第一篇：珙縣林業(yè)局二○○八年上半年招商引資項目建設(shè)實施情況匯報

珙縣林業(yè)局珙林函?2008?12 號

珙 縣 林 業(yè) 局

二○○八年上半年招商引資項目建設(shè)實施

情 況 匯 報

珙縣招商局：

現(xiàn)將縣委、縣政府下達我局的2008年招商引資項目建設(shè)半年來的實施情況作如下匯報：

一、主要招商項目建設(shè)及投資情況

1、指接板生產(chǎn)線

年初下達項目計劃投資為1000萬元,建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)2萬立方米指接板線材。

完成情況：現(xiàn)已完成生產(chǎn)流水線工藝設(shè)計，生產(chǎn)設(shè)備洽談訂購中。完成投資650萬元，占投資計劃的65%。在孝兒新增一條建筑模板和人工板生產(chǎn)線一條，并投產(chǎn)。

2、申宇木業(yè)中密度纖維板（08年未納入考核項目）-1-

2008年追加投資1000萬元，建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)10萬立方米中密度纖維板。

完成情況：目前加工設(shè)備已全部到位，正加緊設(shè)備安裝，整體安裝完成總?cè)蝿?wù)的95%，加工原材料購進已達7000立方米。完成年度投資800萬元，占計劃投資的80%。

3、木材綜合加工技改

計劃投資1000萬元，建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)2萬立方米。

完成情況：已完成廠房搬遷建設(shè)，加工設(shè)備已安裝完畢，部分投入生產(chǎn)，完成投資800萬元，占計劃投資的80%。

4、工業(yè)原料林（巨桉）造林

計劃總投資8500萬元，2008年投資4000萬元，2008年建立年產(chǎn)1500萬株組培苗基地和造林1.5萬畝工業(yè)原料林（巨桉）

完成情況：組培苗基地已建立并投入生產(chǎn)，完成首期組培育苗300株，造林完成7000畝，完成投資2900萬元，占年度計劃投資的70%。

以上是林業(yè)招商項目半年建設(shè)及投資情況，投資總體完成年度投資的80%，整體工程形象進度達80%，可提前完成全年任務(wù)。

二、林業(yè)招商項目建設(shè)工作的主要做法及措施

1、強化認識，不折不扣執(zhí)行縣委、縣府對招商引資工作的整體部署。

近年來，縣委、縣府把招商引資工作提高到了一個新的高度，用招商引資方式，促進珙縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是實現(xiàn)“工業(yè)強縣，特色富民”的重要舉措。根據(jù)珙縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，缺乏規(guī)模的龍頭企業(yè)支撐是制約我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本原因，引進企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)開發(fā)是目前珙縣林業(yè)上最簡單、最快捷、最有效的辦法。

2、落實責任，一抓到底，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)招商項目建設(shè)。為了扎實推進招商活動，特別是已引進的招商項目建設(shè)工作，縣林業(yè)局成立了招商引資項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，局黨委書記、局長任組長，對招商項目建設(shè)的全過程進行領(lǐng)導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)股室負責人分人頭聯(lián)系各招商項目，并落實聯(lián)系人員的工作職責，要求用三分之一的工作精力放在招商項目建設(shè)上。

3、服務(wù)到位，誠實招商，給投資商以足夠信心投資珙縣林業(yè)建設(shè)。

把投資商引來后，能否實實在在地把企業(yè)建起來、穩(wěn)得下、發(fā)展好，服務(wù)工作的好壞、誠實信譽度的高低是至關(guān)重要的。盡管投資企業(yè)在資金實力、經(jīng)營觀念、企業(yè)管理、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)等方面有他的優(yōu)勢，但到新的環(huán)境投資辦企業(yè)、謀發(fā)展也有他的顧慮和不便。珙縣林業(yè)局在這方面做了大量工作，在林業(yè)招商企業(yè)上緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，企業(yè)要了解什么，我們誠實提供，為企業(yè)投資決策確保最準確信息。企業(yè)在建中的各種法定手續(xù)辦理，涉及林業(yè)方面的手續(xù)我們?nèi)檀k，不加任何附加條件，包括必要的費用都由部門承擔。涉及其他主管部門的我們?nèi)鎱f(xié)調(diào)辦理。

4、積極引導(dǎo)企業(yè)按照“公司+基地+林農(nóng)”的發(fā)展模式經(jīng)營，確保了招商企業(yè)的長遠發(fā)展。

我們引進的企業(yè)都是生產(chǎn)型企業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)的原材料的源遠不斷，是企業(yè)穩(wěn)定生存的根本保證。工廠辦起來了，如何解決企業(yè)的原材料的供應(yīng)，建立原材料供應(yīng)基地就是首要解決問題，林業(yè)局主動和企業(yè)溝通，積極引導(dǎo)企業(yè)投資基地建設(shè)，建立屬于企業(yè)自身的供材基地。目前的觀寶山林業(yè)開發(fā)公司、名盛木業(yè)有限公司在這方面的工作做得較好。申宇木業(yè)有限公司和天馨香精香料公司也正在著手此項工作。

三、林業(yè)招商引資方面存在的主要問題

1、現(xiàn)有可采森林資源不足，工業(yè)原料林建設(shè)滯后，直接影響招商企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

我縣盡管是宜賓市森林資源大縣，但相對于生產(chǎn)企業(yè)年消耗達近20萬立方米的總量，仍顯不足。由于森林資源屬于特殊商品，其采伐利用受很多限制，依法采伐、限額采伐、天然林工程保護是國家對森林資源實施的基本保護政策。目前我們的商品工業(yè)原料林總量有限，工業(yè)原料林的建設(shè)速度滯后。

2、招商企業(yè)的綜合管理措施及對招商企業(yè)優(yōu)惠政策扶持有待進一步明確。

招商引資是一個涉及面廣的系統(tǒng)工程，已引進的企業(yè)和待引進的招商引資項目，都需要加強各方面的管理，使之走上可持續(xù)發(fā)展軌道上。林業(yè)上的項目尤為突出，下一步企業(yè)原材料收購秩序的規(guī)范，依法經(jīng)營是關(guān)鍵。加強林業(yè)招商企業(yè)的管理，避免企業(yè)消耗原材料而引發(fā)森林資源保護上的混亂，是林業(yè)部

門要立即著手的工作。

林業(yè)招商企業(yè)的進入，前期必要的優(yōu)惠政策扶持是必要的，特別是企業(yè)在投資興建原材料基地上要給予更多的相關(guān)優(yōu)惠政策。

3、部門在招商引資方面存在工作經(jīng)費不足的壓力。

招商引資及項目建設(shè)涉及到項目包裝、項目論證、投資企業(yè)的核實、各項證照辦理等等，都需要一定經(jīng)費支持。林業(yè)部門目前都是占用人頭工作經(jīng)費用于招商項目工作開支。在本身工作經(jīng)費較少的情況下，增加了工作經(jīng)費壓力。

四、下一步工作打算

1、繼續(xù)加快推進招商引資項目的建設(shè)進度，力爭在建項目全面投產(chǎn)運行。

2、完善林業(yè)招商企業(yè)行政管理措施，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

3、加速推進工業(yè)原料林項目建設(shè)，為加工企業(yè)儲備原材料。

4、積極協(xié)調(diào)周邊地區(qū)各區(qū)縣，打通原材料供應(yīng)渠道。

5、加強資源管理，協(xié)調(diào)好資源消耗和資源管理的和諧。

二○○八年六月六日

主題詞：林業(yè)招商項目情況匯報

抄送：市林業(yè)局，縣委辦、縣政府辦。

珙縣林業(yè)局辦公室2008年6月6日印發(fā)

（共印5份）

第二篇：招商引資和項目建設(shè)匯報材料

一、**年招商引資回顧

今年以來，在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終把招商引資和項目建設(shè)作為加快發(fā)展的頭版頭條，強力推進大員招商、專班招商和全社會招商，招商引資和項目建設(shè)取得了新突破。今年共引進項目6個，總投資3億元以上，按項目性質(zhì)分，工業(yè)類4家，三產(chǎn)類1家，農(nóng)業(yè)類1家。

**年，我鎮(zhèn)招商引資最大的亮點是，引進****機電公司在我鎮(zhèn)落戶，該公司的拳頭產(chǎn)品主要生產(chǎn)全自動繞線機、工業(yè)機器人手臂等。該公司研發(fā)的工業(yè)機器人手臂參加了今年**高交會。今年6月份在我鎮(zhèn)投資1.3億元，規(guī)劃新建標準化廠房及配套設(shè)施3.7萬平方米，目前，已建成1萬平方米，預(yù)計2015年6月將投入生產(chǎn)，投產(chǎn)后可年產(chǎn)工業(yè)機器人手臂1000臺以上，產(chǎn)值1.5億元以上。

**年我鎮(zhèn)招商引資最大的任務(wù)是，盤活存量企業(yè)。湖北意高落戶**后一直生產(chǎn)不飽和，債務(wù)包袱較重。今年，我們引進湖北銀翔投資2000萬元以設(shè)備入股湖北意高，主要生產(chǎn)汽車零部件，準備成為東風公司零部件供應(yīng)商。目前該公司已投產(chǎn)，可新增產(chǎn)值1000萬元。**年我鎮(zhèn)招商引資最大的突破是，在農(nóng)業(yè)招商上取得了突破。**年我鎮(zhèn)招商引資最新的模式是，村企合作。我鎮(zhèn)梨園社區(qū)地處集鎮(zhèn)，但辦公場所破舊，集體資產(chǎn)薄弱。

二、明年的主要思路和打算

（二）、主要思路，切實做到三個圍繞

一是圍繞盤活存量做文章。**原有的湖北意高、湖北昱正太陽能、湖北碧潭、湖北合生創(chuàng)展等企業(yè)實力較弱，規(guī)模偏小，債務(wù)沉重。據(jù)初步調(diào)查，這幾家總債務(wù)達2億元以上，如果不走資產(chǎn)重組這條路，只能是死路一條。2015年，我們將積極引導(dǎo)這幾家企業(yè)，積極尋找戰(zhàn)略合作伙伴，實行資產(chǎn)重組，把企業(yè)盤活。目前正有幾家企業(yè)正在進行洽談。

二是圍繞服裝產(chǎn)業(yè)做文章 **鎮(zhèn)服裝產(chǎn)業(yè)一度輝煌，過去因種種原因逐步萎縮，只有湖北昌迪一家在苦苦支撐。2015年，我們計劃在發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)上做文章。一是**在外服裝老板和從業(yè)者很多，僅在漢正街就有100個以上。都面臨轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型的壓力，把他們招引回來，可以讓他們就近創(chuàng)業(yè)，就近就業(yè)。二是雖然服裝企業(yè)沒有很多稅收，但由于屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，從業(yè)者大部分都是年輕人，他們回來可以有效緩解集鎮(zhèn)人氣不足的局面，繁榮第三產(chǎn)業(yè)。三是有成功經(jīng)驗。今年我們引進了湖北聰慧投資1000萬元，興辦服裝企業(yè)，明年年初可投產(chǎn)。

三是圍繞優(yōu)勢資源做文章。雖然**在招商上受到很多瓶頸制約，但也有人文和農(nóng)業(yè)兩大優(yōu)勢。明年，我們將進一步充分發(fā)揮**在外干部多、老板多、能人多的優(yōu)勢，進一步健全招商引資網(wǎng)絡(luò)，大打親情牌，實施回歸招商。二是充分發(fā)揮**農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢，吸引工業(yè)資本和城市資本下鄉(xiāng)，推進一二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

（三）、主要措施

一是大員上陣真重視。

二是勒緊褲帶真獎勵。重賞之下必有勇夫。2015年我們將重新制定出臺修訂招商引資獎勵辦法，對招商引資有功之臣實行重獎。并把提供有價值招商信息的納入對機關(guān)干部、村組干部的年終考核。今年，我們對招商有功的人士就一次性獎勵5萬元。

三是優(yōu)化環(huán)境真服務(wù)。企業(yè)投資**，更多的是出于感情和信任。

第三篇：招商引資和項目建設(shè)匯報材料

招商引資和項目建設(shè)匯報材料

招商引資和項目建設(shè)匯報材料

一、**年招商引資回顧

今年以來，在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終把招商引資和項目建設(shè)作為加快發(fā)展的頭版頭條，強力推進大員招商、專班招商和全社會招商，招商引資和項目建設(shè)取得了新突破。今年共引進項目6個，總投資3億元以上，按項目性質(zhì)分，工業(yè)類4家，三產(chǎn)類1家，農(nóng)業(yè)類1家。目前，4家已投產(chǎn)，2家正在建設(shè)中，明年6月可全部投入生產(chǎn)。

**年，我鎮(zhèn)招商引資最大的亮點是，引進****機電公司在我鎮(zhèn)落戶，該公司的拳頭產(chǎn)品主要生產(chǎn)全自動繞線機、工業(yè)機器人手臂等。該公司研發(fā)的工業(yè)機器人手臂參加了今年**高交會。今年6月份在我鎮(zhèn)投資1.3億元，規(guī)劃新建標準化廠房及配套設(shè)施3.7萬平方米，目前，已建成1萬平方米，預(yù)計2015年6月將投入生產(chǎn)，投產(chǎn)后可年產(chǎn)工業(yè)機器人手臂1000臺以上，產(chǎn)值1.5億元以上。該項目的引進，可以有效改變我鎮(zhèn)工業(yè)無骨干企業(yè)的歷史。

**年我鎮(zhèn)招商引資最大的任務(wù)是，盤活存量企業(yè)。湖北意高落戶**后一直生產(chǎn)不飽和，債務(wù)包袱較重。今年，我們引進湖北銀翔投資2000萬元以設(shè)備入股湖北意高，主要生產(chǎn)汽車零部件，準備成為東風公司零部件供應(yīng)商。目前該公司已投產(chǎn)，可新增產(chǎn)值1000萬元。引進湖北鄂天駿投資1000萬元租用意高閑置廠房，生產(chǎn)機器人手臂。

**年我鎮(zhèn)招商引資最大的突破是，在農(nóng)業(yè)招商上取得了突破。**鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，但過去農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)腿短，今年我們在農(nóng)業(yè)招商上取得了突破，引進湖北梓航農(nóng)業(yè)投資1000萬元，新建糧食烘干加工儲備企業(yè)，年加工糧食10萬噸，產(chǎn)品30%以上銷往中糧集團。

**年我鎮(zhèn)招商引資最新的模式是，村企合作。我鎮(zhèn)梨園社區(qū)地處集鎮(zhèn)，但辦公場所破舊，集體資產(chǎn)薄弱。今年我們探索村企合作模式，引進老板投資1000萬元，對村部整體改造，一樓門面用于居委會出租，二樓用于社區(qū)辦公，三樓至六樓用于老板經(jīng)營酒店，這樣達到了社區(qū)得積累、老板得發(fā)展、集鎮(zhèn)得形象的一舉三得的效果。

二、明年的主要思路和打算

（一）、主要任務(wù)，招引工業(yè)項目3個以上，其中投資過5000萬元的項目一個以上，招引農(nóng)業(yè)類項目1個以上。

（二）、主要思路，切實做到三個圍繞

一是圍繞盤活存量做文章。**原有的湖北意高、湖北昱正太陽能、湖北碧潭、湖北合生創(chuàng)展等企業(yè)實力較弱，規(guī)模偏小，債務(wù)沉重。據(jù)初步調(diào)查，這幾家總債務(wù)達2億元以上，如果不走資產(chǎn)重組這條路，只能是死路一條。2015年，我們將積極引導(dǎo)這幾家企業(yè)，積極尋找戰(zhàn)略合作伙伴，實行資產(chǎn)重組，把企業(yè)盤活。目前正有幾家企業(yè)正在進行洽談。我們將進一步加大跟蹤服務(wù)力度，盡量促成其合作重組成功。

二是圍繞服裝產(chǎn)業(yè)做文章

**鎮(zhèn)服裝產(chǎn)業(yè)一度輝煌，過去因種種原因逐步萎縮，只有湖北昌迪一家在苦苦支撐。2015年，我們計劃在發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)上做文章。一是**在外服裝老板和從業(yè)者很多，僅在漢正街就有100個以上。都面臨轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型的壓力，把他們招引回來，可以讓他們就近創(chuàng)業(yè)，就近就業(yè)。二是雖然服裝企業(yè)沒有很多稅收，但由于屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，從業(yè)者大部分都是年輕人，他們回來可以有效緩解集鎮(zhèn)人氣不足的局面，繁榮第三產(chǎn)業(yè)。三是有成功經(jīng)驗。今年我們引進了湖北聰慧投資1000萬元，興辦服裝企業(yè)，明年年初可投產(chǎn)。明年我們計劃再引進3-5家服裝企業(yè)落戶**，抱團發(fā)展。

三是圍繞優(yōu)勢資源做文章。雖然**在招商上受到很多瓶頸制約，但也有人文和農(nóng)業(yè)兩大優(yōu)勢。明年，我們將進一步充分發(fā)揮**在外干部多、老板多、能人多的優(yōu)勢，進一步健全招商引資網(wǎng)絡(luò)，大打親情牌，實施回歸招商。二是充分發(fā)揮**農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢，吸引工業(yè)資本和城市資本下鄉(xiāng)，推進一二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。同時大力發(fā)揮地處排湖風景區(qū)和趙西垸之間黃金走廊的機遇，強力推進生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，打造**秀美新西南。

（三）、主要措施

一是大員上陣真重視。主要是做到四親自：黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對有意向的老板親自拜訪，回鄉(xiāng)老板親自接待，談判過程親自參與，出現(xiàn)問題親自解決。

二是勒緊褲帶真獎勵。重賞之下必有勇夫。2015年我們將重新制定出臺修訂招商引資獎勵辦法，對招商引資有功之臣實行重獎。并把提供有價值招商信息的納入對機關(guān)干部、村組干部的年終考核。今年，我們對招商有功的人士就一次性獎勵5萬元。明年，我們將拿出20萬元用于獎勵結(jié)賬。

三是優(yōu)化環(huán)境真服務(wù)。企業(yè)投資**，更多的是出于感情和信任。為此，我們也主動承諾，圍墻內(nèi)的交給企業(yè)，圍墻外的交給政府，成立專班實行全天候貼身帖心服務(wù)，加大協(xié)調(diào)力度，確保項目快建設(shè)、快投產(chǎn)、快受益。

第四篇：招商引資和項目建設(shè)工作專題調(diào)研 匯報材料

招商引資和項目建設(shè)工作

專題調(diào)研匯報材料

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，招商引資和重點項目建設(shè)已成為我縣經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。全縣干群群策群力，奮勇爭先，使我縣招商引資和項目建設(shè)工作取得了豐碩的成果。

一、主要做法

1、縣委、縣政府高度重視招商引資和項目建設(shè)工作，制定了全縣的中長期發(fā)展計劃，并且每年召開專題工作會，布置安排整年的任務(wù)和工作。

2、明確工作目標，做好任務(wù)分工。每年的招商引資和項目建設(shè)工作，分配給給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，并分別簽訂目標責任書，確保任務(wù)的完成和落實。

3、縣領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分工負責具體項目的建設(shè)和落實，實行一個項目一套班子，每個項目都有一位縣領(lǐng)導(dǎo)專門負責，保證項目建設(shè)的強力推進和順利進行。

4、縣政府定期召開相關(guān)職能部門工作協(xié)調(diào)會，關(guān)于招商項目落地和建設(shè)有關(guān)工作，互通有無，交流溝通，并由縣領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各單位工作，為項目建設(shè)查漏補缺。

5、項目工作專項督察制度保證項目如期保質(zhì)進行?？h委、縣政府組織了全縣重點工作專項督察小組，不定期進行

1監(jiān)督檢查，督促項目工作按時按期保質(zhì)保量地進行。

二、取得的成效

招商引資成果豐碩，項目建設(shè)日新月異。我縣的招商引資和項目建設(shè)工作的成績，集中地體現(xiàn)在我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展上來。

1、我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已初具規(guī)模?？h產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃總面積10.68平方公里，目前建成區(qū)已達3.08平方公里，入駐企業(yè)80多家，其中已建成企業(yè)就有近40家。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)凸顯，區(qū)內(nèi)基本形成了以食品加工、冶金建材、紡織服裝和高新技術(shù)為主的格局。

2、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)區(qū)劃逐漸明晰。目前產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)基本形成了西北部為食品加工及配套產(chǎn)業(yè)，西側(cè)中部為冶金配件，東北部為石材建材，東側(cè)中部為棉紡和農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)相間的格局，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。

3、創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會。隨著入駐企業(yè)的增加，用工需求越來越大，提供了大量的就業(yè)崗位，促進了農(nóng)村富余勞動力向產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)型，既增加了農(nóng)民收入，又促進了社會的和諧發(fā)展。

4、稅收增長明顯，隨著越來越多的企業(yè)投產(chǎn)運行，為我縣的財政稅收做出了突出貢獻，促進我縣經(jīng)濟發(fā)展步入快車道。

5、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的影響力不斷增強。隨著集聚區(qū)的發(fā)展

和完善，對外來客商的吸引力不斷加大，新引進的項目投資額度不斷創(chuàng)出新高，億元以上項目已很常見。

三、典型經(jīng)驗

1、縣招商引資主管單位和有招商任務(wù)的各機關(guān)單位，充分發(fā)揮主觀能動性，采取多種形式和方法，大力宣傳，形成了全民招商熱潮，例如親情、鄉(xiāng)情招商，使本地在外打拼的一些精英人物回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，投資回報故鄉(xiāng)。

2、縣里充分利用國家、省市優(yōu)惠政策，積極向上爭取資金，快速推進一批縣重點項目建設(shè)發(fā)展。同時采取“BT、BOT”等模式，“借雞下蛋”，解決了資金短缺問題，實現(xiàn)了政府、投資商和社會效益多方共贏局面。

3、在服務(wù)環(huán)境方面，專門成立了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設(shè)服務(wù)中心，縣里各職能部門都派出人員進駐服務(wù)中心，為集聚區(qū)企業(yè)提供“一站式”服務(wù)。

4、在保障企業(yè)用工方面，縣里成立了產(chǎn)業(yè)工人培訓中心，為企業(yè)輸出了大批具有較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人。

2011年6月27日

第五篇：招商引資項目建設(shè)民營經(jīng)濟匯報材料

文章標題：招商引資項目建設(shè)民營經(jīng)濟匯報材料

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今年以來，我鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于開展招商引資、大力發(fā)展民營經(jīng)濟、狠抓項目建設(shè)的指示精神，依托*資源優(yōu)勢和優(yōu)越區(qū)位優(yōu)勢，以強鄉(xiāng)富民為總目標，以招商引資為突破口，以項目建設(shè)為著力點，以優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境為保障，搶抓機遇、團結(jié)苦干，全鄉(xiāng)經(jīng)濟取得快速高效發(fā)展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、全年各項經(jīng)濟指標完成情況

今年全鄉(xiāng)完成民營企業(yè)總產(chǎn)值億元，比去年同期增長，其中完成工業(yè)產(chǎn)值億元，比去年同期增長，實現(xiàn)增加值億元，比去年同期增長，實現(xiàn)利稅萬元，比去年同期增長，規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值2萬元，比去年同期增長，全年合同利用外資萬元，實際利用外資萬元，新上項目個，新增固定資產(chǎn)投資萬元，比去年同期增長，各項經(jīng)濟指標均比去年有所增長。

二、以創(chuàng)新發(fā)展理念為先導(dǎo)，夯實項目建設(shè)民營經(jīng)濟發(fā)展的思想基礎(chǔ)

我鄉(xiāng)積極貫徹市、縣關(guān)于大力發(fā)展項目建設(shè)民營經(jīng)濟的部署，使廣大干部群眾普遍認識到，全面建設(shè)小康社會，項目建設(shè)民營經(jīng)濟是主體力量；落實科學發(fā)展觀，項目建設(shè)民營經(jīng)濟要唱主角。從而在全鄉(xiāng)上下進一步形成了關(guān)心、鼓勵、支持項目建設(shè)民營經(jīng)濟發(fā)展的濃厚氛圍，激發(fā)了人民群眾投資創(chuàng)業(yè)的積極性，全鄉(xiāng)項目建設(shè)民營經(jīng)濟發(fā)展總體上實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變：一是指導(dǎo)思想上由追求數(shù)量為主向追求質(zhì)量效益為主轉(zhuǎn)變；二是發(fā)展方向上由粗放、分散的低水平重復(fù)生產(chǎn)向規(guī)模化、集約化、專業(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變；三是企業(yè)管理上由傳統(tǒng)的家族式管理向建立現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。

三、以培育壯大龍頭企業(yè)為重點，提升項目建設(shè)民營經(jīng)濟發(fā)展的綜合競爭力

近年來，我們把培育壯大龍頭企業(yè)放在突出位置來抓，集中力量重點扶持。把抓大投入、上大項目作為拉動項目建設(shè)民營經(jīng)濟發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略舉措，通過謀劃一批、跑辦一批、開工一批、竣工投產(chǎn)一批，確保重大項目不斷檔，投入不停步，全鄉(xiāng)項目建設(shè)民營經(jīng)濟實力和發(fā)展后勁進一步增強。

四、以招商引資為載體，搭建項目建設(shè)民營經(jīng)濟發(fā)展的新平臺

項目建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。為此，我們把招商引資作為項目建設(shè)的“重頭戲”來唱，在招商引資過程中，一改過去坐門等商、被動招商的方式，大膽出擊，主動尋找大集團、大客戶、大老板，不斷提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以資源“引”。我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，我們利用這一優(yōu)勢引進合計投資1550萬元的小王寺面粉廠、王橋面粉廠項目以及數(shù)個糧食購銷企業(yè)，取得了較好的經(jīng)濟效益。二是以外商“引”。我們讓在*落戶的外來客商，通過現(xiàn)身說法，搞以商招商。鞏義楚老板在我鄉(xiāng)投資加油站和新型建材廠嘗到甜頭后，今年他又引來深圳施老板投入1300萬元創(chuàng)辦新型建材公司。三是以環(huán)境“引”。投資環(huán)境的好壞是招商引資成敗的關(guān)鍵所在。我們加大了投資環(huán)境的整治力度，規(guī)范了部門的收費行為，杜絕了“三亂”現(xiàn)象。形成良好的投資環(huán)境，吸引了不少外商前來*投資。四是以政策“引”。我們在不折不扣地落實上級有關(guān)招商引資的各項優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合*實際，出臺了一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利，用優(yōu)惠政策吸引投資者。

五、以業(yè)務(wù)工作為基礎(chǔ)，促進項目建設(shè)民營經(jīng)濟各項工作健康有序開展

一是加強同上級部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。及時、準確上報項目月報，非公有制經(jīng)濟統(tǒng)計月報、季報、年報數(shù)，按要求參加市、縣組織的培訓活動，大力培養(yǎng)經(jīng)營管理者隊伍，完成科學成果申報兩項，今年，我鄉(xiāng)有限公司獲得了ISO9000質(zhì)量體系認證。二是強化民營企業(yè)安全生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)政府與每個企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書，建立健全各項安全生產(chǎn)制度，定期檢查督導(dǎo)，確保全年無重特大傷亡事故。

六、以機制創(chuàng)新為動力，激發(fā)項目建設(shè)民營經(jīng)濟的發(fā)展活力

一是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機制。在全鄉(xiāng)形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，班子成員合力抓”的工作格局。在領(lǐng)導(dǎo)方法上，努力推進由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由政府主導(dǎo)向市場主導(dǎo)轉(zhuǎn)變。在工作指導(dǎo)上，建立健全了各級各部門“工作抓服務(wù)，環(huán)境抓優(yōu)化，政策抓落實”的工作機制，及時幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，在全鄉(xiāng)營造了競相發(fā)展的濃厚氛圍。二是創(chuàng)新激勵機制。努力使民營企業(yè)經(jīng)營者在政治上有榮譽、社會上有地位、經(jīng)濟上得實惠，全面營造有利于項目建設(shè)民營經(jīng)濟能人脫穎而出的濃厚氛圍。三是創(chuàng)新服務(wù)機制。我們下大力治理整頓發(fā)展環(huán)境，從根本上解決手續(xù)多、效率低、辦事難等問題；為徹底治理“三亂”問題，積極組織企業(yè)參加行風評議、誠信評議活動。實施一系列保護民營企業(yè)的有效措施，全

力打造優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，營造親商、富商、安商的良好氛圍，有力地推動了項目建設(shè)民營經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。

一年來，我們在發(fā)展項目建設(shè)民營經(jīng)濟方面雖然做了一些工作，取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求，與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有不小差距。我們決心進一步解放思想、強化措施，學習借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進經(jīng)驗，加快推動民營企業(yè)發(fā)展的步伐，加強對民營中小企業(yè)的扶持和保護力度，把發(fā)展項目建設(shè)民營經(jīng)濟的各項工作繼續(xù)往深里做，往實里做，努力推進我鄉(xiāng)項目建設(shè)民營經(jīng)濟再上一個新臺階。

*人民政府

二〇〇六年十二月

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