第一篇：價格科崗位職責(zé)

十 價格調(diào)研科

10.1價格調(diào)研科職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及要求

1職責(zé)

1.1負責(zé)市場調(diào)研，建立價格信息網(wǎng)絡(luò)。

1.2及時收集、分析和反饋市場價格信息，按照不同的用戶結(jié)構(gòu)，結(jié)合不同的交易條件，起草價格政策報告草案，為銷售處經(jīng)營決策提供依據(jù)。

1.3負責(zé)收集國家經(jīng)濟政策信息，與鋼鐵有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)、和鋼鐵企業(yè)動態(tài)發(fā)展、投資項目、新品種開發(fā)、重點工程和市場動態(tài)及走向等信息資料。定期編寫市場信息分析報告報銷售處領(lǐng)導(dǎo)。

1.4根據(jù)市場的變化情況，提出價格政策調(diào)整建議。

1.5負責(zé)對外發(fā)布產(chǎn)品銷售價格及政策，通知外部網(wǎng)站同步更新調(diào)整價格。

1.6負責(zé)與相關(guān)各大網(wǎng)站進行溝通，協(xié)調(diào)關(guān)系，負責(zé)編制《信息日報》。

1.7負責(zé)銷售處價格會議的組織、記錄。

1.8負責(zé)相關(guān)價格文件和資料的保管、歸檔。

1.9協(xié)調(diào)本科與其它科室工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2工作標(biāo)準(zhǔn)及要求

2.1每月必須有一次以上的市場調(diào)研，同時提交市場調(diào)研報告。報告內(nèi)容主要包括：（1）省內(nèi)各鋼廠生產(chǎn)庫存情況、銷售渠道、價格信息；

（2）省內(nèi)市場及重點工程鋼材的容量及需求情況；（3）省外周邊鋼廠、市場的價格信息。要求數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，層次清晰，具有參考價值。

2.2密切關(guān)注每一產(chǎn)品的成本、價格，準(zhǔn)確測算各品種規(guī)格預(yù)測售價，為月生產(chǎn)經(jīng)營計劃提供切合實際的參數(shù)。

10.2價格調(diào)研科科長崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及要求

1職責(zé)

1.1在銷售處處長和分管副處長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責(zé)價格調(diào)研科全面工作。

1.2對價格調(diào)研科各項工作進行分解和落實，并指導(dǎo)、檢查和考核。

1.3負責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)匯報價格情況及市場調(diào)研情況，提出價格政策調(diào)整建議。

1.4負責(zé)監(jiān)督、檢查鋼材（棒材材、H型鋼、鋼管）銷售價格及政策的發(fā)布、執(zhí)行情況。

1.5經(jīng)常與顧客溝通，收集顧客意見和建議，了解市場銷售及價格信息，及時反饋；對工作中出現(xiàn)的失誤采取糾正和預(yù)防措施，重大問題向上級反映。

1.6協(xié)調(diào)本科與其它科室工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。2工作標(biāo)準(zhǔn)及要求

2.1把價格調(diào)研科各項工作落實到每個崗位，進行指導(dǎo)和考核。

2.2監(jiān)督、指導(dǎo)和發(fā)布產(chǎn)品銷售價格及政策。

10.3價格調(diào)研科市場調(diào)研員崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及要求

1職責(zé)

1.1在價格調(diào)研科科長領(lǐng)導(dǎo)下工作。

1.2嚴格執(zhí)行安全保密制度并對所提供的信息負責(zé)。

1.3關(guān)注國家宏觀政策,行業(yè)政策,國家金融政策及原材料的價格動態(tài)。

1.4負責(zé)市場信息采集，市場調(diào)研，熟悉市場供需情況和經(jīng)營狀態(tài)。

1.5掌握市場容量、市場占有份額及市場價格動態(tài)，了解競爭對手相關(guān)情況及價格策略，預(yù)測市場價格，為制定產(chǎn)品價格提供依據(jù)。

1.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2工作標(biāo)準(zhǔn)及要求

2.1隨時提供各市場價格走勢，書面建議適應(yīng)市場的產(chǎn)品價格及政策。

2.2每周反饋市場價格信息一次，要求做到全面、詳細、準(zhǔn)確。

2.3每旬提出市場價格分析綜述，要求數(shù)字精確、文字精練，有參考價值。

2.4定期開展市場調(diào)研，每月交一篇市場調(diào)研報告。

2.5在市場調(diào)研的同時應(yīng)做好新產(chǎn)品市場開發(fā)的前期調(diào)研，為拓寬銷售渠道打基礎(chǔ)。

10.4價格調(diào)研科價格分析員崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及要求

1職責(zé)

1.1在價格調(diào)研科科長領(lǐng)導(dǎo)下工作。

1.2負責(zé)銷售處成本信息的收集、匯總、分析研究，測算產(chǎn)品利潤，定期編寫信息分析報告報銷售處領(lǐng)導(dǎo)。

1.3負責(zé)價格調(diào)研科各類報表的編制，對報表的準(zhǔn)確性負責(zé)。

1.4負責(zé)文件、資料、銷售政策及產(chǎn)品價格表的發(fā)放、保管和歸檔

1.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2工作標(biāo)準(zhǔn)及要求

2.1編制報表要求數(shù)字準(zhǔn)確，實事求是；報表分析要求有理有據(jù)，簡明扼要。

2.2發(fā)放的文件資料、產(chǎn)品價格表要符合《文件控制管理程序》的要求，并及時歸檔。

10.5價格調(diào)研科網(wǎng)站信息管理崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及要求 1職責(zé)

1.1負責(zé)與各行業(yè)網(wǎng)站進行協(xié)調(diào)溝通。

1.2關(guān)注國家宏觀政策,行業(yè)政策,國家金融政策及原材料的價格動態(tài)。

1.3負責(zé)市場信息采集，市場調(diào)研，熟悉市場供需情況和經(jīng)營狀態(tài)

1.4負責(zé)外部網(wǎng)站和長鋼網(wǎng)站市場營銷信息的收集和發(fā)布。2工作標(biāo)準(zhǔn)及要求

2.1編制報表要求數(shù)字準(zhǔn)確，實事求是；報表分析要求有理有據(jù)，簡明扼要。

第二篇：價格科崗位職責(zé)

醫(yī)院價格管理科工作人員職責(zé)

1、熟悉掌握有關(guān)物價法規(guī)，嚴格執(zhí)法，實事求是，依法辦事。

2、經(jīng)常深入臨床服務(wù)一線，做好院內(nèi)物價相關(guān)政策的宣傳和答疑解釋工作。

3、認真做好病人投訴接待工作，及時調(diào)查研究，并耐心、細致的解釋，做到讓患者滿意而歸。

4、加強醫(yī)療收費管理和監(jiān)督檢查，按計劃對科室的醫(yī)療收費情況進行抽查，并將抽查情況反饋被查科室，對違規(guī)收費的科室，追蹤整改，并有記錄。

5、每季對衛(wèi)生耗材的出庫及收費情況進行抽查，并將抽查情況反饋被查科室，追蹤整改，并有記錄。

6、定期或不定期對藥品、衛(wèi)生耗材價格及加價進行督查。

7、對進入醫(yī)院收費庫的醫(yī)療收費項目及衛(wèi)生材料項目在規(guī)定的工作日內(nèi)完成審核。

8、負責(zé)全院新項目、新技術(shù)收費工作的醫(yī)療成本測算及申報工作。

9、負責(zé)全院住院病床收費標(biāo)準(zhǔn)的審核、確認和申報工作。

10、配合上級有關(guān)部門和物價部門開展物價檢查工作，按檢查部門的要求提供真實、詳細的資料。

11、完成院領(lǐng)導(dǎo)和科主任交辦的臨時性工作任務(wù)。篇二：經(jīng)營科崗位職責(zé)

經(jīng)營科崗位職責(zé) 1.遵紀守規(guī)，堅守崗位，盡心盡力，承攬工程任務(wù)，進行商務(wù)談判，負責(zé)合同管理、合同未盡事宜處理、工程款項催收、人員培訓(xùn)。2.努力承攬工程任務(wù)，確保完成公司下達的任務(wù)目標(biāo)。3.加強合同管理，依法簽訂、履行、變更和解除合同，減少合同協(xié)議缺陷，處理合同未盡事宜。領(lǐng)導(dǎo)檔案室人員對工程合同分項分類保存、整理、組卷、歸檔并建立臺帳納入微機管理。

4.加強合同的風(fēng)險控制，對合同簽訂進行評審，會同工程部、材料科、施工預(yù)算科、法律辦、總工辦等部門開展專題討論，評審合同每項條款細節(jié)的合法性、合理性，達到合同最佳經(jīng)濟成效。5.負責(zé)催收項目工程款、呆款以及工程項目班子人員的各類證件，負責(zé)辦理項目工程開工前期一切手續(xù)。

6.定期組織部門人員進行專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、經(jīng)營保密等培訓(xùn)學(xué)習(xí)。7.掌握顧客的需求和期望，與顧客建立良好的信任關(guān)系，做好各種經(jīng)營信息的搜集、整理和分析。

8.加強企業(yè)宣傳。宣傳公司“開拓、誠信、務(wù)實、求真”的服務(wù)宗旨，樹立公司良好形象，擴大公司影響力，提高公司知名度。9.搜集信息，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，深入調(diào)查研究，擬定市場經(jīng)營開發(fā)目標(biāo)、計劃，提交市場經(jīng)營開發(fā)可行性報告，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。10.指導(dǎo)招投標(biāo)全過程，切實做好投標(biāo)過程每個環(huán)節(jié)的工作及風(fēng)險防范措施，提高中標(biāo)率，杜絕廢標(biāo)。11.謹慎進行商務(wù)談判，凡是協(xié)商、討論、約定條件程序、草簽正簽協(xié)議合同、工程合同均由公司總經(jīng)理審核，方可辦理。對合同各項條款要以平等互利、合理、合法為準(zhǔn)則，嚴格把關(guān)，認真負責(zé)辦理。12.負責(zé)落實公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，編制目標(biāo)任務(wù)計劃分解下達指標(biāo)，給科室人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對部門人員進行月度考核，指導(dǎo)員工階段性的工作，確保各項任務(wù)指標(biāo)的實現(xiàn)。

13.廣泛搜集和掌握市場信息、行業(yè)動態(tài)，協(xié)助經(jīng)營副總制定經(jīng)營管理方針、計劃、策略和措施，并策劃競爭策略和公關(guān)措施，獲得競爭的最佳成效。14.工作上堅持原則，就事論事，不做老好人，一切以公司為重，一切以任務(wù)目標(biāo)為重，一切以工作為重，不拉幫結(jié)派，不徇私舞弊。15.深入實際，調(diào)查研究、了解職工工作狀況、思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決或向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報商量處理。16.參與生產(chǎn)管理，檢查工程項目工程質(zhì)量、安全、文明施工、工程進度等階段性工作，必要時提出整改意見。17.協(xié)助各部門工作，協(xié)調(diào)日常管理工作，處理日常管理事務(wù)。布置月度工作目標(biāo)計劃，檢查上月工作目標(biāo)計劃的完成情況。18.嚴守公司商務(wù)機密。篇三：綜合科崗位職責(zé)

綜合科崗位職責(zé)一、二、三、四、五、做好辦公室日常行政事務(wù)及文秘工作。保持檔案室環(huán)境清潔衛(wèi)生 檢查后勤水、電和衛(wèi)生清掃等雜務(wù)； 負責(zé)本單位辦公用品的供應(yīng)工作。負責(zé)各種文件的起草、裝訂及傳遞工作；及時處理上級文件的簽收、傳遞、催辦；

做好文件的回收、清退、銷毀工作；做好文秘檔案收集管理及保密工作。

六、做好各種會議的記錄及會務(wù)工作。做好有關(guān)會議籌備，會議所需的材料用品等工作。

七、做好各項接待工作和公司內(nèi)務(wù)工作，安排好活動日程和生活。

八、做好計算機管理工作，每天定時開機接收文件；做好信息收集及報送工作。、九、負責(zé)做好檔案工作，按檔案的歸檔要求手續(xù)清楚、準(zhǔn)確無誤。

十、建立檔案進出臺帳，對檔案數(shù)量、收進、移出、保管、利用等情況做出準(zhǔn)確的統(tǒng)計。

十一、負責(zé)檔案材料的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計、檔案編輯和檢索工作、檔案利用 工作。

十二、加強檔案室的各種保衛(wèi)保密工作，保證檔案的安全。

十三、綜合各單位和部門情況，及時轉(zhuǎn)達給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)決策與管理；

十四、調(diào)解處理公司工作人員發(fā)生的矛盾，維護公司的安定團結(jié)；

十五、負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作。

十六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

十七、負責(zé)工程項目的投標(biāo)文件的編寫、制作、匯總等工作，核實營銷部門人員的價格工

作，完成商務(wù)標(biāo)書的制作，并對標(biāo)書和合同技術(shù)規(guī)格進行審核、確認。按時裝訂、存管、投遞標(biāo)書，確保標(biāo)書的完整無誤。對于招投標(biāo)的澄清文件，及時的進行答疑

等工作，負責(zé)對招（投）標(biāo)資料和客戶的信息資料進行整理，確保資料的有效性和

保密性篇四：技術(shù)科崗位職責(zé)

技術(shù)科崗位職責(zé)

一、技術(shù)科職責(zé)

參加公司組織的技術(shù)業(yè)務(wù)洽談。參加公司組織的現(xiàn)場勘察。參加公司組織的現(xiàn)場維護工作。負責(zé)組織編寫、匯總、管理技術(shù)文件并參加各項技術(shù)文件的評審。負責(zé)編寫新技術(shù)、新工藝、新材料進入運營過程中的指導(dǎo)性文件。參加項目施工圖紙會審、組織有關(guān)人員參加技術(shù)交底及技術(shù)分析會。組織并指導(dǎo)試運行，參加試運行文件會審。組織特制產(chǎn)品的技術(shù)方案設(shè)計、評審等。參加合同會審，為運營部、基建部提供可行的技術(shù)方案。參加項目施工過程中問題的解決，提供可行的技術(shù)方案。負責(zé)編制公司員工培訓(xùn)計劃，并組織實施。負責(zé)技術(shù)情報收集，整理和發(fā)布工作。負責(zé)公司的應(yīng)急預(yù)案的編制，參與應(yīng)急演練

二、技術(shù)科科長職責(zé)

1．貫徹本公司執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)。2．組織專業(yè)技術(shù)人員參加技術(shù)業(yè)務(wù)洽談。4．組織專業(yè)技術(shù)人員參加現(xiàn)場勘察、現(xiàn)場維護工作。5．組織專業(yè)編寫新技術(shù)、新工藝、新材料進入運營過程中的指導(dǎo)性文件。6．組織專業(yè)技術(shù)人員參加項目施工圖紙會審。7．組織有關(guān)人員參加技術(shù)交底及技術(shù)分析會。8．組織專業(yè)技術(shù)人員參加并指導(dǎo)試生產(chǎn)及試生產(chǎn)文件會審。9．負責(zé)設(shè)計變更、洽商。

10．負責(zé)編制部門計劃，并組織實施。11．負責(zé)編制本部門工作流程，規(guī)范。12．負責(zé)編制本部門工作計劃，并對本部門員工進行考核。13．組織開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、進行相關(guān)技術(shù)總結(jié)。14．參加合同會審，為基建部、運營部提供可行的技術(shù)方案。

三、技術(shù)人員職責(zé)

1、參加編寫、匯總、管理技術(shù)文件并參加各項技術(shù)文件的評審。

2、參加現(xiàn)場勘察、現(xiàn)場維護工作。

3、參加項目施工圖紙會審。

4、參加技術(shù)交底及技術(shù)分析會。

5、參加文件評審及技術(shù)交底工作。

6、參加并指導(dǎo)試運營及試運營文件會審。

7、貫徹本公司執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)。

8、參加編寫及各項技術(shù)文件的評審。

9、編寫運營指導(dǎo)性文件。

10、參加項目施工圖紙會審。

11、參加技術(shù)交底及技術(shù)分析會。

12、參加文件評審及技術(shù)交底工作。

13、提出不合格品及不合格程序的處理意見。

14、參加技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、進行相關(guān)技術(shù)總結(jié)。

15、參加技術(shù)文件的匯總、管理、發(fā)放、回收、更改。

技術(shù)科管理制度

一、遵守公司制度，履行崗位職責(zé)。

二、遵守勞動紀律，嚴格考勤。

三、遵守部門工作流程，嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范。

四、所有項目必須進行圖紙會審及技術(shù)交底。

五、對相關(guān)部門提供技術(shù)支持，熱情周到。

六、禁止通過網(wǎng)絡(luò)以各種不同的方式做與本部門工作無關(guān)的事情。

七、遵守安全生產(chǎn)條例。

八、各部門與技術(shù)部的協(xié)調(diào)必須要有文件審批、存檔。

九、遵守技術(shù)部工具管理制度。篇五：項目科工作職責(zé)

項目科工作職責(zé)

信息收集：做好與各級部門溝通工作，每天及時了解國家、地方計劃 項目下達的相關(guān)信息，傳達和通報相關(guān)內(nèi)容，對經(jīng)

信部、國家發(fā)改委、科技部、財政部、農(nóng)業(yè)部等網(wǎng)

站發(fā)布項目及時掌握信息，積極結(jié)合各縣直科局爭

取各類與企業(yè)相關(guān)項目。

項目申請：對照下達的通知、項目指南或管理辦法，按照文件精神進

行項目申報，重大項目須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核

后上報。

項目制作：項目材料具體負責(zé)人要保證高水平、高質(zhì)量的完成材料內(nèi)

容編寫，輔助表格制作以及證明性材料制作，對上報材料領(lǐng)導(dǎo)審核后按要求裝訂上報。

項目管理：項目的執(zhí)行情況要定期核查與跟蹤，按照項目下達部門要

求填寫執(zhí)行情況表。項目按照計劃任務(wù)書或合同書執(zhí)行完成后，項目科負責(zé)報主管部門辦理驗

收、鑒定等工作。

檔案管理：根據(jù)項目檔案管理要求，在項目結(jié)束后，對上報完整材料

及時進行總結(jié)存檔，并負責(zé)保存以便備查。

項目總結(jié)：每次項目申報完成后，按項目要求及時進行梳理，列出項

目實施步驟、考核完成情況，形成月度或總結(jié)報

告上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

第三篇：2010年價格科工作總結(jié)

埋頭苦干 夯實基礎(chǔ) 努力搞好價格調(diào)查工作

2010年是價格科不平凡的一年。由于今年是消費價格專業(yè)、工價專業(yè)的定基輪換初始之年，兩個專業(yè)所有的分類權(quán)數(shù)及規(guī)格品都需要重新核對重新調(diào)整，工作量比往年激增3倍之多。從2010年初CPI、PPI兩個專業(yè)改革工作啟動到現(xiàn)在，價格科的全體工作人員一直在加班加點，默默無聞努力的工作著。由于我們的努力，依托各級另大的大力支持，我們克服了時間緊、任務(wù)重、人員少的重重困難出色完成了各級領(lǐng)導(dǎo)布置的所有工作任務(wù)。

一、消費價格專業(yè)：

1、初步推行了電腦網(wǎng)絡(luò)采價

2010年初，我們對所涉及的近900種規(guī)格品及95個采價網(wǎng)點一一核對重新進行了一次全面梳理，與物價局、工商局聯(lián)合發(fā)文，對相關(guān)的商場、超市、藥店等采價網(wǎng)點進行了培訓(xùn)，初步推行了電腦網(wǎng)絡(luò)采價，為今后推行手機采價做好了鋪墊。

2、按照國家最新規(guī)格品目錄做好規(guī)格品的更換 由于今年是基期年，新規(guī)格品目錄發(fā)生了很大變化，規(guī)格品的調(diào)整量非常大，我們在人員極度緊缺的情況下對市內(nèi)主要調(diào)查網(wǎng)點進行了詳細調(diào)查，更換了消費量大、消費范圍廣的500余種規(guī)格品，并詳細詢問、記錄每種規(guī)格品的價格變化趨勢，為2011年的規(guī)格品更替打下了良好的基礎(chǔ)。

3、做好2011年CPI權(quán)數(shù)測算試運行工作

我們嚴格按照總隊要求，用城調(diào)住戶科2007-2009年三年的城市居民消費資料，對消費價格指數(shù)涉及到的八大類、263個小類的居民消費情況進行了加權(quán)、匯總、測算，對住戶資料不能滿足的類別進行了典型調(diào)查，先后對市區(qū)14個調(diào)查點近百種規(guī)格品1-5月的零售情況進行了調(diào)查。同時，用農(nóng)調(diào)隊2007-2009三年的農(nóng)村住戶資料計算出了農(nóng)資權(quán)數(shù)，得到了總隊領(lǐng)導(dǎo)的認可。從2010年6月份開始CPI每月都是兩套權(quán)數(shù)、兩套規(guī)格品同時運行，每月的采價、錄入工作量成倍增加。通過賀建強同志的辛勤工作2010年CPI各項工作高質(zhì)量完成并得到上級領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

二、工業(yè)生產(chǎn)者價格調(diào)查專業(yè)

1、高質(zhì)量完成了《工業(yè)生產(chǎn)者價格定基產(chǎn)品目錄（初稿）》編制工作。2010年年初，對270家企業(yè)220種產(chǎn)品銷售收入進行統(tǒng)計計算，合理分配權(quán)數(shù)后上報省隊審定備案。

2、確定2011年調(diào)查企業(yè)和規(guī)格品。5月份，參加省隊會議后，立即與工業(yè)科溝通，對現(xiàn)有270多家企業(yè)的350多個規(guī)格品進行逐一整理、核對，刪除一些關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)企業(yè)，增補產(chǎn)值較大、生產(chǎn)穩(wěn)定的20多家企業(yè)作為調(diào)查樣本，滿足了省隊的指標(biāo)要求。

3、完成工業(yè)生產(chǎn)者價格統(tǒng)計基本分類權(quán)數(shù)調(diào)查工作。7月份，我們及時召開全市權(quán)數(shù)調(diào)查工作培訓(xùn)會議，要求各縣、市培訓(xùn)到企業(yè)并采用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)直報的方式、嚴格督導(dǎo)并于11月中旬將審核后的網(wǎng)上填報情況上報省隊。

4、完成2011年P(guān)PI權(quán)數(shù)測算工作。在工業(yè)科的大力支持下，用近三年的銷售產(chǎn)值等資料測算出大、中、小類行業(yè)的權(quán)數(shù)。然后對總體權(quán)數(shù)進行精確測算、評估。為使新舊權(quán)數(shù)、程序銜接吻合，從9月份開始除正常的旬報、月報以外我們對PPI指數(shù)進行了4次測算，每次測算都要把350多代表規(guī)格品代碼、平均價格重新錄入一次。正是由于鄔淑霞同志的努力工作滄州市PPI指數(shù)測算非常成功。

三、固定資產(chǎn)投資價格專業(yè)

固定資產(chǎn)投資價格專業(yè)共有調(diào)查企業(yè)70多家，雖為季報，但工作量并不亞于月報表。每個季度都與投資科進行溝通重新調(diào)換調(diào)查企業(yè)，工作量工作難度非常大。為確保調(diào)查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，對新增企業(yè)進行實地培訓(xùn)，同時深入企業(yè)進行調(diào)研，解決統(tǒng)計中存在的問題，來確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

過去的一年里，價格科全體人員服務(wù)意識也進一步加強，開展統(tǒng)計服務(wù)的意識繼續(xù)加大，在及時為黨政領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計資料的同時增強自我宣傳力度，做到定期向媒體提供市場物價形式信息分析，利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)。2010年我們科撰寫統(tǒng)計分析5篇，統(tǒng)計信息8篇，工作動態(tài)3篇，其中80%被政務(wù)信息、晚報社采用，100%被省統(tǒng)計局統(tǒng)計信息網(wǎng)采用。

二零一一年一月十一日

第四篇：定州市物價局價格科工作總結(jié)

定州市物價局價格科、收費科二OO六年全年工作總結(jié)

今年以來，我科在省局及保定市局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在我局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真踐行“三個代表”重要思想，立足本科室實際，創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，加強價格和收費管理工作，積極開展價格、收費監(jiān)測調(diào)研工作，維護市場價格秩序，圓滿完成了全年工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：

一、加強政治學(xué)習(xí)，保持黨員的先進性。

積極參加“學(xué)、樹、保、促”教育活動，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，領(lǐng)會保定市“2.29”大會精神和要求，全面提高政治素質(zhì)和個人修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，讓所從事的工作真正的服務(wù)于民，惠及于民，穩(wěn)定價格秩序，促進我市健康快速發(fā)展。

二、積極學(xué)習(xí)價格政策，提高業(yè)務(wù)能力。

作為價格、收費管理科室，我科所管理的藥品價格、天然氣價格、自來水價格以及教育收費、醫(yī)療收費等政策性比較強，而且關(guān)乎千千萬萬人的切身利益，任何一絲一毫的出入將給定州帶來超乎尋常的影響，所以加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是我們工作的重中之重，只有學(xué)好了政策才能用好權(quán)利，才能更好的為全市百萬人民服好務(wù)。因此我科經(jīng)常加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對新的文件、政策學(xué)深吃透后再執(zhí)行，確保工作的準(zhǔn)確性、時效性和嚴密性。多措并舉做好《收費許可證》審驗工作

按冀價行費字（2006）第6號文件精神,我局制定下發(fā)了定政價字(2006)第7號“關(guān)于做好二00六年《收費許可證》審驗工作的通知”。根據(jù)各收費單位系統(tǒng)分類的不同,制定出了具體的審驗安排,在電視臺、定州日報上發(fā)布了審驗公告,并電話通知收費單位,保證了審驗工作的順利進行。

今年我們根據(jù)收費性質(zhì)的不同對執(zhí)收單位進行了系統(tǒng)的分類,制定出具體的審驗計劃,明確了審驗重點:一是對國家明令取消和降低的收費項目及標(biāo)準(zhǔn)進行了嚴格的審驗；二是對中介機構(gòu)依附主管部門或非法接受行政機關(guān)的委托,強制提供服務(wù)﹑強制收費,甚至只收費不服務(wù)的行為加強了審驗。從5月10日起我們開始對全市行政事業(yè)單位﹑中介機構(gòu)﹑經(jīng)營單位收費許可證的審驗進行了集中辦理。

通過審驗注銷收費許可證9個,取消不合理收費項目3項,降低收費標(biāo)準(zhǔn)4項,保證了收費管理工作的準(zhǔn)確性和權(quán)威性,使國家省明令取消的收費項目和降低的收費標(biāo)準(zhǔn)落到了實處,切實減輕了企業(yè)和農(nóng)民的負擔(dān),積極支持了我市個項事業(yè)的發(fā)展.三、作好工業(yè)品價格管理

今年以來，我科根據(jù)上級文件要求，相繼轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于制定西沙必利等藥品價格的通知》等藥品價格文件8份，通過轉(zhuǎn)發(fā)文件制定了西沙必利等378個品種631個規(guī)格的藥品價格，尤其是降低了阿霉素等62種抗腫瘤藥物的價格，規(guī)范整治藥品價格秩序，減輕了患者負擔(dān)，使價格政策更好的服務(wù)與民。

由于國際油價的攀升，國家發(fā)改委今年上半年兩次上調(diào)成品油價格，我省也分別與3月份和5月份兩次上調(diào)成品油價格,價格上調(diào)后，我們積極與石油公司聯(lián)系，一方面嚴格執(zhí)行國家定價，一方面組織貨源確保市場供應(yīng)，目前我市貨源充足，價格穩(wěn)定，市場平穩(wěn)。

認真細致搞好電價的調(diào)整工作。今年6月份，根據(jù)省局冀價管字

[2006]57號文件要求，全省將商業(yè)、非居民照明、非普工業(yè)用電三類電價合并為一般工商業(yè)及其他類電價，并實行城鄉(xiāng)各類用電同價。調(diào)價文件轉(zhuǎn)發(fā)我市供電公司后，市供電公司對某些細節(jié)問題理解不透，為確保文件精神的徹底落實，我科積極與省局聯(lián)系，就細節(jié)問題的落實進行咨詢，解答了供電公司的疑問，使調(diào)價政策落到實處，目前新電價執(zhí)行情況良好。搞好生產(chǎn)資料價格監(jiān)管。今年春季以來，為防止生產(chǎn)資料市場價格的異常波動，根據(jù)冀價工字[2006]第13號文件要求，化肥的批發(fā)價格、零售價格仍實行差率控制（批發(fā)環(huán)節(jié)差率4%，批零差率3%），為保證文件精神的落實，我們經(jīng)常到化肥經(jīng)營公司、門店進行宣傳和督導(dǎo)，確保了今年化肥經(jīng)營旺季價格的穩(wěn)定。

四、抓住機遇促發(fā)展、服務(wù)百姓保穩(wěn)定

面對今年成品油市場的高價位運行，對受其影響最大的出租車行業(yè)進行了市場調(diào)查，及時召開了價格聽證會，以確保乘客能夠接受又適當(dāng)增加出租車收入沖減油價上漲帶來的負面影響為原則，上調(diào)了出租車的起步價，促進定州的和諧發(fā)展。

2006年6月接定州市畜禽定點屠宰管理辦公室關(guān)于大牲畜屠宰加工費的請示后，根據(jù)價格成本審核結(jié)論，結(jié)合我市的實際情況，制定了具體的屠宰加工收費標(biāo)準(zhǔn)。我們制定的收費標(biāo)準(zhǔn)底于其它正在營業(yè)的屠宰加工

廠收費標(biāo)準(zhǔn)，這就說明屠宰市場自運行的標(biāo)準(zhǔn)是不規(guī)范的。通過我們的工作，一方面規(guī)范了屠宰加工收費標(biāo)準(zhǔn)，一方面也促進了政府定點屠宰工作的順利進行。

2006年8月，根據(jù)擴權(quán)政策，我局對定州市校辦產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心面向中小學(xué)生銷售的作業(yè)本價格進行了成本審核，比照同質(zhì)量同規(guī)格商品的市場價格，本著保本微利服務(wù)于學(xué)生的原則，制定了作業(yè)本的銷售價格，平均低于市場價格3%-4%，每年可減少學(xué)生家長負擔(dān)4-5萬元。

為加強城市房屋拆遷管理，維護拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益，保障城市建設(shè)的順利進行，2006年9月我科和市拆遷辦聯(lián)合，對我市2005年的建筑房屋招投標(biāo)價格和近3年來房屋交易價格進行了廣泛的市場調(diào)查，綜合不同地段、不同等級、不同層次的樓房、平房的新建房銷售價格和二手房的交易價格，發(fā)布了《關(guān)于定州市城市房屋等級劃分、基準(zhǔn)價格及重置價格的通知》，為我市開元寺塔的拆遷補償工作提供了可靠依據(jù)，保障了拆遷安置工作的順利進行。

五、搞好市場價格調(diào)查，按時按質(zhì)完成監(jiān)測任務(wù)。

今年4月份根據(jù)保定市局工作部署，我科建立省級價格監(jiān)測點3個，其中市區(qū)兩個、農(nóng)村一個，并且構(gòu)建市、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立糧油、化肥、農(nóng)藥、鋼材、農(nóng)產(chǎn)品收購等監(jiān)測點10個，確保了監(jiān)測數(shù)據(jù)的全面性及可靠性。日常對糧油、蔬菜、化肥農(nóng)藥、鋼材、種子、貨物運輸價格等180種商品價格和服務(wù)收費進行了認真細致、適時的監(jiān)測，今年共計上報監(jiān)測報表及電話上報價格信息126余次，月分析報告12篇。

抓住熱點，認真負責(zé)。由于國際油價的攀升，今年上半年我省兩次上

調(diào)成品油價格，調(diào)價后我科及時到成品油銷售點，掌握市場供應(yīng)情況和價格執(zhí)行情況，密切監(jiān)測受其影響的出租車行業(yè)運價、城市公交價格、農(nóng)業(yè)機械作業(yè)價格及液化氣市場的供求價格，電話每周兩次上報市局信息處和工價處，為上級決策提供依據(jù)。

六、深入基層，搞好調(diào)研。

今年6月份，接省局冀價管函字[2006]11號關(guān)于對全省城鄉(xiāng)用電情況進行調(diào)查的通知后，我們在時間緊任務(wù)急的情況下，深入市供電公司對我市2003年、2004年、2005年的農(nóng)村用電、工業(yè)用電、照明用電等多種用電的電價執(zhí)行情況、購入及售出總電量、低維費標(biāo)準(zhǔn)等進行了全面細致的調(diào)查，為上級部門調(diào)整電價提供了依據(jù)。

今年春節(jié)過后我市的生豬仔豬價格一直處于低迷狀態(tài)，直到8月份價格逐漸回升，尤其是九月升幅較大。針對今年的價格走勢，我們深入農(nóng)村養(yǎng)殖戶和飼料加工廠，走訪部分經(jīng)紀人了解交易情況，通過調(diào)查生豬的生產(chǎn)周期、存欄量的多少、飼料價格波動等幾個方面因素，分析影響價格走勢的原因，指導(dǎo)農(nóng)民的養(yǎng)殖方向，服務(wù)三農(nóng)。

七、理清思路，認識不足。

雖然我們按時、按質(zhì)完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的工作，取得了一定的工作成績，但是工作的主動性和預(yù)見性還遠遠不足，今后我們立足長遠，把工作做在前面，及時預(yù)測價格變化的苗頭，搞好市場調(diào)研，為上級決策提供詳實可靠的依據(jù)。

八、2007年工作安排

1、繼續(xù)搞好日常監(jiān)測工作，及時向保定市和我市市委、市政府上報監(jiān)測信息。

2、按時、按質(zhì)、按量，完成《收費許可證》的換發(fā)審驗工作。

3、加強工業(yè)品價格管理，穩(wěn)定價格秩序。

4、加強收費管理，規(guī)范收費行為。

5、加強調(diào)研，為上級決策提供可靠依據(jù)。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第五篇：2012年上半年價格科工作總結(jié)

2012年上半年價格科工作總結(jié)

一、消費價格調(diào)查

1、扎扎實實做好CPI日常采價工作。年初我們對560多個變調(diào)查動規(guī)格品、156個采價點進行核對、調(diào)整，確保價格采集的準(zhǔn)確性。在日常月報工作中，嚴格遵循“定時、定點、定人”的三定原則采價，在完成日常采價工作之外，組織采價員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高對國家政策的敏感度，不斷加強對市場變動的洞察力，采價工作有了長足進步。

2、完成了手持數(shù)據(jù)采集器價格采集工作的布置、實施工作。嚴格按照國家、省相關(guān)文件要求，超前謀劃手機采價工作，于2012年1月份提前進行采價方法、制度培訓(xùn)。六月初由宋建華局長帶隊，我科兩名業(yè)務(wù)骨干赴石家莊參加手持數(shù)據(jù)采集器推廣工作會議，會上我們認真學(xué)習(xí)，積極提問，對手持數(shù)據(jù)采集器的工作原理、操作要求、管理方法進行了細致的學(xué)習(xí)，并在驗收考試中取得優(yōu)異成績。由于時間緊任務(wù)急，會后立即完成手機發(fā)放及對采價員進行操作培訓(xùn)工作，保證了六月中旬的試報順利進行，經(jīng)過多次測試第一批九部手機全部運行正常，七月我市將全面啟用手持數(shù)據(jù)采集器。為加強手機管理，我們制定了《滄州市CPI手持數(shù)據(jù)采集器管理辦法》，對手機的配置、使用、保管、報廢進行了嚴格規(guī)定，確保手機使用得當(dāng)、保管妥善、責(zé)任清楚。

二、工業(yè)生產(chǎn)者價格調(diào)查1、2012年年初，我們在保證基本分類產(chǎn)品不缺失地基礎(chǔ)上重新核定調(diào)查樣本企業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品。加強與工業(yè)科的溝通，整理現(xiàn)有上報企業(yè)和規(guī)格品，刪除一些關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的企業(yè)，增補產(chǎn)值較大、生產(chǎn)穩(wěn)定的企業(yè)作為調(diào)查樣本，達到了省隊的指標(biāo)要求，即滿足了行業(yè)覆蓋率和銷售產(chǎn)值所占比例，并將最終確定的出廠和購進企業(yè)和規(guī)格品調(diào)整表上報省隊專業(yè)處。

2、積極做好年報工作，準(zhǔn)確及時的將“產(chǎn)品技術(shù)特征描述表”上報省隊。

3、進一步加強工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格調(diào)查工作，鞏固改革成果。一方面重視新制度實施后的數(shù)據(jù)銜接。二是按照新的方法制度做好各方面的工作，認真總結(jié)并及時處理新制度實施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。三是做好基本分類代表企業(yè)和代表產(chǎn)品的抽選、維護工作，保證基本分類的持續(xù)和穩(wěn)定。

三、固定資產(chǎn)投資價格調(diào)查

1、在一季度42家調(diào)查企業(yè)基礎(chǔ)上，二季度加大對建筑調(diào)查企業(yè)調(diào)整力度，新增建筑調(diào)查企業(yè)20多家。同時，深入重點調(diào)查企業(yè)一對一進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，保證了固定資產(chǎn)投資價格指數(shù)的真實性，合理性。

2、積極配合河北省統(tǒng)計局非工業(yè)企業(yè)景氣季度調(diào)查工作。為貫徹落實國家統(tǒng)計局《關(guān)于開展2012年企業(yè)景氣調(diào)查的通知》精神，在全省企業(yè)景氣調(diào)查工作暨培訓(xùn)會議召開后，我們立即向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，局黨組高度重視企業(yè)景氣調(diào)查工作，決定由城調(diào)隊

負責(zé)此項工作。面對企業(yè)景氣指數(shù)調(diào)查任務(wù)重、難度大的特點，采取了三項有力措施，確保調(diào)查工作順利圓滿完成。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，增強責(zé)任感。二是明確責(zé)任，抓好落實。為了確保企業(yè)景氣調(diào)查工作順利進行，3月19日，城調(diào)隊全體人員分為5個調(diào)查小組，分赴7個縣市區(qū)，深入企業(yè)現(xiàn)場布置，指導(dǎo)被調(diào)查人員聯(lián)網(wǎng)直報工作。三是密切聯(lián)系調(diào)查企業(yè)，加強調(diào)度指導(dǎo)，確保按時完成調(diào)查任務(wù)。企業(yè)景氣調(diào)查工作所面臨的形勢越來越復(fù)雜，越來越嚴峻，對企業(yè)景氣調(diào)查數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和報送及時性也提出了更高的要求。為更好地指導(dǎo)配合調(diào)查企業(yè)工作，我們及時與未上報企業(yè)進行溝通聯(lián)絡(luò)，確保企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)能及時報送，并能夠保持企業(yè)景氣指數(shù)的科學(xué)性、連續(xù)性、權(quán)威性。截止到3月23日下午所有上報企業(yè)均提前完成聯(lián)網(wǎng)直報任務(wù)。

上半年物價科共撰寫統(tǒng)計信息、分析8篇。

2012年7月2日