第一篇：總經(jīng)理在愿景共存動(dòng)員大會(huì)上的講話

文章標(biāo)題：總經(jīng)理在愿景共存動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們：

根據(jù)公司黨委、總經(jīng)理部的決定，我們將從3月份開始，用6個(gè)月左右的時(shí)間，在公司全體員工中開展“愿景共存、廠興我榮”討論活動(dòng)。目的就是要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合新形勢，針對公司當(dāng)前改革發(fā)展中存在的實(shí)際問題，著

力破除各種思想障礙，分析形勢理思路，集思廣益獻(xiàn)良策，解放思想謀發(fā)展，把公司的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，共同推進(jìn)企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。今天會(huì)議的任務(wù)，就是對這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和部署。下面，我就這次討論活動(dòng)談幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢，正視問題，充分認(rèn)識(shí)開展討論活動(dòng)的重要意義。

隨著三期工程的竣工，我公司跨入了百萬電廠的行列。在新階段如何實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，如何實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)是擺在我們面前一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。因此，各黨支部、各部門一定要充分認(rèn)識(shí)開展這次討論活動(dòng)的重要意義，增強(qiáng)搞好這項(xiàng)活動(dòng)的緊迫感和責(zé)任感。

（一）開展“愿景共存、廠興我榮”討論活動(dòng)，是面對形勢做出的新抉擇。

當(dāng)前，**公司的總體發(fā)展環(huán)境依然向好，但制約發(fā)展的不利因素增多。從宏觀看，今后幾年我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展將呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：一是繼續(xù)保持平穩(wěn)較快的增長速度，存在的一些突出矛盾和問題將在較快發(fā)展中得到解決。二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐將進(jìn)一步加快，企業(yè)自主創(chuàng)新能力將明顯增強(qiáng)，高科技產(chǎn)業(yè)、高附加值產(chǎn)品和循環(huán)經(jīng)濟(jì)會(huì)得到較快發(fā)展，高耗能[找文章還是到☆好范文 wenmi114.com，更多原創(chuàng)！注：去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]、高污染產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將受到嚴(yán)格限制。三是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)全面推進(jìn)，能源資源利用率顯著提高，單位能耗逐步下降，電力彈性系數(shù)呈降低趨勢。四是城鄉(xiāng)和區(qū)域發(fā)展將更加協(xié)調(diào)，電力發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)將逐步得到改善。五是改革的力度將進(jìn)一步加大，特別是重點(diǎn)領(lǐng)域和壟斷行業(yè)的改革將取得重大突破，電力行業(yè)的改革也將逐步深化。

從上述特點(diǎn)看，今后幾年既有促進(jìn)電力需求增長的因素，也有制約電力需求增長的因素。國家經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)快速平穩(wěn)發(fā)展，必然帶來電力需求的增長。預(yù)計(jì)2006年電力需求仍有較大的增長空間，增長速度在12左右。但是由于近兩年機(jī)組投產(chǎn)比較集中，去年全國投產(chǎn)機(jī)組約7000萬千瓦，增長15.8；預(yù)計(jì)今年投產(chǎn)約7500萬千瓦，增長14.64。發(fā)電能力的增長高于電力需求的增長，2006年將成為我國電力供需由緊張轉(zhuǎn)為緩和的“轉(zhuǎn)折年”，將導(dǎo)致設(shè)備平均利用小時(shí)下降。同時(shí)，今后幾年煤炭供需大體上可以保持平衡，但由于國家已決定放開煤炭價(jià)格，取消電煤價(jià)格臨時(shí)性干預(yù)措施，由煤電雙方自主確定交易價(jià)格，使不可控因素增加。此外，隨著電力供需狀況的緩解，競價(jià)上網(wǎng)的范圍及電量將擴(kuò)大和增加。因此，今后幾年對發(fā)電企業(yè)來說，將面臨著設(shè)備利用小時(shí)下降、發(fā)電成本上漲和競價(jià)上網(wǎng)力度增大帶來的三大挑戰(zhàn)。

在這樣的大環(huán)境下，我們企業(yè)內(nèi)部的情況又是怎樣呢？

一是公司規(guī)模擴(kuò)大，安全生產(chǎn)任務(wù)加重。隨著三期兩臺(tái)機(jī)組的竣工投產(chǎn)，公司總裝機(jī)容量達(dá)到147萬千瓦，我們運(yùn)行維護(hù)管理的機(jī)組也從四臺(tái)擴(kuò)展到六臺(tái)，日常消缺維護(hù)和檢修工作量大大增加，今年我們要完成三個(gè)A級(jí)檢修、三個(gè)B級(jí)檢修，檢修時(shí)間超過200天，安全生產(chǎn)任務(wù)非常繁重。面對工作量激增的巨大變化，我們在思想上是否已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備、技能技術(shù)上能否做到從容應(yīng)對、如何處理好機(jī)組檢修和日常消缺維護(hù)的關(guān)系、如何確保六臺(tái)機(jī)組設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性、如何在確保機(jī)組穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的同時(shí)，保證在修機(jī)組的檢修質(zhì)量，是我們無法回避的一個(gè)考驗(yàn)，是大家不得不思考的一個(gè)難題。

二是市場競爭日趨激烈，經(jīng)營壓力加大。隨著投產(chǎn)機(jī)組的增多，公司發(fā)電利用小時(shí)的下降已成必然趨勢。2005年公司發(fā)電利用小時(shí)是7307小時(shí)，比2004年下降300小時(shí)，今年的發(fā)電利用小時(shí)省經(jīng)貿(mào)委計(jì)劃安排只有6500小時(shí)。而且華東電力市場預(yù)計(jì)于今年4月份進(jìn)入試運(yùn)行，從前段時(shí)期的模擬試運(yùn)行來看，我公司機(jī)組在華東區(qū)域電力市場中競爭力是相當(dāng)?shù)偷?，一旦華東電力市場進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作，并隨著電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的日益完善，我們將完全失去目前擁有的區(qū)域優(yōu)勢，發(fā)電量將大幅下降，可能連基本的保本發(fā)電量都無法競爭到。同時(shí)，集團(tuán)公司給我們下達(dá)了更嚴(yán)格的經(jīng)營考核指標(biāo)，并將經(jīng)營指標(biāo)與員工工資總額緊密掛鉤。因此，我們在經(jīng)營方面感到前所未有的壓力。

三是企業(yè)成本偏高，市場競爭力缺乏。一方面，由于原煤單價(jià)的上漲并伴隨著煤質(zhì)的下降，燃料成本呈現(xiàn)上升的趨勢，目前燃料成本已占總成本的73.12。另一方面，公司機(jī)組跟新建電廠的高參數(shù)、大容量機(jī)組相比，沒有任何優(yōu)勢可言，無論是供電煤耗、廠用電率等主要指標(biāo)，還

是其他的一些經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)，我們都處于落后位置。此外，還有一方面就是勞動(dòng)力成本較高。我們的機(jī)組容量偏小，企業(yè)人員偏多，1229人管147萬千瓦容量，單位容量人數(shù)是周邊新電廠的五倍左右，缺乏競爭優(yōu)勢。

可以說**正處于一個(gè)區(qū)域發(fā)展的激烈競爭期、克難攻堅(jiān)的嚴(yán)竣考驗(yàn)期。如果我們不能提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，就不能及時(shí)掃除各種

障礙，實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的目標(biāo)。因此，我們要通過開展討論活動(dòng)，正確認(rèn)識(shí)客觀形勢和外部環(huán)境，尋找差距，借鑒經(jīng)驗(yàn)，使搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展成為公司上下的共同意志和行動(dòng)，為加快發(fā)展創(chuàng)造更有利的條件。

（二）開展“愿景共存、廠興我榮”討論活動(dòng)，是面對問題提出的新對策。

近幾年來，經(jīng)過公司員工的共同努力，企業(yè)發(fā)展取得了一定的成績，無論是發(fā)電量、供電煤耗、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和公司利稅均取得了長足的進(jìn)步，員工收入和生活得到了更多的實(shí)惠。應(yīng)當(dāng)說，我們的員工為實(shí)現(xiàn)公司的奮斗目標(biāo)，做出了許多的努力，付出了很多的心血和汗水。但是，我們還應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)在發(fā)展過程中還存在一些問題。

第一，企業(yè)管理水平有待加強(qiáng)，競爭能力有待提高。

一是設(shè)備可靠性水平需進(jìn)一步提高。盡管2005年公司在非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)、非計(jì)劃停運(yùn)率與強(qiáng)迫停運(yùn)率等指標(biāo)上達(dá)到了歷史最好水平，但是與國內(nèi)和省能源集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的先進(jìn)水平相比，仍存在一定的差距。設(shè)備“七漏”現(xiàn)象較為普遍，一些影響負(fù)荷、影響機(jī)組安全的重大設(shè)備缺陷時(shí)有發(fā)生，主要輔機(jī)的故障率較高，這說明檢修、消缺質(zhì)量不高，設(shè)備可靠性問題較多，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還需進(jìn)一步夯實(shí)。

二是企業(yè)精細(xì)化管理需進(jìn)一步深化。部分員工滿足于“差不多、過得去”的思想，內(nèi)部管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問題，與細(xì)、實(shí)、精、嚴(yán)、深的要求還存在差距。

三是員工績效考核針對性、實(shí)效性不強(qiáng)，缺少有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。由于目前還沒有較好地建立員工工作績效的評價(jià)體系、激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制，企業(yè)員工一旦崗位確定，不管工作水平高低，工作態(tài)度如何，承擔(dān)的責(zé)任大小，其報(bào)酬幾乎一樣，這在一定程度上影響了生產(chǎn)骨干、主要管理人員和全身心為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的員工的積極性。

四是人才培養(yǎng)亟待加強(qiáng)。隨著企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，以及向周邊電廠輸送人才的需要，企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能型人才的培養(yǎng)仍需不斷加強(qiáng)。從目前人力資源現(xiàn)狀看，公司在學(xué)歷層次結(jié)構(gòu)和技能等級(jí)結(jié)構(gòu)上欠合理，人均工作量和工作效率與國內(nèi)先進(jìn)電廠相比存在明顯差距，員工自我學(xué)習(xí)、自我提高意識(shí)不強(qiáng)。

第二，部分員工思想觀念滯后，不能適應(yīng)形勢發(fā)展需要。突出的問題有以下幾個(gè)方面：

一是對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感不夠強(qiáng)。艱苦創(chuàng)業(yè)、同舟共濟(jì)精神不夠，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的思維定勢、行業(yè)優(yōu)越感和易于滿足、安于現(xiàn)狀的安逸思想不同程度存在，等、靠、要、懶、散、混、推等消極被動(dòng)思想還有相當(dāng)市場。

二是競爭意識(shí)、市場意識(shí)、效益意識(shí)不夠強(qiáng)。具體表現(xiàn)為對待工作，因循守舊，不求有功，但求無過，滿足成績，不善學(xué)習(xí)；對待困難，怨天尤人，被動(dòng)應(yīng)付；經(jīng)營環(huán)節(jié)中沒有很好地做到精打細(xì)算，使用材料不計(jì)成本核算，在生產(chǎn)、檢修、維護(hù)環(huán)節(jié)中大拆大換、大手大腳、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象依然存在。

三是少數(shù)中層干部開拓創(chuàng)新、追求卓越的思想不夠強(qiáng)。表現(xiàn)為思想比較保守，唯書唯上，求穩(wěn)怕亂，辦事憑經(jīng)驗(yàn)、照文件、套框框，習(xí)慣守著舊攤子，沒有創(chuàng)新意識(shí)，工作打不開局面，也不愿去想新招；表現(xiàn)為愛做老好人，處理問題原則性不強(qiáng)，對部門和下屬的不良傾向和問題解決不力；表現(xiàn)為脫離群眾、脫離實(shí)際、愛做表面文章。

四是憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)淡薄。工作中缺乏主動(dòng)性和責(zé)任心，缺乏大局觀，工作被動(dòng)應(yīng)付，管理粗糙，作風(fēng)浮躁，要求不高，標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，對自己缺乏正確的認(rèn)識(shí)，問題已客觀存在，還振振有詞，自認(rèn)為已經(jīng)做得很好了，以自我為中心，滿不在乎。

五是奉獻(xiàn)意識(shí)不夠強(qiáng)。艱苦奮斗的意志日益淡忘，工作進(jìn)取精神差，講索取的多，講奉獻(xiàn)的少，對一些比較臟、比較重、比較險(xiǎn)、比較麻煩的事情習(xí)慣于讓外單位來做、讓別人來做、讓民工兄弟來做，自己當(dāng)看客。

六是執(zhí)行意識(shí)不夠強(qiáng)。工作中執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)；執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒有緊迫感；執(zhí)行過程馬馬虎虎，敷衍了事；執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo)，推卸責(zé)任。

上述思想觀念方面存在的問題影響了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展，是加快發(fā)展的“攔路虎”，是前進(jìn)道路上的“絆腳石”。面對嚴(yán)竣的形勢，我們別無選擇，只能迎難而上，勇敢地迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，強(qiáng)力推進(jìn)。開展這次討論活動(dòng)，就是要?jiǎng)訂T公司廣大員工認(rèn)真剖析問題帶來的思想危害，認(rèn)真查找問題產(chǎn)生的思想根源，認(rèn)真尋求解決問題的辦法，正視差距，積蓄動(dòng)力，始終保持不甘落后、奮力爭先的志氣，始終保持敢想敢干、敢為人先的氣魄，始終保持自我加壓、持之以恒的韌勁，始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神，在激烈的競爭中爭取主動(dòng)，在觀念的更新中實(shí)現(xiàn)新突破，走出一條加快**發(fā)展的新路子。

（三）開展“愿景共存、廠興我榮”討論活動(dòng)，是面對目標(biāo)吹響的新號(hào)角。

建設(shè)管理科學(xué)、安全可靠、指標(biāo)領(lǐng)先、文明環(huán)保，富有凝聚力和競爭力的現(xiàn)代化一流火力發(fā)電廠，是公司四屆三次職代會(huì)上提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，是一項(xiàng)充滿艱辛、充滿創(chuàng)造的偉大事業(yè)，需要全體員工永不停步的卓越追求、富有成效的辛勤工作。開展這次討論活動(dòng)，就是要?jiǎng)訂T公司廣大員工，集思廣益，建言獻(xiàn)策，理加快**發(fā)展之路，謀加快**發(fā)展之策，聚加快**發(fā)展之力，成加快**發(fā)展之勢。

公司經(jīng)過多次醞釀，反復(fù)研究，確定了“愿景共存、廠興我榮”這個(gè)討論主題，目的就是通過討論使大家明確企業(yè)愿景與個(gè)人愿景之間是有機(jī)統(tǒng)一、相互依存的，從而提高員工工作的積極主動(dòng)性和對企業(yè)的忠誠感、責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)人企共進(jìn)。那么什么是愿景？什么是企業(yè)愿景和個(gè)人愿景？企業(yè)愿景和個(gè)人愿景存在怎樣的具體關(guān)系？這些都是我們在討論活動(dòng)中所要探討的內(nèi)容，這里我想談點(diǎn)自己的想法，供大家參考。

（一）關(guān)于企業(yè)愿景、個(gè)人愿景的概念和關(guān)系

愿景就是理想、目標(biāo)、希望，是我們前進(jìn)方向上的燈塔。也可以這樣理解，就是我們所追求的、希望得到的、希望實(shí)現(xiàn)的東西。

企業(yè)愿景是指組織中人們所共同持有的對企業(yè)未來的景象,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖、奮斗的目標(biāo)、希望的旗幟。

個(gè)人愿景是一個(gè)人發(fā)自內(nèi)心的、最關(guān)心的、一生中最熱切的渴望，它是一個(gè)特定的結(jié)果，一種期望的未來圖景。它包括有良好的工作環(huán)境、工作氛圍、職位的晉升、較高且穩(wěn)定的收入、自身價(jià)值能得到很好的體現(xiàn)、工作得到上級(jí)及同事的認(rèn)可肯定、得到同事的尊重等。

企業(yè)愿景是企業(yè)中全體成員個(gè)人愿景的整合，企業(yè)愿景和個(gè)人愿景相輔相成，相互依存。企業(yè)愿景是實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景的前提和保證，個(gè)人愿景是實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的動(dòng)力，只有實(shí)現(xiàn)愿景共存，企業(yè)和員工團(tuán)隊(duì)才能有更高的平臺(tái)、更快的發(fā)展、更好的前景。

“大河有水小河滿、大河無水小河干”，“皮之不存、毛將焉附”。企業(yè)是我們每一個(gè)員工賴以生存的基礎(chǔ)，同時(shí)，企業(yè)的不斷進(jìn)步也要依靠每一個(gè)員工自覺努力的工作。企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)是企業(yè)每個(gè)員工的共同愿望，員工的敬業(yè)負(fù)責(zé)和團(tuán)結(jié)協(xié)作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的最有效保證。作為企業(yè)的一名員工，無論你在什么崗位，從事什么工作，都是企業(yè)的主人，與企業(yè)的興衰息息相關(guān)，只有大家都以積極進(jìn)取的心態(tài)，做好自己的本職工作，才會(huì)有企業(yè)的發(fā)展、壯大，反過來，企業(yè)發(fā)展了，效益提高了，員工才能不斷改善物質(zhì)生活，提升精神品位，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人追求。

（二）同心協(xié)力，全心奉獻(xiàn)，確保實(shí)現(xiàn)**公司的企業(yè)愿景

一個(gè)人參加工作后會(huì)有自己的發(fā)展目標(biāo),同樣，企業(yè)也有自己的發(fā)展宏圖。企業(yè)要有追求、企業(yè)要有目標(biāo)、企業(yè)要有愿景，其目的就是企業(yè)要在激烈的市場競爭中有其自己的地位，有其自己的份額，說到底是企業(yè)生存的要求、生存的必然。為此，公司在2004年提出了建設(shè)管理科學(xué)、安全可靠、指標(biāo)領(lǐng)先、文明環(huán)保，富有凝聚力和競爭力的現(xiàn)代化一流火力發(fā)電廠的戰(zhàn)略目標(biāo)。

這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)就是企業(yè)的愿景藍(lán)圖，同時(shí)也是企業(yè)員工的共同理想和奮斗目標(biāo)。只有實(shí)現(xiàn)這樣的宏偉目標(biāo)，企業(yè)才能在激烈的電力市場中占得一席之地；只有實(shí)現(xiàn)這樣的宏偉目標(biāo)，我們員工個(gè)人價(jià)值才能得以實(shí)現(xiàn)，個(gè)人利益才能得到保障。也可以這樣說，只要你不離開電廠，那么你的命運(yùn)是與企業(yè)緊密相連的，你為企業(yè)工作，其實(shí)也就是為自己工作。這就是“愿景共存、廠興我榮”的實(shí)質(zhì)。

但是事實(shí)上，我們有個(gè)別員工對這兩者的關(guān)系認(rèn)識(shí)有偏差或者說很模糊，認(rèn)為電產(chǎn)品是“皇帝女兒不愁嫁”，進(jìn)了電廠就可以捧鐵飯碗、混一輩子，至于企業(yè)如何發(fā)展、企業(yè)有無盈利能力與自己無關(guān)，工作表現(xiàn)就是得過且過，不在狀態(tài)，不思進(jìn)取，無所作為，甚至有時(shí)候因情緒的波動(dòng)而懈怠工作，因思想的變化而停止作業(yè)，影響了整體工作的順利展開，影響了公司在兄弟單位和上級(jí)主管單位的形象和聲譽(yù)。這里我可以舉一個(gè)例子，前段時(shí)間，****電廠正式開工后，我們曾多次與能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、樂清電廠領(lǐng)導(dǎo)溝通，希望能送一批員工去樂清電廠，但是樂清電廠卻準(zhǔn)備先引進(jìn)臺(tái)州電廠的員工。從地域關(guān)系來看我們與臺(tái)州電廠相比是有優(yōu)勢的，但卻得不到樂清電廠的首選，這說明了什么？說明我們的員工并沒得到兄弟單位和能源集團(tuán)的認(rèn)可，說明我們個(gè)別員工的表現(xiàn)影響了企業(yè)整體形象，說明如果讓這樣的精神狀態(tài)和工作表現(xiàn)長此以往，積少成多，積小成大，積患成疾，最終將影響企業(yè)的利益和員工的利益。

因此，希望廣大員工以這次討論活動(dòng)為契機(jī)，通過自我盤點(diǎn)和學(xué)習(xí)，確立正確的價(jià)值觀，掌握良好的知識(shí)技能，樹立個(gè)人職業(yè)生涯愿景，為自己職業(yè)生涯發(fā)展確定方向。同時(shí)把自己融入集體，把公司與個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)完美、有機(jī)結(jié)合起來，積極調(diào)整自己，把握好自己，珍視自己的工作，愛惜自己的工作崗位，忠于職守，勤奮工作，同心協(xié)力，全心奉獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)公司的愿景和個(gè)人的愿景而努力。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，把討論活動(dòng)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處

關(guān)于這次討論活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、內(nèi)容、要求和時(shí)間步驟，**委[2006]5號(hào)文件《關(guān)于開展“愿景共存、廠興我榮”討論活動(dòng)的通知》已作了安排部署。我這里再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求：

第一，組織領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)強(qiáng)有力。各部門黨政負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)對討論活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，真正把討論活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)十分緊迫而重要的政治任務(wù)，加大工作力度，落實(shí)保障措施，做到思想上重視，措施上落實(shí)，行動(dòng)上帶頭。一個(gè)部門的觀念、員工的觀念能不能得到轉(zhuǎn)變，工作搞得好不好，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部的重視程度。我們一定要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)溝通，切實(shí)做好這項(xiàng)工作。為加強(qiáng)對討論活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司已經(jīng)成立討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，負(fù)責(zé)討論活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查工作，各黨支部、各部門也要層層落實(shí)，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對討論活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，為討論活動(dòng)的有效開展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

第二，安排部署要精心周密。這次討論活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)間安排6個(gè)月左右。各黨支部、各部門一定要按照要求，認(rèn)真研究開展討論的方法、步驟，制定切實(shí)可行的具體方案，確保每一個(gè)階段都富有成效；要堅(jiān)持開門納諫，采取座談會(huì)、個(gè)別訪談和問卷調(diào)查等多種形式，廣納群言，廣集民智；要精心設(shè)計(jì)各種活動(dòng)載體，吸引廣大員工積極參與，迅速掀起討論活動(dòng)的熱潮；要切實(shí)加強(qiáng)對活動(dòng)的引導(dǎo)，使討論活動(dòng)健康有序地進(jìn)行。要正確處理開展討論活動(dòng)和開展正常業(yè)務(wù)的矛盾，既要抽出時(shí)間、集中精力組織好這次討論活動(dòng)，又要統(tǒng)籌安排好其他各項(xiàng)工作，確保工作的正常開展。堅(jiān)持以討論活動(dòng)促進(jìn)各項(xiàng)工作，以各項(xiàng)工作的成果來檢驗(yàn)討論活動(dòng)的效果，做到討論、工作兩不誤。

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第三，宣傳發(fā)動(dòng)要形成強(qiáng)勢。各黨支部、各部門要立即行動(dòng)起來，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，積極營造良好的氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與討論的積極性和主動(dòng)性。要突出宣傳開展討論的目的和重大意義，宣傳開展討論的主要內(nèi)容和方法措施，宣傳在討論活動(dòng)過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，盡快形成強(qiáng)大聲勢；要堅(jiān)持行政推動(dòng)和輿論鼓動(dòng)同步進(jìn)行、生產(chǎn)一線與行政多經(jīng)部門同步展開的方法，廣泛進(jìn)行思想動(dòng)員。政工和黨群部門要采取多種形式，運(yùn)用各種宣傳載體，開辟專題、專版、專欄，多角度、全方位地對討論活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道，真正把公司員工的思想統(tǒng)一起來、積極性調(diào)動(dòng)起來，形成人人關(guān)心討論、積極參與討論的生動(dòng)局面。

第四，檢查督促要得力有效。公司討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對這次活動(dòng)的指導(dǎo)和檢查，確保各個(gè)階段的安排部署落到實(shí)處。對活動(dòng)開展好的要給予表揚(yáng)，對馬虎應(yīng)付、走過場的要責(zé)成補(bǔ)課，對嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的要給予通報(bào)批評。整個(gè)活動(dòng)期間，公司討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期召開活動(dòng)情況匯報(bào)會(huì)，分析情況，研究部署工作。

四、增強(qiáng)責(zé)任，強(qiáng)化措施，討論活動(dòng)要結(jié)合具體工作取得實(shí)效

破除各種思想障礙不能只停留在口頭上，需要推動(dòng)由思想層面向?qū)嵺`層面轉(zhuǎn)化，結(jié)合實(shí)際，解決具體問題，實(shí)現(xiàn)由“共識(shí)”到“共為”的飛躍。要把開展討論活動(dòng)與完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)緊密結(jié)合起來，一個(gè)部門，一位干部，一名職工，如果不能完成任務(wù)，就不能說真正轉(zhuǎn)變了觀念。要通過討論解決問題、推進(jìn)工作，真正把討論的過程變成解放思想、更新觀念、促進(jìn)發(fā)展的過程，變成理思路、定目標(biāo)、定措施、抓落實(shí)的過程。

1、要通過討論活動(dòng)切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心，提升精神狀態(tài)。

責(zé)任心是干好工作的前提，作為**的一名員工，是否具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，直接影響到工作成效和發(fā)展前途。有了責(zé)任心就會(huì)想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，就會(huì)有憂患意識(shí)和大局意識(shí)，就會(huì)摒棄舊思想，樹立新觀念。有了責(zé)任心，沒有水平也會(huì)變得有水平，沒有能力也會(huì)變得有能力，最終就有可能干成事；沒有責(zé)任心，即使有再好的能力和水平，也只能是說在嘴上、畫在紙上、停留在做樣子上，最后肯定干不成事。就像兩個(gè)能力不同的人去干同一件事，能力差而責(zé)任心強(qiáng)的人，為了干成事，就會(huì)專心去琢磨、去請教、去實(shí)踐，直至把事情干好為止；能力強(qiáng)而沒責(zé)任心的人，在具體事情面前，就會(huì)變得馬虎、變得大意、變得懈怠，最終將半途而廢，甚至一事無成。

講責(zé)任心，首先要求我們必須有一顆胸懷全局、情系**的熱愛之心。責(zé)任心是一個(gè)員工對企業(yè)和自己本身事業(yè)發(fā)展的態(tài)度問題，是宗旨觀念和價(jià)值取向問題。責(zé)任心源于對企業(yè)的無比忠誠。***廠是1229位**員工的電廠，**的形象和地位與每位員工休戚相關(guān)，員工的形象就是**的形象，員工的精神就是**發(fā)展的一面鏡子，員工的作為決定**的未來。

講責(zé)任心，還要求我們必須有昂揚(yáng)向上、鍥而不舍的精神。多年的實(shí)踐表明，越是在困難的時(shí)候，我們越要堅(jiān)定信心；越是在轉(zhuǎn)折的時(shí)期，我們越要振作精神?！叭丝偸且悬c(diǎn)精神的”，有了好的精神狀態(tài)，才能在逆境中崛起，才能在順境中跨越。沒有一種精神，沒有一種激情，沒有一股子“氣”，闖不過難關(guān)，干不出業(yè)績，創(chuàng)不了大業(yè)。我們今天的精神就是要拿來做事，不是拿來作秀；是要當(dāng)干將，不是當(dāng)看客。

同志們，天下興亡，匹夫有責(zé)；**興衰，員工有責(zé)。當(dāng)前我們面臨的挑戰(zhàn)和任務(wù)，都不是輕易可完成的。我們要通過討論活動(dòng)，清醒地認(rèn)識(shí)**發(fā)展的階段性特征，認(rèn)識(shí)**的優(yōu)勢、劣勢和態(tài)勢，清醒地認(rèn)識(shí)我們**現(xiàn)在怎么樣？橫向比較怎么樣？今后可能會(huì)怎么樣？從而要以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，以一種昂揚(yáng)向上的精神，以一種知難而進(jìn)的勇氣，一股誓不罷休的韌勁，一種同舟共濟(jì)的氛圍，解放思想干工作，一心一意干工作，腳踏實(shí)地干工作，全身心地投入到加快**發(fā)展的實(shí)踐中去。

2、始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，把安全生產(chǎn)工作放在首要位置。

安全生產(chǎn)是企業(yè)追求卓越績效和穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)的命脈。在公司容量規(guī)模擴(kuò)大，生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理尤為重要。我們要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真貫徹國家關(guān)于加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)工作的指示精神和集團(tuán)公司的要求，樹立安全是“第一工作、第一效益、第一責(zé)任”的“三個(gè)第一”意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全教育力度，加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，建立落實(shí)安全生產(chǎn)思想政治工作保障體系，嚴(yán)格兩票三制，深入開展反違章工作，完善安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度建設(shè)，進(jìn)一步實(shí)施危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控和安全性評價(jià)工作，深入開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素識(shí)別工作，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從相對被動(dòng)防范到縱深防御的轉(zhuǎn)變，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做細(xì)致、做扎實(shí)、做深入，建設(shè)可控在控、長治久安的本質(zhì)安全型企業(yè)。

重點(diǎn)抓好計(jì)劃檢修工作。從已經(jīng)完成的#3機(jī)組和#4機(jī)組的B級(jí)檢修工作中所暴露出來的運(yùn)行管理、檢修管理等方面問題，表明我們的安全生產(chǎn)任務(wù)還十分艱巨，許多薄弱環(huán)節(jié)還需不斷完善。我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在檢修質(zhì)量上下大力氣，要注重修前的設(shè)備狀態(tài)分析和項(xiàng)目立項(xiàng)安排管理、修中的質(zhì)量保證與監(jiān)督管理、修后的質(zhì)量考核與總結(jié)分析管理等三方面工作，深入推行檢修作業(yè)的程序化管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程，實(shí)施檢修的全方位、全過程管理，抓好進(jìn)度，確保安全，保證質(zhì)量，切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的設(shè)備缺陷和隱患，有效地提高設(shè)備健康水平。

加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，采取點(diǎn)檢定修與狀態(tài)檢修相結(jié)合的設(shè)備管理策略，建立健全設(shè)備臺(tái)帳，全面深入巡視檢查，及時(shí)準(zhǔn)確掌握設(shè)備的健康狀態(tài)，強(qiáng)化缺陷考核管理，實(shí)行缺陷發(fā)現(xiàn)、登錄、消除、驗(yàn)查的閉環(huán)管理。加強(qiáng)缺陷的原因分析，注重消缺質(zhì)量，提高消缺速度和消缺率，減少重復(fù)缺陷和重大缺陷的發(fā)生，保障生產(chǎn)設(shè)備的完好率。

全面開展設(shè)備整治工作，減少設(shè)備“七漏”。進(jìn)一步提升全員文明生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)文明生產(chǎn)責(zé)任制，從制度完善、措施落實(shí)、獎(jiǎng)懲考核、檢查監(jiān)督上采取措施，以設(shè)備泄漏為重點(diǎn)進(jìn)行全力整治，切實(shí)提高企業(yè)文明生產(chǎn)水平。

加強(qiáng)運(yùn)行管理，提升運(yùn)行質(zhì)量。修訂運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化流程，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行操作規(guī)程，實(shí)施獎(jiǎng)懲考核管理創(chuàng)新，積極組織反事故演練，加強(qiáng)不安全事件通報(bào)材料學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，舉一反三，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。注重運(yùn)行異常分析、儀表異常分析工作，提高運(yùn)行人員分析和處理異常狀況的能力，實(shí)現(xiàn)機(jī)組長期穩(wěn)定運(yùn)行。

3、不斷提高精細(xì)化管理水平，確保完成全年經(jīng)營任務(wù)。

精細(xì)化管理是提升企業(yè)的綜合競爭能力，提高企業(yè)管理效率和經(jīng)營效益，確保公司持續(xù)發(fā)展的重要途徑。我們要以精益求精的真誠態(tài)度、精打細(xì)算的管理意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，全面實(shí)施精細(xì)化管理，不斷提升企業(yè)管理的精度和細(xì)度，從而降低成本，提高效益。

一要推進(jìn)三標(biāo)一體化工作，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)的方針，認(rèn)真組織好內(nèi)審和監(jiān)督審核，促進(jìn)體系的有效運(yùn)行，不斷完善三標(biāo)一體化體系，提高運(yùn)作水平，規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)管理工作。扎實(shí)推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”工作，有效提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。

二要在規(guī)范管理、制度管理的基礎(chǔ)上，實(shí)施精細(xì)化管理。以“要求最好，更求更好”作為管理理念，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、多種經(jīng)營、后勤保障、思想政治工作等諸方面，進(jìn)一步梳理、完善管理體系，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行，把工作做精，把事務(wù)做細(xì)。同時(shí)，加快推進(jìn)信息化工作，全面完成ERP開發(fā)，做好SIS項(xiàng)目二次應(yīng)用的配合工作，完善考勤管理、考核管理等方面的信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以信息化帶動(dòng)管理精細(xì)化，提升企業(yè)運(yùn)作效率。

三要加強(qiáng)閉環(huán)管理，健全有目標(biāo)、有監(jiān)督、有檢查、有考核的閉環(huán)和監(jiān)控管理體系，建立有效的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過流程管理、過程控制和管理手段的創(chuàng)新，不斷檢驗(yàn)各項(xiàng)保障手段和管理措施的適應(yīng)性、有效性，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，優(yōu)化提高，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

四要強(qiáng)化預(yù)算管理，狠抓成本控制。加強(qiáng)以全面預(yù)算管理為主的財(cái)務(wù)管理，大力提高全面預(yù)算的精細(xì)化水平，進(jìn)一步加大預(yù)算管理的覆蓋范圍，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。定期開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)控，保證各項(xiàng)費(fèi)用始終處于有效受控狀態(tài)。加強(qiáng)物資管理，采取有效招標(biāo)和定供方式采購質(zhì)優(yōu)價(jià)公產(chǎn)品，創(chuàng)新倉儲(chǔ)管理方式，努力降低庫存成本。加大審計(jì)監(jiān)督力度，完善審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對重大事項(xiàng)、重要問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營。

五要積極應(yīng)對華東電力市場，在爭取市場份額上力創(chuàng)佳績。一方面要在機(jī)組性能和穩(wěn)定運(yùn)行上做文章，采取有效措施，降低各種成本，不斷提高設(shè)備的可靠性、可調(diào)性。保證AGC、一次調(diào)頻的調(diào)節(jié)品質(zhì)，提升AGC、一次調(diào)頻可用率。認(rèn)真做好電量偏差、出力偏差管理，建立相應(yīng)機(jī)制，提高電力市場效益。另一方面要做好電力市場營銷工作，積極探索市場規(guī)律，收集參與華東電力市場競價(jià)機(jī)組的性能和指標(biāo)，獲取可供分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做好市場的分析決策工作，不斷提高報(bào)價(jià)水平。

4、以討論活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)在加強(qiáng)執(zhí)行力文化建設(shè)上下功夫。

現(xiàn)代企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們：“一個(gè)成功的企業(yè)和管理者必須具備三個(gè)基本特征，即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力”。企業(yè)的執(zhí)行力如何，制定的戰(zhàn)略方針能否有效執(zhí)行，將決定企業(yè)的興衰。執(zhí)行力文化建設(shè)是一項(xiàng)需長期堅(jiān)持、長期努力的工作，各黨支部、各部門要高度重視，集中精力，切實(shí)抓好執(zhí)行力文化建設(shè)。

一要深入推行執(zhí)行理念。執(zhí)行理念的樹立對于執(zhí)行力文化建設(shè)至關(guān)重要。去年的職代會(huì)上，公司提出了剛性化、效能化、精細(xì)化、危機(jī)化、人本化的執(zhí)行理念，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這些理念，不斷使執(zhí)行理念提煉升華，并最終貫穿于日常工作中。

二要進(jìn)一步明確中層干部的指導(dǎo)作用。中層干部是企業(yè)戰(zhàn)略決策、組織方案的有力執(zhí)行者和組織實(shí)踐者，肩負(fù)的責(zé)任更重大、任務(wù)更艱巨。各部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的作用，明確“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”的工作思路，形成“抓具體、具體抓”的工作作風(fēng)，提高“能干事、會(huì)干事、善干事”的工作水平，拿出“該出手時(shí)就出手”的工作魄力，加強(qiáng)溝通，以身作則，切實(shí)提高部門的執(zhí)行能力。

三要以結(jié)果為導(dǎo)向，進(jìn)一步實(shí)施目標(biāo)管理。不斷完善目標(biāo)管理手段，深化目標(biāo)管理內(nèi)容，加強(qiáng)目標(biāo)管理考核，促使各部門將注意力集中在目標(biāo)的完成上，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層有落實(shí)、事事能執(zhí)行的工作格局。

四要強(qiáng)化制度建設(shè)，構(gòu)筑執(zhí)行保障。要不斷完善公司的規(guī)章制度，根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)制定、修改、完善企業(yè)的各種制度，增強(qiáng)制度的針對性和可行性，便于員工理解，易于員工執(zhí)行。更要認(rèn)真貫徹和實(shí)施好規(guī)章制度，抓好規(guī)章制度的有效執(zhí)行，確保制度執(zhí)行的客觀性和公正性，通過制度來規(guī)范員工的行為，調(diào)動(dòng)員工的工作狀態(tài)，統(tǒng)一企業(yè)與員工的執(zhí)行力。

5、致力于以人為本，做好人力資源管理與開發(fā)工作。

人才是興企之源，強(qiáng)業(yè)之基，做好人力資源管理和開發(fā)工作對于促進(jìn)企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展具有十分重要的意義。我們要堅(jiān)持“發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工”的理念，認(rèn)真落實(shí)人力資源開發(fā)五年戰(zhàn)略，不斷整合創(chuàng)新，逐步形成以“技能培訓(xùn)為前提、績效考評為基礎(chǔ)、動(dòng)態(tài)管理為手段、薪酬分配為杠桿”的“四位一體”人力資源管理和開發(fā)模式，造就和聚集各類人才，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的同步發(fā)展。

一是切實(shí)轉(zhuǎn)變成才觀念，樹立“人人都能成才，立足崗位成才”思想，要以愛才之心、識(shí)才之智、重才之量，不斷拓展識(shí)才、用才、育才的范圍，營造鼓勵(lì)員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)、幫助員工干好事業(yè)的良好環(huán)境，努力做到人盡其才，才盡其用。

二是抓好崗位技能培訓(xùn)，通過專題講課、脫產(chǎn)輪訓(xùn)、運(yùn)行仿真機(jī)培訓(xùn)、技術(shù)比武等靈活多樣的培訓(xùn)方法，根據(jù)各類崗位的不同特點(diǎn)、不同需要進(jìn)行有針對性培訓(xùn)。

三是積極穩(wěn)妥地推行全員績效考核，要堅(jiān)持實(shí)事求是、公正公開和“一級(jí)考評一級(jí)”的原則，建立以態(tài)度、能力和業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容的績效考核體系。加快建設(shè)以業(yè)績、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)收入分配制度的改革，優(yōu)化分配結(jié)構(gòu)，使個(gè)人素質(zhì)、業(yè)績貢獻(xiàn)逐步與崗位、收入掛鉤，充分發(fā)揮薪酬的經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)作用。

四是繼續(xù)完善競爭上崗機(jī)制，實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)管理。建立健全公開招聘、競爭上崗、聘前公示、交流任職等制度，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，形成人才能進(jìn)能出、崗位能上能下、工資能升能降的動(dòng)態(tài)管理新體制。

五是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，抓好“理論培訓(xùn)，實(shí)踐鍛煉，教育管理”三個(gè)環(huán)節(jié)，制定公司《中層干部管理標(biāo)準(zhǔn)》，完善干部評價(jià)考核制度，進(jìn)一步健全干部選拔任用機(jī)制，加快培養(yǎng)年輕后備干部，努力造就勤于學(xué)習(xí)、精于干事、善于團(tuán)結(jié)、嚴(yán)于律己的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

六是不斷提高員工學(xué)習(xí)意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工。作為公司員工能不能堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，不僅僅是學(xué)習(xí)態(tài)度問題，而且也是關(guān)系到個(gè)人發(fā)展的問題，更是關(guān)系到**公司能否實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的大問題?！叭债惼淠埽瑲q增其智”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅僅是自我充實(shí)的需要，更多的是形勢發(fā)展的需要，也是崗位選擇的需要。才能由學(xué)而得，道德由學(xué)而成，事業(yè)由學(xué)而進(jìn)。不抓緊學(xué)習(xí)，不善于學(xué)習(xí)，不注重研究新情況，解決新問題，就會(huì)退步，就會(huì)落伍。希望大家一定要有自危意識(shí)，不斷充電，適應(yīng)需要，適應(yīng)發(fā)展。

6、加快精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

此次活動(dòng)的討論內(nèi)容包括企業(yè)的使命、愿景、核心價(jià)值觀、職工職業(yè)道德、學(xué)習(xí)型企業(yè)等精神文明和企業(yè)文化方面的問題，要通過討論活動(dòng)，初步提煉出具有**文化特色的公司核心價(jià)值觀，制定并落實(shí)**企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和具體實(shí)施辦法，啟動(dòng)創(chuàng)全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位工作。要通過廣泛開展管理論壇、知識(shí)競賽、辯論賽、演講賽、專題報(bào)告會(huì)等文化系列活動(dòng)，確保討論活動(dòng)的深入推進(jìn)，深化學(xué)習(xí)理念，活躍文化生活，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)員工對企業(yè)的榮譽(yù)感和認(rèn)同感，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

同志們，討論活動(dòng)的成效如何，關(guān)系到公司全年計(jì)劃的貫徹落實(shí)，關(guān)系到**未來的發(fā)展，意義非常重大，任務(wù)十分艱巨。希望大家提高認(rèn)識(shí)，共同努力，扎扎實(shí)實(shí)地組織好這次討論活動(dòng)，力求取得實(shí)效。只要我們團(tuán)結(jié)一致，把干勁鼓起來，把力量聚起來，合心合力合拍，形成濃厚的干事氛圍，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，我們的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)，**的明天一定會(huì)更加燦爛而充滿活力。

謝謝大家。

《總經(jīng)理在愿景共存動(dòng)員大會(huì)上的講話》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀總經(jīng)理在愿景共存動(dòng)員大會(huì)上的講話。

第二篇：在愿景共存專題討論會(huì)上講話

文章標(biāo)題：在愿景共存專題討論會(huì)上講話

剛才大家的發(fā)言對“愿景共存、廠興我榮”討論活動(dòng)的必要性、目的意義以及如何進(jìn)行討論、重點(diǎn)放在哪些方面等發(fā)表了很好的見解，很有新意，我也很受啟發(fā)。接下來，我談三點(diǎn)想法。

一、明確目標(biāo)，愿景共存，強(qiáng)力執(zhí)行

先講一個(gè)小故事：有一位父親帶著三個(gè)孩子，到沙漠去獵殺

駱駝，他們到達(dá)了目的地。父親問老大：“你看到了什么呢？”老大回答：“我看到了獵槍、駱駝，還有一望無際的沙漠?！备赣H搖搖頭說：“不對?！备赣H以相同的問題問老二，老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、獵槍、駱駝，還有一望無際的沙漠?！备赣H又搖搖頭說：“不對?！备赣H又以相同的問題問老三，老三回答：“我只看到了駱駝”，父親高興地點(diǎn)點(diǎn)頭說，“答對了?！?/p>

這個(gè)故事告訴我們：一個(gè)團(tuán)隊(duì)小到落實(shí)一項(xiàng)工作，完成一項(xiàng)任務(wù)，大到企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的戰(zhàn)略，要想走上成功之路，首先一定要明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，清晰團(tuán)隊(duì)愿景，漫無目標(biāo)或目標(biāo)過多都會(huì)阻礙我們前進(jìn)，只有朝著確切的目標(biāo)行動(dòng)，朝著清晰的愿景努力，才有成功的希望。所以，我們這次“愿景共存、廠興我榮”討論活動(dòng)的目標(biāo)一定要為全體員工所認(rèn)識(shí)，一定要使全體員工清楚并認(rèn)可討論的目標(biāo)是思想觀念明顯更新，學(xué)習(xí)氛圍明顯濃厚，能力作風(fēng)明顯改善，企業(yè)文化建設(shè)明顯推進(jìn)，各項(xiàng)工作成效明顯提升。并且要讓目標(biāo)溶入全體員工的潛意識(shí)中，不斷行動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)，在既定的時(shí)限內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這也是新形勢下實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的必然要求，事關(guān)企業(yè)興衰、企業(yè)生存，事關(guān)員工的切身利益。

另一方面，應(yīng)該說我們企業(yè)的愿景，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是非常明確的，那就是建設(shè)管理科學(xué)、安全可靠、指標(biāo)領(lǐng)先、文明環(huán)保，富有凝聚力和競爭力的現(xiàn)代化一流火力發(fā)電廠，這也是廣大員工所認(rèn)可的，我相信，沒有哪一位員工會(huì)認(rèn)為這個(gè)企業(yè)愿景是不合適的，甚至是錯(cuò)誤的。事實(shí)上，我們的絕大數(shù)員工都在為實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景而努力著，奮斗著，耕耘著，能把個(gè)人的愿景和企業(yè)的愿景很好的融合在一起，有機(jī)地銜接在一起，有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，且成效也非常明顯。但同時(shí)，我們也不能不看到，確有少數(shù)員工，雖然認(rèn)可企業(yè)的愿景，可是在實(shí)現(xiàn)過程中，又將自己與其割裂開來，對企業(yè)的整體發(fā)展漠不關(guān)心，不愿付出，我行我素，錯(cuò)誤地強(qiáng)調(diào)不合理的，有違常規(guī)的、不切實(shí)際的個(gè)人愿景，責(zé)任心不強(qiáng)、愛崗敬業(yè)精神差，缺乏對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)了很大偏差，嚴(yán)重阻礙企業(yè)愿景的實(shí)現(xiàn)，這是絕對不允許的。因此我們必須通過這次討論，教育和促使他們提高認(rèn)識(shí)。

二、培育良好心態(tài)，改善心智模式，凝聚團(tuán)隊(duì)力量

再講二個(gè)小故事：

其一：在第二次世界大戰(zhàn)時(shí)，在納粹的奧斯維辛集中營的一間狹小囚室里關(guān)著兩個(gè)人，他們唯一能了解世界的地方是囚室里那扇一英尺見方的窗口，[有文章需求，請到*好范文 wenmi114.com站留言板，12小時(shí)內(nèi)解決您的問題！注：去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]每天早上，他倆都要輪流去窗口眺望外面的世界，一個(gè)人總愛看窗外的天空，看藍(lán)色的天空中小鳥自由的翱翔，另一個(gè)人卻總是關(guān)注高墻和鐵絲網(wǎng)。前者的內(nèi)心豁達(dá)高遠(yuǎn)，后者的心里卻充滿了焦躁與恐懼。半年后，后者因憂郁死在獄中，前者卻堅(jiān)強(qiáng)地活了下來，直到獲救。

其二：進(jìn)行一次團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，在一張白紙上描上一個(gè)黑點(diǎn)，問在座各位“你們看到了什么？”一部分人盯著黑點(diǎn)回答“一個(gè)黑點(diǎn)，”另一部分人回答：“看到了一張白紙，”還有個(gè)別人回答，“我既看到了一張白紙，又看到了白紙上的一個(gè)黑點(diǎn)?！?/p>

前一個(gè)故事講述了良好心態(tài)的重要性，后一個(gè)故事反映了不同心智模式觀察事物、體驗(yàn)生活的不同結(jié)果，這對于個(gè)體的發(fā)展、價(jià)值的體現(xiàn)，生活的快樂程度，人際關(guān)系的改善，團(tuán)隊(duì)力量的凝聚，團(tuán)隊(duì)愿景和個(gè)人愿景的有機(jī)結(jié)合、有效實(shí)現(xiàn)都有著重要的影響。因此，我們一定要努力培育良好的心態(tài)，做到思緒“陽光燦爛”，胸懷“晴空萬里”，樹立積極、進(jìn)取、樂觀的人生態(tài)度，改善沉悶、壓抑的心智模式，把注意力從指責(zé)、抱怨、找借口、拖延、推卸責(zé)任中解放出來，集中到快樂、成功、幸福、團(tuán)結(jié)、信任上來，并積極融合到團(tuán)隊(duì)中，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)的愿景工作著，快樂著，勇于負(fù)責(zé)，樂觀自信，不斷創(chuàng)新，追求卓越。同時(shí)，也在這過程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景，這也應(yīng)該是這次“愿景共存、廠興我榮”討論活動(dòng)必須高度重視的一個(gè)問題。

三、正確認(rèn)識(shí)，積極進(jìn)取，強(qiáng)化責(zé)任，愛崗敬業(yè)

還講一個(gè)小故事，張三和李四同時(shí)受雇于一家店鋪，拿著同樣的薪水，可是一段時(shí)間以后，張三青云直上，而李四卻仍在原地踏步。

李四很不滿意老板的不公正待遇。終于有一天，他到老板那兒發(fā)牢騷，老板一邊耐心地聽著他的抱怨，

第三篇：在軍訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)上講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教官、老師們、同學(xué)們：

今天，我們在這里舉行09級(jí)新生軍訓(xùn)開訓(xùn)典禮，首先請?jiān)试S我向參訓(xùn)每一位新同學(xué)表示熱烈的歡迎，向?yàn)檐娪?xùn)工作付出辛勤汗水的各位老師員工表示衷心的感謝，向承擔(dān)此次訓(xùn)練任務(wù)的部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、官兵表示崇高的敬意！軍訓(xùn)，是同學(xué)們邁入高中教育的第一課。不僅可以強(qiáng)身健體，鍛煉意志，學(xué)到基本的軍事知識(shí)和技能，培養(yǎng)嚴(yán)明的組織紀(jì)律和吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)拼搏、敢于進(jìn)取、永不言敗的精神；

也可以學(xué)會(huì)整理內(nèi)務(wù)、學(xué)會(huì)料理自己，學(xué)會(huì)獨(dú)立生存，學(xué)會(huì)把自己融入集體，養(yǎng)成令行禁止、步調(diào)一致的作風(fēng)和集體榮譽(yù)感，同時(shí)還可以學(xué)習(xí)到官兵們艱苦奮斗、愛國奉獻(xiàn)、勇敢頑強(qiáng)、堅(jiān)忍不拔的優(yōu)良作風(fēng)，培養(yǎng)大家的國防觀念。軍訓(xùn)，是人生的另一個(gè)課堂，是又一次起跑，一次軍訓(xùn)，終身受益。同學(xué)們，當(dāng)你跨進(jìn)寶中的校門時(shí)，身上就被烙上了“翔宇”的印記，無論你們來自哪個(gè)學(xué)校，無論你來自哪個(gè)地方，從今天開始，都應(yīng)該肩負(fù)起為翔宇這個(gè)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)而奮斗的責(zé)任。今天我以母校為榮，明天母校以我為榮。翔宇教育集團(tuán)取一代偉人周恩來的字來命名，就是希望我們的同學(xué)都能以總理為榜樣，像他那樣學(xué)習(xí)、生活、工作、做人。志存高遠(yuǎn)，扶搖萬里，昂首向前，百折不回，俯仰天地間日月星辰滄海桑田的變遷，造就四海內(nèi)卓爾超群崇高壯麗的偉業(yè)。萬事開頭難，起步始為艱，這一次軍訓(xùn)，是大家充滿魅力的高中征程的第一步：也許你們是第一次離開家鄉(xiāng)，第一次離開父母，第一次獨(dú)自生活，也許你們會(huì)遭遇烈日驕陽，遭遇瓢潑大雨，希望你們不要躲避，迎難而上，用你們的言行宣告你們的到來，用你們的行動(dòng)展現(xiàn)09新生的青春風(fēng)采！

同時(shí)，我希望全體同學(xué)要自覺地將校園當(dāng)軍營，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和要求；

全體老師要虛心向部隊(duì)官兵學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理、確保安全；

后勤服務(wù)人員要?jiǎng)?chuàng)造好環(huán)境，擁軍愛生，提供保障。我也希望全體官兵們能把我們的學(xué)生當(dāng)作普通戰(zhàn)士來嚴(yán)格要求。今天，在軍訓(xùn)中走正、走穩(wěn)，明天才會(huì)走遠(yuǎn)、走好！將來才能成人、成才、成功。同學(xué)們，壯志凌云平步起，雄關(guān)漫道從頭越，你們的高中生活已經(jīng)掀開了嶄新的一頁，這一頁無疑會(huì)繽紛多彩，但輝煌與否，絢爛與否，還需要你們自己親手去描繪，希望你們從軍訓(xùn)中汲取人生智慧，鋪就人生底色，在三年的生活中勤奮學(xué)習(xí)，勇于拼搏，挖掘潛能，實(shí)現(xiàn)自我，從翔宇這個(gè)理想的殿堂起飛！最后，再次向武警中隊(duì)、消防大隊(duì)的各位教官表示感謝，并預(yù)祝軍訓(xùn)圓滿成功！

謝謝大家！

第四篇：2019領(lǐng)導(dǎo)在動(dòng)員大會(huì)上講話

講話稿有廣義和狹義之分。廣義的講話稿是人們在特定場合發(fā)表講話的文稿;狹義的講話稿即一般所說的領(lǐng)導(dǎo)講話稿，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各種會(huì)議上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結(jié)性質(zhì)講話的文稿。那么，今天小編為大家?guī)淼氖赜陬I(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿，希望對大家有所幫助!

【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿】

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同學(xué)們：

今天，我們在這里隆重的召開臨沂電力工程技術(shù)教育學(xué)校2014級(jí)學(xué)生軍訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)。借此機(jī)會(huì)，謹(jǐn)代表河?xùn)|區(qū)人武部對軍訓(xùn)工作的順利展開表示熱烈祝賀!對長期支持國防教育事業(yè)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工致以崇高的敬意!向參加這次軍訓(xùn)的全體同學(xué)表示熱烈的歡迎!

同學(xué)們，近代著名的思想家梁啟超先生曾在《少年中國說》中發(fā)出滿懷殷切之情的吶喊：“少年強(qiáng)則國強(qiáng)”，那么少年何以為強(qiáng)?就是要求廣大青少年要有強(qiáng)健的體魄、要有強(qiáng)勁的進(jìn)取心、要有強(qiáng)烈的民族憂患意識(shí)。軍訓(xùn)是你們?nèi)胄Ｖ竺鎸Φ囊淮沃匾简?yàn)，是你們完成職業(yè)教育學(xué)習(xí)生涯中重要的一課，也是你們在校期間接受國防教育、組織紀(jì)律和艱苦挫折教育的基本形式，所以上好這一課不但非常必要，而且十分重要。

在此，我先向參加這次軍訓(xùn)工作的全體教官提三點(diǎn)要求：一是要科學(xué)組訓(xùn)。要嚴(yán)格按照學(xué)校的要求，嚴(yán)格按照軍訓(xùn)大綱的規(guī)定，合理制定計(jì)劃，嚴(yán)密科學(xué)實(shí)施。要緊密結(jié)合學(xué)生身體實(shí)際，切實(shí)把好訓(xùn)練的速度、強(qiáng)度和力度，切實(shí)做到勞逸結(jié)合、循序漸進(jìn)。二是要文明施訓(xùn)。軍訓(xùn)過程中，不僅要把過硬的軍事技能教給同學(xué)們，更重要的是要把的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)和好形象展現(xiàn)給同學(xué)們，切實(shí)當(dāng)好廣大學(xué)生的良師益友。三是要謙虛好學(xué)。要虛心向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向廣大師生學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，學(xué)習(xí)他們不畏坎坷的求學(xué)精神，學(xué)習(xí)他們立足崗位、樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。軍訓(xùn)中，要多與老師尤其是班主任加強(qiáng)交流，搞好溝通，協(xié)力完成軍訓(xùn)任務(wù)，使同學(xué)們滿意、學(xué)校滿意、人武部滿意。

同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，我也給參訓(xùn)的廣大同學(xué)提兩點(diǎn)希望：一是希望你們敢于吃苦，敢于鍛煉。訓(xùn)練安排緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)，是比較苦、比較累的，希望你們一定要把嬌氣扔到一旁，把堅(jiān)強(qiáng)打進(jìn)背包，把舒心鎖緊抽屜，把追求帶進(jìn)軍訓(xùn)，勇于激發(fā)自己的斗志，磨練自己的意志，強(qiáng)健自己的體魄，切實(shí)做到軍人“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊(duì)”的要求，達(dá)到強(qiáng)體能、練毅力、知軍事、明紀(jì)律的目的。二是希望你們服從命令、聽從指揮。有鐵一般的紀(jì)律。在軍訓(xùn)過程中，我們的教官將會(huì)嚴(yán)格按照軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求大家，希望同學(xué)們能夠自覺服從教官的命令、聽從教官的指揮，克服困難，排除干擾，與教官、老師一起圓滿完成這次軍訓(xùn)的任務(wù)。

我堅(jiān)信，有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、有軍訓(xùn)教官的嚴(yán)格施訓(xùn)，有各位老師的密切配合、有全體同學(xué)的刻苦訓(xùn)練，這次軍訓(xùn)工作一定能夠取得圓滿成功!最后衷心祝愿廣大同學(xué)們訓(xùn)有所成、學(xué)有所獲!祝愿校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工工作順利、生活幸福!祝愿臨沂電力工程技術(shù)教育學(xué)校再創(chuàng)輝煌，明天更美好!

【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿】

各位教官，老師們，同學(xué)們：

今天，我們在這里隆重集會(huì)，舉行2014級(jí)新生軍訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)。首先，我代表學(xué)校全體師生對前來幫助我校進(jìn)行軍訓(xùn)的區(qū)人民武裝部全體官兵表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

長期以來，河?xùn)|區(qū)人武部大力弘揚(yáng)人民的光榮傳統(tǒng)，在圓滿完成各項(xiàng)軍事任務(wù)的同時(shí)，積極支持參與地方的改革和建設(shè)，為河?xùn)|區(qū)的兩個(gè)文明建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)，充分展現(xiàn)了人民子弟兵的英雄本色和威武之師、文明之師的光輝形象，贏得了全區(qū)人民的愛戴和贊譽(yù)。同時(shí)，也讓我們領(lǐng)略了他們良好的軍人風(fēng)采。

一直以來，我校高度重視軍訓(xùn)工作，把軍訓(xùn)工作列入每學(xué)年的重點(diǎn)工作，通過軍訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)一步整頓校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，并取得了良好的成效。經(jīng)過軍訓(xùn)的洗禮，-強(qiáng)化了同學(xué)們的國防觀念，陶冶了情操，磨練了身心，達(dá)到了提高了綜合素質(zhì)的目的。

下面，我就本次軍訓(xùn)向全體教師和同學(xué)提幾點(diǎn)希望和要求：

一、要端正態(tài)度，明確目的開展學(xué)生軍事訓(xùn)練工作，是全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育的客觀要求。軍訓(xùn)是學(xué)校國防教育的重要內(nèi)容，是學(xué)生在校期間履行兵役義務(wù)、接受國防教育的基本形式，是為國防和建設(shè)造就大批高素質(zhì)后備兵員的重要舉措。通過軍訓(xùn)我們不僅可以學(xué)到基本的軍事知識(shí)和技能，還可以磨練我們的意志，培養(yǎng)艱苦奮斗的作風(fēng)，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，有利于我們組織紀(jì)律性的提高和身體素質(zhì)的增強(qiáng)。今年我校軍訓(xùn)雖然只安排10天時(shí)間，但目的非常明確，就是以德育活動(dòng)為載體，通過軍訓(xùn)平臺(tái)，進(jìn)一步改變校紀(jì)校風(fēng)。

二、要刻苦訓(xùn)練，嚴(yán)格要求

軍訓(xùn)既是精彩的，又是艱苦的?？嗟氖擒娛掠?xùn)練要求嚴(yán)格，強(qiáng)度大，動(dòng)作難度高，甜的是軍訓(xùn)活動(dòng)能鍛煉人、磨練人，必將在你們?nèi)松辛粝旅篮没貞?。因此，希望全體同學(xué)將本次軍訓(xùn)當(dāng)做事錘煉自己的大熔爐，認(rèn)真貫徹落實(shí)軍訓(xùn)的要求，以飽滿的熱情，自覺地投入到各項(xiàng)軍事訓(xùn)練中。從開訓(xùn)到結(jié)束的每一天，都必須按照學(xué)校和教官的要求，嚴(yán)格約束自己，下定“流血流汗不流淚”、“掉皮掉肉不掉隊(duì)”的決心，無論列隊(duì)訓(xùn)練，還是內(nèi)務(wù)整理訓(xùn)練項(xiàng)目，都要從難從嚴(yán)，敢于跌打滾爬，敢于流于一身汗，沾一身泥，不怕臟、不怕苦、不怕累。虛心向教官學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成訓(xùn)練任務(wù)。

三、要互相尊重、團(tuán)結(jié)互助

軍人，是最可愛的人。每當(dāng)有災(zāi)難發(fā)生時(shí)，軍人們總能夠迅速集結(jié)，在第一時(shí)間開赴災(zāi)區(qū)，他們高度服從命令，不怕困難，不畏犧牲，是我們學(xué)習(xí)的楷模。從今天起，我們將在這里親身體驗(yàn)軍人的生活和近距離感受軍人的魅力。希望同學(xué)們在軍訓(xùn)中，能夠?qū)⒔坦佼?dāng)做自己的良師益友，學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)奮斗，祖國和人民利益高于一切，甘于奉獻(xiàn)的精神;學(xué)習(xí)他們令行禁止，遵紀(jì)守法，步調(diào)一致，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。同時(shí)，同學(xué)之間要互相尊重、互相愛護(hù)、互相關(guān)心、互相幫助。

四、要一切行動(dòng)聽指揮，注意安全

紀(jì)律是取得成功的保證。一支隊(duì)伍，沒有嚴(yán)明的紀(jì)律就會(huì)打敗仗，一個(gè)集體，沒有嚴(yán)明的紀(jì)律就將成為一盤散沙。軍訓(xùn)期間，除特殊情況外一律不得請假。所有同學(xué)都必須集中精力參加軍訓(xùn)，認(rèn)真聽講，仔細(xì)看示范，牢記要點(diǎn)，堅(jiān)決反對拖拖拉拉、松松垮垮的散漫作風(fēng)。按照教官和老師的要求，做到令行

禁止，一切行動(dòng)聽指揮。另外，軍訓(xùn)期間體力消耗大，希望同學(xué)們合理安排好飲食和休息，如果有傷病和不適要及時(shí)向老師和教官反映、請假。

五、班主任要做好管理和服務(wù)工作。

我衷心希望全體班主任教師對本次軍訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé)、全程參與、全方位服務(wù)，貫徹一個(gè)“嚴(yán)”字，立足一個(gè)“苦”字，傾注一個(gè)“愛”字，充分展現(xiàn)人民教師的高尚品格和全新風(fēng)貌，確保軍訓(xùn)各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。同學(xué)們，軍訓(xùn)即將開始，讓我們擦去淚水，揮灑汗水，邁開堅(jiān)定步伐，挺起高聳脊梁，在訓(xùn)練場上展現(xiàn)青春風(fēng)采，讓今天播下的希望種子，生根發(fā)芽、枝繁葉茂。

最后，祝同學(xué)們軍訓(xùn)生活愉快，預(yù)祝臨沂電力工程技術(shù)教育學(xué)校2014年軍訓(xùn)活動(dòng)圓滿成功!

【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿】

一、從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作的重要意義

公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，是市委立足新的發(fā)展起點(diǎn)，著眼新的形勢任務(wù)對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干伍建設(shè)提出的新要求，作出的一項(xiàng)重要決策。我們要從完善科學(xué)的選人用人機(jī)制，建設(shè)高素質(zhì)干伍，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)搞好公選工作的重要性和必要性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委的決策部署上來。

首先，公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，是加快“雙轉(zhuǎn)型”、建設(shè)新南通的迫切需要。隨著長三角一體化發(fā)展和江蘇沿海開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略，南通正迎來千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。積極搶抓兩大國家戰(zhàn)略機(jī)遇，加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型和由全面小康向基本現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型，迫切需要一大批眼界寬、思路寬、胸襟寬的領(lǐng)導(dǎo)骨干。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，可以暢通不拘一格選人才的渠道，把更多的優(yōu)秀人才集聚到科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越的戰(zhàn)略任務(wù)中來。同時(shí)，實(shí)行競爭擇優(yōu)，堅(jiān)持以能力選人、以民意選人、以科學(xué)的方法選人，可以產(chǎn)生良好的導(dǎo)向作用和激勵(lì)效應(yīng)，促使廣大干部把精力更多地集中到加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤奮工作上來，集中到提高理論素養(yǎng)、知識(shí)水平和工作能力上來，為推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)有為的濃厚氛圍。其次，公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，是深化干部人事制度改革、健全科學(xué)的選人用人機(jī)制的有效舉措。近年來，我市干部人事制度改革取得了重大進(jìn)展，實(shí)行“市委全委會(huì)民主推薦、常委會(huì)差額票決”重要干部，以“四雙”模式公推公選百名領(lǐng)導(dǎo)干部，以“三推三考三差”模式推行中層干部競爭上崗，在全省率先集中選拔一批優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任市級(jí)機(jī)關(guān)部門副職等創(chuàng)新實(shí)踐產(chǎn)生廣泛影響，黨政正職“三責(zé)聯(lián)審”還上升為全省統(tǒng)一要求，省委組織部等單位在通召開現(xiàn)場會(huì)推廣我市經(jīng)驗(yàn)。中央去年底出臺(tái)了《2014—2014年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》，省委今年6月印發(fā)了貫徹《規(guī)劃綱要》的實(shí)施意見，明確提出，要加大競爭性選拔干部工作力度，完善公開選拔、競爭上崗制度，積極探索多種形式競爭性選拔干部辦法。到2014年，新提拔廳局級(jí)以下委任制黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中，通過競爭性選拔方式產(chǎn)生的應(yīng)不少于三分之一。我市作為全省干部人事制度改革綜合試點(diǎn)市，開展公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，既梳徹落實(shí)《規(guī)劃綱要》的實(shí)際行動(dòng)，也是推進(jìn)改革試點(diǎn)的重要舉措。通過大規(guī)模的公開選拔，可以使大家更加了解選人用人的基本原則、德才標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和方式方法，更好地營造干部群眾積極參與、支持、監(jiān)督、深化改革的良好氛圍;可以進(jìn)一步推進(jìn)競爭性選拔工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，努力在健全科學(xué)選人用人機(jī)制上邁出更大步伐、取得更大成效。第三，公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，是順應(yīng)干部群眾熱切期盼、發(fā)展社會(huì)主義民主政治的必然要求。近年來，中組部進(jìn)行的組織工作滿意度調(diào)查和各級(jí)黨委開展的干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”顯示，公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部方式，是干部群眾認(rèn)為最有成效的選人用人改革措施。近年來，我市先后4次組織集中公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，得到廣大干部群眾積極響應(yīng)，熱切期盼進(jìn)一步加大競爭性選拔干部力度，以民主、公開、競爭、擇優(yōu)的方式選好干部、配強(qiáng)班子。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，人民群眾的民主意識(shí)也日益增強(qiáng)、政治參與積極性不斷提高。擴(kuò)大選人用人民主，是人民群眾當(dāng)家作主的內(nèi)在要求，也是干部人事制度改革的基本取向。一個(gè)干部的素質(zhì)高低、能力強(qiáng)弱、品行優(yōu)劣，人民群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。通過公開選拔，可以擴(kuò)大選人用人民主，落實(shí)黨員、群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，真正實(shí)現(xiàn)“由多數(shù)人在多數(shù)人中選人”;可以擴(kuò)大選人視野，暢通用人渠道，解決公平競爭的問題;可以更好地調(diào)動(dòng)廣大黨員、群眾政治參與的積極性，以黨內(nèi)民主引領(lǐng)人民民主，推動(dòng)社會(huì)主義民主政治健康發(fā)展。

二、把握總體要求，扎實(shí)做好公開選拔的各項(xiàng)工作

這次全市公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市發(fā)展大局，從當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子和干伍建設(shè)實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持民主公開競爭擇優(yōu)方針，按照競爭性選拔干部工作的要求，進(jìn)一步拓寬選人用人視野，暢通“三支隊(duì)伍”交流渠道，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，為推進(jìn)南通基本現(xiàn)代化建設(shè)提供有力的人才支撐和組織保證。在具體工作中，必須做到“四個(gè)嚴(yán)格”：

一要嚴(yán)格遵循基本原則。黨的干部工作原則，是黨的干部工作路線方針政策在干部選拔任用中的集中體現(xiàn)。在公開選拔工作中，我們要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部任用條例》提出的黨管干部，任人唯賢、德才兼?zhèn)洌罕姽J(rèn)、注重實(shí)績，公開平等、競爭擇優(yōu)，民主集中制和依法辦事等六條基本原則，以保證公開選拔的正確方向。同時(shí)，要認(rèn)真貫徹中組部有關(guān)要求，把握公開選拔這種選任方式的規(guī)律和特點(diǎn)，更好地把堅(jiān)持黨管干部與走群眾路線緊密結(jié)合起來，把擴(kuò)大民主與強(qiáng)化競爭緊密結(jié)合起來，把嚴(yán)密程序與提高效率緊密結(jié)合起來，把拓寬選人渠道與堅(jiān)持人崗相適的要求緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化德才、能力和實(shí)績導(dǎo)向，著力防止“唯分取人”、高分低能，努力讓干得好的考得好，能力強(qiáng)的選得上，作風(fēng)實(shí)的出得來，確保把最適合崗位要求的優(yōu)秀人才選拔出來。

二要嚴(yán)格堅(jiān)持選拔標(biāo)準(zhǔn)。選拔標(biāo)準(zhǔn)是選人用人的前提和依據(jù)，直接決定了選人用人的科學(xué)性和公正度。這次公開選拔，提出了明確的職位職數(shù)、崗位要求和選拔范圍，要求報(bào)名者必須具備《干部任用條例》規(guī)定的基本條件，各個(gè)職位對年齡、學(xué)歷、資歷、任職經(jīng)歷等也都有具體的規(guī)定。在進(jìn)行資格審查時(shí)，要嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)要求，對資格條件、任職經(jīng)歷等進(jìn)行認(rèn)真審查把關(guān)，保證不出任何偏差。同時(shí)還要針對不同類別崗位和每個(gè)職位本身的特點(diǎn)，注意把握好具體的崗位要求。在堅(jiān)持選拔標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，我們要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，打破區(qū)域壁壘和體制障礙，堅(jiān)持以更加開闊的視野選拔人才，真正為南通新一輪科學(xué)發(fā)展集聚更多的優(yōu)秀干部。

三要嚴(yán)格執(zhí)行工作程序。嚴(yán)格履行程序是選準(zhǔn)用好干部的重要保證。沒有程序的嚴(yán)肅性，就沒有干部選拔工作的科學(xué)性、權(quán)威性。講程序，就是講原則、講標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)。這次公開選拔，按照發(fā)布公告和簡章，報(bào)名和資格審查，適崗評價(jià)、筆試和第一輪民主推薦，面試，第二輪民主推薦和組織考察，差額票決，公示任用、辦理任用手續(xù)等程序進(jìn)行。這些程序是在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)研究后確定的。我們一定要嚴(yán)格執(zhí)行既定程序，做到堅(jiān)持程序一步不缺，緊扣程序一步不松，履行程序一步不錯(cuò)。同時(shí)，注重抓好適崗評價(jià)、筆試、民主推薦和面試等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做到科學(xué)設(shè)計(jì)、細(xì)化政策、穩(wěn)妥實(shí)施，著力提升公開選拔的科學(xué)化水平。

四要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。公開選拔是對干部黨性的一次考驗(yàn)?！陡刹咳斡脳l例》和中央今年頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》，對干部選拔任用工作紀(jì)律作了明確規(guī)定，我們要自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行。各地各單位要教育引導(dǎo)廣大干部正確對待公開選拔，堅(jiān)持黨性原則，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，遵守組織紀(jì)律，杜絕任何不正之風(fēng)。報(bào)名參與競爭人員要自覺遵守有關(guān)規(guī)定，決不允許搞弄虛作假、拉票等非組織活動(dòng)。參加民主推薦的同志要出以公心，不憑個(gè)人好惡投票，公平公正地評價(jià)干部，真正把優(yōu)秀的干部推選出來。要增強(qiáng)公開選拔工作的透明度，對每個(gè)階段的進(jìn)展情況和群眾關(guān)心的問題，凡適宜公開的都要以適當(dāng)形式予以公開，主動(dòng)接受廣大干部群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督。為保證公開選拔工作的公正性，市紀(jì)委將選派干部全程參與監(jiān)督，市委組織部要暢通“12380”電話舉報(bào)、信訪舉報(bào)和網(wǎng)上舉報(bào)等監(jiān)督渠道，認(rèn)真及時(shí)地查核辦理干部群眾反映的問題。一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)行為特別是搞拉票等非組織活動(dòng)的，不管涉及到誰，都要及時(shí)嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就，確保公開選拔工作風(fēng)清氣正。在組織實(shí)施公開選拔過程中，每個(gè)工作人員都要講黨性，守紀(jì)律，恪盡職守，以公道正派的作風(fēng)和高度負(fù)責(zé)的精神，一絲不茍地搞好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，做到萬無一失。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保公開選拔順利進(jìn)行

一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。這次公開選拔在市委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，市委專門成立了全市公開

選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作辦公室，負(fù)責(zé)組織實(shí)施公選工作。各縣(市)區(qū)也要建立相應(yīng)的公選工作機(jī)構(gòu)。各級(jí)黨委(黨組)都要從講政治、顧大局的高度，結(jié)合本地本單位實(shí)際，做好組織推薦等有關(guān)工作，努力把符合條件的優(yōu)秀干部推薦出來。各縣(市)區(qū)和有公開選拔職位的單位，要把這次公開選拔列入當(dāng)前的重要工作日程，黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)同志要親自抓，分管負(fù)責(zé)同志具體抓、抓落實(shí)，組織人事部門要切實(shí)履行職責(zé)，精心組織實(shí)施。各地各單位要根據(jù)工作統(tǒng)一安排，積極配合市公選辦認(rèn)真做好報(bào)名、推薦、測評、考察等各項(xiàng)工作。市公選辦要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提高工作質(zhì)量，相關(guān)職能部門要積極配合、密切協(xié)作，有力有序推進(jìn)工作。

二要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。搞好思想發(fā)動(dòng)，是開展公開選拔工作的重要基礎(chǔ)。會(huì)后，各地各單位要盡快傳達(dá)這次會(huì)議精神，并對本地本單位符合報(bào)名資格條件的人員進(jìn)行分析和預(yù)測，把動(dòng)員工作做到每一位符合條件的同志身上，鼓勵(lì)他們特別是后備干部和優(yōu)秀年輕干部提高認(rèn)識(shí)、消除顧慮、踴躍報(bào)名，選擇最合適的崗位參與競爭，主動(dòng)接受組織挑選。要加強(qiáng)對公開選拔的宣傳工作，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，努力形成有利于推進(jìn)工作的良好環(huán)境和社會(huì)氛圍，引導(dǎo)廣大黨員、干部和群眾積極支持和參與這一改革。

三要認(rèn)真組織實(shí)施。組織工作是否嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，直接關(guān)系到公開選拔的效率和質(zhì)量。這次公開選拔按照干部管理權(quán)限，由市、縣分級(jí)提出和確定公選職位，分級(jí)組織實(shí)施，市里負(fù)責(zé)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一要求，各地要正確處理好工作的統(tǒng)分關(guān)系，既要組織實(shí)施好本級(jí)的公選工作，又要積極配合做好全市統(tǒng)一部署的工作。市、縣公開選拔工作辦公室要在前期工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究，對每個(gè)階段的工作安排事先做好充分論證，制定詳細(xì)的實(shí)施方案和工作規(guī)范，針對可能出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的預(yù)案，使每一環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作都做到有章可循。要實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，明確各有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員的崗位職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、工作要求、保密措施等，做到任務(wù)到人、責(zé)任到人，確保整個(gè)公選工作的高效率、高質(zhì)量。

四要及時(shí)總結(jié)提升。改革干部選拔任用工作需要在實(shí)踐中解放思想、開拓創(chuàng)新，不斷探索、不斷完善。要以這次公開選拔為契機(jī)，在一些具體環(huán)節(jié)探索新舉措，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)競爭性選拔工作的科學(xué)性。按照“干什么考什么”的原則，研究如何改進(jìn)筆試、面試方法，真正測評出干部的基本素質(zhì)和實(shí)際能力;如何把考試與其他環(huán)節(jié)更好地結(jié)合起來，完善適崗評價(jià)、民主推薦和組織考察等綜合評價(jià)辦法，突出崗位要求，全面準(zhǔn)確地了解干部的德才表現(xiàn);對在競爭中落選的干部，如何做好深入細(xì)致的思想工作，繼續(xù)加以關(guān)注和培養(yǎng)。對進(jìn)入差額票決的人選，凡符合后備干部條件的，可以按照后備干部管理的規(guī)定，列入后備干部名單統(tǒng)一培養(yǎng)。

【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿】

同志們：

根據(jù)市委組織部《關(guān)于市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)

職務(wù)競爭性選拔的實(shí)施意見》，經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部備案，決定在局機(jī)關(guān)和下屬事業(yè)單位實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭性選拔。這是我局認(rèn)真貫徹《干部任用條例》和市委組織部文件精神、全面深化干部人事制度改革的一次有益嘗試。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，做好這次競爭性選拔工作，下面我講幾點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)搞好競爭性選拔工作的政

治責(zé)任感

局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行競爭性選拔是

市委的要求，是新形勢下深化干部人事制度改革的要求，是提高選人用人公信度的需要，對加強(qiáng)我局科級(jí)干伍建設(shè)，增強(qiáng)干伍活力，確保完成各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)，具有十分重要的意義。

首先，實(shí)行競爭性選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部，“擴(kuò)大黨員

和群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)”，是干部人事制度改革的重要措施，目的就在于 1

適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的需要，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)效能，努力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)熟悉、結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)干伍，為我市財(cái)政事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

其次，實(shí)行競爭性選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部符合干部選拔

任用“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，是營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，建立富有生機(jī)活力的新的用人機(jī)制的具體實(shí)踐。這將革除傳統(tǒng)干部選拔制度中存在的論資排輩、遷就照顧等弊端，是新形勢下對干部人事制度改革提出的要求。只有建立新的富有生機(jī)活力的選人用人機(jī)制，才能把善于學(xué)習(xí)、德才兼?zhèn)?、工作突出、作風(fēng)扎實(shí)、群眾公認(rèn)的干部選拔出來，才能選拔出適應(yīng)新形勢需要的高素質(zhì)優(yōu)秀人才。因此，市委提出“要用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”，要把“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，干成事”的優(yōu)秀人才選拔到干伍中來。我們認(rèn)為，采取競爭性選拔的方式選拔干部，貫徹了在干部問題上堅(jiān)持走群眾路線的要求，使選拔任用干部工作的民主化程度大大提高。這次競爭性選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部，符合報(bào)名條件的同志，都可以在同一起跑線上參與競爭，體現(xiàn)了公正、平等的原則，能夠促使優(yōu)秀干部脫穎而出。

二、嚴(yán)密組織，規(guī)范操作，確保競爭性選拔中層領(lǐng)

導(dǎo)干部工作積極穩(wěn)妥地進(jìn)行。

我們按照市委組織部的要求，采取“兩述兩推”的方式(主要是指參加競爭的人選述職、專題發(fā)言，進(jìn)行兩次會(huì)議推薦)對中層領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行競爭性選拔。這次有5個(gè)職數(shù)公開競爭，符合競爭條件的人數(shù)相對也較多。因此，人事教育科一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)這次競爭性選拔工作的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按照《茂名市財(cái)政局競爭性選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作方案》公開、公正、公平地進(jìn)行，力爭圓滿完成這項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)要全面發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想，提高廣大干部職工

參與的積極性。首先要鼓勵(lì)符合條件的同志積極報(bào)名。這次競爭性選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部成功與否，關(guān)鍵在于同志們能不能積極參與。符合報(bào)名條件的干部要克服與己無關(guān)和無所謂的想，把財(cái)政干部積極向上的精神調(diào)動(dòng)起來，勇敢地站出來讓群眾挑選，保證這次競爭性選拔工作達(dá)到預(yù)期目的。其次我局將于十一月底前召開競爭性選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，應(yīng)參加會(huì)議的干部職工都要依時(shí)參加會(huì)議，屆時(shí)各科室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人要對本科室(事業(yè)單位)與會(huì)人員進(jìn)行點(diǎn)名，對無故不參加會(huì)議人員要嚴(yán)肅批評。

(二)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。為保證該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，我局調(diào)整了競爭性選拔中層干部領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，設(shè)在人事教育科，負(fù)責(zé)具體工作。局黨組要求競爭性選拔的整個(gè)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)都要貫穿認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，精心組織，周密安排，在工作中注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，把這次競爭性選拔工作做為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓，做到認(rèn)識(shí)到位，措施到位，工作到位，要通過這項(xiàng)工作形成一個(gè)講政治、講正氣、講改革、講大局、講紀(jì)律的濃厚氛圍。

(三)要嚴(yán)格操作程序，努力為競爭者創(chuàng)建一個(gè)公

平競爭的平臺(tái)。要使競爭性選拔的全過程嚴(yán)謹(jǐn)、有序、不出疏漏，使組織工作做到周密、細(xì)致，重點(diǎn)要把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是在報(bào)名和資格審查上要嚴(yán)格把關(guān)。要嚴(yán)格按照競爭性選拔的條件組織報(bào)名;二是在民主推薦上要力求客觀公正。這是一個(gè)中心環(huán)節(jié)，推薦工作科學(xué)不科學(xué)、公正不公正、客觀不客觀，直接影響著競爭性選拔能否成功實(shí)施。因此，要求大家一定要客觀公正地對待每一個(gè)參與競爭的同志，要實(shí)事求是地評價(jià)每一個(gè)參與競爭的同志，不要摻雜個(gè)人恩怨，不要以偏概全，不能存在著憑情感親疏或個(gè)人好惡投票的現(xiàn)象。這點(diǎn)我相信同志們都能夠準(zhǔn)確把握，投出自己公正的一票。

(四)參加競爭的同志要處理好工作和學(xué)習(xí)的矛盾，努力做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。參加競爭的同志要在完成好各項(xiàng)工作任務(wù)的前提下，拿出一定時(shí)間來專心學(xué)習(xí)，為演講和答辯做好充分準(zhǔn)備。

(五)人事教育科要做好深入細(xì)至的思想政治工作。競爭性選拔涉及到干部個(gè)人的切身利益，難免有同志會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的想法、議論和觀點(diǎn)，如果處理不好，就會(huì)帶來負(fù)面影響。因此，我們要引導(dǎo)、教育干部正確對待責(zé)、權(quán)、利，正確處理好個(gè)人利益與改革大局的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決帶有傾向性、苗頭性的問題，化消極因素為積極因素，樹立正確的競爭意識(shí)、平等意識(shí)和民主意識(shí)，增強(qiáng)對競爭結(jié)果的心理承受能力，使大家都能自覺地支持人事制度改革、參與人事制度改革。

總之，這次競爭性選拔工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求

嚴(yán)，守系我局中層干部和隊(duì)伍建設(shè)的一件大事。大家一定要按照市委組織部和局黨組的部署要求，積極做好各項(xiàng)組織實(shí)施工作。

【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿】

同志們：

根據(jù)《黨章》規(guī)定，基層黨支部(總支)任期一般為兩至三年，我鎮(zhèn)村(居)黨組織上次換屆選舉是在2014年，今年剛好任期屆滿。同時(shí)，根據(jù)縣委組織部要求，今年全縣村(居)黨組織將統(tǒng)一進(jìn)行換屆，換屆普遍推行公推直選形式。為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)全鎮(zhèn)村(居)黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，鎮(zhèn)黨委成立了村(居)黨組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)還印發(fā)了相關(guān)材料，為換屆選舉作了充分的準(zhǔn)備。關(guān)于“公推直選”工作的一些操作要領(lǐng)、工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)等具體工作業(yè)務(wù)，待會(huì)請陳北風(fēng)站長為大家開一個(gè)培訓(xùn)輔導(dǎo)會(huì)議。下面我就如何貫徹縣委精神，扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)村(居)黨組織換屆公推直選工作講三點(diǎn)意見。

一、要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好公推直選工作的政治責(zé)任感 黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘?！肮浦边x”基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員，是基層黨組織和黨員政治生活中的一件大事，對于完善基層黨組織選舉制度、加強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子、提高基層黨組織執(zhí)政能力，具有重要意義。

首先，公推直選基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員，是落實(shí)黨的十七大精神和上級(jí)有關(guān)要求的重要舉措。黨的十七大和十七屆四中全會(huì)提出，要“推廣基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員由黨員和群眾公開推薦與上級(jí)黨組織推薦相結(jié)合的辦法，逐步擴(kuò)大基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子直接選舉范圍”。十七大之后，公推直選試點(diǎn)工作在全國全面展開，我省于2014年在南京等地基層黨組織換屆時(shí)開始試點(diǎn)工作。縣委組織部要求在2014基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中普遍推行公推直選工作。為此，我們一定要按照黨的十七屆四中全會(huì)精神和省、市、縣委的要求，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和扎實(shí)細(xì)致的作風(fēng)做好公推直選工作。切實(shí)通過公推直選工作，選出黨員群眾滿意、上級(jí)黨委放心的基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。

其次，公推直選基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員，是推進(jìn)基層黨內(nèi)民主建設(shè)、保障黨員主體地位的具體行動(dòng)。黨的十七大提出“要積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)，著力增強(qiáng)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一”，并指出“要尊重黨員主體地位，保障黨員民主權(quán)利”。實(shí)施基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員“公推直選”工作，是扎實(shí)推進(jìn)基層黨內(nèi)民主建設(shè)、保障黨員主體地位的具體舉措。通過這項(xiàng)工作，不僅可以集中基層黨組織全體黨員的智慧，尊重和保障黨員主體地位，激發(fā)廣大黨員主體意識(shí)，增強(qiáng)廣大黨員參與黨內(nèi)民主建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，真正落實(shí)和保障黨員的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，也增強(qiáng)了基層班子想干事、會(huì)干事、干成事的工作熱情和積極性，保證了黨的各項(xiàng)路線、方針、政策能夠得以貫徹落實(shí)。

第三，公推直選基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員，是深化干部人事制度改革、加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的有益探索。公推直選公布了競爭標(biāo)準(zhǔn)和任職條件，把黨組織的用人權(quán)交給群眾，由群眾選出滿意、信任的基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，這種新的選人用人方式，有利于增強(qiáng)基層干部的責(zé)任意識(shí)，有利于建立健全科學(xué)的選拔任用機(jī)制和管理監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)干部人事制度改革的不斷深化。公推直選的核心是注重群眾公認(rèn)，尊重群眾意愿。通過這一辦法，把一批組織滿意、黨員公認(rèn)、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀黨員選進(jìn)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步改善結(jié)構(gòu)、提高綜合能力，把基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子真正建設(shè)成為帶頭解放思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、帶領(lǐng)群眾推動(dòng)現(xiàn)代化建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

二、要把握關(guān)鍵，規(guī)范操作，扎實(shí)推進(jìn)公推直選工作順利開展 “公推直選”工作是一項(xiàng)政策性、原則性、程序性很強(qiáng)的工作，要堅(jiān)持既定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，嚴(yán)格按照《關(guān)于做好2014年村黨組織換屆工作的意見》(盱委?2014?131號(hào)文)的要求，精心組織實(shí)施。在實(shí)施過程中，要重點(diǎn)把握三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一是做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。黨員群眾對公推直選工作的支持和參與是保證這項(xiàng)工作取得成功的關(guān)鍵?！肮浦边x”是一個(gè)新生事物，無論是具體組織實(shí)施的同志、報(bào)名參加競職的同志，還是基層廣大黨員群眾，都不大熟悉這項(xiàng)工作的具體要求和工作程序。因此，各村(居)要自始自終做好宣傳引導(dǎo)工作，通過公告、通知、書信、召開動(dòng)員會(huì)以及板報(bào)、公開欄、宣傳橫幅標(biāo)語等形式和手段，公布公推直選的相關(guān)信息，廣泛宣傳公推直選工作的目的意義，使廣大群眾特別是黨員了解公推直選的職位職數(shù)、任職條件、報(bào)名范圍和程序辦法等，提高黨員群眾的認(rèn)知度和參與度。同時(shí)，通過深入的宣傳發(fā)動(dòng)，使公推直選的目的、任務(wù)、程序步驟等為廣大黨員群眾所熟悉，讓公推直選成為基層黨員群眾接受民主教育、理解民主原則、經(jīng)受民主鍛煉的過程。

二是要做好民主推薦工作。候選人的確定主要采取召開公推大會(huì)投票的形式。這次公推直選工作把村(居)黨組織班子成員候選人的初始提名權(quán)交給了黨員群眾，變“少數(shù)人選人”為“千百雙眼睛選人”。民心民意是最重要的基礎(chǔ)和依據(jù)，因此，大家要著力提高基層黨員群眾對這項(xiàng)工作的認(rèn)知度、認(rèn)可度、信任度和參與度，要將基層干部情

況、推薦程序、推薦結(jié)果等情況向黨員群眾全部公開，讓他們了解推薦政策、熟悉干部情況，明白推薦過程，知道推薦結(jié)果，從而以飽滿的熱情參與到推薦中來，尤其對村(居)黨組織書記候選人的民主推薦，要采取競職演講、現(xiàn)場提問等多種形式，增強(qiáng)候選人與廣大黨員群眾的相互交流，保證民主推薦的質(zhì)量。

三是要做好直接選舉工作。所謂直選，就是讓全體黨員直接選舉基層黨組織書記、副書記和委員。直接選舉的成敗關(guān)系到公推直選整個(gè)工作的成敗。因此，要充分認(rèn)識(shí)召開好黨員大會(huì)的重要意義，對選舉的各項(xiàng)工作，要周密部署，仔細(xì)考慮，統(tǒng)籌安排。對選舉的各個(gè)細(xì)節(jié)都要超前準(zhǔn)備，過細(xì)考慮，并制定好科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案。要精心組織好選舉，做到摸清底情，對黨員的參選率要心中有數(shù);加強(qiáng)對選舉工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使選舉工作人員對工作流程和要求做到了如指掌，切實(shí)提高會(huì)議的質(zhì)量。

三、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保公推直選工作取得圓滿成功 這次換屆選舉面廣量大，任務(wù)較重，要求較高。因此，大家一定要按照鎮(zhèn)里的統(tǒng)一部署，高度重視，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，集中精力抓好實(shí)施，確保相關(guān)工作有序開展。

一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。這次全鎮(zhèn)村(居)黨組織換屆工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，鎮(zhèn)黨委成立了換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)換屆工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。各村(居)要把換屆選舉和公推直選工作作為當(dāng)前重要的階段性工作，切實(shí)履行責(zé)任，迅速成立換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善工作方案，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位，工作部署到位，組織措施到位。各村(居)要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，保證上下信息溝通，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，分析解決工作中可能出現(xiàn)的問題，確保換屆及“公推直選”工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是要堅(jiān)持分類指導(dǎo)。縣委已選派19名換屆工作指導(dǎo)員到我鎮(zhèn)各村(居)聯(lián)系指導(dǎo)換屆工作。我鎮(zhèn)也要抽調(diào)素質(zhì)好、能力強(qiáng)、辦法多的干部組成駐村指導(dǎo)組，具體指導(dǎo)換屆選舉工作，做到干部在一線工作，矛盾在一線解決，工作在一線推動(dòng)。要對包村的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、駐村指導(dǎo)員提出明確的工作要求和紀(jì)律要求，確保靜下心、沉下去，把情況搞清，把工作抓實(shí)，把局面掌控住。要堅(jiān)持因村制宜，分類指導(dǎo)，對村內(nèi)情況復(fù)雜、矛盾突出、基層組織凝聚力不強(qiáng)的“重點(diǎn)村(居)”和“難點(diǎn)村(居)”，要認(rèn)真進(jìn)行綜合分析，有針對性地制定預(yù)案和應(yīng)急措施，保證按時(shí)換屆，不留“后遺癥”。鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要靠前指揮，深入基層、深入實(shí)際，搞好調(diào)查研究，掌握指導(dǎo)工作的主動(dòng)權(quán)。

三是要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。鎮(zhèn)里要抽調(diào)思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志，組成精干高效的工作班子，明確責(zé)任和分工。要加強(qiáng)對換屆和“公推直選”工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使每一名工作人員都要做到對各項(xiàng)工作步驟、業(yè)務(wù)內(nèi)容及操作程序了如指掌。要重點(diǎn)對基層黨組織、黨員基本情況等抓緊調(diào)查摸底，搞清底數(shù)，做到心中有數(shù)，切實(shí)保證黨員的參會(huì)率。要及早制定工作預(yù)案，對每一個(gè)步驟的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要超前謀劃，過細(xì)考慮，將一些可能遇到的情況盡可能考慮到，并制定好工作預(yù)案，掌握工作主動(dòng)權(quán)，確保不出現(xiàn)任何閃失。

四是要強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督。要加強(qiáng)對此次換屆和“公推直選”工作的監(jiān)督，嚴(yán)明有關(guān)紀(jì)律，堅(jiān)決防止和糾正選舉工作中的不正之風(fēng)，這也是保證工作健康開展的根本保障。特別是在民主推薦和差額選舉階

段，要加大監(jiān)督力度，切實(shí)防止拉選票，搞小動(dòng)作，搞不正當(dāng)競爭等現(xiàn)象。對有“賄選”傾向及利用宗族、宗教和邪惡勢力干擾和破壞選舉的要及時(shí)采取有效措施予以制止;對違反選舉紀(jì)律的要及時(shí)糾正;對參與或指使他人以暴力、威脅、欺騙、賄賂等違法手段破壞選舉或者妨礙黨員依法行使選舉權(quán)和被選舉權(quán)的，以及對控告、檢舉選舉違法行為的人進(jìn)行打擊、報(bào)復(fù)的，要發(fā)現(xiàn)一起堅(jiān)決查處一起。對以“賄選”等手段當(dāng)選的村(居)黨組織班子成員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即依法按章取消其當(dāng)選資格。對于涉嫌違法犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。紀(jì)檢、組織部門要公布監(jiān)督電話，接受廣大黨員群眾的信訪舉報(bào)，拓寬民主監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，及時(shí)向廣大黨員群眾公開工作進(jìn)展情況，真正把選人用人的權(quán)力臵于有效監(jiān)督之下，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅查處，及時(shí)糾正。

同志們，“公推直選”工作是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、推進(jìn)基層黨內(nèi)民主建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措，必將受到我鎮(zhèn)各村(居)黨總支和廣大黨員群眾的廣泛關(guān)注。大家一定要精心組織、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、扎實(shí)有效地做好這項(xiàng)工作。我們相信，有各村(居)黨總支和廣大黨員群眾的高度重視、參與配合，這次全鎮(zhèn)公推直選村(居)黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作一定會(huì)取得圓滿成功。

第五篇：在軍訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)上講話

在軍訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)上的講話

各位教官、老師、同學(xué)們：

今天，我校2010級(jí)新生軍訓(xùn)正式開始了，這也標(biāo)志著大家在淮安文化藝術(shù)學(xué)校的學(xué)習(xí)生活正式開始。我代表學(xué)校向大家表示衷心的祝賀和親切的慰問；向承擔(dān)施訓(xùn)任務(wù)的武警部隊(duì)表示誠摯的謝意；向各位教官表示熱烈的歡迎。

軍訓(xùn)是學(xué)校教育的一種特殊教育形式，在全面推進(jìn)素質(zhì)教育、促進(jìn)中學(xué)生健康成長方面，它具有其他教育不可替代的作用。多年的實(shí)踐表明：通過軍訓(xùn)，廣大同學(xué)不僅可以學(xué)習(xí)到基本的軍事知識(shí)和技能，還可以學(xué)習(xí)軍人的作風(fēng)、軍人的品格。通過嚴(yán)格有序的軍訓(xùn)，培養(yǎng)愛國情操，提高國防意識(shí)，鍛煉吃苦耐勞的精神，鑄造鋼鐵般的紀(jì)律，培養(yǎng)自理、自立的能力，增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感，使同學(xué)們成為意志堅(jiān)強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)優(yōu)良的合格中專生。通過參加軍訓(xùn)，有利于廣大同學(xué)樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)愛國主義、集體主義和革命英雄主義精神；有利于廣大同學(xué)培養(yǎng)無私奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的高尚情操；有利于磨練廣大同學(xué)的意志品質(zhì)，培養(yǎng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的作風(fēng)，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣；有利于廣大同學(xué)組織性、紀(jì)律性的提高和身體素質(zhì)的增強(qiáng)。特長靠自我培養(yǎng)，智力靠自我開發(fā)，人格靠自我塑造，身心靠自我磨練。因此，我希望全體同學(xué)，要珍惜這次寶貴的機(jī)會(huì)，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，積極投身到軍訓(xùn)中來。發(fā)揚(yáng)我們淮安文化藝術(shù)學(xué)校全體師生拼搏向上的精神，虛心向解放軍同志學(xué)習(xí)，不畏艱苦，知難而上，有令必行，有禁則止，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，人人爭當(dāng)一名合格的軍訓(xùn)學(xué)員。為此，我代表學(xué)校向同學(xué)們提出以下幾點(diǎn)要求：

１、嚴(yán)格按照軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，全身心的投入到軍訓(xùn)中來，自覺接受一次人生正規(guī)訓(xùn)練，學(xué)到軍人做事雷厲風(fēng)行的好作風(fēng)。

２、要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，堅(jiān)決服從教官的安排，聽從教官的指揮，練好每一個(gè)動(dòng)作，服從教官的統(tǒng)一部署。

３、要有集體榮譽(yù)感，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，個(gè)人服從集體，講大局，處處為集體爭光，努力體現(xiàn)出我校學(xué)生全新的精神風(fēng)貌。

4、在軍訓(xùn)中做到“五過硬”：

（1）遵守紀(jì)律過硬，做到：不喧嘩，不罵人，不吃零食，嚴(yán)格遵守時(shí)間，不當(dāng)逃兵；

（2）隊(duì)伍活動(dòng)過硬，做到：一切行動(dòng)聽指揮，站隊(duì)快、靜、齊；

（3）內(nèi)務(wù)衛(wèi)生過硬，做到：被子疊方，被褥平整，物品整齊，地面干凈；

（4）餐廳就餐過硬，做到：排隊(duì)安靜進(jìn)餐廳，文明就餐互謙讓；

（5）文明禮貌過硬，做到：見了教官要敬禮，見到老師要問好。

學(xué)校對軍訓(xùn)工作十分重視，對軍訓(xùn)的成效寄予厚望。為使本次軍訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，我希望學(xué)生處、教務(wù)處、總務(wù)處要密切配合、精心組織，周密安排，狠抓各項(xiàng)工作計(jì)劃的落實(shí)。希望新生班主任要全程參與軍訓(xùn)、全力配合教官的工作，做好同學(xué)的教育、管理及服務(wù)保障工作。希望軍訓(xùn)教官要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精心指導(dǎo)、認(rèn)真施訓(xùn)。希望參訓(xùn)同學(xué)要提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，以飽滿的熱情全身心地投入到軍訓(xùn)中；在軍訓(xùn)過程中，始終擺正自身位置，以一個(gè)普通士兵身份，嚴(yán)格要求自己、自覺磨練自己，不怕苦、不怕累、不怕臟，勇于挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)困難；要尊重教官、服從教官的命令、聽從教官指揮；要熱愛集體、團(tuán)結(jié)互助、關(guān)心他人、攜手共進(jìn)?？傊?，我們要上下齊心，全力以赴，確保軍訓(xùn)工作高質(zhì)量完成，切實(shí)實(shí)現(xiàn)我們預(yù)期的目標(biāo)。

同學(xué)們，給你們擔(dān)任教官的，都是軍隊(duì)中的佼佼者。我堅(jiān)信，在教官的訓(xùn)練和引導(dǎo)下，在大家的積極配合下，你們都將會(huì)變得更加成熟而自信，勇敢而堅(jiān)強(qiáng)！

最后，預(yù)祝這次軍訓(xùn)取得圓滿成功！

蔣立民

2010.9.1