第一篇:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與管理培訓(xùn)需求調(diào)查表
企 業(yè) 技 術(shù) 創(chuàng) 新 與 管 理
培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 表
您的需求是我們的努力方向。近年來(lái),民營(yíng)企業(yè)迅猛發(fā)展,已成為我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱。但目前民營(yíng)、中小企業(yè)的企業(yè)高素質(zhì)人才匱乏,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才不足,科技開(kāi)發(fā)力量薄弱,一些企業(yè)人力資源建設(shè)比較薄弱,制約了我市企業(yè)的發(fā)展。我們的目標(biāo)是通過(guò)培訓(xùn)、研討、考察交流等多種形式,提高民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者的整體素質(zhì),扶持民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培育產(chǎn)業(yè)集群,為壯大粵東區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作積極貢獻(xiàn)。
特就此項(xiàng)目的相關(guān)情況作如下調(diào)查,懇請(qǐng)百忙之中給予協(xié)助。謝謝!
根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)完后請(qǐng)交給或傳真到各縣(市、區(qū))科技局(傳真:)。有任何問(wèn)題可撥打揭陽(yáng)市生產(chǎn)力促進(jìn)中心電話(huà):8768141詢(xún)問(wèn)。
一、基本信息
企業(yè)名稱(chēng):企業(yè)負(fù)責(zé)人:手 機(jī):企業(yè)地址:傳真:聯(lián)系電話(huà):公 司 網(wǎng)址:填表人姓名:擔(dān)任職務(wù):
企業(yè)性質(zhì):
□國(guó)有□集體□私營(yíng)□國(guó)內(nèi)合資
□外商獨(dú)資□中外合作□股份制□合伙
所屬行業(yè):
□農(nóng)業(yè)□制鞋□電子信息□食品加工
□建筑裝潢□房 地 產(chǎn)□紡織服裝□金屬加工
□家電□商貿(mào)□餐飲□旅游
□石油化工□文化教育□交通運(yùn)輸□通訊計(jì)算機(jī)
□醫(yī)療保健□其他
學(xué)員類(lèi)別:
□高層管理人員□中層管理人員□基層管理人員
□市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員□客戶(hù)服務(wù)人員□技術(shù)人員
□其他
二、培訓(xùn)情況:
1、您認(rèn)為自己的企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力?
□須再?gòu)?qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)能力□不須強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)能力□無(wú)競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題存在2、您認(rèn)為自己的企業(yè)在整體管理水平方面
□應(yīng)再提升整體管理效率□ 只作部份管理修正即可
□急需提升管理水平
3、您認(rèn)為自己的企業(yè)目前成長(zhǎng)狀況
□想繼續(xù)成長(zhǎng)但似乎停滯不前□穩(wěn)定的成長(zhǎng)但很吃力
□成長(zhǎng)很快但對(duì)未來(lái)無(wú)把握
4、制約您企業(yè)發(fā)展的主要困難
□流動(dòng)資金□技術(shù)問(wèn)題□市場(chǎng)拓展□技術(shù)人才缺乏
□管理人才缺乏□信息不暢□稅 負(fù) 重□收 費(fèi) 多
□同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)□其他
5、您認(rèn)為目前您的企業(yè)最缺乏的人才是
□職業(yè)經(jīng)理人□高層管理人才□市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才
□高級(jí)技術(shù)人才□適用型人才
6、您認(rèn)為自己的企業(yè)需要學(xué)習(xí)現(xiàn)代各種經(jīng)營(yíng)管理技巧來(lái)強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)嗎?
□迫切需要學(xué)習(xí)與改善□遇到狀況再學(xué)習(xí)不遲
□目前不考慮所以不需要
7、您認(rèn)為自己企業(yè)目前的員工素質(zhì),是否可以充分面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)?
□急需提高企業(yè)素質(zhì)讓企業(yè)成長(zhǎng)□不很確定□相信沒(méi)有問(wèn)題
8、您認(rèn)為自己企業(yè)員工素質(zhì)的提升
□是企業(yè)的責(zé)任□是員工自己的責(zé)任□素質(zhì)不夠就換人
9、您認(rèn)為自己企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)工作的重視程度
□有注意但應(yīng)加強(qiáng)力度□十分重視并列入重點(diǎn)項(xiàng)目□不夠重視10、2006年您是否參加過(guò)培訓(xùn)?
□沒(méi)有
□有
如果有,培訓(xùn)的課程是:
11、您認(rèn)為自己企業(yè)目前急需強(qiáng)化的管理技能與培訓(xùn)項(xiàng)目是(可多選)
□企業(yè)與員工創(chuàng)新能力□個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力
□中高階層管理能力□各類(lèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
□各類(lèi)人力資源管理□各類(lèi)品質(zhì)控制管理
□各類(lèi)行政效率管理□各類(lèi)生產(chǎn)控制管理
□各類(lèi)技術(shù)創(chuàng)新管理□各類(lèi)基層員工效率訓(xùn)練
□各類(lèi)財(cái)務(wù)管理□創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)與制定
□企業(yè)法律法規(guī)和稅收政策□各類(lèi)組織整合與溝通實(shí)務(wù)
□其它各類(lèi)管理技能培訓(xùn)□各類(lèi)物流管理
□新技術(shù)新產(chǎn)品投資項(xiàng)目□外貿(mào)政策法規(guī)與操作實(shí)務(wù)
□獲取風(fēng)險(xiǎn)投資與銀行融資□提高技術(shù)水平與新品開(kāi)發(fā)
您認(rèn)為還有哪些你所急需或感興趣的培訓(xùn)項(xiàng)目和內(nèi)容?
12、您認(rèn)為參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容中
□實(shí)戰(zhàn)技巧與新理論并重
□新理論比較重要,因?yàn)槲蚁胝易约旱姆椒?/p>
□實(shí)戰(zhàn)技巧比較重要,因?yàn)槲蚁牍?jié)省時(shí)間
13、您認(rèn)為較為適宜的培訓(xùn)形式是
□專(zhuān)家講授□專(zhuān)題講座□案例研討
□實(shí)地參觀考察□經(jīng)驗(yàn)交流□其它
14、您是否愿意經(jīng)常關(guān)注創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)展情況,并積極參加
□通知我,將積極參與活動(dòng),并向企業(yè)界朋友宣傳
□不想?yún)⑴c活動(dòng),也不代為宣傳
□不要通知我,不想?yún)⑴c活動(dòng)
15、為了表示您對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作的重視,是否愿意認(rèn)真填寫(xiě)以上調(diào)查內(nèi)容,并將此表內(nèi)容讓企業(yè)主和高管人員知曉
□非常愿意□無(wú)所謂□沒(méi)必要
16、貴企業(yè)在決定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)(選出最符合實(shí)際狀況)
□通常會(huì)做正式的需求調(diào)研分析,經(jīng)由總經(jīng)理簽核后安排培訓(xùn)
□通常會(huì)做需求調(diào)研分析,經(jīng)由培訓(xùn)或部門(mén)主管核定后安排培訓(xùn)
□很少進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,由各部門(mén)提出需求后各自安排或交由培訓(xùn)部門(mén)安排
17、貴企業(yè)每年為員工花費(fèi)的培訓(xùn)成本,占其銷(xiāo)售總額的比例大約為:(單選)
□0.5%以下□0.5%-1%□1%-2%□2%以上
18、以往安排管理類(lèi)課程培訓(xùn)時(shí),傾向選擇哪種類(lèi)型的講師(可多選)
□實(shí)戰(zhàn)派的知名企業(yè)高管□學(xué)院派的知名學(xué)者教授
□職業(yè)培訓(xùn)師或咨詢(xún)公司高級(jí)顧問(wèn)□從事相關(guān)工作的優(yōu)秀的職員 □其他_____
19、貴企業(yè)為員工安排培訓(xùn),會(huì)選擇什么時(shí)間?(單選)
□周末或節(jié)假日□周一至周五的白天□周一至周五晚上 □其他 ______________
20、其它的需求與說(shuō)明:
第二篇:公司管理培訓(xùn)需求調(diào)查表
HR工具-文本范例
公司管理培訓(xùn)需求調(diào)查表
姓名:職務(wù):
以往的培訓(xùn)情況
(1)過(guò)去一年參加內(nèi)部管理培訓(xùn)課程的次數(shù)
□1 次 □2 次 □3 次 □4 次 □4 次以上
(2)過(guò)去一年參加外部管理培訓(xùn)或研討會(huì)的次數(shù)
□1 次 □2 次 □3 次 □4 次 □4 次以上
近期最需要的管理類(lèi)培訓(xùn)
□ 目標(biāo)管理和績(jī)效考核□ 薪酬福利管理□ 人事診斷技術(shù)□ 企業(yè)文化建設(shè) □ 有效授權(quán)技巧□ 部門(mén)經(jīng)理的員工管理技巧□ 基層主管核心才能發(fā)展訓(xùn)練 □ 中層主管核心才能發(fā)展訓(xùn)練□ 高層主管核心才能發(fā)展訓(xùn)練 □ 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) □項(xiàng)目管理□ 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理□ 有效商務(wù)談判技巧□ IT 行業(yè)高效銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
對(duì)培訓(xùn)方式的要求
(1)培訓(xùn)周期跨度
□ 1 一2 天 □ 3 一4 天 □ 1 周以?xún)?nèi) □ 1 周以上
(2)培訓(xùn)時(shí)段安排
□ 上班時(shí)間 □ 晚上時(shí)間 □ 周末時(shí)間
(3)單元培訓(xùn)時(shí)間
□ 50 分鐘 □ 90 分鐘 □ 120 分鐘 □ 150 分鐘
(4)培訓(xùn)形式
□ 課堂講授 □ 研討會(huì) □ 訓(xùn)練營(yíng) □ 現(xiàn)場(chǎng)演示 □其他
其他的要求和建議
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
僅供參考
第三篇:培訓(xùn)需求調(diào)查表
培訓(xùn)需求調(diào)查表
部 門(mén): 崗 位: 姓 名:
您好!為了能夠全面、有效地為大家提供培訓(xùn),人事部現(xiàn)對(duì)大家的培訓(xùn)需求開(kāi)展調(diào)查,請(qǐng)您于2018年6月30日前,完成該問(wèn)卷并返回人事部,我們會(huì)認(rèn)真傾聽(tīng)大家的反饋意見(jiàn),并對(duì)您的問(wèn)卷回答內(nèi)容嚴(yán)格保密!謝謝您的合作!
請(qǐng)將所選答案寫(xiě)在試題后的括號(hào)里,按題型要求填寫(xiě):
1.您認(rèn)為您目前最希望通過(guò)培訓(xùn)解決哪方面的問(wèn)題:()單選
A.增加專(zhuān)業(yè)知識(shí) B.提高綜合素質(zhì) C.提升工作技能 D.其他_________
2您認(rèn)為影響培訓(xùn)開(kāi)展的因素有哪些:()多選限三種
A.工作太忙沒(méi)時(shí)間培訓(xùn) B.課程對(duì)工作沒(méi)有幫助 B.C.上級(jí)不重視培訓(xùn) D.培訓(xùn)內(nèi)容難以結(jié)合實(shí)際 C.E.講師授課水平欠佳 F.其他___________ 3.您認(rèn)為較合適的培訓(xùn)時(shí)間是:()多選限兩種
A.正常上班時(shí)間 B.午間 C.下班后 D.周末 E.其他___________ 4.您認(rèn)為合適的培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)是:()多選限兩種
A.半小時(shí)到一小時(shí)之間 B.一小時(shí)到2小時(shí)之間 C.2小時(shí)以上 5.您最希望接受的培訓(xùn)類(lèi)別是:()多選限兩種
A.通用管理類(lèi)(個(gè)人團(tuán)隊(duì)管理、資源運(yùn)營(yíng)管理)
B.專(zhuān)業(yè)管理類(lèi) C.專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi) D.學(xué)歷教育提升類(lèi)
6.您最能接受的培訓(xùn)教學(xué)方法是:()多選限三種
A.課堂講授法 B.案例研究法 C.情景模擬法
D.工作輪換法 E.參觀考察法 F.其他_____________ 7.您認(rèn)為較為理想的培訓(xùn)評(píng)估方式是:()多選限兩種
A.培訓(xùn)組織者與受訓(xùn)者面談 B.培訓(xùn)效果問(wèn)卷調(diào)查 C.寫(xiě)培訓(xùn)心得 D.培訓(xùn)考核 E.受訓(xùn)者直屬領(lǐng)導(dǎo)或同事評(píng) F.績(jī)效考核 G.其他__________ 8.您比較喜歡哪種培訓(xùn)形式:()多選限三種
A.由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行主題內(nèi)訓(xùn) B.外聘講師主題內(nèi)訓(xùn) C.安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練 D.拓展訓(xùn)練 E.建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái) F.部門(mén)內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論 G.光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)H.建立公司圖書(shū)庫(kù),供借閱 I.其他_ 9.根據(jù)實(shí)際情況,您認(rèn)為2017年您部門(mén)適合開(kāi)展哪些培訓(xùn)項(xiàng)目:()多選限三種
A.商務(wù)禮儀 B.時(shí)間管理 C.績(jī)效管理 D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理 E.自我發(fā)展管理 F.費(fèi)用預(yù)算管理 G.公司制度培訓(xùn) H.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) I.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) J.其他_______________ 10.關(guān)于培訓(xùn)的組織或開(kāi)展,您還有哪些好的想法和建議呢?
11.您是否有本部門(mén)或公司內(nèi)部的培訓(xùn)講師或培訓(xùn)計(jì)劃推薦?(如果有,請(qǐng)寫(xiě)在下方,并將相關(guān)資料轉(zhuǎn)發(fā)至行政人事部)
潮州市新成陶瓷有限公司 員工培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷
尊敬的員工: 公司正在進(jìn)行”企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)研”,公司針對(duì)此調(diào)研設(shè)計(jì)了這份調(diào)查問(wèn)卷,目的是了解您對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的看法和本人對(duì)培訓(xùn)的要求,以便進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,從而更好地完善公司的培訓(xùn)工作,調(diào)研結(jié)果將是公司制定2018培訓(xùn)方案的重要依據(jù), 此次調(diào)查采用匿名方式進(jìn)行,懇請(qǐng)您坦率而自由地發(fā)表意見(jiàn),非常感謝大家的合作和支持!
第一部分:背景資料調(diào)查 1.您的性別:----
A.男
B.女 2.您的年齡-----
A.25歲以下
B.25—30歲
C.30-40歲
D.40歲以上 3.您當(dāng)前的最高學(xué)歷-----A.小學(xué)
B.中學(xué)
C.高中/中專(zhuān)/職校
D.大學(xué)及以上 4.您在公司工作的時(shí)間-----A.1年以下
B.1-3年
C.3-5年
D.5年以上 第二部分:培訓(xùn)基本問(wèn)題 5.您愿意選擇的培訓(xùn)時(shí)間-----A.周一至周五
B.周六日
C.無(wú)偏好,依培訓(xùn)需要 6.您認(rèn)為每次培訓(xùn)多長(zhǎng)的時(shí)間合適-----A.一小時(shí)
B.二小時(shí)
C.半天
D.一天
E.無(wú)偏好,依培訓(xùn)需要 7.您愿意接受的培訓(xùn)頻率-----A.一個(gè)月/次
B.一季度/次
C.半年/次
D.無(wú)偏好,依培訓(xùn)需要 8.您所喜歡的培訓(xùn)方式-----A.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)
B.外出培訓(xùn)
C.資格認(rèn)證培訓(xùn)
D.光盤(pán)的多媒體培訓(xùn) E.其他
9.您認(rèn)為哪種授課方式比較適合您-----A.課程講解
B.案例分析
C.互動(dòng)研討
D.其他 10.您認(rèn)為對(duì)培訓(xùn)效果影響最大的是-----A.培訓(xùn)老師
B.培訓(xùn)內(nèi)容
C.培訓(xùn)方式
D.其他 第三部分:培訓(xùn)課程
11.您認(rèn)為目前最急需哪些方面的培訓(xùn)(可多選):-----A.廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)
B.員工手冊(cè)
C.崗位技能培訓(xùn)
D風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
E安全培訓(xùn)
F.其他-------第四部分:培訓(xùn)建議(如您對(duì)公司的培訓(xùn)有任何好的建議,請(qǐng)您在下面提出,謝謝!)
本問(wèn)卷到此借宿,在次感謝您的人心參與和積極合作!
第四篇:培訓(xùn)需求調(diào)查表
2018培訓(xùn)需求調(diào)查表
親愛(ài)的同事,非常感謝您抽出寶貴的時(shí)間來(lái)完成這個(gè)問(wèn)卷。為使公司2018年培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)員工所需、公司所需,請(qǐng)您在本調(diào)研中如實(shí)反饋您的培訓(xùn)需求和建議。
再次感謝您對(duì)我們培訓(xùn)工作的支持和幫助。第一部分 個(gè)人基本信息
1、部門(mén): 姓名: 崗位: 入職日期:
第二部分 培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查 2、2017年您參加過(guò)培訓(xùn)課程的次數(shù)______(包括公司和部門(mén)層面)
公司級(jí) □ 1-2次 □ 3-4次 □ 5-6次 □ 7-8次 □ 其他_______ 部門(mén)級(jí) □ 1-2次 □ 3-4次 □ 5-6次 □ 7-8次 □ 其他_______
3、您認(rèn)為目前公司對(duì)培訓(xùn)的重視程度是?
□ 很重視 □ 比較重視 □ 一般 □ 有待加強(qiáng) □ 無(wú)法滿(mǎn)足培訓(xùn)需求 4、2017年您已參加的培訓(xùn)課程有______「多選題」
□ 專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)類(lèi),具體為_(kāi)__________________________________________________; □ 制度培訓(xùn)類(lèi),具體為_(kāi)____________________________________________________________; □ 安全培訓(xùn)類(lèi),具體為_(kāi)____________________________________________________________; □ 職業(yè)化素養(yǎng),具體為_(kāi)____________________________________________________________; □ 質(zhì)量管理類(lèi),具體為_(kāi)____________________________________________________________; □ 管理能力類(lèi),具體為_(kāi)____________________________________________________________; □ 其他,具體為_(kāi)__________________________________________________________________; 5、2017年培訓(xùn)中的授課教師水平,您認(rèn)為_(kāi)_____ □ 很高 □ 比較高 □ 一般 □ 比較低 □ 很低
6、針對(duì)2017年培訓(xùn)情況,您認(rèn)為以下哪些因素對(duì)公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展效果影響最大?「多選題」 □ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度 □ 員工的培訓(xùn)參與意識(shí) □ 培訓(xùn)方式與手段 □ 培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長(zhǎng) □ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性 □ 培訓(xùn)組織與服務(wù) □ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn) □ 培訓(xùn)講師的授課水平
7、您認(rèn)為目前培訓(xùn)工作需要改進(jìn)哪些方面?「多選題」
□ 培訓(xùn)師的選擇 □ 時(shí)間安排 □ 內(nèi)容選擇 □ 效果的評(píng)估 □ 場(chǎng)地安排 □ 培訓(xùn)形式
第三部分 培訓(xùn)需求信息
8、您認(rèn)為公司的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)該是______「多選題」
□ 企業(yè)文化 □ 規(guī)章制度 □ 入職培訓(xùn) □ 產(chǎn)品知識(shí) □ 職業(yè)生涯規(guī)劃 □ 管理技能 □ 安全培訓(xùn) □ 心態(tài)素養(yǎng) □ 專(zhuān)業(yè)技能 □ 其他________
9、您目前最希望通過(guò)培訓(xùn)解決哪方面的問(wèn)題?「多選題」
□ 提升領(lǐng)導(dǎo)力 □ 提高綜合素質(zhì) □ 提升實(shí)際業(yè)務(wù)能力 □ 轉(zhuǎn)變思想改變態(tài)度 □ 了解公司及行業(yè)最新情況 □ 其他___________________________________ 10、2018年您希望接受的培訓(xùn)內(nèi)容有哪些?「多選題」
□ 專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)類(lèi),具體為_(kāi)__________________________________________________; □ 制度培訓(xùn)類(lèi),具體為_(kāi)____________________________________________________________; □ 安全培訓(xùn)類(lèi),具體為_(kāi)____________________________________________________________; □ 職業(yè)化素養(yǎng),具體為_(kāi)____________________________________________________________; □ 質(zhì)量管理類(lèi),具體為_(kāi)____________________________________________________________; □ 管理能力類(lèi),具體為_(kāi)____________________________________________________________; □ 其他,具體為_(kāi)__________________________________________________________________;
11、您認(rèn)為對(duì)個(gè)人發(fā)展具有幫助且對(duì)他人有借鑒意義的培訓(xùn)課程有:
1)_______________________________________________________________________________; 2)_______________________________________________________________________________; 3)_______________________________________________________________________________;
12、您認(rèn)為最有效的三種培訓(xùn)方法是什么?「多選題」
□ 課堂講授 □ 拓展訓(xùn)練 □ 案例分析 □ 研討會(huì) □ 模擬及角色扮演 □ 課堂互動(dòng) □ 課后測(cè)試 □ 有獎(jiǎng)問(wèn)答 □ 部門(mén)內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論 □ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 其他_________________________;
13、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適?
工作日 □ 08:00-12:00 □ 13:00-17:00 □ 18:00-20:00 其他時(shí)間:___________________ 周 末 □ 08:00-12:00 □ 13:00-17:00 □ 18:00-20:00 其他時(shí)間:___________________
14、您希望的或者所能接收的培訓(xùn)頻率為_(kāi)_____ □ 每天一次 □ 每周兩次 □ 每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次
第五部分 培訓(xùn)建議
15、您認(rèn)為培訓(xùn)工作有哪些地方需要改進(jìn)?(如課程內(nèi)容、操作方式等)
16、您對(duì)2018年培訓(xùn)工作開(kāi)展(如培訓(xùn)體系、課程實(shí)施、培訓(xùn)流程等方面)還有什么期望和建議?
感謝您的支持和配合,祝您工作愉快!
第五篇:培訓(xùn)需求調(diào)查表
培訓(xùn)需求調(diào)查表
部門(mén):
培 訓(xùn) 類(lèi) 別 1.2.3.4.5.
№:
負(fù)責(zé)人: 培 訓(xùn) 內(nèi) 容
培訓(xùn) 時(shí)間 參加人員(人數(shù))參加人員(人數(shù))自愿 參加 指定 人員 部門(mén)全體 員工 課 堂 授 課
填表日期:
培訓(xùn)方式 實(shí)踐 演示 內(nèi)部 培訓(xùn)
年
外派 培訓(xùn)
月
日
目標(biāo) 講師 費(fèi)用 預(yù)算
公 共 教 育
6.7.8.9.10.11.P 12.其他(在旁邊欄中請(qǐng) 詳細(xì)說(shuō)明)
各部門(mén)員工可根據(jù)各自 的崗位特點(diǎn)提出需求:
培訓(xùn) 時(shí)間
參加人員(人數(shù))參加人員(人數(shù))自愿 參加 指定 人員 部門(mén)全體 員工參加 課 堂 授 課
培訓(xùn)方式 實(shí)踐 演示 內(nèi)部 培訓(xùn) 外派 培訓(xùn)
目標(biāo) 講師
費(fèi)用 預(yù)算
1.
專(zhuān) 業(yè) 知 識(shí)
2.3.4.5.6.7.8.其他(在旁邊欄中 請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明)
其他 知識(shí)
請(qǐng) 說(shuō) 明
填表說(shuō)明:
1、所列內(nèi)容僅供參考,在同意的項(xiàng)目欄打√,還可以列出自己需要的內(nèi)容;
2、請(qǐng)您根據(jù)您所在部門(mén)員工的需求填寫(xiě)此表;
3、若篇幅有限,必要時(shí)可另附紙說(shuō)明。