第一篇：如何細(xì)致做好企業(yè)的法律顧問工作 2010年4月14日 星期三

如何細(xì)致做好企業(yè)的法律顧問工作2010年4月14日 星期三

從企業(yè)角度考慮，經(jīng)營的不斷壯大，糾紛會(huì)從少到多，逐漸增加，產(chǎn)生損失也在增加。法律顧問的目的就是減少糾紛、減少損失，為企業(yè)獲得更多的利潤。很多中小企業(yè)沒有聘用法律顧問，也有企業(yè)有法律顧問，但，只是有了糾紛、訴訟，再讓律師處理，往往是亡羊補(bǔ)牢，律師的預(yù)防糾紛、自我保護(hù)、減少損失的法律顧問作用難以體現(xiàn)出來。另外，律師自身的服務(wù)意識(shí)和技能不能很好地同各行各業(yè)的公司管理融為一體?，F(xiàn)就如何提高律師在企業(yè)法律顧問工作中的地位和作用，筆者在擔(dān)任法律顧問工作中進(jìn)行了有益的嘗試，從中受益匪淺，本文就此談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)，以供業(yè)內(nèi)同行參考：

提出以下分析意見。

提高律師在企業(yè)法律顧問工作中的地位和作用，關(guān)鍵在于更新服務(wù)觀念和改進(jìn)工作方式。要改變過去那種顧了問，不顧了不問的被動(dòng)局面和顧上了問，顧不上了不問的無所做為的工作方式，必須變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)參與，將企業(yè)法律顧問工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面；要堅(jiān)持定期坐班制和現(xiàn)場辦公制度，進(jìn)行上門服務(wù)；要重視非訴訟法律事務(wù)的辦理；要做好企業(yè)的維權(quán)和法制宣傳教育工作；要和顧問單位加強(qiáng)聯(lián)系，密切配合，增進(jìn)了解；要樹立“有為才能有位”的觀念，將法律顧問工作提高到一個(gè)新水平。

擔(dān)任法律顧問是律師的主要業(yè)務(wù)之一?！堵蓭煼ā返?26 條規(guī)定：“律師擔(dān)任法律顧問的，應(yīng)當(dāng)為聘請人就有關(guān)法律問題提供意見，草擬審查法律文書，代理參加訴訟，調(diào)解或者仲裁活動(dòng)，辦理聘請人委托的其他法律事務(wù)，維護(hù)聘請方的合法權(quán)益”。這是律師擔(dān)任法律顧問工作的基本內(nèi)容，如何圍繞這些工作內(nèi)容充分發(fā)揮律師的作用，以最大限度地維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，是我們每個(gè)擔(dān)任法律顧問的律師都需要認(rèn)真思考和研究的。實(shí)踐中，很多律師苦于沒有法律顧問單位或者擔(dān)任法律顧問后感到?jīng)]有工作可干，常埋怨自己的作用得不到發(fā)揮，法律顧問工作得不到企業(yè)的重視。很多律師年年都簽法律顧問合同，卻得不到鞏固和發(fā)展，如同“猴子掰玉米，掰一個(gè)，扔一個(gè)”，這種情況實(shí)質(zhì)上是如何提高律師在企業(yè)法律顧問工作中的地位和作用的問題。

一、轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)參與，擴(kuò)大宣傳，將法律顧問工作滲透到企業(yè)管理及生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)的各個(gè)方面。由于傳統(tǒng)觀念的影響和律師業(yè)務(wù)宣傳不到位，“律師”這個(gè)名字雖已為社會(huì)公眾所知曉，但律師究竟能干什么？對其深刻內(nèi)涵和律師所從事的工作及其意義真正了解者卻不多，尤其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后地區(qū)，一提到律師，人們首先想到律師就是打官司的，這種傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)是很難在短時(shí)間內(nèi)改變的，得依靠我們自己的工作和大力宣傳。這就要求我們自己首先轉(zhuǎn)變觀念，不能老把眼光盯在訴訟業(yè)務(wù)上要以自己單有成效的工作來證實(shí)，律師擔(dān)任法律顧問不僅僅是打官司，更主要的應(yīng)該是參與企業(yè)生產(chǎn)。經(jīng)營管理方面具有法律意義的每項(xiàng)工作，要積極主動(dòng)參與到企業(yè)的經(jīng)營管理和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中去，諸如談判、簽約、規(guī)章制度的訂立、債權(quán)債務(wù)的清理、資產(chǎn)重組、財(cái)產(chǎn)租賃、融資租賃補(bǔ)償貿(mào)易等等非訴訟領(lǐng)域，在參與中積極宣傳律師業(yè)務(wù)，將業(yè)務(wù)宣傳貫穿于自己的每一項(xiàng)工作中，不失時(shí)機(jī)地提出自己的法律見解或主張，必要時(shí)及時(shí)出具法律意見書；在參與中體現(xiàn)自己的價(jià)值；在參與中讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)自己，了解自己。事實(shí)上，并不是顧問單位沒有法律方面的業(yè)務(wù)，而是很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營人員不清楚這些工作和法律有關(guān)，不知道這些工作是律師可以從事的業(yè)務(wù)。因?yàn)榉墒且豁?xiàng)非常專業(yè)的工作，作為律師要有一種職業(yè)上的敏感性，要善于發(fā)現(xiàn)與法律有關(guān)的問題，要將某項(xiàng)工作在法律上的意義講出來，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人員明白這項(xiàng)工作應(yīng)該請幫忙或咨詢律師，當(dāng)他們頭腦中逐漸有了這種法律意識(shí)后，他們就會(huì)對法律顧問工作有了新的認(rèn)識(shí)。以后，每遇見類似事務(wù)，他就會(huì)自然想到要有律師參與這類事情的處理。要達(dá)到這一效果，顧問律師除了要有主動(dòng)參與的意識(shí)和豐富的法律知識(shí)，而且要有開闊的視野和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，否則，就不可能提出成熟的法律見解。那么，顧問律師如何積極主動(dòng)參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，將自己的法律知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐。

應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：

（1）積極參與企業(yè)管理，幫助引導(dǎo)企業(yè)建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，尋找適合企業(yè)發(fā)展的管理框架模式，使其依法運(yùn)作，并依法規(guī)范企業(yè)的管理行為，將企業(yè)的管理活動(dòng)納入法制軌道。

（2）利用律師廣泛接觸社會(huì)和中介服務(wù)所掌握的經(jīng)濟(jì)信息及便利條件為企業(yè)招商引資牽線搭橋，出謀劃策，并完善有關(guān)法律手續(xù)，把好法律關(guān)。

（3）幫助企業(yè)建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)授權(quán)可代表企業(yè)和所屬分廠、分公司及業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營人員簽訂目標(biāo)管理合同書，全力維護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)權(quán)益及各項(xiàng)利益，定期代表企業(yè)檢查、監(jiān)督各部門合同履行情況并及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)反映匯報(bào)情況，提出法律意見。（4）經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)直接參與企業(yè)的行政決定、行政命令的制度，發(fā)布及執(zhí)行。

（5）為企業(yè)的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供法律意見，及時(shí)撰寫法律意見書，可行性分析報(bào)告，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考，必要時(shí)參與論證和協(xié)商。

（6）積極參與重大合同的談判與審查。簽訂合同是企業(yè)頻繁、最重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之一，顧問律師參與重大合同談判與審查的主要內(nèi)容包括：合同意向的談判；違約責(zé)任的相互制衡與風(fēng)險(xiǎn)防范；要、約、承諾的法律手續(xù)；合同條款的利弊權(quán)衡和制定完善。合同形式的嚴(yán)格把關(guān)；爭議解決的最佳途徑等。

（7）協(xié)助企業(yè)建立、健全合同管理制度。

二、改變工作方式，定期主動(dòng)上門服務(wù)。

過去我們總是習(xí)慣于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有事情到律師事務(wù)所辦公室來找律師，如果人家不找，就認(rèn)為沒有法律上的事情。這就是我們經(jīng)常戲說的顧了才問，不顧了不問，但當(dāng)企業(yè)真正有事找上門來，或許你正好不在，又聯(lián)系不上，這就是顧上了問，顧不上了不問，難怪有位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說我們的法律顧問一年只來了三次，一次是來簽合同，二次是來收顧問費(fèi)，三次是來簽下一年的合同。這樣的法律顧問怎么能有所地位？如何改變這種被動(dòng)局面。筆者認(rèn)為這是工作方式的問題，如何尋找、尋問和發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中已出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的法律問題并及時(shí)出主意，上建議以防患于未然；如何做到想企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所想，急企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所急，為企業(yè)分憂解愁，除了主動(dòng)上門服務(wù)外，再別無選擇。上門服務(wù)的通常做法是應(yīng)堅(jiān)持定期坐班制度和現(xiàn)場辦公制度，無論企業(yè)有無法律事務(wù)，都應(yīng)堅(jiān)持到企業(yè)主動(dòng)過問，主動(dòng)和企業(yè)高、中層領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，積極捕捉法律方面的信息，做到有事情積極辦，沒事情找問題、找漏洞、勤過問、勤建議、主動(dòng)辦，真正成為企業(yè)離不了的法律參謀。

三、重視非訴訟法律事務(wù)的辦理。

非訴訟法律事務(wù)是指無爭議的法律事務(wù)，或者雖已發(fā)生爭議，但不必或尚未經(jīng)訴訟來解決的法律事務(wù)，非訴訟法律事務(wù)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)息息相關(guān)，范圍非常廣泛，既包括已經(jīng)發(fā)生爭議的各類糾紛，也包括無爭議，糾紛的法律行為，律師代理非訴訟法律事務(wù)的目的在于減少糾紛，預(yù)防訴訟，有利于維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，有利于維護(hù)當(dāng)事人的商業(yè)信譽(yù)和保護(hù)正常的業(yè)務(wù)往來關(guān)系，某些經(jīng)濟(jì)糾紛如在法律上、證據(jù)上對自己明顯不利，且無法扭轉(zhuǎn)不利局面，則盡可能避免打官司，爭取以非訴訟方式解決。當(dāng)前，很多企業(yè)在簽訂合同中屢屢上當(dāng)受騙，其中，一個(gè)重要原因就是不了解對方的資信狀況，包括對方經(jīng)辦人的真實(shí)身份和代理權(quán)限。因此，簽訂合同前的資信調(diào)查工作至關(guān)重要，法律賦予了律師調(diào)查取證的權(quán)利，顧問律師應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用調(diào)查手段對合同另一方當(dāng)事人的資產(chǎn)狀況、注冊資金、經(jīng)營范圍、從業(yè)人員等工商登記情況及合同擔(dān)保能力、代理人代理權(quán)限情況、標(biāo)抵物的抵押登記情況等進(jìn)行

調(diào)查，為顧問單位提供可靠的資料和可行性論證，保證合同的法律效力，減少合同風(fēng)險(xiǎn)。

四、做好商標(biāo)、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密等維權(quán)工作

商標(biāo)、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密是企業(yè)的無形資產(chǎn)，企業(yè)的商標(biāo)專用權(quán)、專利使用權(quán)、商業(yè)秘密等一旦被侵犯，其損失是不可估量的。顧問律師應(yīng)當(dāng)為企業(yè)制定出一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度和保護(hù)措施，首先從制度上保障和預(yù)防商標(biāo)、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密等不受侵犯。一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán)現(xiàn)象，顧問律師應(yīng)及時(shí)出面制止侵權(quán)，必要時(shí)在媒體上發(fā)表聲明，起到警示作用，對于以造成實(shí)際損失、侵權(quán)行為嚴(yán)重者，立即調(diào)查取證，訴諸法律。

五、做好法制宣傳教育

企業(yè)管理人員及員工隊(duì)伍的政治文化素質(zhì)教育是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一，而法制教育應(yīng)該是重中之重，顧問律師應(yīng)當(dāng)定期舉辦企業(yè)高中層管理人員法律知識(shí)講座，有針對性地講解《公司法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》、《擔(dān)保法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)，對于營銷、采購、業(yè)務(wù)代辦人員應(yīng)集中組織學(xué)習(xí)《合同法》知識(shí)，使其掌握簽訂各類購銷合同的知識(shí)和技巧，在起草、審查各類合同的工作中還應(yīng)不失時(shí)機(jī)地向有關(guān)人員灌輸合同知識(shí)，加強(qiáng)其合同知識(shí)的積累和提高。

六、加強(qiáng)顧問律師和企業(yè)的聯(lián)系，增進(jìn)相互了解，密切配合做好法律顧問工作。

法律顧問工作離不開企業(yè)的密切配合和支持，實(shí)踐中律師的作用得不到應(yīng)有的發(fā)揮，主要有兩個(gè)方面的原因，一是企業(yè)對法律顧問的工作范圍和作用了解太少，二是顧問律師不掌握、不了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、企業(yè)管理人員的基本情況，加上主動(dòng)參與意識(shí)差，往往感到無處下手。這些原因使顧問律師的積極性調(diào)動(dòng)不起來，這些都影響了法律顧問工作的社會(huì)效益，筆者認(rèn)為要改變上述被動(dòng)局面，必須從加強(qiáng)顧問律師和企業(yè)的相互聯(lián)系和了解入手。顧問律師了解企業(yè)應(yīng)從下幾個(gè)方面著手：

（1）掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本狀況，便于發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)的法律問題；

（2）了解企業(yè)債權(quán)債務(wù)基本情況并掌握有關(guān)資料，便于隨時(shí)摸底調(diào)查，隨時(shí)掌握信息和調(diào)理債權(quán)債務(wù)的機(jī)會(huì)；

（3）了解企業(yè)管理人員基本情況，便于律師和各部門聯(lián)系；

（4）積極參加如招投標(biāo)會(huì)、業(yè)務(wù)洽談會(huì)、產(chǎn)品訂貨會(huì)等，以適時(shí)提出法律意見；（5）積極了解和掌握企業(yè)的經(jīng)營決策和方針政策，為法律顧問工作提供方便和信息。七，做好每年的法律顧問卷宗整理工作，回顧一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、得失。

法律顧問工作在于一點(diǎn)一滴的積累，事事處處的交流，感情與法律的積累。法律顧問卷宗的整理也同樣重要。每一次的案情分析，每一次的分析和建議，都細(xì)致記錄于卷宗上。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)記在心理，考慮問題的內(nèi)容和方式總是會(huì)不斷變化，法制觀念也在不斷變化，律師的作用和地位也就不斷提高。

綜上，要提高律師在擔(dān)任企業(yè)法律顧問工作中的地位和作用，就必須轉(zhuǎn)變觀念，改變工作方式主動(dòng)參與，樹立“有所作為，才能有所地位”的觀念，發(fā)揮法律顧問充當(dāng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士法律高參的作用，真正為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

第二篇：律師如何做好企業(yè)法律顧問工作

許多律師都認(rèn)為，做企業(yè)法律顧問工作，只要能幫企業(yè)在實(shí)質(zhì)上將法律風(fēng)險(xiǎn)控制好就能抓住企業(yè)老板長期聘用自己的心。幫企業(yè)親自草擬合同、審查各種合同、參與法律事項(xiàng)的談判、接受大大小小的法律咨詢。做了大量的工作，卻因?yàn)樽约好Χ鴽]有將這些自己所做的工作形成文字記載下來，有的是因?yàn)楦静恢涝鯓佑檬忠?guī)范的文本將這些工作固定下來。

上述做法律顧問工作的主導(dǎo)思想和具體做法是不科學(xué)的，也是導(dǎo)致頭年做的熱鬧，第二年消失的根本原因。試想：如果你所服務(wù)的企業(yè)在你精心的預(yù)防下，一年兩年都沒有什么法律風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的產(chǎn)生，老板會(huì)不會(huì)考慮有沒有必要聘用費(fèi)用如此高昂的律師法律顧問，因?yàn)槟愕淖饔皿w現(xiàn)在“哪里”？要知道時(shí)下中國許多企業(yè)的老板在忙于商戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)下是沒有那么多心思和精力來時(shí)刻關(guān)注律師法律顧問具體工作的。所謂，是企業(yè)都喜歡開年終總結(jié)的原因就在于此，而律師你的年終總結(jié)報(bào)告呢？你有嗎？臨時(shí)趕制的短短10頁紙的報(bào)告能有說服力嗎？老板可以請一名法務(wù)工作人員都能替代的工作，他還對律師你的法律顧問工作有依賴心嗎？

建議律師做企業(yè)法律顧問做好以下法律文本工作（寫給企業(yè)看，體現(xiàn)律師法律顧問具體工作的最好表現(xiàn)形式）： 第一部分：制定《律師提供法律服務(wù)文書管理細(xì)則》

一、在律師提供法律顧問服務(wù)的過程中，根據(jù)不同的法律服務(wù)內(nèi)容將制作不同的法律服務(wù)文書，為便于法律服務(wù)文書的管理和整理，特制定本細(xì)則。

二、律師根據(jù)法律服務(wù)事項(xiàng)制作以下法律服務(wù)文書： 1.《法律意見書》 2.《律師風(fēng)險(xiǎn)提示》 3.《緊急情況反映》 4.《律師諫言》 5.《律師工作簡報(bào)》 6.《情況說明》 7.《法律信息》 8.《請示》 9.《工作日志》 10.《法律顧問服務(wù)記錄》 11.《日常法律咨詢服務(wù)記錄》 12.《談判事項(xiàng)法律服務(wù)跟蹤表》 13.《會(huì)議紀(jì)要》

三、律師法律服務(wù)提供的文書分為建議性法律文書、說明性法律文書、請示性法律文書、記錄性法律文書。

建議性法律文書指提供律師建議的法律文書； 說明性法律文書指對特定問題提供說明的法律文書；

記錄性法律文書指對法律服務(wù)狀態(tài)或過程進(jìn)行記錄的法律文書，主要用于備案。

四、《法律意見書》主要針對合同、法律文件、其他法律事項(xiàng)涉及的法律問題提供法律分析、修改意見、風(fēng)險(xiǎn)提示、解決方案、律師建議等提供的建議性常用法律服務(wù)文書。

五、《律師風(fēng)險(xiǎn)提示》主要對于公司涉及的法律事項(xiàng)不適合出具法律意見書，或者僅需對某種法律風(fēng)險(xiǎn)作出特別提示的情況下，出具的風(fēng)險(xiǎn)提示法律服務(wù)文書。

六、《緊急情況反映》用于對公司有重大影響，時(shí)間較為緊迫的事項(xiàng)，包括需要及時(shí)采取補(bǔ)救措施，或者需要公司緊急作出決策的事項(xiàng)。

七、《律師諫言》是律師服務(wù)過程中，發(fā)現(xiàn)公司存在的某種普遍或具有一定代表性的事件，而提供律師建議，用于提示公司防范某種普遍行為。是《法律意見書》服務(wù)事項(xiàng)的延伸。

八、《律師工作簡報(bào)》按照《律師工作簡報(bào)法律服務(wù)細(xì)則》制作和管理的一種法律服務(wù)延伸文書。具有綜合性，包括建議性、說明性和記錄性內(nèi)容。

九、《情況說明》是律師針對法律問題提供的說明性法律服務(wù)文書，為公司了解法律事項(xiàng)的相關(guān)情況提供幫助。

十、《法律信息》是律師提供給公司，對公司有影響的新法律、法規(guī)、規(guī)章、或政策信息。

十一、《請示》是律師在從事某項(xiàng)須經(jīng)公司同意的法律服務(wù)之前，向公司提出的書面請示性法律服務(wù)文書，在請示中應(yīng)當(dāng)就從事活動(dòng)的必要性、具體情況等予以說明。

十二、《工作日志》是律師服務(wù)事項(xiàng)的簡單記錄，按照日期記錄。

十三、《法律顧問服務(wù)記錄》是律師服務(wù)過程中，根據(jù)服務(wù)事項(xiàng)填寫的記錄性表格，表明服務(wù)內(nèi)容、律師意見等主要事項(xiàng)。

十四、《日常法律咨詢服務(wù)記錄》是律師對于公司口頭或電話咨詢事項(xiàng)填寫的記錄性表格，按照《日常法律咨詢記錄歸檔細(xì)則》制作和管理。

十五、《談判事項(xiàng)法律服務(wù)跟蹤表》是律師按照《律師參與談判事宜法律服務(wù)細(xì)則》提供談判法律服務(wù)過程中，對談判法律服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行記錄的法律服務(wù)文書，按照一事一表的原則進(jìn)行管理、歸檔。

對于工作記錄我建議大家使用一些律師軟件來輔助工作，還能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，比自己使用excel或者word 方便太多了，除非你是excel專家，能夠自己編程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表。給大家推薦一個(gè)不錯(cuò)的企業(yè)法律顧問軟件，律之星律師軟件，對于顧問單位的工作記錄和分析做的不錯(cuò)。大家可以看看截圖：

第三篇：如何做好企業(yè)法律顧問

大

家（吳廣茹作，大家論壇整理）

論

許多律師都認(rèn)為，做企業(yè)法律顧問工作，只要能幫企業(yè)在實(shí)質(zhì)上將法律風(fēng)險(xiǎn)控制好就能壇抓住企業(yè)老板長期聘用自己的心。幫企業(yè)親自草擬合同、審查各種合同、參與法律事項(xiàng)的談歡判、接受大大小小的法律咨詢。做了大量的工作，卻因?yàn)樽约好Χ鴽]有將這些自己所做的工迎作形成文字記載下來，有的是因?yàn)楦静恢涝鯓佑檬忠?guī)范的文本將這些工作固定下來 您

上述做法律顧問工作的主導(dǎo)思想和具體做法是不科學(xué)的，也是導(dǎo)致頭年做的熱鬧，第二年消失的根本原因。試想：如果你所服務(wù)的企業(yè)在你精心的預(yù)防下，一年兩年都沒有什么法律風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的產(chǎn)生，老板會(huì)不會(huì)考慮有沒有必要聘用費(fèi)用如此高昂的律師法律顧問，因?yàn)槟愕淖饔皿w現(xiàn)在“哪里”?要知道時(shí)下中國許多企業(yè)的老板在忙于商戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)下是沒有那么多心思和精力來時(shí)刻關(guān)注律師法律顧問具體工作的。所謂，是企業(yè)都喜歡開年終總結(jié)的原因就在于此，而律師你的年終總結(jié)報(bào)告呢?你有嗎?臨時(shí)趕制的短短10頁紙的報(bào)告能有說服力嗎?老板可以請一名法務(wù)工作人員都能替代的工作，他還對律師你的法律顧問工作有依賴心嗎?

建議律師做企業(yè)法律顧問做好以下法律文本工作(寫給企業(yè)看，體現(xiàn)律師法律顧問具體工作的最好表現(xiàn)形式)：

第一部分：制定《律師提供法律服務(wù)文書管理細(xì)則》

一、在律師提供法律顧問服務(wù)的過程中，根據(jù)不同的法律服務(wù)內(nèi)容將制作不同的法律服務(wù)文書，為便于法律服務(wù)文書的管理和整理，特制定本細(xì)則。

二、律師根據(jù)法律服務(wù)事項(xiàng)制作以下法律服務(wù)文書：

1.《法律意見書》

2.《律師風(fēng)險(xiǎn)提示》

3.《緊急情況反映》

4.《律師諫言》

5.《律師工作簡報(bào)》

6.《情況說明》

7.《法律信息》

8.《請示》

9.《工作日志》

10.《法律顧問服務(wù)記錄》

11.《日常法律咨詢服務(wù)記錄》

12.《談判事項(xiàng)法律服務(wù)跟蹤表》

13.《會(huì)議紀(jì)要》

三、律師法律服務(wù)提供的文書分為建議性法律文書、說明性法律文書、請示性法律文書、記錄性法律文書。

建議性法律文書指提供律師建議的法律文書;

說明性法律文書指對特定問題提供說明的法律文書;

請示性法律文書指需要公司認(rèn)可，予以回復(fù)的法律文書;

記錄性法律文書指對法律服務(wù)狀態(tài)或過程進(jìn)行記錄的法律文書，主要用于備案。

四、《法律意見書》主要針對合同、法律文件、其他法律事項(xiàng)涉及的法律問題提供法律如何做好企業(yè)法律顧問http://club.topsage.com/

分析、修改意見、風(fēng)險(xiǎn)提示、解決方案、律師建議等提供的建議性常用法律服務(wù)文書。

五、《律師風(fēng)險(xiǎn)提示》主要對于公司涉及的法律事項(xiàng)不適合出具法律意見書，或者僅需對某種法律風(fēng)險(xiǎn)作出特別提示的情況下，出具的風(fēng)險(xiǎn)提示法律服務(wù)文書。

六、《緊急情況反映》用于對公司有重大影響，時(shí)間較為緊迫的事項(xiàng)，包括需要及時(shí)采取補(bǔ)救措施，或者需要公司緊急作出決策的事項(xiàng)。

七、《律師諫言》是律師服務(wù)過程中，發(fā)現(xiàn)公司存在的某種普遍或具有一定代表性的事件，而提供律師建議，用于提示公司防范某種普遍行為。是《法律意見書》服務(wù)事項(xiàng)的延伸。

八、《律師工作簡報(bào)》按照《律師工作簡報(bào)法律服務(wù)細(xì)則》制作和管理的一種法律服務(wù)延伸文書。具有綜合性，包括建議性、說明性和記錄性內(nèi)容。

九、《情況說明》是律師針對法律問題提供的說明性法律服務(wù)文書，為公司了解法律事項(xiàng)的相關(guān)情況提供幫助。

十、《法律信息》是律師提供給公司，對公司有影響的新法律、法規(guī)、規(guī)章、或政策信息。

十一、《請示》是律師在從事某項(xiàng)須經(jīng)公司同意的法律服務(wù)之前，向公司提出的書面請示性法律服務(wù)文書，在請示中應(yīng)當(dāng)就從事活動(dòng)的必要性、具體情況等予以說明。

十二、《工作日志》是律師服務(wù)事項(xiàng)的簡單記錄，按照日期記錄。

十三、《法律顧問服務(wù)記錄》是律師服務(wù)過程中，根據(jù)服務(wù)事項(xiàng)填寫的記錄性表格，表明服務(wù)內(nèi)容、律師意見等主要事項(xiàng)。

十四、《日常法律咨詢服務(wù)記錄》是律師對于公司口頭或電話咨詢事項(xiàng)填寫的記錄性表格，按照《日常法律咨詢記錄歸檔細(xì)則》制作和管理。

十五、《談判事項(xiàng)法律服務(wù)跟蹤表》是律師按照《律師參與談判事宜法律服務(wù)細(xì)則》提供談判法律服務(wù)過程中，對談判法律服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行記錄的法律服務(wù)文書，按照一事一表的原則進(jìn)行管理、歸檔。

十六、《會(huì)議紀(jì)要》是律師參與公司召開的會(huì)議或者律師與公司進(jìn)行法律服務(wù)事項(xiàng)會(huì)談時(shí)，制作的記錄性法律服務(wù)文書，會(huì)議紀(jì)要按照固定格式制作和管理。

第二部分：制定《律師審查文件實(shí)施細(xì)則》

一、為規(guī)范合同審查及其他文件審查法律服務(wù)活動(dòng)，特制定律師審查文件實(shí)施細(xì)則。

二、本細(xì)則所指律師審查文件包括：公司與其他各方簽訂的合同、公司對外發(fā)布的廣告文稿、宣傳資料、招標(biāo)投標(biāo)文件、公司內(nèi)部管理規(guī)章、規(guī)范性文件等涉及法律問題的文字性材料。公司在簽署上述文件前，須將相關(guān)文件提交律師審查。大家論壇歡迎您 http://club.topsage.com/

涉及金額在 萬元以下的文件可以不經(jīng)律師審查，但公司認(rèn)為需要律師審查的，按照本細(xì)則簡化辦理。

三、律師審查文件應(yīng)當(dāng)恪守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，勤勉盡責(zé)、高效快捷。

四、律師審查文件應(yīng)當(dāng)以公司提供的合同文本及其他材料，結(jié)合具體經(jīng)辦人提供的信息為依據(jù)，嚴(yán)禁律師主觀想象、臆造、假設(shè)、推測有關(guān)情況作為審查依據(jù)。

五、原則上，普通文件24小時(shí)內(nèi)審核完畢;重大、復(fù)雜的文件根據(jù)公司要求及時(shí)完成。

六、律師在審查過程中，認(rèn)為有關(guān)情況不清楚或不明確的，可以向公司具體經(jīng)辦人或經(jīng)辦部門核實(shí);必要時(shí)可向公司提出書面律師詢問意見。

七、律師審查文件，在明確相關(guān)信息后，根據(jù)不同情況作出以下處理：

1、提供《法律意見書》;

2、公司提供電子文檔的文件，在合同中以修訂格式直接修改，并填寫《法律顧問服務(wù)記錄》;

3、對于加急審查文件，無法制作《法律意見書》的，在合同中直接予以修改，并填寫《法律顧問服務(wù)記錄》;

4、對于簡單文件，無須出具《法律意見書》的，在《合同會(huì)審單》中寫明修改意見，并填寫《法律顧問服務(wù)記錄》;

5、對于簡單合同，無須出具《法律意見書》，也無須填寫《合同會(huì)審單》，由律師口頭作出修改答復(fù)，并填寫《日常法律咨詢記錄》。

八、律師出具的《法律意見書》或其他形式的修改意見，提供給具體經(jīng)辦人，同時(shí)提交公司董事會(huì)、總經(jīng)辦。由董事會(huì)或總經(jīng)辦監(jiān)督文件修改情況。

九、律師在提交法律意見書后，公司認(rèn)為有關(guān)內(nèi)容確實(shí)無須修改，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，律師可以在文件流轉(zhuǎn)表中簽字。但確有重大法律風(fēng)險(xiǎn)的，律師應(yīng)當(dāng)制作《律師風(fēng)險(xiǎn)提示》或《緊急情況反映》。

十、律師審查文件，若認(rèn)為必要或應(yīng)公司要求，可制訂規(guī)范性文件，如固定合同范本、內(nèi)部規(guī)章等，經(jīng)公司認(rèn)可后進(jìn)行推廣使用。

十一、律師審查文件中，若認(rèn)為有關(guān)事項(xiàng)重大、情況復(fù)雜，可提議召開專項(xiàng)討論會(huì)或座談會(huì)，根據(jù)討論會(huì)或座談會(huì)結(jié)果提供律師審查意見或法律方案等。

十二、律師審查文件應(yīng)當(dāng)確定具體聯(lián)系律師姓名及聯(lián)系方式，以便文件具體經(jīng)辦人或經(jīng)辦部門能夠及時(shí)聯(lián)系律師進(jìn)行溝通。

十三、律師應(yīng)當(dāng)對審查文件歸檔備查，律師一律保留審查文件復(fù)印件或電子文檔，原件由公司保存。

第三部分：制定《律師參與談判事宜法律服務(wù)細(xì)則》

一、律師為公司提供法律顧問服務(wù)的過程中，鑒于公司將涉及大量商務(wù)談判，其中包含法律事項(xiàng)以及合同簽訂磋商等，為規(guī)范談判事宜法律服務(wù)活動(dòng)，特制定本細(xì)則。

二、律師參與談判應(yīng)當(dāng)維護(hù)公司合法權(quán)利和利益，在法律許可范圍內(nèi)為公司爭取利益最大化。

三、律師應(yīng)當(dāng)在談判前了解談判事項(xiàng)、談判對方基本情況、談判進(jìn)行程度、談判分歧、談判進(jìn)程計(jì)劃等。相關(guān)情況不清楚時(shí)，律師應(yīng)當(dāng)與具體經(jīng)辦人或承辦部門核實(shí)相關(guān)情況。必要時(shí)，律師可以對談判對方基本情況、資信狀況予以調(diào)查。

四、重大談判，律師應(yīng)當(dāng)進(jìn)行討論，進(jìn)行法律可行性論證，與公司相關(guān)部門充分溝通，必要時(shí)，提請公司召開相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會(huì)，對談判涉及的財(cái)務(wù)、工程等事項(xiàng)征求相關(guān)部門意見。

五、重大談判，律師應(yīng)當(dāng)事前確定談判方案，并就談判有關(guān)事項(xiàng)與公司進(jìn)行溝通，取得共識(shí)或確定談判工作原則。因談判事項(xiàng)時(shí)間緊迫，律師不能制定談判方案的，律師應(yīng)當(dāng)對談判事項(xiàng)和相關(guān)材料予以了解，應(yīng)當(dāng)在談判前與公司人員進(jìn)行口頭溝通，并在事后填寫《法律顧問服務(wù)記錄》。大家論壇歡迎您 http://club.topsage.com/

六、根據(jù)談判工作需要，律師可以以公司工作人員身份參與談判。

七、律師根據(jù)談判事項(xiàng)的差異，可以采用以下方式處理：

1、由律師對談判事項(xiàng)提供《法律意見書》，由公司具體經(jīng)辦人根據(jù)律師意見與對方進(jìn)行磋商談判;

2、純法律事務(wù)談判，應(yīng)公司要求由律師單獨(dú)與對方進(jìn)行談判;

3、綜合性談判，由律師會(huì)同公司相關(guān)部門共同參與談判。

八、按照第七條第一項(xiàng)由公司人員進(jìn)行的談判，律師應(yīng)當(dāng)對有關(guān)情況及時(shí)予以了解，根據(jù)談判結(jié)果提供新的律師意見。

九、按照第七條第二項(xiàng)由律師單獨(dú)進(jìn)行的談判，律師應(yīng)當(dāng)將談判結(jié)果及時(shí)反饋給公司，對談判情況提供律師意見供公司決策參考，并根據(jù)公司意見進(jìn)行進(jìn)一步談判或制定相關(guān)協(xié)議文本。

十、按照第七條第三項(xiàng)綜合性談判，由律師會(huì)同公司各部門按照談判內(nèi)容進(jìn)行分工合作，律師應(yīng)當(dāng)對整個(gè)談判的法律問題進(jìn)行綜合考慮。并對整體談判法律問題提供律師意見供公司參考。

十一、談判對方聘請律師參與的談判，律師應(yīng)當(dāng)直接參與。

十二、律師參與談判事宜，針對談判涉及法律問題提供律師意見，從法律合法性角度把握談判，不得對公司經(jīng)營活動(dòng)不適當(dāng)干預(yù)。

十三、律師應(yīng)當(dāng)在每次談判后對談判過程涉及的新法律問題進(jìn)行法律論證，適當(dāng)調(diào)整談判方案，為進(jìn)一步談判作好準(zhǔn)備。必要時(shí)，可提請公司召開協(xié)調(diào)會(huì)，對談判情況進(jìn)行通報(bào)、研討，并就進(jìn)一步談判確定談判方案。

十四、律師參與談判事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)填寫《談判事項(xiàng)法律服務(wù)跟蹤表》，對談判進(jìn)程進(jìn)行記錄，并在談判結(jié)束后歸檔備查。《談判事項(xiàng)法律服務(wù)跟蹤表》按公歷年分別進(jìn)行編號，以談判開始時(shí)間先后予以歸檔。

十五、《談判事項(xiàng)法律服務(wù)跟蹤表》應(yīng)當(dāng)寫明談判開始時(shí)間、談判事項(xiàng)、主辦部門、主要參與人和負(fù)責(zé)人、談判對方基本情況等;根據(jù)每次談判情況，應(yīng)當(dāng)填寫談判時(shí)間、談判取得的進(jìn)展、談判主要分歧、新問題、備注事項(xiàng)等;談判結(jié)束應(yīng)當(dāng)在《談判事項(xiàng)法律服務(wù)跟蹤表》寫明談判結(jié)果。

十六、《談判事項(xiàng)法律服務(wù)跟蹤表》為律師內(nèi)部工作移交材料，在談判事務(wù)移交時(shí)，應(yīng)當(dāng)將《談判事項(xiàng)法律服務(wù)跟蹤表》及其他談判資料一并移交，同時(shí)對于相關(guān)材料不能反映的其他情況制作說明，便于談判工作的順利開展。

十七、每次談判主要分歧涉及法律問題的，律師對于公司能否作出讓步，以及讓步的方式提出律師建議。律師建議以《法律意見書》或《律師諫言》形式提交談判主辦部門，并同時(shí)與談判資料一并備案。

十八、談判事項(xiàng)涉及合同文本起草和審查事項(xiàng)，按照《律師審查文件實(shí)施細(xì)則》辦理。

十九、律師在談判結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)談判結(jié)果制作《律師風(fēng)險(xiǎn)提示》，對合同履行過程中應(yīng)該注意問題予以提示。

二十、律師根據(jù)談判需要，可建議公司對談判中的專業(yè)問題咨詢或聘請其他專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人士提供服務(wù)。

第四部分：制定《律師參加公司項(xiàng)目會(huì)議實(shí)施細(xì)則》

一、律師為公司提供法律顧問服務(wù)的過程中，為規(guī)范參加公司項(xiàng)目會(huì)議活動(dòng)，特制定本細(xì)則。

二、律師參加公司項(xiàng)目會(huì)議應(yīng)當(dāng)恪守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。

三、律師參加公司項(xiàng)目會(huì)議目的在于：了解公司項(xiàng)目運(yùn)作情況，工作計(jì)劃和安排，便于律師開展法律服務(wù)工作，制定律師服務(wù)計(jì)劃和確定服務(wù)方式;同時(shí)對項(xiàng)目會(huì)議議題涉及的法律問題提供律師意見，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。大家論壇歡迎您 http://club.topsage.com/

四、律師應(yīng)當(dāng)參加的公司項(xiàng)目會(huì)議包括：(本條由公司確定，律師建議參加涉及公司重大經(jīng)營、項(xiàng)目策劃、重大招商會(huì)議，對于完全的技術(shù)性會(huì)議則無須參加。)

五、律師參加公司項(xiàng)目會(huì)議應(yīng)當(dāng)就涉及的法律問題進(jìn)行發(fā)言，對于確有法律障礙的事項(xiàng)，根據(jù)不同情況提出律師建議：

1、針對公司方案提出律師修改意見，并說明理由;

2、原定操作方式不符合法律規(guī)定，但有其他合法方式，律師了解公司實(shí)際目的后，設(shè)計(jì)合法性方案;

3、涉及事項(xiàng)屬于違法事項(xiàng)，律師應(yīng)當(dāng)對違法性及違法后果予以說明;必要時(shí)，律師應(yīng)當(dāng)制作《律師風(fēng)險(xiǎn)提示》或《緊急情況反映》。

六、律師參加公司項(xiàng)目會(huì)議，認(rèn)為討論事項(xiàng)涉及重大法律問題，需要進(jìn)一步法律論證的，可以提議在會(huì)后進(jìn)行法律論證，待法律論證后向公司提交《法律意見書》。

七、律師參加公司項(xiàng)目會(huì)議應(yīng)當(dāng)制作《會(huì)議紀(jì)要》，歸檔備查。

八、《會(huì)議紀(jì)要》包括會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議參加人、記錄人、會(huì)議議題、會(huì)議內(nèi)容等?！稌?huì)議紀(jì)要》歸檔時(shí)，單獨(dú)列卷，按照時(shí)間先后順序排列。

九、律師制作《會(huì)議紀(jì)要》主要針對項(xiàng)目會(huì)議的法律事項(xiàng)，并不代替公司內(nèi)部工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要作用。大家論壇歡迎您 http://club.topsage.com/

第四篇：淺談企業(yè)如何細(xì)致作好招聘工作

淺談企業(yè)如何細(xì)致作好招聘工作

摘要：“人才可以帶來資本，人才可以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造機(jī)遇、人才可以使

①小企業(yè)發(fā)展壯大，人才可以使瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)起死回生”，在市

場競爭日益激烈的今天，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從本質(zhì)上演化成人

才的競爭，如何有效的把合適的人才引進(jìn)到企業(yè)，讓企業(yè)獲取高

素質(zhì)、高技能的人才，這使企業(yè)如何細(xì)致作好招聘工作在人力資

源管理中變得至關(guān)重要。本文將針對企業(yè)招聘中出現(xiàn)的一些問題

進(jìn)行初步分析以及在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的解決措施。

一、人員招聘的意義

員工招聘在人力資源管理工作中具有重要的意義，招聘工作直接

關(guān)系到企業(yè)人力資源的形成，全面細(xì)致作好招聘工作，不僅可以

提高員工素質(zhì)、改善人員結(jié)構(gòu)、也可以為組織注入新的管理思想，為組織增添新的活力，甚至可以給企業(yè)帶來技術(shù)、管理上的重大

革新，招聘是企業(yè)整個(gè)人力資源管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。人力資源招聘的根本目的是獲得企業(yè)所需要的人員，減少不必要的人員流失；

同時(shí)招聘還有潛在目的，據(jù)德斯勒在著作中介紹“研究結(jié)果顯示，公司招募過程質(zhì)量的高低會(huì)明顯影響應(yīng)聘者對企業(yè)的看法”。應(yīng)聘

者可以通過招聘過程來了解該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、管理

特色、企業(yè)文化等，所以招聘工作也是樹立企業(yè)形象，對外宣傳的一條有效途徑。

二、企業(yè)招聘中存在的問題

(一)招聘工作隨意性強(qiáng)，缺少規(guī)劃

招聘要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)人、職位、組織三者的最佳匹配，以達(dá)到因事任人、人盡其才、才盡其用的互贏目標(biāo)。

但是要招聘到適合企業(yè)文化、適合崗位要求并且應(yīng)聘者愿意加入提供準(zhǔn)確的信息和依據(jù)，作為招聘工作的方向和指引，避免因?yàn)闆]有計(jì)劃而導(dǎo)致招聘過程中的盲目性和隨意性，甚至做出錯(cuò)誤錄用的決定。一份完善的招聘計(jì)劃包括：招聘策略、擬錄用人員數(shù)量、質(zhì)量、層次和結(jié)構(gòu)、甄選人才的辦法、招聘截止日期、費(fèi)用預(yù)算以及招聘所需資料清單。

（二）制定科學(xué)明確的崗位說明書 制定科學(xué)明確的崗位說明書，為招聘工作提供選才標(biāo)準(zhǔn)，崗位說明書的內(nèi)容包括企業(yè)各類崗位的工作名稱、職能、權(quán)限、責(zé)任、薪金、級別，以及該崗位同其他崗位的關(guān)系等。首先通過崗位分析，從實(shí)際情況出發(fā)企業(yè)可以明確工作任務(wù)以及需要招聘具備何種能力的人來勝任此項(xiàng)工作，體現(xiàn)了按事選人，因崗責(zé)人的原則，而任職資格則說明了擔(dān)任此崗位的人員必須具備的資格和條件，包括年齡、性別、學(xué)歷與專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、健康狀況、解決問題的能力、人際交往能力等。

（三）選擇合適的招聘渠道 企業(yè)員工招聘的方式主要分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種。從內(nèi)部招聘人員，可以降低成本，對員工的能力能更準(zhǔn)確的做出判斷，同時(shí)可以調(diào)動(dòng)員工的積極性，有利于企業(yè)的穩(wěn)定，更有利于企業(yè)文化的延續(xù)，但是內(nèi)部招聘必須本著公平公開的原則，否則會(huì)適得其反。外部招聘則可以為企業(yè)帶來新思想、新觀點(diǎn)，有助于拓寬企業(yè)的視野。至于選擇在組織內(nèi)部還是外部要看招聘的對象，以及要考慮不同招聘渠道的招聘效果。對于企業(yè)的中層人員，可以采用招聘會(huì)、報(bào)紙廣告和人才網(wǎng)站的招聘方式，而對于高層管理人員一方面需要內(nèi)部培養(yǎng)，另一方面則可以適當(dāng)外部引進(jìn)，畢竟高層人員所需要的是概念技能——即把企業(yè)看成一個(gè)整體的能 企業(yè)的人才，也存在著一定難度，這主要表現(xiàn)為:其一，隨著企業(yè)

業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)增，公司急需新人補(bǔ)充，用人部門會(huì)有很急迫的需

求，希望在最短的時(shí)間內(nèi)得到人力上的補(bǔ)充，這樣人力資源部門

往往就會(huì)出現(xiàn)措手不及的安排招聘，但是招聘需要周期，緊急狀

況下的招聘會(huì)在很大程度上使招聘標(biāo)準(zhǔn)降低，或者忽略應(yīng)聘者的負(fù)面因素，企業(yè)臨時(shí)抱佛腳的匆忙招聘，會(huì)降低招聘的成功率；

其二，企業(yè)對招聘崗位沒有做科學(xué)的說明，甚至一些企業(yè)就沒有

形成文字的崗位說明書致使招聘沒有依據(jù)，應(yīng)聘者合適與否界定

不清晰、不明確，導(dǎo)致不同人參與招聘有不同的選擇標(biāo)準(zhǔn)，不能

更好的做到人適其事、事宜其人，使人崗匹配原理失去作用。

（二）招聘渠道選擇不當(dāng)，增加招聘成本

隨著企業(yè)對管理成熟度的日益重視，用人單位間關(guān)于人才的競爭

更加激烈，真可謂“千金易得，一將難求”，因此，招聘渠道的選

擇也成為爭奪人才的焦點(diǎn)之一，但企業(yè)招聘渠道的選擇存在諸多

問題繼而造成招聘的失敗，增加招聘的成本。招聘渠道選擇不好，比如招聘企業(yè)的高層管理人員，該企業(yè)卻利用人才交流市場和人

才招聘會(huì)以及職業(yè)介紹所多種招聘手段進(jìn)行招聘，招聘結(jié)果成效

甚微，導(dǎo)致企業(yè)沒有招聘到合適的人才，不但延長了招聘的時(shí)間，增加了招聘成本，反而給公司經(jīng)營帶來不利。此外，傳統(tǒng)的招聘

渠道招聘的效果也越來越差，完全被動(dòng)的等待求職者來叩門，是

無法滿足企業(yè)需求的。招聘渠道多種多樣，企業(yè)必須根據(jù)自身所

需人才正確的選擇招聘渠道，否則無法以最少的成本招聘到合適的人員。

（三）招聘人員非專業(yè)化，影響招聘效果

企業(yè)在實(shí)施招聘的過程中，應(yīng)聘人員首先接觸的是招聘人員而不

是企業(yè)，所以招聘人員專業(yè)與否，對招聘效果有直接的影響，招

聘人員的自身形象、言談舉止、穿衣打扮、專業(yè)素養(yǎng)在招聘這種

特定的場合下是代表著公司的形象，筆者在作招聘時(shí)常見到一些

公司派文員或非人力資源人員去招聘，而這些人員只是擺出一副

高高在上的面貌、機(jī)械的收集簡歷，根本不懂得選聘人才的方法。

一個(gè)公司的企業(yè)文化、企業(yè)形象有時(shí)候僅僅幾秒鐘就在應(yīng)聘者的腦海中定格，影響著應(yīng)聘人員的判斷和決定，雖然這些在招聘中

是軟性的因素，但卻能直接影響到招聘效果。

（四）面試準(zhǔn)備不夠充分，非結(jié)構(gòu)化面試

面試可以說是企業(yè)招聘工作中最重要、最具有決定性的環(huán)節(jié)，面

試的成功與否，關(guān)系到企業(yè)是否能夠成功吸引并甄選到合適的人

員。面試方法有很多，如情景模仿、行為面試法、壓力面試法、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法等，但是在傳統(tǒng)的招聘過程中，企業(yè)往往根據(jù)

簡歷做出對應(yīng)聘人員的初步選擇，沒有對面試進(jìn)行規(guī)范的設(shè)計(jì)，使面試目的不明確、面試標(biāo)準(zhǔn)不具體、面試缺乏系統(tǒng)性，非結(jié)構(gòu)

化面試，而這種做法的后果會(huì)導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)失優(yōu)秀的人才。

（五）人才流失對企業(yè)帶來的惡劣影響

成功的招聘不僅是為企業(yè)尋找到適合其工作崗位的優(yōu)秀員工，招

聘工作完成后同樣隱含著人才流失的問題，一定范圍內(nèi)的人才流

動(dòng)，會(huì)促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，但是如果掌握不了這個(gè)平衡度，而

造成頻繁的人才流動(dòng)，那么給企業(yè)帶來的影響會(huì)是致命的。其一，企業(yè)經(jīng)營成本的增加，如老員工離職后的生產(chǎn)損失成本以及新員

工的失誤和浪費(fèi)帶來的成本，同時(shí)，企業(yè)要重新招聘、培訓(xùn)新的員工，必然導(dǎo)致人力資源的重置成本上升；其二，商業(yè)機(jī)密的泄

露，人才流動(dòng)和商業(yè)機(jī)密是一對孿生姐妹。獵頭公司承認(rèn)，在挖

一個(gè)人時(shí)，這個(gè)人的附加值是很重要的，比如，一家銷售企業(yè)想

挖來一名業(yè)務(wù)經(jīng)理，絕對不只是看中他的個(gè)人能力，一定還希望

得到他的客戶群體，甚至有些重要崗位的離職，會(huì)造成“群鴿效應(yīng)”

②,繼而給公司帶來更大的損失；其三，給員工帶來心理上的沖擊，損害企業(yè)形象，企業(yè)優(yōu)秀人才的流失，經(jīng)常會(huì)在其他員工中引起

強(qiáng)烈的心理沖擊，這會(huì)導(dǎo)致員工對領(lǐng)導(dǎo)管理能力的懷疑，導(dǎo)致內(nèi)

部人心渙散，從而削弱和影響企業(yè)的凝聚力和人員士氣，嚴(yán)重的甚至?xí)稹岸嗝字Z骨牌效應(yīng)”③；其四，職位鏈接的損害，企業(yè)的各項(xiàng)工作好比一臺(tái)機(jī)器里面的各個(gè)組成零件，是相互關(guān)聯(lián)的，當(dāng)

有員工流出企業(yè)時(shí)，企業(yè)各項(xiàng)工作的銜接性必然受到影響，從而

影響工作的連續(xù)性。所以全面細(xì)致作好招聘工作，不但是作好顯

性的部分，更要重視招聘過后的隱性工作。

三、細(xì)致作好企業(yè)招聘工作的有效措施

（一）重視人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃是一種戰(zhàn)略規(guī)劃，將企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為人力的需求，通過人力資源管理體系與運(yùn)作，制定相應(yīng)的政策和措施，有效達(dá)成量和質(zhì)、長期和短期的人力供需平衡，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置，有效激勵(lì)員工的過程。針對企業(yè)的發(fā)展需要，在人力資

源規(guī)劃的基礎(chǔ)上制定系統(tǒng)而明確的招聘計(jì)劃，為企業(yè)的招聘活動(dòng)力，這種能力是不能在短時(shí)間和單一的環(huán)境中培養(yǎng)出來的。而技術(shù)工人的招聘則是熟人推薦、報(bào)紙廣告效果較好。

（四）合理組建招聘隊(duì)伍 招聘隊(duì)伍應(yīng)由：企業(yè)高層管理人員、專業(yè)人力資源管理人員、用人部門經(jīng)理、用人部門經(jīng)驗(yàn)豐富的員工代表組成。確定了招聘團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成后，應(yīng)確定各個(gè)招聘人員的評價(jià)權(quán)重，如采用各位招聘人員互相評價(jià)的方法來確定。在招聘的過程中，讓用人部門參與進(jìn)來，可以避免傳統(tǒng)招聘模式下的被動(dòng)接收，特別是在技能考核中，用人部門能夠發(fā)揮不可替代的作用，這樣，人力資源部門與用人部門在招聘過程中進(jìn)行緊密的聯(lián)系與配合，可有效提高招聘質(zhì)量。

（五）進(jìn)行科學(xué)有效的結(jié)構(gòu)化面試 結(jié)構(gòu)化面試又稱為規(guī)范化面試，是指依照預(yù)先確定的題目、程序和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行面試，要求做到程序的結(jié)構(gòu)化、題目的結(jié)構(gòu)化和評分標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)化。結(jié)構(gòu)化面試不同于傳統(tǒng)的面試，它更加注重根據(jù)工作分析得出的與工作相關(guān)的特征，對面試人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，面試人員知道應(yīng)該提出哪些問題和為什么要提出這些問題，避免了犯主觀上的歸因錯(cuò)誤，每個(gè)應(yīng)聘者都能得到更客觀的評價(jià)，降低了出線偏見和不公平的可能性，能夠可靠、有效地在最短的時(shí)間內(nèi)選聘到真正能夠滿足工作要求的應(yīng)聘者。結(jié)構(gòu)化面試測評的要素涉及到知識(shí)、能力、品質(zhì)、動(dòng)機(jī)、氣質(zhì)等，尤其是有關(guān)職責(zé)和技能方面的具體問題，更能夠保證篩選的成功率。而其他面試方法如情景模式法、公文筐等方法則根據(jù)應(yīng)聘不同的崗位而作以相應(yīng)補(bǔ)充。面試結(jié)束后，對選拔結(jié)果進(jìn)行評估。對所選聘的人進(jìn)行一段時(shí)間的跟蹤，以測評面試中的結(jié)構(gòu)與實(shí)際的業(yè)績是否具有較高的一致性。通過這種評估，可以發(fā)現(xiàn)我們所定的評價(jià)指標(biāo)是否合適，現(xiàn)存的評價(jià)方法是否可靠準(zhǔn)確，進(jìn)而改進(jìn)完善。

（六）留才善用防止流失 招聘的真正成功之處在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展，留才善用防止流失才是招聘目的的最終體現(xiàn)。其一，完善企業(yè)的有關(guān)制度，建立有競爭力的薪酬體系、客觀公平的績效評估體系、可行有效的激勵(lì)體系，以及工作的勝任感、成就感、責(zé)任感和受重視等精神報(bào)酬；其二，構(gòu)建職業(yè)生涯規(guī)劃體系，中國有句古話“授人以魚，三餐之食；授人以漁，終身之用”根據(jù)每個(gè)員工的特長，建立符合員工自身特長的職業(yè)規(guī)劃，為其提供完善的職業(yè)通道，使員工的職業(yè)生涯目標(biāo)與組織發(fā)展目標(biāo)一致，與員工建立心里上的互相信任，這樣能讓新員工迅速的成長并安定下來；其三，注重企業(yè)文化的建設(shè)，正如偉人毛主席所說：“沒有文化的部隊(duì)是愚蠢的部隊(duì)，而愚蠢的部隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的”。優(yōu)秀的企業(yè)文化是核心力、凝聚力、忠誠度、責(zé)任感以及自豪感的體現(xiàn)，對共同價(jià)值的認(rèn)同，會(huì)使員工產(chǎn)生穩(wěn)定的歸屬感，從而吸引、留住人才。

（七）建立人才信息管理數(shù)據(jù)庫 重視人才建設(shè)的企業(yè)，必將贏得未來的商戰(zhàn)。人才數(shù)據(jù)系統(tǒng)記錄了每位員工在教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、技能、績效、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面的信息，這使企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)哪些員工具有發(fā)展?jié)摿?，需要哪方面的培?xùn)以及所從事的工作是否低于現(xiàn)有的知識(shí)水平和能力水平，是否已經(jīng)具備了從事空缺職位的能力與背景，以備企業(yè)需要時(shí)調(diào)用，防止人才斷層。而對于客觀原因未能錄用的應(yīng)聘者，人力資源管理者同樣要做好記錄，并定期保持聯(lián)系，使之成為企業(yè)的后備人才。

（八）招聘效果的評估 如何細(xì)致作好招聘工作，對于招聘效果的評估是必不可少的重要環(huán)節(jié)，在招聘活動(dòng)結(jié)束以后，應(yīng)該對此次招聘的效果做一次全面、深入、科學(xué)合理的評估，如招聘目的是否達(dá)到？招聘渠道是否有效？招聘流程是否流暢？招聘預(yù)算的執(zhí)行是否得當(dāng)？時(shí)間安排是否合理？所錄用人員實(shí)際業(yè)績究竟如何？……招聘效果的評估可以幫助我們反思招聘過程中存在的問題，對招聘工作行成一個(gè)更加清晰的認(rèn)識(shí)，從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，降低招聘成本，提高下一次招聘工作效率，合理配置企業(yè)資源。

四、結(jié)語 比爾·蓋茨曾經(jīng)說過：“如果可以讓我?guī)ё呶④浀难芯繄F(tuán)隊(duì)，我可以重新創(chuàng)造另外一個(gè)微軟，一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才”。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)最寶貴的資源。企業(yè)管理已經(jīng)從強(qiáng)調(diào)對物的管理轉(zhuǎn)變成對人的管理，人力資源的重要性日益突出，重視人員的招聘，全面細(xì)致作好招聘工作，源源不斷為企業(yè)輸送優(yōu)質(zhì)人才，企業(yè)才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，引領(lǐng)行業(yè)先鋒。

第五篇：如何做好法律顧問

如何做好法律顧問 ——只要是律師，應(yīng)該都明白：做企業(yè)法律顧問業(yè)務(wù)對律師事業(yè)的發(fā)展有多重要。特別是在中國很多企業(yè)越來越重視企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的大背景下更顯得尤為突出。然而，我想說得是：企業(yè)給你每年4萬元的法律顧問費(fèi)，你為企業(yè)做了些什么工作，怎樣才能讓比你更精明的商場老板，在第二心甘情愿地將4萬元再度送到你的腰包。我相信10名律師也許會(huì)有10種做法。我也知道一些律師做企業(yè)法律顧問十分賣力，可一年忙到頭第二年卻不知所措地失去了繼續(xù)做的機(jī)會(huì)，還給自己很好的安慰：這個(gè)企業(yè)老板不懂律師法律顧問工作的重要。

在這里，我想將我學(xué)到的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)告訴大家，也許能讓好人律師少走點(diǎn)彎路。

許多律師都認(rèn)為，做企業(yè)法律顧問工作，只要能幫企業(yè)在實(shí)質(zhì)上將法律風(fēng)險(xiǎn)控制好就能抓住企業(yè)老板長期聘用自己的心。幫企業(yè)親自草擬合同、審查各種合同、參與法律事項(xiàng)的談判、接受大大小小的法律咨詢。做了大量的工作，卻因?yàn)樽约好Χ鴽]有將這些自己所做的工作形成文字記載下來，有的是因?yàn)楦静恢涝鯓佑檬忠?guī)范的文本將這些工作固定下來。

上述做法律顧問工作的主導(dǎo)思想和具體做法是不科學(xué)的，也是導(dǎo)致頭年做的熱鬧第二年消失的根本原因。試想：如果你所服務(wù)的企業(yè)在你精心的預(yù)防下，一年兩年都沒有什么法律風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的產(chǎn)生，老板會(huì)不會(huì)考慮有沒有必要聘用費(fèi)用如此高昂的律師法律顧問，因?yàn)槟愕淖饔皿w現(xiàn)在“哪里”？要知道時(shí)下中國許多企業(yè)的老板在忙于商戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)下是沒有那么多心思和精力來時(shí)刻關(guān)注律師法律顧問具體工作的。所謂，是企業(yè)都喜歡開年終總結(jié)的原因就在于此，而律師你的年終總結(jié)報(bào)告呢？你有嗎？臨時(shí)趕制的短短10頁紙的報(bào)告能有說服力嗎？老板可以請一名法務(wù)工作人員都能替代的工作，他還對律師你的法律顧問工作有依賴心嗎？！

建議律師做企業(yè)法律顧問做好以下法律文本工作（寫給企業(yè)看，體現(xiàn)律師法律顧問具體工作的最好表現(xiàn)形式）： 第一部分：制定《律師提供法律服務(wù)文書管理細(xì)則》

一、在律師提供法律顧問服務(wù)的過程中，根據(jù)不同的法律服務(wù)內(nèi)容將制作不同的法律服務(wù)文書，為便于法律服務(wù)文書的管理和整理，特制定本細(xì)則。

二、律師根據(jù)法律服務(wù)事項(xiàng)制作以下法律服務(wù)文書：

1.《法律意見書》

2.《律師風(fēng)險(xiǎn)提示》

3.《緊急情況反映》

4.《律師諫言》

5.《律師工作簡報(bào)》

6.《情況說明》

7.《法律信息》

8.《請示》

9.《工作日志》

10.《法律顧問服務(wù)記錄》

11.《日常法律咨詢服務(wù)記錄》

12.《談判事項(xiàng)法律服務(wù)跟蹤表》

13.《會(huì)議紀(jì)要》

三、律師法律服務(wù)提供的文書分為建議性法律文書、說明性法律文書、請示性法律文書、記錄性法律文書。建議性法律文書指提供律師建議的法律文書；

說明性法律文書指對特定問題提供說明的法律文書；

請示性法律文書指需要公司認(rèn)可，予以回復(fù)的法律文書；

記錄性法律文書指對法律服務(wù)狀態(tài)或過程進(jìn)行記錄的法律文書，主要用于備案。

四、《法律意見書》主要針對合同、法律文件、其他法律事項(xiàng)涉及的法律問題提供法律分析、修改意見、風(fēng)險(xiǎn)提示、解決方案、律師建議等提供的建議性常用法律服務(wù)文書。

五、《律師風(fēng)險(xiǎn)提示》主要對于公司涉及的法律事項(xiàng)不適合出具法律意見書，或者僅需對某種法律風(fēng)險(xiǎn)作出特別提示的情況下，出具的風(fēng)險(xiǎn)提示法律服務(wù)文書。

六、《緊急情況反映》用于對公司有重大影響，時(shí)間較為緊迫的事項(xiàng)，包括需要及時(shí)采取補(bǔ)救措施，或者需要公司緊急作出決策的事項(xiàng)。

七、《律師諫言》是律師服務(wù)過程中，發(fā)現(xiàn)公司存在的某種普遍或具有一定代表性的事件，而提供律師建議，用于提示公司防范某種普遍行為。是《法律意見書》服務(wù)事項(xiàng)的延伸。

八、《律師工作簡報(bào)》按照《律師工作簡報(bào)法律服務(wù)細(xì)則》制作和管理的一種法律服務(wù)延伸文書。具有綜合性，包括建議性、說明性和記錄性內(nèi)容。

九、《情況說明》是律師針對法律問題提供的說明性法律服務(wù)文書，為公司了解法律事項(xiàng)的相關(guān)情況提供幫助。

十、《法律信息》是律師提供給公司，對公司有影響的新法律、法規(guī)、規(guī)章、或政策信息。

十一、《請示》是律師在從事某項(xiàng)須經(jīng)公司同意的法律服務(wù)之前，向公司提出的書面請示性法律服務(wù)文書，在請示中應(yīng)當(dāng)就從事活動(dòng)的必要性、具體情況等予以說明。

十二、《工作日志》是律師服務(wù)事項(xiàng)的簡單記錄，按照日期記錄。

十三、《法律顧問服務(wù)記錄》是律師服務(wù)過程中，根據(jù)服務(wù)事項(xiàng)填寫的記錄性表格，表明服務(wù)內(nèi)容、律師意見等主要事項(xiàng)。

十四、《日常法律咨詢服務(wù)記錄》是律師對于公司口頭或電話咨詢事項(xiàng)填寫的記錄性表格，按照《日常法律咨詢記錄歸檔細(xì)則》制作和管理。

十五、《談判事項(xiàng)法律服務(wù)跟蹤表》是律師按照《律師參與談判事宜法律服務(wù)細(xì)則》提供談判法律服務(wù)過程中，對談判法律服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行記錄的法律服務(wù)文書，按照一事一表的原則進(jìn)行管理、歸檔。

十六、《會(huì)議紀(jì)要》是律師參與公司召開的會(huì)議或者律師與公司進(jìn)行法律服務(wù)事項(xiàng)會(huì)談時(shí)，制作的記錄性法律服務(wù)文書，會(huì)議紀(jì)要按照固定格式制作和管理。第二部分：制定《律師審查文件實(shí)施細(xì)則》

一、為規(guī)范合同審查及其他文件審查法律服務(wù)活動(dòng)，特制定律師審查文件實(shí)施細(xì)則。

二、本細(xì)則所指律師審查文件包括：公司與其他各方簽訂的合同、公司對外發(fā)布的廣告文稿、宣傳資料、招標(biāo)投標(biāo)文件、公司內(nèi)部管理規(guī)章、規(guī)范性文件等涉及法律問題的文字性材料。

公司在簽署上述文件前，須將相關(guān)文件提交律師審查。

涉及金額在 萬元以下的文件可以不經(jīng)律師審查，但公司認(rèn)為需要律師審查的，按照本細(xì)則簡化辦理。

三、律師審查文件應(yīng)當(dāng)恪守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，勤勉盡責(zé)、高效快捷。

四、律師審查文件應(yīng)當(dāng)以公司提供的合同文本及其他材料，結(jié)合具體經(jīng)辦人提供的信息為依據(jù)，嚴(yán)禁律師主觀想象、臆造、假設(shè)、推測有關(guān)情況作為審查依據(jù)。

五、原則上，普通文件24小時(shí)內(nèi)審核完畢；重大、復(fù)雜的文件根據(jù)公司要求及時(shí)完成。

六、律師在審查過程中，認(rèn)為有關(guān)情況不清楚或不明確的，可以向公司具體經(jīng)辦人或經(jīng)辦部門核實(shí)；必要時(shí)可向公司提出書面律師詢問意見。

七、律師審查文件，在明確相關(guān)信息后，根據(jù)不同情況作出以下處理：

1、提供《法律意見書》；

2、公司提供電子文檔的文件，在合同中以修訂格式直接修改，并填寫《法律顧問服務(wù)記錄》；

3、對于加急審查文件，無法制作《法律意見書》的，在合同中直接予以修改，并填寫《法律顧問服務(wù)記錄》；

4、對于簡單文件，無須出具《法律意見書》的，在《合同會(huì)審單》中寫明修改意見，并填寫《法律顧問服務(wù)記錄》；

5、對于簡單合同，無須出具《法律意見書》，也無須填寫《合同會(huì)審單》，由律師口頭作出修改答復(fù)，并填寫《日常法律咨詢記錄》。

八、律師出具的《法律意見書》或其他形式的修改意見，提供給具體經(jīng)辦人，同時(shí)提交公司董事會(huì)、總經(jīng)辦。由董事會(huì)或總經(jīng)辦監(jiān)督文件修改情況。

九、律師在提交法律意見書后，公司認(rèn)為有關(guān)內(nèi)容確實(shí)無須修改，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，律師可以在文件流轉(zhuǎn)表中簽字。但確有重大法律風(fēng)險(xiǎn)的，律師應(yīng)當(dāng)制作《律師風(fēng)險(xiǎn)提示》或《緊急情況反映》。

十、律師審查文件，若認(rèn)為必要或應(yīng)公司要求，可制訂規(guī)范性文件，如固定合同范本、內(nèi)部規(guī)章等，經(jīng)公司認(rèn)可后進(jìn)行推廣使用。

十一、律師審查文件中，若認(rèn)為有關(guān)事項(xiàng)重大、情況復(fù)雜，可提議召開專項(xiàng)討論會(huì)或座談會(huì)，根據(jù)討論會(huì)或座談會(huì)結(jié)果提供律師審查意見或法律方案等。

十二、律師審查文件應(yīng)當(dāng)確定具體聯(lián)系律師姓名及聯(lián)系方式，以便文件具體經(jīng)辦人或經(jīng)辦部門能夠及時(shí)聯(lián)系律師進(jìn)行溝通。

十三、律師應(yīng)當(dāng)對審查文件歸檔備查，律師一律保留審查文件復(fù)印件或電子文檔，原件由公司保存。第三部分：制定《律師參與談判事宜法律服務(wù)細(xì)則》

一、律師為公司提供法律顧問服務(wù)的過程中，鑒于公司將涉及大量商務(wù)談判，其中包含法律事項(xiàng)以及合同簽訂磋商等，為規(guī)范談判事宜法律服務(wù)活動(dòng)，特制定本細(xì)則。

二、律師參與談判應(yīng)當(dāng)維護(hù)公司合法權(quán)利和利益，在法律許可范圍內(nèi)為公司爭取利益最大化。

三、律師應(yīng)當(dāng)在談判前了解談判事項(xiàng)、談判對方基本情況、談判進(jìn)行程度、談判分歧、談判進(jìn)程計(jì)劃等。相關(guān)情況不清楚時(shí)，律師應(yīng)當(dāng)與具體經(jīng)辦人或承辦部門核實(shí)相關(guān)情況。必要時(shí)，律師可以對談判對方基本情況、資信狀況予以調(diào)查。

四、重大談判，律師應(yīng)當(dāng)進(jìn)行討論，進(jìn)行法律可行性論證，與公司相關(guān)部門充分溝通，必要時(shí)，提請公司召開相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會(huì)，對談判涉及的財(cái)務(wù)、工程等事項(xiàng)征求相關(guān)部門意見。

五、重大談判，律師應(yīng)當(dāng)事前確定談判方案，并就談判有關(guān)事項(xiàng)與公司進(jìn)行溝通，取得共識(shí)或確定談判工作原則。因談判事項(xiàng)時(shí)間緊迫，律師不能制定談判方案的，律師應(yīng)當(dāng)對談判事項(xiàng)和相關(guān)材料予以了解，應(yīng)當(dāng)在談判前與公司人員進(jìn)行口頭溝通，并在事后填寫《法律顧問服務(wù)記錄》。

六、根據(jù)談判工作需要，律師可以以公司工作人員身份參與談判。

七、律師根據(jù)談判事項(xiàng)的差異，可以采用以下方式處理：

1、由律師對談判事項(xiàng)提供《法律意見書》，由公司具體經(jīng)辦人根據(jù)律師意見與對方進(jìn)行磋商談判；

2、純法律事務(wù)談判，應(yīng)公司要求由律師單獨(dú)與對方進(jìn)行談判；

3、綜合性談判，由律師會(huì)同公司相關(guān)部門共同參與談判。

八、按照第七條第一項(xiàng)由公司人員進(jìn)行的談判，律師應(yīng)當(dāng)對有關(guān)情況及時(shí)予以了解，根據(jù)談判結(jié)果提供新的律師意見。

九、按照第七條第二項(xiàng)由律師單獨(dú)進(jìn)行的談判，律師應(yīng)當(dāng)將談判結(jié)果及時(shí)反饋給公司，對談判情況提供律師意見供公司決策參考，并根據(jù)公司意見進(jìn)行進(jìn)一步談判或制定相關(guān)協(xié)議文本。

十、按照第七條第三項(xiàng)綜合性談判，由律師會(huì)同公司各部門按照談判內(nèi)容進(jìn)行分工合作，律師應(yīng)當(dāng)對整個(gè)談判的法律問題進(jìn)行綜合考慮。并對整體談判法律問題提供律師意見供公司參考。

十一、談判對方聘請律師參與的談判，律師應(yīng)當(dāng)直接參與。

十二、律師參與談判事宜，針對談判涉及法律問題提供律師意見，從法律合法性角度把握談判，不得對公司經(jīng)營活動(dòng)不適當(dāng)干預(yù)。

十三、律師應(yīng)當(dāng)在每次談判后對談判過程涉及的新法律問題進(jìn)行法律論證，適當(dāng)調(diào)整談判方案，為進(jìn)一步談判作好準(zhǔn)備。必要時(shí)，可提請公司召開協(xié)調(diào)會(huì)，對談判情況進(jìn)行通報(bào)、研討，并就進(jìn)一步談判確定談判方案。

十四、律師參與談判事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)填寫《談判事項(xiàng)法律服務(wù)跟蹤表》，對談判進(jìn)程進(jìn)行記錄，并在談判結(jié)束后歸檔備查?！墩勁惺马?xiàng)法律服務(wù)跟蹤表》按公歷年分別進(jìn)行編號，以談判開始時(shí)間先后予以歸檔。

十五、《談判事項(xiàng)法律服務(wù)跟蹤表》應(yīng)當(dāng)寫明談判開始時(shí)間、談判事項(xiàng)、主辦部門、主要參與人和負(fù)責(zé)人、談判對方基本情況等；根據(jù)每次談判情況，應(yīng)當(dāng)填寫談判時(shí)間、談判取得的進(jìn)展、談判主要分歧、新問題、備注事項(xiàng)等；談判結(jié)束應(yīng)當(dāng)在《談判事項(xiàng)法律服務(wù)跟蹤表》寫明談判結(jié)果。

十六、《談判事項(xiàng)法律服務(wù)跟蹤表》為律師內(nèi)部工作移交材料，在談判事務(wù)移交時(shí)，應(yīng)當(dāng)將《談判事項(xiàng)法律服務(wù)跟蹤表》及其他談判資料一并移交，同時(shí)對于相關(guān)材料不能反映的其他情況制作說明，便于談判工作的順利開展。

十七、每次談判主要分歧涉及法律問題的，律師對于公司能否作出讓步，以及讓步的方式提出律師建議。律師建議以《法律意見書》或《律師諫言》形式提交談判主辦部門，并同時(shí)與談判資料一并備案。

十八、談判事項(xiàng)涉及合同文本起草和審查事項(xiàng)，按照《律師審查文件實(shí)施細(xì)則》辦理。

十九、律師在談判結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)談判結(jié)果制作《律師風(fēng)險(xiǎn)提示》，對合同履行過程中應(yīng)該注意問題予以提示。

二十、律師根據(jù)談判需要，可建議公司對談判中的專業(yè)問題咨詢或聘請其他專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人士提供服務(wù)。第四部分：制定《律師參加公司項(xiàng)目會(huì)議實(shí)施細(xì)則》

一、律師為公司提供法律顧問服務(wù)的過程中，為規(guī)范參加公司項(xiàng)目會(huì)議活動(dòng)，特制定本細(xì)則。

二、律師參加公司項(xiàng)目會(huì)議應(yīng)當(dāng)恪守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。

三、律師參加公司項(xiàng)目會(huì)議目的在于：了解公司項(xiàng)目運(yùn)作情況，工作計(jì)劃和安排，便于律師開展法律服務(wù)工作，制定律師服務(wù)計(jì)劃和確定服務(wù)方式；同時(shí)對項(xiàng)目會(huì)議議題涉及的法律問題提供律師意見，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

四、律師應(yīng)當(dāng)參加的公司項(xiàng)目會(huì)議包括：（本條由公司確定，律師建議參加涉及公司重大經(jīng)營、項(xiàng)目策劃、重大招商會(huì)議，對于完全的技術(shù)性會(huì)議則無須參加。）

其他會(huì)議若涉及法律問題，經(jīng)公司決定，律師可以參加。

五、律師參加公司項(xiàng)目會(huì)議應(yīng)當(dāng)就涉及的法律問題進(jìn)行發(fā)言，對于確有法律障礙的事項(xiàng)，根據(jù)不同情況提出律師建議：

1、針對公司方案提出律師修改意見，并說明理由；

2、原定操作方式不符合法律規(guī)定，但有其他合法方式，律師了解公司實(shí)際目的后，設(shè)計(jì)合法性方案；

3、涉及事項(xiàng)屬于違法事項(xiàng)，律師應(yīng)當(dāng)對違法性及違法后果予以說明；必要時(shí)，律師應(yīng)當(dāng)制作《律師風(fēng)險(xiǎn)提示》或《緊急情況反映》。

六、律師參加公司項(xiàng)目會(huì)議，認(rèn)為討論事項(xiàng)涉及重大法律問題，需要進(jìn)一步法律論證的，可以提議在會(huì)后進(jìn)行法律論證，待法律論證后向公司提交《法律意見書》。

七、律師參加公司項(xiàng)目會(huì)議應(yīng)當(dāng)制作《會(huì)議紀(jì)要》，歸檔備查。

八、《會(huì)議紀(jì)要》包括會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議參加人、記錄人、會(huì)議議題、會(huì)議內(nèi)容等。《會(huì)議紀(jì)要》歸檔時(shí)，單獨(dú)列卷，按照時(shí)間先后順序排列。

九、律師制作《會(huì)議紀(jì)要》主要針對項(xiàng)目會(huì)議的法律事項(xiàng)，并不代替公司內(nèi)部工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要作用。