第一篇：市長(zhǎng)在全市應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)班上的講話

同志們：

為提高全市應(yīng)急管理工作水平，市政府專門安排這次培訓(xùn)班，邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家講課，讓大家集中時(shí)間和精力，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)知識(shí)，切實(shí)提高做好應(yīng)急管理工作的能力。這次培訓(xùn)時(shí)間雖短、天氣雖熱，但大家學(xué)得非常認(rèn)真，達(dá)到了預(yù)期效果。借此機(jī)會(huì)，就如何做好我市的應(yīng)急管理工作談幾點(diǎn)看法，供大家參考：

一、居安思危，進(jìn)一步增

強(qiáng)做好應(yīng)急管理工作的責(zé)任感和緊迫感

全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，是黨和政府審時(shí)度勢(shì)作出的重大決策。做好這項(xiàng)工作，既是各級(jí)政府必須履行好的重要職責(zé)，又是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須掌握好的重要本領(lǐng)，具有十分重要的意義。一是加強(qiáng)應(yīng)急管理是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求?？茖W(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，發(fā)展是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。這就要求我們必須把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建立在安全保障水平不斷提高的基礎(chǔ)上，而不是只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，不顧安全甚至以破壞環(huán)境資源、忽視群眾生命安全和健康為代價(jià)。二是加強(qiáng)應(yīng)急管理是保障和改善民生的具體體現(xiàn)。切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地減少各種突發(fā)事件給人民群眾造成的損失，是各級(jí)黨委、政府堅(jiān)持以人為本理念，履行社會(huì)管理和公共服務(wù)職能的神圣責(zé)任，是高度關(guān)注民生、保障民生、改善民生的重要內(nèi)容和應(yīng)有之義。三是加強(qiáng)應(yīng)急管理是新時(shí)期、新階段應(yīng)對(duì)新矛盾的迫切需要。從世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律看，人均gdp處于1000美元至3000美元為“非穩(wěn)定狀態(tài)”的危機(jī)頻發(fā)階段。目前，我國(guó)正處于這個(gè)階段，各種傳統(tǒng)安全威脅與非傳統(tǒng)安全威脅交織，重大自然災(zāi)害和安全事故發(fā)生的可能性并存，嚴(yán)重威脅著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全；受大環(huán)境影響，食品衛(wèi)生和流行性傳染疾病威脅增加，公共衛(wèi)生事件呈現(xiàn)易發(fā)、多發(fā)趨勢(shì)；各類社會(huì)矛盾開始交織顯現(xiàn)，群體性事件數(shù)量增多。應(yīng)對(duì)這些矛盾和問(wèn)題，迫切需要建立一套比較完善的公共危機(jī)管理機(jī)制，及時(shí)有效地進(jìn)行危機(jī)處置。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要保證。穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提，是促進(jìn)社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。發(fā)展需要速度，但更需要安全和穩(wěn)定。加強(qiáng)應(yīng)急管理就是保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力，就是保護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。

近年來(lái)，經(jīng)過(guò)全市上下的共同努力，全市應(yīng)急管理工作逐步加強(qiáng)，并取得了一定成績(jī)。一是應(yīng)急管理憂患意識(shí)日益增強(qiáng)。各級(jí)各部門和單位對(duì)應(yīng)急管理工作更加重視，特別是在防范應(yīng)對(duì)重大突發(fā)公共事件方面，危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、民生意識(shí)顯著增強(qiáng)，廣大人民群眾對(duì)各種災(zāi)害事故的防范自救意識(shí)也普遍加強(qiáng)。二是應(yīng)急管理預(yù)案逐步完善。到去年底，全市共制定各類預(yù)案3159件，基本形成覆蓋各行各業(yè)，多層次銜接配套、針對(duì)性和可操作性較強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案體系。同時(shí)，加大了各種預(yù)案演練力度，為實(shí)戰(zhàn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是應(yīng)急管理體制初步建立。市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)都相繼成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)；市里各專業(yè)應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)工作體系進(jìn)一步健全，職能更加明確；軍地應(yīng)急管理聯(lián)系逐步密切。四是應(yīng)急救援隊(duì)伍逐步建立健全。全市基本形成了以公安、武警、消防為骨干和突擊力量，以防汛抗旱、森林防火、泰山救助、醫(yī)療救助、動(dòng)物疫情處置等專業(yè)隊(duì)伍為基本力量，以企事業(yè)單位專兼職隊(duì)伍為輔助力量的應(yīng)急隊(duì)伍體系。市應(yīng)急救援支隊(duì)和各縣市區(qū)應(yīng)急救援大隊(duì)相繼成立。五是應(yīng)急處置能力不斷提升。先后成功處置了“2?24”日京福高速公路客車側(cè)翻事故、“1?25”新泰市放城鎮(zhèn)上峪村和“1?27”徂徠山林場(chǎng)錦羅林區(qū)火災(zāi)等突發(fā)公共事件，尤其是在北京奧運(yùn)火炬在我市傳遞和承辦亞舉賽期間，各項(xiàng)工作扎實(shí)細(xì)致，沒(méi)有出現(xiàn)突發(fā)事件。這些成績(jī)的取得，是全市各級(jí)高度重視、共同努力的結(jié)果，也是與各級(jí)應(yīng)急管理工作者的辛勤努力分不開的。在此，我代表市委、市政府向全市應(yīng)急管理工作者致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝！

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到工作中仍存在一些亟待解決的問(wèn)題：有的地方和單位應(yīng)急意識(shí)還不夠強(qiáng)、反應(yīng)還不夠快、處置時(shí)銜接不夠好；部分應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可操作性還不夠高；有的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)人員和經(jīng)費(fèi)投入不足；社會(huì)公眾防災(zāi)避險(xiǎn)和自救、互救的能力有待加強(qiáng)等。這些問(wèn)題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校扇》e極有效的措施，認(rèn)真加以解決。

我市應(yīng)急管理工作的任務(wù)十分繁重。境內(nèi)有泰山這一世界自然和文化雙遺產(chǎn)，有面積占全省前兩位的泰山、徂徠山林場(chǎng)，有東平湖、大汶河和各類大中型水庫(kù)，有新礦、肥礦、泰和等各種礦山企業(yè)和華陽(yáng)、瑞星等化工企業(yè)，有京滬、京福、泰萊高速、104國(guó)道和京滬、泰萊、泰肥、磁萊鐵路，各類自然災(zāi)害和安全事故極易發(fā)生，公共衛(wèi)生事件防控難度加大，社會(huì)安全面臨新的挑戰(zhàn)。各級(jí)各部門要站在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)做好應(yīng)急管理工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，居安思危，未雨綢繆，堅(jiān)決把防范突發(fā)事件的弦崩得緊而又緊，措施定得細(xì)而又細(xì)，工作做得實(shí)而又實(shí)，及時(shí)化解各種矛盾和危機(jī)，最大限度地減少人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)損失

和社會(huì)影響，努力營(yíng)造經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展、社會(huì)秩序井然、人民安居樂(lè)業(yè)的良好氛圍，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

二、突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)全市應(yīng)急管理工作上水平

要緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署，按照“立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)”的原則，抓好基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性的工作，推動(dòng)全市應(yīng)急管理工作再上新水平。

（一）全面推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)。應(yīng)急管理體系建設(shè)是加強(qiáng)應(yīng)(來(lái)源：公務(wù)員在線 http://004km.cn）急管理的基礎(chǔ)性工作。各級(jí)各部門各單位要根據(jù)“應(yīng)急體系規(guī)劃要清、應(yīng)急預(yù)案要全、應(yīng)急管理體制要實(shí)、應(yīng)急管理機(jī)制要活、應(yīng)急管理辦法要硬”的要求，著力抓好各項(xiàng)應(yīng)急管理體系建設(shè)，打牢應(yīng)急工作基礎(chǔ)。一是盡快做好應(yīng)急體系規(guī)劃建設(shè)。編制和實(shí)施《**市突發(fā)公共事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》，是實(shí)現(xiàn)應(yīng)急資源有機(jī)整合與優(yōu)化配置、減少重復(fù)建設(shè)的有效措施。市應(yīng)急辦要抓緊時(shí)間牽頭組織兩區(qū)、市直有關(guān)部門進(jìn)行編制。各縣市區(qū)要在全市規(guī)劃的指導(dǎo)下，盡快編制符合各自實(shí)際的應(yīng)急體系規(guī)劃。二是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。實(shí)踐證明，處置突發(fā)事件，有沒(méi)有預(yù)案效果大不一樣，預(yù)案管不管用效果更不一樣。各級(jí)各部門各單位要按照市《總體預(yù)案》的要求，抓緊編制修訂本級(jí)、本行業(yè)和領(lǐng)域的各類預(yù)案?？偟囊笫?，今年9月底前，全市各專項(xiàng)預(yù)案和縣市區(qū)政府總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案要全部完成編制或修訂；今年年底前，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村莊（社區(qū)）和各類企事業(yè)單位的預(yù)案編制要基本完成，形成“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系。要建立預(yù)案動(dòng)態(tài)管理制度，規(guī)范預(yù)案編制程序，完善預(yù)案編制、演練、修訂和審查備案制度。要經(jīng)常性地開展預(yù)案演練，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行修訂和完善，逐步增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性。三是加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)。按照“事情要有人管，工作要有人干”的要求，盡快健全完善各級(jí)應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)。從目前掌握的情況來(lái)看，各縣市區(qū)雖然都成立了應(yīng)急管理辦公室，初步解決了有機(jī)構(gòu)管理的問(wèn)題，但人員不夠、人員不到位的情況十分突出。有的縣市區(qū)沒(méi)有專職人員，有的應(yīng)急辦不負(fù)責(zé)值班，應(yīng)急管理工作重要的值守應(yīng)急職能沒(méi)有承擔(dān)起來(lái)。今年8月底前，各縣市區(qū)和市各專項(xiàng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)要按編制規(guī)定配齊工作人員。同時(shí)，各企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體要明確行政負(fù)責(zé)人、法定代表人在應(yīng)急管理中的職責(zé)，確定專（兼）職工作人員。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)。應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，不是哪一個(gè)部門能夠單獨(dú)承擔(dān)的，尤其是發(fā)生突發(fā)事件時(shí)更需要多部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成合力?？梢哉f(shuō)，加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)，是保證應(yīng)急管理工作穩(wěn)定性、持久性、長(zhǎng)效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要加強(qiáng)各級(jí)各部門和單位以及各專項(xiàng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，積極推進(jìn)資源整合和信息共享，建立健全應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)聯(lián)系工作機(jī)制和聯(lián)席會(huì)議制度。要加快突發(fā)公共事件預(yù)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、恢復(fù)重建、調(diào)查評(píng)估和應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備調(diào)撥等機(jī)制建設(shè)。要研究建立保險(xiǎn)、社會(huì)捐贈(zèng)等方面參與、支持應(yīng)急管理工作的機(jī)制，充分發(fā)揮其在突發(fā)公共事件預(yù)防與處置等方面的作用。五是要加強(qiáng)應(yīng)急管理法制建設(shè)。目前，國(guó)家相繼制訂了應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共事件和社會(huì)安全事件的單行法律和行政法規(guī)60多部。《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的出臺(tái)實(shí)施，標(biāo)志著我國(guó)規(guī)范應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件共同行為的基本法律制度的確立，為有效實(shí)施應(yīng)急管理提供了更加完備的法律依據(jù)和法制保障。要切實(shí)做好《應(yīng)對(duì)法》的貫徹落實(shí)和宣傳教育工作，有關(guān)部門要將《應(yīng)對(duì)法》納入全市普法計(jì)劃，利用各種媒體，切實(shí)加大宣傳力度。各級(jí)各有關(guān)部門和單位要增強(qiáng)依法推進(jìn)應(yīng)急管理工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，結(jié)合我市實(shí)際，制定并完善應(yīng)急管理規(guī)范性文件和措施辦法，切實(shí)加大依法推進(jìn)應(yīng)急管理工作力度。

（二）努力提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力是應(yīng)急管理工作的根本，要把可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)得更充分一些，把應(yīng)對(duì)的環(huán)節(jié)建設(shè)得更實(shí)一些，把應(yīng)對(duì)的措施準(zhǔn)備得更周全一些，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)環(huán)節(jié)的工作。一是積極推進(jìn)全市應(yīng)急管理平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)國(guó)務(wù)院、省政府要求，市級(jí)綜合應(yīng)急平臺(tái)要在2010年前建設(shè)完成，力爭(zhēng)年底試運(yùn)行。各縣市區(qū)綜合應(yīng)急平臺(tái)和市有關(guān)專業(yè)應(yīng)急平臺(tái)要在2012年前建設(shè)完成。各縣市區(qū)和市有關(guān)應(yīng)急平臺(tái)的建設(shè)要做好規(guī)劃，結(jié)合自身實(shí)際，嚴(yán)格按照《關(guān)于推進(jìn)全市應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)的意見》的要求，搞好銜接，主動(dòng)接入市綜合平臺(tái)體系，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，信息共享。要利用2—3年的時(shí)間，基本建成以市政府綜合應(yīng)急平臺(tái)為中心，以市有關(guān)專業(yè)應(yīng)急平臺(tái)和縣市區(qū)綜合應(yīng)急平臺(tái)為基礎(chǔ)的全市應(yīng)急平臺(tái)體系。二是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)公安消防、森林消防、防汛、醫(yī)療救護(hù)等各類應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備，強(qiáng)化培訓(xùn)演練，提高應(yīng)急救援能力。要加大對(duì)市應(yīng)急救援支隊(duì)的投入和訓(xùn)練力度，真正把市應(yīng)急救援支隊(duì)打造成一支專業(yè)化、綜合性的應(yīng)急救援隊(duì)伍。要逐步建立社會(huì)化的應(yīng)急救援機(jī)制，大中型企業(yè)特別是高危行業(yè)企業(yè)要建立專職或兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，積極參與社會(huì)應(yīng)急救援。要建立各類應(yīng)急救援專業(yè)人才庫(kù)，成立專家組，為提高應(yīng)急處置工作的能力和水平奠定可靠的人才保障。三是加強(qiáng)各類應(yīng)急資源的管理。要盡快建立應(yīng)急資源儲(chǔ)備制度，在對(duì)現(xiàn)有各類應(yīng)急資源進(jìn)行普查和有效整合的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急處置所需物料、裝備、通信器材、生活用品等物資和緊急避難場(chǎng)所，以及運(yùn)輸能力、通信能力、生產(chǎn)能力和有關(guān)技術(shù)、信息的儲(chǔ)備。要加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備物資的動(dòng)態(tài)管理，建立重要物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥和緊急配送體系，保障應(yīng)急處置和恢復(fù)重建工作需要。四是加大資金投入力度。要按照現(xiàn)行事權(quán)、財(cái)權(quán)劃分原則，分級(jí)負(fù)擔(dān)公共安全以及預(yù)防與處置突發(fā)公共事件中需由政府負(fù)擔(dān)的經(jīng)費(fèi)，并納入本級(jí)財(cái)政年度預(yù)算。要重點(diǎn)支持市綜合應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)，保證盡快啟動(dòng)運(yùn)行。要建立健全政府、企業(yè)、社會(huì)相結(jié)合的應(yīng)急保障資金投入機(jī)制，為應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、交通、通信、物資儲(chǔ)備及更新維護(hù)提供財(cái)力支持。五是積極開展應(yīng)急知識(shí)宣傳教育和培訓(xùn)。預(yù)防突發(fā)事件，最好的預(yù)防是群防，是每個(gè)人都能夠避免突發(fā)事件的發(fā)生或盡快消除隱患；發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，最好的救助就是自救，是在事件發(fā)生初期迅速脫離險(xiǎn)境。要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育，讓應(yīng)急管理科學(xué)知識(shí)走進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)和學(xué)校，在全社會(huì)形成家喻戶曉的良好氛圍。六是加強(qiáng)基層工作?；鶎討?yīng)急能力建設(shè)，是全部應(yīng)急管理的基礎(chǔ)，基層應(yīng)急工作建設(shè)的好壞，事關(guān)整個(gè)應(yīng)急工作建設(shè)的大局。目前基層應(yīng)急建設(shè)是整個(gè)應(yīng)急體系建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)。各縣市區(qū)各部門和單位要高度重視社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)和學(xué)校等人口集中地方的應(yīng)急管理工作，提高群眾的安全自救意識(shí)，提高群眾在第一現(xiàn)場(chǎng)、第一時(shí)間應(yīng)對(duì)突發(fā)公共安全事件的能力。

（三）認(rèn)真做好突發(fā)事件的防范工作。應(yīng)急管理，體現(xiàn)的是各級(jí)各部門各單位非常態(tài)時(shí)的處置能力，考量的是常態(tài)時(shí)的基礎(chǔ)工作。只有把工夫下在平時(shí)、用在防范上，才能“應(yīng)”而有序、“急”而不亂。一是搞好各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查和監(jiān)控。各級(jí)各有關(guān)部門和單位要堅(jiān)持“關(guān)口前移、預(yù)防為主”的方針，組織力量認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)隱患普查工作。對(duì)各類危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域以及矛盾糾紛等進(jìn)行普查登記、分析匯總，建立有關(guān)隱患排查信息數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行分類分級(jí)管理。市政府應(yīng)急辦要盡快牽頭建立全市的危險(xiǎn)源等信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并納入市綜合應(yīng)急管理指揮平臺(tái)。二是切實(shí)抓好安全排查工作。各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)和本行業(yè)的安全監(jiān)管監(jiān)察，嚴(yán)格執(zhí)行安全許可制度，經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查，依法加大處罰力度；要提高監(jiān)管效率，對(duì)事故多發(fā)企業(yè)和屢次排查均存在隱患的企業(yè)，要依法從嚴(yán)查處，責(zé)令其限期整改；對(duì)無(wú)故不整改的單位或企業(yè)，要責(zé)令停工停產(chǎn)整頓，什么時(shí)候復(fù)查通過(guò)，什么時(shí)間復(fù)工復(fù)產(chǎn)。三是加強(qiáng)突發(fā)事件的預(yù)測(cè)預(yù)警工作。監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)是突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警工作的基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)事件監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，科學(xué)布點(diǎn)，擴(kuò)大覆蓋，提高監(jiān)測(cè)水平，為預(yù)測(cè)預(yù)警提供翔實(shí)可靠資料。對(duì)監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，要盡快組織專家進(jìn)行分析研判，作出科學(xué)預(yù)測(cè)。要依法依規(guī)及時(shí)將預(yù)警信息向社會(huì)公布。四是搞好突發(fā)事件趨勢(shì)分析和評(píng)估總結(jié)工作。要建立突發(fā)事件的年底總計(jì)、年初分析評(píng)估制度。各級(jí)各部門和單位要根據(jù)分類分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)各類突發(fā)事件發(fā)生的起數(shù)、傷亡人數(shù)、造成的經(jīng)濟(jì)損失等相關(guān)情況。市民政、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安等部門要按照職責(zé)，分別歸口統(tǒng)計(jì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事故、社會(huì)安全事件的情況，并及時(shí)向市政府應(yīng)急辦報(bào)送相關(guān)材料。

（四）全力做好突發(fā)事件的處置和善后工作。突發(fā)事件的處置和善后工作是應(yīng)急管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是最能夠體現(xiàn)應(yīng)急管理工作成效的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，需要一絲不茍地抓好。一是加強(qiáng)值班工作，嚴(yán)格信息報(bào)告制度。各級(jí)各有關(guān)部門和單位要建立和完善24小時(shí)值班制度，保證工作條件，明確人員職責(zé)，確保信息渠道暢通。突發(fā)事件發(fā)生地人民政府及其主管部門、單位作為信息報(bào)告的責(zé)任主體，在突發(fā)事件發(fā)生后，要立即向當(dāng)?shù)厝嗣裾蜕霞?jí)主管部門報(bào)告，逐級(jí)上報(bào)到市政府的時(shí)間距事件發(fā)生最遲不得超過(guò)2小時(shí)；緊急情況下，可先通過(guò)電話報(bào)告，再書面報(bào)告。特殊情況下，可以越級(jí)上報(bào)，但必須同時(shí)報(bào)告上一級(jí)政府及其有關(guān)部門、單位，并及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門和可能受事件影響的地區(qū)。市政府應(yīng)急辦要加大突發(fā)事件信息報(bào)送工作的通報(bào)力度，加強(qiáng)對(duì)信息報(bào)送工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作，杜絕遲報(bào)漏報(bào)事件的發(fā)生。二是全力做好應(yīng)急處置和善后工作。突發(fā)公共事件發(fā)生后，事發(fā)單位、當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門要立即啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案，采取措施控制事態(tài)發(fā)展，迅速開展先期處置工作，并按規(guī)定及時(shí)向上一級(jí)政府報(bào)告。事發(fā)地縣級(jí)政府要統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處置工作，積極調(diào)動(dòng)有關(guān)救援隊(duì)伍和力量開展救援工作，采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境評(píng)估工作。應(yīng)急處置結(jié)束后，要及時(shí)組織恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會(huì)秩序。各級(jí)各有關(guān)部門要依法依規(guī)及時(shí)開展事故調(diào)查處理工作，查明原因，依法依紀(jì)處理責(zé)任人員，總結(jié)事故教訓(xùn)，制訂整改措施并督促落實(shí)。三是及時(shí)對(duì)外發(fā)布信息，做好輿情引導(dǎo)工作。要從講政治的高度，堅(jiān)持及時(shí)、全面、客觀原則，及時(shí)向社會(huì)公開發(fā)布權(quán)威信息。對(duì)涉及敏感問(wèn)題的信息，要嚴(yán)格把關(guān)，防止社會(huì)謠傳、誤傳。要嚴(yán)肅宣傳紀(jì)律，一旦有突發(fā)事件發(fā)生，一定要按預(yù)案要求發(fā)布信息，防止新聞媒體自行其事，給應(yīng)急處置工作造成被動(dòng)。

三、強(qiáng)化責(zé)任，確保各項(xiàng)應(yīng)急管理工作落到實(shí)處

應(yīng)急管理工作涉及面廣，敏感度高，政治性、政策性都比較強(qiáng)。各縣市區(qū)各部門各單位要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，細(xì)分細(xì)化應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作，不斷把應(yīng)急管理工作推向深入。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。黨中央、國(guó)務(wù)院明確要求，應(yīng)急管理工作實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各級(jí)政府是本行業(yè)、本區(qū)域應(yīng)急管理工作的行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，政府及部門一把手是應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人，主管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。各縣市區(qū)政府要把應(yīng)急管理工作列入重要議事日程，定期聽取應(yīng)急管理工作的情況匯報(bào)，提前規(guī)劃、及時(shí)研究確定有關(guān)重大事項(xiàng)，及時(shí)解決應(yīng)急體制建設(shè)中的問(wèn)題，要使應(yīng)急管理工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定和社會(huì)進(jìn)步等項(xiàng)工作同步部署、同步推進(jìn)。主要負(fù)責(zé)同志關(guān)鍵時(shí)候要親自部署安排，親自檢查調(diào)度，親自過(guò)問(wèn)協(xié)調(diào)。分管同志要經(jīng)常了解應(yīng)急管理工作情況，及時(shí)研究解決工作中存在的問(wèn)題。要建立和完善突發(fā)事件應(yīng)急處置工作責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門、單位以及相關(guān)人員。要加大責(zé)任追究力度。近日由中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》，明確了對(duì)黨政干部實(shí)行問(wèn)責(zé)的7種情形，其中有4種情形涉及突發(fā)事件。要按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持嚴(yán)格要求、實(shí)事求是、權(quán)責(zé)一致、懲教結(jié)合的原則，明確問(wèn)責(zé)對(duì)象，完善問(wèn)責(zé)程序，對(duì)在應(yīng)急管理工作中有失職、瀆職、玩忽職守等行為的，要依法、依紀(jì)嚴(yán)肅追究責(zé)任，決不姑息遷就。

（二）密切配合，形成合力。各縣市區(qū)各部門各單位要根據(jù)各自實(shí)際情況和職責(zé)分工，分解目標(biāo)，明確任務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好各項(xiàng)應(yīng)急管理工作的銜接配合，形成快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)急管理工作機(jī)制。要按照政府主導(dǎo)、軍地協(xié)同、條塊結(jié)合、全社會(huì)共同參與的工作要求，進(jìn)一步理順政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)與各專項(xiàng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的關(guān)系，充分發(fā)揮各級(jí)各類應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)地方、部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、互聯(lián)互動(dòng)和專業(yè)化處置。要完善社會(huì)動(dòng)員機(jī)制，充分發(fā)揮群眾團(tuán)體、社會(huì)組織、基層自治組織及公民在突發(fā)事件預(yù)防、應(yīng)對(duì)和處置等方面的作用，形成有效處置突發(fā)事件的合力。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入調(diào)研。應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)全新的工作，需要大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想境界和工作水平。一要帶著責(zé)任感學(xué)。我們從事的這項(xiàng)工作事關(guān)老百姓的切身利益，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定的大局，大家一定要從這個(gè)高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理知識(shí)學(xué)習(xí)的重要性。二要帶著危機(jī)感學(xué)。關(guān)于應(yīng)急管理的相關(guān)知識(shí)很多，是我們工作中必須要掌握的，需要我們通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)理解和掌握。大家一定要有學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感，要自覺(jué)擠時(shí)間學(xué)，學(xué)深學(xué)透，盡快成為行家里手。三要帶著問(wèn)題學(xué)。要以這次培訓(xùn)班為契機(jī)，集中精力搞好學(xué)習(xí)與交流，并把理論學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真思考研究制約本地、本部門應(yīng)急管理工作開展的問(wèn)題，努力提高領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理工作的能力和水平。四要在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各級(jí)各部門應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)干部和應(yīng)急管理工作者都要不斷學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急管理各方面知識(shí)，掌握應(yīng)急管理工作的有關(guān)法律法規(guī)；不斷追蹤學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外有關(guān)應(yīng)急管理和危機(jī)應(yīng)對(duì)處置等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與先進(jìn)地區(qū)和部門的交流，不斷總結(jié)應(yīng)急管理工作中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面的能力，進(jìn)一步提高應(yīng)急管理工作整體水平。

調(diào)查研究是科學(xué)決策的基礎(chǔ)，是掌握全局和指導(dǎo)工作的重要手段。要進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，加快工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，深入基層，深入一線、深入群眾，加強(qiáng)應(yīng)急管理的調(diào)查研究，摸實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。應(yīng)急管理是一項(xiàng)具體務(wù)實(shí)的工作，要杜絕紙上談兵、杜絕關(guān)門做決策的行為。要把安全隱患的情況摸清，對(duì)調(diào)研、檢查發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)采取有針對(duì)性的政策措施，掌握工作主動(dòng)權(quán)。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不能因?yàn)槌晒Φ貞?yīng)對(duì)了一次突發(fā)事件，就驕傲自滿；也不能因?yàn)殄e(cuò)誤地處置了一次突發(fā)事件，就心灰意冷。要不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，關(guān)鍵是在事前及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭，在事后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。航空安全中著名的“海恩法則”告訴我們，每一起重大飛行安全事故的背后有29個(gè)事故征兆，每一個(gè)事故征兆背后有300個(gè)事故苗頭，每一個(gè)事故苗頭背后又有1000個(gè)事故隱患。同理，一次突發(fā)事件的背后同樣有著諸多征兆、苗頭和隱患。希望大家要居安思危，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，善于發(fā)現(xiàn)征兆、苗頭和隱患并及時(shí)予以處置，盡量減少突發(fā)事件的發(fā)生。

第二篇：院長(zhǎng)在護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)班上的講話

在護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)班上的講話

同志們：

這次護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)班，是按照醫(yī)院護(hù)理部2014年工作計(jì)劃和醫(yī)院發(fā)展的需要而舉辦的，辦得非常及時(shí)。在此，我代表醫(yī)院向戰(zhàn)斗在第一線的各位護(hù)士長(zhǎng)表示誠(chéng)摯的問(wèn)候！

護(hù)理工作是衛(wèi)生工作的重要組成部分，在臨床醫(yī)療工作中具有重要地位和作用。近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，護(hù)理服務(wù)理念發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變，護(hù)理工作內(nèi)涵不斷拓展，護(hù)理技術(shù)水平明顯提高，在急危重癥、疑難雜癥患者以及突發(fā)事件病人的搶救中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。如何適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和醫(yī)學(xué)技術(shù)進(jìn)步，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和水平，更好地滿足人民群眾不同層次的護(hù)理服務(wù)需求，是擺在全院護(hù)理管理工作者面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。針對(duì)下一步工作，我提出四點(diǎn)要求，供大家參考。

一、珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，樹立形象。要使科室的護(hù)理工作具有凝聚力、向心力，護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)士心目中的形象至關(guān)重要。護(hù)士長(zhǎng)既是科室護(hù)理人員的管理者，也是科室護(hù)理學(xué)科的帶頭人。近年來(lái)，護(hù)理學(xué)科突飛猛進(jìn)地發(fā)展，護(hù)士長(zhǎng)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從本質(zhì)上提高自己。護(hù)士長(zhǎng)要知人善任，充分發(fā)揮每個(gè)護(hù)士的特長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)護(hù)士積極主動(dòng)參與管理，共同搞好科室工作。作為護(hù)士長(zhǎng)，在處理問(wèn)題時(shí)要堅(jiān)持原則，一視同仁，要敢于站出來(lái)說(shuō)話，不偏不倚，使大家感到違犯規(guī)章是行不通的。自己能解決的問(wèn)題不向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，過(guò)后再心平氣和地和個(gè)別護(hù)士交談，使她們能夠理解并支持自己的工作。關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)護(hù)士，使她們感到你是一位能夠被信任的人。護(hù)士大部分是女同

志，來(lái)自工作、家庭等方面的壓力使她們倍感生活的艱辛。這些又經(jīng)常給她們帶來(lái)無(wú)窮無(wú)盡的煩惱。作為護(hù)士長(zhǎng)，應(yīng)該理解、體察她們的苦衷，要經(jīng)常抽時(shí)間和她們?cè)谝黄鸾徽?、溝通，互相傾吐心中的煩悶，多給她們以同情以及力所能及的幫助，使她們信任、尊重你。

二、提高認(rèn)識(shí)，加大力度，抓好各項(xiàng)護(hù)理管理措施的落實(shí)。衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《陜西省護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》、《護(hù)士條例》等文件，對(duì)于提高護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，滿足人民群眾不斷增長(zhǎng)的健康需求，具有十分重要的意義。醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變“重醫(yī)輕護(hù)”，“重技術(shù)操作輕專業(yè)發(fā)展”的思想觀念，定期研究護(hù)理工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同支持護(hù)理工作，著力落實(shí)一線護(hù)士配置數(shù)量，合理設(shè)置護(hù)理崗位，科學(xué)配置人力，制定護(hù)理人員傾斜政策，加大護(hù)理科研投入，完善后勤支持系統(tǒng)，培養(yǎng)護(hù)理創(chuàng)新意識(shí)，形成有利于護(hù)理人才脫穎而出的政策環(huán)境。

三、認(rèn)真履行職責(zé)，提高自身素質(zhì)。各科室護(hù)士長(zhǎng)要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)，搞好工作協(xié)調(diào)，引領(lǐng)護(hù)理工作不斷適應(yīng)社會(huì)和諧、醫(yī)患和諧需求，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，建立健全監(jiān)督考核及獎(jiǎng)懲措施，提高執(zhí)行力，確保落實(shí)率。要加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)，嚴(yán)格基礎(chǔ)理論、基本技能訓(xùn)練，廣泛開展崗位練兵活動(dòng)，全面提高護(hù)士的技術(shù)操作水平和綜合能力，努力為患者提供科學(xué)精神與人文精神有機(jī)結(jié)合的護(hù)理服務(wù)。

四、繼續(xù)深入開展 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng)，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。并結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)要求，認(rèn)真落實(shí)陜西

省護(hù)理服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)細(xì)則，強(qiáng)化以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，將人文關(guān)懷融入對(duì)病人的護(hù)理工作之中，服務(wù)于細(xì)微之處，營(yíng)造關(guān)心病人、愛護(hù)病人、尊重病人、幫助病人的氛圍，努力打造我院護(hù)理品牌，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)患關(guān)系零距離、護(hù)理質(zhì)量零差錯(cuò)、護(hù)理技術(shù)零缺陷、護(hù)理服務(wù)零投訴的目標(biāo)要求，真正達(dá)到服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意。

同志們，當(dāng)前我院發(fā)展面臨著難得的機(jī)遇和諸多挑戰(zhàn)。特別是目前病人多，病床少，醫(yī)院房屋、人員的梯隊(duì)建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備還不能完全滿足病人的需求，給我們的病房管理、護(hù)理服務(wù)等帶來(lái)了一定的困難。但同時(shí)給工作也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。希望大家珍惜這次機(jī)會(huì)，專心聽講，做好記錄，找出差距，制定措施，強(qiáng)化管理，繼續(xù)弘揚(yáng)白求恩精神和南丁格爾精神，恪守職業(yè)道德，苦練基本技能，文明服務(wù)，不斷規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，樹立白衣天使的良好形象，為保障人民群眾身體健康，促進(jìn)我院更好更快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功！預(yù)祝大家學(xué)習(xí)順利、生活愉快！謝謝大家！

第三篇：院長(zhǎng)在護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)班上的講話

院長(zhǎng)在護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)班上的講話

同志們：

這次護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)班，是按照全省護(hù)理崗位培訓(xùn)制度總體要求和醫(yī)院發(fā)展的需要而舉辦的，辦得非常及時(shí)。在此，我代表醫(yī)院對(duì)走上新的工作崗位的護(hù)士長(zhǎng)表示熱烈的祝賀！向一貫關(guān)心支持醫(yī)院護(hù)理工作、為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)、已經(jīng)退居二線、但仍繼續(xù)發(fā)揮余熱的護(hù)士長(zhǎng)表示衷心的感謝！

護(hù)理工作是衛(wèi)生工作的重要組成部分，在臨床醫(yī)療工作中具有重要地位和作用。近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，護(hù)理服務(wù)理念發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變，護(hù)理工作內(nèi)涵不斷拓展，護(hù)理技術(shù)水平明顯提高，在急危重癥、疑難雜癥患者以及突發(fā)事件病人的搶救中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。同時(shí)隨著臨床診療技術(shù)的發(fā)展和人民群眾健康服務(wù)需求的不斷增長(zhǎng)，護(hù)理工作面臨著諸多挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和醫(yī)學(xué)技術(shù)進(jìn)步，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和水平，更好地滿足人民群眾不同層次的護(hù)理服務(wù)需求，是擺在全院護(hù)理管理工作者面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。針對(duì)下一步工作，我提出四點(diǎn)要求，供大家參考。

一、珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，樹立形象。要使科室的護(hù)理工作具有凝聚力、向心力，護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)士心目中的形象至關(guān)重要。護(hù)士長(zhǎng)既是科室護(hù)理人員的管理者，也是科室護(hù)理學(xué)科的帶頭人。近年來(lái)，護(hù)理學(xué)科突飛猛進(jìn)地發(fā)展，護(hù)士長(zhǎng)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從本質(zhì)上提高自己。護(hù)士長(zhǎng)要知人善任，充分發(fā)揮每個(gè)護(hù)士的特長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)護(hù)士積極主動(dòng)參與管理，共同搞好科室工作。作為護(hù)士長(zhǎng)，在處理問(wèn)題時(shí)要堅(jiān)持原則，一視同仁，要 1

敢于站出來(lái)說(shuō)話，不偏不倚，使大家感到違犯規(guī)章是行不通的。自己能解決的問(wèn)題不向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，過(guò)后再心平氣和地和個(gè)別護(hù)士交談，使她們能夠理解并支持自己的工作。關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)護(hù)士，使她們感到你是一位能夠被信任的人。護(hù)士大部分是女同志，來(lái)自工作、家庭等方面的壓力使她們倍感生活的艱辛。這些又經(jīng)常給她們帶來(lái)無(wú)窮無(wú)盡的煩惱。作為護(hù)士長(zhǎng)，應(yīng)該理解、體察她們的苦衷，要經(jīng)常抽時(shí)間和她們?cè)谝黄鸾徽劇贤?，互相傾吐心中的煩悶，多給她們以同情以及力所能及的幫助，使她們信任、尊重你。

二、提高認(rèn)識(shí)，加大力度，抓好各項(xiàng)護(hù)理管理措施的落實(shí)。衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)護(hù)士執(zhí)業(yè)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》、《山東省﹤護(hù)士管理辦法﹥》、《護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》、《護(hù)士條例》等文件，對(duì)于提高護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，滿足人民群眾不斷增長(zhǎng)的健康需求，具有十分重要的意義。醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變“重醫(yī)輕護(hù)”，“重技術(shù)操作輕專業(yè)發(fā)展”的思想觀念，定期研究護(hù)理工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同支持護(hù)理工作，著力落實(shí)一線護(hù)士配置數(shù)量，合理設(shè)置護(hù)理崗位，科學(xué)配置人力，制定護(hù)理人員傾斜政策，加大護(hù)理科研投入，完善后勤支持系統(tǒng)，培養(yǎng)護(hù)理創(chuàng)新意識(shí)，形成有利于護(hù)理人才脫穎而出的政策環(huán)境。

三、認(rèn)真履行職責(zé)，提高自身素質(zhì)。分管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、各科室護(hù)士長(zhǎng)要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)，搞好工作協(xié)調(diào)，引領(lǐng)護(hù)理工作不斷適應(yīng)社會(huì)和諧、醫(yī)患和諧需求，適應(yīng)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展進(jìn)步要求，依法文明服務(wù)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理規(guī)章制度和

技術(shù)操作規(guī)程，建立健全監(jiān)督考核及獎(jiǎng)懲措施，提高執(zhí)行力，確保落實(shí)率。要加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)，嚴(yán)格基礎(chǔ)理論、基本技能訓(xùn)練，廣泛開展崗位練兵活動(dòng)，全面提高護(hù)士的技術(shù)操作水平和綜合能力，努力為患者提供科學(xué)精神與人文精神有機(jī)結(jié)合的護(hù)理服務(wù)。

四、深化開展“溫馨親情服務(wù)、創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范化病房”活動(dòng)，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。我院近年來(lái)開展的“溫馨親情服務(wù)”、創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范化病房”活動(dòng)，取得較好成效。下一步要繼續(xù)深入開展，并結(jié)合“兩好一滿意”活動(dòng)要求，認(rèn)真落實(shí)山東省護(hù)理服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)細(xì)則，強(qiáng)化以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，將人文關(guān)懷融入對(duì)病人的護(hù)理工作之中，服務(wù)于細(xì)微之處，營(yíng)造關(guān)心病人、愛護(hù)病人、尊重病人、幫助病人的氛圍，努力打造我院護(hù)理品牌，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)患關(guān)系零距離、護(hù)理質(zhì)量零差錯(cuò)、護(hù)理技術(shù)零缺陷、護(hù)理服務(wù)零投訴的目標(biāo)要求，真正達(dá)到服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意。

同志們，當(dāng)前我院發(fā)展面臨著難得的機(jī)遇和諸多挑戰(zhàn)。特別是綜合病房大樓啟用后，在病人住院環(huán)境和醫(yī)護(hù)人員工作條件明顯改善的同時(shí)，也對(duì)我院病房管理、護(hù)理服務(wù)等提出了更高的要求。希望大家珍惜這次機(jī)會(huì)，專心聽講，做好記錄，找出差距，制定措施，強(qiáng)化管理，繼續(xù)弘揚(yáng)白求恩精神和南丁格爾精神，恪守職業(yè)道德，苦練基本技能，文明服務(wù)，不斷規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，樹立白衣天使的良好形象，為保障人民群眾身體健康，促進(jìn)我院更好更快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功！預(yù)祝大家學(xué)習(xí)順利、生活愉快！謝謝大家！

第四篇：耿彥波市長(zhǎng)在干部培訓(xùn)班上的講話

同志們：

今天非常高興地與大家見面。剛才李世杰副市長(zhǎng)作了很好的動(dòng)員講話，把這一次的辦學(xué)目的、意義都講清楚了。大家是科級(jí)干部，平常我們交流的機(jī)會(huì)比較少，那我就從這次辦學(xué)的目的，聯(lián)系到大同今天干什么、為什么這樣干等幾個(gè)方面講一講，先把源頭講清楚。

大同現(xiàn)在干什么呢？就是一個(gè)目標(biāo)，概括起來(lái)叫“三名一強(qiáng)”。“三名”是文化名城、旅游名都、生態(tài)名邑，最終要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。

第一個(gè)是建設(shè)文化名城。文化名城叫“三部曲”。為什么要建設(shè)文化名城？依據(jù)是什么？因?yàn)榇笸胸S厚的歷史遺存，上溯到歷史的根源，最早是許家窯文化遺址，屬于石器時(shí)代，那時(shí)就有人類在這里棲息。有文字記載以來(lái)，大同有三個(gè)高峰，叫北魏京華、遼金陪都、明清重鎮(zhèn)。這三個(gè)部分是構(gòu)成歷史文化名城的基礎(chǔ)。大家都知道，從公元398年北魏定都平城，到494年大同有近百年的都城歷史。北魏是中國(guó)第一個(gè)少數(shù)民族入主中原的王朝，北魏非常了不起，他們從大興安嶺的嘎仙洞呼嘯而來(lái)，由一個(gè)部落的游牧文化，到入主中原后很快地全面漢化，創(chuàng)造了那個(gè)時(shí)代直到今天仍然是中國(guó)文化的頂峰時(shí)代。云岡石窟是中國(guó)歷史上最偉大的雕塑、最燦爛的文化，可望而不可即。遼金陪都近300年，創(chuàng)造了華嚴(yán)寺、善化寺那樣燦爛的文化，同樣這也是今天我們文明古國(guó)歷史文化遺存中絕無(wú)僅有的。明清時(shí)代是軍事重鎮(zhèn)，承擔(dān)著保衛(wèi)神京、屏障京畿的作用，歷史上曾屯兵12萬(wàn)，徐達(dá)造城，留下了現(xiàn)在歷史文化名城的基礎(chǔ)。1982年首批公布的大同歷史文化名城指的就是明代的古城。這就是歷史文化名城三部曲。

第二個(gè)是建設(shè)旅游名都。旅游名都有“三張牌”，第一張是我剛才講的中國(guó)歷史文化名城，這是國(guó)家級(jí)的。第二張是世界遺產(chǎn)旅游城市，2001年云岡石窟被聯(lián)合國(guó)教科文組織列入世界文化遺產(chǎn)，這是寶貝中的寶貝，好得“蓋了帽的”，屬于頂級(jí)的，是現(xiàn)今僅存的、全世界公認(rèn)的、世界文化遺產(chǎn)中最杰出、最優(yōu)秀的，具有唯一性、不可逆性。第三張是國(guó)家風(fēng)景名勝區(qū)恒山。我們的旅游名都是有基礎(chǔ)的，是以文化名城為龍頭，以世界文化遺產(chǎn)、國(guó)家風(fēng)景名勝區(qū)為兩翼的統(tǒng)一整體，以及未開發(fā)的古長(zhǎng)城、濕地文化、工業(yè)遺址等等，這些多元素可以集合成旅游名都。

第三個(gè)是建設(shè)生態(tài)名邑。大同這兒干旱少雨，怎么能做到生態(tài)名邑呢？正因?yàn)槲覀內(nèi)笔裁矗叛a(bǔ)什么，缺少的就是我們追求的。生態(tài)名邑叫“三種境界”，首先是宜居，其次是利居，第三是樂(lè)居。宜居是適宜生活，是基礎(chǔ)，也是最低要求；利居是方便創(chuàng)業(yè)；樂(lè)居是幸福的家園，是宜居、利居的基礎(chǔ)上再創(chuàng)造、再提升。生態(tài)城市著重體現(xiàn)在御東新區(qū)。御東新區(qū)是以什么為主呢？城市中心是什么呢？就是以文瀛湖為中心的生態(tài)公園。從風(fēng)水學(xué)上講，御東新區(qū)風(fēng)水很好，背靠山，前有水，“山管人丁水管財(cái)”。風(fēng)水學(xué)不是迷信，是一種民俗學(xué)，是多少年經(jīng)驗(yàn)的積累。所以御東新區(qū)就是以生態(tài)環(huán)境為主體的宜居、利居、樂(lè)居城市。

我們規(guī)劃建設(shè)的叫“一軸雙城”，以御河為軸線（御河是城市中非常重要的一條河流，曾經(jīng)是皇家的河流），西邊是古城，東邊是新區(qū)。這樣的城市意義在哪里呢？就是在大同城市的大容器里，裝的是兩大景觀，一個(gè)歷史，一個(gè)現(xiàn)代；一個(gè)文化，一個(gè)生態(tài)，這樣兩大景觀就會(huì)發(fā)生強(qiáng)烈的沖突，這種沖突就形成一種文化張力，這種張力會(huì)形成一種魅力?，F(xiàn)代建筑和傳統(tǒng)建筑是有區(qū)別的，傳統(tǒng)是以低矮的四合院為母體的，是磚木結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了厚重的建設(shè)文化的神韻；現(xiàn)代的用鋼結(jié)構(gòu)、玻璃技術(shù)做的，一個(gè)傳統(tǒng)、一個(gè)現(xiàn)代就會(huì)形成強(qiáng)大的沖突，這種沖突就是魅力，所以大同叫魅力城市。我們的城市建設(shè)堅(jiān)持不求最大、但求最佳的原則。按照這樣的思路往前走，會(huì)有什么樣的結(jié)果呢？大同的城市建設(shè)這樣走下去一定會(huì)在全國(guó)的城市建設(shè)中找到自己的位置。大同大不會(huì)超過(guò)北京、上海、太原，但我們以特色見長(zhǎng)。中國(guó)的傳統(tǒng)文化保護(hù)，新中國(guó)成立后當(dāng)時(shí)梁思成先生就提出來(lái)，對(duì)北京古城要保護(hù)，實(shí)行分開發(fā)展、新舊兩利的政策。但由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到歷史文化的價(jià)值，是一個(gè)破舊立新的革命化時(shí)代，梁先生良好的建議最后沒(méi)有被采納，祖國(guó)大地到處都在拆城墻，結(jié)果就造成歷史遺存的徹底毀滅，那是一個(gè)令人非常痛心的時(shí)代。大同城墻有幸斷斷續(xù)續(xù)存留了70%，古城中還存有大片的四合院，留存著華嚴(yán)寺、善化寺、九龍壁、文廟、關(guān)帝廟、法華寺、純陽(yáng)宮等等文物古跡，留存著獅子街、廟街、缸角街那樣的歷史文化老街，保留著比較完整的里坊結(jié)構(gòu)，這就給我們今天帶來(lái)了機(jī)遇，讓我們能重新進(jìn)行歷史文化名城的復(fù)興。有時(shí)我跟上海的同志們開玩笑，“你有的我將來(lái)會(huì)有，但我有的你永遠(yuǎn)沒(méi)有”。因?yàn)闅v史不會(huì)倒轉(zhuǎn)，百年前上海不就是個(gè)小漁村嗎？而大同是幾千年的古都，從趙武靈王算起，已有2000多年的歷史了，從北魏算起，也有1600多年的歷史了。文物具有不可逆性，滾滾長(zhǎng)江東逝水，歷史是不會(huì)返回的。所以老祖宗的創(chuàng)造是昨天的輝煌，也是今天的財(cái)富，更是明天的希望。這是一種獨(dú)特性。作為大同人民應(yīng)該形成這樣的共識(shí)，要明白今天進(jìn)行那么多的拆遷，那么多的改造，花那么大的代價(jià)，再挨上別人的罵，我們是要做什么。

回復(fù) | 引用 作者： 網(wǎng)絡(luò)情歌 發(fā)消息 加為好友 等級(jí)：4級(jí) 發(fā)帖時(shí)間：2010-01-25 17:49 網(wǎng)絡(luò)情歌

2010-01-25 17:49

【1樓】回復(fù):耿彥波在科級(jí)干部任職培訓(xùn)開班儀式上的講話

我們作為政治人物，要有擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)起歷史賦予的責(zé)任。歷史文化名城復(fù)興我想這是大同最后一次機(jī)遇，今天歷史的責(zé)任落在我們頭上，我們要擔(dān)當(dāng)起來(lái)。2006年同濟(jì)大學(xué)曾經(jīng)為我們做過(guò)一個(gè)古城保護(hù)規(guī)劃，里面的內(nèi)容都是在城墻邊起五層、六層樓房，高20米。傳統(tǒng)建筑是靠什么來(lái)體現(xiàn)美呢？古城是一個(gè)水平城市，是靠四合院無(wú)限的連續(xù)空間作為母體，其間點(diǎn)綴著鐘樓、鼓樓、太平樓、魁星樓和城門樓，形成了一個(gè)以母體建筑為主體，以公共建筑為天際線，有韻律、音樂(lè)感的水平城市。這就是我們的神韻。如果建20米的建筑，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)城墻12米的高度。這怎么能保護(hù)好呢？真正意義上的古城保護(hù)就是復(fù)原、復(fù)興，按照整舊如舊的原則進(jìn)行母體建筑和歷史神韻的復(fù)原、復(fù)興。好多人又問(wèn)，為什么好好的要拆呢？其實(shí)我是走遍了古城的每一個(gè)角落，3.28平方公里的每一個(gè)街巷我都走過(guò)，目睹了古城里的滿目瘡痍，可以說(shuō)整個(gè)古城都是被垃圾包圍著，古城的小巷都是殘破不堪的。殘破跟殘缺是不一樣的，殘缺是一種美之所在，是有歷史價(jià)值的。今天的大同人是有歷史責(zé)任的，責(zé)任不是把3.28平方公里的古城推倒再造，而是應(yīng)該把它保護(hù)起來(lái)使它得到復(fù)興。那又有人問(wèn)，大同有廣袤的土地，為什么非要跟自己過(guò)不去，跟歷史較勁呢？老祖宗創(chuàng)造那么燦爛的文化，為什么要在我們手里把它糟蹋掉呢？古城是大同的靈魂所在，50年代國(guó)家有許多專家非常關(guān)注大同，那時(shí)說(shuō)古城第一位是大同，其次才是平遙。平遙是個(gè)縣城，而大同是府城，況且還有皇朝的背景。本來(lái)我們應(yīng)該奉若神明，匍匐在地，小心翼翼地保護(hù)好，為什么要唾棄呢？如果把古城毀滅掉，我們叫老祖宗的不肖子孫，所以現(xiàn)在我們要搶救。古城的價(jià)值是獨(dú)一無(wú)二的，在中國(guó)是唯一的。民族的也是世界的，所以在世界上也就是唯一的。不管歐洲有多少，那不是中國(guó)文化，大同是中國(guó)唯一的古城。我跟上海同志又講，未來(lái)的創(chuàng)造誰(shuí)也估不透，但我有的你永遠(yuǎn)沒(méi)有。時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)我們可能還要做大都市，因?yàn)槲覀兊拇箫L(fēng)水還在，怎么知道未來(lái)就不會(huì)超過(guò)上海？未來(lái)的創(chuàng)造需要我們努力，今天老祖宗的財(cái)產(chǎn)更需要我們保護(hù)。將來(lái)御東新區(qū)以文瀛湖為軸心，行政中心就選在那兒建，背靠馬鋪山，面對(duì)文瀛湖，在文瀛湖周邊做一個(gè)景區(qū)。過(guò)了行政中心就是文化中心，有博物館、圖書館、藝術(shù)館、大劇院，這些工程明年都要啟動(dòng)。我們請(qǐng)的是國(guó)際大師進(jìn)行設(shè)計(jì)的。大劇院請(qǐng)的是日本的磯崎新；博物館是崔愷，當(dāng)代中國(guó)非常優(yōu)秀的建筑師；圖書館是美國(guó)的科恩，哈佛大學(xué)建筑系的主任；藝術(shù)館是英國(guó)的福斯特，就是設(shè)計(jì)香港機(jī)場(chǎng)、首都機(jī)場(chǎng)3號(hào)航站樓的那個(gè)人。在大同的土地上日本人、美國(guó)人、英國(guó)人、德國(guó)人、澳大利亞人各設(shè)計(jì)一個(gè)，就是說(shuō)在大同這塊土地上完全可以把城市建設(shè)得更漂亮一些，做得更好。請(qǐng)他們?cè)O(shè)計(jì)，我們可以站在他們的肩膀上，吸取他們的智慧來(lái)創(chuàng)造今天的輝煌。我們完全有這樣的信心，我不是在這兒“口出狂言”，也不是“神經(jīng)病”、“發(fā)高燒”。

回復(fù) | 引用 作者： 17:50 網(wǎng)絡(luò)情歌

2010-01-25 17:50

【2樓】回復(fù):耿彥波在科級(jí)干部任職培訓(xùn)開班儀式上的講話

大家要相信大同的城市建設(shè)，就是我們的一軸雙城，歷史文化名城和生態(tài)名邑，未來(lái)在全國(guó)的城市發(fā)展中肯定會(huì)有它的一席之地。今天的大同要有這個(gè)勇氣，我們完全可以創(chuàng)造一流。這是“三名”。再一個(gè)就是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市叫“五園區(qū)”。

第一個(gè)是制造業(yè)園區(qū)20平方公里。大同制造業(yè)歷史上曾經(jīng)輝煌過(guò)，大同人其實(shí)是能搞大事、折騰點(diǎn)大事的，曾經(jīng)折騰出塞北箭汽車等。而且汽車有2個(gè)轎車名錄、1個(gè)中卡名錄3個(gè)戶口，但非?？上ё詈笠?yàn)闆](méi)有年檢被國(guó)家發(fā)改委吊銷了。如果今天這三張戶口還在，折騰一個(gè)汽車是沒(méi)有問(wèn)題的，并且每個(gè)戶口背后都可以折騰一個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)，非?？上А，F(xiàn)在我們重振制造業(yè)的雄風(fēng)，要靠制造創(chuàng)未來(lái)，正在跟中國(guó)重汽、中國(guó)總裝備部進(jìn)行洽談，跟吉利等幾家汽車公司談，下力氣把裝備制造業(yè)園區(qū)打造好，提供一個(gè)平臺(tái)，以平臺(tái)來(lái)引項(xiàng)目，以園區(qū)來(lái)引項(xiàng)目。

第二個(gè)是醫(yī)藥園區(qū)20平方公里。最近我們跟國(guó)藥集團(tuán)談得很好，促成了威奇達(dá)跟國(guó)藥重組，現(xiàn)在威奇達(dá)年產(chǎn)值是12個(gè)億，將來(lái)很快可以做到30、50個(gè)億的規(guī)模，已簽訂了初步意向，年前要正式簽訂協(xié)議，國(guó)藥要正式進(jìn)駐大同。醫(yī)藥是大同一個(gè)很好的產(chǎn)業(yè)，大同氣候涼爽，發(fā)酵藥得天獨(dú)厚，成本低，醫(yī)藥最大的問(wèn)題是有污染，這一次我們把它建設(shè)在大同的最南端。

第三個(gè)是以塔山為中心的循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。就是煤—發(fā)電—建材循環(huán)鏈，產(chǎn)業(yè)吃干榨盡，不產(chǎn)生垃圾，只創(chuàng)造財(cái)富。

第四個(gè)是陽(yáng)高的龍泉工業(yè)園區(qū)?，F(xiàn)在一期3萬(wàn)噸氯丁橡膠已經(jīng)建成投產(chǎn)，二期馬上要啟動(dòng)，6萬(wàn)噸氯丁橡膠的規(guī)模是世界最大的。還有PPA、復(fù)星與同鋼的重組項(xiàng)目也正在進(jìn)行洽談。

第五個(gè)是左云的煤化工園區(qū)。依托左云的煤炭資源，與中海油合作建設(shè)煤制天然氣項(xiàng)目，形成煤氣一體化園區(qū)。

總之，大同的發(fā)展要靠園區(qū)來(lái)拉動(dòng)。干什么事一定要以務(wù)實(shí)的態(tài)度。我們過(guò)去招商引資大家有熱情，但成效不大。政府的工作一定是一步一個(gè)腳印，落下來(lái)到實(shí)處。我一直講，要把工作落在大地上，不要寫在墻上，掛在嘴上。

“三名一強(qiáng)”就是大同今天要做的事。為什么要這樣干呢？是為某人制造政績(jī)工程嗎？是為了個(gè)人的名利嗎？其實(shí)這不是一個(gè)人的行動(dòng)，這是市委、政府的集體決策。這個(gè)決策是代表了大同市人民意愿的，符合大同人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，或者叫大同人民的根本利益所在。改革開放以來(lái)大同錯(cuò)失了一個(gè)又一個(gè)機(jī)遇，今天再不能錯(cuò)失了，不然會(huì)被歷史淘汰。這句話絕對(duì)不是危言聳聽。大家想一想、數(shù)一數(shù)大同歷史，不妨簡(jiǎn)要地作一個(gè)回顧。

回復(fù) | 引用 作者： 網(wǎng)絡(luò)情歌 發(fā)消息 加為好友 等級(jí)：4級(jí) 發(fā)帖時(shí)間：2010-01-25 17:51 網(wǎng)絡(luò)情歌 網(wǎng)絡(luò)情歌

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加為好友 等級(jí)：4級(jí) 發(fā)帖時(shí)間：2010-01-25 2010-01-25 17:51

【3樓】回復(fù):耿彥波在科級(jí)干部任職培訓(xùn)開班儀式上的講話

第一個(gè)是1982年公布的歷史文化名城機(jī)遇。那時(shí)候我們有多少歷史遺存？當(dāng)時(shí)有多好的歷史機(jī)遇？但沒(méi)有抓住。旅游產(chǎn)業(yè)沒(méi)有站起來(lái)，歷史文化名城沒(méi)有站起來(lái)，導(dǎo)致現(xiàn)在專家評(píng)論大同新不新、古不古、中不中、洋不洋，有價(jià)值的城市淪為一般性的城市，垃圾圍堵，失去了應(yīng)有的價(jià)值。

第二個(gè)是1984年公布為全國(guó)13個(gè)較大城市之一的機(jī)遇。大家看看現(xiàn)在13個(gè)較大城市中哪一個(gè)還比大同落后？我們?cè)?jīng)風(fēng)光一時(shí)，比重慶、蘇州、大連、青島都靠前，今天的大同能比得上蘇州的一個(gè)區(qū)和縣嗎？這是一個(gè)非常沉重的話題。那時(shí)又有何等好的歷史機(jī)遇？后面的那些城市都發(fā)展起來(lái)了，為什么我們沒(méi)有呢？

第三個(gè)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。大同當(dāng)年的地方煤炭產(chǎn)量是3000到4000萬(wàn)噸，居全國(guó)之最，號(hào)稱煤都。到了今年除了同煤，市一級(jí)的產(chǎn)量?jī)H600萬(wàn)噸。煤的技術(shù)含量比較低，挖出來(lái)就賣，其他產(chǎn)業(yè)搞不好，連煤也不會(huì)挖了嗎？從這次煤礦兼并重組可以看出，大同煤炭企業(yè)是最典型的多、小、散、亂。全省現(xiàn)有310個(gè)機(jī)械礦井，大同只有5個(gè)，即吳官屯、南郊小塔山、鵲兒山等，而長(zhǎng)治一個(gè)襄垣縣就有16個(gè)機(jī)械礦井，大同占全省的比例是六十分之一，而全省僅有11個(gè)市，大同號(hào)稱全省老二，其他產(chǎn)業(yè)衰落還可以講點(diǎn)理由，煤炭怎么能衰落到這種程度呢？為什么今年大家都喊這么困難？

大家想一想，今天的困難是怎么形成的？我想責(zé)任不僅僅在于領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任在于你我他，大家都有責(zé)任。大家可能說(shuō)冤枉，“我不是領(lǐng)導(dǎo)，我承擔(dān)什么責(zé)任？”是我們的文化、習(xí)俗、習(xí)慣這方面的責(zé)任。任何領(lǐng)導(dǎo)都是一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物，為什么？我就體會(huì)在大同干事太艱難了，有時(shí)候干得干得都不想干了，而且一見這地方好糊弄，喝酒、吃肉你好我好，沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)壓力，沒(méi)動(dòng)力，那還干什么呢？恰恰是為了名利就不能干活，不干活也照樣能當(dāng)官，干活還惹人、得罪人，有人告狀，這么辛苦、付出，還干什么活？所以，應(yīng)該從文化上進(jìn)行檢討。大同改革開放三十年，可以說(shuō)市營(yíng)以下的企業(yè)全軍覆沒(méi)，哪一個(gè)還殘存的呢？橡膠廠、鞋帽廠、塑料廠等等都關(guān)門了，云飛旅游鞋我們?cè)?jīng)風(fēng)光一時(shí)，為什么都衰落了？歷史走到了今天，我感到很沉重，我今天講這個(gè)話的心情非常沉重，就是大同為什么走到今天了？今天的大同應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任？為什么要做大事呢？“三名一強(qiáng)”就是大同的希望所在，出路所在，不這樣就會(huì)被歷史淘汰。這是我們集體的意志，也是大同人民的整體利益所在。大同人民同在一條船上，必須建設(shè)“三名一強(qiáng)”，這是一個(gè)非常偉大的事業(yè)。要實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)需要幾代人的努力，不是一蹴而就的，這就需要大量的人才，這就是為什么今天要搞這次培訓(xùn)的目的。

回復(fù) | 引用 作者： 網(wǎng)絡(luò)情歌 發(fā)消息 加為好友 等級(jí)：4級(jí) 發(fā)帖時(shí)間：2010-01-25 17:52 網(wǎng)絡(luò)情歌

2010-01-25 17:52

【4樓】回復(fù):耿彥波在科級(jí)干部任職培訓(xùn)開班儀式上的講話

在大同工作了近兩年，我是甜、酸、苦、辣、咸備嘗，體會(huì)太深了。大同有沒(méi)有干部？有多達(dá)4.5萬(wàn)人，比太原還多，特別是縣處級(jí)干部遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)太原，因?yàn)樘膶W(xué)校、醫(yī)院是沒(méi)有縣級(jí)干部的。我感到我們的干部，當(dāng)然總體上是好的，為大同的發(fā)展作出了很大貢獻(xiàn)，也很辛苦，主流應(yīng)該充分肯定。但任何事物都是兩面的，現(xiàn)在我們干部存在“三少一缺”的問(wèn)題。

第一個(gè)是專業(yè)干部少之又少。比如市政公司1200人里沒(méi)有一個(gè)是專業(yè)干部，只有一個(gè)大學(xué)生還是學(xué)工民建專業(yè)的。1200人多可怕？道路的路燈照明我慚愧得很，我修路還從來(lái)沒(méi)有遇到這樣的挑戰(zhàn)，路好了路燈卻不亮，市政公司沒(méi)有一個(gè)懂照明的干部?！俺情T失火，殃及池魚”，我也跟上他們背黑鍋。網(wǎng)上就有人議論，“耿市長(zhǎng)，你什么時(shí)候讓路燈亮起來(lái)？”“這不像耿彥波速度吧？”我說(shuō)大家這個(gè)質(zhì)疑提得好，我給城建部門拿這個(gè)例子講了多次。我說(shuō)我問(wèn)心有愧，為什么缺專業(yè)人才？再比如，供熱公司，我說(shuō)你們做得真好，今年供熱不漲價(jià)不行，那邊漲價(jià)這邊不供熱，弄得老百姓兩頭罵我，那邊罵漲價(jià)，這邊罵不供熱，價(jià)格高還挨凍。這是什么時(shí)代的生活，連供熱問(wèn)題還解決不好？事實(shí)上除了熱源不穩(wěn)定以外，其中很重要的就是我們的系統(tǒng)有問(wèn)題，該注水的沒(méi)注，有熱也供不出來(lái)，你說(shuō)可怕不可怕？市政公用局成立以來(lái)就沒(méi)有起過(guò)多少作用。我們經(jīng)常碰到一些干部一說(shuō)就是不懂，且不說(shuō)不懂本身就是錯(cuò)誤，誰(shuí)讓你不懂？在這個(gè)位置，為什么不懂？一年不懂，二年不懂，三年還能不懂嗎？不會(huì)學(xué)嗎？專業(yè)干部奇缺，缺得我想找個(gè)抓手也找不到，最近要成立平城文化旅游公司，把名城、云岡、恒山打包起來(lái)做一個(gè)平臺(tái)，類似像西安曲江開發(fā)大唐芙蓉園、大雁塔那樣的做法。但那天在平城公司協(xié)調(diào)會(huì)上有關(guān)部門拿了一大堆方案，還搞什么影視、歌舞。我就問(wèn)，誰(shuí)來(lái)搞這個(gè)事呢？專業(yè)人才太少了。

第二個(gè)是年輕干部少。年輕畢竟是未來(lái)和希望，像我已年過(guò)半百，當(dāng)年孟老夫子年過(guò)半百時(shí)到齊國(guó)，齊國(guó)的國(guó)君就說(shuō)，“喂，老叟叟，你來(lái)這兒有什么好主意呢？”我就到“老叟叟”這個(gè)年齡了，“喂，老頭子，你來(lái)大同還能干什么呢？”這個(gè)年齡是今天可以看到明天了，到退休滿打滿算也就是七八年的時(shí)間，是人生的黃昏季節(jié)了?？纱笸F(xiàn)在缺少年輕的干部，我們的事業(yè)畢竟是年輕人的事業(yè)，工作中我深深體會(huì)到，年輕人畢竟想法大，畢竟是社會(huì)的未來(lái)和希望，為什么后來(lái)出現(xiàn)了“59歲現(xiàn)象”呢？船到碼頭車到站，59歲了叫他干什么去呢？那個(gè)年齡就不是“掀天揭地”的時(shí)代了，是保守的時(shí)候了。

回復(fù) | 引用 作者： 網(wǎng)絡(luò)情歌 發(fā)消息 加為好友 等級(jí)：4級(jí) 發(fā)帖時(shí)間：2010-01-25 17:53 網(wǎng)絡(luò)情歌

2010-01-25 17:53

【5樓】回復(fù):耿彥波在科級(jí)干部任職培訓(xùn)開班儀式上的講話

我們的社會(huì)、事業(yè)有希望就一定要啟用一大批年輕干部，所有事情都應(yīng)該和年輕人綁起來(lái)，有年輕人參與的事業(yè)才是有希望的事業(yè)。昨天作家阿城來(lái)了大同，他說(shuō)，“大同文化名城的硬件不錯(cuò)，我給策劃個(gè)主題吧，搞個(gè)中國(guó)音樂(lè)節(jié)，以唱歌、跳舞為主?！蔽艺f(shuō)，“這個(gè)怕搞不起來(lái)吧，大同應(yīng)該搞一個(gè)劉老根那樣的大戲臺(tái)，上演有地方特色的數(shù)來(lái)寶、羅羅腔、二人臺(tái)等。”他說(shuō)，“你不知道，世界上的音樂(lè)節(jié)搞得還是挺火的，中國(guó)還沒(méi)有這樣的節(jié)?！蔽覇?wèn)，“你怎么能弄成？”他說(shuō)，“我有資源，讓崔健來(lái)演唱，搞露天音樂(lè)會(huì)。”我問(wèn)，“露天音樂(lè)會(huì)群眾能聽見嗎？”他說(shuō)，“你不知道，現(xiàn)在年輕人需要放松一把，不需要聽得見，就需要搭建個(gè)舞臺(tái)，崔健一來(lái)，追星族太多了，提前幾個(gè)月賣票，人山人海，一次能裝25萬(wàn)人，崔健唱，大家也唱，誰(shuí)也聽不見誰(shuí)。特別現(xiàn)在高考完了需要放松，很有市場(chǎng)?！蔽艺f(shuō)這么多人能放下嗎？他說(shuō)可以搭帳篷。后來(lái)我覺(jué)得這個(gè)想法還挺有道理。這就說(shuō)明一個(gè)道理，這個(gè)時(shí)代永遠(yuǎn)屬于年輕人。年輕人朝氣蓬勃，是一個(gè)健康向上的力量。年輕干部少是一個(gè)缺陷。雁同合并是歷史形成的一個(gè)包袱，政府組成成員40歲以下的基本沒(méi)有，50歲以下的也不多。第三個(gè)是謀事、成事的人才少?，F(xiàn)在特別難選的就是道路指揮部的一些人才，道路建設(shè)需要各把一段的負(fù)責(zé)人，過(guò)來(lái)過(guò)去就是選不出人，有些在位置上的一經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，是中等材質(zhì)之下的。謀事、成事的干才，辦事干練之才比較少。

“三少”還不是最大的問(wèn)題，更大的問(wèn)題是“一缺”，就是缺少事業(yè)心、責(zé)任心。有不少干部是當(dāng)官不干事，干事不負(fù)責(zé)。到了今天我們的事大、事多、事繁，就需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這不是少數(shù)人的事業(yè)，是多數(shù)人的事業(yè)。2008年修了30多公里我親自檢查還不是太大的問(wèn)題，一天走10公里三天就走完了；2009年修了110公里路，再加上那么多的橋梁、文化精品，一個(gè)月轉(zhuǎn)個(gè)輪回就還很困難，況且還有各種事情，迎來(lái)送往，會(huì)議、接待好多事務(wù)性工作，我感到實(shí)在是難以支撐。特別是建好以后我們的管理，是更大的問(wèn)題。從一定意義上相比，建設(shè)容易管理難，因?yàn)楣芾砻刻於际切碌?，每天從零開始，環(huán)境衛(wèi)生今天搞了能代替明天嗎？這是一個(gè)持續(xù)不斷的日日工，是很不容易、很不簡(jiǎn)單的，“把最容易的事千百次地做好就是不容易，把看似簡(jiǎn)單的事每次都做到位就是不簡(jiǎn)單”。管理太平常但是太不容易，需要良好的機(jī)制、良好的班子、良好的團(tuán)隊(duì)。歷史走到今天，如果大同沒(méi)有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有人才的支撐，這個(gè)成果是不容易鞏固的。今天得出這樣一個(gè)結(jié)論，我想到一句話，改變大同要先改變?nèi)?，人的核心是在干部層面。確實(shí)是改變大同先要改變?nèi)耍桓淖內(nèi)舜笸蜎](méi)有希望。過(guò)去老子講“形而上者謂之道,形之下者謂之器”。“形而上者謂之道”，人就是“道”，上有天下有地中間有人，這是天、地、人三才。沒(méi)有人就沒(méi)有什么天道、地道，天、地、人三才人為中，當(dāng)然人要符合天道和地道，但是天道和地道是服務(wù)于人，有人才有“道”。

回復(fù) | 引用 作者： 17:54 網(wǎng)絡(luò)情歌

2010-01-25 17:54

【6樓】回復(fù):耿彥波在科級(jí)干部任職培訓(xùn)開班儀式上的講話

“形之下者謂之器”，我們搞的這么多都是“器”的層面，而不是“道”。改變大同必須要謀“道”，從人的層面、干部的層面來(lái)解決問(wèn)題，需要人才，需要年輕的力量，因?yàn)榻裉斓哪贻p人通過(guò)時(shí)間的逐步推移將來(lái)可能要走向重要崗位。我們的事業(yè)就是要靠一代一代人來(lái)往前推進(jìn)的，要從科級(jí)干部抓起，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的科級(jí)干部是當(dāng)務(wù)之急。過(guò)去古人講“建非常之功，必待非常之人”，就是說(shuō)要成就大事就必須有優(yōu)秀的人才來(lái)支撐。曾國(guó)藩講過(guò)“ 辦大事者以多選替手為第一義”，什么是“替手”？我們的事業(yè)不是一個(gè)人的，而是大家的事業(yè)。這就需要找“替手”來(lái)辦好，沒(méi)有“替手”就不會(huì)做大做強(qiáng)。我們講“做官要學(xué)曾國(guó)藩，經(jīng)商要學(xué)胡雪巖”，曾國(guó)藩這樣的人物是中國(guó)幾千年歷史上一個(gè)標(biāo)本式的人物，是一個(gè)楷模，千古完人，他的人格修煉和辦事本領(lǐng)都達(dá)到了一個(gè)高峰。他的家書、文章大家要作為終生的必修課，每一句話都是從生活中總結(jié)提煉出來(lái)的。他說(shuō)這個(gè)話是在組織團(tuán)練帶兵打仗時(shí)說(shuō)的。他感到要建立一支地方部隊(duì)，建立曾家軍必須要選拔人才才能把事情做大。“辦大事者以多選替手為第一義”，認(rèn)為第一位的任務(wù)就是要選“替手”。今天我們搞這個(gè)培訓(xùn)班就是要通過(guò)培訓(xùn)的方式給年輕干部提些忠告、進(jìn)行培訓(xùn)，以此來(lái)為培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才打下基礎(chǔ)。使用人才是一個(gè)比較大的課題，比較難，使用好人才要有愛才之心，識(shí)才之眼，用才之膽，還要有容才之量。過(guò)去有人講“庸才好用沒(méi)有用，人才有用不好用”，庸才好用，但是辦不成事，沒(méi)有用；人才有用但是有個(gè)性不好用。我想這句話修正一下“人才有用也好用”，這才是最佳的。上次于丹講“外化內(nèi)不化”，叫“內(nèi)方外圓”，“外圓”是人生成本最低的要求，就是把人生所有關(guān)系都搞好；“內(nèi)方”是堅(jiān)持，要有主心骨，有自己的人格修煉，有做人的大道理。這次培訓(xùn)的一個(gè)重要任務(wù)就是要端正風(fēng)氣?！皺C(jī)遇偏愛有準(zhǔn)備的頭腦”，我們?nèi)绾蝸?lái)把握機(jī)遇，如何來(lái)認(rèn)識(shí)這個(gè)時(shí)代的趨勢(shì)，如何來(lái)搞好自己的定位，這也是這次培訓(xùn)的主要意義。

什么是人才，作為一個(gè)人才有哪些含義呢？我不直接回答這個(gè)問(wèn)題。我覺(jué)得作為人才有網(wǎng)絡(luò)情歌

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加為好友 等級(jí)：4級(jí) 發(fā)帖時(shí)間：2010-01-25 四件事是最重要的，就是“讀什么書，走什么路，做什么人，干什么事”。

回復(fù) | 引用 作者： 17:55 網(wǎng)絡(luò)情歌

2010-01-25 17:55

【7樓】回復(fù):耿彥波在科級(jí)干部任職培訓(xùn)開班儀式上的講話

首先是讀什么書。要成為一個(gè)有用之才首先要讀書，在諸葛亮的《誡子書》中講“非淡泊無(wú)以明志，非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)。學(xué)須靜也，才須學(xué)也，非學(xué)無(wú)以廣才，非志無(wú)以成學(xué)”，意思是要有才氣需不停地學(xué)習(xí)累積，學(xué)習(xí)要安靜下來(lái)不能浮躁，不能像“小貓釣魚”，坐在那里像讀書但是腦子已經(jīng)不知道跑到什么地方了，不能這山看見那山高。讀書要靜下心來(lái)，心無(wú)旁騖。靜的功夫很重要?！胺菍W(xué)無(wú)以廣才”，非學(xué)習(xí)不能增加自己的才華，學(xué)習(xí)才能廣博學(xué)識(shí)?！胺菍?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”只有靜下心來(lái)才能學(xué)習(xí)成功。過(guò)去講富不過(guò)三代，曾國(guó)藩很重視子女的教育，他的后代也有很多成才之人。他的兒子曾紀(jì)澤，后來(lái)是中國(guó)第一代的外交家。曾國(guó)藩在給兒子的信中曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話，“人之氣質(zhì)本由天生，實(shí)難改變，惟讀書則可變化氣質(zhì)”，意思是人的氣質(zhì)天生很難改變，但是通過(guò)讀書就可以改變，曾國(guó)藩覺(jué)得他兒子從小走路輕浮不夠厚重，就通過(guò)這句話教育，讓他改進(jìn)。西方哲人培根也講過(guò)，大家都熟悉，“讀史使人明智”，讀歷史可以使人明智；“讀詩(shī)使人靈秀”，讀詩(shī)歌、唐詩(shī)、宋詞可以使我們靈秀，讓我們領(lǐng)略古人的神韻；“數(shù)學(xué)使人周密，自然哲學(xué)使人精邃，倫理使人莊重，邏輯修辭使人善辯”。吳晗先生說(shuō)過(guò)“要想學(xué)問(wèn)大，就要多讀、多抄、多寫”。對(duì)于讀書的重要性，余秋雨先生說(shuō)得很好，“閱讀的最大理由是擺脫平庸”，要做一個(gè)擺脫平庸的人就必須讀書。讀書要讀什么書，我建議大家要多讀經(jīng)典，少讀流行。我們現(xiàn)在屬于知識(shí)爆炸的時(shí)代，網(wǎng)上有很多流行東西，信息實(shí)在太多了。我們面對(duì)那么多的誘惑和選擇，但那些都是快餐文化、流行文化，就和流行服裝一樣，過(guò)去就煙消云散了，浪費(fèi)時(shí)間和精力。南懷瑾先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)現(xiàn)在的教育是有問(wèn)題的，小學(xué)學(xué)的東西到了初中就沒(méi)什么用了，初中學(xué)的東西到了高中就沒(méi)什么用了。大家回想一下，確實(shí)是這樣的。從小打造人生的基本功，國(guó)學(xué)要求從小就開始背《三字經(jīng)》、《顏氏家訓(xùn)》、《論語(yǔ)》、《孟子》，年輕時(shí)下功夫多背一生都忘不了。到我這個(gè)年齡是今天的記不住，以前的忘不了，該忘的忘不了，老是回憶過(guò)去，今天記的馬上就忘，過(guò)目即忘，大家在年輕的時(shí)候一定要多讀經(jīng)典。什么是經(jīng)典？經(jīng)典就是人類文化的精華，是圣賢的治學(xué)之道，是人類文化智慧的結(jié)合，就是用權(quán)威的知識(shí)告訴人們文化的根本在哪里，做人的基點(diǎn)在哪里。我感到古人太偉大了，人生的哲學(xué)問(wèn)題從來(lái)就沒(méi)有新問(wèn)題，伏羲畫卦大約是在7000年前的時(shí)代，那時(shí)還沒(méi)有文字記載，是用符號(hào)記錄的，這就是為什么《易經(jīng)》里用的全是符號(hào)。7000年前我們的祖先伏羲就創(chuàng)造了《易經(jīng)》這門學(xué)問(wèn)，這是打開宇宙人生奧秘的鑰匙。他太偉大了，他所說(shuō)的問(wèn)題我們今天來(lái)看仍然是人生的重大問(wèn)題，孔夫子在五十多歲讀《易經(jīng)》時(shí)是這樣評(píng)價(jià)的，“假我數(shù)年, 五十以學(xué)《易》, 可以無(wú)大過(guò)矣。”意思是早一點(diǎn)，五十歲時(shí)讀了《易經(jīng)》，就可以少犯過(guò)錯(cuò)。

回復(fù) | 引用 作者： 網(wǎng)絡(luò)情歌 發(fā)消息 加為好友 等級(jí)：4級(jí) 發(fā)帖時(shí)間：2010-01-25 17:55 網(wǎng)絡(luò)情歌

2010-01-25 17:55

【8樓】回復(fù):耿彥波在科級(jí)干部任職培訓(xùn)開班儀式上的講話 網(wǎng)絡(luò)情歌

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加為好友 等級(jí)：4級(jí) 發(fā)帖時(shí)間：2010-01-25 中華民族生生不息就是因?yàn)槲覀冇袀ゴ蟮氖ベt，孔夫子在世時(shí)沒(méi)有被重用，甚至有人稱其為“喪家犬”，我覺(jué)得這是褻瀆圣賢。他嘔心瀝血、孜孜以求地傳播學(xué)問(wèn)、整理文化的精神是可敬的。以前的六經(jīng)都是刻在竹簡(jiǎn)上的，散落的，一根竹簡(jiǎn)也刻不了多少字，將散落的六經(jīng)修訂好就是靠孔夫子。如果沒(méi)有他的整理，先古文化就失落了，就不會(huì)傳承到今天。雖然他未被當(dāng)世所用，但是成了千秋的圣賢?？追蜃赢?dāng)時(shí)翻《易經(jīng)》韋編三絕，“讀易老而忘憂，韋編為之三絕”，“夫子老而好易，居則在席，行則在囊”。當(dāng)時(shí)的竹簡(jiǎn)是由牛皮繩編在一起的，“三”代表多，韋編三絕就是說(shuō)孔夫子翻《易經(jīng)》翻的把牛皮繩斷了很多次。老夫子嘔心瀝血地整理中國(guó)的文化，使中國(guó)文化始終站立在世界的高峰。所以說(shuō)中國(guó)人都是中國(guó)文化人，是吃中國(guó)文化長(zhǎng)大的，經(jīng)典就告訴了我們做人的基本道理，如何進(jìn)行人格的修煉，如何做到“內(nèi)圣外王”。“內(nèi)圣”就是不斷圣化的過(guò)程，向圣賢學(xué)習(xí)。古人說(shuō)“人皆可以為堯舜，非不能也，不為也。”不是不可能做到而是不去做，所以要讀圣賢之書少讀流行，當(dāng)然流行的也可以在網(wǎng)上看看，瀏覽一下天下大事，但是不能整天沉迷在那些東西里，快餐文化有色素還有其他不好的東西，就像現(xiàn)在的小孩子不該胖的胖起來(lái)了，就是因?yàn)轱嬍持杏屑に兀@違背了人生之道，違背自然之道。我覺(jué)得要沉下去讀些經(jīng)典，比如《易經(jīng)》、《論語(yǔ)》、《孟子》等。其實(shí)現(xiàn)在的經(jīng)典很好讀，有好多的注解。我建議大家讀《論語(yǔ)》時(shí)讀錢穆先生的《論語(yǔ)新解》，他是中國(guó)當(dāng)代唯一稱得上的國(guó)學(xué)大師，他去了臺(tái)灣以后幾十年都沒(méi)有中斷國(guó)學(xué)。臺(tái)灣沒(méi)有搞文化大革命，國(guó)學(xué)沒(méi)有中斷。我們是從“五四運(yùn)動(dòng)”開始，當(dāng)時(shí)都是年輕人，年輕人有革命的一面，也有情緒化的一面，“五四運(yùn)動(dòng)”就是年輕人的事業(yè)，“打倒孔家店”，魯迅先生講“滿嘴仁義道德，一肚子男盜女娼”，當(dāng)然是針對(duì)封建糟粕而言的。今天冷靜下來(lái)看，我們的國(guó)學(xué)中還是有好多精華。如何來(lái)傳承文化，如何向古人學(xué)習(xí)圣賢之道，加強(qiáng)人格修煉，這也是擺在我們面前的一個(gè)重大問(wèn)題。大家要下功夫好好讀些經(jīng)典，只有讀經(jīng)典才能感受到人類的智慧、思維達(dá)到了什么樣的高度，能感受到偉大的思想體系和經(jīng)典的精神力量，這樣才能有文化的底氣，才能有文化的基礎(chǔ)。人生最重要的是要有基本功，墊底的就是國(guó)學(xué)的基礎(chǔ)，要有基本的了解，當(dāng)然不是要求大家當(dāng)專家。

回復(fù) | 引用 作者： 17:56 網(wǎng)絡(luò)情歌

2010-01-25 17:56

【9樓】回復(fù):耿彥波在科級(jí)干部任職培訓(xùn)開班儀式上的講話

過(guò)去好多古人皓首窮經(jīng)，一輩子也學(xué)不出個(gè)結(jié)果。今天大家要知道，不是做知識(shí)分子，而是做知道分子，把古人的東西變成自己的東西，知道做人應(yīng)該怎么做，人格理想是什么，對(duì)社會(huì)應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任，這些基本功還是要練好。過(guò)去講儒、道、佛三家，中國(guó)可以把所有外來(lái)文化都同化為中國(guó)文化，包括佛教文化也完全是中國(guó)化的佛教文化。作為發(fā)源地印度的佛教文化已經(jīng)衰落了，真正的佛教文化現(xiàn)在中國(guó)，是中國(guó)化了的，是把儒家文化引到佛教文化中使它進(jìn)一步成長(zhǎng)。儒道佛三家對(duì)人生都是有用的，所以叫“以佛修心，以道養(yǎng)身，以儒治世”。所謂“以佛修心”是指出家人看淡名利、淡泊人生；“以道養(yǎng)生”是指道法自然、順應(yīng)自然來(lái)養(yǎng)身，“與四時(shí)合其序”，符合自然天道的變化，符合春種、夏長(zhǎng)、秋收、冬藏的自然規(guī)律，符合天道、地道、自然之道；“以儒治世”指儒家是入世的事業(yè)，佛教是出世的事業(yè)。我們提倡以出世之心對(duì)待入世事業(yè)，以看淡名利的心情來(lái)對(duì)待入世的事業(yè)。讀經(jīng)典要把經(jīng)典當(dāng)做一種終生旅行的方式，人的生命方式，在人生的旅行中有經(jīng)典的伴隨將會(huì)是一個(gè)快樂(lè)的人生。有人總結(jié)讀經(jīng)典有三個(gè)過(guò)程：首先是忍受，讀經(jīng)典時(shí)不可能像讀小說(shuō)那樣快樂(lè)輕松，半醒半睡都可以讀，讀經(jīng)典時(shí)要頭腦清醒，深刻思考，忍受寂寞和枯網(wǎng)絡(luò)情歌

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加為好友 等級(jí)：4級(jí) 發(fā)帖時(shí)間：2010-01-25 燥；第二是接受，由忍受到接受就進(jìn)入了新的境界；最后是享受。明代王艮說(shuō)“樂(lè)學(xué)”，“學(xué)是學(xué)此樂(lè)，樂(lè)是樂(lè)此學(xué)；不學(xué)不是樂(lè)，不樂(lè)不是學(xué)”，意思快樂(lè)是因?yàn)閷W(xué)習(xí)經(jīng)典，學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)經(jīng)典的快樂(lè)；不快樂(lè)就不叫學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)不知道什么是快樂(lè)。穿越千年和古人對(duì)話是一大快樂(lè)。曾國(guó)藩講，“君子有三樂(lè)，讀書聲出金石，飄飄意遠(yuǎn)，一樂(lè)也；宏獎(jiǎng)人才，誘人日進(jìn)，二樂(lè)也；勤勞而后憩息，三樂(lè)也。”讀經(jīng)典同時(shí)還要讀有關(guān)業(yè)務(wù)的書，干一行愛一行，要愛崗敬業(yè)。干哪一行要成為那一行的專家，最起碼不當(dāng)知識(shí)分子也要當(dāng)知道分子，不能一問(wèn)三不知，“以其昏昏、使人昭昭”是不行的。一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常一問(wèn)三不知，那怎么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)呢？讀書首先是進(jìn)行人格的修煉，人格的修煉是非常重要的，還給大家舉那一個(gè)千古師表，人生楷模，他是一個(gè)標(biāo)桿，在幾千年歷史中他就是一座高山，還是曾國(guó)藩。他終生進(jìn)行自己的人格修煉，在道光二十年，也就是他不到三十歲的時(shí)候就給自己定了課程表，其中有十二項(xiàng)內(nèi)容，后來(lái)被稱為曾國(guó)藩的讀書“條規(guī)”。

回復(fù) | 引用 作者： 網(wǎng)絡(luò)情歌 發(fā)消息 加為好友 等級(jí)：4級(jí) 發(fā)帖時(shí)間：2010-01-25 17:56 網(wǎng)絡(luò)情歌

2010-01-25 17:56

【10樓】回復(fù):耿彥波在科級(jí)干部任職培訓(xùn)開班儀式上的講話

第一是“主敬”?！罢R嚴(yán)肅，無(wú)時(shí)不懼”。這個(gè)文章很多，他曾經(jīng)給自己提出五項(xiàng)修煉標(biāo)準(zhǔn)，一是誠(chéng)，要誠(chéng)懇、誠(chéng)心、誠(chéng)實(shí)、忠誠(chéng)，無(wú)誠(chéng)人不立。二是敬，要有敬畏之心，現(xiàn)在好多干部沒(méi)有敬畏之心，要敬畏道、畏法、畏輿情，敬畏天道、地道、人道，敬畏法律、尊重法律，敬畏民心、口碑、社會(huì)評(píng)價(jià)。現(xiàn)在好多干部就不注意自己的影響、口碑和老百姓心中的形象。有敬畏之心是作為領(lǐng)導(dǎo)干部的一條非常重要的修煉，是人格修煉中一個(gè)重要的組成部分。三是靜，心、氣、體、神要四放松，要靜下心來(lái)不得浮躁，要練靜止的功夫。四是謹(jǐn)，要謹(jǐn)慎小心。五是恒，恒非常重要。曾國(guó)藩這個(gè)人不是天生聰明絕頂?shù)模幌窳簡(jiǎn)⒊翘焐吐斆鹘^頂，他講他自己一生愚鈍，中等資質(zhì)。他23歲中秀才，24歲中舉人，28歲中進(jìn)士，是兩次考中，還是三等甲級(jí)同進(jìn)士。再有他一生是個(gè)病號(hào)，30多歲患肺結(jié)核經(jīng)?？妊?5歲又患了牛皮癬，一生受其困擾，51歲患高血壓，眼睛也不好，看不清楚字，61歲就中風(fēng)去世了。中等資質(zhì)、一輩子病號(hào)，一生卻干了那么多“內(nèi)圣外王”之事，這是非常了不起的。清朝險(xiǎn)些被太平天國(guó)消滅掉，東南的半壁江山當(dāng)時(shí)已經(jīng)成了洪秀全太平天國(guó)的天下，清朝的中興之臣就是曾國(guó)藩，是他挽救了清朝的半壁江山，使清朝回到了大一統(tǒng)的格局，重新有了社會(huì)秩序。而且他一生寫了1800萬(wàn)字的文集。

第二是靜坐。正位凝命，如鼎之鎮(zhèn)。每天察思自己過(guò)錯(cuò)。

第三是早起。曾國(guó)藩一生勤奮，就是他的恒心成就了一生的事業(yè)。早起就是黎明即起，醒后決不沾戀床，不像我們現(xiàn)在好多人，讀書也不親，干活也不親，就看到床親，早上不起黑夜不睡。他非?？炭?，講“學(xué)問(wèn)之道無(wú)窮，而總以有恒為主”。意思是學(xué)問(wèn)之道在于“有恒”。他還說(shuō)過(guò)“人生唯有常為第一美德”。為什么他中等資質(zhì)能做出那么大的成就？就是因?yàn)樗泻阈?，定下的事一輩子能?jiān)持下去，而我們好多人都做不到。

第四是讀史。曾國(guó)藩是個(gè)農(nóng)家子弟，當(dāng)年他在外讀書時(shí)借錢買了《史記》。他父親很平庸，但他爺爺很了不起，雖然沒(méi)有文化，一般孩子都崇拜父親，但曾國(guó)藩崇拜他爺爺，他人生中好多事多是以他爺爺為楷模。他父親給他的信中說(shuō)買《史記》可以，借的錢父親替他還，但是希望他每天要讀，這樣就不辜負(fù)父親的一片心。曾國(guó)藩立志堅(jiān)持，“每日圈點(diǎn)十頁(yè)，如果中斷就是不孝”，他把讀書和孝聯(lián)系了起來(lái)。過(guò)去的孝文化是何等了不起，人倫孝為首，維系了幾千年家庭的穩(wěn)定?，F(xiàn)在社會(huì)亂套了，孩子們年齡大了不結(jié)婚，結(jié)了婚不生孩子，一些社會(huì)倫理已經(jīng)被弄壞了。

回復(fù) | 引用 作者： 17:56 網(wǎng)絡(luò)情歌

2010-01-25 17:56

【11樓】回復(fù):耿彥波在科級(jí)干部任職培訓(xùn)開班儀式上的講話

第五是寫日記。曾國(guó)藩一生寫日記從不間斷。日記記他的心過(guò)、身過(guò)、口過(guò)，就是犯了錯(cuò)誤，有什么口誤以及心中的過(guò)錯(cuò)都記下來(lái)，終生不間斷。他對(duì)自己苛刻到在夢(mèng)中羨慕別人得到錢財(cái)也要進(jìn)行深刻的自我批評(píng)，“狠斗私心一閃念”。他覺(jué)得這是恥辱，是修煉不夠，連只有自己知道的心里過(guò)失都記錄下來(lái)。所以曾國(guó)藩的日記是人生修煉的百科全書，大家要好好讀讀。

第六是日知其所無(wú)。就是要每天知道以前不知道的。

第七是月無(wú)忘其所能。每月要檢點(diǎn)自己學(xué)的東西是否有丟掉的，每月要作詩(shī)文數(shù)首。他的詩(shī)文非常好，字也非常好。當(dāng)年在北京儲(chǔ)才養(yǎng)望，加強(qiáng)自己的修煉，培養(yǎng)自己的聲望，經(jīng)常作詩(shī)文。那時(shí)培養(yǎng)聲望也沒(méi)有現(xiàn)在媒體傳播的手段，不像現(xiàn)在的于丹老師一講天下知，一夜天下名，現(xiàn)在的《百家講壇》上都是名家，像易中天、于丹都是名人。封建社會(huì)沒(méi)有這些東西，提高威望就靠作詩(shī)文，他的好多詩(shī)文都被傳抄。

第八是謹(jǐn)言。就是非常注意自己的言行。

第九是養(yǎng)氣。

第十是保身。就是節(jié)勞、節(jié)欲、節(jié)飲食。節(jié)制自己的欲望，節(jié)勞不是節(jié)制辦正事的勞累，而是節(jié)制辦壞事的勞累，節(jié)飲食就是不要暴飲暴食。

回復(fù) | 引用 作者： 17:57 網(wǎng)絡(luò)情歌

2010-01-25 17:57

【12樓】回復(fù):耿彥波在科級(jí)干部任職培訓(xùn)開班儀式上的講話

第十一是作字。曾國(guó)藩每天早飯后寫字半小時(shí)，一生沒(méi)有間斷。

第十二是夜不出門。曠功疲神，切戒切戒。我們大同人是晚上不睡覺(jué)早上不起床，軍分區(qū)帥府街那地方有個(gè)歌城，有時(shí)我晚上開會(huì)完了看到都是車水馬龍。這在古人看來(lái)都是小人之舉。曾國(guó)藩是圣賢之道夜不出門，黑夜出門做什么？就這樣堅(jiān)持了三十年成就了曾國(guó)藩，到了老年他還背《離騷》。上過(guò)中文系的知道《離騷》是何等難背，這種學(xué)習(xí)精神非常令人欽佩。讀書要干什么，第一就是人格的修煉，做一個(gè)有理想、有抱負(fù)的人；第二就是能力的修煉，讀書才能提高我們的才能，過(guò)去講“格物致知，正心誠(chéng)意，修齊治平”“修身、齊家、治國(guó)、平天下”。第三就是為建立事功做準(zhǔn)備。沒(méi)有人生的格局是辦不成大事的，器小易盈，所以要重視人格的修煉和胸懷的培養(yǎng)。曾國(guó)藩講大丈夫的事業(yè)依仗的是胸襟，就像過(guò)去的一句話“宰相肚里能撐船，將軍額頭能跑馬”，人的胸襟有多大，事業(yè)才能做多大。器小易盈，如果做事情時(shí)左想右想就是自己的那一點(diǎn)私利，能干成什么大事？沒(méi)有遠(yuǎn)大的目光就行而不遠(yuǎn)。

其次是走什么路。天下的路有大道有小道，我們有些人覺(jué)得大道太難走、太漫長(zhǎng)，總想從小路走捷徑，所以人生常常有機(jī)巧之心，就是投機(jī)取巧、走捷徑、走小路、走左道旁門。網(wǎng)絡(luò)情歌

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加為好友 等級(jí)：4級(jí) 發(fā)帖時(shí)間：2010-01-25 要真正成就事業(yè)要走什么路呢？我給大家說(shuō)三句話，這也是販賣古人的，叫“天道忌巧”，“天道忌盈”，“天道忌貳”。

第一句是“天道忌巧”。天道是厭惡投機(jī)取巧行為的，馬英九先生引用過(guò)曾國(guó)藩的這句話“以天下之至拙，應(yīng)天下之至巧；以天下之至誠(chéng)，應(yīng)天下之至偽”，“大智若愚，大巧若拙”。一分辛苦一分收獲，我希望大家在人生的道路上一定要走正道，一定要記住“天道忌巧”。投機(jī)取巧的路是不會(huì)長(zhǎng)的。過(guò)去魯迅先生說(shuō)過(guò)“搗鬼有術(shù)也有效，然而有限”，走了捷徑可能有效，但是有限制的，是行而不遠(yuǎn)的，所以大家一定要下笨拙的功夫。有些人說(shuō)某人會(huì)當(dāng)官某人不會(huì)當(dāng)官，大家千萬(wàn)不能入了會(huì)當(dāng)官的那一流，不要相信什么“甩手掌柜”。

回復(fù) | 引用 作者： 網(wǎng)絡(luò)情歌 發(fā)消息 加為好友 等級(jí)：4級(jí) 發(fā)帖時(shí)間：2010-01-25 17:57 網(wǎng)絡(luò)情歌

2010-01-25 17:57

【13樓】回復(fù):耿彥波在科級(jí)干部任職培訓(xùn)開班儀式上的講話

什么事情也是從辛苦來(lái)的，都是勞心、勞力的結(jié)果。凡是成就事業(yè)都是這樣，包括曾國(guó)藩?dú)v史上成就事業(yè)的人都是非常辛苦的，都是長(zhǎng)期勞心、勞力的結(jié)果。天上不會(huì)掉餡餅，人間沒(méi)有免費(fèi)的午餐，不要去相信那些神話，那是誤入歧途。不要相信什么策劃，有一個(gè)主意就能上了天，能一夜暴富，世界上沒(méi)有那樣的捷徑可走。人生就是一步一個(gè)腳印走出來(lái)的。什么叫路，就是一步一步走出來(lái)的就叫路，要踏踏實(shí)實(shí)地走自己的路。亞圣孟子講“源泉混混，不舍晝夜，盈科而后進(jìn)，放乎四?！保馑际窃搭^里的泉水滾滾涌出，日夜不停，注滿洼坑后繼續(xù)前進(jìn)，最后流入大海。水要把坑洼注滿才能繼續(xù)向前流，就是說(shuō)做事要踏踏實(shí)實(shí)，一步一步來(lái)。水如果不把小坑注滿怎么向前走？水往低處流，注滿了才能繼續(xù)向前走，這就是“盈科而后進(jìn)”。古人講的話都是從生活中提煉出的最高的人生哲理，我們要當(dāng)老實(shí)人，一步一步向前走，要下苦功夫、笨功夫，千萬(wàn)不要思巧，巧害人。所以孔夫子在《論語(yǔ)》中講“巧言令色，鮮矣仁”，投機(jī)取巧、當(dāng)面阿諛?lè)畛械娜撕苌偈恰叭省?，都是小人。曾?guó)藩寫過(guò)一副對(duì)聯(lián)說(shuō)得很好，“打仗不慌不忙，先求穩(wěn)當(dāng)，次求變化；辦事無(wú)聲無(wú)臭，既要老到，又要清明 ”，我們?cè)谝粋€(gè)地方做事希望無(wú)聲無(wú)息地干?！白鍪乱_張，做人要低調(diào)”。當(dāng)一個(gè)人成為知名人物時(shí)就離身敗名裂不遠(yuǎn)了。什么東西都是一個(gè)辯證法，我一直警惕，從來(lái)不接受記者的采訪。我們歷史上的大師，宋代是朱熹、二程（程顥、程頤），明代是王陽(yáng)明、王船山，宋代以后科舉考試都是以朱熹的注解為標(biāo)準(zhǔn)。朱熹說(shuō)過(guò)“圣賢之言千言萬(wàn)語(yǔ)教人從近處做起，古人于小學(xué)小事中得大學(xué)大事之道”，他說(shuō)得很明白，圣賢千言萬(wàn)語(yǔ)就是叫人要從身邊做起，古人從小的學(xué)習(xí)和小事情中明白大的道理，就是小中見大。所以我們要腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)，把兩腳踩在大地上，不能踩在云中，那樣是會(huì)掉下來(lái)的，那不是我們踩的地方。“地勢(shì)坤，厚德載物”，講的就是在大地上才能干出我們的事業(yè)。

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2010-01-25 17:57

【14樓】回復(fù):耿彥波在科級(jí)干部任職培訓(xùn)開班儀式上的講話

第二句是“天道忌盈”。大家都看到月盈則虧，十五月亮最圓，十六就開始缺。“日中則昃”，這是自然的現(xiàn)象，太陽(yáng)到了中午的時(shí)候就要偏移。曾國(guó)藩最欣賞的狀態(tài)就是“花未全開月未圓”，這是人生的好季節(jié)，花開了馬上就要凋謝。乾卦的上九說(shuō)“亢龍有悔”，“貴而無(wú)位，高網(wǎng)絡(luò)情歌

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加為好友 等級(jí)：4級(jí) 發(fā)帖時(shí)間：2010-01-25 而無(wú)民”，太高了就物極必反?！豆茏印氛f(shuō)“斗滿人概之，人滿天概之”，意思斗滿了人要把它刮平，人要是滿了老天就不高興。過(guò)去講“天道虧盈而益謙”，是說(shuō)天的本性是要使盈者虧損而補(bǔ)償不滿者，盈就是滿，就像月盈則虧；“地道變盈而流謙”，是說(shuō)地之本性是要使盈者溢出而流向不盈的一方；“鬼神害盈而福謙”，是說(shuō)鬼神的本性是損害盈滿者而福蔭那些空虛者。當(dāng)然孔夫子講“子不語(yǔ)怪力亂神”，“祭神如神在”，“未能事人，焉能事鬼”，“未知生，焉知死”，就是說(shuō)不要去講這個(gè)東西。神是一種宗教情懷，是一種信仰，人生沒(méi)有宗教信仰是很可怕的，有人說(shuō)如果沒(méi)有宗教信仰人就會(huì)變成禽獸，沒(méi)有宗教信仰，只管享受今生，不管前生和后世，這樣就會(huì)變成禽獸。過(guò)去講“積善之家，必有余慶；積不善之家，必有余殃?！币馑际钦f(shuō)，積累善德的家族，這個(gè)家族就會(huì)有享不盡的福留給后世；如果不積累善德，那么后世必定遭殃。“人道惡盈而好謙”，是說(shuō)人的本性是討厭滿盈者而喜好不滿者。就像有些人暴富起來(lái)后以為天下都是他的而得意忘形，結(jié)果大家都不會(huì)喜歡他?！兑捉?jīng)》里有六十四卦，其中有一個(gè)謙卦，謙卦是這樣畫的，上面是坤，下面是艮，坤為地，艮為山。卦象的道理是這樣的，山都比地高，但是要謙虛到把山放到地的下面，把自己放到最底處，這就是謙卦。在所有的卦像中，乾、坤二卦是《易經(jīng)》的入門卦，每個(gè)卦有六個(gè)爻，在六十四個(gè)卦象中只有謙卦是六爻皆吉。漢代有人說(shuō)謙卦“大可以保一國(guó)，小可以保一生”，人們都喜歡謙虛的人，“水唯能下方成海，山不矜高自及天”。

第三句話叫“天道忌貳”。貳就是有二心，多猜疑，用心不專，不忠誠(chéng)，無(wú)恒心。過(guò)去常講不要當(dāng)“二臣”，“二臣”不就是叛徒嗎？明朝的官降了清朝就是“二臣”，我們過(guò)去好多有骨氣的文人至死不做“二臣”。文天祥說(shuō)，“人生自古誰(shuí)無(wú)死，留取丹心照汗青”，寧死不肯投降元朝?？追蜃诱f(shuō)“君子不二過(guò)”，就是說(shuō)你第一次犯了錯(cuò)誤，不批評(píng)你，但第二次就要批評(píng)，同樣的錯(cuò)誤不能犯二次。人生是老實(shí)的學(xué)問(wèn)。所以我想大家走什么路，就是“忌巧、忌盈、忌貳”，這是人生的正道。

回復(fù) | 引用 作者： 網(wǎng)絡(luò)情歌 發(fā)消息 加為好友 等級(jí)：4級(jí) 發(fā)帖時(shí)間：2010-01-25 17:58 網(wǎng)絡(luò)情歌

2010-01-25 17:58

【15樓】回復(fù):耿彥波在科級(jí)干部任職培訓(xùn)開班儀式上的講話

第三是做什么人。應(yīng)該做什么人呢？司馬光在《資治通鑒》里把人分為三種，德才兼?zhèn)湔邽槭ト耍聞俨耪邽榫?，才勝德者為小人。江澤民同志曾引用過(guò)荀子的話，也把人分為三類，口能言之、身能行之，國(guó)之寶也；口不能言、身能行之，國(guó)之器也（孔夫子推崇“訥于言而敏于行的人”）；口行善、身行惡，國(guó)之妖也。那么我們做什么人呢？我們是做一個(gè)碌碌無(wú)為的人呢，還是做一個(gè)有所作為的人呢？我們是做一個(gè)勤奮一世的人呢，還是做一個(gè)懶惰一生的人呢？我們是做一個(gè)消費(fèi)人生的人呢，還是做一個(gè)創(chuàng)造人生的人呢？我們是做一個(gè)胸懷遠(yuǎn)大的人呢，還是做一個(gè)器小易盈的人呢？我們要做一些選擇，現(xiàn)在的社會(huì)我們不要拿君子和小人的局限來(lái)衡量，應(yīng)該從務(wù)實(shí)的層面來(lái)解讀我們要做一個(gè)什么樣的人。

一是要做有所作為的人，還是做碌碌無(wú)為的人？大家都讀過(guò)《鋼鐵是怎樣煉成的》，那是奧斯特洛夫斯基寫的自傳，他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“人最寶貴的是生命，生命每個(gè)人只有一次。人的一生應(yīng)該是這樣度過(guò)：當(dāng)回憶往事的時(shí)候，他不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨，也不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而羞愧；在臨死的時(shí)候，他能夠說(shuō)：?我的整個(gè)生命和全部精力，都已經(jīng)獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而斗爭(zhēng)。”人生苦短，人生在世就是應(yīng)該做一個(gè)有用之材。有用之材是什么呢？就要有人格的修煉，有能力的修煉，有理想的追求和責(zé)任的擔(dān)當(dāng)?shù)纫兀杏弥耸怯幸氐??；貜?fù) | 引用 作者： 17:58 網(wǎng)絡(luò)情歌

2010-01-25 17:58 網(wǎng)絡(luò)情歌 發(fā)消息 加為好友 等級(jí)：4級(jí) 發(fā)帖時(shí)間：2010-01-25 【16樓】回復(fù):耿彥波在科級(jí)干部任職培訓(xùn)開班儀式上的講話

二是要做勤奮一世的人，還是做懶惰一生的人？曾國(guó)藩曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“天下古今之庸人，皆以一?惰?字致?。惶煜鹿沤裰湃?，皆以一?傲?字致敗”。平庸的人是怎么煉成的？懶惰一生煉成的。他還說(shuō)：“百種弊端，皆由懶生。懶則弛緩，弛緩則治人不嚴(yán)，而趣功不敏，一處馳則百處懈也。”這在曾國(guó)藩的治軍中體會(huì)是非常深的。我們的好多問(wèn)題就是懶惰造成的，沒(méi)有其他原因，就一個(gè)“懶”字，懶則治人不嚴(yán)、治軍不嚴(yán)、督察不嚴(yán)，比如說(shuō)我們的工程監(jiān)管就差一步?jīng)]有到位，為什么我到工地經(jīng)常生氣？工程質(zhì)量問(wèn)題，你的業(yè)主負(fù)責(zé)人干什么了？監(jiān)理干什么了？工程負(fù)責(zé)人干什么了？為什么不到第一線、靠前指揮？好多失敗就差一步，就是一個(gè)“懶”字造成的。我想大同確實(shí)應(yīng)該思考我們的文化了。大同的文化是包容的文化、豪放的文化，我們是屬于農(nóng)耕文化和游牧文化融和的地方。大同人非常善良、非常厚道、非常寬容，我們跟人打交道不算細(xì)賬，非常豪放，非常大氣，這是我們文化健康的方面，就是說(shuō)把這個(gè)健康面引入正確的軌道會(huì)變成我們的財(cái)富。任何文化都是雙刃劍。豪放的背后可能就是粗放啊，寬容的背后可能就是縱容啊，你包容的多了那對(duì)壞人不就是放縱了嗎？我們惰性文化的形成是有一定時(shí)間的，最早可以追溯到民族融合的時(shí)候。到了明代大同屯兵12萬(wàn)，那時(shí)候是發(fā)軍餉來(lái)養(yǎng)人，這是一個(gè)因素。再加上農(nóng)耕文明時(shí)代，大同是夏天長(zhǎng)、冬天長(zhǎng)的，只有兩季，沒(méi)有四季，實(shí)際上大同的春天很短。比如春天本來(lái)是植樹的季節(jié)，到了4月底，我就說(shuō)開始植樹，他們說(shuō)凍得挖不開，我到現(xiàn)場(chǎng)后果然發(fā)現(xiàn)挖不開，到了5月初，天氣很快就轉(zhuǎn)暖了，樹木就開始發(fā)芽了，那么就不能栽樹了。栽樹應(yīng)該是反季節(jié)植的，最好在它休眠期間栽。時(shí)間很短，就十來(lái)八天時(shí)間，是典型的夏天長(zhǎng)、冬天長(zhǎng)，就好像沒(méi)有秋季，我們今天穿的短袖，明天就得穿毛衣，天氣變化太快。就是在這么短的季節(jié)內(nèi)，有半年是漫長(zhǎng)的冬季。我們今年也是這個(gè)情況，11月就不能干了。所以對(duì)北方來(lái)講，隆冬時(shí)節(jié)大家是坐在家里，是休息的時(shí)間，一年時(shí)間半年閑，這是長(zhǎng)時(shí)間形成的一個(gè)農(nóng)耕文化的傳承。這是第二個(gè)因素。到了新中國(guó)成立后特別是雁同合并后，可能是一個(gè)歷史的轉(zhuǎn)折，我們的官多了，加長(zhǎng)板凳，就是一個(gè)人能干的事情由幾個(gè)人來(lái)做啊。我們過(guò)去老說(shuō)，一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝。官多不治事，龍多不治水。那么官多了以后，這個(gè)文化就向相反的方向發(fā)展了。官多了，那些科長(zhǎng)等就看不到希望了，干好干壞就那么一回事；官多了，也就沒(méi)有什么激勵(lì)措施了，干事和用人就不掛鉤了。

回復(fù) | 引用 作者： 網(wǎng)絡(luò)情歌 發(fā)消息 加為好友 等級(jí)：4級(jí) 發(fā)帖時(shí)間：2010-01-25 17:59 網(wǎng)絡(luò)情歌

2010-01-25 17:59

【17樓】回復(fù):耿彥波在科級(jí)干部任職培訓(xùn)開班儀式上的講話

這是第三個(gè)因素。這是歷史形成的，因?yàn)槟敲炊嗟母刹?，轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去就那一點(diǎn)位置，就只有干不成事了。干不成事就是干部的用人機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)生了問(wèn)題。干事的當(dāng)不了官，不干事的可能就當(dāng)了，那么這種情況就導(dǎo)致了我們惰性文化的蔓延。所以責(zé)任心就缺失了。為什么今天我講了這么長(zhǎng)時(shí)間，因?yàn)槲腋銈儗?duì)話的機(jī)會(huì)不多，所以我非常認(rèn)真地對(duì)待你們。昨天晚上進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備。我們應(yīng)該從文化的根上來(lái)檢討我們的文化。我在大同就深深體會(huì)，我干事干到今天，非常得迷茫。過(guò)去我是一個(gè)不服輸?shù)娜?，在任何情況下，即使是在天塌地陷的情況下也是往前走的。但是走到今天我感到很困惑，就是這樣一種環(huán)境，我們能不能走得遠(yuǎn)呢？今天的成果能不能鞏固得住，哪一天還會(huì)不會(huì)回到過(guò)去那種有事無(wú)人管的地步呢？我感到很迷茫。我來(lái)大同工作時(shí)就有好多領(lǐng)導(dǎo)勸我說(shuō)，“大同可復(fù)雜呢，很不好干”。我到了大同工作以后，復(fù)雜我還沒(méi)有體會(huì)到，但是干事的艱難確實(shí)感覺(jué)到了。所以我經(jīng)常安排了事情有時(shí)候不放心，睡到半夜還想這個(gè)事情落實(shí)了沒(méi)有。有時(shí)候是今天安排了明天再督促一下，因?yàn)槲业氖虑樘嗔?，有時(shí)候可能一個(gè)星期就過(guò)去了。就是有些事情我很不高興，我安排了事情一周以后再問(wèn)他，他沒(méi)有辦了，把問(wèn)題裝進(jìn)了口袋。他說(shuō)有這問(wèn)題有那問(wèn)題，我說(shuō)你辦不了不等于我辦不了，為什么你不給我報(bào)告呢？他說(shuō)我看見您那么辛苦，不好意思打攪您。而且說(shuō)這個(gè)話不是一個(gè)人兩個(gè)人說(shuō)的。我就問(wèn)他你不想打攪我，我安排你的事情你不去辦，辦不了到今天我還得過(guò)問(wèn)，這不是更大的麻煩嗎？你沒(méi)有想到給我增加更大的麻煩，又耽誤了時(shí)間，增加了辦事的成本，影響了工作進(jìn)度，那你為什么沒(méi)想到這是更大的損失呢？我說(shuō)你辦不了就及時(shí)給我報(bào)一下也行啊。我經(jīng)常跟大家講，我的手機(jī)經(jīng)常開著，大家要找我很容易，當(dāng)然在辦公室肯定找不到我。你說(shuō)我們的事業(yè)走到今天，人的能力是有限的，誰(shuí)也不是神人，那么到一定時(shí)候就需要團(tuán)隊(duì)，需要這種力量。所以我們大同人應(yīng)該向這種惰性挑戰(zhàn)，時(shí)時(shí)警醒自己，看看我們自身有沒(méi)有惰性的問(wèn)題，因?yàn)槲覀兊奈幕?、環(huán)境原因常常會(huì)導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題的發(fā)生。人是環(huán)境的動(dòng)物，有什么環(huán)境就有什么人，在那樣一種環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的大同人，很難免俗。所以要看看文化基因有沒(méi)有問(wèn)題，環(huán)境對(duì)我們有沒(méi)有影響，這種惰性在我們身上有沒(méi)有烙印呢？作為大同人能不能勤奮起來(lái)，能不能振作起來(lái)，能不能把責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)，做一個(gè)勤奮之人？曾國(guó)藩講，“驕與惰未有不敗者，勤字用來(lái)醫(yī)惰，慎字用來(lái)醫(yī)驕”。驕還不是什么大問(wèn)題，主要是惰。

回復(fù) | 引用 作者： 17:59 網(wǎng)絡(luò)情歌

2010-01-25 17:59

【18樓】回復(fù):耿彥波在科級(jí)干部任職培訓(xùn)開班儀式上的講話

沈陽(yáng)故宮掛了一幅聯(lián)，上聯(lián)是一勤天下無(wú)難事。世上的事，行事難，但勤奮就不難，行路難，知難不難。下聯(lián)是百忍堂前永泰和。所以，安逸者是不能兼大任的，吃不得苦是不能成就大業(yè)的，勞苦、勞心是基本功。

三是做消費(fèi)人生的人，還是做創(chuàng)造人生的人？消費(fèi)人生就是游戲人生、浪費(fèi)生命，不能是人生走一遭就只是個(gè)消費(fèi)者。人生有三個(gè)過(guò)程，第一個(gè)是被人養(yǎng)，生下來(lái)都得讓父母養(yǎng)；第二個(gè)是養(yǎng)別人，就是我要建功立業(yè)，回報(bào)父母，回報(bào)社會(huì)；第三個(gè)是被人養(yǎng)，靠子女照顧。就是這么三段論，中間就這么一小段，這么一小段概括起來(lái)叫什么呢？就是四句話，人生七十古來(lái)少，前除年幼后除老，中間所剩也不多，還有一半睡著了。我們還能消費(fèi)嗎，還不抓緊時(shí)間創(chuàng)造人生嗎？做一個(gè)有價(jià)值的人。人生在世走一遭，雁過(guò)留聲，人過(guò)留名。求名當(dāng)求萬(wàn)世名。人生在世，就應(yīng)該做一個(gè)有用的人，要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，不能光消費(fèi)，那么誰(shuí)來(lái)創(chuàng)造呢？

四是做一個(gè)胸懷遠(yuǎn)大的人，還是做一個(gè)器小易盈的人？人生的胸懷非常重要。有大胸懷才有大境界，有大境界才有大事業(yè)。我們一些領(lǐng)導(dǎo)同志有時(shí)候沒(méi)有權(quán)，但給了權(quán)器小易盈，想的就是鼻尖底下的那些事，什么名呀利呀，不能融入大事業(yè)，沒(méi)有大胸懷。曾國(guó)藩講，“大丈夫干事靠的是胸襟”。不是有句詩(shī)這樣說(shuō)嘛，“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是網(wǎng)絡(luò)情歌

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加為好友 等級(jí)：4級(jí) 發(fā)帖時(shí)間：2010-01-25 天空, 比天空更寬闊的是人的胸懷”。所以要求我們要眼望星空，腳踏實(shí)地，既要有理想，又要腳踏實(shí)地。但眼望星空不能光是理想主義者，要把理想和現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái)，從天上落下來(lái)。腳踏實(shí)地就是要從我做起，有開闊的胸懷。胸懷的修煉就是要多讀古人之書，多學(xué)圣賢之道，那樣我們才能有開闊的胸懷。

回復(fù) | 引用 作者： 18:00 網(wǎng)絡(luò)情歌

2010-01-25 18:00

【19樓】回復(fù):耿彥波在科級(jí)干部任職培訓(xùn)開班儀式上的講話

第四是干什么事。我們的人生得有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，是干一流還是居末流呢？就是我們干事標(biāo)準(zhǔn)是什么？我們有大事、小事，有全局的事，有局部的事，各種事情很多。那我們干事，不管大事、小事、中事，做事都要有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。追求的標(biāo)準(zhǔn)是什么？我想這在大同來(lái)說(shuō)非常的重要。國(guó)外有的民族習(xí)慣非常好，我覺(jué)得德國(guó)這個(gè)民族就很了不起，你看奔馳車后面的線路，盡管在后面，但做得非常細(xì)致。我們有的人一說(shuō)在后面看不見，就馬而虎之。我們經(jīng)常在背面、陰暗處，馬馬虎虎、糊弄人，比如修地下管網(wǎng)，在看不見的地方，經(jīng)常就糊弄糊弄算了。其實(shí)人生的好多失敗就在這些細(xì)小的地方，好多時(shí)候翻船就翻在這些地方，大而化之，降低了做事的標(biāo)準(zhǔn)，太馬虎。所以豪放的背后容易形成粗放。我經(jīng)常講，豪放的大同需要精細(xì)、精明的文化，要認(rèn)真對(duì)待我們的事業(yè)。一流是怎么創(chuàng)造的？一流需要正確的思路。前兩天我在吳官屯調(diào)研，云岡的博物館、演藝中心是由吳官屯煤業(yè)和首鋼合作搞的，他們想要搞一臺(tái)藝術(shù)節(jié)目。我說(shuō)天下大事必作于細(xì)，旅游人是流動(dòng)的，從易到難先搞幾個(gè)小節(jié)目，做成劉老根那樣的節(jié)目，每次有人去了看一個(gè)小片段能吸引住人，不適宜搞大場(chǎng)面的節(jié)目。而吳官屯煤業(yè)董事長(zhǎng)劉小平想搞一個(gè)展示云岡文化的大節(jié)目，請(qǐng)的是大同藝校的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，藝校他們也有雄心壯志，說(shuō)是要超過(guò)張藝謀。我說(shuō)我很高興，但你知道張藝謀是什么位置？他是中國(guó)頂級(jí)的人才，你要超過(guò)他得有比他更有本事的人幫助你，這個(gè)人是誰(shuí)呢？后來(lái)他說(shuō)是開玩笑呢。我說(shuō)軍中無(wú)戲言，這是件大事，涉及到整體思路，如果不認(rèn)真，一開始就稀里嘩啦，怎么能成呢？《一把酸棗》是怎么煉成的？張繼剛講，《一把酸棗》問(wèn)世以來(lái)1700多天的時(shí)間里演了800多場(chǎng)，全是市場(chǎng)化運(yùn)作，創(chuàng)造了歌舞劇史上的高峰，目前還沒(méi)有一個(gè)歌舞劇超過(guò)這個(gè)記錄的。整個(gè)劇作背后付出了多少心血？一分辛苦一分才。世界上還是要走正道的。創(chuàng)造一流要有正確的思想方法，馮侖在《野蠻生長(zhǎng)》中寫道，怎么能創(chuàng)造一流？就是要學(xué)先進(jìn)，傍大款，走正道。學(xué)先進(jìn)就是找行業(yè)里最先進(jìn)的，跟上人家學(xué)；傍大款就是找做得更好的人，跟人家去合作；走正道，不要走歪門邪道。這是個(gè)基本經(jīng)驗(yàn)，通俗易懂，包含著深刻的人生哲理。怎么偉大，要跟偉大的人一起干事才能創(chuàng)造偉大，當(dāng)年跟毛澤東一起上井岡山的一定是偉大的人，才能做成偉大的事業(yè)。偉大有正確的思想方法，一流不是關(guān)住門的一流。我在榆次講，不創(chuàng)一流就是落后。這個(gè)理念很好，回復(fù) | 引用 作者： 網(wǎng)絡(luò)情歌 發(fā)消息 加為好友 等級(jí)：4級(jí) 發(fā)帖時(shí)間：2010-01-25 18:00 網(wǎng)絡(luò)情歌

2010-01-25 18:00

【20樓】回復(fù):耿彥波在科級(jí)干部任職培訓(xùn)開班儀式上的講話 網(wǎng)絡(luò)情歌

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加為好友 等級(jí)：4級(jí) 發(fā)帖時(shí)間：2010-01-25 首先要知道一流的參照系是全球的、世界的眼光，不能關(guān)住門把平房推倒蓋成樓房就成了一流，那不成了狂人了嗎？那實(shí)際不叫一流，是末流。創(chuàng)造一流，眼光很重要，創(chuàng)作、建筑的事是神圣之事，這是何等大的事情？我最近在北京到國(guó)子監(jiān)和孔廟搞調(diào)研，國(guó)子監(jiān)有個(gè)辟壅，是皇帝講學(xué)的地方，辟壅的規(guī)模還不如我們?nèi)A嚴(yán)寺的七間殿，但是建辟壅的時(shí)候誰(shuí)當(dāng)?shù)目傊笓]呢？是乾隆皇帝親自審定，劉墉當(dāng)總指揮，和坤參與。劉墉是工部尚書，拿出圖來(lái)皇帝審定，還要再征求和坤意見。和坤提出來(lái)要在四個(gè)角拉四根橫梁，節(jié)省木材，增強(qiáng)穩(wěn)固性，外方內(nèi)八角，建設(shè)開工的時(shí)候皇帝選黃道吉日，三叩九拜，讓諸神退位。創(chuàng)作是何等大的事情，何等慎重，哪能是開玩笑呢？圣賢之事哪能開玩笑呢？我們是該嚴(yán)肅的不嚴(yán)肅，該慎重的不慎重，稀里嘩啦還能干成大事？工程指揮部早晨開例會(huì)的時(shí)候，我看見有人嘻皮笑臉就批評(píng)，我說(shuō)要慎重，君子不重則不威，這么大的事情整天嘻皮笑臉干什么呢？創(chuàng)造一流必須要有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。

回復(fù) | 引用 作者： 網(wǎng)絡(luò)情歌 發(fā)消息 加為好友 等級(jí)：4級(jí) 發(fā)帖時(shí)間：2010-01-25 18:00 網(wǎng)絡(luò)情歌

2010-01-25 18:00

【21樓】回復(fù):耿彥波在科級(jí)干部任職培訓(xùn)開班儀式上的講話 干事，要干大事，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)一流怎么創(chuàng)？

首先要立志。立志就像梁?jiǎn)⒊偨Y(jié)曾國(guó)藩時(shí)說(shuō)的，曾國(guó)藩怎么能成功呢？一個(gè)中等之才怎么能創(chuàng)造千古偉業(yè)呢？古今之完人，圣賢的高度，又建立那么大的事功。因?yàn)檫^(guò)去歷史上圣賢和事功是分離的。圣賢之道，比如說(shuō)，孔夫子是立言、立德，傳播他的思想、文化，道德文章。曾國(guó)藩是立德、立言、立功，太上者立德，其次立言，再次立功。立德、立言、立功三不朽，把事功和立德、立言結(jié)合起來(lái)的人，中國(guó)史上很少，有事功的人往往是有毛病的。像朱熹就一般不接觸事情，不愛錢，做文章，潔身自好，如果做事功就要跟世俗、各種人、三教九流、三六九等什么人都要打交道，不能保持清高。建立事功，言跟行完美統(tǒng)一的是曾國(guó)藩，“一生得力在立志自拔于流俗”，曾國(guó)藩在北京立志叫澄清天下之志。雖然他是個(gè)書生，但要抱負(fù)天下，改名曾滌生，要洗滌人生，重新開始，當(dāng)時(shí)清朝是個(gè)什么社會(huì)呢？他給皇帝上奏表時(shí)講，共上了五個(gè)奏章，其中之一說(shuō)京官和外官，說(shuō)京官有兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是退縮，一個(gè)瑣屑；外官是敷衍、顢頇，顢頇即糊涂，是那么一種官場(chǎng)風(fēng)氣。所以他立志自拔于流俗，一生就是要超凡脫俗，一生不愛錢。他真正做到這一條了，做了那么大的官、經(jīng)歷了那么多的錢，卻不愛錢。人生要立志做大事，做大官有大官的事，小官有小官的事，一般干部做一般干部的事。做官有限制，事業(yè)無(wú)止境。做官職數(shù)是有限制的，有大官、有小官，但做事是無(wú)止境的，我們不能延伸人生的長(zhǎng)度可以拓寬人生的寬度，在位上我們可以做好多事情。也有人講，做官要有四行，第一自己要行，第二有人說(shuō)你能行，第三說(shuō)你行的人能行，第四身體要行。這四個(gè)要素里有兩個(gè)是自己的，就是第一個(gè)和第四個(gè)，另一半屬于外在因素。所以人成事，一半在天，一半人力，人力居其半就是這樣來(lái)的。一個(gè)人怎么來(lái)對(duì)待當(dāng)官和做事？就是盡人事而聽天命。盡最大努力做事，能不能成功那是聽天由命的事。許多事不由自己，做多大官自己能做得了主嗎？就不要那樣想。如果那樣想，就感到自己做的事多了，了不起了，組織虧待了你了，該使用了。背上這么個(gè)包袱，是干不好事的。任勞容易任怨難。不干不就把一個(gè)人才浪費(fèi)了嗎？所以一定要把這個(gè)事情想明白。要立志做大事，不要立志做大官，做官盡在其中。只問(wèn)耕耘不問(wèn)收獲，要作為人生的理想，努力往前走，收獲是另外的事，跟自己沒(méi)有關(guān)系。盡人事而聽天命，這是人生的一種境界。

回復(fù) | 引用 作者： 18:02 網(wǎng)絡(luò)情歌

2010-01-25 18:02 網(wǎng)絡(luò)情歌 發(fā)消息 加為好友 等級(jí)：4級(jí) 發(fā)帖時(shí)間：2010-01-25 【22樓】回復(fù):耿彥波在科級(jí)干部任職培訓(xùn)開班儀式上的講話

第三是能力提升。能力就是職業(yè)主義精神。職業(yè)主義的精髓是什么？職業(yè)主義就是專業(yè)主義，就是干什么事都要愛崗敬業(yè)，干一行、愛一行、懂一行，這個(gè)非常重要。干一行時(shí)間長(zhǎng)了就要成為某一方面的專家，世上無(wú)難事，只要肯用心，做一個(gè)有心之人。世上的學(xué)問(wèn)就真的有那么難嗎？“學(xué)問(wèn)之道無(wú)窮，總以有恒為主”。不間斷一點(diǎn)一點(diǎn)地學(xué)，有一句話，“一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，十天進(jìn)步十點(diǎn)點(diǎn)，百天進(jìn)步百點(diǎn)點(diǎn)，百點(diǎn)點(diǎn)、千點(diǎn)點(diǎn)就離成功不遠(yuǎn)點(diǎn)?！贝蠹乙涀∵@個(gè)話，要珍惜時(shí)間，惜時(shí)如金，好好讀書。修煉自己有好多成才的途徑，“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”。如果我的道路困窮不通，那我就獨(dú)善其身；如果仕途通暢就報(bào)效社會(huì)。

第四是機(jī)遇。怎么把握機(jī)遇？機(jī)遇偏愛有準(zhǔn)備的頭腦，人生成功要有時(shí)有位，時(shí)就是時(shí)機(jī)，位就是地位。有時(shí)無(wú)位、無(wú)時(shí)有位都不行。歷史上有個(gè)范蠡與文種的故事，當(dāng)越王勾踐想復(fù)國(guó)、打敗吳王時(shí)，就是有時(shí)機(jī)，這時(shí)勾踐需要人才，范蠡與文種是兩個(gè)重要的謀士，范蠡隨勾踐出謀劃策，文種主內(nèi)治國(guó)，兩人有時(shí)有位，都干得很好。當(dāng)勾踐打敗吳王，這時(shí)范蠡看勾踐這個(gè)人只能同患難，不能共享樂(lè)，就趕緊辭職，與西施泛舟西湖做生意，后來(lái)做了陶朱公，就是我們現(xiàn)在拜的財(cái)神。這是個(gè)智者，非常了不起。他走的時(shí)候跟文種說(shuō)，咱們走吧，這里不宜久留。但文種還留戀職位，沒(méi)有走。時(shí)間不長(zhǎng)，文種感到不對(duì)勁，就趕緊辭職，但這時(shí)勾踐的賜死書也到了，理由是“先生有七計(jì)對(duì)付吳王，用了三條計(jì)就打敗了吳王，還剩下四條計(jì)，這四條計(jì)請(qǐng)你去地下為我的祖先服務(wù)去吧”。最后文種無(wú)奈自刎而死，這就是一個(gè)悲劇。有時(shí)有位，就是人生做事的好機(jī)遇。

大同現(xiàn)在屬于干事用人的時(shí)代，是一個(gè)大有作為的時(shí)代，是一個(gè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)、人才輩出的時(shí)代。我們的事業(yè)需要千百萬(wàn)人的參與，需要一代又一代人才的接續(xù)，這樣我們的事業(yè)才能發(fā)揚(yáng)光大，我們的未來(lái)才有美好的前途。這是至關(guān)重要的。人才興家，人才興國(guó)，人才興市，人才當(dāng)家，這是希望所在。在這樣一個(gè)時(shí)代，同志們一定要把握好機(jī)遇，就像國(guó)民黨榮譽(yù)主席連戰(zhàn)先生來(lái)大陸訪問(wèn)說(shuō)過(guò)的一句話，“現(xiàn)在國(guó)共合作的新時(shí)代到來(lái)了，機(jī)遇來(lái)臨了，你準(zhǔn)備好了嗎？”首先要問(wèn)一下自己，你的德、能、勤、學(xué)，能力和品格的修煉，準(zhǔn)備好了嗎？

今天，把大家集聚起來(lái)，給大家作個(gè)動(dòng)員，希望同志們學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，實(shí)踐實(shí)踐再實(shí)踐，不辜負(fù)時(shí)代的希望。最后我用宋代大儒張載對(duì)天下學(xué)子講的一句名言與大家共勉，就是“為天地立心，為生民請(qǐng)命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開太平”。同志們要努力工作，為人民建功立業(yè)。

謝謝大家。

第五篇：市長(zhǎng)在2022-2023年全市黨組織書記培訓(xùn)班上的講話

市長(zhǎng)在2022年全市黨組織書記培訓(xùn)班上的講話范文

同志們:

今天，按照市委安排，我們?cè)谶@里舉辦全市“兩新”組織、衛(wèi)健系統(tǒng)、國(guó)有企業(yè)黨支部書記培訓(xùn)班。各位都是基層黨組織的第一責(zé)任人，是黨支部的“班長(zhǎng)”，我們的工作直接影響著黨組織戰(zhàn)斗力和基層組織工作成效，所以這次培訓(xùn)具有特殊意義。下面，重點(diǎn)講三個(gè)方面的內(nèi)容：

一、要肩負(fù)起黨支部書記的神圣職責(zé)，切實(shí)做到“勇?lián)姑?/p>

總書記強(qiáng)調(diào)：“要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，把企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區(qū)、社會(huì)組織等基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。”基層黨支部是黨的執(zhí)政之基、力量之源，是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。黨支部書記要將抓黨建作為最大的政績(jī)，圍繞市委中心工作大局，聚起團(tuán)結(jié)奮進(jìn)力量，把黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。

（一）“兩新”黨組織黨建方面，重點(diǎn)在四個(gè)方面狠下功夫

一要在“兩新”組織黨建工作長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃上狠下功夫。黨建，做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，作為“兩新”組織黨組織書記，首先要端正抓黨建工作的態(tài)度，真正重視黨建工作。（紅豆集團(tuán)1957年成立，60年來(lái)它從當(dāng)初的一個(gè)小手工作坊發(fā)展為大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，穩(wěn)居中國(guó)民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)前列，最大的秘訣是什么。用紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席周敏江的話說(shuō)，就是聽黨話、跟黨走，善于在黨的方針政策中尋找機(jī)遇。從紅豆集團(tuán)創(chuàng)立之初，就始終堅(jiān)持黨企融合，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇優(yōu)勢(shì)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的和諧優(yōu)勢(shì)。）要針對(duì)“兩新”組織黨建工作中遇到的新情況新問(wèn)題，多統(tǒng)籌謀劃，多調(diào)研思考，多拿出務(wù)實(shí)管用的辦法。要堅(jiān)持在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)骨干，注重把人才培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成人才，對(duì)黨員人才優(yōu)先引進(jìn)、黨員骨干優(yōu)先重用，激發(fā)人才工作熱情，為“兩新”組織健康發(fā)展提供人才保障。

二要在“兩新”組織黨建場(chǎng)所建設(shè)上狠下功夫。黨建場(chǎng)所是開展黨建活動(dòng)的重要保障，如果連最基本的活動(dòng)場(chǎng)所都不達(dá)標(biāo)，那么作用發(fā)揮將無(wú)從談起。要嚴(yán)格按照“六有”（有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度）標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)能滿足黨組織開展活動(dòng)的場(chǎng)所。同時(shí)，要依托黨建場(chǎng)所，全面推行“一徽一旗一欄一廊”，在黨員活動(dòng)室懸掛黨徽標(biāo)志和墻面黨旗，在開放區(qū)域設(shè)置黨務(wù)公開欄，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線和公共場(chǎng)所設(shè)置黨建文化長(zhǎng)廊，努力培育增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、激發(fā)職工創(chuàng)造力的企業(yè)文化。

三要在“兩新”組織黨建示范點(diǎn)打造上狠下功夫。近年來(lái)，我市先后打造了XX個(gè)“兩新”組織黨建示范點(diǎn)，從中篩選XX家申報(bào)XX市“兩新”組織黨建示范點(diǎn)，全部通過(guò)驗(yàn)收。希望各位“兩新”組織黨組織書記，按照《XX市“兩新”組織黨建示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，在示范點(diǎn)打造上多傾注精力，培育一批XX市級(jí)、省級(jí)及至全國(guó)級(jí)的示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，打造“兩新”組織黨建壽光品牌。今年新打造的黨建示范點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)要更高，內(nèi)涵要更豐富，特色要更鮮明。

四要在做好結(jié)合文章上狠下功夫。抓好“兩新”組織黨建，要有創(chuàng)新意識(shí)，不應(yīng)單純?yōu)樽h建而抓黨建，而是要秉持“黨建+”思維：在常規(guī)工作中融入黨建元素，開展“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”“黨建+服務(wù)”“黨建+團(tuán)建”等多樣化探索，真正把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、維護(hù)職工合法權(quán)益、人才工作、企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，把黨建活動(dòng)滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、日常管理中，滲透到每個(gè)車間、每個(gè)辦公室、每個(gè)班組，滲透到每名黨員和職工的觀念和行為中，確保黨建工作和“兩新”組織運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)同向、同頻共振。

（二）國(guó)有企業(yè)黨建方面，要加強(qiáng)“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”

一要加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)?？倳浱岢?，要堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，國(guó)企黨建只能加強(qiáng)不能削弱，只能鞏固不能動(dòng)搖。要認(rèn)真落實(shí)《黨章》和《企業(yè)章程》有關(guān)要求，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用，把好方向、管好大局、保證落實(shí)，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項(xiàng)。健全黨委會(huì)議事規(guī)則和“三重一大”決策程序，落實(shí)黨委研究討論是企業(yè)決策重大問(wèn)題的前置程序，不經(jīng)黨委集體研究討論，不能提交董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)決策。要注重落實(shí)好民主集中制，涉及重大事項(xiàng)的決策，黨委書記、副書記要積極溝通，充分聽取經(jīng)理層的意見，真正做到科學(xué)民主決策，絕不能搞“家長(zhǎng)制”“一言堂”、個(gè)人凌駕于組織之上。同時(shí)，主要負(fù)責(zé)同志要敢于擔(dān)當(dāng)，敢于決斷，該拍板的要拍板，防止議而不決、“一盤散沙”等問(wèn)題，真正使領(lǐng)導(dǎo)班子一班人的思想、意志和行動(dòng)有效統(tǒng)一，形成強(qiáng)大合力。

二要在標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)上實(shí)現(xiàn)新提升。標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)有什么樣的質(zhì)量，只有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。XX市委印發(fā)了推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意見和國(guó)企黨建工作具體標(biāo)準(zhǔn)，從組織設(shè)置、隊(duì)伍建設(shè)、黨員管理、基本保障等方面提出了明確要求，大家要逐一對(duì)標(biāo)對(duì)表，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，制定工作措施、明確完成時(shí)限，以“釘釘子”精神抓好貫徹落實(shí)。在此基礎(chǔ)上，要加大黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建力度，真正使創(chuàng)建活動(dòng)成為提升工作質(zhì)量、助力企業(yè)發(fā)展的過(guò)程。

三要在作用發(fā)揮上實(shí)現(xiàn)新提升。實(shí)踐證明，國(guó)有企業(yè)又好又快發(fā)展，抓好黨建是根本，抓黨建就是抓發(fā)展。威海港和熱電集團(tuán)充分證明了這一點(diǎn)，從連續(xù)10年虧損到現(xiàn)在利潤(rùn)過(guò)億；在原材料不斷上漲、供熱價(jià)格維持不變的情況下，實(shí)現(xiàn)供熱價(jià)格、時(shí)間保持全省第一，企業(yè)效益和環(huán)保創(chuàng)新等工作走在全省同行前列，這都是牢牢抓住黨建不放松的結(jié)果。大家要立足企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際等，創(chuàng)新“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員量化積分”等載體，真正把黨建與生產(chǎn)、服務(wù)、管理有機(jī)結(jié)合，不斷激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善引才、育才、用才機(jī)制和人才評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)重點(diǎn)培養(yǎng)、外引內(nèi)選，把更多高端優(yōu)秀人才集聚過(guò)來(lái)，把組織優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

四要在履行社會(huì)責(zé)任上實(shí)現(xiàn)新提升。中共中央國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》中提出，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的國(guó)有企業(yè)，要成為自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任的表率。近年來(lái)，大家在這方面取得了積極進(jìn)展，要繼續(xù)深化開展企業(yè)黨組織聯(lián)系社區(qū)和在職黨員到社區(qū)報(bào)到等工作，主動(dòng)參與社會(huì)性、群眾性、公益性活動(dòng)，著力在開放活動(dòng)場(chǎng)所、提供資源支持、參與公益服務(wù)等方面履行責(zé)任，樹立良好形象。同時(shí)，要加強(qiáng)與其他領(lǐng)域、行業(yè)、部門的互聯(lián)互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共贏發(fā)展。

（三）醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)黨建方面，突出抓好以下三點(diǎn)

一要充分發(fā)揮黨員的示范帶動(dòng)作用，著力提升醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要豐富教育培訓(xùn)形式和手段，針對(duì)醫(yī)務(wù)工作者“三班倒”的職業(yè)特點(diǎn)，充分利用微信、微博等新媒體和“XX”APP等黨員教育資源，通過(guò)“黨員夜?！薄拔⑿胖v黨課”等內(nèi)容豐富、形式靈活多樣的教育手段，實(shí)現(xiàn)黨員教育“全天候”覆蓋。要扎實(shí)開展以“亮身份、亮承諾、亮技能，提高群眾滿意度”為內(nèi)容的“三亮一提”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員在日常工作崗位、參加黨內(nèi)活動(dòng)以及聯(lián)系服務(wù)群眾時(shí)佩戴黨徽，亮明黨員身份，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；組織黨員結(jié)合崗位要求亮出承諾、亮出技術(shù)特長(zhǎng)，方便患者查閱、知曉和選擇，接受廣大群眾、服務(wù)對(duì)象監(jiān)督。

二要扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，著力提升群眾滿意度。要加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度，貫徹落實(shí)好《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，研究梳理工作中人民群眾不放心、不滿意、不方便的問(wèn)題，抓好整改提升；加快智慧醫(yī)療建設(shè)進(jìn)度，完善網(wǎng)上預(yù)約、掛號(hào)、交費(fèi)、遠(yuǎn)程會(huì)診等服務(wù)；加強(qiáng)內(nèi)部流程改造，業(yè)務(wù)流程要多內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)，讓群眾少跑腿。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，抓好分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)，引導(dǎo)和督促醫(yī)務(wù)工作者既要守住道德底線，還要守住法紀(jì)底線；專業(yè)技術(shù)人員要堅(jiān)決杜絕“紅包”“回扣”等不良現(xiàn)象。人事、財(cái)務(wù)、藥械、設(shè)備、招標(biāo)、審計(jì)等崗位負(fù)責(zé)人要定期輪崗交流，確保不出問(wèn)題。

三要堅(jiān)持把黨建工作融入到醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的全過(guò)程，著力推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。要完善黨員和黨組織參與重大決策機(jī)制。把廣泛聽取黨員的意見建議和黨組織研究討論作為醫(yī)院理事會(huì)重大事項(xiàng)決策的前置程序，充分尊重黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，發(fā)揮好黨組織把關(guān)定向作用。要把解決突出問(wèn)題作為黨建工作的重要內(nèi)容。深入研究查擺醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)自身建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真聽取和搜集人民群眾在預(yù)防保健、看病就醫(yī)等方面的建議和期盼，分門別類建立臺(tái)賬，作為各級(jí)黨組織推動(dòng)的重點(diǎn)工作，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)骨干帶頭認(rèn)領(lǐng)、牽頭負(fù)責(zé)，認(rèn)真分析原因，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)。能夠解決的要立即解決，短期內(nèi)不能解決的要制定方案盡快解決。把黨建工作的成效體現(xiàn)到醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)健康發(fā)展上、體現(xiàn)到提升醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)整體水平上、體現(xiàn)到提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)水平和綜合素養(yǎng)上、體現(xiàn)到人民群眾滿意上，以黨建統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展、以業(yè)績(jī)展現(xiàn)黨建成效，確保黨建工作與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有機(jī)結(jié)合、互促共進(jìn)。

二、要嚴(yán)格修身律己，堅(jiān)決做到“永葆本色”

作為一名支部書記，一舉一動(dòng)一言一行，群眾都會(huì)看在眼里記在心上，并在潛移默化中受到引領(lǐng)與影響。當(dāng)前，我市正處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興、“雙招雙引”、水利工程建設(shè)等任務(wù)比較繁重，黨支部書記要努力做到“四個(gè)合格”“五個(gè)過(guò)硬”（四個(gè)合格，是政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。五個(gè)過(guò)硬：信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬），做忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?，在平常時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)候站得出來(lái)、危急關(guān)頭豁得出來(lái)，真正發(fā)揮“頭雁”作用，為全市高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

（一）必須旗幟鮮明講政治。

黨支部書記作為黨的基層組織的引領(lǐng)人，要時(shí)刻牢記自己是黨的人、是組織的人、是黨支部的負(fù)責(zé)人，不斷強(qiáng)化角色意識(shí)、本色意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)；要嚴(yán)守政治紀(jì)律，在政治方向、政治立場(chǎng)、政治言論、政治行為方面守好規(guī)矩，自覺(jué)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)同黨中央保持高度一致，敢于同一切危害和分裂黨的言行做斗爭(zhēng)，自覺(jué)維護(hù)黨中央權(quán)威；要堅(jiān)決做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)，黨中央決定的堅(jiān)決照辦，黨中央禁止的堅(jiān)決杜絕，以對(duì)黨的無(wú)限忠誠(chéng)和鐵的紀(jì)律確保黨的路線方針政策和決策部署在基層得到貫徹落實(shí)。

（二）必須嚴(yán)肅認(rèn)真開展黨內(nèi)政治生活。

總書記以普通黨員身份參加所在黨支部專題組織生活會(huì)時(shí)指出：“對(duì)于‘三會(huì)一課’制度，我們支部是認(rèn)真執(zhí)行的，從中央、從我本人做起，以上率下，要認(rèn)真地做好這個(gè)事情?！秉h支部書記要向總書記看齊，嚴(yán)肅黨支部組織生活，把12個(gè)方面要求（堅(jiān)定理想信念；堅(jiān)持黨的基本路線；堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威；嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律；保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系；堅(jiān)持民主集中制原則；發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主和保障黨員權(quán)利；堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向；嚴(yán)格黨的組織生活制度；開展批評(píng)和自我批評(píng)；加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督；保持清正廉潔的政治本色），一個(gè)一個(gè)內(nèi)化為黨員的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、談心談話等制度，堅(jiān)持對(duì)黨員進(jìn)行民主評(píng)議，用好批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器，不斷增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性，防止表面化、形式化、娛樂(lè)化、庸俗化，真正讓支部工作強(qiáng)起來(lái)，把黨員隊(duì)伍帶起來(lái)。（在市委巡視中發(fā)現(xiàn)，有的黨組織在開展黨性教育學(xué)習(xí)時(shí)，出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，個(gè)別黨員將網(wǎng)上的心得體會(huì)整段整塊照搬照抄，這些說(shuō)明我們有的黨支部開展黨內(nèi)生活不扎實(shí)，各位黨支部書記一定肩負(fù)起抓好黨支部工作的相關(guān)責(zé)任）。

（三）必須牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

黨支部書記要深刻領(lǐng)會(huì)總書記關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要工作的重大論斷，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前意識(shí)形態(tài)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，立足基層、立足支部、立足黨員、立足群眾，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，以廣大黨員群眾聽得懂的語(yǔ)言和喜聞樂(lè)見的方式，傳播黨的聲音，守牢支部陣地，這次國(guó)慶XX周年一系列活動(dòng)，可以說(shuō)對(duì)全國(guó)人民進(jìn)行了一次生動(dòng)的教育課，全市上下愛國(guó)愛黨的氛圍非常濃厚，大家要注意發(fā)現(xiàn)愛國(guó)愛黨的故事、事跡，及時(shí)的進(jìn)行宣傳，對(duì)所在企業(yè)、醫(yī)院、單位的網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、朋友圈、工作群等內(nèi)容要嚴(yán)格把關(guān)，讓黨的旗幟在每一個(gè)支部的陣地上高高飄揚(yáng)。

（四）必須始終踐行黨的宗旨。

毛主席有一段非常著名的話：“要得到群眾的擁護(hù)嗎?要群眾拿出他們的全力放到戰(zhàn)線上去嗎?那么就得和群眾在一起，就得真心實(shí)意地為群眾謀利益?！弊鳛辄h支部書記，要時(shí)刻把人民群眾放在心中最高位置，才能得到他們的擁護(hù)，把黨的主張變成他們的行動(dòng)?！爸萋┱咴谟钕拢г诓菀啊?，要深入群眾、扎根群眾，與群眾打成一片。焦裕祿、谷文昌、楊善洲等先進(jìn)典型，被老百姓親切成為“泥腿干部”“草帽書記”，他們都是與群眾一塊苦、一塊干的典型。大家作為黨支部書記，不能關(guān)起門來(lái)抓黨建，要走進(jìn)車間、走進(jìn)病房，與他們打成一片，為他們解決實(shí)際問(wèn)題，才能真正贏得他們的擁護(hù)，把黨的路線方針轉(zhuǎn)化成他們的自覺(jué)行動(dòng)和生動(dòng)實(shí)踐。

最后，和大家分享一下人民日?qǐng)?bào)系列評(píng)論文章《谷文昌給干部留下了什么》的四句話，心中有黨，做事才有底氣；心中有民，為官才有分量；心中有責(zé)，人生才有作為；心中有戒，用權(quán)才有底線。希望各位黨支部書記，不忘初心，奮斗新時(shí)代，牢記使命，實(shí)現(xiàn)新夢(mèng)想。