第一篇：簡(jiǎn)述自有倉(cāng)庫(kù)、公用倉(cāng)庫(kù)、第三方倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)缺點(diǎn)。

物流學(xué)課堂作業(yè)

簡(jiǎn)述自有倉(cāng)庫(kù)、公用倉(cāng)庫(kù)、第三方倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)缺點(diǎn)。

一

自有倉(cāng)庫(kù)：

優(yōu)點(diǎn)：1更大程度的控制倉(cāng)儲(chǔ)

2、自有倉(cāng)儲(chǔ)更具靈活性

3、長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)，自有倉(cāng)儲(chǔ)的成本低于公共倉(cāng)儲(chǔ)。

缺點(diǎn)：固定的容量和成本使企業(yè)的一部分資金長(zhǎng)期被占用投資風(fēng)險(xiǎn)大。自有倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)

1、較強(qiáng)的控制能力。企業(yè)能夠在自有倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，按照自己的意愿存儲(chǔ)產(chǎn)品，從而對(duì)倉(cāng)庫(kù)具有較強(qiáng)的控制能力。一旦顧客的需求或市場(chǎng)狀況發(fā)生變化，企業(yè)就能夠?qū)}(cāng)庫(kù)進(jìn)行直接的控制和管理，使企業(yè)能夠較容易地將倉(cāng)庫(kù)管理集成到企業(yè)的整個(gè)物流系統(tǒng)中去。

2、低成本優(yōu)勢(shì)。從長(zhǎng)期情況來(lái)看，自有倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)行成本相對(duì)較低，如果倉(cāng)庫(kù)能夠得到有效地利用，倉(cāng)庫(kù)運(yùn)行成本大約為物流成本的15％—25％，或者更低。在實(shí)際操作過(guò)程中，企業(yè)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的利用率為70％—80％。一般認(rèn)為，如果對(duì)自有倉(cāng)庫(kù)的利用率達(dá)不到75％，那么就應(yīng)該考慮租賃公共倉(cāng)庫(kù)。

3、充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)一旦擁有自有倉(cāng)庫(kù)，可以充分利用企業(yè)的人力資源，當(dāng)企業(yè)自己的工作人員在管理倉(cāng)庫(kù)時(shí)，可以對(duì)倉(cāng)庫(kù)的存貯和維護(hù)更加細(xì)心，同時(shí)可以充分利用專業(yè)化帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。雖然一些公共倉(cāng)庫(kù)允許他們的客戶在進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理時(shí)可以使用他們的雇員，但并不能從根本上解決上述問(wèn)題。

4、稅收和無(wú)形資產(chǎn)方面的優(yōu)勢(shì)。擁有自有倉(cāng)庫(kù)，能夠帶來(lái)稅收方面的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樵诮ㄖO(shè)施和技術(shù)設(shè)備方面的投入和折舊能夠減少企業(yè)應(yīng)該支付的稅額。同時(shí)，自有倉(cāng)庫(kù)可以給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形資產(chǎn)方面的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)企業(yè)擁有自己的倉(cāng)庫(kù)時(shí)，能夠給顧客一種持續(xù)、長(zhǎng)久和穩(wěn)定的商業(yè)運(yùn)作印象，使人感到企業(yè)的產(chǎn)品供給是穩(wěn)定的和可依賴的。

二

公用倉(cāng)庫(kù)：這是一種專業(yè)從事倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理的，面向社會(huì)的，獨(dú)立于其他企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)

優(yōu)點(diǎn)

1、節(jié)省資金投入。使用公共倉(cāng)庫(kù)的最大優(yōu)點(diǎn)就是可以節(jié)省資金的投人，減小企業(yè)財(cái)務(wù)方面的壓力。企業(yè)可以免去投入在土地購(gòu)買、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和倉(cāng)庫(kù)作業(yè)設(shè)備方面的投資，以及倉(cāng)庫(kù)初期的運(yùn)行成本和雇用、培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)管理人員的開支。

2、緩解存儲(chǔ)壓力。對(duì)季節(jié)性比較敏感的企業(yè)來(lái)講，這一點(diǎn)比較明顯，公共倉(cāng)庫(kù)的使用能夠緩解市場(chǎng)需求高峰期的存儲(chǔ)壓力，而自有倉(cāng)庫(kù)，由於自身的限制，在短期內(nèi)不可能承受如此龐大的業(yè)務(wù)。同時(shí)，在需求淡季，企業(yè)可以不用租賃公共倉(cāng)庫(kù)，節(jié)省資金，從而帶來(lái)明顯的成本優(yōu)勢(shì)。

3、減少投資風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)講，倉(cāng)庫(kù)設(shè)施和設(shè)備的使用壽命為20年至40年，如果企業(yè)投資建造自有倉(cāng)庫(kù)，勢(shì)必會(huì)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)設(shè)備方面的投資，而倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的投資風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自於技術(shù)設(shè)備的不斷革新和商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的日新月異，從而使得這些設(shè)備很快過(guò)時(shí)。而對(duì)公共倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，就沒(méi)有這方面的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以自由地選擇或更換倉(cāng)庫(kù)。

4、較高的柔性化水平。如果倉(cāng)庫(kù)所在地的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了改變，或者企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向發(fā)生了轉(zhuǎn)變，擁有一個(gè)自有倉(cāng)庫(kù)或長(zhǎng)期的倉(cāng)庫(kù)合約會(huì)成為企業(yè)的額外負(fù)擔(dān)。而公共倉(cāng)庫(kù)卻沒(méi)有這方面的問(wèn)題，短期的公共倉(cāng)庫(kù)合約使企業(yè)能夠根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化（如顧客群的擴(kuò)大或縮?。?、不同運(yùn)輸方式的選擇、地區(qū)產(chǎn)品銷售的特點(diǎn)或者公司的財(cái)務(wù)狀況等情況，自由地進(jìn)行公共倉(cāng)庫(kù)的租賃決策。公共倉(cāng)庫(kù)的缺點(diǎn)[1]

1、溝通方面的難題。能否有效地進(jìn)行溝通成為租賃公共倉(cāng)庫(kù)的一個(gè)主要難題，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和電子商務(wù)的蓬勃興起，倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的許多中間環(huán)節(jié)完全可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，但對(duì)公共倉(cāng)庫(kù)而言，並不是所有的電腦終端介面和網(wǎng)路管理系統(tǒng)都是標(biāo)準(zhǔn)化的，它與企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸和信息溝通不一定協(xié)調(diào)，這就給倉(cāng)庫(kù)的信息化管理帶來(lái)一定的阻礙。而在多數(shù)情況下，公共倉(cāng)庫(kù)也不可能為了一個(gè)顧客而額外增加電腦設(shè)備。

2、缺少個(gè)性化服務(wù)。在公共倉(cāng)庫(kù)里，有時(shí)可能得不到個(gè)性化的服務(wù)，許多公共倉(cāng)庫(kù)的處理設(shè)備僅僅是為了提供本地化的服務(wù)，對(duì)於一些企業(yè)的特殊要求，公共倉(cāng)庫(kù)提供的個(gè)性化服務(wù)卻很少。例如，廠商希望得到個(gè)性化的服務(wù)（如較嚴(yán)格的冷藏要求），但在公共倉(cāng)庫(kù)里可能得不到滿足。

三 自有倉(cāng)庫(kù)的缺點(diǎn)

1、缺乏柔性化。由于自有倉(cāng)庫(kù)具有固定的大小規(guī)模和技術(shù)水平，使得自有倉(cāng)庫(kù)缺乏一定的柔性。在滿足不同程度的顧客需求時(shí)，自有倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)能力在短期內(nèi)都將受到一定的限制，在顧客的需求較低時(shí)，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的閑置和倉(cāng)庫(kù)空間的浪費(fèi)。

同時(shí)，自有倉(cāng)庫(kù)的位置一般比較固定，使得企業(yè)不能迅速地隨市場(chǎng)情況的變化而變化，這將會(huì)失去許多重要的商業(yè)機(jī)會(huì)。另一方面，如果自有倉(cāng)庫(kù)不能夠迅速地滿足產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，顧客服務(wù)水平和銷售額將不可避免地下降。

2、財(cái)務(wù)方面的限制。由于建造倉(cāng)庫(kù)的成本比較高，對(duì)多數(shù)企業(yè)來(lái)講，一般不—定具有足夠的資金實(shí)力來(lái)建造或購(gòu)買，另一方面，建造倉(cāng)庫(kù)屬于長(zhǎng)期的、高風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目（由于其特殊化的內(nèi)部設(shè)計(jì)和建造以至于以后很難銷售出去）。同時(shí)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員支付的工資和培訓(xùn)費(fèi)用、對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理設(shè)備的購(gòu)買和倉(cāng)庫(kù)作業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)使得建造自有倉(cāng)庫(kù)變得費(fèi)時(shí)又費(fèi)錢。另外，從企業(yè)自身的角度看，一般都喜歡將資金投入到一些高回報(bào)的投資項(xiàng)目上去，以便能夠獲得及時(shí)而高效的回報(bào)。

3、投資回報(bào)率較低。對(duì)自有倉(cāng)庫(kù)的投資決策分析就是考察自有倉(cāng)庫(kù)的投資回報(bào)率。在大多數(shù)的情況下，自有倉(cāng)庫(kù)的投資回報(bào)率一般都很低，它很難獲得與其他投資項(xiàng)目一致的投資回報(bào)率。

第三方物流

當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激化和社會(huì)分工日益細(xì)化的大背景下，物流外協(xié)具有明顯的優(yōu)越性，具體表現(xiàn)在：

1、企業(yè)集中精力于核心業(yè)務(wù)。由于任何企業(yè)的資源都是有限的，很難成為業(yè)務(wù)上面面俱到的專家。為此，企業(yè)應(yīng)把自己的主要資源集中于自己擅長(zhǎng)的主業(yè)，而把物流等輔助功能留給物流公司。

2、靈活運(yùn)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)以信息換庫(kù)存，降低成本。當(dāng)科學(xué)技術(shù)日益進(jìn)步時(shí)，專業(yè)的第三方物流供應(yīng)商能不斷地更新信息技術(shù)和設(shè)備，而普通的單個(gè)制造公司通常一時(shí)間難以更新自己的資源或技能；不同的零售商可能有不同的、不斷變化的配送和信息技術(shù)需求，此時(shí)，第三方物流公司能以一種快速、更具成本優(yōu)勢(shì)的方式滿足這些需求，而這些服務(wù)通常都是制造商一家難以做到的。同樣，第三方物流供應(yīng)商還可以滿足一家企業(yè)的潛在顧客需求的能力，從而使企業(yè)能夠接洽到零售商。

3、減少固定資產(chǎn)投資，加速資本周轉(zhuǎn)。企業(yè)自建物流需要投入大量的資金購(gòu)買物流設(shè)備，建設(shè)倉(cāng)庫(kù)和信息網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)物流設(shè)備。這些資源對(duì)于缺乏資金的企業(yè)特別是中小企業(yè)是個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。而如果使用第三方物流公司不僅減少設(shè)施的投資，還解放了倉(cāng)庫(kù)和車隊(duì)方面的資金占用，加速了資金周轉(zhuǎn)。

4、提供靈活多樣的顧客服務(wù)，為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值。假如你是原材料供應(yīng)商，而你的原材料需求客戶需要迅速的貨源補(bǔ)充，你就要有地區(qū)倉(cāng)庫(kù)。通過(guò)第三方物流的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，你就可以滿足客戶需求，而不必因?yàn)榻ㄔ煨略O(shè)施或長(zhǎng)期租賃而調(diào)撥資金并在經(jīng)營(yíng)靈活性上受到限制。如果你是最終產(chǎn)品供應(yīng)商，利用第三方物流還可以向最終客戶提供超過(guò)自己提供給他們的更多樣的服務(wù)品種(如提供本企業(yè)一時(shí)不能滿足客戶要求的暫時(shí)缺貨、短時(shí)的倉(cāng)儲(chǔ)管理等服務(wù))，為顧客帶來(lái)更多的附加價(jià)值，使顧客滿意度提高。

弊端

要有：企業(yè)不能直接控制物流職能；不能保證供貨的準(zhǔn)確和及時(shí)；不能保證顧客服務(wù)的質(zhì)量和維護(hù)與顧客的長(zhǎng)期關(guān)系；企業(yè)將放棄對(duì)物流專業(yè)技術(shù)的開發(fā)等。比如，企業(yè)在使用第三方物流時(shí)，第三方物流公司的員工經(jīng)常與你的客戶發(fā)生交往，此時(shí)，第三方物流公司會(huì)通過(guò)在運(yùn)輸工具上噴涂它自己的標(biāo)志或讓公司員工穿著統(tǒng)一服飾等方式來(lái)提升第三方物流公司在顧客心目中的整體形象從而取代你的地位。

第二篇：倉(cāng)庫(kù)管理制度

鄒平創(chuàng)星環(huán)保設(shè)備有限公司 倉(cāng)庫(kù)管理制度（試行）

為加強(qiáng)管理，規(guī)范生產(chǎn)，特制定《倉(cāng)庫(kù)管理制度》如下： 一、目的

本制度對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料和成品不入庫(kù)、不發(fā)出，貯存時(shí)不變質(zhì)、不損壞、不丟失。

二、適用范圍

適用于原料庫(kù)和成品庫(kù)的管理。

三、內(nèi)容

（一）、職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、產(chǎn)成品的收、發(fā)、貯、管工作及退回貨物的前期驗(yàn)收。

（二）、入庫(kù)

1、原材料、外協(xié)品的入庫(kù)

（1）、原材料、外協(xié)品到公司后，由庫(kù)管員指定放置于倉(cāng)庫(kù)待驗(yàn)區(qū)內(nèi)，大宗的貨物可以直接放在倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)內(nèi)（于棧板上碼垛存放），然后，庫(kù)管員按規(guī)定通知請(qǐng)購(gòu)部門（質(zhì)檢部門）進(jìn)行到貨驗(yàn)證。

驗(yàn)證的內(nèi)容包括：品名、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號(hào)、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗(yàn)證合格的，庫(kù)管員及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，若為經(jīng)檢驗(yàn)不合格品不得辦理入庫(kù)手續(xù)。

（2）、入庫(kù)單（進(jìn)料單）一式三聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)存根一聯(lián)，第二聯(lián)連同供貨方銷貨單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)記賬，第三聯(lián)交采購(gòu)部或供貨方用于結(jié)算貨款。（3）、原材料、外協(xié)品經(jīng)領(lǐng)用后出現(xiàn)非人為因素造成的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)有領(lǐng)用部門填寫退貨申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)用部門、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)部三方檢驗(yàn)確為供貨方責(zé)任的，可由領(lǐng)用部門填寫紅字領(lǐng)料單附退貨申請(qǐng)辦理退庫(kù)手續(xù)后，由倉(cāng)庫(kù)保管通知采購(gòu)部門辦理退貨。

2、產(chǎn)成品入庫(kù)

（1）、檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部到成品庫(kù)辦理產(chǎn)成品入庫(kù)手續(xù)，在辦理入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)檢查、核對(duì)產(chǎn)品的品名、型號(hào)、數(shù)量等標(biāo)識(shí)是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫(kù)；若為經(jīng)檢驗(yàn)不合格品不得辦理入庫(kù)手續(xù)。

（2）、成品入庫(kù)后應(yīng)放置于倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)內(nèi)。

（3）、入庫(kù)單一式三聯(lián)，第一聯(lián)存根，第二聯(lián)入庫(kù)單，第三聯(lián)財(cái)務(wù)記賬。

3、退回貨物的入庫(kù)

（1）、貨物退回后，成品庫(kù)保管先用紅字入庫(kù)單沖銷所退貨物數(shù)量（2）、由生產(chǎn)部門填寫《領(lǐng)料單》領(lǐng)出所退貨物進(jìn)行維修（3）、維修后合格的產(chǎn)品重新辦理入庫(kù)時(shí)需單獨(dú)記賬

（三）貯存

1、貯存產(chǎn)品的場(chǎng)地或庫(kù)房應(yīng)地面平整，便于通風(fēng)換氣，有防鼠、防蟲設(shè)施，以防止庫(kù)存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

2、合理有效地利用庫(kù)房空間，劃分碼放區(qū)域。庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)分類、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用、錯(cuò)發(fā)。具體要求如下：

（1）、庫(kù)存產(chǎn)品標(biāo)識(shí)包括產(chǎn)品名稱或代號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、入庫(kù)日期、保質(zhì)期，由庫(kù)管員用掛標(biāo)牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識(shí)的，僅掛產(chǎn)品型號(hào)的標(biāo)識(shí)牌即可；

（2）、庫(kù)存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10～20厘米，并與屋頂保持一定距離；垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔；

（3）、成品按型號(hào)、批號(hào)碼放，高度不得超過(guò)6層；

（4）、原材料存放按屬性分類（防止串味），整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過(guò)規(guī)定層數(shù)；袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過(guò)高，以防損壞產(chǎn)品；

（5）、放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩(wěn)固。

（四）、發(fā)放

1、原料庫(kù)和成品庫(kù)的庫(kù)管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、產(chǎn)成品，發(fā)放時(shí)應(yīng)做到：

（1）、認(rèn)真核對(duì)《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》、《發(fā)貨單》的各項(xiàng)內(nèi)容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放；

（2）、發(fā)放時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)實(shí)物的品名、型號(hào)和數(shù)量，符合領(lǐng)料或出庫(kù)憑證要求的才能發(fā)放；

2、發(fā)放完畢，庫(kù)管員應(yīng)對(duì)《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》、《發(fā)貨單》進(jìn)行審核，單據(jù)應(yīng)妥善保管；

3、發(fā)放時(shí)，若產(chǎn)品標(biāo)識(shí)破損、字跡不清，應(yīng)重新作出標(biāo)識(shí)后發(fā)放；

4、同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進(jìn)后出”的原則進(jìn)行發(fā)放；

5、倉(cāng)庫(kù)保管每月末將各部門領(lǐng)料情況分類匯總后連同《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》、《發(fā)貨單》第二聯(lián)一起轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)記賬，便于成本核算。

四、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理

1、成品庫(kù)的主管部門應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的抽查，檢查賬、物、卡相符狀況，存放情況、標(biāo)識(shí)情況。原料庫(kù)主管應(yīng)抽查物料的倉(cāng)儲(chǔ)情況、環(huán)境條件、有無(wú)錯(cuò)放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

2、庫(kù)管員應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉或標(biāo)識(shí)脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告，及時(shí)處理。

3、倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，做到日清日結(jié)，保持賬、物相符，年中和年末應(yīng)配合財(cái)務(wù)部搞好盤點(diǎn)工作。

4、倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng)、防潮、清潔，無(wú)蒼蠅、老鼠。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其它危險(xiǎn)品（危險(xiǎn)品庫(kù)除外），并設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占?jí)骸?/p>

5、對(duì)有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別貯存，并采取有效的安全防護(hù)措施。

6、退庫(kù)的成品應(yīng)按品種、型號(hào)分別碼放并予以標(biāo)識(shí)，經(jīng)質(zhì)管部檢驗(yàn)為合格的辦理入庫(kù)，并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的，按不合格評(píng)審處置意見辦理，并作出待處理標(biāo)識(shí)。

7、成品庫(kù)另劃待處理品區(qū)，存放退貨并予以標(biāo)識(shí)，同時(shí)配合有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。

8、原料庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，做好查料、備料工作，嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存填報(bào)采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，保證生產(chǎn)需要。

9、凡打開包裝的原料、半成品和成品，都應(yīng)重新包裝，保證密封，不允許敞開存放。沒(méi)有標(biāo)識(shí)的應(yīng)做出標(biāo)識(shí)。

10、成品庫(kù)負(fù)責(zé)樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括：品名、型號(hào)和生產(chǎn)日期。

五、安全事項(xiàng)

1、上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失；

2、下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

六、本制度由辦公室制定并解釋。

七、本制度由生產(chǎn)部、銷售部負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查與考核。

八、本制度施行后，原有的類似制度自行廢止

鄒平創(chuàng)星環(huán)保設(shè)備有限公司

2009年10月1日

第三篇：倉(cāng)庫(kù)管理

倉(cāng)儲(chǔ)部是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購(gòu)與配送以及財(cái)務(wù)四個(gè)部門，在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作，對(duì)配送中心經(jīng)理負(fù)責(zé)。

倉(cāng)庫(kù)主管主要履行以下職責(zé)：

1、全面掌握倉(cāng)庫(kù)各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況，根據(jù)商場(chǎng)銷售進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫(kù)房以及產(chǎn)品的完整性。

2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人的日常工作，督促倉(cāng)管員做好各類臺(tái)帳，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無(wú)誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查；

3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通廠方到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備。

4、及時(shí)與業(yè)務(wù)部、倉(cāng)管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄，對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋；

5、督促和配合倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；

6、負(fù)責(zé)每日晨會(huì)培訓(xùn)、以及當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行，并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。

7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對(duì)庫(kù)區(qū)的工作作出相應(yīng)的調(diào)整，達(dá)到有效管理倉(cāng)庫(kù)的目的。

8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽放行務(wù)；

9、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；

10、每周做好工作總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題，積極提出合理化建議；

11、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作；

12、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)庫(kù)的工作；

13、對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；

14、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；

15、加強(qiáng)管理，搞好倉(cāng)庫(kù)安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報(bào)警器的設(shè)防工作；

16、對(duì)貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；

17、定制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；

18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)；

19、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；

20、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好配送中心的出樣、送貨提成統(tǒng)計(jì)明細(xì) 倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)：

1．及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰；

2．做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購(gòu)與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督；

3．與車間領(lǐng)料組及采購(gòu)員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況； 4．對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對(duì)部品物料 的實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌；定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。5．做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；

倉(cāng)管人員應(yīng)具備的基本技能

1.熟練掌握出入庫(kù)作業(yè)及庫(kù)房管理的方法、規(guī)范及操作程序； 2.熟悉倉(cāng)庫(kù)管理制度及相關(guān)管理流程； 3.具備一定的質(zhì)量管理知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)； 4.懂電腦操作。

收貨驗(yàn)收

1.貨物進(jìn)倉(cāng)，需核對(duì)訂單（采購(gòu)訂單和生產(chǎn)訂單）。待進(jìn)倉(cāng)物品料號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入倉(cāng)手續(xù)。

① 嚴(yán)禁無(wú)訂單收貨；因生產(chǎn)緊急、人員外出等特殊情況需請(qǐng)示上級(jí)和訂單管理部門并獲得授權(quán)、同意可變通辦理，但訂單管理部門必須在一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)下訂單；

② 嚴(yán)禁超訂單收貨。因合理?yè)p耗領(lǐng)料或計(jì)量磅差或機(jī)臺(tái)最少生產(chǎn)數(shù)量等原因?qū)е碌纳倭砍唵问肇?，?yīng)在合理范圍內(nèi)并符合相關(guān)管理規(guī)范或規(guī)定。

2.貨物進(jìn)倉(cāng)，必須采用合適的方法計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查，抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量小于標(biāo)識(shí)數(shù)量的，應(yīng)按最小抽查數(shù)計(jì)算接收該批貨物。3.貨物進(jìn)倉(cāng)，需辦理質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)，其中：

① 外協(xié)、外購(gòu)物料/產(chǎn)品必須填報(bào)《報(bào)檢單》，檢驗(yàn)合格后方可辦理正式入倉(cāng)手續(xù)；其他供應(yīng)商提供的送貨憑證或臨時(shí)填寫的暫收憑證均只能由倉(cāng)管員簽名暫收數(shù)量，且不得加蓋代表公司的任何公章。

② 特別地，對(duì)抽檢不合格而生產(chǎn)部門要求“回用”或“挑選使用”的物料，必須符合相關(guān)流程和審批手續(xù)，而且倉(cāng)管員必須在簽收時(shí)注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。

③ 自產(chǎn)成品、零部件，必須憑當(dāng)批次質(zhì)檢合格文件（或單證）辦理入倉(cāng)手續(xù)。部分客戶的產(chǎn)品還需有客戶確認(rèn)合格的文件；

④ 車間不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉(cāng)或退倉(cāng)的，需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準(zhǔn)。進(jìn)倉(cāng)后應(yīng)在專門的不良品區(qū)域單獨(dú)存放并做好明顯標(biāo)識(shí)。嚴(yán)禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。4.入庫(kù)物料、產(chǎn)品，必須采用合適、規(guī)范的包裝（或裝載物）。包裝標(biāo)識(shí)清晰且與實(shí)際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一，同批次貨物只允許保留一個(gè)尾數(shù)。

5.對(duì)驗(yàn)收不合格或未按要求辦理回用或超出訂單的物料、車間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)外協(xié)廠責(zé)任的不合格品，倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)通知采購(gòu)部門辦理退貨/補(bǔ)貨事宜。貨物出倉(cāng)

1.貨物出倉(cāng)，必須有合法的經(jīng)批準(zhǔn)的憑證、指令，例如： ① 生產(chǎn)發(fā)料憑《生產(chǎn)領(lǐng)料單》和《臨時(shí)領(lǐng)料單》辦理；

② 成品出倉(cāng)憑《銷售訂單》和經(jīng)營(yíng)部門下達(dá)的《出貨通知書》辦理； ③ 委外加工發(fā)外物料憑外協(xié)《采購(gòu)訂單》辦理； ④ 調(diào)讓出倉(cāng)憑《調(diào)讓出倉(cāng)單》；

⑤ 技術(shù)研發(fā)或其他非生產(chǎn)領(lǐng)料憑《非生產(chǎn)領(lǐng)料單》辦理。2． 所有計(jì)劃外發(fā)料和非生產(chǎn)性發(fā)料，需經(jīng)計(jì)劃采購(gòu)經(jīng)理簽字。3． 貨物出倉(cāng)，需由領(lǐng)料人/提貨人在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)。

4． 車間領(lǐng)料必須是車間指定人員；本公司送貨的，送貨人/提貨人必須是業(yè)務(wù)部門指定人員；外單位自行提貨，必須核對(duì)提貨人身份及授權(quán)委托。

5． 對(duì)外送貨發(fā)出，必須在第一時(shí)間取得加蓋收貨單位公章和收貨經(jīng)辦人簽字的簽收回執(zhí)或收貨憑證。6． 正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉(cāng)，必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出，必須符合相關(guān)規(guī)定、流程，有審批手續(xù)。

7． 所有銷售發(fā)貨，發(fā)貨單據(jù)必須經(jīng)由財(cái)務(wù)部門審核并加蓋《發(fā)貨專用章》方可辦理出倉(cāng)放行。如有需要發(fā)外磅量的物品，需由二人（經(jīng)管倉(cāng)管員和保安各一人或行政部門指定的其他人員）陪同辦理并簽字確認(rèn)，并在確認(rèn)數(shù)量后及時(shí)辦理繳款、開單手續(xù)。

8． 公司內(nèi)部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)后方可到相應(yīng)倉(cāng)區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù)。

9． 嚴(yán)禁用白條出倉(cāng)或擅自從倉(cāng)庫(kù)借用物品。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期（一般不超過(guò)三個(gè)工作日）。貨物堆碼及庫(kù)房管理

1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要和庫(kù)存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點(diǎn)等合理規(guī)劃倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識(shí)。

2.所有貨物均必須按倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位分類別、品種、規(guī)格型號(hào)擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆碼規(guī)整、整齊，同一貨物僅保留一個(gè)包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時(shí)整理。3.物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)和存卡記錄清晰、準(zhǔn)確且及時(shí)更新，擺放于對(duì)應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位置。4.倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、用具、雜物如叉車、地臺(tái)板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等，在未使用時(shí)應(yīng)整齊地?cái)[放于規(guī)定位置，嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放。

5.現(xiàn)場(chǎng)(包括辦公場(chǎng)所及庫(kù)房)整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時(shí)隨時(shí)清理、清掃，符合7S管理要求。

6.嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品。安全防護(hù)

1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火。工程焊接等需事先報(bào)批且做好防范措施，專人專責(zé)管理。2.倉(cāng)庫(kù)必須按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查、修護(hù)、補(bǔ)充；嚴(yán)禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。

3.保證庫(kù)房通風(fēng)、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。

4.嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉(cāng)庫(kù)。對(duì)應(yīng)進(jìn)倉(cāng)管理的易燃易爆物品應(yīng)放置于符合安全管理要求的獨(dú)立的庫(kù)區(qū)。

5.不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。

6.定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對(duì)超保質(zhì)期物料及時(shí)報(bào)復(fù)檢。

7.未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。送貨/提貨人員需在倉(cāng)管員的陪侍下進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，搬運(yùn)完畢，不得在倉(cāng)庫(kù)逗留。

8.倉(cāng)管人員于下班離開前，應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)門窗及電源、水源是否開閉，確保倉(cāng)庫(kù)的安全。單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理 1.單據(jù)管理

① 日常進(jìn)出倉(cāng)等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放；

② 需遞送其他部門、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間及時(shí)遞送，不允許隨意押?jiǎn)危?/p>

③ 每月一次將單據(jù)分類別按順序進(jìn)行裝訂，在單據(jù)封面、脊面做好標(biāo)識(shí)，分類別、按時(shí)間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi)，并在箱、柜表面做好目錄標(biāo)識(shí)。2.存卡管理

① 存卡記錄規(guī)范、及時(shí)（日清日結(jié)），書寫工整清楚，有合法單據(jù)； ② 用完的存卡應(yīng)分物品類別按月裝訂，參照單據(jù)管理要求歸檔保管； ③ 每年年底，應(yīng)配合財(cái)務(wù)扎帳時(shí)間統(tǒng)一更換新的存卡。3.電腦數(shù)據(jù)處理

① 所有進(jìn)出倉(cāng)事務(wù)必須以電腦入單并打印電腦單據(jù)為完結(jié)（送貨客戶的還必須以客戶簽收并打印收貨單證為完結(jié)）；

② 當(dāng)天的進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)必須當(dāng)天處理完畢。特殊情況（如下班后）需經(jīng)物管經(jīng)理批準(zhǔn)并知會(huì)計(jì)劃采購(gòu)。

③ 暫未實(shí)施電腦管理的倉(cāng)庫(kù)，也應(yīng)及時(shí)且日清日結(jié)地將收發(fā)情況登記入手工帳。盤點(diǎn)及對(duì)帳

1.倉(cāng)庫(kù)需根據(jù)經(jīng)管物品重要程度及價(jià)值高低設(shè)定盤點(diǎn)頻度，進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)。原則上要求所有庫(kù)存物品每?jī)稍轮辽傺h(huán)一次。

2.物管中心應(yīng)在財(cái)務(wù)部的組織下，每年至少組織一次全面盤點(diǎn)。

3.盤點(diǎn)后及時(shí)將實(shí)物數(shù)與電腦數(shù)核對(duì)。如有差異應(yīng)查證原因并及時(shí)跟進(jìn)處理。如屬供應(yīng)商原因造成的短少應(yīng)第一時(shí)間通知采購(gòu)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時(shí)，應(yīng)呈報(bào)財(cái)務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)整。相關(guān)損失報(bào)總經(jīng)理審批后處理。4.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商、客戶進(jìn)行對(duì)帳工作，包括： ① 成品發(fā)貨對(duì)帳，由成品倉(cāng)負(fù)責(zé)； ② 外協(xié)、外購(gòu)收貨對(duì)帳，由各分倉(cāng)負(fù)責(zé)； ③ 外協(xié)發(fā)料及核銷對(duì)帳，由外協(xié)核算員負(fù)責(zé)； ④ 客戶供料及核銷對(duì)帳，由客戶供料核算員負(fù)責(zé)；

⑤ 對(duì)帳數(shù)據(jù)應(yīng)以電腦記錄為準(zhǔn)（手工管理的倉(cāng)庫(kù)暫以手工帳為準(zhǔn)）

⑥ 發(fā)現(xiàn)對(duì)帳差異，應(yīng)及時(shí)查證原因并予以更正。如有損失或其他異常情況（如非正常超定額領(lǐng)發(fā)料）應(yīng)及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門。呆滯、不良品處理

1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)隨時(shí)關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每月定期填報(bào)一次；

2.對(duì)重大質(zhì)量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產(chǎn)品或物料，應(yīng)隨時(shí)填報(bào)處理； 3.對(duì)已填報(bào)的呆滯、不良品應(yīng)及時(shí)連續(xù)跟進(jìn)直至處理完畢。溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)

1.倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)管員必須具備良好的服務(wù)意識(shí)，保持良好的服務(wù)態(tài)度，客戶優(yōu)先，生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對(duì)象違規(guī)操作或提出不合理要求時(shí)，應(yīng)不卑不亢、以理服人。

2.對(duì)工作中遇到問(wèn)題、困難及矛盾應(yīng)及時(shí)采取“溝通三步驟”進(jìn)行良好溝通直至問(wèn)題解決。人員變動(dòng)及移交

1.倉(cāng)管人員變動(dòng)，必須辦理交接手續(xù)。移交事項(xiàng)及有關(guān)憑證，要列出清單，寫明情況，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)見證。2.應(yīng)移交事項(xiàng)包括： ① 經(jīng)管的貨物；

② 單據(jù)、存卡、賬本（必要時(shí)）及經(jīng)管的文件、檔案資料； ③ 經(jīng)管的操作設(shè)備、設(shè)施、工具及文具用品等； ④ 辦理離職手續(xù)。

第四篇：倉(cāng)庫(kù)管理制度

倉(cāng)庫(kù)管理制度

一、目的

為了保障倉(cāng)庫(kù)貨品保管安全、提高倉(cāng)庫(kù)工作效率和物流對(duì)接規(guī)范，制定倉(cāng)庫(kù)管理制度，確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全。

二、范圍

針對(duì)物流部倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū)

三、內(nèi)容

（一）、嚴(yán)格遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度。

1、嚴(yán)格按照公司的作息時(shí)間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡，上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不串崗、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

2、非物控室和倉(cāng)管室員工不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，因工作需要的其他人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后，在倉(cāng)管員的陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，任何進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員必須遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度。

3、物資入庫(kù)，倉(cāng)管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，填寫驗(yàn)收單并按要求簽字。

4、物品入庫(kù)，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)貨位區(qū)。

5、須有檢驗(yàn)記錄，用合格的測(cè)量?jī)x器按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，保管員憑送貨發(fā)票或送貨清單所開列的定單、供應(yīng)商、名稱、品牌、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量單位驗(yàn)收到位，填寫入庫(kù)單做收貨確認(rèn)。

6、不合格品可隔離堆放或拒絕接收，不可簽收驗(yàn)收單或收貨單。

7、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，須及時(shí)通知主管和經(jīng)辦人處理。發(fā)生單到貨未齊，或者貨到單未齊的情況，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸念掛賬。

（二）物資的存儲(chǔ)保管，1、原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工。貨物堆放要有平面圖，每個(gè)客戶的貨物必須標(biāo)明，分開堆放。

2、物資堆放的原則。在堆放合理安全可靠的前提下，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到差點(diǎn)方便、成行成列、排列整齊。

3、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、驗(yàn)收物料以及設(shè)備、容器和工具負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。

4、保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮存儲(chǔ)場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)到“十不”（即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混）要求，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物品堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。并保持倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生。

5、保管物資，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不得擅自借出?？偝晌镔Y，一律不得折件零發(fā)，特殊情況須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)人員擅自入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材的方法和必要的防火知識(shí)。應(yīng)急燈，安全通道必須有平面圖。

（三）物資發(fā)放

1、按“規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)放。堅(jiān)持一盤底、二核對(duì)、三發(fā)料、四減數(shù)的規(guī)程操作。

2、物料申請(qǐng)單應(yīng)有詳細(xì)記錄，注明領(lǐng)料名稱、品牌、型號(hào)數(shù)量、領(lǐng)用人員及用途，并經(jīng)過(guò)相關(guān)審批。預(yù)算內(nèi)的物品及設(shè)備領(lǐng)用應(yīng)符合預(yù)算計(jì)劃，屬于限額供應(yīng)的物品應(yīng)符合相關(guān)控制制度，屬于規(guī)定審批的物品應(yīng)有審批人簽字。

3、對(duì)于專項(xiàng)物品申請(qǐng)，除保留安全庫(kù)存外，均應(yīng)有申領(lǐng)單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割拆零的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)拆零供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性出貨。

4、出貨必須與領(lǐng)用人和部門辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)清楚，防止差錯(cuò)出門。

5、所有出貨憑證須保管員和領(lǐng)用人雙方簽字，由保管員妥善保管每月轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)備案，不可丟失。

（四）其它事項(xiàng)

1、每日更新庫(kù)存臺(tái)賬及收發(fā)存報(bào)表，日清日結(jié)，不可積壓。

2、允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤虧盤盈，每月上報(bào)，要求隨時(shí)做到賬實(shí)相符。

3、保管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字。雙方各執(zhí)一份，上報(bào)存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人員負(fù)責(zé)賠償。對(duì)失職造成的損失，除照價(jià)賠償外，還要給予紀(jì)律處分。

倉(cāng)庫(kù)注意事項(xiàng)

1、非倉(cāng)管員不得單獨(dú)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)重地。

2、凡領(lǐng)取物資，借用倉(cāng)庫(kù)工具等都由借用人本人簽名，不經(jīng)倉(cāng)管員簽發(fā)不可擅自從倉(cāng)庫(kù)里拿走物資。

3、不愿簽名的，倉(cāng)管員有權(quán)不發(fā)放物資。

4、從倉(cāng)庫(kù)借走的工具，必須在當(dāng)天下午5:30前歸還，當(dāng)天不能歸還的須向倉(cāng)管員說(shuō)明。

5、建筑工地來(lái)借用工具的，須萬(wàn)小青（萬(wàn)總）親自簽名。

6、歸還時(shí)務(wù)必要交給倉(cāng)管員本人手上，然后核消。

7、工具遺失或無(wú)故損壞，由借用人自行負(fù)責(zé)。

8、進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)重地，嚴(yán)禁煙火！

第五篇：倉(cāng)庫(kù)檢討書

倉(cāng)庫(kù)檢討書

倉(cāng)庫(kù)檢討書1

公司領(lǐng)導(dǎo)：

10月12日上午經(jīng)派出所、公安局對(duì)我礦倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行的隱患檢查。查出的問(wèn)題是帳卡物不符，不符的原因有以下情況：

臺(tái)賬與實(shí)物不符:由于9月29日上午11：30分，爆破員楊少坤 憑借“爆破物品預(yù)計(jì)使用量審批表”領(lǐng)取LEI管 時(shí)，由于保管員錢家會(huì)、馮云飛的工作不細(xì)心，審批領(lǐng)取量炸藥16公斤，LEI管29發(fā)，實(shí)際發(fā)放的數(shù)量是27發(fā)，炸藥16公斤，在臺(tái)賬上登記的是29發(fā)，結(jié)果呢在手持機(jī)上也發(fā)了29發(fā)，把6發(fā)LEI管編碼 ：615K15320、21、25、27、28、29 ，發(fā)成了 6120105K15320、21、24、25、26、27、28、29，變成了8發(fā)，結(jié)果導(dǎo)致了實(shí)物與臺(tái)賬差2發(fā)LEI管，此2發(fā)LEI管還留于庫(kù)中，并未流失。

電子帳與實(shí)物與臺(tái)賬不符的原因:由于10月5日，爆破員楊少坤在領(lǐng)取LEI管30發(fā)時(shí)，有10發(fā)LEI管沒(méi)有下賬，LEI管編碼為616K57730—38、59的LEI管沒(méi)有作下賬處理，從而導(dǎo)致了手持機(jī)上的LEI管數(shù)量是1977發(fā)，而 臺(tái) 賬的LEI管數(shù)量為1967發(fā)。

對(duì)以上情況我未做到當(dāng)班領(lǐng)用當(dāng)班清退的管理制度，嚴(yán)重違反了保管員的職責(zé)和責(zé)任，損害了公司的經(jīng)濟(jì)利益。造成了惡劣的后果。我作為倉(cāng)庫(kù)的主要負(fù)責(zé)人，由于工作的不認(rèn)真工作失職負(fù)有不可推卸責(zé)任。

經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析深刻反省出來(lái)的結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、造成此次問(wèn)題的出現(xiàn)，是自己對(duì)自己的工作放松要求、工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。

二、認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)帳卡物領(lǐng)用清退還存在這樣的錯(cuò)誤模糊的認(rèn)識(shí)。

三、工作不夠扎實(shí)

四、沒(méi)能從法律的高度去重新認(rèn)識(shí)和定位我的工作

五、工作措施落實(shí)不到位

六、責(zé)任落實(shí)不到位

總之，這起事故發(fā)生的教訓(xùn)極為深刻，我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)失，因此我將引以為戒認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)確保不在發(fā)生類似事件

一、進(jìn)一步提高工作重要性的認(rèn)識(shí)

二、通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒

三、做到帳卡物相符嚴(yán)格按規(guī)章制度收發(fā)爆破材料，隨時(shí)準(zhǔn)卻記錄倉(cāng)庫(kù)動(dòng)態(tài)的庫(kù)存數(shù)據(jù)

四、明確職責(zé)使倉(cāng)庫(kù)的管理持之以恒，時(shí)刻保持。

五、嚴(yán)格做到保管員崗位職責(zé)確保工作萬(wàn)無(wú)一失

檢討人：

20xx-10-14

倉(cāng)庫(kù)檢討書2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位上面工作也有一年多的時(shí)間了雖然跟公司的其它員工相比自己的工作時(shí)間還比較短暫，工作經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有他們那么多，但是工作一年的時(shí)間也不算短了，同事教也教了不少了，領(lǐng)導(dǎo)也是經(jīng)常在提醒著我們工作的時(shí)候要格外的注意小心，所以一般是不可能會(huì)犯下發(fā)錯(cuò)貨這樣的錯(cuò)誤的，可是我前幾天卻偏偏犯了這樣的錯(cuò)誤。這幾天自己無(wú)論是工作亦或是睡覺(jué)的時(shí)候都想著這個(gè)事情，不能原諒自己竟然發(fā)錯(cuò)貨了，想起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和同事們對(duì)我的幫助，我就更加的難過(guò)，對(duì)不起大家了，所以我也就倍加悔恨自己的錯(cuò)誤。

這次出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤我還沒(méi)有在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，還是后來(lái)客戶那邊反饋過(guò)來(lái)了我才知道自己發(fā)錯(cuò)貨了，后面我也仔細(xì)而回想了下當(dāng)時(shí)的情形，很有可能是自己沒(méi)有仔細(xì)檢查，所以才將客戶要求的39碼的鞋子拿成了38碼的鞋子。犯下這個(gè)錯(cuò)誤已經(jīng)不僅僅是影響到我個(gè)人的工作了，因?yàn)榘l(fā)錯(cuò)貨給客戶那邊增加了許多不必要的麻煩，讓他將貨重新發(fā)回來(lái)，既是造成了公司的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失，還影響了我們公司的形象，讓客戶對(duì)我們公司有了不好的印象，影響到了更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，所以我也為此一直處在愧疚中。

出現(xiàn)這一次問(wèn)題的主要原因是我工作的時(shí)候不夠細(xì)心，沒(méi)有認(rèn)真的核對(duì)單子，所以才拿錯(cuò)了貨，準(zhǔn)備發(fā)貨的時(shí)候我也沒(méi)有進(jìn)行再一次的檢查。多次檢查都是我們倉(cāng)庫(kù)管理員崗位上每一個(gè)員工都必須要做的工作，可是我卻因?yàn)椴患?xì)心而沒(méi)有發(fā)現(xiàn)不對(duì)，才造成這樣的后果，真的抱歉。身為員工是應(yīng)該盡忠職守要仔細(xì)對(duì)待一季工作的，所有的流程都必須要符合規(guī)范的，我這次就是違反了規(guī)范，我想了很久，是因?yàn)橐患鹃L(zhǎng)時(shí)間來(lái)沒(méi)有遇到問(wèn)題，所以“無(wú)外患”，自己思想上松懈了，對(duì)自己的要求也就降低了。

作為一個(gè)口口聲聲說(shuō)以后要有很長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的員工，自己犯這個(gè)錯(cuò)真的是狠狠地打了自己的臉，一些小事都沒(méi)有做好，以后怎么會(huì)發(fā)展的更好呢？所以為了自己以后能夠有更加好的未來(lái)，在工作中能夠更加優(yōu)秀，我從此刻起要將自己工作中不細(xì)心的缺點(diǎn)完善好才行，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我，我會(huì)好好做到的，絕對(duì)不會(huì)影響公司的利益了！

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

倉(cāng)庫(kù)檢討書3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先由于我的工作疏忽，沒(méi)有把工作做好，出現(xiàn)了不應(yīng)該的工作失誤，“把一顆貴重的U1發(fā)到別處”在此我作出深刻的檢討！

當(dāng)天由于從SMTxx那里拿來(lái)的U1，本想是拿到TEST TFB去換料的，可是因?yàn)榕錾狭诵瞧诹?，TFB沒(méi)有上班，我就把U1放到了其它地方，可是確被其它人當(dāng)作另外一種材料給發(fā)出去了，等再次確認(rèn)物料的存在時(shí)，已經(jīng)出錯(cuò)了。

因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的，雖然是一件偶然的事件，但同時(shí)也是我對(duì)自己的放松，工作作風(fēng)的渙散的必然結(jié)果。

本人知道這是自己的疏忽大意導(dǎo)致公司損失了一顆如此貴重的物料，通過(guò)這件事我感覺(jué)到了自己的不足，所以在此我向胡組及各領(lǐng)導(dǎo)檢討的同時(shí)也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的愧疚！

我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)作出深刻的檢討，并保證：在這件事中我感到自己工作責(zé)任心仍舊非常的欠缺，懶散，粗心大意的缺點(diǎn)。后續(xù)本人保證不會(huì)再犯同樣愚蠢的錯(cuò)誤，對(duì)此，我會(huì)深刻反省，以后對(duì)工作會(huì)更加的謹(jǐn)慎。

最后我對(duì)此事再將進(jìn)一步的總結(jié)，發(fā)生了這件事后，我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)失，因此我不請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)的寬恕，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重的處分，我都不會(huì)有任何的怨言。

同時(shí)我請(qǐng)求再給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)表示我的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為公司做出積極的貢獻(xiàn)。

謝謝！

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

倉(cāng)庫(kù)檢討書4

領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xx公司里的一名管理員，我叫xx。在值班的日子里，我犯下了一件十分嚴(yán)重的錯(cuò)誤，就是在上班的時(shí)間里，私自離開了崗位，導(dǎo)致出現(xiàn)昨天中午一點(diǎn)到兩點(diǎn)這個(gè)期間，倉(cāng)庫(kù)無(wú)人看守的情況。還讓在我們附近蹲點(diǎn)了很久的小偷有了可乘之機(jī)，偷走了我們倉(cāng)庫(kù)里的三臺(tái)全新攝像機(jī)。這個(gè)慘痛的代價(jià)讓我意識(shí)到了自己疏離職守的錯(cuò)誤，讓我意識(shí)到了自己對(duì)工作崗位不負(fù)責(zé)任的錯(cuò)誤。

昨天的經(jīng)過(guò)是這樣子的。在前天，因?yàn)槲覂鹤影胍垢忻鞍l(fā)燒了，為了照顧他，我一夜都沒(méi)怎么睡好。等到第二天，也就是昨天的時(shí)候，我的精神狀態(tài)就不怎么好了。尤其是到了中午的那一段時(shí)間，困的兩個(gè)眼皮都在打架。但是碰巧在昨天又只有我人是值白班的，所以中午也不能去休息，只能強(qiáng)撐著。吃完午飯后，我就一直一個(gè)人坐在那里，原本是想著干點(diǎn)什么活來(lái)打消我要睡覺(jué)的念頭。但在整理資料的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)我越整理，就越犯困。干脆就趴在了桌子上睡了起來(lái)，睡了一會(huì)兒后，便發(fā)覺(jué)在桌子上睡的不舒服，還不如躺在床上睡舒服。我又看了看這附近，大中午的沒(méi)有一個(gè)人和一點(diǎn)動(dòng)靜，應(yīng)該是不會(huì)有什么問(wèn)題的。所以這睡意一上來(lái)，腦袋也不清醒了，既沒(méi)有鎖門也沒(méi)有喊一個(gè)人過(guò)來(lái)頂班，就這樣迷迷糊糊的回到了員工宿舍里睡起了大覺(jué)，而且這一覺(jué)就睡了一個(gè)小時(shí)左右。等到我回來(lái)的時(shí)候，就傻眼了，倉(cāng)庫(kù)里已經(jīng)被人翻得亂七八糟，不過(guò)幸好的是，現(xiàn)在是淡季，倉(cāng)庫(kù)里沒(méi)有存放太多商品，能搬的走也就只有三臺(tái)攝像機(jī)。所以損失不是太慘重。不然我一個(gè)月的工作也不夠賠的。

關(guān)于損失的賠償，我已經(jīng)從錢上繳到了財(cái)務(wù)處，既然是我犯下的錯(cuò)誤，那我就要學(xué)會(huì)自己去承擔(dān)，絕不推卸責(zé)任。這件事情發(fā)生的同時(shí)，也讓我知道了以后做任何事情，都不能只看眼前的利益，還要顧及到事情的后果。所以，以后我絕對(duì)不會(huì)再因?yàn)橄胍祽?，想要去補(bǔ)覺(jué)，就不顧工作崗位上的事情。時(shí)刻記得提醒自己，作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，我的首要職責(zé)就是保管好倉(cāng)庫(kù)里的所有一切物品，不讓它出現(xiàn)遺失或丟失的情況。

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

倉(cāng)庫(kù)檢討書5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

作為公司的普通員工，自己犯下了上班時(shí)間脫崗的事情是一個(gè)非常大的錯(cuò)誤，違背了公司對(duì)員工的制度要求，非常容易導(dǎo)致工作完成不了。任何一個(gè)員工上班不在崗就已經(jīng)是一個(gè)錯(cuò)的很厲害的事情了，更何況我還是公司的倉(cāng)庫(kù)管理員，管理倉(cāng)庫(kù)的人員在上班的時(shí)候脫崗的危害性就更加的大的了，犯這樣的錯(cuò)誤就更加的不能夠輕易原諒了，因?yàn)檫@個(gè)崗位的職責(zé)是關(guān)系公司巨大的資金的，這個(gè)崗位的工作是影響十分大的，關(guān)系著公司能否正常運(yùn)營(yíng)的事情。所以關(guān)于我這次上班時(shí)間不在崗的問(wèn)題，我愿意接受公司的任何的處罰，但是因?yàn)檫@是頭一次犯錯(cuò)誤，并且認(rèn)錯(cuò)和愿意改正錯(cuò)誤的態(tài)度比較積極，所以希望公司能夠給我一個(gè)“將功贖罪”的機(jī)會(huì)，讓我盡可能地在工作中表現(xiàn)自己，彌補(bǔ)自己帶來(lái)的損失。

自己這次在上班的時(shí)間沒(méi)有在崗位上面的主要原因是我最近晚上受涼了，所以肚子不舒服，剛好那段時(shí)間我去上洗手間去了，所以在運(yùn)輸車輛運(yùn)輸新的貨物來(lái)的時(shí)候我不在辦公室里面，因此導(dǎo)致當(dāng)時(shí)運(yùn)輸車輛停留在倉(cāng)庫(kù)外面無(wú)法進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)卸貨，耽誤了時(shí)間，也讓搞運(yùn)輸?shù)男值軅兂缘搅恕伴]門羹”，讓他們等了我半天我才出來(lái)簽字，實(shí)在是抱歉。

身為倉(cāng)庫(kù)的管理員，大小也算是一個(gè)管理人員，自己在這個(gè)行業(yè)上面工作了這么多年，在公司倉(cāng)庫(kù)管理上面也有不短的時(shí)間了，我是非常清楚自己這份工作的重要性的。倉(cāng)庫(kù)是工作所有產(chǎn)品和物資的管理處，里面是公司主要的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品，也就意味著這個(gè)倉(cāng)庫(kù)是公司大部分的資金，也關(guān)系著我們公司全體員工的利益的，我身為倉(cāng)庫(kù)管理人員，應(yīng)該要在崗位上面盡職盡責(zé)才對(duì)，我卻上班的時(shí)候脫崗，萬(wàn)一倉(cāng)庫(kù)發(fā)生了什么意外的話，就是我一輩子也償還不了的損失，也是讓公司所有員工努力白費(fèi)的行為。我作為管理人員，自己在工作的時(shí)候都能脫崗，這樣子的行為還會(huì)讓倉(cāng)庫(kù)的其他員工也模仿我這樣子做，讓他們也對(duì)公司制度不怎么重視，這樣的危害是我們每個(gè)人都清楚的，可以說(shuō)這樣子做公司就可以直接亂套了。所以，我上班時(shí)間不在崗的危害太嚴(yán)重了，我對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，領(lǐng)導(dǎo)將我放在這個(gè)崗位上面，我沒(méi)有做出什么大的成績(jī)，竟是捅婁子去了，我愧對(duì)你們！

我會(huì)把這件錯(cuò)誤的教訓(xùn)當(dāng)作一面鏡子來(lái)時(shí)刻提醒自己，在工作中必須要認(rèn)真負(fù)責(zé)才行，以后絕對(duì)不出現(xiàn)什么錯(cuò)誤了，請(qǐng)相信我！

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

倉(cāng)庫(kù)檢討書6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

通過(guò)這次對(duì)我在錯(cuò)誤中的反省，我深刻的認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤有和問(wèn)題！對(duì)于自己在倉(cāng)庫(kù)管理上沒(méi)能嚴(yán)格的按照公司要求去處理，沒(méi)能按照規(guī)定及時(shí)的處理好貨物，我真的感到十分的慚愧！如今，反省您對(duì)我的教導(dǎo)，我真的非常的呃后悔自己沒(méi)能嚴(yán)格的遵守您的教誨，導(dǎo)致在最基本的工作中都犯下了這樣的錯(cuò)誤！

作為一名倉(cāng)庫(kù)管理，但我卻在自己的工作中犯下了錯(cuò)誤！這一切，都是來(lái)源于我對(duì)自己的松懈！是我對(duì)自己的管理不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致了在工作中的松懈，導(dǎo)致在工作的管理上也進(jìn)而出現(xiàn)了這樣的問(wèn)題！

回顧這次的錯(cuò)誤，其實(shí)并非是一朝一些能夠出現(xiàn)的，仔細(xì)的對(duì)自己進(jìn)行了深刻的檢討，我更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)到了自身在工作方面的問(wèn)題。以下是我對(duì)自己的反思總結(jié)：

首先，在管理上的是我在思想上的問(wèn)題。作為一名倉(cāng)庫(kù)管理，但我卻在自己的工作中松懈，散漫，首先對(duì)我自己都沒(méi)能進(jìn)行嚴(yán)格的管理，又怎么能管理好自己的工作呢？

其次，在工作方面，我在工作上實(shí)在是太過(guò)散漫，也非常的不嚴(yán)謹(jǐn)。面對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理工作，卻總是不去思考如何去做好自己的工作，在倉(cāng)庫(kù)的管理方面盡管表面上看上去沒(méi)問(wèn)題，但在仔細(xì)的檢查下，就能發(fā)現(xiàn)其中很多的問(wèn)題都沒(méi)能處理好，在保管方面更是的沒(méi)有做到仔細(xì)處理，給其他部門的同事們帶來(lái)了非常多的麻煩。

如今，在您的檢查下，我的錯(cuò)誤自然是的無(wú)從遁形的。并且從您對(duì)我的批評(píng)中，我也真正的感受到了自己在工作中的問(wèn)題和缺點(diǎn)。盡管，這些本都是我應(yīng)該做到的，但我卻沒(méi)能認(rèn)真的去做好！最主要的，還是缺乏在工作中對(duì)自己的管理！

正因?yàn)槲以谧龉ぷ髑安荒芗訌?qiáng)對(duì)自身的要求和管理，所以才會(huì)在工作中放縱自己，讓自己面對(duì)工作的要求都無(wú)動(dòng)于衷！如今，在您對(duì)我這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了深刻的教育后，我才開始去面對(duì)自己的這個(gè)問(wèn)題！看著自己過(guò)去的所作所為，我真的感到萬(wàn)分的慚愧和抱歉！我從沒(méi)想過(guò)自己的懈怠竟會(huì)造成這樣的情況！這都是因?yàn)槲倚】戳诉@份工作的，小看了自己的松懈。

如今，通過(guò)重新對(duì)自己工作的認(rèn)識(shí)，我也決定要重新的管理自己！我會(huì)嚴(yán)格的加強(qiáng)自身管理，并在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待好自己的職責(zé)！絕不會(huì)讓錯(cuò)誤和懈怠再次出現(xiàn)在我的工作中！還望您能給我一次改變的機(jī)會(huì)，我一定不會(huì)讓您失望！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

倉(cāng)庫(kù)檢討書7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是倉(cāng)庫(kù)的管理員xxx，這次我犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤，我發(fā)錯(cuò)了貨，這問(wèn)題就很大了，所以我來(lái)向您檢討了，望能被諒解。

今天上午有一批貨物要發(fā)往xxxx，上午我在給這批貨物標(biāo)注信息，然后我手速快了，就拿了前面那一批貨物的信息標(biāo)注在了這批貨物上，我平時(shí)做慣了這種事情，就有點(diǎn)自信過(guò)度了，因此也沒(méi)有仔細(xì)去對(duì)信息，就把它們放到貨物車上去了，然后另外一批因?yàn)橛悬c(diǎn)問(wèn)題，就被延遲一天發(fā)貨了，我在我手上的貨物裝運(yùn)完開走，過(guò)來(lái)一天，再去審批的另外一批，結(jié)果就發(fā)現(xiàn)這批貨物上貼的信息是我那一批的，我才知道自己這次竟然犯這種錯(cuò)誤，把貨物發(fā)錯(cuò)了目的地，導(dǎo)致顧客不能收到他自己訂購(gòu)的貨物，這問(wèn)題就變得很大了，畢竟一整車的貨物，來(lái)回都不是那么過(guò)的，而且我還遲了一天才發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)來(lái)不及把貨物運(yùn)回來(lái)了，只能讓貨先往那邊發(fā)往，才能轉(zhuǎn)回來(lái)，中途是沒(méi)有辦法轉(zhuǎn)運(yùn)的。

如此我就只能向您報(bào)告，并且先跟顧客打好招呼，希望顧客不會(huì)太生氣，然后讓我們倉(cāng)庫(kù)有太大的損失。我知道自己作為管理員，是負(fù)責(zé)所有的貨物的審查和審批的責(zé)任的，可是這次這批是經(jīng)過(guò)自己的手上，卻還發(fā)錯(cuò)了，這錯(cuò)誤我是第一次，也是比較大的一次。在這樣的事情出現(xiàn)這樣的錯(cuò)，實(shí)在是羞愧的，做事還不如一個(gè)員工細(xì)致，做了這么久的管理員，就有點(diǎn)飄了，不知道不管有多熟練業(yè)務(wù)，都必須細(xì)心處理的，是我自己太把自己當(dāng)回事了，不顧整體，自己覺(jué)得可以就可以了，這樣的粗心，不該出現(xiàn)在我身上。顧客來(lái)我們這邊訂購(gòu)的貨物通常都很大，這不僅僅是物力，還有財(cái)力都是很大的，可我卻出現(xiàn)如此的過(guò)錯(cuò)，我明白領(lǐng)導(dǎo)您肯定是心中無(wú)比的生氣。

我向您道聲歉，同時(shí)也檢討了自己的行為，我就是平時(shí)太自以為是了，總覺(jué)自己好厲害，所以此次在給貨物標(biāo)注信息的時(shí)候，才會(huì)那么粗心的。再有就是自己在思想和管理方面還不夠細(xì)致，因此我以后定會(huì)認(rèn)真的查看每一條貨物的標(biāo)注，免得又一次弄錯(cuò)了，沒(méi)法及時(shí)改正，導(dǎo)致貨又發(fā)錯(cuò)，讓顧客對(duì)我們不信任，也會(huì)造成雙方之間的損失。我知錯(cuò)，希望您會(huì)去原諒我。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

倉(cāng)庫(kù)檢討書8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是倉(cāng)庫(kù)管理員xxx，因?yàn)槲易蛱煊幸粋€(gè)時(shí)間不在崗，等于是沒(méi)有守好自己的職責(zé)，所以特今天自己昨天上班不在崗的事情。

我作為倉(cāng)庫(kù)管理員，倉(cāng)庫(kù)里的東西都是歸我負(fù)責(zé)看管，這是很大的事情，但是昨天我因?yàn)樵缟匣氐絺}(cāng)庫(kù)的時(shí)候肚子疼，所以就去上廁所了，原本以為就一下的事情，所以就沒(méi)叫人幫我看著，我自己就去了，結(jié)果我拉肚子了，在廁所蹲了好久，一上午的班差不多都在廁所里度過(guò)了，因?yàn)椴皇娣脑颍簿蜎](méi)意識(shí)到自己還在上班，而且當(dāng)時(shí)人不在倉(cāng)庫(kù)，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)一直是打開的狀態(tài)，沒(méi)人管理。這是我的失職，個(gè)人認(rèn)識(shí)不是特別清楚。

主要還是由于自己沒(méi)有把倉(cāng)庫(kù)管理當(dāng)成自己最重要的事情做，所以就變成了昨天那樣的局面。辛虧里面沒(méi)人進(jìn)去，外面保安也都很負(fù)責(zé)，所以沒(méi)人進(jìn)去拿東西，不然缺失一樣都是我的不在崗造成，同時(shí)也是要自己賠償?shù)?，倉(cāng)庫(kù)里面還有很多貴重物品，昨天那樣的情況也是第一次，但是也足夠叫我認(rèn)識(shí)事情嚴(yán)重性了。我當(dāng)時(shí)肚子不舒服的時(shí)候就應(yīng)該立馬上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)的，可以先派人下來(lái)看管，而不是什么都沒(méi)說(shuō)，就任意的放在那里，另一個(gè)是我應(yīng)該先把倉(cāng)庫(kù)鎖起來(lái)才對(duì)，而不是直接走了，不然要是發(fā)生突發(fā)狀況，誰(shuí)也不知道怎么辦。我工作這時(shí)間不在崗就是枉顧員工規(guī)定，置規(guī)定于不顧，只顧自己利益了，再怎么說(shuō)都應(yīng)該以倉(cāng)庫(kù)為重，結(jié)果我自己先跑了，也不跟別人打個(gè)招呼，搞得整個(gè)倉(cāng)庫(kù)都處于無(wú)人看管狀態(tài)，這是很危險(xiǎn)的，一旦丟失東西都不知道上哪找。重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)有些東西還是有些年份的，在市面上還不是隨便就能找到的，我賠都不一定賠得起。

這次是我太過(guò)不小心了，以后一定以倉(cāng)庫(kù)為中心，有事的時(shí)候，第一時(shí)間就是先把倉(cāng)庫(kù)上鎖，保證里面東西的安全性，然后再去處理其他事，此次教訓(xùn)讓我變得警惕起來(lái)了，我之后工作都會(huì)一再注意，絕不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，也請(qǐng)您相信我，可以把這管理員工作做好，把倉(cāng)庫(kù)看管的嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的，不讓任何人隨意進(jìn)出，我既然保管倉(cāng)庫(kù)的鑰匙，就必須付所有的責(zé)任，不能失責(zé)，望原諒我上班沒(méi)有嚴(yán)格在崗的事情。

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

倉(cāng)庫(kù)檢討書9

領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是倉(cāng)庫(kù)的主管，在上月底盤點(diǎn)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的貨品對(duì)不上號(hào)，經(jīng)過(guò)細(xì)查，發(fā)現(xiàn)不但是發(fā)貨上面多發(fā)了，而且還有貨品沒(méi)有擺放對(duì)位置，讓盤點(diǎn)出現(xiàn)了問(wèn)題，雖然最后都找到了貨品，擺回了原來(lái)的位置，但是多發(fā)的貨品卻是沒(méi)辦法追回了，時(shí)間過(guò)得太長(zhǎng)，而且如果客戶已經(jīng)使用了，也很難追回。我的管理失職，導(dǎo)致公司的盤點(diǎn)時(shí)間延長(zhǎng)了，而且還造成了公司的損失，我要認(rèn)真的檢討反省。

雖然說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有很嚴(yán)厲的懲罰我，看在我以前工作還很滿意的態(tài)度上，對(duì)我這次的懲罰也只是說(shuō)了幾句，但是我知道，領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)是不忍責(zé)罰我的，但我卻還是要認(rèn)真的反省，我這次的失職可以說(shuō)是比較嚴(yán)重的，即使領(lǐng)導(dǎo)辭退我，我都得接受。貨品的發(fā)貨問(wèn)題還有擺放沒(méi)有做好，都是我這段時(shí)間太疏忽了。雖然說(shuō)這段時(shí)間倉(cāng)庫(kù)的工作比較繁忙，出貨量和入倉(cāng)量都是很大，我也忙前忙后的，但是我的管理卻是做的很粗糙，沒(méi)有做細(xì)。

像貨品沒(méi)有擺放對(duì)，這是因?yàn)槿雮}(cāng)的量比較大，做事的同事沒(méi)有認(rèn)真核對(duì)就把貨品放在了貨架上，而我自己也是沒(méi)有再去檢查一次，或者跟同事確認(rèn)，貨品擺對(duì)了沒(méi)，就直接系統(tǒng)登記了。假如我當(dāng)時(shí)在入倉(cāng)的時(shí)候就和做事的同事先開個(gè)會(huì)議，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)下要擺對(duì)位置，并且不能急急忙忙的入倉(cāng)就可以了，還需要進(jìn)行檢查，并且核對(duì)之后才能錄入系統(tǒng)，這樣就能避免這種放錯(cuò)貨架的情況發(fā)生了。放錯(cuò)貨架不單單是盤點(diǎn)的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)數(shù)目不對(duì)，而且在發(fā)貨的時(shí)候，因?yàn)檎也坏截洠瑫?huì)導(dǎo)致發(fā)貨出問(wèn)題，甚至可能因?yàn)榕袛嗍д`而追加訂單，造成倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量的堆積。所以貨品沒(méi)有擺對(duì)不是一個(gè)小問(wèn)題。我今后也是要重視起來(lái)，不能再犯錯(cuò)了。

還有發(fā)貨發(fā)多了的問(wèn)題，雖然時(shí)間過(guò)去的比較久了，但是我還是要再細(xì)查，也是我平常沒(méi)有和打單和配貨的同事以及出庫(kù)登記的同事反復(fù)強(qiáng)調(diào)，所以造成了他們工作的時(shí)候不夠細(xì)心，不夠仔細(xì)。首先打單的同事要打?qū)τ唵蔚臄?shù)量，確認(rèn)貨品的數(shù)量，在配貨的時(shí)候，配貨員也是要認(rèn)真核對(duì)，不能隨手拿了多少就是多少，拿多了也不關(guān)心，而在出庫(kù)的時(shí)候也是要認(rèn)真的核對(duì)重量。

這些問(wèn)題都是我的管理失職，在今后我要在制度和行動(dòng)上去重視執(zhí)行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，今后我一定會(huì)把管理工作做好，不再出現(xiàn)這種錯(cuò)誤了。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

倉(cāng)庫(kù)檢討書10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

對(duì)于昨天晚上發(fā)生的工廠倉(cāng)庫(kù)門未鎖一事，我打心底里跟您道歉，真的非常的抱歉，我現(xiàn)在也不能理解自己為什么會(huì)發(fā)生這樣的失誤，但是這樣的錯(cuò)誤發(fā)生了就發(fā)生了，我作為倉(cāng)庫(kù)的管理員，脫不開干系，所以我跟您承認(rèn)我自己的錯(cuò)誤，這件事的后果可大可小，我也是知道這件事非常的嚴(yán)肅，所以說(shuō)我愿意接受工廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一切處罰，這樣一方面是讓我自己以后在工作中吸取教訓(xùn)，不再犯類似的錯(cuò)，另一方面也是給工廠的其他崗位的同事們敲響警鐘。

我在咱們工廠工作了也有十多年了，在工作中一直都是非常的兢兢業(yè)業(yè)，每天都堅(jiān)守在自己的崗位上，從來(lái)不會(huì)因?yàn)槿魏问码x開過(guò)自己的工作崗位，從來(lái)沒(méi)有跟您請(qǐng)過(guò)病假，但是就算如此，我在工作中也是從來(lái)都沒(méi)有升過(guò)職，我知道工廠的工作理念就是盡可能的讓年輕人并且是有能力的年輕人身居要職，這點(diǎn)我能理解，您對(duì)我的工資待遇卻是非常的不錯(cuò)，這點(diǎn)我一直都銘記在心，您對(duì)我的照顧也是非常的周到，但是就是因?yàn)槿绱耍疫@次犯下這樣的錯(cuò)誤，才會(huì)感覺(jué)到如此的愧疚，我不知道如何才能抹去自己的這次錯(cuò)誤，這就好像是我的工作生涯一直都是一張白紙，突然之間因?yàn)檫@次的工作失職，讓這張白紙上染上了一點(diǎn)黑色，我知道這個(gè)錯(cuò)誤是會(huì)一直留在您的心中了，但是我能向您保證，這次的錯(cuò)誤是我最后一次工作失職，這次完全是因?yàn)樽约旱氖韬龃笠饬?，我以后在工作中一定注意，只要我以最專注的工作態(tài)度對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理工作，我就不會(huì)再出現(xiàn)失誤。

每天下班前將每間倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的東西都審查核實(shí)一遍，然后把倉(cāng)庫(kù)都鎖上門，這是作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員最基本的工作內(nèi)容。我昨天下班前我明明記得我都非常妥善的鎖好門了，后來(lái)一看監(jiān)控才知道我在鎖門的時(shí)候突然想上廁所了，就跑去廁所了，然后就忘了鎖門，直接把工廠的大門給關(guān)了。工廠倉(cāng)庫(kù)的門沒(méi)鎖，發(fā)生這樣的事情的后果我也是想了一下，最為嚴(yán)重的.就是工廠放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的東西被人盜竊，導(dǎo)致工廠直接損失一大筆資金，因?yàn)槲覀儌}(cāng)庫(kù)一般囤放的都是一個(gè)月的工作原材料，這要是發(fā)生失竊，那就一個(gè)月沒(méi)辦法開工。所幸，并沒(méi)有發(fā)生任何的損失。

我向您保證類似的事情，今后絕對(duì)不會(huì)再發(fā)生，我向您擔(dān)保，如果再發(fā)生如此重大的工作失職，我直接向您引咎辭職。

此致

敬禮

檢討人：xx

20xx年x月x日

倉(cāng)庫(kù)檢討書11

尊敬的老板：

對(duì)于倉(cāng)庫(kù)丟失物品的事情，我感到非常遺憾，這很明顯就是我的過(guò)錯(cuò)。我不應(yīng)該這樣的馬虎懈怠工作，導(dǎo)致工作當(dāng)中丟失掉這么多物品，給公司造成了巨大損失。

面對(duì)錯(cuò)誤，我感到非常痛苦，我真的感覺(jué)非常對(duì)不起您。深刻地研究錯(cuò)誤，我發(fā)現(xiàn)我自身存在這三方面問(wèn)題：

1，我太粗心了。

2，我太不小心了。

3，我沒(méi)有對(duì)工作有足夠重視。

現(xiàn)如今，我的錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生，而且無(wú)法挽回，我覺(jué)得自己愧對(duì)公司，愧對(duì)于你，我真的是大錯(cuò)特錯(cuò)。現(xiàn)在，我只有進(jìn)行徹底的悔改，才能贖清我的錯(cuò)誤啊。

在此，我向您保證，從今往后我一定要嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待這個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理工作。再也不在工作當(dāng)中肆意粗心大意，一定要好好地做好這份倉(cāng)管員的工作。

此致！

XXX

倉(cāng)庫(kù)檢討書12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!

我于20xx年5月17號(hào)，我沒(méi)能按照單位規(guī)定的時(shí)間按時(shí)守庫(kù)，當(dāng)檢查人員進(jìn)行檢查時(shí)，沒(méi)有驗(yàn)視“三證”就將營(yíng)業(yè)間門打開受檢：嚴(yán)重違反了單位的規(guī)章制度，拋除所謂的一些原因，值班時(shí)也沒(méi)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，對(duì)業(yè)務(wù)的范圍不夠熟悉，我個(gè)人認(rèn)為這只能說(shuō)明我的工作態(tài)度極不認(rèn)真，對(duì)工作責(zé)任心欠缺，沒(méi)有把自己的工作做好，在自己的思想中仍舊得過(guò)且過(guò)，混日子的應(yīng)付思想，這種不良思潮只能說(shuō)明我太自由散漫，只顧自己，置單位領(lǐng)導(dǎo)人的威信于不顧；置單位規(guī)定的原則于不顧。自我放縱，丟棄原則……我對(duì)我個(gè)人犯下的這個(gè)嚴(yán)重錯(cuò)誤感到痛心疾首，感到無(wú)以復(fù)加的后悔與遺憾。

此時(shí)此刻，我只能懷著無(wú)比悔恨的心情，由于我個(gè)人的種種原因，會(huì)對(duì)單位造成很大影響，想到這里，我只能默默地在心里為我所犯的嚴(yán)重錯(cuò)誤感到后悔莫及，但深感痛心的時(shí)候我也感到幸運(yùn)，感到自己覺(jué)醒的及時(shí)，這在我今后人生道路上無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以在此，我以領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

XXX

倉(cāng)庫(kù)檢討書13

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年6月17號(hào)，負(fù)責(zé)包材倉(cāng)管員（xx）在備SM900接收器后標(biāo)時(shí)，所發(fā)數(shù)量為3470PCS，其中有兩種不同的后標(biāo)導(dǎo)致400臺(tái)成品接收器后標(biāo)貼錯(cuò)。

組裝B線在貼此后標(biāo)400PCS后，QC巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)此批3470PCS接收器后標(biāo)中出現(xiàn)兩種絲印內(nèi)容不一樣的貼紙。

名稱都為SM900接收器后標(biāo)，但不同的區(qū)別是絲印內(nèi)容不一樣：

其中一種絲印內(nèi)容為；cordless mini optical mouse（無(wú)繩迷你光學(xué)鼠標(biāo)）共計(jì)788PCS。另一種絲印內(nèi)容為；wireless mini optical mouse（無(wú)線迷你光學(xué)鼠標(biāo)）共計(jì)2682PCS。

經(jīng)品質(zhì)確認(rèn)此批SM900（5000PCS）接收器后標(biāo)應(yīng)為絲印內(nèi)容：wireless mini optical mouse（無(wú)線迷你光學(xué)鼠標(biāo)）。

出現(xiàn)這樣的失誤事件，由此反應(yīng)做為本部門主管的我，具有監(jiān)管不到位，對(duì)新進(jìn)員工的操作技能培訓(xùn)沒(méi)有做好，具有不可推卸的責(zé)任！不管公司給我什么樣的處理結(jié)果，我都勇于負(fù)責(zé)承擔(dān)。

事情發(fā)生之后，品質(zhì)部主管及時(shí)向我反應(yīng)了此情況，經(jīng)過(guò)和她的溝通與探討，再結(jié)合本人目前對(duì)倉(cāng)庫(kù)包裝材料的應(yīng)用了解，出現(xiàn)這樣的失誤事件，本人分析有如下幾點(diǎn)原因：

1、倉(cāng)管員是從車間調(diào)過(guò)來(lái)的新進(jìn)員工，倉(cāng)儲(chǔ)操作技能有所缺陷，對(duì)本部門的物料還不是很熟悉，做事不是很認(rèn)真。

2、此兩種后標(biāo)，無(wú)論形狀，外觀，字體都一樣，僅僅只是開頭的一個(gè)英語(yǔ)單詞不一樣（cordless；wireless）倉(cāng)管員在備此物料時(shí)無(wú)法正確判別，在意識(shí)模糊的情況下未及時(shí)給部門主管反應(yīng)，也不詢問(wèn)相關(guān)知道的同事，獨(dú)自做出處理決定。

3、我們公司產(chǎn)品包裝材料的特殊性，所有包裝材料的請(qǐng)購(gòu)與使用都是針對(duì)于某一款產(chǎn)品，某一個(gè)批次，某一個(gè)訂單的，也可以說(shuō)是唯一性的。

4、按照倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)料批次管理先進(jìn)先出，因?yàn)檫@兩種物料都是SM900接收器后標(biāo)，一種是前期某一個(gè)訂單遺留的，另一種才是此5000PCS的接收器后標(biāo)，倉(cāng)管員沒(méi)有區(qū)分開來(lái)，分倉(cāng)存放。

5、根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)物料復(fù)檢流程，IQC應(yīng)每隔半年對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所有物料進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)于復(fù)檢不合格的物料，與呆滯物料，應(yīng)做出凍結(jié)，以及報(bào)廢處理結(jié)果。這一部分公司從來(lái)就沒(méi)有要求IQC去做，所以倉(cāng)管員也就沒(méi)有對(duì)這樣的物料進(jìn)行分區(qū)存放管理。

避免類似事件的發(fā)生本人有如下幾點(diǎn)建議：

A、請(qǐng)求IQC對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所有物料進(jìn)行復(fù)檢。

B、由于產(chǎn)品包材的特殊性，針對(duì)于每一批次，某一款產(chǎn)品的貼紙，假如此訂單（計(jì)劃）完成后，所剩下的做專用物料管理，要不請(qǐng)IQC協(xié)助對(duì)此物料進(jìn)行最終的結(jié)果處理（報(bào)廢）。

C、所有物料員在開領(lǐng)料單時(shí)，單據(jù)上一定要清楚的寫明，名稱、規(guī)格、數(shù)量，編號(hào)、以及批號(hào)（訂單號(hào)）。

D、我們的物料編號(hào)啟動(dòng)后，所有物料員一定要按此要求去執(zhí)行，并每個(gè)部門的物料員要有一份公司所有產(chǎn)品的物料清單。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

倉(cāng)庫(kù)檢討書14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在上班的時(shí)間，堅(jiān)守在自己的工作崗位上面，在自己的工作過(guò)程當(dāng)中，嚴(yán)格的按照公司的上班紀(jì)律和工作規(guī)矩來(lái)辦事，這是一個(gè)專業(yè)的工作人員，有著良好的職業(yè)素養(yǎng)的人所應(yīng)該做到的最為基本的東西，我自認(rèn)為自己有這良好的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，自己在進(jìn)入到公司開始，在成為一名倉(cāng)庫(kù)管理員的時(shí)候，我就已經(jīng)在心里建立起了一座堡壘，一座自己絕對(duì)不可以違反公司的規(guī)定，不能犯錯(cuò)，不能離開自己的工作崗位的堅(jiān)定的堡壘，我也以為自己可以一直做到，但是這一次，我卻沒(méi)有做到這些，在自己上班的時(shí)候，我脫崗了，在公司其他的同事需要來(lái)到倉(cāng)庫(kù)找東西的時(shí)候，我不在自己的工作崗位上面，因?yàn)樽约旱氖?，影響了公司的工作進(jìn)度，并且在自己的工作過(guò)程當(dāng)中，沒(méi)有遵守公司的規(guī)章制度，我對(duì)此感到非常的抱歉，也很愧疚，所以在這個(gè)時(shí)候，我給公司寫下這個(gè)檢討書的時(shí)候，自己內(nèi)心也是充滿了自責(zé)和后悔的。

我知道自己沒(méi)有足夠的意志力，沒(méi)有堅(jiān)守在自己的工作崗位上面，我也非常的抱歉，對(duì)于自己的工作，我不僅僅沒(méi)有出色的完成，反而還影響到了其他的同事的工作，這也是自己所錯(cuò)上加錯(cuò)的，是自己最為愧疚的，但是我也清楚的知道，當(dāng)錯(cuò)誤發(fā)生之后就已經(jīng)不能挽回了，錯(cuò)了就是錯(cuò)了，自己也不能有任何的辯解，現(xiàn)在自己所能夠做到的最為重要的就是去盡量的彌補(bǔ)這件錯(cuò)誤所造成的損失，并且保證自己在之后的工作當(dāng)中不會(huì)再一次出現(xiàn)錯(cuò)誤，改正自己的工作態(tài)度，吸取錯(cuò)誤的教訓(xùn)，改善自己的想法，提高自己的工作能力，這些都是自己現(xiàn)在所可以去做到的，所以我也希望公司可以給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，我也保證自己以后一定會(huì)去認(rèn)真的改變的。

在這里，我懷著悔恨之心，向公司表明自己的決心，我保證自己在以后的工作當(dāng)中，嚴(yán)格的堅(jiān)守在自己的工作崗位上面，在上班的時(shí)間認(rèn)真負(fù)責(zé)，謹(jǐn)慎細(xì)致，絕對(duì)不出現(xiàn)任何的漏洞，更不會(huì)因?yàn)樽约旱脑蜃尮驹斐扇魏蔚膿p失，同時(shí)，我也會(huì)去認(rèn)真的回顧自己長(zhǎng)久以來(lái)的工作，將自己的錯(cuò)誤和問(wèn)題一一的列出來(lái)，并且在之后的工作上，一點(diǎn)一點(diǎn)的去認(rèn)真的改正，盡全力的完善自己。也請(qǐng)公司成為我的見證，并且監(jiān)督管理我！

此致

敬禮！

檢討人：XXX

20xx年X月X日

倉(cāng)庫(kù)檢討書15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我也感覺(jué)自己最近的工作狀態(tài)不是很好，自己對(duì)待工作的態(tài)度和精力都不是很足，我也一直都感覺(jué)自己在工作上也沒(méi)有之前那么有熱情和充滿動(dòng)力，我知道自己應(yīng)該要去改變這樣的想法和狀態(tài)，但是自己一直都沒(méi)有付出自己的行動(dòng)，而每天都是任由自己的錯(cuò)誤更加的發(fā)展下去，知道這次真的發(fā)生了錯(cuò)誤之后才意識(shí)到自己的錯(cuò)誤，對(duì)此我也感到非常的后悔與自責(zé)，我也知道這次不僅僅給自己帶來(lái)了很大的麻煩，也給公司帶來(lái)了嚴(yán)重的損失，但是我也在此向公司保證，我作為一名成年人，一名倉(cāng)庫(kù)的管理員，在自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤面前絕對(duì)不會(huì)有任何的退縮，更不會(huì)因?yàn)樽约旱脑蚨绊懙焦镜陌l(fā)展和運(yùn)營(yíng)，如果公司有任何需要我去承擔(dān)的責(zé)任，我都會(huì)去全部的承擔(dān)，無(wú)怨無(wú)悔的承受公司對(duì)我的處罰。

我知道因?yàn)樽约旱脑驅(qū)е铝税l(fā)錯(cuò)貨的現(xiàn)象，這次的錯(cuò)誤也是極少出現(xiàn)的，因?yàn)槿绱藝?yán)重的錯(cuò)誤，我們作為一個(gè)合格的倉(cāng)庫(kù)管理員，深知這樣的錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，發(fā)錯(cuò)貨不僅僅會(huì)影響到我們的信譽(yù)也會(huì)造成我們公司的經(jīng)濟(jì)的損失，更是對(duì)于顧客而言，顯得我們特別的不專業(yè)，對(duì)于自己的工作也不能很好的去完成，也不能進(jìn)行下一步的工作，通過(guò)這次的錯(cuò)誤，我也需要好好的反省自己的錯(cuò)誤，對(duì)自己這段時(shí)間的工作做出一個(gè)合理的檢討，我本身作為一個(gè)資深的倉(cāng)庫(kù)管理員，我知道自己的錯(cuò)誤是非常的嚴(yán)重的，我也知道這一次發(fā)生這樣的錯(cuò)誤之后，自己的工作也會(huì)發(fā)生一定的變化，我也不是剛剛的管理倉(cāng)庫(kù)，所以不管是因?yàn)槭裁矗叶疾粫?huì)去狡辯或是對(duì)自己的錯(cuò)誤有所辯解，對(duì)于自己的所作所為所產(chǎn)生的錯(cuò)誤，我也會(huì)去盡力的彌補(bǔ)，盡管這次的錯(cuò)誤是非常的嚴(yán)重，我也會(huì)去用心努力的去改變的，不管是祈求公司的原諒或是顧客的諒解，我都會(huì)盡我所能去認(rèn)真的彌補(bǔ)的。

對(duì)不起，領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)不起，公司，在此我鄭重的向你們說(shuō)一句抱歉，對(duì)于自己的錯(cuò)誤也會(huì)去認(rèn)真的改正，去吸取這次錯(cuò)誤帶給我的教訓(xùn)，也希望所有的領(lǐng)導(dǎo)可以看在我為公司盡心盡力的工作了這么多年的份上，可以原諒我的錯(cuò)誤，讓我在以后更好的為公司工作，去奉獻(xiàn)出自己更大的力量，我也會(huì)帶著這次的悔恨之心更加認(rèn)真的去工作的，我也保證自己一定會(huì)改正的，希望你們相信我。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日