第一篇：文檔格式要求的補充與調(diào)整

Word格式要求： 題目用小二號小標(biāo)宋 一級標(biāo)題：三號黑體 二級標(biāo)題：小三號黑體

三級標(biāo)題：小三號仿宋加粗 正文：四號仿宋 行距：固定值26磅

第二篇：調(diào)整選課要求

參加網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的教師注意：根據(jù)省通知，現(xiàn)調(diào)整選課要求：

一、以下課程三選一：

做中國最好的教師-落實《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》提升教師素養(yǎng)。

激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機和策略。

中小學(xué)生心理健康標(biāo)準(zhǔn)與心理輔導(dǎo)。

二、以下課程二選一：

師愛的智慧。

“育人為本”教育理念的實踐深化。

三、學(xué)科專業(yè)課隨便選，必須選夠32學(xué)時以上。本次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)所選課程學(xué)時總計必須滿足52時。學(xué)

第三篇：關(guān)于規(guī)章制度的補充和調(diào)整(員工)

關(guān)于“規(guī)章制度、廠紀(jì)廠規(guī)”的補充

一，結(jié)合公司的廠紀(jì)廠規(guī)、規(guī)章制度作出以下補充：

1，統(tǒng)一員工上下班時間：7:30上班、16:30下班。公司全體員工嚴(yán)禁遲到、早退。2，午餐時間：辦公室工作人員11:30用餐，其余員工11:15用餐（食堂工作人員在11:15準(zhǔn)時關(guān)閉食堂工作間，嚴(yán)禁員工出入），外來人員用餐使用餐票制度。3，澡堂開放時間由生產(chǎn)部門每天按實際情況確定，不允許員工在澡堂內(nèi)洗衣服，不允許外來人員進入澡堂洗澡及泡水，由門衛(wèi)人員輪流進行管理并打掃澡堂衛(wèi)生。4，請假制度：員工請假必須由部門負(fù)責(zé)人同意、系統(tǒng)副總簽字后交管理辦公室存檔，一般情況下不允許補假（特殊情況除外），違反請假制度作曠工處理。5，勞保用品及辦公用品：均由采購部門保質(zhì)保量的進行采購。

工作服款式：全公司員工統(tǒng)一顏色，不同工種不同面料。

采購：由生產(chǎn)部門和采購部門商議確定（庫存發(fā)放完畢后采購）。

發(fā)放方式：生產(chǎn)車間員工每年3套工作服。落料、金工每年2套。辦公室工作人員每年2套夏裝、2套冬裝。辦公用品的發(fā)放：辦公用品由管理辦公室存放，員工按領(lǐng)用手續(xù)領(lǐng)取并制表存檔。

二，辦公室員工崗位責(zé)任的補充

1，員工必須明確各自崗位內(nèi)容及崗位責(zé)任，明確崗位間上下級關(guān)系及相關(guān)協(xié)調(diào)內(nèi)容。2，由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)召開每系統(tǒng)每星期的例會，總結(jié)及解決每月工作中的相關(guān)事情。3，每個月由總經(jīng)理辦公室召開一次總結(jié)會議，要求各管理人員對本崗位一個月以來的工作總結(jié)和看法建議（各管理人員），在25號前交行政管理辦公室簽收并存檔。4，衛(wèi)生責(zé)任區(qū)：每個部門按照責(zé)任區(qū)域，進行每月一次的大掃除，由管理辦公室檢查并評分，對于檢查不合格區(qū)域，管理辦公室將下達(dá)《衛(wèi)生整改通知》限期整理。生產(chǎn)車間確定各現(xiàn)場管理責(zé)任人（由車間主任為責(zé)任人），物品的堆放必須做到一目了然，整齊，區(qū)域劃分清楚、清潔和規(guī)范。5，辦公室工作人員安排值日表（責(zé)任到人），每天由管理辦公室檢查、考核并存檔，作為月底的個人“5S”考核的依據(jù)。（地面衛(wèi)生由當(dāng)日值日員工負(fù)責(zé)、辦公桌衛(wèi)生由使用人負(fù)責(zé)）。在辦公桌上不得擺放報紙、無關(guān)書籍、私人物品等。

公司所訂報紙，統(tǒng)一由門衛(wèi)放至兩個小會議室的報夾里面，員工可以利用午休時間閱讀。工作時間不得看報紙和無關(guān)書籍、打游戲、聚集聊天、打鬧喧嘩、打瞌睡等，違者將扣除考核分。

6，每個系統(tǒng)對責(zé)任有效的實施，明確系統(tǒng)工作內(nèi)容，不得互相推諉、庇護。各管理人員要開展自律、自查的工作方式，主動和上下級溝通，堅決杜絕擅自作主、違背公司規(guī)章制度的事情。多溝通、多探討，部門領(lǐng)導(dǎo)及系統(tǒng)副總對本系統(tǒng)的工作內(nèi)容進行了解和跟蹤，和其他部門協(xié)調(diào)工作時要明確各自的責(zé)任，做好跟蹤手續(xù)。堅決反對為了小集體、小團隊或個人的利益而保留“各掃門前雪”的心態(tài)，造成產(chǎn)品的滯后及其它質(zhì)量問題。在部門與部門之間產(chǎn)生工作上的矛盾時由系統(tǒng)老總和總經(jīng)理助理進行有效的處理和解決，不能置之而不理。系統(tǒng)老總和總經(jīng)理助理在處理每個系統(tǒng)工作矛盾時，必須做到公平公正、顧全大局，使產(chǎn)品保質(zhì)保量的出廠。

二，公司就目前在生產(chǎn)過程中突出的幾大問題作出的解釋：

1，銷售部門在制作合同時要加以評審，合同執(zhí)行的第一步：銷售系統(tǒng)以最快的速度做出三份產(chǎn)品生產(chǎn)的時間計劃表（每系統(tǒng)一份），生產(chǎn)和質(zhì)保系統(tǒng)各自做好本系統(tǒng)的計劃完成表（質(zhì)檢部按生產(chǎn)部而執(zhí)行質(zhì)檢計劃），生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)合銷售時間計劃表做好流轉(zhuǎn)卡，牽涉到的流轉(zhuǎn)內(nèi)容要確定時間，如有矛盾，就召開三系統(tǒng)的協(xié)調(diào)會議，其會議紀(jì)要交管理辦公室存檔。

2，生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)立一個整個公司生產(chǎn)任務(wù)的動態(tài)表，由指定人員每天跟蹤并存入電腦，使公司各管理人員都能看到(共享)。每月底生產(chǎn)部門把動態(tài)表作出總結(jié)，交管理辦公室存檔，管理辦公室根據(jù)動態(tài)表的各系統(tǒng)的完成情況作匯總考核。每個系統(tǒng)副總所管轄的各部門管理人員的個人月底考核分，必須做到公平公正，有據(jù)可查。每月底交管理辦公室進行匯總和存檔。管理辦公室必須對所有員工的“5S”及違反廠紀(jì)廠規(guī)的內(nèi)容作出統(tǒng)一的格式傳送到各個系統(tǒng)及公告。杜絕各管理人員對各自所轄員工進行不公正的考核行為，如發(fā)現(xiàn)，不管其職位高低，扣除其當(dāng)月所有考核分。要求各系統(tǒng)副總每月對有上進的管理人員及員工進行獎金獎勵（額度由副總制訂，總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)）。

生產(chǎn)部門必須要加強員工的思想教育，使他們具有“以廠為家”的主人翁精神對待自己的工作，確定各班組人員及班組長的崗位責(zé)任，堅決廢除員工之間陳舊的工作方式，制訂有效、快節(jié)奏、創(chuàng)新的的生產(chǎn)模式。調(diào)整班組考核的報廢率、返修率、完成率的獎罰額，明確獎罰的對象，（由班組長、車間主任制定，系統(tǒng)副總和生產(chǎn)部長核實，系統(tǒng)老總審核，總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)的程序）。

針對生產(chǎn)部三個鍛造車間的崗位獎金考核：由總經(jīng)理辦公室于每月初制訂班組的返修率、報廢率、完成率的獎金額度，于當(dāng)月發(fā)放并進行公示。計算方式：班組考核總獎金×個人分配系數(shù)×個人考核分=個人獎金

3，倉庫：要求其分成原材料庫、成品庫、半成品庫、五金庫、備品備件庫、廢舊物品庫。要求倉庫做到標(biāo)識清楚、分類堆放整齊、進出庫手續(xù)正確完整，堅決杜絕在手續(xù)不完善的情況下發(fā)貨（物資），倉庫進出物資注明用途、領(lǐng)用人等。當(dāng)日事情當(dāng)日做完，嚴(yán)禁倉庫人員私自作主發(fā)放物資及產(chǎn)品，違反規(guī)定者，扣除當(dāng)月所有考核分。領(lǐng)用和出庫時，倉庫人員必須到場，做到物資產(chǎn)品進出的準(zhǔn)確性，嚴(yán)禁倉庫人員不在場，其他人員擅自進出物資及產(chǎn)品，倉庫人員對每種產(chǎn)品的進出每天下班前必須在電腦共享，便于其他系統(tǒng)及部門了解。

4，質(zhì)保部：毛坯檢驗必須按生產(chǎn)工藝卡執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)需要返工的產(chǎn)品由質(zhì)保副總決定后交生產(chǎn)部，質(zhì)保副總和生產(chǎn)技師、生產(chǎn)副總協(xié)商解決，并做好記錄，分清責(zé)任，便于考核。不允許有不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序，質(zhì)檢副總要起到?jīng)Q定產(chǎn)品質(zhì)量判決的作用。堅決杜絕在質(zhì)保部門拖延，加快產(chǎn)品的入庫手續(xù)，質(zhì)保系統(tǒng)的所有工作都必須圍繞生產(chǎn)動態(tài)表執(zhí)行，如發(fā)生矛盾時，就召開三系統(tǒng)會議協(xié)商。

第四篇：后勤值班補充要求

后勤值班補充要求

1、值班人員必須在門房值班，電話保證24小時暢通。

2、每天依據(jù)天氣情況開泵，確保暖氣不凍。但堅決杜絕開泵長時間不關(guān)，造成電的浪費，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。（做好交接班電表抄表記錄）

3、交接班時要檢查重點部位校產(chǎn)安全和暖氣暢通。發(fā)現(xiàn)問題及時報值班領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)商解決。

確保監(jiān)控設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，如遇停電等要及時開啟。

4、不得隨意將無關(guān)人員帶到學(xué)校，無事不得隨便亂翻教師宿舍、辦公室等房間。

5、交接清楚值班物品（管鉗2把

鑰匙）暖氣管重點排查部位：

中學(xué)部學(xué)生食堂

教師食堂

小學(xué)部餐廳 食堂

小學(xué)部上下樓北邊宿舍

【值班記錄本每班1-2頁，請認(rèn)真填寫】

第五篇：團員證辦理要求補充

大一的班長團支書請注意，今天中午的給你們交代的事情有一點補充哈。群里面一共是3張表。其中”共青團基層組織團員基本信息采集模板“中包括兩張表（sheet1,sheet2），標(biāo)有紅字的地方是單擊一下會有選項出現(xiàn)的。學(xué)歷選為本科。另外一個表是“團員證辦理信息表”，因為每一個人都要補辦，所以也是都要填寫，這個表的紙質(zhì)檔案要和你們的工本費，照片，檔案信息一起交。補辦的在備注處寫個“補辦”，重新入團的在我這兒拿入團申請書三張表電子檔案都要發(fā)給陳宇洋。還不懂的就問陳宇洋：***

王慶慶：***