xiàn)場跟蹤服務(wù)。座談會、考察等環(huán)節(jié)要安排人跟蹤服務(wù),辦文、辦事、辦會、隨時服務(wù)要跟進(jìn),做到面面俱到。

      5根據(jù)你的自我了解,你認(rèn)為自己適合到哪個部門任職?

      我在辦公室工作了五年,對信息管理、會務(wù)、文秘、接待、行政后勤、黨建、工會、人事等工作都有深入的了解,近年來重點(diǎn)負(fù)責(zé)農(nóng)技網(wǎng)站的信息管理、信息稿件的撰寫、普法考試的組織、公務(wù)員職業(yè)道德培訓(xùn)的開展,并參與了市農(nóng)業(yè)成果展會等活動的籌備,文字寫作、宣傳等綜合文秘能力,辦事與辦會能力等有了很大提高。再加上,自己在溝通協(xié)調(diào)、建章立制等方面具備一定的能力,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)業(yè)務(wù)部門、服務(wù)同事、服務(wù)縣區(qū)農(nóng)技機(jī)構(gòu)的意識較強(qiáng),感覺非常適合到辦公室任職。

      6你認(rèn)為自己有什么弱點(diǎn)和不足,將來如何應(yīng)對?

      實(shí)事求是地講,我對自身的不足有著清醒的認(rèn)識:一是視野不夠開闊,知識面不夠廣。日常工作習(xí)慣于結(jié)合自身崗位學(xué)習(xí)信息寫作、宣傳、網(wǎng)站管理等方面的知識,對農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)技術(shù)之外的相關(guān)政治理論、國家大政方針了解不夠全面,不夠透徹,導(dǎo)致大局意識不足,視野受局限,工作思路不夠開闊。雖然加強(qiáng)了對農(nóng)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),但深感對土肥、植保、檢測等技術(shù)知識掌握不精不深不細(xì),知識結(jié)構(gòu)不盡合理。二是創(chuàng)新能力不足。工作中習(xí)慣于聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,埋頭執(zhí)行任務(wù),雖然在制度建設(shè)、信息管理等方面有一定的創(chuàng)新舉措,但是往往局限于所負(fù)責(zé)的一些領(lǐng)域,對如何全面提高科室的整體運(yùn)行效率,缺乏系統(tǒng)的全面的思考,因此提出的新穎的建議較少。今后,我想應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不但學(xué)習(xí)國家大政方針、黨建知識等,還要多學(xué)土肥、植保、檢測等技術(shù)知識,更要向各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理知識和工作方法,不斷完善知識結(jié)構(gòu),提升綜合素質(zhì),適應(yīng)新形勢的需要。同時,密切關(guān)注全省、全國同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),勤于思考,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新管理思路、服務(wù)措施和工作方法,提高創(chuàng)新能力,多提合理化建議。

      7如果競聘成功,你將如何開展工作?

      見競聘稿三項(xiàng)內(nèi)容,可簡化些。1擺正位置,加強(qiáng)協(xié)作。2帶頭工作,完成任務(wù)。3加強(qiáng)學(xué)習(xí),促進(jìn)創(chuàng)新。

      第五篇:2018中國建設(shè)銀行春季校園招聘面試問什么題目?

      廣東銀行招聘網(wǎng):http://gd.jinrongren.net/

      2018中國建設(shè)銀行春季校園招聘面試問什么題目?

      廣東銀行招聘網(wǎng)致力于為廣大報考銀行的同學(xué)們提供豐富的銀行招聘信息、筆、面試資料。廣東中公金融人官網(wǎng)考試信息應(yīng)有盡有,筆、面試資料琳瑯滿目,供各位考生選擇,幫助莘莘學(xué)子積極備考銀行招聘考試,還有更多的備考指導(dǎo)、考試題庫在等著你!

      2018中國建設(shè)銀行春季校園招聘筆試到面試的時間可根據(jù)往年情況來推算,一般在筆試后的兩周左右陸續(xù)發(fā)布面試通知,具體面試通知由報考分行自行發(fā)布,具體的個人面試請以短信通知為準(zhǔn)。目前深圳建行已發(fā)布面試通知,定于5月9日、5月10日面試,一起看看建行春招面試或許考什么? 建設(shè)銀行春招面試歷年多采取半結(jié)構(gòu)化和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的形式進(jìn)行,比較基礎(chǔ)的是自我介紹,再就是關(guān)于求職動機(jī)及思維能力的考察。你是否有在參加銀行春招面試被提問類似這樣的問題? 比如,你最喜歡的一本書是什么? 你是如何看待輸贏的? 你覺得你的特長和優(yōu)勢是什么? 為什么選擇營銷這個崗? 如果被錄取了你將如何開展業(yè)務(wù)? 從列舉的考題可以發(fā)現(xiàn),建設(shè)銀行也是常用半結(jié)構(gòu)化面試的,因?yàn)檫@類形式比較靈活,且題目越來越愛結(jié)合所應(yīng)聘崗位的特點(diǎn)來提問,對于實(shí)操能力的考察越來越側(cè)重,所以,需要考生既要提前對所應(yīng)聘銀行的基本業(yè)務(wù)和崗位職責(zé)有一定的認(rèn)知,也需要加強(qiáng)應(yīng)變能力的培養(yǎng)。

      而很多同學(xué)對自我認(rèn)知不足,并不清楚自己的競爭優(yōu)勢到底在哪里,常覺得要是有過一些校內(nèi)或者實(shí)習(xí)活動會更容易考上,并說面試中常用“自己的語言表達(dá)能力和組織能力得到了鍛煉”類似的話語表達(dá)這里有這些經(jīng)驗(yàn)嗎,其實(shí)這樣的回答

      考試必備:銀行入職考試刷題庫

      廣東銀行招聘網(wǎng):http://gd.jinrongren.net/ 并不能區(qū)分出各自能力差異,因?yàn)闆]有突出優(yōu)勢,下面提供一些常見的半結(jié)構(gòu)化問題作答的思路,希望對大家有所幫助。

      1、你找工作最重要的考慮因素是什么

      可以結(jié)合你正在應(yīng)聘的工作,側(cè)重談你的興趣、你對于取得事業(yè)上的成就的渴望、施展你的才能的可能性、未來的發(fā)展前景等方面來談。

      2、你認(rèn)為你適合什么樣的工作

      結(jié)合你的長處或者專業(yè)背景回答,也許單位是結(jié)合未來的工作安排來提問,也許只是一般性地了解你對自己的評價,不要說不知道,也不要說什么都行。

      3、你如何規(guī)劃你個人的職業(yè)生涯

      畢業(yè)生在求職前一定要對這樣的問題有所考慮,并不僅僅是因?yàn)槊嬖嚂r可能被問到,對這個問題的思考有助于為個人樹立目標(biāo)。

      建行銀行春招面試不像筆試那樣單純考筆試常識,主要是通過你的言語表達(dá)能力呈現(xiàn)出現(xiàn)的,除了半結(jié)構(gòu)化后,還有無領(lǐng)導(dǎo)小組面試更是建行面試常見的形式,比如一組10人,讓你們分組討論各自的論點(diǎn),然后總結(jié)。近些年在建行面試討論結(jié)束后,面試官會提問你覺得表現(xiàn)最好的兩位同學(xué)。如果是這樣,你又該如何作答呢? 不要只關(guān)注說,還要懂得在面試過程中觀察,學(xué)會聽,不僅是自己的優(yōu)勢要表現(xiàn)出來,還需要留意其他應(yīng)聘者的特點(diǎn),尤其是他們觀點(diǎn),從言語、行為等多方面表現(xiàn),才能獲得高分。

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