第一篇：工商管理實(shí)習(xí)日記11.03.01

工商管理0702班李井泉07201206

11.03.01

這幾天安徽的一家企業(yè)聯(lián)系我們，打算安排一批技術(shù)員來我們公司學(xué)習(xí)工作技術(shù)，要求我們把這個鍋爐技術(shù)交給他們，這是一件好事，我們也打算同意他們的這次申請。

這件事讓我懂得只有掌握技術(shù)才會被其他的企業(yè)認(rèn)可，才會有競爭力。一個好的企業(yè)還需要有很強(qiáng)的技術(shù)水平作為后盾，不然一切都是空談。就像當(dāng)年上廣電風(fēng)靡一時，但后來它就沒法再和長虹、TCL抗衡。原因也無非是上廣電的技術(shù)與規(guī)模越來越不如長虹、TCL，后兩者憑借其規(guī)模與技術(shù)優(yōu)勢所向披靡。

所以，我們可以看到這樣一個公式：運(yùn)行方式的競爭力=先進(jìn)適用的設(shè)備+不斷進(jìn)步的技術(shù)+領(lǐng)先一步的管理。設(shè)備、技術(shù)、管理共同決定了企業(yè)的競爭力，良好的管理最為重要，而管理背后則是人員素質(zhì)問題，也就是說,企業(yè)運(yùn)行方式的好壞歸根結(jié)底是由人的因素決定。

經(jīng)理人+中層主管+操作工

員工素質(zhì)最核心的是職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)。我們知道，經(jīng)理人強(qiáng)調(diào)的是職業(yè)化，他需要出色的經(jīng)營管理能力，有為投資

者服務(wù)的觀念，高度的敬業(yè)精神、專業(yè)的管理水平、良好的職業(yè)操守，善于把資源進(jìn)行優(yōu)化配置，維護(hù)良好的企業(yè)運(yùn)作方式。某種意義上講，企業(yè)間的競爭就是企業(yè)家之間、經(jīng)理人之間的競爭。

那么一個成功的職業(yè)經(jīng)理人是如何煉成的呢？他既需要在實(shí)踐中提高管理水平，還得有多種社交技能。比如現(xiàn)在，先打高爾夫再談生意的做法越來越流行，因?yàn)榇蚋郀柗虿粌H能促進(jìn)雙方的交流和溝通，還可以讓合作者之間彼此信任。這就意味著職業(yè)經(jīng)理人需要有更全面的技能，并利用這些技能去達(dá)到工作目標(biāo)。

除了靠職業(yè)經(jīng)理人的出色發(fā)揮，企業(yè)還需要一大批精干的中層部門主管，以及可以完成基本工作任務(wù)的熟練操作工。只有這些主管、操作工和職業(yè)經(jīng)理人精誠合作，企業(yè)才會充滿活力，保持過人的競爭力。

第二篇：工商管理實(shí)習(xí)日記

工

商

管

理

實(shí)

習(xí)

日

記

姓名：翟小龍

學(xué)號：310810010118班級：工商管理0801學(xué)院：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院指導(dǎo)教師：廉勇

三月一號

今天是三月一號，周四，也是我們到公司報(bào)到的日子。一個寒假的等待，今天終于可以到公司實(shí)習(xí)了。一早上我就和同學(xué)們包車啟程了，懷著激動的心情，在車上浮想聯(lián)翩，憧憬著我們的未來。想著自己以后就要真的走進(jìn)社會，在社會上憑自己的努力換來自己的立足之地，我不禁感慨萬千，以后自己就真的要開始奮斗了。

三月二號

今天是三月二號，周五，今天我們主要是在公司的安排下到焦作市第二人民醫(yī)院進(jìn)行體檢。體檢幾道環(huán)節(jié)緊張有序地進(jìn)行著，看到最終的體檢結(jié)果，我淡然一笑，自己的身體絕對不會有任何問題。不過我想體檢是進(jìn)公司前必須經(jīng)歷的程序，進(jìn)行體檢既是對公司員工負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)。我們以后參加工作的每一個人都要保持良好的身體素質(zhì)，身體是革命的本錢，健康是做好工作的保證。我們要經(jīng)常鍛煉自己，使自己經(jīng)常保持良好的身體條件和充沛的精神狀態(tài)。

三月三號

今天是三月三號，也是我們進(jìn)入公司報(bào)到之后正式開始實(shí)習(xí)的時間。早上，我們就根據(jù)之前已經(jīng)分好的實(shí)習(xí)崗位進(jìn)車間生產(chǎn)一線開始實(shí)習(xí)。一天8個小時的工作讓我累的不輕。我今天進(jìn)入的是柜體公司的殼體組裝車間，許多組裝任務(wù)都需要嚴(yán)格按照制定好的圖紙進(jìn)行，只有這樣才能保證工作不出任何問題，這是進(jìn)行組裝工作首先需要重視的一點(diǎn)。另外，工作中間要有耐心，要耐得住寂寞，我要努力適應(yīng)。

三月四號

今天是周日，但是我們車間沒有休息，主要是因?yàn)檐囬g生產(chǎn)任務(wù)比較重。我們必須在周一之前完成，因此包括車間主任在內(nèi)的所有員工都放棄了自己的休息時間。我雖有怨言，雖然我覺得公司不應(yīng)該剝奪員工的休息時間，但我還是忍住了。在中國，這樣的中小企業(yè)有不少，我希望公司領(lǐng)導(dǎo)們能夠尊重員工的利益訴求，合理安排加班計(jì)劃。

三月五號

又是一個周一，新的一周又要開始了。我要提前計(jì)劃自己在本周的工作安排，雖然計(jì)劃跟不上變化，但有規(guī)劃畢竟會更好一點(diǎn)。計(jì)劃不僅對自己很重要，對公司來說也非常重要，公司如果不能合理安排生產(chǎn)計(jì)劃的話，就會影響到公司的工作進(jìn)度，工作效率，同樣自己也是，如果不能合理計(jì)劃自己的工作和生活，那么自己也會像無頭蒼蠅一樣失去了方向。

三月七號

今天在車間工作的時候發(fā)現(xiàn)有人偷懶，具體原因是他們的工資計(jì)算不合理。他們只有自己崗位的工作實(shí)行計(jì)件工資，完成自己任務(wù)之后還會被領(lǐng)導(dǎo)安排去無償幫其他崗位加快進(jìn)度，這樣的話就嚴(yán)重打擊了工人們的工作積極性了，因此他們覺得完成自己的任務(wù)就可以了，這樣本能在兩個小時完成的工作他們就刻意用四個小時，嚴(yán)重影響工作效率。因此公司必須要重視這個問題，解決不好的話就會留不住員工的心，不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三月九號

到今天為止，我們在車間已經(jīng)工作了一周多了。這一周之內(nèi)，我剛來時的抵觸情緒到現(xiàn)在已經(jīng)基本消失了。在學(xué)校的時候，對未來充滿信心，但真正走進(jìn)社會之后才發(fā)現(xiàn)社會現(xiàn)實(shí)與我們想象的根本不是一個樣子。這之間的巨大的落差我需要一個慢慢接受的過程。幸好，我現(xiàn)在已經(jīng)基本能靜下心來了。我只能面對現(xiàn)實(shí)，我要把自己在學(xué)校學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)際的工作之中，在工作中增長經(jīng)驗(yàn)，為自己的未來奠定基礎(chǔ)。

三月十號

今天工作比較累，一天的工作基本上是彎著腰完成的，回到宿舍已經(jīng)只能躺到床上了。雖然累，但我今天很高興，因?yàn)槲医裉旄杏X自己學(xué)到了不少東西。我又看懂了一些之前看不懂的圖紙，我感到工作真的是熟能生巧，雖然重復(fù)的工作很枯燥乏味，但你總能在不經(jīng)意中發(fā)現(xiàn)一些你平時不知道的技巧。所以我感覺累的值得，只要自己有收獲，那么自己就對得起在車間工作的8個小時所付出的汗水。

三月十一號

今天中午的時候公司利用下班時間給我們開了一個小會。在這個三十分鐘的時間里我了解到了不少之前根本不知道的電力設(shè)備，包括歐式變電站，美式變電站，變壓器，斷路器等等。我認(rèn)識和了解了一些經(jīng)常用到的板材，包括鍍鋅板、覆鋁鋅板、不銹鋼板、冷板等。我也見到了一些先進(jìn)的數(shù)控設(shè)備，包括鈑金車間的一整套引自日本AMADA公司的先進(jìn)設(shè)備，這一套設(shè)備包括數(shù)控折彎機(jī)、數(shù)控沖床、激光切割機(jī)等，了解到這套設(shè)備達(dá)到了國際先進(jìn)水平的時候我頓時感覺自己開了眼界了。

三月十三號

今天早上上班之前，車間主任給我們開了個簡短的會，主要說的是有些員工工作時紀(jì)律意識不強(qiáng)，作風(fēng)懶散，影響公司的集體形象。我當(dāng)時覺得主任這個會真的是比較及時，因?yàn)槲抑耙呀?jīng)察覺到一些員工存在紀(jì)律作風(fēng)上的問題，但礙

于面子沒有說出來?，F(xiàn)在我更加認(rèn)識到了紀(jì)律的重要性，一個公司就是一個集體，管理一個公司就需要一個好的制度來約束大家的行為，只有嚴(yán)格遵守紀(jì)律，公司才能更加的成為一個整體，而一個團(tuán)結(jié)的整體在商業(yè)競爭中是戰(zhàn)無不勝的！

三月十五號

今天在車間跟著組長和幾個老員工一起裝了一種之前沒組裝過的設(shè)備。我是新人，我已經(jīng)做好了學(xué)習(xí)的心理準(zhǔn)備。可是工作中發(fā)現(xiàn)，有些所謂的老員工在工作時仍暴露出了技術(shù)不到家，操作技巧不嫻熟的問題。雖然最終完成的還比較順利，但我覺得公司在對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)這一方面做的不太到位。我建議公司要定期舉辦一些員工技能培訓(xùn)活動，這樣能有效提高員工技能水平，提高工作效率。另外還可以舉辦一些技能競賽，表彰好的典型，樹立標(biāo)桿，激發(fā)大家的工作熱情。

三月十六號

今天我隨公司出差了。我們到焦作供電公司進(jìn)行一些維修工作。由于供電公司關(guān)乎大家用電需求，因此我們倍感責(zé)任重大。經(jīng)歷了幾個小時的忙碌，維修工作完成了，我們大家都長舒了一口氣，終于保質(zhì)保量完成任務(wù)了。在維修過程中，有幾名技術(shù)骨干熟練的操作技能讓我印象深刻，公司就需要這樣的技術(shù)骨干，我要向他們學(xué)習(xí)那種工作時的專注和耐心。

三月十八號

今天我們上班時聽到了公司廣播站放出的悠揚(yáng)的曲子《愛拼才會贏》。我知道這一定是公司為了激勵大家工作時認(rèn)真投入而采取的新的激勵措施?！叭松杀仁呛Ｉ系牟ɡ耍袝r起有時落，好運(yùn)歹運(yùn)，總嘛要照起工來行，三分天注定，七分靠打拼，愛拼才會贏”聽著這樣的曲子，我倍感振奮。我們每個人都必須勇于拼搏，牢牢把握自己的命運(yùn)，我們才能是強(qiáng)者。工作吃點(diǎn)苦不要緊，年輕的我們，此時不博，還待何時？！

三月二十號

在公司也不短時間了，期間最大的感觸就是我們這些剛畢業(yè)的大學(xué)生在面對工作時雖有困難但沒有認(rèn)輸，積極面對困難，想方設(shè)法解決。這才是新時代受過高等教育的大學(xué)生應(yīng)該具備的素質(zhì)。有些大學(xué)生總把自己看的高高在上，看不起在基層車間工作的員工，其實(shí)這是錯誤的想法。大學(xué)生在學(xué)校所學(xué)到的知識必須要在工作中才能得到實(shí)踐和檢驗(yàn)，大學(xué)生一定要放下自己的架子，降低自己的位置，多參與一些生產(chǎn)實(shí)踐，這樣才能切實(shí)提高自己，完善自己，在實(shí)踐中體現(xiàn)自己的價值。

三月二十一號

今天一件事在公司內(nèi)部傳開了。由于編程人員的粗心大意，把綜合配電箱的進(jìn)線筒位置編錯了，然而在之后的各項(xiàng)加工環(huán)節(jié)從頭到尾竟沒有一個人發(fā)現(xiàn)這個

錯誤，直至產(chǎn)品出廠被客戶發(fā)現(xiàn)才知道。這件事給公司造成了不小的損害，嚴(yán)重?fù)p害了公司的信譽(yù)和產(chǎn)品的質(zhì)量。仔細(xì)追究這件事，可以發(fā)現(xiàn)不僅質(zhì)檢人員沒有提前查出問題，組裝人員也有失職之處，這樣低級的錯誤竟能在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)流通。這明顯表明公司的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理存在很大的缺陷。公司要想得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，質(zhì)量和信譽(yù)是根本，必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證問題產(chǎn)品不出車間。

三月二十三號

想起之前的“質(zhì)量門”事件，我陷入了深深的思考。為什么在我們這樣的企業(yè)還會出現(xiàn)這么低級的錯誤？出了錯誤不可怕，可怕的是竟然沒有人發(fā)現(xiàn)錯誤。公司的相關(guān)質(zhì)檢部門沒有起到其應(yīng)發(fā)揮的作用，有關(guān)人員嚴(yán)重失職。要杜絕這樣的錯誤，公司必須做到以下幾點(diǎn)1要樹立“質(zhì)量第一，信譽(yù)為本”的理念，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和安全。2要建立和健全質(zhì)量檢測體系，制定完善的質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)紀(jì)律和制度。3要對公司所有領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識。只有這樣，公司才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地！

三月二十五號

今天下午四點(diǎn)半我們組裝車間停止工作，開始做清潔工作，在拖地過程中發(fā)現(xiàn)中置柜、GGD柜下面遺留了很多的螺絲、螺母，平墊、彈墊等零部件，員工們都知道這些零件還能使用，但卻沒有人撿起來放好，難道是因?yàn)檫@些小零件不值錢嗎？雖然這只是一些小東西，雖然這些東西不值錢，但員工缺乏節(jié)約精神，公司缺乏嚴(yán)格的零部件管理制度卻折射出了我們這樣一個中小企業(yè)在管理水平上的短板。在現(xiàn)代社會，企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量好壞與企業(yè)的管理水平的高低有密切的關(guān)系。希望公司能夠向同行其它先進(jìn)的公司學(xué)習(xí)他們成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，做好管理，提高公司管理水平。

三月二十六號

今天我們開始輪崗，我輪到了鈑金車間。鈑金車間有一整套的先進(jìn)的設(shè)備。我在激光切割機(jī)這一組，負(fù)責(zé)人給我大致講了一下激光切割機(jī)的用處和一些基本的操作技能，更是很重點(diǎn)地跟我講了一些基本的但卻很重要的安全操作規(guī)范。我知道機(jī)器雖是高度智能化，但歸根結(jié)底還需要人來操控，如果操作不當(dāng)，會帶來嚴(yán)重的后果甚至危及生命，因此我高度重視，由始至終都是小心翼翼。熟悉了一下午，我感覺到安操作、安全生產(chǎn)是多么的重要。每年我們國家因生產(chǎn)安全事故死亡的人數(shù)都不少，造成的經(jīng)濟(jì)損失更是嚴(yán)重。因此我們必須高度重視安全生產(chǎn)！

三月二十八號

今天早上上班時，我在調(diào)整激光切割機(jī)的噴嘴位置時，把高度調(diào)的太低，導(dǎo)致噴頭檫住了板面，這時因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足，第一次碰到這種情況顯得不冷靜，又在慌亂之中調(diào)整了噴嘴的橫向縱向坐標(biāo)，導(dǎo)致噴頭在板面上檫了一道，最終噴頭差點(diǎn)報(bào)廢，這讓我真真切切的認(rèn)識到了安全生產(chǎn)不是喊口號喊出來的，必須要落實(shí)到真實(shí)的實(shí)踐中去。而在這件事情之中，我的處理比較慌亂和倉促，差點(diǎn)造成公司利益受損。因此我還要積極培養(yǎng)自己面對突發(fā)情況時冷靜沉著鎮(zhèn)定的心態(tài)。

三月三十號

今天在鈑金車間發(fā)現(xiàn)了一件可喜的事情，我看到有專人把用過的小塊廢料用沖床加工成了一件件小零件，也有專人把一些沒有使用價值的廢料分類擺放開來。看來公司在廢料回收利用方面做得還不錯，聽師傅說我們公司廢料回收利用率達(dá)到了93%，我覺得這是一件相當(dāng)了不起的事情，其它車間都應(yīng)該向鈑金車間學(xué)習(xí)和借鑒，只有這樣才能把板材材料利用最大化，降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而公司也要表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)各車間共同進(jìn)步。

第三篇：工商管理實(shí)習(xí)日記11.02.08

工商管理0702班李井泉07201206

11.02.08

有一位絕頂聰明的管理咨詢師，他因?yàn)椴簧瞄L人際交往而一再失敗，對此他還牢騷滿腹：“請根據(jù)我的成績來評判我，別在意我的態(tài)度。我可不是那些馬屁精。”他不明白，魅力是使人保持平和，而非教人溜須拍馬。以他的能力和資質(zhì)完全可以登上成功之舟，可是他卻失之交臂。

看來成績不是來衡量所有人的標(biāo)準(zhǔn)，作為一個經(jīng)理的我在實(shí)踐中常識如何讓我的員工心甘情愿的為這個公司工作，把它當(dāng)成公司不可缺的一員，把工作當(dāng)成自己的事。

現(xiàn)在每天住在公司，員工有的也在公司住，大家就像一家人有時候員工有什么事晚上也會來找我，我覺得這是好事，他們在認(rèn)可我的同時在生活離我也是不可缺的，具有高度的自制力也是一種美德。熱忱是促使你采取行動的重要原動力，而自制力則是指引你行動方向的平衡輪。在管理活動實(shí)踐中，一個有能力管好別人的人不一定是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者，只有那些有能力管好自己的人才能成功。

第四篇：工商管理實(shí)習(xí)日記10.11.19

工商管理0702班李井泉07201206

10.11.19

實(shí)習(xí)中，我采用了看、問等方式，對鍋爐公司管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。

在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識：

我們奉行：更好的質(zhì)量、合理的價格、快捷的服務(wù)。我們的宗旨：精心造產(chǎn)品、誠心待顧客、用心創(chuàng)事業(yè)。在老師的指導(dǎo)下，我總結(jié)了一下幾點(diǎn)：

1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊(duì)伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。

2、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀

與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項(xiàng)目在開工初級階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。

3、成本意識不強(qiáng)，成本控制水平不高，個別項(xiàng)目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強(qiáng)。

4、對分包隊(duì)伍的管理制度和管理程序化還不完善，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;項(xiàng)目部對分包隊(duì)伍達(dá)管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。

5、依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識不強(qiáng)，不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。

第五篇：工商管理實(shí)習(xí)日記10.11.23

工商管理0702班李井泉07201206

10.11.23

大四了，在享受了三年大學(xué)幸福時光的日子后。我最終還是被推向了社會這個大家庭.一大早領(lǐng)導(dǎo)還沒有來，同辦公室的張哥給我?guī)讖埉?dāng)天的報(bào)紙就出去忙她的事了。到了八點(diǎn)半，董事終于來了，因?yàn)椴皇谴髥挝?，我又沒什么技術(shù)基礎(chǔ)，所以直接有董事來領(lǐng)導(dǎo)我了。我們做了簡單問候交流后，她就開始忙她的工作了。領(lǐng)導(dǎo)沒有給我安排工作，我卻很急噪很不安。心里想，我是不是多余的。我一時不知道該做些什么，就拿那幾張報(bào)紙看，說句心里話，報(bào)紙內(nèi)容根本看不進(jìn)去。過半小時后我終于向董事開口了：“石老師，我需要為您做些什么嗎？”說了后立刻發(fā)覺稱呼叫錯了，立刻臉紅了，好象不應(yīng)該叫老師?？赡苁且?yàn)榻辛耸畮啄昀蠋煹姆Q號，一時激動就給混淆了。周總看我微笑了一下，拿了兩張文件紙，叫我發(fā)了兩個傳真。這也是我走向工作做的第一件事。