第一篇：關(guān)于我縣和諧企業(yè)建設(shè)的調(diào)研報告

構(gòu)建民主政治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會主義和諧社會，是黨中央作出的重大決策。建設(shè)以實力、大氣、活力、和諧為主要內(nèi)涵的“四型**”，是縣委提出的今后一個時期發(fā)展的總目標(biāo)。而構(gòu)建和諧企業(yè)，是和諧社會和“四型**”的重要組成部分，更是企業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)追求的崇高目標(biāo)。

一、我縣和諧企業(yè)

建設(shè)的基本現(xiàn)狀

近年來，我縣廣大企業(yè)圍繞“三大戰(zhàn)略”和“四型**”的目標(biāo)，以實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、共創(chuàng)美好家園、全面提升企業(yè)綜合競爭力為主線，在營造良好人文環(huán)境、凝聚員工歸屬感等方面進(jìn)行了積極探索與實踐，取得了明顯成效，基本達(dá)到了企業(yè)與社會和諧、經(jīng)濟(jì)與文化和諧、業(yè)主與職工和諧、管理與人本和諧、發(fā)展與環(huán)境和諧，涌現(xiàn)了如揚帆集團(tuán)、晨龍鋸床、仙都儀表、硅都電子等一大批和諧企業(yè)。但從企業(yè)整體情況特別是非規(guī)模企業(yè)情況看，構(gòu)建和諧企業(yè)的理念尚未完全建立，業(yè)主層思想重視不夠，員工層環(huán)境氛圍不足。主要存在以下三方面的問題：

1、業(yè)主思想認(rèn)識不夠。由于業(yè)主自身的經(jīng)歷、閱歷、文化、環(huán)境不同，對企業(yè)發(fā)展理念、經(jīng)營方式、管理水平也參差不齊。主要存在三種傾向：一是業(yè)主判讀企業(yè)利益構(gòu)成的簡單化傾向。認(rèn)為提高企業(yè)效益就是降低勞動力成本支出，因此克扣、拖欠工資，不支付或少支付工資以外的職工培訓(xùn)、福利、保險資金，職工的安全勞動、生活條件得不到很好保障等違反勞動法律法規(guī)的現(xiàn)象時有發(fā)生。二是對社會資源的掠奪傾向。一些企業(yè)不注意人與社會和諧相處，對有限資源進(jìn)行掠奪式開發(fā)，企業(yè)發(fā)展中資源浪費、環(huán)境污染現(xiàn)象比較嚴(yán)重。三是整體企業(yè)發(fā)展力量的片面化傾向。有些業(yè)主在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中，重視管理人員、輕視一線員工，重視技術(shù)更新、輕視技術(shù)改造，重視硬件建設(shè)、輕視軟件建設(shè)，從而導(dǎo)致出現(xiàn)一流的廠房設(shè)備、二流的經(jīng)營管理、三流的企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)象。

2、勞資矛盾比較突出。勞資關(guān)系是否和諧，是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。去年，我縣開展了和諧勞動關(guān)系企業(yè)的申報和評定工作，從考查情況看，情況總體較好，但也存在一些不和諧因素。主要為：一是勞動者權(quán)益受損引發(fā)的矛盾。目前主要是職業(yè)病防治、工傷善后、勞動環(huán)境改善和勞動合同履行等方面的問題。二是職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益受損引發(fā)的矛盾。存在以延長工作時間、降低計件工資標(biāo)準(zhǔn)來掩蓋職工低收入事實的現(xiàn)象。三是職工民主權(quán)益受損而引發(fā)的矛盾。主要體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)章制度、分配制度缺乏公開，企業(yè)管理缺乏民主而導(dǎo)致職工不理解甚至誤解。四是職工文化權(quán)益受損引發(fā)的矛盾。存在只用人、不育人的現(xiàn)象，職工的政治、文化、技能、素質(zhì)得不到提升，職工自身的發(fā)展得不到滿足，從而潛伏和引發(fā)更多深層次矛盾，使企業(yè)的發(fā)展增加不和諧因素。

3、社會責(zé)任差異明顯。企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負(fù)責(zé)的同時，還要承擔(dān)對社會、環(huán)境、員工及其他利益相關(guān)者的責(zé)任，包括堅持科學(xué)發(fā)展、確保產(chǎn)品安全、遵守商業(yè)道德、保護(hù)職工合法權(quán)益、節(jié)約資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、支持慈善事業(yè)等等。從我縣的實際情況看，既有揚帆集團(tuán)、東方工具等一批勇于承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)，特別是揚帆集團(tuán)幾年來推行助殘、助學(xué)、幫困三大工程，已累計損款1600萬元，但也存在一些履行經(jīng)濟(jì)、法律、道德、環(huán)境等社會責(zé)任方面差強(qiáng)人意的企業(yè)。

二、和諧企業(yè)的基本內(nèi)涵

從企業(yè)的外部環(huán)境看，和諧企業(yè)建設(shè)主要包含三方面的內(nèi)容：一是企業(yè)作為社會的基本組成單元，必須在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與政府各職能部門保持良性互動的和諧關(guān)系；二是為了提升企業(yè)發(fā)展水平，必須保持與公眾媒體、合作伙伴（包括供應(yīng)商、協(xié)作商、客戶）、所在地社區(qū)（村莊）以及競爭對手的和諧關(guān)系；三是為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須走資源節(jié)約型、綠色環(huán)保型發(fā)展道路，切實做好“三廢”處理，保持企業(yè)與自然的和諧關(guān)系。

從企業(yè)內(nèi)部因素看，建設(shè)和諧企業(yè)應(yīng)著重考慮三方面的因素：一是人際關(guān)系的和諧，具體表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)努力，管理者與被管理者關(guān)系融洽，員工之間誠信友愛；二是企業(yè)有蓬勃向上的企業(yè)文化，企業(yè)與員工之間有共同的愿景，有靈活有效、和諧競爭并不斷完善的經(jīng)營機(jī)制，能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力；三是企業(yè)員工有良好的工作、生活環(huán)境，共享企業(yè)發(fā)展成果，推動企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)、有序生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。

三、努力提高和諧企業(yè)的建設(shè)水平

構(gòu)建和諧企業(yè)，不僅是提高企業(yè)自身綜合素質(zhì)的有效選擇，更是促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展的長遠(yuǎn)之計。

1、明確目標(biāo)，建立長效機(jī)制。構(gòu)建和諧企業(yè)，是一個系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的任務(wù)。在構(gòu)建和諧企業(yè)的進(jìn)程中，必須認(rèn)真研究正確的指導(dǎo)思想，確立目標(biāo)體系，明確戰(zhàn)略重點和主要任務(wù)，形成構(gòu)建和諧企業(yè)的長效機(jī)制。要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，突出以人為本，堅持人的全面發(fā)展和資源環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，追求員工價值、企業(yè)利益、社會效益的協(xié)調(diào)一

致，努力實現(xiàn)企業(yè)與社會之間、企業(yè)與環(huán)境之間、人與人之間、人與自然之間的和諧。要針對構(gòu)建和諧企業(yè)方面的基礎(chǔ)、優(yōu)勢和存在的主要問題和矛盾，圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)的主要目標(biāo)，確立出發(fā)點、落腳點和支撐點，打造構(gòu)建和諧企業(yè)的基本框架并長期抓好。

2、打好基礎(chǔ)，始終誠信經(jīng)營。講求誠信是做人的美德，是企業(yè)和企業(yè)家的無形品牌，是通向成功之路的通天“護(hù)照”。企業(yè)要想在競爭中得到發(fā)展，必須堅持誠信為本，操守為重，企業(yè)全體員工必須依靠自身實實在在的人格和信譽，取得同行及社會的認(rèn)同和信賴，才能內(nèi)有和諧，外有形象，才能為凈化社會風(fēng)尚貢獻(xiàn)力量，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展開啟一個又一個通道，贏得一個又一個機(jī)會，開拓一個又一個市場，創(chuàng)造一個又一個輝煌。

3、抓住關(guān)鍵，堅持科學(xué)發(fā)展。沒有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作保障，和諧企業(yè)建設(shè)就會成為無米之炊、無本之木。在建設(shè)和諧企業(yè)過程中，不僅要以發(fā)展為第一要務(wù)，不斷提升自我，做大做強(qiáng)企業(yè)，更要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住省委把欠發(fā)達(dá)地區(qū)培育成新的經(jīng)濟(jì)增長點的戰(zhàn)略機(jī)遇期，著眼“補(bǔ)課”和“趕超”雙腿跨步，以“跳出**發(fā)展**”的眼界，以趕超發(fā)達(dá)地區(qū)的膽量，善于謀大計，敢于舉大措，勇于創(chuàng)大業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變增長方式，提高運行質(zhì)量，在“快”字上多努力，在“好”字上下功夫，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，用建設(shè)和諧企業(yè)的新成果和新經(jīng)驗不斷豐富科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，為打造“實力**”貢獻(xiàn)力量。

4、講求實效，注重管理創(chuàng)新。社會主義和諧社會本質(zhì)上說是民主法治社會，同樣對企業(yè)而言，和諧企業(yè)本質(zhì)上就是民主法治企業(yè)。和諧社會要求企業(yè)對外合法經(jīng)營，誠實守信，對內(nèi)要建立與和諧社會相適應(yīng)的治理結(jié)構(gòu)，注重管理創(chuàng)新，建設(shè)和諧企業(yè)。這就要求我們的企業(yè)敢于打破家族治理模式，建立集體決策和股東會、董事會、總經(jīng)理權(quán)力制衡、各負(fù)其責(zé)的法人治理結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)管理，為建設(shè)和諧企業(yè)奠定制度基礎(chǔ)，最終實現(xiàn)和諧企業(yè)的目標(biāo)。

5、突出重點，承擔(dān)社會責(zé)任。企業(yè)的社會責(zé)任包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任、文化責(zé)任、教育責(zé)任、環(huán)境責(zé)任等方面，這就要求我們的企業(yè)除了要為社會創(chuàng)造豐富多彩的物質(zhì)財富外，還要為社會培養(yǎng)合格人才，推動社會文化進(jìn)步，優(yōu)化社會環(huán)境。因此，千方百計加快企業(yè)發(fā)展，不斷壯大自身實力，多為國家創(chuàng)造財富、貢獻(xiàn)力量，把個人富裕和全體人民的共同富裕結(jié)合起來，把遵循市場法則與弘揚社會主義道德結(jié)合起來，做到先富帶后富，義利兼顧，德行并重，反哺社會，帶動社會一同進(jìn)步，是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。從這個意義上說，有沒有社會責(zé)任感、敢不敢承擔(dān)社會責(zé)任、愿不愿主動盡到社會義務(wù)，既是和諧社會對企業(yè)的客觀要求，也是衡量企業(yè)是否和諧的重要標(biāo)準(zhǔn)。

6、提升品位，建設(shè)企業(yè)文化。必須歷史地、客觀地、全面地審視企業(yè)，堅持對傳統(tǒng)管理思想和方法在揚棄中繼承，對現(xiàn)代管理思想和方法在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在繼承與學(xué)習(xí)的過程中創(chuàng)新和發(fā)展，努力建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化。依靠先進(jìn)的文化提升員工素質(zhì)，引導(dǎo)員工追求共同的理想、共同的目標(biāo)，鼓勵員工遵循共同的思想道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，激勵員工把工作當(dāng)作事業(yè)的追求、人生的樂趣，挖掘員工潛能，激發(fā)員工活力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供人力資源支撐。

第二篇：和諧礦區(qū)建設(shè)調(diào)研報告

用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題

——雞場鄉(xiāng)志鴻煤礦化解礦群矛盾糾紛側(cè)記

文/圖 高登健

雞鄉(xiāng)志鴻煤礦始建于2001年，原設(shè)計為年產(chǎn)3萬噸的私營小礦，礦區(qū)總面積約0.1平方公里。由于設(shè)備落后，資金不足等諸多原因，煤礦生產(chǎn)長期不正常，領(lǐng)導(dǎo)班子換了一發(fā)又一發(fā)，資金投入一批又一批，生產(chǎn)就是不正常,落后的設(shè)備和管理理念使終制約著該礦的發(fā)展。

2007年，隨著國家煤礦資源整合號角的吹響，志鴻煤礦作為整合主體礦井被保留下來，并由原來的紅塔煤礦、志鴻煤礦、發(fā)那煤礦、坪地煤礦整合而成，整合后年設(shè)計為30萬噸，配套75萬噸洗煤廠建設(shè),總投資1.5個億,礦區(qū)占地2平方公里，是一個比較有發(fā)展?jié)摿Φ拿旱V，作為新投資建礦的盤縣柏果鎮(zhèn)紅旗煤礦，從中看到商機(jī)的同時，也承擔(dān)著煤炭高風(fēng)險行業(yè)內(nèi)部存在的危機(jī)和礦區(qū)礦群矛盾的協(xié)調(diào)與處理，如何處理企業(yè)的發(fā)展與礦區(qū)群眾利益之間的關(guān)系，直接影響建礦的進(jìn)度和礦區(qū)的和諧建設(shè)。

認(rèn)真核實合理化解整合前遺留的矛盾糾紛

煤礦整合了，原先小礦老板拿了錢走人了，然而，整合前的小礦遺留下來的矛盾糾分不斷突出并激化，直接影響到煤礦的整合和新井建設(shè)，尤其嚴(yán)重的是原紅塔煤礦拖欠農(nóng)民

1工工資389470萬元，長達(dá)3年之久，最高拖欠金額竟達(dá)5萬余元，直接導(dǎo)致農(nóng)民工罷工，堵礦和上訪，嚴(yán)重影響了礦區(qū)和諧和社會的穩(wěn)定,阻礙了新井建設(shè)。

盤縣柏果鎮(zhèn)紅旗煤礦進(jìn)場后，通過耐心細(xì)致的工作和多方協(xié)調(diào)，深入摸清煤礦內(nèi)部存在的礦群矛盾糾紛和制約發(fā)展的因素，并認(rèn)真加以解決和落實。通過認(rèn)真核對，對紅塔煤礦拖欠農(nóng)民工工資進(jìn)行核實，并于2008年4月對147名農(nóng)民工拖欠的389470元農(nóng)工工資兌現(xiàn)到當(dāng)事人手中，及時化解了一場群體性矛盾糾紛，為推動新井建設(shè)和礦區(qū)社會穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三方勾通合理化解礦群矛盾

隨著新井的開工建設(shè)，許多隱形的矛盾糾紛逐漸顯露出來，如何協(xié)調(diào)好政府、群眾和煤礦之間的關(guān)系，成為擺在企業(yè)負(fù)責(zé)人面前的一大難題，政府的協(xié)調(diào)，群眾的配合直接關(guān)系到礦群矛盾糾紛調(diào)處理的結(jié)果，關(guān)系到新井建設(shè)的順利和能否早日投產(chǎn)。

政府：左肩挑著發(fā)展，右肩挑著民生

煤炭資源的不斷開采，一些矛盾糾紛逐步產(chǎn)生，主要表現(xiàn)為：一是地下水位下沉、地面塌陷、山體滑坡、水土流失、環(huán)境污染和地質(zhì)災(zāi)害嚴(yán)重；二是礦區(qū)群眾生產(chǎn)生活用煤困難；三是礦區(qū)勞動力就業(yè)問題。這些問題的存在，同時引發(fā)諸多社會矛盾，影響礦區(qū)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，雞場鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子面臨

諸多矛盾的阻力，深入煤礦礦區(qū)調(diào)查走訪群眾和煤礦老板，慮心聽取他們的意見，召開座談會。在調(diào)查研究，充分聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與煤礦老板的勾通，全面協(xié)調(diào)處理好煤礦與群眾之間的關(guān)系。在座談會上，鄉(xiāng)黨委書記羅忠國說：“作為政府，我們左肩挑著發(fā)展，右肩挑著民生，既不能因為在煤礦開發(fā)中產(chǎn)生矛盾面停止開發(fā)，也不能純?yōu)榱速Y源開發(fā)而損害群眾利益，要堅持科學(xué)發(fā)展，健康發(fā)展，及時解決關(guān)于資源開發(fā)中損害群眾利益的問題,進(jìn)化礦區(qū)環(huán)境,為企業(yè)創(chuàng)造寬松的投資環(huán)境,讓企業(yè)進(jìn)得來、穩(wěn)得住、能發(fā)展……”。

群眾：煤礦爭發(fā)展空間，要保護(hù)群眾生存空間

新礦井建設(shè)，大型機(jī)械進(jìn)場，地下資源大量開采，地陷房裂、井枯、田毀及各種地質(zhì)災(zāi)害相應(yīng)而來，煤礦在爭取發(fā)展空間同時，群眾的生存空間受到了破壞，必然激化了群眾與煤礦之間的矛盾。煤礦礦區(qū)尹五坤、余紹愉等村民認(rèn)為：煤礦在開采資源獲得利潤的同時，應(yīng)該統(tǒng)籌兼顧群眾利益和生態(tài)環(huán)境，抽出一定的資金來解決因煤炭開采引起的地質(zhì)災(zāi)害搬遷，人畜飲水困難和生產(chǎn)生活性缺水問、土地恢復(fù)等問題，解決老百姓客觀存在的困難，合理保護(hù)群眾的生存空間……

礦方：讓利于民，共享發(fā)展成果

過去在礦群矛盾糾紛處理問題上，主要是問題產(chǎn)生后，群眾到鄉(xiāng)里上訪，然后由鄉(xiāng)里從民政救濟(jì)或其他方面給予解決，這就陷入了一種煤礦受益，群眾受害，政府買單的局面。志鴻在矛盾糾紛處理中，以預(yù)防為主，從四個方面著手，從源頭上治理影響礦群矛盾糾紛產(chǎn)生的因素，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，一是用優(yōu)質(zhì)煤供應(yīng)民用煤，僅2008年就供應(yīng)優(yōu)質(zhì)民用煤5800噸；二是做好礦區(qū)農(nóng)民工就業(yè)工作，現(xiàn)在在志鴻煤礦打工的礦區(qū)農(nóng)民工達(dá)500人，月工資均在2000元以上；三是做好礦區(qū)農(nóng)民的土地征用補(bǔ)償工作，不和群眾爭邊邊角角的土地，計較分分角角的得失；四是做好礦區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，計劃在礦區(qū)合理流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的土地2000畝，用于開發(fā)特色種植，讓農(nóng)民重新以農(nóng)民工的身份參加土地開發(fā)和分紅，全面推進(jìn)煤礦礦區(qū)和諧美化。

和諧發(fā)展 全面推進(jìn)各項工程順利建設(shè)

由于加強(qiáng)了協(xié)調(diào)與勾通，志鴻煤礦從開始建礦以來，沒有發(fā)生重大矛盾糾紛，即使偶爾有些小問題，也及時化解在萌芽狀態(tài)，礦群關(guān)系穩(wěn)定，礦區(qū)出現(xiàn)了一片安定和諧的局面，全面推進(jìn)各項工程順利建設(shè)。截止2009年4月，礦區(qū)三通一平已全部結(jié)束，完成保坎2萬立方米，完成土石方開挖5.8立方米，完成主井建設(shè)40米，風(fēng)井建設(shè)40米，副井建設(shè)62米，已完成投資2000萬元，辦公樓修建完成2000平方米，宿舍樓修建3000平方米，并完成了75萬噸洗煤廠的地面建設(shè)，計劃在2010年底全面投產(chǎn)，計劃投資1.5個億。

在矛盾糾紛協(xié)調(diào)座談會上，董事長黃初璽說：“建礦的宗旨在與帶動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要讓利于民，與農(nóng)民共享發(fā)展成果，用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題，全面劃解礦群矛盾糾紛，推進(jìn)礦區(qū)和諧建設(shè)……”

第三篇：加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)

加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)

在縣域企業(yè)改革發(fā)展的道路上，始終堅持全心全意依靠工人階級的方針，堅持企業(yè)改革發(fā)展成果與職工共享，讓全體職工有更多的幸福感和獲得感，同樣是我們建設(shè)和諧企業(yè)的初心。

縣內(nèi)企業(yè)是個大家庭，融合了眾多的產(chǎn)業(yè)，覆蓋了不同的地域，也匯集了來自五湖四海的干部職工。這幾年來，我們統(tǒng)一品牌，強(qiáng)化文化引領(lǐng)，增強(qiáng)文化認(rèn)同，努力挖掘企業(yè)文化所具有的動力功能、導(dǎo)向功能、凝聚功能、融合功能、約束功能，使以“盡你所能、盡我所能、晉能”為核心理念的特色文化更加深入人心，正逐步成為推動發(fā)展的精神力量。

在文化的融合和引領(lǐng)下，企業(yè)的使命宗旨、戰(zhàn)略方針、長遠(yuǎn)目標(biāo)與干部職工的思想、理念、價值觀體系得到有機(jī)統(tǒng)一，廣大干部職工的主人翁意識轉(zhuǎn)化為落實工作的具體行動，并得到最大限度的發(fā)揮，企業(yè)在改革發(fā)展中穩(wěn)步前行的業(yè)績與全體職工的獲得感都得到可喜提升。

要圍繞和諧企業(yè)建設(shè)，繼續(xù)開展好文明單位創(chuàng)建活動，堅持把民主管理制度落實到位，保障職工各項權(quán)益，進(jìn)一步健全和完善關(guān)愛員工服務(wù)體系，要通過開展崗位建功立業(yè)、勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，激發(fā)職工崗位做貢獻(xiàn)的積極性；要完善黨建帶團(tuán)建制度機(jī)制，全面推進(jìn)“智慧團(tuán)建”工程，建立各類青年后備人才庫，凝聚青春力量，展現(xiàn)青年風(fēng)采；要積極推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)駐村扶貧各項工作的有效落實；要加強(qiáng)社會治安綜合治理，充分調(diào)動各單位各部門參與平安建設(shè)的積極性和主動性，強(qiáng)化細(xì)化內(nèi)部治安防控措施，形成社會治安綜合治理的整體合力；要推動信訪維穩(wěn)工作制度化、規(guī)范化，依規(guī)維護(hù)信訪工作秩序，從源頭上預(yù)防和減少信訪問題發(fā)生，保障集團(tuán)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境；持續(xù)打造集團(tuán)富有自身特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，對內(nèi)營造快樂向上的工作氛圍，對外樹立和諧晉能的良好社會形象。

第四篇：企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系情況調(diào)研報告

按照區(qū)政協(xié)2013年工作要點安排，8月下旬，區(qū)政協(xié)組織部分政協(xié)委員，對全區(qū)企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系情況進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研組通過實地察看、聽取匯報、座談討論等形式，重點圍繞企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系組織領(lǐng)導(dǎo)、勞動合同及集體合同制度實施、工資正常增長機(jī)制建設(shè)等情況進(jìn)行認(rèn)真研究和分析匯總，結(jié)合平時對全區(qū)勞動關(guān)系掌握情況，形成調(diào)研報告。

一、全區(qū)企業(yè)勞動關(guān)系的現(xiàn)狀

近年來，區(qū)有關(guān)部門認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府部署，在健全勞動保障體系、維護(hù)勞動者合法權(quán)益、改善企業(yè)勞動關(guān)系方面采取了有力措施，取得了顯著成效。企業(yè)勞動關(guān)系明顯改善，總體和諧穩(wěn)定。

就業(yè)服務(wù)方面：今年以來，全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)1108人，失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)625人，其中，“4050”等就業(yè)困難人員實現(xiàn)再就業(yè)159人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.26%;新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)2234人;舉辦就業(yè)培訓(xùn)10期，培訓(xùn)勞動者918人;為22名創(chuàng)業(yè)人員發(fā)放小額擔(dān)保貸款200余萬元。

社會保障方面：截至2013年3月底，全區(qū)企業(yè)養(yǎng)老保險參保單位達(dá)到1128家，參保職工達(dá)到90328人。其中城鎮(zhèn)個體參保44943人;實際繳費人數(shù)達(dá)到82682人，其中個體繳費人員達(dá)到44144人;今年一季度，征繳保費7361萬元，支付養(yǎng)老保險待遇20836萬元，對上級爭取調(diào)劑資金13300萬元，確保了全區(qū)4萬余名離退休職工和遺屬養(yǎng)老金的按時足額發(fā)放。城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險參保人數(shù)114776人，征繳保費3282萬元，支出4065萬元。失業(yè)保險參保人數(shù)49388人，征繳保費371萬元。工傷保險參保單位1105家，參保職工69934人，征繳保費269萬元，支付工傷保險待遇289萬元。生育保險參保單位972家，參保職工42188人，征繳保費160萬元，支付生育保險待遇171萬元。

勞動保障執(zhí)法監(jiān)察方面：制定出臺了《**區(qū)關(guān)于開展用人單位遵守勞動用工和社會保險法律法規(guī)情況專項檢查實施方案》，每年定期開展農(nóng)民工工資支付、清理整頓勞動力市場、打擊非法用工、社會保險擴(kuò)面維權(quán)及勞動保障督查等專項檢查。2012年以來，共檢查用人單位1069家，辦理各類案件48件，責(zé)令用人單位補(bǔ)續(xù)勞動合同2430份、參加社會保險1620人、補(bǔ)發(fā)拖欠工資880萬元。

勞動爭議仲裁調(diào)解方面：成立了區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會，系統(tǒng)整合勞動仲裁和人事爭議仲裁的職能，于2011年10月組建了區(qū)勞動人事爭議仲裁院;全區(qū)各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)均成立了勞動爭議調(diào)解委員會，設(shè)立了基層勞動爭議調(diào)解所，全區(qū)區(qū)域性調(diào)解組織實現(xiàn)全覆蓋，開創(chuàng)了勞動爭議調(diào)解工作新局面。2012年以來，區(qū)勞動人事爭議仲裁院共受理勞動人事爭議案件329起，時效結(jié)案率達(dá)100%，涉及標(biāo)的額503.4萬元。

勞動合同備案管理方面：努力貫徹落實《勞動合同法》，依托勞動用工網(wǎng)上備案信息系統(tǒng)，扎實推進(jìn)勞動合同鑒證備案工作，動態(tài)掌握各企業(yè)勞動合同簽訂與解除情況，加強(qiáng)對企業(yè)裁員行為的規(guī)范和指導(dǎo)，切實維護(hù)職工合法權(quán)益。今年以來，辦理勞動合同簽訂備案3248份，其中新簽1677人、續(xù)簽1571人，辦理解除、終止手續(xù)1503人次。

優(yōu)化管理服務(wù)方面：從構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的全局出發(fā)，系統(tǒng)規(guī)范了工資集體協(xié)商制度、工傷認(rèn)定、退休審批、信訪接待等管理服務(wù)機(jī)制，盡全力解除企業(yè)和勞動者的后顧之憂。

二、存在的主要問題

1、一些企業(yè)存在用工不規(guī)范、勞動條件和勞動標(biāo)準(zhǔn)不落實的問題，職工合法權(quán)益和健康安全得不到有效保障。一是為降低用工成本，逃避繳納社會保險和解雇職工的法律責(zé)任，不與職工簽訂勞動合同或不依法全面履行勞動合同。二是一些企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動標(biāo)準(zhǔn)，職工超時加班現(xiàn)象普遍，加班工資不能依法落實，休息休假權(quán)益得不到保障。三是一些企業(yè)勞動條件差，對勞動者缺乏必要的保護(hù)，尤其是一些高危企業(yè)，安全生產(chǎn)投入少，影響職工健康和安全。

2、工資集體協(xié)商推進(jìn)難度大，職工工資正常增長機(jī)制尚未普遍建立。企業(yè)工資正常增長機(jī)制的建立主要通過工資集體協(xié)商形成勞資雙方工資共決機(jī)制來實現(xiàn)，大部分私營企業(yè)還是企業(yè)一方說了算，一些普通勞動者考慮就業(yè)難的問題，不敢要求企業(yè)增加工資，導(dǎo)致普通職工工資增長緩慢，長期處于較低水平，與企業(yè)效益不相符合。

3、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系組織和機(jī)制不完善，發(fā)揮的作用有限。從企業(yè)看，一些企業(yè)工會人員由于受雇于企業(yè)，在集體協(xié)商及維護(hù)職工合法權(quán)益時存在著不敢維權(quán)、不會維權(quán)的問題;一些企業(yè)民主管理制度不健全，沒有建立職代會制度，職工訴求渠道不暢，涉及職工切身利益的重大問題難以得到及時有效解決;一些企業(yè)黨群組織作用發(fā)揮不明顯，尤其是私營企業(yè)普遍處于渙散狀態(tài)。

4、勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力量薄弱。區(qū)勞動保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)直接面向全區(qū)3000多家用人單位進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察，為10多萬勞動者提供維權(quán)服務(wù)，《社會保險法》的出臺對勞動保障監(jiān)察工作提出了新的任務(wù)和要求，工作范圍進(jìn)一步拓寬、監(jiān)察任務(wù)更加深入、執(zhí)法要求更加嚴(yán)格，在人員、經(jīng)費、裝備等方面無法適應(yīng)日益繁重的監(jiān)察工作需求。

三、對企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的幾點建議

(一)加大勞動保障等法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行力度。要嚴(yán)格依法辦事，貫徹依法治國方針，樹立法律法規(guī)意識，落實執(zhí)行好勞動法、勞動合同法、社會保險法、工會法等相關(guān)法律法規(guī)，發(fā)展企業(yè)文化，做好人文關(guān)懷，引導(dǎo)勞動關(guān)系朝著規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的方向健康發(fā)展。要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳力度，動員全社會力量高度重視企業(yè)和諧勞動關(guān)系構(gòu)建工作，形成合力，營造良好氛圍。以中小企業(yè)、私營企業(yè)勞動合同制度和集體合同制度的實施為重點，大力推行勞動用工備案制度，加強(qiáng)勞動保障監(jiān)察，堅決糾正勞動合同不簽訂、社會保險不繳納、勞動保護(hù)不落實、勞動標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行等侵害職工基本勞動保障權(quán)益的問題，促進(jìn)企業(yè)依法用工，改善勞動關(guān)系狀況。

(二)完善勞動爭議預(yù)防、預(yù)警和調(diào)處機(jī)制。推動企業(yè)普遍建立勞動爭議調(diào)解組織，大力發(fā)展區(qū)域性、行業(yè)性勞動爭議調(diào)解組織。完善工會參與勞動爭議調(diào)解仲裁制度和工會法律援助制度，維護(hù)職工合法權(quán)益，讓職工有尊嚴(yán)和體面的勞動，共享企業(yè)發(fā)展成果，推動企業(yè)健康發(fā)展。

(三)努力建立職工工資正常增長機(jī)制。一是適時調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，不斷拉升低收入職工工資水平。二是推進(jìn)工資集體協(xié)商制度全面實施，建立企業(yè)勞資雙方共決機(jī)制。三是完善工資指導(dǎo)線制度和勞動力市場工資指導(dǎo)價位制度，為企業(yè)合理確定職工工資及開展工資集體協(xié)商提供依據(jù)。

(四)加強(qiáng)勞動保障監(jiān)察執(zhí)法隊伍和信息化建設(shè)。在充實人員隊伍的基礎(chǔ)上，組建各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)勞動保障監(jiān)察中隊，實行網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各級網(wǎng)格區(qū)的職責(zé)、任務(wù)，充分發(fā)揮基層網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管作用，變被動處罰為主動預(yù)防，將違反勞動法律法規(guī)的行為解決在初始和萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)勞動保障監(jiān)察工作信息化，健全完善企業(yè)信息采集系統(tǒng)，實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)兩級聯(lián)網(wǎng)，保證信息全面、準(zhǔn)確，為勞動保障執(zhí)法監(jiān)察提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。

第五篇：和諧企業(yè)報告

東莞市和諧勞動關(guān)系企業(yè)

事跡報告

一、企業(yè)信息

企業(yè)名稱：東莞雅士電子有限公司 企業(yè)性質(zhì)：港商獨資 行業(yè)類型：制造業(yè)/電子業(yè) 申報鎮(zhèn)街：東莞市長安鎮(zhèn) 成立日期：1970年09月10日 來莞建廠日期：1994年7月 現(xiàn)用人規(guī)模：1442人

二、公司簡介

雅士電子有限公司成立于1970年9月10日，公司是從事消費電子產(chǎn)品的專業(yè)生產(chǎn)廠家。

雅士是一家有規(guī)模的工廠，生產(chǎn)高檔次的家庭電子消費產(chǎn)品,包括3CD迷你組合、超小型迷你組合、iPod/iPhone/iPad docking、鬧鐘臺燈、LED燈等。

雅士的經(jīng)營宗旨：客戶滿意！品質(zhì)第一！

雅士于1994年在距香港海陸僅1.5小時路程的東莞市長安鎮(zhèn)建成了約56,000平方米的廠房及20,000平方米的宿舍及配套設(shè)施；公司在OEM領(lǐng)域擁有精良的AUDIO生產(chǎn)設(shè)備，和一幫技術(shù)精湛的開發(fā)設(shè)計人才。隨著公司新業(yè)務(wù)的開展, 在新的商業(yè)理念推動之下，雅士的運作正由最基本的OEM步向ODM AUDIO/LED燈的多技能供應(yīng)商。除了目前的產(chǎn)品之外，每年還致力于開發(fā)一系列新產(chǎn)品。

靈活經(jīng)營是雅士的一大特色。在考慮到市場日益激烈的競爭及邊際利潤微薄而造成對新產(chǎn)品模具投資的困擾，在非常普遍的實踐中，雅士提供與客戶共同發(fā)展的契機(jī)以進(jìn)一步推出新的設(shè)計，讓客戶分享投資的成果，且享有市場產(chǎn)品的專利，也可選擇分?jǐn)偘嘿F的模具成本與新產(chǎn)品的單價中。

雅士的規(guī)模不算大，但她的各項能力及靈活性卻多年來因為客戶服務(wù)而享有商譽。

三、主要表現(xiàn)

東莞雅士電子有限公司自1994年成立至今以來，秉承以“精誠團(tuán)結(jié)、銳意創(chuàng)新、堅守信諾、服務(wù)至上”的經(jīng)營宗旨，建立在“以人為本、人性優(yōu)先”的人性管理；以“節(jié)約資源、遵守法規(guī)、工藝改良、污染預(yù)防、清潔生產(chǎn)、持續(xù)改進(jìn)”的環(huán)境政策回報社會，傳達(dá)對社會責(zé)任的理念經(jīng)營；以“客戶第一、全員參與、追求零缺點”為品質(zhì)政策的高質(zhì)量要求，要標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)下全面發(fā)展，從OEM到ODM的全面升級。無論是在生產(chǎn)、經(jīng)營、業(yè)務(wù)、管理等方面都全面體現(xiàn)人性化、和諧化管理，主要從以下幾個方面體現(xiàn)：

1.細(xì)化管理層，增加人性化 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人性化應(yīng)該是放在首位。當(dāng)然，我們企業(yè)也不例外。

公司管理層將全公司所有管理人員（含初、中、高級管理人員）均會在每年進(jìn)行兩次以上的管理類課程外訓(xùn)，多次參加人員管理類培訓(xùn)，完全按公司“以人為本”的管理理念，進(jìn)行公司之管理。并多次榮獲長安鎮(zhèn)“員工滿意”企業(yè)稱號，多次榮獲客戶人權(quán)管理之好評；同時多次通過客戶之人權(quán)管理之審核。

2.和諧勞動關(guān)系，發(fā)揮工會力量

公司將員工利益與企業(yè)利益建立在互利互贏的基礎(chǔ)之上進(jìn)行和諧管理；建立公司工會委員會。

一是認(rèn)真貫徹《工會法》《勞動法》《社會權(quán)益保障法》等法律法規(guī)，切實維護(hù)職工權(quán)益。我們組織了專兼職工會干部，參加了上級政府及主管部門組織的各類相關(guān)法律培訓(xùn)班，確保全處職工的合法權(quán)益得到有效保護(hù)。工會在各項工作中都能夠考慮到職工的權(quán)益，為職工做好事、辦實事，使每位職工都感受到工會就是職工的家。

二是狠抓勞動合同規(guī)范管理，健全平等協(xié)商、集體勞動合同制度，積極主動協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系和化解矛盾，維護(hù)勞動者合法利益。全面實行勞動合同制度，公司以“先合同、后上崗”的入職方面，來規(guī)范企業(yè)勞動用工行為規(guī)范依法與本單位全體職工簽訂了勞動合同，并根據(jù)實際情況進(jìn)行了續(xù)簽、變更、終止勞動合同；認(rèn)真制定勞動法律監(jiān)督和勞動爭議調(diào)解工作制度并根據(jù)上級要求，積極開展勞動爭議調(diào)解工作，動之以情，曉之以理，放低姿態(tài)，共商解決良策，及時化解矛盾。一年來，我公司未發(fā)生因勞動關(guān)系糾紛引發(fā)的職工集體上訪等重大突發(fā)性事件，社會形象良好。

三是充分發(fā)揮職代會的民主監(jiān)督、民主管理作用，保障職工的民主權(quán)利。我處大到經(jīng)營方針，小到作息制度均能做到征求職工意見，真正讓職工在政治上、思想上的主人翁地位得到尊重。我處按照國家工資制度，按時足額發(fā)放職工工資，做好各種社會保險工作，解決職工的后顧之憂。

四是建立完善企業(yè)民主管理制度，切實落實員工對企業(yè)經(jīng)營管理的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。今年來，全公司各類事務(wù)公開十余次，并多次進(jìn)行了公開進(jìn)行了民主測評，測評結(jié)果滿意、基本滿意達(dá)95%。

五是工會組織健全，機(jī)構(gòu)運行得力。我處建立完善了工會組織，明確工會干部，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮工會、團(tuán)支部的橋梁紐帶作用，依法開展工作和組織活動，提高廣大干部職工的向心力，全處上下擰成一股繩，工作干勁高漲，極大地促進(jìn)了各項工作的開展。

六是實施勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作，發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作在企業(yè)安全管理的作用，通過監(jiān)督檢查，不斷提高職工的安全意識和安全技能。督促事故隱患的整改，不斷改善職工的勞動條件，大力支持職工開展安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新活動，控制和消除各類安全事故的發(fā)生。

七是加強(qiáng)勞動保護(hù)工作，積極組織開展“安康杯”勞動競賽活動。多方位開展“安康杯”勞動競賽，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮安全生產(chǎn)“保證體系、監(jiān)督體系、考核體系”三大體系的作用。我處努力改善施工一線工作環(huán)境，加強(qiáng)勞動保護(hù)，為每個工地配發(fā)各類勞動防護(hù)用具，并列出定額的勞動保護(hù)專項經(jīng)費，進(jìn)行嚴(yán)格控制，合理使用。保障職工身體健康，每年組織全處職工進(jìn)行健康體檢；保障女職工勞動安全健康權(quán)益，依法落實好女職工享有的特殊待遇，激發(fā)職工工作的熱情。并多次獲得長安鎮(zhèn)“安康杯”先進(jìn)企業(yè)，公司員工也曾多次榮獲長安鎮(zhèn)“安康杯”先進(jìn)個人。

八是深入開展“學(xué)習(xí)型企業(yè)”和“創(chuàng)新型企業(yè)”建設(shè)，抓好職工教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公司組織全體職工開展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，特別是專業(yè)技術(shù)、關(guān)鍵崗位人員，我們對他們進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn)，在加強(qiáng)對職工培訓(xùn)上爭得突出的成績。

上報單位：東莞雅士電子有限公司

2011年12月22日