第一篇：企業(yè)調(diào)查報告

某某大學(xué)本科社會調(diào)查報告

（企業(yè)調(diào)查）

題目

學(xué)生姓名指導(dǎo)教師

二級學(xué)院專業(yè)名稱

班級學(xué)號

年月 日

關(guān)于盛宇家紡發(fā)展經(jīng)營策略的調(diào)查報告

摘要：盛宇集團(tuán)有限公司是蒼南縣“模范工業(yè)企業(yè)”、溫州市“百龍示范企業(yè)”。集團(tuán)公司已形成技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售和貿(mào)易為一體的產(chǎn)業(yè)鏈。在全國27個省市自治區(qū)設(shè)有30家總代理，800多家專賣店或?qū)９窈?000多家加盟分銷店，在國內(nèi)已形成較健全的銷售網(wǎng)絡(luò),部分產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞及歐美等 國際市場。自1996年3月開始創(chuàng)建“蒼南縣盛宇紡織羽絨制品廠”以來，公司經(jīng)歷從無到有，從小到大，由弱至強(qiáng)的發(fā)展歷程，如今一個現(xiàn)代化的家紡企業(yè)橫空出世。關(guān)鍵詞：盛宇家紡；發(fā)展歷程；宣傳手段；；公益事業(yè)

盛宇家紡創(chuàng)辦于1996年，其總部設(shè)在蒼南縣靈溪示范工業(yè)園區(qū)集團(tuán)，公司現(xiàn)擁有5家全資子公司和3家控股子公司，占地面積1120畝，建筑面積30多萬平方米，員工3100人（其中母公司1100人）。集團(tuán)母公司主要生產(chǎn)：配套床上用品、床罩、被套、被芯、床單、床墊、枕芯、涼席、中藥保健床品、窗簾、毛毯、巾類制品等12大類，種類多樣的床上用品系列產(chǎn)品，具有年產(chǎn)350萬件（套）床上用品的生產(chǎn)能力。

多年來，公司堅持以產(chǎn)品質(zhì)量求生存，以技術(shù)進(jìn)步促發(fā)展，立足自主創(chuàng)新，走品牌興業(yè)之路，先后榮獲：中國馳名商標(biāo)、國家免檢產(chǎn)品、浙江名牌產(chǎn)品、省級文明單 位、省AAA級“守合同 重信用”單位和省AAA級納稅信譽(yù)企業(yè)，連續(xù)10年獲省農(nóng)行AAA級資信企業(yè)。

從初期的一個小廠到如今取得巨大成就的集團(tuán)企業(yè)，盛宇經(jīng)過怎樣的發(fā)展階段，遇到多少挫折困難，才能從默默無聞的小企業(yè)成長為具有非凡影響力的行業(yè)領(lǐng)軍人物。盛宇的發(fā)展經(jīng)驗不管是對個人抑或企業(yè)的成熟和提升都有一定提示作用，希望大家能適當(dāng)借鑒它來完善自我和對企業(yè)進(jìn)行改革創(chuàng)新。

一． 企業(yè)發(fā)展歷程

公司的沿革和發(fā)展可分為三個階段，即：1996-2001年為公司的初創(chuàng)期；2002-2009年是公司從初創(chuàng)期走向成長期的重要階 段；2010-2015年是公司實現(xiàn)擴(kuò)張的關(guān)鍵時期。

從創(chuàng)辦初期開始，公司不斷改革發(fā)展，從增資擴(kuò)股到組建有限公司，從遷入示范工業(yè)園區(qū)到獲得中華人民共和國自營進(jìn)出口權(quán)，盛宇一步步為今后的騰飛打下堅實基礎(chǔ)。變的是企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品品種及產(chǎn)量，不變的是公司一直堅持“創(chuàng)品

牌、促發(fā)展”的理念。

2002-2009年，在這一時期公司成功創(chuàng)建5家全資子公司和3家控（參）股子公司，2005年8月組建無區(qū)域集團(tuán)公司，并使集團(tuán)逐步形成技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造（棉花加工、紡 紗、織布、印染、成品布、床上用品）、銷售和貿(mào)易為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，提高了公司的綜合競爭能力，為企業(yè)健康有序地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

目前集團(tuán)總部征地160畝，預(yù)留100畝投資項目已通過縣政府及相關(guān)部門項目評審，現(xiàn)正在辦理土地征用手續(xù)，整個項目計劃投資3億元，預(yù)計通過三年建設(shè)新增年產(chǎn)500萬件（套）床上用品生產(chǎn)能力。計劃在2010年8月改制，組建股份有限公司，在5年內(nèi)成為上市公司。

二． 多種宣傳及營銷手段

盛宇采用多種多樣的宣傳方式來提高產(chǎn)品知名度和品牌影響力。電視廣告、實體互動、新品發(fā)表會、企業(yè)宣傳片等等方式不僅讓消費(fèi)者牢記盛宇 “讓世人感受溫暖”的企業(yè)使命，也使盛宇 “打造百年家紡企業(yè)”的愿景找到有效實現(xiàn)途徑。

集團(tuán)于2006年邀請賈靜雯作為盛宇品牌的形象代言人。賈靜雯以健康靚麗的形象，成熟睿智的氣質(zhì)，典雅的風(fēng)范，完美演繹了盛宇家紡“家的溫暖，盛宇家紡” 的內(nèi)涵。賈靜雯雍容華貴的內(nèi)在氣質(zhì)也與盛宇品牌內(nèi)涵相得益彰。賈靜雯的加盟，使盛宇品牌形象得到很大的提升，盛宇產(chǎn)品更加深受消費(fèi)者的喜愛，銷售業(yè)績連年攀升。

“盛宇”冠名全國A級汽車?yán)?。汽車超級短道拉力錦標(biāo)賽是勇士的樂園，是英雄的舞臺，既為車手搭建了一個體驗速度與激情的平臺，又為展現(xiàn)蒼南投資環(huán) 境、提升盛宇品牌形象，提供了一個不可多得的機(jī)遇。，更是對盛宇“誠信、自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神一次最好的詮釋。

隨著中國傳統(tǒng)情人節(jié)“七夕”近年來的火熱場景，盛宇利用其對商機(jī)的敏感程度，贊助龍港大型交友活動“盛宇七夕，愛情盛典”，使盛宇的溫暖傳入千萬家。

在盛宇某實體店中，借專賣店開業(yè)3周年之際，開展了以“慶祝店慶三周年，傾情回饋消費(fèi)者”為主題的大型促銷活動。工作人員圍繞場地的租用、廣告的宣傳、展銷商品種類以及陳列設(shè)計等方面做了細(xì)致、周到的準(zhǔn)備工作，為這次

促銷活動的成功打下了良好的基礎(chǔ)。在為期7天的促銷中，專賣店銷售額達(dá)80多萬元。盛宇同時利用網(wǎng)絡(luò)銷售進(jìn)行優(yōu)惠團(tuán)購，招商加盟等，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地，并根據(jù)各地顧客需要開設(shè)專賣店，折扣店，實體店等多種門店。

2010年6月18日至19日，主題為“推進(jìn) 提升”的盛宇集團(tuán)（盛宇家紡）2010年營銷峰會暨秋冬新品發(fā)布會在浙江蒼南召開，來自全國各地的近千名經(jīng)銷商參與此次盛典。會上推出2010年秋冬新產(chǎn)品新原材料有全真絲、仿真絲、色織提花、全棉提花、提花印花、全棉印花、貢緞色布、全棉色布等面料，搭配豐富飽滿色彩研制出新產(chǎn)品三大款式，五大產(chǎn)品?！斑@么多年經(jīng)營盛宇的心得，我覺得用”厚積薄發(fā)“這四個字來描述較為貼切”。來自株洲的經(jīng)銷商李群在會上感言?！拔覀兘?jīng)常面對來自消費(fèi)者的各種壓力，但這正是我們發(fā)展的動力，唯有得顧客心者能得市場。其次，確?？诒c業(yè)績并駕齊驅(qū)，口碑是最受信賴也是最高效的廣告。充分利用口碑便能控制和掌握顧客的消費(fèi)傾向，或許還能在一定范圍內(nèi)引領(lǐng)被服潮流，開創(chuàng)‘盛宇潮流’?！?/p>

三． 盛宇，愛的奉獻(xiàn)

盛宇總裁曾上教出生于平陽縣麻步鎮(zhèn)鳳山頭村的一個農(nóng)民家庭，他收購過廢品、羽毛，當(dāng)過裁縫，如今是擁有5家全資子公司和2 家控股公司，資產(chǎn)總額達(dá)9.32億的集團(tuán)董事長兼總裁。他憑著吃苦耐勞、敢為人先的精神，從一個農(nóng)民的兒子成為蒼南與全國家紡業(yè)家喻戶曉的企業(yè)家。

近幾年 來，曾上教以各種方式回報社會，實現(xiàn)自己的人生價值，用熱血譜寫了一曲曲動人之歌。曾上教用家的溫暖感染大家，感動世界，不遺余力地投身慈善事業(yè)與社會公益活動，竭盡全力地為構(gòu)建和諧社會做貢獻(xiàn)，為超強(qiáng)臺風(fēng)受災(zāi)人員捐贈救災(zāi)物資與現(xiàn)金35 萬元，為慈善事業(yè)捐款10多萬元，連續(xù)四年為靈溪退休教師訂《溫州日報》10多萬元，贊助2007全國汽車超級短道拉力錦標(biāo)賽“盛宇杯”溫州蒼南分站賽 120萬元，捐助因四川汶川地震受災(zāi)同胞130多萬元。他說，有舍才有得，我們要飲水思源，取之于社會，用之于社會。

盛宇家紡的核心理念就是讓世人感受溫暖。這種溫暖對內(nèi) 讓員工切身感受“家”的溫暖，讓員工的個人價值與企業(yè)的價值相互統(tǒng)一，相互和諧；對外則體現(xiàn)出大企業(yè)的社會責(zé)任。他認(rèn)為，企業(yè)家的社會責(zé)任體現(xiàn)在三個層 面：第一是做大企業(yè)，第二是做大產(chǎn)業(yè)，第三是做大價值。十幾年來，曾上教在這三個方面

都做出了成績，把企業(yè)做成了行業(yè)唯一一家無區(qū)域企業(yè)集團(tuán)，完成了自成 格局、自成體系的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，為光彩事業(yè)、希望工程、扶貧濟(jì)困、賑災(zāi)救災(zāi)等社會公益事業(yè)累計捐資1500多萬元。

四.人才理念

有才無德堅決不用，無才有德可以小用，有才有德大膽任用。

“才”代表能力，“德”代表人品；“才”造就自已，“德”造就他人。“才”關(guān)注自已，“德”關(guān)注他人。有才無德的人是自我的人，時時以自已為中心，目無尊長，目下無人，只有自已。有才無德的人是高智商的罪犯，是非?？膳碌娜祟惛呒墯⑹?，所以盛宇人是敬而遠(yuǎn)之，堅決不用。無才有德可以小用。成大事有才者也，一件大的事情成功，必須要有才能的人來承擔(dān)，可惜一些道德高尚的人，因才能有限而無法勝任，只能在基層辛勤地勞動，創(chuàng)造財富。我們都知道天才只有1%，后天努力占99%，成功來自學(xué)習(xí)，知識成就未來。努力學(xué)習(xí)，腳踏實地，從小事做起，做好了小事，才能成就大事，因為高尚的道德就是成大事的準(zhǔn)則與前提。有才有德大膽任用。世有伯樂，然后有千里馬。

無惟學(xué)歷重能力，不為資力重業(yè)績。

盛宇看學(xué)歷，不唯學(xué)歷，唯才是舉。盛宇重實際，不一唯資歷，任人唯賢。企業(yè)的發(fā)展離不開人才，企業(yè)的競爭依賴于人才，“治國之道，惟在用人”，治國如此，何況企業(yè)呢？創(chuàng)造一切有利條件和環(huán)境，“讓每塊金子發(fā)光”，是盛宇的人才之道。只要員工是一塊金子，企業(yè)就一定會創(chuàng)造機(jī)會和條件，讓其大顯身手，讓其優(yōu)勢、潛能得到充分發(fā)揮，真正讓他“發(fā)光”。

結(jié)論

一個企業(yè)要有一種積極向上的精神，要有一個好的形象，才能更好發(fā)展?！皟?nèi)抓管理，外塑形象”，這個管理理念是發(fā)展的基石。盛宇深諳良好口碑對一個企業(yè)發(fā)展的重要性，致力于打造優(yōu)越企業(yè)形象。不論是公益活動還是其他熱門活動贊助，都體現(xiàn)出盛宇至始至終的正面形象和貼近群眾的特色，這也增加了人們對它的親切感。

一個人要想發(fā)展，需要自己有才能；一個企業(yè)要發(fā)展，需要企業(yè)有優(yōu)秀的人才。而對于優(yōu)秀人才的定義，盛宇有其自己獨(dú)特的見解，這也為盛宇的脫穎而

出創(chuàng)造條件，這些都是我們值得借鑒的。

第二篇：企業(yè)調(diào)查報告

企業(yè)調(diào)查報告范文

企業(yè)>調(diào)查報告>范文

（一）為貫徹縣黨政聯(lián)席會關(guān)于手套行業(yè)發(fā)展問題的有關(guān)精神，按照縣委、縣政府的要求，我鎮(zhèn)及時組織經(jīng)貿(mào)委人員對全鎮(zhèn)手套生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清了手套生產(chǎn)企業(yè)的個數(shù)、經(jīng)營情況、市場情況及發(fā)展趨勢?，F(xiàn)報告如下：

一、手套生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

全鎮(zhèn)手套生產(chǎn)企業(yè)可以說只有濟(jì)寧三園工貿(mào)有限公司一家，其余均為作坊式加工，不能稱之為企業(yè)，為此，只能以這家公司為例進(jìn)行分析。

濟(jì)寧三園工貿(mào)有限公司位于疃里鎮(zhèn)前賈村327國道南側(cè)。公司成立于20**年5月，6月正式投產(chǎn)。公司占地30000平方米，建筑面積12000平方米，現(xiàn)有職工150人，主要生產(chǎn)防滑手套等產(chǎn)品。設(shè)備齊全、配套，固定資產(chǎn)475萬元。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工作中存在的問題是：

1、思想不夠解放。在全縣上下“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍下，特別是縣委、縣政府出臺了一系列鼓勵民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策，給全縣經(jīng)濟(jì)注入了活力，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)部潛力。作為三園公貿(mào)內(nèi)部，還存在著發(fā)展定位不高、怕?lián)袌鲲L(fēng)險的錯誤認(rèn)識，沒能把握住機(jī)遇，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展不快。

2、產(chǎn)品科技含量底。三園公貿(mào)屬于勞動密集型企業(yè)。產(chǎn)品科技含量不高，需要的是技術(shù)熟練的年輕工人。但隨著近幾年青島、膠東等地的快速發(fā)展，工人報酬高，大部分工人都遠(yuǎn)赴外地打工，導(dǎo)致我們當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌鋈藛T不足，使現(xiàn)有的設(shè)備不能全部正常運(yùn)轉(zhuǎn)，影響了企業(yè)的高速度發(fā)展。

3、缺乏高素質(zhì)的管理人才。現(xiàn)在的私營企業(yè)的管理大多還是家族式的粗放管理，企業(yè)內(nèi)高素質(zhì)、經(jīng)營理念先進(jìn)的管理人才較少，加上企業(yè)疏于對人才的>培訓(xùn)，導(dǎo)致企業(yè)不能形成一支高效的管理人才隊伍，使企業(yè)負(fù)責(zé)人大事小事一肩挑，抽不出較多的時間研究市場、充電學(xué)習(xí)，管理水平得不到快速提高。

二、下步工作的打算

1、發(fā)展思路是：用足用好縣委、縣政府的各項優(yōu)惠政策，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，促進(jìn)生產(chǎn)機(jī)制的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高產(chǎn)品數(shù)量，提升產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大市場占有率，利用自主出口權(quán)的優(yōu)勢，使產(chǎn)品迅速打入國際市場。全力推進(jìn)外貿(mào)出口，擴(kuò)大出口創(chuàng)匯額，使三園工貿(mào)成為疃里鎮(zhèn)的知名龍頭企業(yè)，帶動一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

工作目標(biāo)是：按照超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展的總體要求，預(yù)計年產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到15萬打，產(chǎn)值突破500萬元，實現(xiàn)利稅80萬元，出口創(chuàng)匯突破20萬美元。

2、具體工作措施：

（1）進(jìn)一步解放思想、樹立搶機(jī)遇、大發(fā)展的意識?？h委、縣政府對企業(yè)發(fā)展越來越重視，對企業(yè)制定的政策越來越優(yōu)惠。各級領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)發(fā)展越來越關(guān)心，為企業(yè)出謀劃策，增強(qiáng)了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。給我們企業(yè)的發(fā)展、招商引資提供了一個較大的發(fā)展空間。所以我們要牢牢把握住這個千載難逢的機(jī)遇，以思想的大解放促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，增強(qiáng)壓力感和緊迫感，堅定發(fā)展的決心和信心。

（2）加大企業(yè)投入，增加企業(yè)效益，帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。充分利用我縣全力推動招商引資的優(yōu)勢，與韓國客商積極洽談、合作，>投資150萬元新上一條牛仔褲服裝生產(chǎn)線，把企業(yè)發(fā)展成集手套加工，服裝生產(chǎn)多個品種共存，互助互補(bǔ)的企業(yè)集團(tuán)。

（3）積極推進(jìn)外貿(mào)出口。在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，企業(yè)實現(xiàn)了外貿(mào)出口10萬美元，但其余的多為代理出口。明年，將充分利用已有的自主出口權(quán)積極向國外市場進(jìn)軍，打出產(chǎn)品品牌，使代理出口變?yōu)樽灾鞒隹?，增加企業(yè)效益。

（4）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。向發(fā)達(dá)地區(qū)、縣內(nèi)的先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，努力探索先進(jìn)的管理經(jīng)驗，建立現(xiàn)代化的管理模式。培訓(xùn)提高現(xiàn)有人才，引進(jìn)科技人才，向管理要質(zhì)量，向先進(jìn)機(jī)制要產(chǎn)量，向科技、人才要效益。最大限度地調(diào)動每一位員工的積極性，挖掘他們的潛力，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的激情。

企業(yè)調(diào)查報告范文

（二）隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)之間的競爭也日益嚴(yán)峻。如何在這樣激烈的競爭中，保存實力、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而>企業(yè)文化，就像拯救企業(yè)的靈水一樣，地位愈加突出。那么，什么是企業(yè)文化呢？很多企業(yè)干部和員工對企業(yè)文化的概念依然很模糊，他們普遍狹窄的認(rèn)為企業(yè)的墻報、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實企業(yè)文化的范圍很廣，而遠(yuǎn)不是這么簡單。那什么是企業(yè)文化呢？

為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用，本人于X年X月至X月X日通過訪問法，資料搜集法對XXXX科技有限公司進(jìn)行調(diào)查?？傮w來說企業(yè)文化，很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念，對于人才的要求有獨(dú)到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析，并提出改進(jìn)的建議。

一、XX市XX科技有限公司概況

XXxx科技有限公司成立于20**年，位于XX市福田區(qū)益田路，法定代表人是劉某某，注冊資本（萬元）100，公司的經(jīng)營范圍：興辦實業(yè)（具體項目另行申報）；服裝設(shè)計，國內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)（不含專營、專賣、?？厣唐罚?；計算機(jī)系統(tǒng)集成；弱電工程設(shè)計；計算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計；微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售（不含限制項目）。

二、公司企業(yè)文化的簡要介紹

（一）以品質(zhì)為基礎(chǔ)

公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系，在管理上堅持：'優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)'。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信。推行：零缺陷服務(wù)，為用戶提供滿意度。

（二）以創(chuàng)意為發(fā)展

勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ)，是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新，是每一個員工的責(zé)任。

（三）以成果分享為共同目標(biāo)

一個成功的企業(yè)，只有不斷的分享，在此過程中也要不斷的接受批評，而管改進(jìn)自我，以優(yōu)秀的成果造福客戶。服務(wù)客戶、服務(wù)社會。

一個企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對于以上企業(yè)文化的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題：

三、XXxx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因

（一）企業(yè)的管理制度不夠健全

企業(yè)文化中可以看出，對于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的，相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調(diào)，很顯然只有的體制實行起來，不能靈活應(yīng)對，涉及范圍太?，F(xiàn)在市場發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時俱進(jìn)，對于制度給予相應(yīng)的改善。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價值，在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點(diǎn)。

（二）公司員工對企業(yè)文化認(rèn)識不足

很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化，那是公司高層的事情，與自己沒有多大的利益關(guān)系。也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調(diào)查過程中也有高層說到：現(xiàn)在工作繁忙，很難有時間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。

（三）在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺

公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解，沒有形成企業(yè)的共同價值觀，危機(jī)而感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強(qiáng)，時常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現(xiàn)了互相推工作的情況，經(jīng)常以“很忙”來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動，同事間往往只存在工作關(guān)系，缺乏潤滑。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問題突出，院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任，他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力、工作責(zé)任越來越多，管理任務(wù)繁忙，對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。

三、完善XX市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議

（一）>企業(yè)管理制度的完善

管理制度要形式多樣，機(jī)制靈活，卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高，貫徹落實各項>規(guī)章制度，同時要取得全體員工的一致認(rèn)可，追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營管理理念。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機(jī)會，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅持以人為本，廣為接納和儲備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗和技術(shù)專長的科技人員，形成良好的人才知識結(jié)構(gòu)，為企業(yè)創(chuàng)造更多財富。

（三）加強(qiáng)對于企業(yè)文化的宣傳

首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo)，召集員工對于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí)，使其對于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見，還可以同時創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如：人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實文化特色、服務(wù)文化特色等，讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。

（三）建立雙向溝通的模式，讓員工與企業(yè)間形成良好溝通

企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理，不定期了解員工對于企業(yè)的看法，認(rèn)真的考慮或者采取接納。讓員工對于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感，企業(yè)對于員工給予更多積極的關(guān)注，可以公開的鼓勵員工，挖掘他們的潛在的能力。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯柡?。開展各種活動，拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運(yùn)作順暢，增加效益。

以上是我通過對于XXxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。通過這次的調(diào)查過程認(rèn)識到企業(yè)文化實質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、以價值觀塑造為核心的文化管理，是對人的管理與對物的管理的有機(jī)結(jié)合。一個企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場上立于不敗之地。

企業(yè)調(diào)查報告范文

（三）今年暑期，在團(tuán)省委和院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視關(guān)心下，我院根據(jù)上級的指示精神，本著“受教育、長才干、作貢獻(xiàn)”的指導(dǎo)思想，以“落實>科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建>和諧社會”為活動主題，以“走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)行業(yè)、走進(jìn)職業(yè)”調(diào)研活動為內(nèi)容，來深入了解企業(yè)對高校畢業(yè)生的需求標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)家的人才觀，對高校人才培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行研究與分析，促成高校培養(yǎng)的人才與社會接軌，更好地整合學(xué)校教學(xué)資源，促進(jìn)學(xué)校提高自身服務(wù)質(zhì)量，由此我們開展了關(guān)于企業(yè)人才需求的調(diào)查。

從7月6號正式去往溫州到7月10號，我們用了一個星期不到的時間走訪了溫州三十家服裝企業(yè)，這些企業(yè)大都屬于市級企業(yè)，以有限責(zé)任制的形式存在的，以私營企業(yè)居多，我們采訪的這些企業(yè)大多是中型的，大型的我們只采訪到一家，有XX多名員工的莊吉集團(tuán)。

這次我們調(diào)查的主要有四個方面，一是企業(yè)的基本情況，二是企業(yè)對所聘人才的要求，三是關(guān)于企業(yè)的招聘情況，四是關(guān)于企業(yè)已聘畢業(yè)生的情況。所有問題的回答都是由企業(yè)的部門主管所回答，其準(zhǔn)確性是值得信賴的。以下，我從四個方面來分析我們這次的調(diào)查結(jié)果。

一、企業(yè)的基本情況，這個我在以上就有提到，如企業(yè)屬于哪種性質(zhì)，哪種行業(yè)，在溫州服裝企業(yè)大都是私營的，這跟當(dāng)?shù)氐恼邘в幸欢ǖ年P(guān)系。溫州是中國經(jīng)濟(jì)較繁華的城市，溫州是大都以私營性質(zhì)而致富的，所以這邊的企業(yè)大都是私營企業(yè)。

二、企業(yè)對所聘人才的要求。一般來說企業(yè)需要的大多是綜合素質(zhì)高的人才，在調(diào)查中，結(jié)果顯示，不管哪個公司對于人才要求主要還是會看是哪個缺哪種崗位，再篩選人才，也就是不同崗位有不同的需求，現(xiàn)在這些企業(yè)最需要的主要是高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。在學(xué)歷上，雖然都說看不同的崗位再決定需哪種學(xué)歷的人才，但是大多數(shù)的企業(yè)還是比較偏重于大中專學(xué)歷的人才，原因雖詞不同，但大意大同小異，認(rèn)為本科學(xué)歷的學(xué)生眼高，容易跳槽，且大多數(shù)在技術(shù)上也并不是很優(yōu)異，在薪資與學(xué)歷上，掛鉤并不是很大，若是剛?cè)肽称髽I(yè)，大多數(shù)企業(yè)并不會根據(jù)學(xué)歷的高低來平定薪資的多少。企業(yè)在錄用應(yīng)屆畢業(yè)生時對于其畢業(yè)院校聲譽(yù)、成績優(yōu)秀、學(xué)歷的高低、或黨員的身份及或是學(xué)生干部并不是很看重，只是做一個參考，并不是一個決定因素，而在社會實踐、專業(yè)學(xué)習(xí)及實踐工作經(jīng)驗上大多數(shù)企業(yè)是非?？粗氐?，除專業(yè)能力，在思想素質(zhì)能力上也非常的重視，在調(diào)查的這些企業(yè)上，大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為員工的思想素質(zhì)能力和專業(yè)技術(shù)能力與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是息息相關(guān)的，且相關(guān)程度達(dá)80%以上，思想素質(zhì)能力與專業(yè)能力對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，大多數(shù)服裝企業(yè)認(rèn)為是同樣的重要，在企業(yè)招聘時，他們是認(rèn)為能力比專業(yè)更重要，會優(yōu)先考慮能力，這也應(yīng)證了許多畢業(yè)生在畢業(yè)后走了以自己專業(yè)相關(guān)不是太大的路。還有，現(xiàn)在有很多的大學(xué)生在考各種的證書，根據(jù)我們這次的調(diào)查，對畢業(yè)生所持的各種證書及證明，企業(yè)單位有以下看法：學(xué)歷證書上，企業(yè)認(rèn)為學(xué)位證與畢業(yè)證稍微重要點(diǎn)，其他的如輔修證，雙學(xué)位證只是起一個參考的作用；在國家等級考試證書上，企業(yè)單位較重視英語四級或六級的證書或分?jǐn)?shù)及計算機(jī)二級證書，對于計算機(jī)三級要求不高，只是起參考；在榮譽(yù)證書上，如三好學(xué)生、優(yōu)秀干部、獎學(xué)金等，只是參考；在競賽獲獎證書上，如全國比賽、省市比賽，校級比賽在應(yīng)聘時大多數(shù)企業(yè)也只是把它們當(dāng)做個參考物；在職業(yè)證書上，企業(yè)就較重視，如管理認(rèn)證，技術(shù)認(rèn)證，這些就很重視，而對于英語重視不是很高，只做個參考；在他人評價證明上，如實踐單位、老師同學(xué)等，他們的評價中是做個參考，不起決定作用；以上這幾條關(guān)于證書證明的，在這只是大多數(shù)服裝企業(yè)對于服裝專業(yè)證書的看法。總的來說，企業(yè)看中的是綜合能力，專業(yè)能力，思想素質(zhì)能力，實踐能力，實踐經(jīng)驗，而對于學(xué)歷的或是一些現(xiàn)在大學(xué)生特別看重的那些證書的，企業(yè)單位并沒將其做為決定因素，只是做為一個證明，一個參考物。所以在校大學(xué)生別只以為拿個學(xué)歷證書就可以，重要的還是要培養(yǎng)自己的專業(yè)技術(shù)能力，實踐能力，思想素質(zhì)能力，交際能力等綜合能力。

三、主要是調(diào)查關(guān)于企業(yè)的招聘情況。服裝企業(yè)的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要是來自綜合類性質(zhì)的學(xué)校，服裝專業(yè)畢業(yè)生所從事的工作主要是專業(yè)工作，與其所學(xué)專業(yè)一點(diǎn)都沒有關(guān)系的非專業(yè)工作很少?，F(xiàn)在，大多數(shù)服裝企業(yè)很難完成招聘服裝專業(yè)畢業(yè)生的計劃，而影響其的主要是單位的發(fā)展需要。一些大學(xué)生畢業(yè)后心態(tài)未調(diào)好，眼界過高，不符合企業(yè)的發(fā)展需要，這也是導(dǎo)致企業(yè)難以完成服裝專業(yè)畢業(yè)生招收的計劃的原因之一，再者，有很多企業(yè)，其發(fā)展需要與一些大學(xué)生的需求存在著異處，這也是一些大學(xué)生跳槽的一因素?？偟膩碚f，在今后的三年里，對于服裝專業(yè)本科畢業(yè)生的總體需求將呈上長升趨勢?，F(xiàn)在的服裝企業(yè)一般是通過該校校友在單位的工作表現(xiàn)，或其他用人單位的反饋或其他途徑來了解畢業(yè)生所畢業(yè)院校的人才培養(yǎng)情況，接下來，我來講講企業(yè)在各種招聘渠道的使用頻率及招聘后人才的使用效果及選拔方式的使用頻率與其效果：1）、在調(diào)查的這三十家企業(yè)中，經(jīng)常使用的渠道有“公司現(xiàn)有員工的推薦”但是效果一般；只是有時使用下渠道有“主動來求職的”、“去大專院校招收的”、“在人才交流會上的”、“在職業(yè)中介機(jī)構(gòu)的”或是“在internet網(wǎng)上做廣告的”，這些渠道都只是有時用下，效果呈現(xiàn)只是一般，而在另幾種渠道上，雖然只是也只是有時使用下，但是效果不錯，較好，如在報紙上做廣告招收的及在雜志上做廣告招收的這些人才，最后的使用效果都不錯；2）關(guān)于選拔方法的使用頻率及其效果：現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)常用的有>求職簡歷、面試、專業(yè)知識或技能考試、工作取樣（實際操作），這些常用的方法除了簡歷形式的效果只是一般外，其它幾樣效果都不錯，簡歷只是一個參考，其實也相當(dāng)一個畢業(yè)生的名片一樣，而那些通過評價中心或是推薦資料的方法，只是偶爾用下，而且效果也不是很好，另外如心理測驗的或體檢的方式的很少使用，就算用了效果也只是一般般。在這個方面里，主要是希望學(xué)生懂得調(diào)整心態(tài)，知道選擇或是了解何種應(yīng)聘方式。

四、關(guān)于企業(yè)已聘畢業(yè)生的情況。調(diào)查的三十家中，對已在該單位工作的各類高校服裝專業(yè)的畢業(yè)生的整體評價還是不錯，滿高的。敝開來講，在思想道德素質(zhì)上，如關(guān)心集體，遵守紀(jì)律，服從崗位分配，自律能力強(qiáng)上；在職業(yè)精神上，如上進(jìn)心，團(tuán)隊精神，職業(yè)道德等：在誠信素養(yǎng)上，如忠誠所屬企業(yè)，保守企業(yè)秘密，平等競爭等；在勞動技能上，如外語，計算機(jī)的運(yùn)用和動手能力，在這些能力上，企業(yè)對這些已畢業(yè)的服裝專業(yè)的畢業(yè)生的評價都非常的高，還有在專業(yè)能力上，心理素質(zhì)上和商務(wù)能力上，企業(yè)的評價也不錯。這體現(xiàn)了留下來的畢業(yè)生在各方面的都不錯，值得企業(yè)單位的信賴。同時，各企業(yè)也給我校提了點(diǎn)建議：一在人才培養(yǎng)規(guī)格和教學(xué)上需做哪些改革：建議加強(qiáng)動手能力和專業(yè)技能的培養(yǎng)，加強(qiáng)處理人際關(guān)系的能力及協(xié)作精神的培養(yǎng)，加強(qiáng)專業(yè)知識的培養(yǎng)，加強(qiáng)人生觀、職業(yè)道德和勞動態(tài)度方面的培養(yǎng)及加強(qiáng)個人道德和修養(yǎng)；二對在校大學(xué)生所提的一些建議：如溫州拜麗德服飾有限公司的一位部門負(fù)責(zé)人說：實踐加實踐；加強(qiáng)專業(yè)理論知識，切實掌握；調(diào)整工作心態(tài)，合理規(guī)劃個人職業(yè)生涯。還有溫州透秀服飾有限公司的負(fù)責(zé)人也說到了：在學(xué)校期間學(xué)好理論的同時，暑期可到企業(yè)實習(xí)，多接觸現(xiàn)代企業(yè)工作模式，要調(diào)整好心態(tài)，要從基層做起。及溫州愛蔓斯服飾有限公司的設(shè)計師也說到了：增強(qiáng)自己的專業(yè)能力和知識的同時，職業(yè)道德與綜合性的思想素質(zhì)尤其重要，良好的人際關(guān)系與團(tuán)隊精神也是關(guān)鍵。等等，有很多公司都給了我們很多寶貴的建議，希望我們這些新一代的～人能緊記這些建議，完善自我，提高自我，讓自己成為一個能被社會認(rèn)可的有用人才。

通過一個星期的實踐，在這實踐過程中，我們深深感到：社會實踐活動有利于全面貫徹黨的教育方針；有利于提高學(xué)生思想認(rèn)識，增強(qiáng)大學(xué)生的社會責(zé)任感和使命感；有利于培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的能力，加深他們對所學(xué)課程的理解，增長知識和才干；更有利于青年知識分子克服自身的弱點(diǎn)，在實踐中砥礪品格、升華思想，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。

第三篇：企業(yè)調(diào)查報告格式

佛山職業(yè)技術(shù)學(xué)院

企業(yè)**調(diào)查報告

系部：

專業(yè)：

班級：

學(xué)生姓名：

學(xué)號：

年月日

企業(yè)**調(diào)查任務(wù)書

1．調(diào)查時間：2.調(diào)查單位：4.調(diào)查目的：5．指導(dǎo)教師:6.調(diào)查任務(wù)：

企業(yè)**調(diào)查報告（提綱）

前言

1.企業(yè)簡介

2．調(diào)查目的及意義3．調(diào)查技術(shù)及過程 4.調(diào)查成果

5、總結(jié)

第四篇：企業(yè)調(diào)查報告

企業(yè)調(diào)查報告的格式

一：封面一般包括調(diào)研題目，調(diào)研成員和遞交報告的時間

二：摘要報告的主要內(nèi)容（一般不超過500字）

三：目錄：

1.······

1.1·········

1.1.1·······（頁碼要和內(nèi)容一致）

四：正文（企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)，市場現(xiàn)狀和策略，主要競爭對手及其優(yōu)勢和劣勢，外部環(huán)境分析，內(nèi)部環(huán)境分析）（正文一般由文字段落，圖，表和公式五個部分構(gòu)成）

（關(guān)于正文有個范文，我給你單獨(dú)發(fā)了兩個附件，名字是“調(diào)查報告正文模板”和“企業(yè)調(diào)查報告撰寫可能用到的其他資料”）

五：參考文獻(xiàn)

參考文獻(xiàn)的著錄格式示例

1.連續(xù)出版物 ：

序號 作者.題名.刊名，出版年份，卷號（期號）：引文所在的起始或起止頁碼

2.著作：

序號 作者.書名.版本(第1版不標(biāo)注).出版地：出版者，出版年.引文所在的起始或起止頁碼

3.企業(yè)調(diào)查報告集：

序號 作者.題名.見(英文用In)：主編.企業(yè)調(diào)查報告集名.出版地：出版者，出版年.引文所在的起始或起止頁碼

4.企業(yè)調(diào)查報告

序號 作者.題名：[博士或碩士企業(yè)調(diào)查報告](英文用[Dissertation]).保存地點(diǎn): 保存單位，年份

5.專利

序號 專利申請者.題名.專利國別，專利文獻(xiàn)種類，專利號.出版日期

6.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

序號 起草責(zé)任者.標(biāo)準(zhǔn)代號，標(biāo)準(zhǔn)順序號－發(fā)布年，標(biāo)準(zhǔn)名稱.出版地: 出版者，出版年

第五篇：企業(yè)調(diào)查報告格式

企業(yè)調(diào)查報告格式

基本要求：

1、每位學(xué)生調(diào)查報告選題應(yīng)有所區(qū)別，不得幾位學(xué)生選同一題目；

2、調(diào)查報告寫作應(yīng)注意主題明確、結(jié)構(gòu)合理、語言流暢；

3、調(diào)查報告內(nèi)容較為新穎，不得抄襲他人已發(fā)表的調(diào)查報告，需要引用時，應(yīng)注明引文出處；

4、調(diào)查報告排版整齊，插圖清晰準(zhǔn)確，全文篇幅恰當(dāng)，字?jǐn)?shù)在5 000以上。

詳細(xì)格式如下：

一、封面

見第4頁

二、目錄

目錄依次由企業(yè)調(diào)查報告的章、節(jié)、小節(jié)、參考文獻(xiàn)、附錄的序號、名稱和頁碼組成。目錄內(nèi)容應(yīng)簡明扼要。

“目錄”二字（三號宋體、加黑）上空一行，下空二行；

章、參考文獻(xiàn)、附錄均采用四號宋體、加黑；

節(jié)、小節(jié)等小標(biāo)題及所有頁碼均采用五號宋體。

章、節(jié)、小節(jié)的排列示例如下：

第一章這里是第一章的名稱????????????????? 1

1.1這里是第一章第一節(jié)的名稱 ?????????????????? 1

1.1.1這里是第一章第一節(jié)第一小節(jié)的名稱 ????????????? 1

三、摘要

摘要是調(diào)查報告內(nèi)容不加注釋和評論的簡短陳述。摘要通常包含以下內(nèi)容：調(diào)查的目的和重要性；調(diào)查的主要內(nèi)容；獲得的基本結(jié)論和成果（特別是新見解）；結(jié)論或結(jié)果的意義。

四、正文

正文是企業(yè)調(diào)查報告的核心部分，占主要篇幅，一般由標(biāo)題、文字段落、圖、表和公式五個部分構(gòu)成。實事求是，準(zhǔn)確完備，合乎邏輯，層次分明，簡練可讀。正文的編寫格式如下。

1.標(biāo)題

每章的標(biāo)題采用三號宋體、加黑、居中打?。?/p>

“章”下空二行為“節(jié)”，采用四號宋體、加黑、居中；

“節(jié)”下空一行為“小節(jié)”，采用小四號宋體、加黑、左起。

文字段落采用小四號宋體。

2.圖

圖號按章順序編號，例如，圖3.2（英文為Fig.3.2）即為第三章第二圖。應(yīng)將圖盡可能置于某頁的開始或結(jié)尾，并且在圖之前的文字段落中有“如圖x.x”的字樣。

3.表

表按章順序編號，如表5.4為第五章第四表。

編號的后面空一格，居中打印表的簡短確切的標(biāo)題，且置于表的上方。應(yīng)將表盡可能置于某頁的開始或結(jié)尾，并且在表之前的文字段落中有“如表x.x”的字樣。

五、參考文獻(xiàn)

按正文中參考文獻(xiàn)出現(xiàn)的先后順序用阿拉伯?dāng)?shù)字在方括號內(nèi)連續(xù)編號.參考文獻(xiàn)的書寫格式嚴(yán)格按以下順序：序號、作者姓名、書名（或文章名）、出版社（或期刊名）、出版或發(fā)表時間例如：

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 丁元明?！鄂r切花生產(chǎn)、分級包裝技術(shù)手冊》 北京：中國農(nóng)業(yè)出版社，2000.11

六、其他要求

（一）企業(yè)調(diào)查報告內(nèi)容一律采用激光打印機(jī)雙面打印。紙張大小為A4復(fù)印紙，頁邊距采用：上2.5cm、下2.0cm、左2.5cm、右2.0cm。

（二）頁碼編排：自正文開始，到企業(yè)調(diào)查報告的最后一頁，采用阿拉伯?dāng)?shù)字編排頁碼。頁碼一律采用五號宋體，置于頁面底端居中。

（三）頁眉設(shè)置：在頁眉的下端畫一條雙橫線，在單頁面雙橫線的上面采用小五號宋體居中打印“順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理專業(yè)企業(yè)調(diào)查報告”； 在雙頁面雙橫線的上面采用小五號宋體居中打印“自己報告的題目”。除了封面，其他頁面均打印此頁眉。

（四）編寫企業(yè)調(diào)查報告時，行間距一般采用1.25倍行距。作者可以根據(jù)具體情況做適當(dāng)調(diào)整，但行間距不可太大或太小。

七、調(diào)查報告裝訂順序

1、調(diào)查報告封面（標(biāo)準(zhǔn)格式見附件）

2、成績評定表及指導(dǎo)教師評語（標(biāo)準(zhǔn)格式見附件）

3、目錄

4、正文

5、參考文獻(xiàn)