第一篇：企業(yè)董事長(zhǎng)在政府培訓(xùn)班上的講話

在企業(yè)成長(zhǎng)大講堂開(kāi)班儀式上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)員們：

大家上午好！

我是**集團(tuán)的***，作為本次培訓(xùn)班學(xué)員代表發(fā)言，我深感榮幸。首先我謹(jǐn)代表全體學(xué)員對(duì)市委、市政府，及**市經(jīng)濟(jì)和信息化局、**市企業(yè)聯(lián)合會(huì)為我們創(chuàng)造這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)表示衷心的感謝！同時(shí)還要感謝來(lái)自武漢大學(xué)和華中科技大學(xué)的幾位資深教授來(lái)到**為我們授課。從我多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際來(lái)看，企業(yè)在發(fā)展和成長(zhǎng)的過(guò)程中，總會(huì)遇到很多這樣那樣的問(wèn)題，其中的一個(gè)瓶頸就是企業(yè)家自身的素質(zhì)。企業(yè)家有多高素質(zhì)，就能創(chuàng)辦出多大的企業(yè)。因此企業(yè)家的學(xué)習(xí)尤為重要，這不單單是自身知識(shí)的累積，還關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和生存。市委、市政府舉辦此次培訓(xùn)活動(dòng)，就是為了讓我們的企業(yè)家及企管理人員克服自身素質(zhì)的瓶頸，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，提高學(xué)習(xí)能力，進(jìn)而不斷提升自身的綜合素質(zhì)。這是市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望與關(guān)懷，更是對(duì)我們企業(yè)最大最好的幫助與支持。

說(shuō)起培訓(xùn)學(xué)習(xí)對(duì)提升自己和做大做強(qiáng)企業(yè)的重要性，我就想起了萬(wàn)科的老總王石。2011年據(jù)媒體報(bào)道，“萬(wàn)科董事局主席王石已宣布西行美國(guó)，問(wèn)學(xué)哈佛大學(xué)?！蹦悄晖跏呀?jīng)59歲，他為什么還要學(xué)？當(dāng)有人問(wèn)到王石游學(xué)的收獲時(shí)，他說(shuō)越學(xué)習(xí)越感到無(wú)知，每天都感到時(shí)間不夠用。收獲是覺(jué)得自己無(wú)知，每天都在如饑似渴地吸收著知識(shí)。王石成功嗎？成功，他為了自身修為的提高與企業(yè)的發(fā)展都在不停的學(xué)習(xí)，我們又有什么理由不去學(xué)習(xí)呢？

作為一名企業(yè)領(lǐng)頭人，我們應(yīng)深知企業(yè)的成長(zhǎng)離不開(kāi)管理團(tuán)隊(duì)和員工，因此我們除了提升自身能力，還要在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，要舍得花精力、舍得花經(jīng)費(fèi)，在打造一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，使自己企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。我曾經(jīng)一度認(rèn)為培訓(xùn)太花錢，而且員工離職了似乎得不償失，但后來(lái)我意識(shí)到其實(shí)培訓(xùn)也是一種投資，而且員工培訓(xùn)是企業(yè)所冒風(fēng)險(xiǎn)最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資。雖然說(shuō)員工培訓(xùn)并不是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的唯一途徑，但員工培訓(xùn)卻是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑之一。正所謂員工強(qiáng)大，企業(yè)才能強(qiáng)大。

正如人的經(jīng)歷可以豐富人生一樣，有些東西只有在切實(shí)感受之后，才會(huì)有所體會(huì)和感悟?？v觀一個(gè)企業(yè)由小到大的成長(zhǎng)過(guò)程，只有制訂好科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃和明確具體的奮斗目標(biāo)，以及建立符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，才能使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展之路。據(jù)有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命不到3年、存活10年以上的不到5％。這些數(shù)據(jù)對(duì)我們民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是觸目驚心的，也是發(fā)人深省的。究其原因，其中主要的一條是很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中只注重今天而忽視明天。但一個(gè)只顧今天而不考慮明天的企業(yè)，就注定不會(huì)走得很遠(yuǎn)，就是一個(gè)沒(méi)有明天的“夕陽(yáng)工廠”！對(duì)此，我們作為**的民營(yíng)企業(yè)，一定要樹(shù)立遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)和先進(jìn)的發(fā)展理念，以人為本，用發(fā)展的眼光和開(kāi)闊的胸懷來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)、做大做強(qiáng)企業(yè)，為打造**本土優(yōu)勢(shì)企業(yè)和打造百年企業(yè)而不斷努力。

在這里，我要再次感謝市委、市政府，以及**市經(jīng)濟(jì)和信息化局、**市企業(yè)聯(lián)合會(huì)為本次培訓(xùn)所做的精心準(zhǔn)備，讓我們所有的企業(yè)有了一次提升自我、提升企業(yè)軟實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)，同時(shí)我也要感謝市領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門一直以來(lái)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的關(guān)注與支持，正因?yàn)橛辛舜蠹业年P(guān)愛(ài)與呵護(hù)，我們才能一步步向前發(fā)展。我們也將在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，力爭(zhēng)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市民就業(yè)和建設(shè)強(qiáng)而優(yōu)中等城市，做出我們最大的貢獻(xiàn)。

最后，祝本次參訓(xùn)的企業(yè)能夠在本次培訓(xùn)中學(xué)有所成、學(xué)有所獲，祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功！謝謝大家！

第二篇：董事長(zhǎng)在2013表彰會(huì)講話

攜手**共創(chuàng)前程

在公司2013表彰大會(huì)上的講話

今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，表彰先進(jìn)，樹(shù)立榜樣，以此來(lái)歡慶五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子，向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，對(duì)你們?cè)谶^(guò)去一年里，為公司生產(chǎn)做出的突出貢獻(xiàn)，致以崇高的敬意！同時(shí)，我也要向辛勤工作在各自崗位的全體員工，表示衷心的感謝和節(jié)日的問(wèn)候！

過(guò)去的一年，紡織行業(yè)大浪淘沙，折楫沉舟，但我們卻經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對(duì)困難，我們?nèi)翰呷毫?，?chuàng)新拼搏，用智慧和汗水攻堅(jiān)克難，在很多同行企業(yè)都紛紛減產(chǎn)、停產(chǎn)，甚至倒閉的情況下，**公司仍然維持了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。尤其振奮人心的是，公司爭(zhēng)取多年的退城進(jìn)區(qū)、整體搬遷改造項(xiàng)目，取得了突破性進(jìn)展，這個(gè)項(xiàng)目還作為全省不多的重點(diǎn)項(xiàng)目，被列入了國(guó)家“產(chǎn)業(yè)振興”投資計(jì)劃，開(kāi)啟了企業(yè)發(fā)展的新里程。

這些成績(jī)的取得離不開(kāi)全體員工的共同努力，尤其離不開(kāi)今天參加表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工。這些為**公司作出突出貢獻(xiàn)的人員，都將被**公司銘記！我們?cè)跒槭艿奖碚玫南冗M(jìn)集體、優(yōu)秀員工鼓掌喝彩的同時(shí)，也要為默默奉獻(xiàn)在幕后的，同樣優(yōu)秀的集體和員工熱情歡呼！我相信有許多優(yōu)秀員工因名額關(guān)系，沒(méi)有站在這里，但你們的貢獻(xiàn)，公司同樣不會(huì)忘記！

每一的先進(jìn)表彰活動(dòng)，我都十分感慨，因?yàn)榭傆幸慌忠慌膬?yōu)秀員工走進(jìn)**公司榮譽(yù)的殿堂，他們是**公司的優(yōu)秀代表，是大家學(xué)習(xí)的楷模，是大家行為的標(biāo)桿。他們中既有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有扎根機(jī)臺(tái)、操作一流的能手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都共同選擇了紡織，投身于**，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無(wú)限熱忱。這些人中，有的已經(jīng)走上了管理崗位，如前紡的設(shè)備主管**，動(dòng)力車間主管**，有的依然在一線默默奮斗，如布機(jī)的**，整理的**。今天受表彰的人中，像紡部的值車工**，織部的**，都多次獲得公司勞模和標(biāo)兵的稱號(hào)。我為公司能有這么多優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是有了這些吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)、風(fēng)雨同舟、不離不棄的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，**公司才經(jīng)受住了風(fēng)風(fēng)雨雨，才有了今天的一切。

各位受到表彰的優(yōu)秀員工，我要提醒你們的是，榮譽(yù)不能代表永遠(yuǎn)，榮譽(yù)并不代表你們?cè)诟鱾€(gè)方面已經(jīng)盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠(chéng)地希望你們更加優(yōu)秀，更加杰出。希望你們珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎、再接再厲，在各自的工作崗位上，繼續(xù)努力鉆研業(yè)務(wù)，提高工作水平，充分發(fā)揮先進(jìn)模范作用，再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功，為公司、為社會(huì)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)，爭(zhēng)取成為市勞模、省勞模，甚至全國(guó)勞模。

公司要加大對(duì)先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工的宣傳，通過(guò)會(huì)議、板報(bào)、?？榷喾N途徑，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工，以先進(jìn)為榜樣，向他們學(xué)習(xí)。要把先進(jìn)當(dāng)作一面鏡子，對(duì)照他們，查找自身不足，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)水平，在自己的崗位上，做出更好的成績(jī)，做出更大的貢獻(xiàn)。**公司是從善如流的企業(yè)，愿意做員工成長(zhǎng)的搖籃。公司會(huì)努力營(yíng)造“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，給大家平臺(tái)和空間，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長(zhǎng)。我真誠(chéng)地希望公司的每一位員工都在崗位上成才，在工作中進(jìn)步。在明年的這個(gè)時(shí)候，有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受大家的掌聲和喝彩。

2014年，我們注定要闖關(guān)越障、攻堅(jiān)克難。公司的指導(dǎo)思想是力求“進(jìn)”，確?！胺€(wěn)”。要以穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保障、促進(jìn)退城進(jìn)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。不論是進(jìn)還是穩(wěn)，都要靠我們每一個(gè)員工來(lái)共同努力，需要全公司上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、形成合力，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。銷售、供應(yīng)等工作我就不再這里多說(shuō)了，今天主要談生產(chǎn)中的兩點(diǎn)，一是質(zhì)量，二是效率?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。沒(méi)有好質(zhì)量，公司就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。我們要用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品留住老客戶，拓展新客戶。只有讓客戶用我們的產(chǎn)品后，沒(méi)有質(zhì)量索賠，能夠賺到錢，**公司才能賺到錢，大家也才能有收入。怎樣才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品銷售？靠設(shè)計(jì)？靠操作？靠設(shè)備？靠檢驗(yàn)？還是靠管理？我認(rèn)為單靠哪一樣都不行，而且缺一不可！一個(gè)由幾塊木板

箍在一起的水桶，它最多能裝多少水，不是看它最長(zhǎng)的木板，而是取決于最短的那塊。我們的質(zhì)量就像這木桶裝的水，哪一樣工作出了問(wèn)題，就如同木桶的短板一樣，會(huì)降低我們的整體水平。這就要求我們?cè)诓煌膷徫簧?，各?fù)其責(zé)，把每一項(xiàng)工作都扎扎實(shí)實(shí)做好，不出紕漏，不拖后腿，切實(shí)把質(zhì)量搞上去，用過(guò)硬的質(zhì)量去贏得客戶，贏得市場(chǎng)。再說(shuō)效率，效率就是效益，提高效率就是提高工資，降低成本。特別是要提高布機(jī)單機(jī)效率。怎樣來(lái)提高？一是紡部要提高成紗質(zhì)量，減少條干和毛羽，減少布機(jī)的斷頭；二是織部要搞好職工操作和設(shè)備維護(hù)，要提高值車工的操作水平，要保持設(shè)備的良好的狀態(tài)，出現(xiàn)故障要及時(shí)解決，對(duì)造成連疵的故障尤其不能放過(guò)。我們要的是高質(zhì)高效，疵品多的高效只會(huì)帶來(lái)更大的浪費(fèi)。在今后的各項(xiàng)工作中，我們每個(gè)員工都要學(xué)習(xí)和發(fā)揮勞模、標(biāo)兵的愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦實(shí)干的務(wù)實(shí)精神，淡泊名利、勇挑重?fù)?dān)的奉獻(xiàn)精神，把工作搞上去，圓滿完成公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

同志們，藍(lán)圖繪就，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更應(yīng)策馬揚(yáng)鞭。讓我們攜起手來(lái)，克難奮進(jìn)，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，為全面開(kāi)創(chuàng)**公司發(fā)展的新局面，再鑄新輝煌而努力奮斗！

最后，再次向獲得表彰的各位員工表示熱烈祝賀，謝謝大家！

第三篇：院長(zhǎng)在護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)班上的講話

在護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)班上的講話

同志們：

這次護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)班，是按照醫(yī)院護(hù)理部2014年工作計(jì)劃和醫(yī)院發(fā)展的需要而舉辦的，辦得非常及時(shí)。在此，我代表醫(yī)院向戰(zhàn)斗在第一線的各位護(hù)士長(zhǎng)表示誠(chéng)摯的問(wèn)候！

護(hù)理工作是衛(wèi)生工作的重要組成部分，在臨床醫(yī)療工作中具有重要地位和作用。近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，護(hù)理服務(wù)理念發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變，護(hù)理工作內(nèi)涵不斷拓展，護(hù)理技術(shù)水平明顯提高，在急危重癥、疑難雜癥患者以及突發(fā)事件病人的搶救中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。如何適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和醫(yī)學(xué)技術(shù)進(jìn)步，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和水平，更好地滿足人民群眾不同層次的護(hù)理服務(wù)需求，是擺在全院護(hù)理管理工作者面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。針對(duì)下一步工作，我提出四點(diǎn)要求，供大家參考。

一、珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，樹(shù)立形象。要使科室的護(hù)理工作具有凝聚力、向心力，護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)士心目中的形象至關(guān)重要。護(hù)士長(zhǎng)既是科室護(hù)理人員的管理者，也是科室護(hù)理學(xué)科的帶頭人。近年來(lái)，護(hù)理學(xué)科突飛猛進(jìn)地發(fā)展，護(hù)士長(zhǎng)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從本質(zhì)上提高自己。護(hù)士長(zhǎng)要知人善任，充分發(fā)揮每個(gè)護(hù)士的特長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)護(hù)士積極主動(dòng)參與管理，共同搞好科室工作。作為護(hù)士長(zhǎng)，在處理問(wèn)題時(shí)要堅(jiān)持原則，一視同仁，要敢于站出來(lái)說(shuō)話，不偏不倚，使大家感到違犯規(guī)章是行不通的。自己能解決的問(wèn)題不向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，過(guò)后再心平氣和地和個(gè)別護(hù)士交談，使她們能夠理解并支持自己的工作。關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)護(hù)士，使她們感到你是一位能夠被信任的人。護(hù)士大部分是女同

志，來(lái)自工作、家庭等方面的壓力使她們倍感生活的艱辛。這些又經(jīng)常給她們帶來(lái)無(wú)窮無(wú)盡的煩惱。作為護(hù)士長(zhǎng)，應(yīng)該理解、體察她們的苦衷，要經(jīng)常抽時(shí)間和她們?cè)谝黄鸾徽?、溝通，互相傾吐心中的煩悶，多給她們以同情以及力所能及的幫助，使她們信任、尊重你。

二、提高認(rèn)識(shí)，加大力度，抓好各項(xiàng)護(hù)理管理措施的落實(shí)。衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《陜西省護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》、《護(hù)士條例》等文件，對(duì)于提高護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，滿足人民群眾不斷增長(zhǎng)的健康需求，具有十分重要的意義。醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變“重醫(yī)輕護(hù)”，“重技術(shù)操作輕專業(yè)發(fā)展”的思想觀念，定期研究護(hù)理工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同支持護(hù)理工作，著力落實(shí)一線護(hù)士配置數(shù)量，合理設(shè)置護(hù)理崗位，科學(xué)配置人力，制定護(hù)理人員傾斜政策，加大護(hù)理科研投入，完善后勤支持系統(tǒng)，培養(yǎng)護(hù)理創(chuàng)新意識(shí)，形成有利于護(hù)理人才脫穎而出的政策環(huán)境。

三、認(rèn)真履行職責(zé)，提高自身素質(zhì)。各科室護(hù)士長(zhǎng)要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)，搞好工作協(xié)調(diào)，引領(lǐng)護(hù)理工作不斷適應(yīng)社會(huì)和諧、醫(yī)患和諧需求，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，建立健全監(jiān)督考核及獎(jiǎng)懲措施，提高執(zhí)行力，確保落實(shí)率。要加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)，嚴(yán)格基礎(chǔ)理論、基本技能訓(xùn)練，廣泛開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，全面提高護(hù)士的技術(shù)操作水平和綜合能力，努力為患者提供科學(xué)精神與人文精神有機(jī)結(jié)合的護(hù)理服務(wù)。

四、繼續(xù)深入開(kāi)展 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng)，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。并結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)要求，認(rèn)真落實(shí)陜西

省護(hù)理服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)細(xì)則，強(qiáng)化以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，將人文關(guān)懷融入對(duì)病人的護(hù)理工作之中，服務(wù)于細(xì)微之處，營(yíng)造關(guān)心病人、愛(ài)護(hù)病人、尊重病人、幫助病人的氛圍，努力打造我院護(hù)理品牌，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)患關(guān)系零距離、護(hù)理質(zhì)量零差錯(cuò)、護(hù)理技術(shù)零缺陷、護(hù)理服務(wù)零投訴的目標(biāo)要求，真正達(dá)到服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意。

同志們，當(dāng)前我院發(fā)展面臨著難得的機(jī)遇和諸多挑戰(zhàn)。特別是目前病人多，病床少，醫(yī)院房屋、人員的梯隊(duì)建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備還不能完全滿足病人的需求，給我們的病房管理、護(hù)理服務(wù)等帶來(lái)了一定的困難。但同時(shí)給工作也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。希望大家珍惜這次機(jī)會(huì)，專心聽(tīng)講，做好記錄，找出差距，制定措施，強(qiáng)化管理，繼續(xù)弘揚(yáng)白求恩精神和南丁格爾精神，恪守職業(yè)道德，苦練基本技能，文明服務(wù)，不斷規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，樹(shù)立白衣天使的良好形象，為保障人民群眾身體健康，促進(jìn)我院更好更快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功！預(yù)祝大家學(xué)習(xí)順利、生活愉快！謝謝大家！

第四篇：院長(zhǎng)在護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)班上的講話

院長(zhǎng)在護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)班上的講話

同志們：

這次護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)班，是按照全省護(hù)理崗位培訓(xùn)制度總體要求和醫(yī)院發(fā)展的需要而舉辦的，辦得非常及時(shí)。在此，我代表醫(yī)院對(duì)走上新的工作崗位的護(hù)士長(zhǎng)表示熱烈的祝賀！向一貫關(guān)心支持醫(yī)院護(hù)理工作、為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)、已經(jīng)退居二線、但仍繼續(xù)發(fā)揮余熱的護(hù)士長(zhǎng)表示衷心的感謝！

護(hù)理工作是衛(wèi)生工作的重要組成部分，在臨床醫(yī)療工作中具有重要地位和作用。近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，護(hù)理服務(wù)理念發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變，護(hù)理工作內(nèi)涵不斷拓展，護(hù)理技術(shù)水平明顯提高，在急危重癥、疑難雜癥患者以及突發(fā)事件病人的搶救中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。同時(shí)隨著臨床診療技術(shù)的發(fā)展和人民群眾健康服務(wù)需求的不斷增長(zhǎng)，護(hù)理工作面臨著諸多挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和醫(yī)學(xué)技術(shù)進(jìn)步，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和水平，更好地滿足人民群眾不同層次的護(hù)理服務(wù)需求，是擺在全院護(hù)理管理工作者面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。針對(duì)下一步工作，我提出四點(diǎn)要求，供大家參考。

一、珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，樹(shù)立形象。要使科室的護(hù)理工作具有凝聚力、向心力，護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)士心目中的形象至關(guān)重要。護(hù)士長(zhǎng)既是科室護(hù)理人員的管理者，也是科室護(hù)理學(xué)科的帶頭人。近年來(lái)，護(hù)理學(xué)科突飛猛進(jìn)地發(fā)展，護(hù)士長(zhǎng)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從本質(zhì)上提高自己。護(hù)士長(zhǎng)要知人善任，充分發(fā)揮每個(gè)護(hù)士的特長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)護(hù)士積極主動(dòng)參與管理，共同搞好科室工作。作為護(hù)士長(zhǎng)，在處理問(wèn)題時(shí)要堅(jiān)持原則，一視同仁，要 1

敢于站出來(lái)說(shuō)話，不偏不倚，使大家感到違犯規(guī)章是行不通的。自己能解決的問(wèn)題不向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，過(guò)后再心平氣和地和個(gè)別護(hù)士交談，使她們能夠理解并支持自己的工作。關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)護(hù)士，使她們感到你是一位能夠被信任的人。護(hù)士大部分是女同志，來(lái)自工作、家庭等方面的壓力使她們倍感生活的艱辛。這些又經(jīng)常給她們帶來(lái)無(wú)窮無(wú)盡的煩惱。作為護(hù)士長(zhǎng)，應(yīng)該理解、體察她們的苦衷，要經(jīng)常抽時(shí)間和她們?cè)谝黄鸾徽?、溝通，互相傾吐心中的煩悶，多給她們以同情以及力所能及的幫助，使她們信任、尊重你。

二、提高認(rèn)識(shí)，加大力度，抓好各項(xiàng)護(hù)理管理措施的落實(shí)。衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)護(hù)士執(zhí)業(yè)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》、《山東省﹤護(hù)士管理辦法﹥》、《護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》、《護(hù)士條例》等文件，對(duì)于提高護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，滿足人民群眾不斷增長(zhǎng)的健康需求，具有十分重要的意義。醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變“重醫(yī)輕護(hù)”，“重技術(shù)操作輕專業(yè)發(fā)展”的思想觀念，定期研究護(hù)理工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同支持護(hù)理工作，著力落實(shí)一線護(hù)士配置數(shù)量，合理設(shè)置護(hù)理崗位，科學(xué)配置人力，制定護(hù)理人員傾斜政策，加大護(hù)理科研投入，完善后勤支持系統(tǒng)，培養(yǎng)護(hù)理創(chuàng)新意識(shí)，形成有利于護(hù)理人才脫穎而出的政策環(huán)境。

三、認(rèn)真履行職責(zé)，提高自身素質(zhì)。分管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、各科室護(hù)士長(zhǎng)要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)，搞好工作協(xié)調(diào)，引領(lǐng)護(hù)理工作不斷適應(yīng)社會(huì)和諧、醫(yī)患和諧需求，適應(yīng)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展進(jìn)步要求，依法文明服務(wù)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理規(guī)章制度和

技術(shù)操作規(guī)程，建立健全監(jiān)督考核及獎(jiǎng)懲措施，提高執(zhí)行力，確保落實(shí)率。要加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)，嚴(yán)格基礎(chǔ)理論、基本技能訓(xùn)練，廣泛開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，全面提高護(hù)士的技術(shù)操作水平和綜合能力，努力為患者提供科學(xué)精神與人文精神有機(jī)結(jié)合的護(hù)理服務(wù)。

四、深化開(kāi)展“溫馨親情服務(wù)、創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范化病房”活動(dòng)，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。我院近年來(lái)開(kāi)展的“溫馨親情服務(wù)”、創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范化病房”活動(dòng)，取得較好成效。下一步要繼續(xù)深入開(kāi)展，并結(jié)合“兩好一滿意”活動(dòng)要求，認(rèn)真落實(shí)山東省護(hù)理服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)細(xì)則，強(qiáng)化以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，將人文關(guān)懷融入對(duì)病人的護(hù)理工作之中，服務(wù)于細(xì)微之處，營(yíng)造關(guān)心病人、愛(ài)護(hù)病人、尊重病人、幫助病人的氛圍，努力打造我院護(hù)理品牌，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)患關(guān)系零距離、護(hù)理質(zhì)量零差錯(cuò)、護(hù)理技術(shù)零缺陷、護(hù)理服務(wù)零投訴的目標(biāo)要求，真正達(dá)到服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意。

同志們，當(dāng)前我院發(fā)展面臨著難得的機(jī)遇和諸多挑戰(zhàn)。特別是綜合病房大樓啟用后，在病人住院環(huán)境和醫(yī)護(hù)人員工作條件明顯改善的同時(shí)，也對(duì)我院病房管理、護(hù)理服務(wù)等提出了更高的要求。希望大家珍惜這次機(jī)會(huì)，專心聽(tīng)講，做好記錄，找出差距，制定措施，強(qiáng)化管理，繼續(xù)弘揚(yáng)白求恩精神和南丁格爾精神，恪守職業(yè)道德，苦練基本技能，文明服務(wù)，不斷規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，樹(shù)立白衣天使的良好形象，為保障人民群眾身體健康，促進(jìn)我院更好更快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功！預(yù)祝大家學(xué)習(xí)順利、生活愉快！謝謝大家！

第五篇：董事長(zhǎng)在新員工培訓(xùn)會(huì)上的講話

董事長(zhǎng)在新員工培訓(xùn)會(huì)上的講話

各位新員工：

今天是大家進(jìn)入公司的第一天。我代表公司，對(duì)大家的加盟表示熱烈的歡迎。看到大家朝氣蓬勃、充滿活力、求知若渴的樣子，我也仿佛回到了年青的時(shí)代，感到十分的高興。因?yàn)橐粋€(gè)公司，只有不斷有新的人才、新的血液充實(shí)進(jìn)來(lái)，才能持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)辦公室的安排，今天大家參觀了企業(yè)，了解了行業(yè)、公司、產(chǎn)品等情況，并聽(tīng)了由尹老師講的實(shí)效銷售及職業(yè)規(guī)劃課。趁這個(gè)機(jī)會(huì)，我也在這里講幾句，和大家一起交流。我就講三個(gè)詞：過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)。

首先講一下過(guò)去。也就是公司過(guò)去19年來(lái)的發(fā)展。公司的情況，通過(guò)今天來(lái)的培訓(xùn)，應(yīng)該都有了初步的了解。19年來(lái)，公司七易其址，發(fā)展迅速，經(jīng)歷了從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)、從小到大的發(fā)展歷程，現(xiàn)在回過(guò)頭去看，可以說(shuō)我們?cè)谛袠I(yè)里，一直在進(jìn)步，一直在引領(lǐng)，一直在創(chuàng)新，都走在行業(yè)的前面。也就是說(shuō)，我們創(chuàng)造了金華火腿發(fā)展的歷史、改變了金華火腿的歷史，這是十分讓人自豪的。我們這個(gè)行業(yè)，原來(lái)有300多家企業(yè)，為什么我們能發(fā)展到今天？為什么我們能脫穎而出？為什么我們能在行業(yè)里面領(lǐng)先？靠的就是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)、這支隊(duì)伍，靠大家的努力和實(shí)干。我在外面講，我們最寶貴、最有優(yōu)勢(shì)的，就是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都非常強(qiáng)。再講一下現(xiàn)在。目前，公司在行業(yè)里已經(jīng)牢固確立了龍頭地位，在技術(shù)上、規(guī)模、市場(chǎng)、品牌等方面都樹(shù)立了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，為今后的發(fā)展構(gòu)建了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)。尤其是公司上市以后，更是有了更高的平臺(tái)、更多的機(jī)會(huì)、更好的品牌，我相信我們今后的發(fā)展前景是不估量的，目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才。企業(yè)無(wú)非是幾種，一種是有錢有人才、一種是沒(méi)錢有人才，一種是沒(méi)錢沒(méi)人才。有錢有人才的企業(yè)是最有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，沒(méi)錢有人才的企業(yè)發(fā)展可能會(huì)慢一點(diǎn)，沒(méi)錢沒(méi)人才的企業(yè)則肯定發(fā)展不起來(lái)。我們公司目前是有錢、有品牌、有市場(chǎng)，也有人才，但企業(yè)的發(fā)展太快了，目前的人才團(tuán)隊(duì)還滿足不了公司發(fā)展的需要。所以我們要加強(qiáng)人力資源，要引進(jìn)人才，吸引新生力量，并加大培訓(xùn)、培養(yǎng)、管理、激勵(lì)力度，讓我們每一個(gè)在公司的人都能得到成長(zhǎng)、發(fā)揮作用、支撐發(fā)展。

再著重講一下未來(lái)。先從宏觀的層面來(lái)說(shuō)，我們國(guó)家經(jīng)過(guò)發(fā)展，已經(jīng)步入一個(gè)消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大時(shí)期，人民的生活水平不斷提高，消費(fèi)能力也不斷提高，為我們創(chuàng)造了一個(gè)最好的發(fā)展環(huán)境。我們中國(guó)有13億人口，大家的消費(fèi)能力提高以后，大家可以想象得到，我們的市場(chǎng)會(huì)有多大。再?gòu)男袠I(yè)層面來(lái)講，在世界上，火腿都是一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)。，意大利4000萬(wàn)人口火腿產(chǎn)量是6000多萬(wàn)條，西班牙3000萬(wàn)人口火腿產(chǎn)量是4000多萬(wàn)條。我們金華火腿的年產(chǎn)量只有400多萬(wàn)條。從國(guó)內(nèi)來(lái)講，肉類是食品當(dāng)中最大的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，豬肉則是肉類當(dāng)中最大的消費(fèi)。目前，我國(guó)的肉制品消費(fèi)只占到肉類消費(fèi)的12%，世界平均水平是40%，發(fā)達(dá)國(guó)家是60%。所以，肉制品產(chǎn)業(yè)、豬肉制品產(chǎn)業(yè)的前景是非常巨大的。

那么，從我們公司的情況來(lái)看，如果把公司上市作為第一次創(chuàng)業(yè)，接下去就是我們的第二次創(chuàng)業(yè)階段。公司將以上市為新的起點(diǎn)，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)管理、品牌營(yíng)銷、資本運(yùn)營(yíng)等能力，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)在全國(guó)各地的布局，形成“產(chǎn)業(yè)鏈、全國(guó)化、大品牌”的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的飛躍！一是抓好產(chǎn)品創(chuàng)新，穩(wěn)固發(fā)展傳統(tǒng)火腿、重點(diǎn)發(fā)展低鹽火腿、主要發(fā)展巴瑪火腿，同時(shí)也發(fā)展肉制品及調(diào)味品等延伸產(chǎn)品，形成系列化、層次化、全覆蓋的產(chǎn)品體系；二是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，建設(shè)養(yǎng)殖基地、屠宰、冷鏈、凍品交易市場(chǎng)、生產(chǎn)加工、貯藏等項(xiàng)目，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。前兩天，我們已經(jīng)落實(shí)了養(yǎng)殖基地的土地，在開(kāi)發(fā)區(qū)的新廠房也正在規(guī)劃當(dāng)中，其他項(xiàng)目正在洽談中；三是建設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。接下去，我們將在杭州、上海、北京、廣州等地設(shè)立分公司，并在全國(guó)各大城市設(shè)立辦事處，同時(shí)也將在各主要城市建設(shè)公司自己的連鎖專賣店體系。

大家來(lái)到公司，都是為了發(fā)展、都是為了做事?，F(xiàn)在公司正處在大發(fā)展、大變革的關(guān)鍵時(shí)期，滄海橫流，方現(xiàn)英雄本色。公司的使命，就是為大家提供發(fā)展的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，能不能發(fā)展、能不能抓住機(jī)會(huì)，全靠大家自己怎么做。我希望大家，在接下來(lái)的時(shí)間里，用自己的品德、勤奮和智慧，去贏得同伴們的贊許，贏得自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)！我也相信，大家一定能在公司得到成長(zhǎng)、得到發(fā)展、得到人生和事業(yè)的成就！

我就講到這里，謝謝！