第一篇：工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新調查分析報告

溫縣工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新調查分析報告

文章加入時間： 2007-07-1

2為了解溫縣全縣工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新活動，特別是自主創(chuàng)新的開展情況，了解企業(yè)家對創(chuàng)新的認識以及企業(yè)創(chuàng)新的政策環(huán)境情況等，為評價全市及溫縣自主創(chuàng)新型建設進程，為黨的十七大召開提供決策依據，根據省、市安排，5月中旬，溫縣統(tǒng)計局開展了全縣工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新調查，本次調查采用調查問卷的形式，問卷共分A、B兩部分；A部分為工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新情況，主要有企業(yè)基本情況、產品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、正在進行的或中止的創(chuàng)新活動、創(chuàng)新活動和費用、創(chuàng)新產出情況、知識產權保護情況。B部分為企業(yè)家調查問卷，主要包括企業(yè)家對減免稅政策、金融支持政策、政府采購政策、知識產權保護政策、金融支持政策、政府采購政策、知識產權保護政策、產業(yè)政策、對外經貿政策、鼓勵企業(yè)培養(yǎng)和吸引人才的相關政策的認知程度及企業(yè)發(fā)展作用的認知程度。

企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展及參與市場競爭的核心競爭力，隨著國際產品市場的細分，要增加產品的附加價值，以期在激烈的市場競爭中保持較高的綜合競爭力，占據更高的市場份額，企業(yè)就需要不斷的投入創(chuàng)新，制造出“人無我有，人有我優(yōu)”的產品來。企業(yè)技術創(chuàng)新對自身的發(fā)展有著決定性意義.本次調查共計抽取80家工業(yè)企業(yè)并發(fā)放問卷。收回有效問卷76份。其中，29家企業(yè)無開展技術創(chuàng)新活動，有效樣本率為62%。調查結果表明，溫縣工業(yè)企業(yè)技術創(chuàng)新投入穩(wěn)步增長，研發(fā)創(chuàng)新有一定成效，但自主創(chuàng)新能力不足、有待進一步提高認識。

一、工業(yè)企業(yè)技術創(chuàng)新概況

技術創(chuàng)新作為企業(yè)參與市場競爭的重要戰(zhàn)略，已經受到工業(yè)企業(yè)經營者的普遍認同。企業(yè)針對自主創(chuàng)新的投入不斷增加，新產品所帶來的收入和利潤也有相應的增長。

1、企業(yè)創(chuàng)新投入穩(wěn)步增長。隨著企業(yè)對研發(fā)創(chuàng)新的重視程度增加，投入的研發(fā)經費以及研發(fā)人員的數量、質量都穩(wěn)步增長。76家被調查企業(yè)2006年度創(chuàng)新費用支出總額預計為1.01億元，比上年增長31%；其中，產品設備更新速度較快的企業(yè)相對而言更重視研發(fā)投入，如大江公司.藝龍公司等企業(yè)投入的研發(fā)經費和研發(fā)人員遠遠高于食品、日用品等傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)。2006年河南大江公司的技改項目實際總投資1262.259萬元，其中大中型技改項目有7項，已完工四項，小型技改項目35項，已完工25項。藝龍公司2006年用于產品創(chuàng)新方面的投入為2200萬元，在建項目年產5000噸壓延PVC改性高透明包裝膜已完工。

2、企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新成效顯著。科研投入的增加帶來了豐厚的研發(fā)成果，2006年溫縣共計開發(fā)新產

品79個，如福漫公司的汽車類精密鑄件、藝龍公司的壓延PVC改性高透明包裝膜、鳳凰實業(yè)總公司的數控機床、焦作健國懷藥有限公司的無硫山藥片、無硫山藥粉、偉康實業(yè)公司的懷山營養(yǎng)餐、保和堂制藥公司的冬凌草片、懷菊花茶、立達公司的老湯粉等等。2006年度溫縣工業(yè)企業(yè)的技術創(chuàng)新成效顯著。大江公司已投運項目的經濟效益為1556.046萬元/年。尿素通過一系列的配套改造使尿素提產80噸/天，又通過后來的新增17M3合成塔項目和CO2壓縮機擴缸改造、CO2冷卻器改造、一蒸加熱器及熱利用段改造、熔融泵及出口管改造等一系列的小改小革。最終尿素提產至450噸/天。僅此幾項年創(chuàng)效益840萬元。藝龍公司經過產品更新和工藝創(chuàng)新，新創(chuàng)產值約為3500萬元,創(chuàng)利稅400萬元。此次被調查企業(yè)共計開發(fā)新產品項目79個，比去年增長20%；企業(yè)對主營產品擁有自主品牌的62個，占調查企業(yè)的81%同時，科研投入的增加也增強了企業(yè)參與市場競爭的信心，84%的被調查企業(yè)認為今后幾年將采取一些技術戰(zhàn)略促進企業(yè)發(fā)展。

3、注重成果轉化，新產品收入及產值均有所增長。企業(yè)投入科技研發(fā)，是為了創(chuàng)造出更具有市場競爭力的產品，因此企業(yè)研發(fā)更注重與市場相聯(lián)系，溫縣立達食品開發(fā)有限公司是國內第一家傳統(tǒng)老湯工業(yè)化生產的大型食品配料企業(yè)，公司建立以來，從未放松對“老湯精粉”的改進和提高，2006年公司開發(fā)出新產品“老湯肉味王”“百年老湯”等多個品種，新產品銷售收入突破1000萬元，給企業(yè)帶來了豐厚的利潤。河南中軸福漫鍛造有限公司引進日本、俄羅斯生產設備，經進消化吸收再創(chuàng)新，生產出了精密汽車鑄件，新產品投入市場以來，產值創(chuàng)出4882萬元的良好局面，產品暢銷全國各地，出口149.7萬元,為繁榮溫縣經濟作出了積極貢獻。2006年度，累計76家被調查企業(yè)共創(chuàng)造新產品產值5.22億元，比去年增長22%；實現新產品銷售收入4.559億元，增長23.8%。

二、工業(yè)企業(yè)技術創(chuàng)新活動的特點

在當今國內外市場競爭中，技術含量高低已經成為影響產品市場競爭力的主要因素。隨著企業(yè)對于技術創(chuàng)新、自主知識產權意識的不斷增強，研發(fā)投入的加大，溫縣工業(yè)企業(yè)的技術創(chuàng)新活動也逐漸呈現出自身的特點.。

1．企業(yè)科技自主創(chuàng)新的主要動力是市場需求和自身發(fā)展的要求?，F代企業(yè)科技自主創(chuàng)新是一個充滿風險、非常艱辛、十分復雜的過程，其創(chuàng)新動力有來自外部的也有來自內部的。來自外部的包括市場需求、與同行業(yè)競爭、政策激勵等方面，來自內部的則是自身發(fā)展的需要。這次接受調查者，從各自不同的角度表明了自己的觀點：50％的被調查者認為市場需求是自主創(chuàng)新的主要動力；

41.18％的被調查者認為企業(yè)自身發(fā)展需要是自主創(chuàng)新的主要動力；7.35％的被調查者認為與同行業(yè)競爭是自主創(chuàng)新的動力；1.47％的被調查者認為政策激勵是自主創(chuàng)新動力。這表明，企業(yè)科技自主創(chuàng)新的主要動力是市場需求和自身發(fā)展需要。

2.具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家仍是企業(yè)技術創(chuàng)新的主要提出者。雖然，溫縣工業(yè)企業(yè)普遍是以市場需求為導向開展技術創(chuàng)新。但首先要求進行技術創(chuàng)新的，仍是企業(yè)的高層管理者，有55%的被調查企業(yè)存在這種現象；而技術創(chuàng)新的具體執(zhí)行者---產品開發(fā)科，則成為創(chuàng)新項目推動者。可見，企業(yè)創(chuàng)新活動的開展仍然存在“自上而下”以及主要集中于技術部門的現象，而企業(yè)銷售部門以及外部客戶均較少參與到新產品項目的推動。這種現象的存在，說明目前企業(yè)基層人員技術開發(fā)的主觀能動性仍得不到較好的激發(fā)，同時企業(yè)的創(chuàng)新活動與市場需求也存在一定的脫節(jié)。

3．企業(yè)科技自主創(chuàng)新實現的主要形式是“引進消化吸收再創(chuàng)新”

一般來說，企業(yè)科技自主創(chuàng)新分為“原始創(chuàng)新”、“集成創(chuàng)新”和“引進消化吸收再創(chuàng)新”三種類型，大企業(yè)是“集成創(chuàng)新”的主要力量，中小企業(yè)是“原始創(chuàng)新”和“引進消化吸收再創(chuàng)新”的主要力量。但是，改革開放以來，因為溫縣主要以引進國內或國外先進技術為主來推動自己的技術進步，所以“引進消化吸收再創(chuàng)新”成為企業(yè)科技自主創(chuàng)新的主要實現形式。調查數據顯示，略微超過一半（51%）的企業(yè)科技自主創(chuàng)新以“引進消化吸收再創(chuàng)新”為主，31％的企業(yè)進行過“集成創(chuàng)新”，只有6％的企業(yè)進行過“原始創(chuàng)新”。“原始創(chuàng)新”是自主創(chuàng)新最為關鍵的部分，“集成創(chuàng)新”應當是我國企業(yè)特別是大中型企業(yè)的優(yōu)勢，但目前這兩方面的情況均不樂觀，應當予以高度重視。

4．增加崗位工資和獎金或提成是企業(yè)采取激勵員工進行創(chuàng)新的主要措施。

調查顯示，65％的企業(yè)家認為是增加崗位工資有很好作用，66％的企業(yè)家認為是增加提成或獎金對企業(yè)促進創(chuàng)新發(fā)展有很大作用，股權、期權、以及獎勵住房大部分企業(yè)沒有采取這項措施。這表明，直接的、短期的激勵方式在企業(yè)家心中仍然占據主要地位，我們應當嘗試一下其他的獎勵措施。

5．在這次企業(yè)家調查所提問題中，認為哪些政策對企業(yè)創(chuàng)新活動影響程度比較高時，56%的企業(yè)家認為金融支持政策影響較大。53%的企業(yè)家認為知識產權保護政策對企業(yè)創(chuàng)新影響比較高，60%的企業(yè)家認為鼓勵人才培養(yǎng)人才的相關政策對創(chuàng)新活動影響比較高，48%的企業(yè)家認為免征技術轉讓、開發(fā)營業(yè)稅的政策對企業(yè)創(chuàng)新非常有利，45%的企業(yè)家認為技術開發(fā)費用計入成本的政策對企業(yè)創(chuàng)新非常有利，也有一部分企業(yè)家對企業(yè)科研相關設備加快折舊的政策、政府采購政策、產業(yè)政策、對外經貿政策、由企業(yè)承擔政府部門的科技項目政策不熟悉，認為這些政策吸引力不強、手續(xù)比較繁雜、以及一些其他原因。調查顯示的比例分別是21%、27%、27%、25、7%。

6．調查企業(yè)在今后幾年是否將采取技術戰(zhàn)略促進企業(yè)發(fā)展時，84%的企業(yè)認為將采取技術戰(zhàn)略促進企業(yè)發(fā)展。增加研發(fā)投入，購置設備仍是企業(yè)創(chuàng)新經費的主要去向?；诠I(yè)企業(yè)在創(chuàng)新經費的籌集中存在著較為普遍的困難，因此，創(chuàng)新經費的使用對于企業(yè)來說也就尤為謹慎和重要。調查中，我們發(fā)現購買科研設備已成為企業(yè)創(chuàng)新經費的最主要用途，有51%的企業(yè)認同；而技術人員培訓、市

場推介、從企業(yè)外部獲取相關技術則分別次之。這說明，溫縣工業(yè)企業(yè)在實施技術創(chuàng)新過程中，創(chuàng)新經費的投入還是側重于硬件建設，設備硬件的缺乏目前仍是最迫切需要解決的難點以及投入重點。調查中，我們發(fā)現還有15%的企業(yè)家沒有意識到企業(yè)在市場競爭中的危機感，雖然也表示采取技術戰(zhàn)略促進企業(yè)發(fā)展，但是最主要的戰(zhàn)略填的競然是保持現有的技術水平和生產經營狀況，這在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中是非常不利的，這種觀念不改變，企業(yè)是無法精益求精，迅速發(fā)展的。

三、工業(yè)企業(yè)技術創(chuàng)新的主要困難

技術創(chuàng)新，企業(yè)是基礎。雖然，溫縣工業(yè)企業(yè)對于技術創(chuàng)新的重視程度不斷增強，也獲得了一定的成效。但是，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足仍是溫縣企業(yè)中普遍存在的現象，核心技術缺乏帶來的產業(yè)技術空心化現象在溫縣部分行業(yè)企業(yè)中還顯著存在，并成為制約企業(yè)發(fā)展和經濟發(fā)展的桎梏。

1．技術創(chuàng)新活動主要集中在大型企業(yè)及部分高新技術企業(yè)，仍有許多中小企業(yè)由于缺乏核心技術，成為純粹的加工制造型企業(yè)，完全不存在自主創(chuàng)新活動。這些企業(yè)，一方面只作為加工工廠存在，產品的附加價值較低；另一方面也喪失了主動把握市場機遇的主動權，這對于企業(yè)的發(fā)展前景是非常不利的。核心技術的缺失相對集中在幾種類型的企業(yè)：（1）傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，如食品加工、服裝加工等。部分企業(yè)僅靠舊有設備生產，對于技術創(chuàng)新并不重視，甚至不設置技術部門，也沒有相關的技術人員。（2）來料加工企業(yè)。部分中小型企業(yè)通過來料加工或貼牌生產的方式來獲取定單，根本不存在自有品牌，主要靠客戶提供的技術以及要求進行生產。

2、技術開發(fā)成本高、新技術的轉化成果不理想是企業(yè)技術創(chuàng)新的主要障礙。企業(yè)技術創(chuàng)新是以現有的資本投入來換取未來可能的收益，因此存在著一定的風險性。尤其是企業(yè)自主研發(fā)需要大量的人力、物力的投入，如果不能準確把握市場的需求變動趨勢，開發(fā)出來的新產品不能適應市場需求，就會給企業(yè)帶來極大的損失，甚至影響到企業(yè)的生存。因此，企業(yè)在進行創(chuàng)新決策時，一般都非常謹慎，技術開發(fā)成本高已經成為阻礙企業(yè)技術創(chuàng)新的主要因素。

3、技術開發(fā)人員，尤其是中高級技術開發(fā)人員的缺乏直接影響著企業(yè)技術創(chuàng)新的進程。技術創(chuàng)新，人才為本?？萍既瞬诺牟蛔銍乐赜绊懥似髽I(yè)的技術創(chuàng)新活動企業(yè)投資環(huán)境亟待進一步完善等局限，對于人才的吸引力尚有一定的差距。企業(yè)，尤其是中小企業(yè)較難留住中高級人才；同時，熟悉工藝技術的高級技工短缺更是企業(yè)普遍存在的現象。缺乏技術人才，企業(yè)的技術創(chuàng)新也就無從談起了。

4、制度因素制約了企業(yè)的自主創(chuàng)新。調查中，部分企業(yè)反映，缺乏有效的激勵機制也是妨礙企業(yè)技術創(chuàng)新活動的一個重要因素。一方面，技術研發(fā)需要大量的資金投入，直接影響當期的企業(yè)贏利狀況，而利潤正是考核企業(yè)經營者業(yè)績的主要指標，因此由于考核機制的不完善，影響著企業(yè)的決策者，使許多決策者在發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略時都存在著保守心理；另一方面，由于創(chuàng)新激勵機制的不健全，加

上研發(fā)成果的不確定性導致企業(yè)投資者在投入資金時猶豫不決。

四、提高企業(yè)科技自主創(chuàng)新能力的期望和建議

1．大多數企業(yè)認為具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家、高素質科技人才和健全的激勵約束機制是企業(yè)科技自主創(chuàng)新成功的關鍵。

接受調查者在回答“貴企業(yè)科技自主創(chuàng)新成功的主要因素有哪些？”時，21％的企業(yè)認為是“具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家”，17％的企業(yè)認為是“充足的經費支持”，21％的企業(yè)認為是“高素質技術人才”，32％的企業(yè)認為是“有效的內部激勵約束機制”，20％的企業(yè)認為是“有效的技術戰(zhàn)略或計劃”，32%的企業(yè)認為是“暢通的信息渠道”，28%的企業(yè)認為是“優(yōu)惠政策的扶持”這表明，具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家、擁有高素質的技術人才隊伍、建立健全有效的內部激勵約束機制，優(yōu)惠政策的扶持，暢通的信息渠道是企業(yè)科技自主創(chuàng)新成功的關鍵因素。

2．多數企業(yè)希望得到政府在資金、稅收方面的支持。

接受調查者在回答“哪些政策對企業(yè)開展創(chuàng)新活動影響程度比較高”時，超過50％的企業(yè)希望在資金、稅收方面得到政府的支持，其中，55％的企業(yè)希望得到“金融支持政策”，65％的企業(yè)希望得到“稅收減免、技術開發(fā)費用計入成本、免征技術轉讓、開發(fā)營業(yè)稅等政策支持”，其它希望得到政府支持的方面依次是：27％的企業(yè)“產業(yè)政策”，27%的企業(yè)希望得到“政府采購政策”25％的企業(yè)希望 “對外經貿政策”，6.5％的企業(yè)希望 “由企業(yè)承擔政府部門的科技項目”工作。

3．建議實施人才引進戰(zhàn)略，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供人才基礎。技術創(chuàng)新是以人為本的，人才是研究開發(fā)活動的實際實施者。只有擁有了具備創(chuàng)造力的核心人才，企業(yè)才有開展自主創(chuàng)新的可能性。因此，政府應進一步實施人才引進戰(zhàn)略，為高級人才的引進提供便利條件；完善地區(qū)教育體系，為企業(yè)提供各層次的技術人才資源。同時，鼓勵企業(yè)充分挖掘自有的人才資源，在日常生產過程中開展自主創(chuàng)新活動。

4．建議完善融資機制，為企業(yè)創(chuàng)新資金的籌集拓寬渠道。創(chuàng)新項目的前期投入需要較多的資金，工業(yè)企業(yè)普遍反映，資金籌集困難是影響企業(yè)自主創(chuàng)新的重要原因，55%的被調查企業(yè)提出希望獲得資金支持。因此，完善融資渠道，可以很大程度上推進企業(yè)自主創(chuàng)新的進行。一方面，為具備一定資質和信用等級的企業(yè)提供創(chuàng)新貸款；另一方面，鼓勵風險投資創(chuàng)新項目，為中小企業(yè)的技術創(chuàng)新融資提供渠道。

第二篇：農村工業(yè)企業(yè)調查分析

江蘇蘇州市百家農村工業(yè)企業(yè)調查分析報告

中國統(tǒng)計信息網2004.01.05 08:35:0

3蘇州的農村工業(yè)經濟在80年代異軍突起，成為“蘇南模式”的杰出代表，引起了全國的關注。至2002年末，全市有農村工業(yè)企業(yè)及個體戶90855戶，2002年實現工業(yè)總產值3024億元，分別占全部工業(yè)的96.7%和58.8%，其中，農村工業(yè)企業(yè)3萬家左右，占農村工業(yè)的1/3，產值占比接近九成，地位舉足輕重。90年代末，農村工業(yè)企業(yè)開始了產權制度改革，一大批新生代企業(yè)應運而生，逐步發(fā)展。那么目前農村工業(yè)發(fā)展現狀到底如何？體制創(chuàng)新是否到位？存在什么困難？帶著這些問題，市企業(yè)調查隊抽取了100戶農村工業(yè)企業(yè)開展了專項調查。此次調查共涉及改制企業(yè)53戶，非改制企業(yè)47戶；300人以下企業(yè)72戶，300到2000人27戶，2000人以上1戶，具有一定的代表性。問卷調查顯示，農村工業(yè)經濟正在重新煥發(fā)生機和活力，帶動著農村經濟的蓬勃發(fā)展?；緺顩r

一、資本構成：個人及法人資本已經取代國家和集體資本，成為農村工業(yè)經濟的投資主體。其中個人及法人資本占企業(yè)資本金的比例超過八成(分別為45.3%和39.0%)，集體資本占11.9%，國有、外商及港澳臺資本占3.8%，農村工業(yè)已呈現私營個體為主體，國有、集體及外資為輔的多元化投資格局。從資本金規(guī)?？?，33%的企業(yè)資本金超過500萬元，其中1000萬元以上的企業(yè)占19%。

二、人員素質：企業(yè)管理者素質較高，人才意識增強。農村工業(yè)企業(yè)廠長經理年富力強，年齡30歲到50歲占74%；男性居多，占92%；從文化程度來看：大專及以上達40%，高中和中專占37%，初中占23%。而且人才的甄選和培養(yǎng)開始受到企業(yè)管理者的重視。超過八成的企業(yè)由“有才能者”擔綱關鍵崗位（人事財務、營銷等部門），僅有6%的企業(yè)在此類崗位上仍任用親友；在企業(yè)人才的培養(yǎng)方式上，“在實踐中提高”的占74%，“送出去學習”的占19%；有43%的企業(yè)認為很有必要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內建一個經理人市場以供企業(yè)選聘；在對企業(yè)一把手接班人的問題上，“以實際能力為準選”的占86%，僅有13%“從家族成員中選”；10%的企業(yè)聘請專家學者為獨立董事參與企業(yè)決策。農村工業(yè)企業(yè)開始擺脫傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才體制的窠臼，真正從經營管理好企業(yè)的角度選人、用人。

三、決策機制：較為科學、民主的決策機制正在形成。66%的企業(yè)有股東參股，55%的企業(yè)設立了董事會，并且有31%的企業(yè)聘有獨立董事。近六成企業(yè)的重大決策通過較為科學合理的途徑決斷，其中，董事會決定占42%，經理班子商量占17%，股東會決定占10%，八成的企業(yè)在做出重大決策前都做較充分的調查論證，超過一半的企業(yè)按股東票數或股份多少實施民主決策。46%的企業(yè)認為一把手持股比例應在51%及以上。

四、產品研發(fā)：科研投入得到重視，產品水平不低。55%的企業(yè)自己研制產品或擁有產品專利。從企業(yè)技術人員所占比例來看，43%的企業(yè)超過5%，29%的企業(yè)在1%-5%之間；企業(yè)的科研投入也得到重視，有R&D投入的企業(yè)占52%，其中，19戶企業(yè)的R&D強度（R&D與銷售收入的比例）達到5%以上，超過2002年大中型工業(yè)企業(yè)4.9%的水平，R&D強度在1%-5%之間的有20戶，13戶在1%以下；在調查的100戶企業(yè)中，43%的企業(yè)主要產品已通過ISO9000系列認證，有24%企業(yè)表示打算搞此類認證。從企業(yè)主要產品的等級水平看，有62%的企業(yè)自認為產品已處于國內水平；12%的企業(yè)認為產品達到了國際水平。

五、創(chuàng)業(yè)環(huán)境：農村工業(yè)企業(yè)的外部配套環(huán)境相對完善。從調查來看，企業(yè)位置在工業(yè)小區(qū)的占19%，在鎮(zhèn)上的占46%，交通運輸相對便捷；在對本地基礎設施（硬件）條件的總體評價中，21%的企業(yè)評價“完備”，64%的企業(yè)評價“較完備”；在原材料采購可獲取的便利程度上，71%的企業(yè)認為“很方便”或“較方便”；51%的企業(yè)附近的關聯(lián)企業(yè)較多。外部配套環(huán)境的完善與區(qū)域性產業(yè)的聚集形成了良好的互動機制。目前，我市農村工業(yè)形成了“一鄉(xiāng)一品”的經濟特色，如常熟碧溪的服裝加工，吳江菀坪的縫紉機制造，太倉璜涇的加彈絲生產等，他們通過千家萬戶的聯(lián)合和競爭成為高效率的“企業(yè)集團”，形成產業(yè)集群，大大增強了整體競爭力。

六、責任意識：農村工業(yè)企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的同時，服務社會意識也在同步提升。55%的被調查企業(yè)認為企業(yè)富裕后“應為村、鎮(zhèn)辦實事”，40%的企業(yè)認為“應該幫助尚貧困的鄉(xiāng)鄰和企業(yè)共同富?！保杏?%的企業(yè)認為“在市場經濟條件下，企業(yè)責任由法律規(guī)定，企業(yè)只要管好自己就行”。

呈現問題

總體來看，自90年代末改制以來，經過市場經濟的錘煉，我市農村工業(yè)企業(yè)無論在觀念、意識，還是機制、體制等方面，都在逐步走出傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)模式，整體素質日漸提高。但在此次調查中企業(yè)所反映出來的問題，也值得引起注意，主要表現在：

一、體制創(chuàng)新亟需關注

調查顯示，因改制而完全實現體制創(chuàng)新的企業(yè)還不到二成。在回答企業(yè)自身制度是否完善時，盡管四成的企業(yè)認為“比較完善”，但近六成的企業(yè)還是認為“不太完善”，部分農村工業(yè)企業(yè)還在受到體制性障礙的困擾，47%的企業(yè)認為由于管理方式不盡完善和股份制還不規(guī)范制約了企業(yè)的發(fā)展，在回答“目前企業(yè)急需的創(chuàng)新”時，急需從管理層面創(chuàng)新的占73%，40%的企業(yè)認為應從“體制層面”著手。而且六成企業(yè)的領導和員工對“體制創(chuàng)新”內涵不甚理解或只能大體知道一些意思，從而影響和阻礙了農村工業(yè)企業(yè)現代企業(yè)制度的建設步伐，對企業(yè)的長遠發(fā)展不利。

二、融資困難，渠道單一

資金不足一直是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，對農村工業(yè)而言，更為突出。統(tǒng)計資料顯示：2002年我市農村工業(yè)產值占比達58.8%，而同年全市金融機構對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款僅占貸款總額的11.9%。調查顯示：六成的被調查企業(yè)目前最缺乏流

動資金及設備資金。在融資渠道的選擇上，以“銀行貸款”為第一途徑的占68%，以“企業(yè)內部籌資”為第二途徑的占25%。另外，從企業(yè)資本的擴張途徑來看，僅有不到二成的企業(yè)通過“企業(yè)外部融資”實施資本擴張。

三、市場開拓能力有待加強

在日益完善的市場經濟條件下，面對激烈的市場競爭，農村工業(yè)企業(yè)在開拓市場、參與競爭方面表現乏力。調查中我們發(fā)現，83%的企業(yè)感到市場開拓存在較大難度，市場競爭已成為影響農村工業(yè)企業(yè)的最大因素，有43%的企業(yè)認為目前最缺市場，近七成的企業(yè)希望政府幫助企業(yè)參與市場競爭。

四、信用風險不容忽視

強化信用意識、加強企業(yè)信用建設已經成為社會各界的共識，信用管理也日益受到重視和關注。46%的調查企業(yè)認為近幾年在經營過程中所感受到的信用狀況是較好的，但調查中也有51%的企業(yè)認為近幾年的社會信用“有改善，但不甚理想”。值得注意的是，10%的企業(yè)靠“占用其他企業(yè)資金”獲得自身發(fā)展所需的資金，長此以往，將會增加企業(yè)間帳款的相互拖欠，最終影響企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)局的數據也顯示，1998到2002年我市農村工業(yè)企業(yè)應收帳款凈額占銷售收入的比例分別達11.1%、12.2%、13.2%、12.7%和13.5%，呈遞增之勢，信用風險的防范不容忽視。

五、企業(yè)期盼

在蘇州國際化進程加速推進的過程中，面對全球經濟一體化，企業(yè)對政府也提出了新的期望。在問及“政府該為企業(yè)做些什么時”，回答比例最高的是“公平稅負、降低稅費”，達79%，68%的企業(yè)希望政府“提供信息和服務幫助企業(yè)參與競爭”，46%的企業(yè)對“規(guī)范政府職能”提出了要求，另有43%的企業(yè)希望政府能提供有關國際經濟貿易的知識。

對策建議

近年來，我市農村工業(yè)經濟發(fā)展顯示出了巨大的潛力，在今后的發(fā)展中，農村工業(yè)企業(yè)如何迎接挑戰(zhàn)、加速升級、加快發(fā)展是值得研究謀劃的一大課題。為此，我們建議：

一、加快體制創(chuàng)新，克服發(fā)展短板

農村工業(yè)要全面加強企業(yè)管理，走出重生產、輕管理的誤區(qū)，加快體制創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的體制性束縛，改變“家族制”管理模式，完善企業(yè)法人治理結構，逐步按照現代企業(yè)制度的要求，不斷提高企業(yè)運行質量和效益。企業(yè)經營主體要由主要依靠“能人”，向培養(yǎng)、引進高素質企業(yè)家和經營管理人才的方向轉移。政府應扶持和規(guī)范各類人才中介和管理咨詢機構，通過各種優(yōu)惠措施更好地吸引外來人才，為我市農村工業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供良好的人力資

源環(huán)境。

二、建立健全信用制度，拓展中小企業(yè)融資渠道

至2002末，我市9萬多戶農村工業(yè)中，規(guī)模以上農村工業(yè)企業(yè)僅占3.3%，中小工業(yè)企業(yè)構成了我市農村工業(yè)經濟的主體，資金鏈緊張長期困擾著這些企業(yè)的發(fā)展。因此，有必要建立中小企業(yè)信用管理制度，跟蹤分析企業(yè)信用風險，繼續(xù)完善中小企業(yè)信用擔保體系和農村金融服務體系，鼓勵金融機構拓展對中小企業(yè)的金融服務品種，積極對那些信用好的企業(yè)開展信貸服務，同時應通過引導企業(yè)上市、引入風險投資、實施戰(zhàn)略重組等方式，全方位、多角度地拓展企業(yè)的融資渠道，為企業(yè)發(fā)展提供資金支持。

三、確定發(fā)展重點，給予政策支持

應根據市場、產業(yè)政策、資源狀況合理確定發(fā)展重點，堅持有所為，有所不為。在培育一批能起輻射帶動作用的大企業(yè)大集團形成“斑馬效應”的同時，突出區(qū)域特色，形成專業(yè)生產，在政策、資金、稅收等方面給予更多的扶持，帶動區(qū)域性產業(yè)的集中，進一步做強集群經濟，增強區(qū)域競爭力，從而進一步增加農村就業(yè)機會，提高農民收入，有效拉動農村經濟的發(fā)展。

第三篇：秭歸縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)財務管理調查與分析

偃師市規(guī)模工業(yè)企業(yè)財務管理調查與分析

偃師位于河南省中西部地區(qū)，南屏嵩岳，北臨黃河，地理坐標介于東經112°26′15″～113°00′00″和北緯34°27′30″～34°50′00″之間。全市東西長44km，南北寬約34km，總面積960平方公里，轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（其中13個建制鎮(zhèn)）、332個行政村，總人口85萬，是全省首批10個小康達標縣（市），也是省委、省政府確定的全省26個城鎮(zhèn)化發(fā)展重點縣（市）、35個擴權縣（市）和第二批對外開放重點縣（市）之一，綜合經濟實力居全省前列。2008年，全市完成地區(qū)生產總值318億元，增長15%，其中第一、二、三產業(yè)增加值分別達到25億元、215億元、78億元，三次產業(yè)之比由上年的8.7∶65.3∶26調整為7.9∶67.6∶24.5；財政一般預算收入11.03億元，增長16%；全社會固定資產投資100億元，增長40%；社會消費品零售總額75.8億元，增長20.2%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收13100元，增長10%；農民人均純收入6950元，增長9%。在第九屆全國縣域經濟基本競爭力評價中，我市較上屆前移3個位次，位居全國第65位。

近幾年來，全市工業(yè)企業(yè)在規(guī)模總量、經濟效益等方面實現了歷史性跨越，企業(yè)財務管理在其經營活動中也發(fā)揮了應有作用，但由于受傳統(tǒng)管理模式和外部經濟環(huán)境等一些因 素的影響，企業(yè)財務規(guī)范管理水平還有待于進一步提高。筆者就如何規(guī)范全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)財務管理、科學降低生產成本、實現增產增效問題于2009年8月份對我市16個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的30家規(guī)模以上企業(yè)進行了調查研究，并提出了相應的對策建議。

一、規(guī)模工業(yè)企業(yè)財務管理中存在的主要問題

（一）財務制度不健全,內部管理不規(guī)范。全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)除縣電力公司外均屬民營性質，普遍存在財務管理不規(guī)范的問題。一是財務管理制度不健全。部分企業(yè)沒有設臵相應的財務管理制度，部分企業(yè)即使設臵了財務管理制度，也沒有嚴格執(zhí)行，形同虛設。二是財務崗位設臵不完備。“企業(yè)是法人的、法人就是會計”的現象突出，企業(yè)法人集權，廠長經理、會計出納等管理人員均屬一個家族，崗位職責不分。部分企業(yè)財會人員較少，財務人員疲于應付各種報表和相關事務性工作，沒有參與企業(yè)經營核算管理。三是會計核算不規(guī)范。有的企業(yè)會計核算依舊在使用已經廢除的會計科目。更有甚者為應付銀行、稅務、工商等部門的檢查，設臵幾套帳表，會計數據失真現象普遍存在。

（二）資產管理不科學，產銷環(huán)節(jié)不實。一是企業(yè)資產賬實不相符。如：企業(yè)賬面結存的原材料數量和金額表現為負數，產成品總賬與明細賬不相符,倉庫沒有建立實物出入庫明細賬，產成品、原材料實物與財務賬面反映不一致。二是多頭開戶，回避監(jiān)管。企業(yè)為逃避銀行和相關部門的監(jiān)管，有意制造體外運行經營，企業(yè)法人在銀行多頭開戶，業(yè)務不通過銀行賬戶結算。超限額、超范圍支取現金，有意形成體外（賬外）經營。三是應收款、存貨、產成品等流動資產占用了大量的資金，與銷售收入的比例失調。目前，全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)的應收款占銷售收入的比為20.43%,遠遠高于正常標準。

（三）成本核算不規(guī)范，財務秩序不嚴。一是少數企業(yè)沒有嚴格區(qū)分資本性支出和收益支出的界限、應計入成本支出和不應計入成本支出的界限，本期費用和以后各期費用的界限、完工產品和在產品的界限，列入科目的隨意性較大。二是費用報銷手續(xù)不完善，不合規(guī)定的票據比比皆是，白條做賬的現象隨處可見，個別企業(yè)上百萬元的白條直接計入成本費用。三是企業(yè)隱瞞收入，多提成本費用、虛列支出，把收入轉入賬外。如企業(yè)將財政貼息、產業(yè)基金等國家扶持資金不按規(guī)定入賬，甚至將財政性補貼收入直接轉出企業(yè)財務帳，想方設法使企業(yè)賬面利潤為“零”或為負數。四是不按規(guī)定分類計提固定資產折舊，任意擴大或縮小固定資產折舊的計提范圍，隨意改變折舊計提方法，多攤費用，少計成本。個別企業(yè)財務報表反映利潤僅有1.6萬元，稅務部門審核應納稅利潤額高達100多萬元。五是少數企業(yè)僅有一本總賬和一本明細賬，甚至有些制造業(yè)中沒有“生產成本”這一賬戶，根本看不到成本明細賬，簡單使用總收入扣除總支出，計算企業(yè)利潤。

（四）會計信息不真實，稅收核算不準。一是少數企業(yè)存在做假帳現象，尤其是規(guī)模較小的私營企業(yè)大多賬目不實。不按實際發(fā)生的成本、費用記賬，而是按銷售情況倒算生產成本，把企業(yè)稅收負擔率控制在一個較低的水平上，使企業(yè)產、銷、存環(huán)節(jié)符合一定的比例，從賬面上看不出任何破綻，從而達到偷逃稅款的目的。二是企業(yè)購入原材料普遍采用現金結賬，從企業(yè)的賬簿上既看不出資金去向，更不能詳細了解企業(yè)采購環(huán)節(jié)業(yè)務發(fā)生的真實性。三是大多數企業(yè)賬實不符現象嚴重。有的企業(yè)庫存原材料、半成品、產成品賬實不符；有的企業(yè)原材料、產成品損失比例較大，沒有報批，也沒有入賬，未做進項稅額轉出處理；有的企業(yè)銷售產成品不入賬，尤其是零星銷售部分，直接收取現金，不開增值稅專用發(fā)票；有的企業(yè)應收賬款不入賬，只要不開票就不做銷售收入處理，逃避觀納稅。四是存在帳外循環(huán)問題，由于稅務部門金稅工程只能對企業(yè)的銷售環(huán)節(jié)進行控制，對生產環(huán)節(jié)無法控制，原材料、半成品進出庫的實際情況稅務部門很難掌控，在不需要開具專票的業(yè)務中，企業(yè)就可能會做賬外循環(huán)，以逃避稅務機關的檢查。

二、原因及對策

企業(yè)要想得到長足發(fā)展，就必須充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)生產經營活動中的資源配臵、成本核算和監(jiān)督管理工作的核心地位和作用。筆者針對存在的突出問題進行了剖析并提出相應建議：

（一）轉變思想觀點，強化管理意識。隨著經濟體制的不斷改革和完善，全縣工業(yè)企業(yè)民營化的格局已基本形成。企業(yè)法人中，普遍存在著“企業(yè)是我的、我就是制度”的錯誤思想和“用別人不如用親人”的家族觀點。轉變企業(yè)法人的思想觀點、強化科學管理意識，是規(guī)范財務管的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)法人要強化四個方面的意識：一是要強化成本核算意識。利潤是通過控制成本和擴大再生產而取的，任何一個企業(yè)的產品如果只在片面追求其在市場上的銷量，而不計算其成本和利潤的話，就有可能出現銷得越多則虧損越大。二是強化規(guī)范管理的意識。俗話說“不依規(guī)矩不成方圓”，規(guī)范管理是大勢所趨，是國家和社會的共同所向，也同時是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎所在。三是要強化科學決策意識。現代企業(yè)受市場不確定因素影響較大。企業(yè)法人應盡量避免“個人說了算”的傾向，要具備讓市場和科技作判斷的觀點。四是要強化能人意識。不要被“家族企業(yè)家人管”的思想所困惑，要敢于把經營權放心放手地交給有能力的人經營管理。

（二）重視財務基礎,規(guī)范財務制度。企業(yè)財務管理工作是企業(yè)生產經營的集中體現，管理存在的主要問題有三：一是模式落后。企業(yè)法人、董事長、經理同屬一人的模式給企業(yè)財務管理工作帶來了許多負面影響；二是理念陳舊。部分企業(yè)管理者不太重視財務核算管理的決策作用，僅僅把財務管理理解成收錢、付款的業(yè)務活動，財務管理游離于經營活動之外，未能及時為決策者提供決服務；三是財務人員管 理素質不高。大部分財務人員僅僅注重會計核算方面的知識和經驗，沒有將工作重心由對憑證賬簿的管理轉移到對業(yè)務環(huán)節(jié)和原始信息的管理上來。

要改進企業(yè)財務管理狀況，除了堅持以觀念創(chuàng)新為基礎外，同時還要堅持以制度創(chuàng)新為保證。在財務管理制度方面要建立起一套完整的財務管理制度，使財務人員的財務工作有章可循。一是企業(yè)領導者要樹立規(guī)范財務管理的意識，重視財務管理制度的建設，減少人為因素。二是建立具體可行的管理制度。確保人員到位、崗責分明，操作有序。三是要規(guī)范會計科目、會計帳薄和會計方法的使用，根據《會計法》、《稅法》和《統(tǒng)計法》等相關法律的規(guī)定，設臵各個總賬、明細賬、日記賬等會計賬目，編制各種會計報表，為企業(yè)各項財務分析和決策提供真實、完整的財務信息。四是建立定期報送會計報表制度。定期向財政、國稅、地稅、金融、工商等有關部門報送會計報表。讓相關部門能隨時掌握企業(yè)經營狀況。

（三）提升財務運行質量，科學決策投資動向。財務決策對企業(yè)發(fā)展壯大起著至關重要的作用。在財務運行控制方面存在以下問題：一是企業(yè)對現金管理不嚴，認為越多越好。造成現金未參加生產周轉，形成資金閑臵；或過量購臵不動產，造成資產閑臵。人為造成企業(yè)財務困境；二是企業(yè)應收賬款周轉緩慢，資金回收困難。企業(yè)沒有建立嚴格的賒銷政策，應收賬款不能按時兌現或形成呆賬，影響制約著企業(yè)的 運行速度和質量；三是企業(yè)生產、銷售和存貨控制比例不適度，造成資金鏈斷裂。很多企業(yè)月末存貨額遠遠超過企業(yè)自身的資金承受力，至使產銷鏈中斷；四是企業(yè)管理重錢輕物的觀念嚴重，對原材料、半成品、固定資產等管理不到位，造成資產流失現象嚴重。

為杜絕類似問題的出現，企業(yè)決策者應當摒棄憑經驗或主觀感覺決策的現象，注重把握以下環(huán)節(jié)：一是建立科學的決策機制，認真進行項目的可行性分析，并對投資活動的各個階段精心考察，全程跟蹤，最大可能地降低財務風險，提高企業(yè)收益。二是要避免盲目擴張。企業(yè)在決定投資項目時，要對資金需求和自我能力進行準確評估，要“以籌定投”。三是要努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳效果。合理地進行資金分配，正確處理流動資金和固定資金的占用比例，保持企業(yè)穩(wěn)健的資本結構才能使企業(yè)再得生機。

（四）優(yōu)化資產與債務結構，扼制浪費與縮水現象。據調查，全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)中，有三分之二以上的資產負債率已超過60%，有半數以上的企業(yè)的所者權益扣除實收資本后表現為負值。企業(yè)將短期債務用于投資回收期過長的長期項目投資，導致流動負債大大高于流動資產，不斷增加企業(yè)短期償債壓力，加大了企業(yè)的財務風險。同時，由于國際經濟發(fā)展速度放緩、國際市場發(fā)生變化后國內市場也會呈現出從緊趨勢。企業(yè)面臨著資產縮水、市場萎縮、政策調控等新的壓力。面對如此復雜的環(huán)境，企業(yè)若不能自我調整策略，企 業(yè)資產負債率會不斷上升，新的錯位將會給企業(yè)帶來新的負擔。

為遏制這一現象的繼續(xù)發(fā)生，一是要建立健全各項財產管理的內部制約機制。在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序；二是加強對存貨和應收賬款的管理，加快資金的周轉速度，避免資金呆滯。三是努力控制非生產性費用，提高利潤水平。從而增大留存收益規(guī)模，為企業(yè)的長足發(fā)展提供強有力的后勁支持。全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)的銷售費用率控制在5%以下，留存收益率高于60%，銷售利潤率達到5%以上。四是保持財務資料完整，以幫助管理者分析過去和預測未來。

（五）強化部門服務職能，提升綜合管理水平。企業(yè)財務管理是企業(yè)的一項核心管理內容，政府各職能主管部門應通力協(xié)作，逐步將監(jiān)督管理職能轉變?yōu)楸O(jiān)督與服務并重，強化服務職能上來，為規(guī)范企業(yè)財務管理營造良好的外部環(huán)境。一是能否建立企業(yè)財務咨詢、推介、培訓、資質審驗為一體的服務機構。把企業(yè)財務管理中的業(yè)務咨詢、高級人才的推介、業(yè)務培訓等工作納入重要的議事日程，為企業(yè)財務人員營造進修學習的環(huán)境，使之與時俱進。二是建立和推行規(guī)范的財務管理制度，定期審核企業(yè)的操作情況。相關職能部門要將企業(yè)財務規(guī)范管理的制度列成條文，發(fā)到各企業(yè)單位，并定期和不定期地對執(zhí)行制度情況進行抽查。對存在的問題限期整改，督促其逐步規(guī)范。三是建立企業(yè)財務人員考 核制度，推行擇優(yōu)施用、聘用備案的用人機制。要加強財務人員的思想道德教育，組織他們經常學《會計法》、《會計準則》等法律、法規(guī)，用行業(yè)準則規(guī)范財務行為；四是要強化內部審計工作。加強企業(yè)財務人員、企業(yè)業(yè)主與財政、稅務、審計等部門的信息溝通。同時建立嚴格的責任追究體系。加大對企業(yè)違法行為責任人的追究力度，從而達到強制規(guī)范的目的。

第四篇：工業(yè)企業(yè)景氣調查問卷

工業(yè)企業(yè)景氣調查問卷

表號：Ｎ ２ ３ １表

制表機關：國 家 統(tǒng) 計 局

文號：國統(tǒng)字[2008]119號

２００ 年 季度有效期至：2010年1月

一、企業(yè)名稱及代碼

01 法人單位名稱

02 法人單位代碼 □□□□□□□□-□

請于下列各選項后的 □ 中打“√”

二、本行業(yè)景氣狀況判斷您對當前本行業(yè)總體運行狀況的看法是①樂觀 □②一般 □③不樂觀 □ 17 您對下期本行業(yè)總體運行狀況的看法是①樂觀 □②一般 □③不樂觀 □ 18 第二部分問卷計算機平衡項選擇選擇①共□選擇②共□選擇③共□

三、企業(yè)生產經營狀況判斷

生產成本本期本企業(yè)生產成本比上期①下降 □②持平□③上升 □ 20 下期本企業(yè)生產成本預計比本期①下降 □②持平□③上升 □ 生產總量本期本企業(yè)生產總量比上期①增加 □②持平□③減少 □ 22 下期本企業(yè)生產總量預計比本期①增加 □②持平□③減少 □ 產品訂貨(沒有訂貨的估計產品需求情況)本期對本企業(yè)產品訂貨量是①較多 □②一般 □③較少 □ 24 下期對本企業(yè)產品訂貨量預計將①增加 □②不變 □③減少 □ 其中：國外訂貨本期本企業(yè)來自國(境)外的訂貨量是①較多 □②一般/不常有 □③較少 □ 26 下期本企業(yè)來自國(境)外的訂貨量預計將①增加 □②不變/不常有 □③減少 □ 產品銷售本期本企業(yè)產品銷售量比上期①增加 □②持平□③減少 □ 28 下期本企業(yè)產品銷售量預計比本期①增加 □②持平□③減少 □ 產品銷售價格本期本企業(yè)產品平均銷售價格比上期①上升 □②持平□③下降 □ 30 下期本企業(yè)產品平均銷售價格預計比本期①上升 □②持平□③下降 □ 產成品庫存

31本期本企業(yè)產成品庫存是①理想 □②一般/不常有 □③不理想 □ 32下期本企業(yè)產成品庫存預計將①下降 □②不變/不常有 □③上升□ 盈利(虧損)變化

本期本企業(yè)盈利(虧損)比上期①增盈/減虧□②盈虧不變□③增虧/減盈□ 34 下期本企業(yè)盈利(虧損)預計比本期①增盈/減虧□②盈虧不變□③增虧/減盈□ 流動資金

本期本企業(yè)流動資金是①充足 □②一般 □③緊張 □ 36 下期本企業(yè)流動資金預計是①充足 □②一般 □③緊張 □

續(xù)表

企業(yè)融資

本期本企業(yè)融資情況是①容易 □②一般 □③困難 □ 38 下期本企業(yè)融資情況預計是①容易 □②一般 □③困難 □ 貨款拖欠

本期本企業(yè)應收未收的到期貨款比上期①減少 □②持平□③增加 □ 40 下期本企業(yè)應收未收的到期貨款預計比本期①減少 □②持平□③增加 □ 設備能力利用(填百分數)

本期本企業(yè)設備能力利用率是%

下期本企業(yè)設備能力利用率預計是%

勞動力需求

本期本企業(yè)對勞動力的需求比上期①增加 □②持平□③減少 □ 44 下期本企業(yè)對勞動力的需求預計比本期①增加 □②持平□③減少 □ 固定資產投資

本期本企業(yè)固定資產投資比上期①增加 □②持平□③減少 □ 46 下期本企業(yè)固定資產投資預計比本期①增加 □②持平□③減少 □ 科技創(chuàng)新

本期本企業(yè)科技創(chuàng)新投入比上期①增加 □②持平□③減少 □ 48 下期本企業(yè)科技創(chuàng)新投入預計比本期①增加 □②持平□③減少 □ 主要原材料及能源購進價格

本期本企業(yè)主要原材料及能源的購進價格比上期①下降 □②不變 □③上升 □ 50 下期本企業(yè)主要原材料及能源的購進價格預計比本期①下降 □②不變 □③上升 □ 主要原材料及能源供應

本期主要原材料及能源的供應是①充足 □②一般 □③緊張 □ 52 下期主要原材料及能源的供應預計是①充足 □②一般 □③緊張 □ 企業(yè)綜合生產經營狀況

本期本企業(yè)綜合生產經營狀況是①良好 □②一般 □③不佳 □ 54預計下期本企業(yè)綜合生產經營狀況①良好 □②一般 □③不佳 □ 55 第三部分問卷計算機平衡項選擇選擇①共 □選擇②共 □選擇③共 □

四、企業(yè)生產經營問題判斷與建議

56您認為目前的市場環(huán)境對企業(yè)生產經營有何利弊？您認為目前您企業(yè)生產經營中的主要問題是什么？下一步有何打算？有何建議與意見？

填表人姓名：職務：電話：報出日期：２００年月日 說明：1.本表由工業(yè)(包括采礦業(yè)，制造業(yè)，電力、燃氣和水的生產和供應業(yè))企業(yè)的主要負責人（廠長、總經理等）填

報。

2.填報時間為2008年3、6、9、12月13—15日，報送方式為傳真、電子郵件或網上直報等。

第五篇：市工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新調查報告

**市工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新調查報告

企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展及參與市場競爭的核心競爭力，是企業(yè)發(fā)展的關鍵要素。**市統(tǒng)計局對全市1650家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進行的2017年創(chuàng)新調查顯示，全市工業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新能力強，創(chuàng)新成功率高，創(chuàng)新成果顯著，但企業(yè)創(chuàng)新面較低，創(chuàng)新遇到的人才和資金短缺問題值得關注。

一、規(guī)模工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新主要特點

1、創(chuàng)新成功率高。2017年，調查的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，有582家企業(yè)開展了創(chuàng)新活動，占比35.2%。這一比例低于全國和全省平均水平（均超過了四成），有創(chuàng)新活動的企業(yè)覆蓋面處于較低水平。而另一項統(tǒng)計數據顯示，2017年**市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有R&D活動的覆蓋面為17.8%，在全省也是處于較低水平。雖然創(chuàng)新覆蓋率較低，但企業(yè)創(chuàng)新成功率卻處于較高水平。在開展創(chuàng)新活動的企業(yè)中，扣除中止、失敗或尚未完成的情況，成功實現創(chuàng)新的企業(yè)達82.1%。

2、企業(yè)自主創(chuàng)新能力強。第一，自主創(chuàng)新費用超過六成，企業(yè)創(chuàng)新以自主創(chuàng)新為主。2017年，調查的規(guī)模工業(yè)企業(yè)投入創(chuàng)新費用51.81億元，平均每個企

業(yè)313.3萬元。其中，代表企業(yè)自主創(chuàng)新投入的研發(fā)經費支出31.61億元，在創(chuàng)新費用中所占比重達61.0%。另外，購買機器設備和軟件經費支出19.27億元，占37.2%。企業(yè)委托外單位研發(fā)和用于購買技術的經費支出占比相對較低，分別各占0.9%。第二，創(chuàng)新活動形式以企業(yè)獨立開發(fā)為主。調查發(fā)現，在開展產品創(chuàng)新的企業(yè)中，高達91.7%的企業(yè)為獨立開發(fā)；在開展工藝創(chuàng)新的企業(yè)中，進行獨立開發(fā)的企業(yè)也達到了86.9%。除獨立開發(fā)外，企業(yè)也選擇了與其他企業(yè)、研究機構、高等學校以及境外企業(yè)或機構合作。在開展產品創(chuàng)新的企業(yè)中，與其他企業(yè)合作的占12.9%，與研究機構合作的占0.5%，與高等學校合作的占7.8%，與境外企業(yè)或機構合作的占2.3%；在開展工藝創(chuàng)新的企業(yè)中，與其他企業(yè)合作的占17.2%，與研究機構合作的占1.0%，與高等學校合作的占8.3%，與境外企業(yè)或機構合作的占0.7%。

3、大中型企業(yè)是創(chuàng)新的中堅力量。調查的460家大中型規(guī)模工業(yè)企業(yè)中，開展創(chuàng)新活動的有229家，占大中型企業(yè)的49.8%，表示有一半的大中型企業(yè)開展了創(chuàng)新活動，遠高于小微型企業(yè)的29.1%。從創(chuàng)新費用支出看，大中型企業(yè)創(chuàng)新費用支出占全部規(guī)模工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新費用支出的85.1%。

4、技術創(chuàng)新是企業(yè)的主要選擇。從產品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、組織（管理）創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新等創(chuàng)新模式看，調查的規(guī)模工業(yè)企業(yè)中，開展了產品創(chuàng)新或者工藝創(chuàng)新等技術創(chuàng)新活動的企業(yè)有446家，占調查企業(yè)的27.2%；開展了組織（管理）創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新等非技術創(chuàng)新活動的企業(yè)有388家，占調查企業(yè)的23.7%。技術創(chuàng)新企業(yè)比重高于非技術創(chuàng)新企業(yè)比重2.3個百分點。

5、企業(yè)創(chuàng)新成果多。一是新產品銷售收入實現增長。2017年，規(guī)模工業(yè)新產品銷售收入569.51億元，同比增長3.6%，在主營業(yè)務收入中所占比重為17.7%，比上年提高1.2個百分點。二是創(chuàng)新企業(yè)競爭力提升。在開展產品創(chuàng)新的企業(yè)中，64.4%的企業(yè)推出了對于國內市場全新或有重大改進的產品，17.6%的企業(yè)推出了對于國際市場全新或有重大改進的產品。在開展技術創(chuàng)新活動的企業(yè)中，有71.4%的企業(yè)申請了專利，23.3%的企業(yè)申請了注冊商標，6.8%的企業(yè)申請了版權登記，16.5%的企業(yè)形成了國家或行業(yè)技術標準。三是創(chuàng)新企業(yè)盈利優(yōu)勢明顯。2017年，開展技術創(chuàng)新活動企業(yè)的主營業(yè)務收入利潤率為6.2%，比未開展技術創(chuàng)新活動的企業(yè)高0.8個百分點。

6、創(chuàng)新活動城區(qū)高于縣域。2017年，規(guī)模工業(yè)企業(yè)中城區(qū)開展創(chuàng)新活動企業(yè)的比重為52.2%，縣域為47.8%，城區(qū)高于縣域4.4個百分點。開展創(chuàng)新活動企業(yè)占比與經濟發(fā)達程度呈現較高正相關性，全市開展創(chuàng)新活動企業(yè)占比最高是天元區(qū)，占比75.4%，最低的是茶陵縣，為17.9%。各縣市區(qū)開展創(chuàng)新活動企業(yè)占比依次為：天元區(qū)75.4%，醴陵市63.9%，石峰區(qū)56.9%，云龍示范區(qū)55.6%，荷塘區(qū)41.9%，攸縣30.3%，炎陵縣28.7%，蘆淞區(qū)28.1%，**縣27.8%，茶陵縣17.9%。

二、企業(yè)創(chuàng)新的影響因素

1、企業(yè)創(chuàng)新成功的關鍵因素是高素質人才

調查顯示，認為“高素質人才”對企業(yè)創(chuàng)新獲得成功影響程度大的企業(yè)占76.4%，居創(chuàng)新成功因素第一位。認為“員工對企業(yè)的認同感”、“企業(yè)內部的激勵措施”和“充足的經費支持”對企業(yè)創(chuàng)新成功影響大的企業(yè)占比分別為72.5%、70.6%和68.6%，居創(chuàng)新成功因素第二、三、四位，表明人才和資金的因素對企業(yè)創(chuàng)新起到重要作用。

2、阻礙企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展主要因素是資金短缺

資金短缺是阻礙企業(yè)創(chuàng)新的第一因素。按阻礙企業(yè)開展創(chuàng)新活動的因素重要程度統(tǒng)計，有38.3%的企業(yè)將缺乏資金支持視為阻礙企業(yè)開展創(chuàng)新活動的最主要因素，排在各因素之首，比第二因素高

20.9個百分點。在缺資金的企業(yè)中，有58.8%的企業(yè)表示缺乏企業(yè)內部資金支持，41.2%的企業(yè)表示缺乏銀行貸款等外部資金支持。

人才缺乏是阻礙企業(yè)創(chuàng)新的第二因素。有17.4%的企業(yè)將缺乏人才或人才流失視為阻礙企業(yè)開展創(chuàng)新活動的最主要因素，排在各因素第二位。

創(chuàng)新成本過高是阻礙企業(yè)創(chuàng)新的第三因素。有15.8%的企業(yè)將創(chuàng)新費用方面成本過高視為阻礙企業(yè)開展創(chuàng)新活動的的最主要因素

缺乏信息是阻礙企業(yè)創(chuàng)新的第四因素。有14.9%的企業(yè)將缺乏信息視為阻礙企業(yè)創(chuàng)新的最主要因素，排在各因素第三位。在缺乏信息的企業(yè)中，53%的企業(yè)表示缺乏技術方面的信息，47%的企業(yè)表示缺乏市場方面的信息。

此外，不能確定創(chuàng)新產品的市場需求（6.6%）、很難找到合適的創(chuàng)新合作伙伴（3.1%）、市場已被競爭對手占領（2.2%）、創(chuàng)新成果易被競爭對手低成本模仿（1.7%）等也被部分企業(yè)視為阻礙企業(yè)創(chuàng)新的主要因素。

3、企業(yè)創(chuàng)新的重要因素是政策支持

為鼓勵企業(yè)開展技術創(chuàng)新，國家出臺了諸多優(yōu)惠政策。調查表明，在享受了優(yōu)惠政策（只列出了10種優(yōu)惠政策）的調查企業(yè)中，超過六成企業(yè)認為優(yōu)惠政策對企業(yè)開展創(chuàng)新活動效果明顯。按調查順序，認為“企業(yè)研發(fā)費用加計扣除稅收優(yōu)惠政策”對企業(yè)開展創(chuàng)新活動效果明顯的占76.1%，認為“高新技術企業(yè)所得稅減免政策”效果明顯的占79.4%，認為“企業(yè)研發(fā)活動專用儀器設備加速折舊政策”效果明顯的占69.8%，認為“技術轉讓、技術開發(fā)收入免征增值稅和技術轉讓減免所得稅優(yōu)惠政策”效果明顯的占71.4%，認為“科技創(chuàng)新進口稅收政策”效果明顯的占70.8%，認為“鼓勵企業(yè)吸引和培養(yǎng)人才的相關政策”效果明顯的占68.1%，認為“金融支持相關政策”效果明顯的占69.6%，認為“創(chuàng)造和保護知識產權的相關政策”效果明顯的占75.2%，認為“優(yōu)先發(fā)展產業(yè)的支持政策”效果明顯的占74.1%，認為“關于推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的各項政策”效果明顯的占71.9%。

調查同時表明，有部分企業(yè)未能享受國家這些優(yōu)惠政策，而未享受的原因，認為“不具備享受該政策的資格”排在第一位（在10種政策中均排在第一位），認為“吸引力不足”排第二位，認為“不知道此政策”排在第三位。另有少數企業(yè)認為未享受的原因是“辦理手續(xù)繁瑣”、“政府部門政策執(zhí)行力度不夠”。表明國家優(yōu)惠政策的落實效果有待進一步提升。

三、建議

1、加大創(chuàng)新人才的引進和培養(yǎng)力度。一方面，政府和企業(yè)要全力打造一流的人才發(fā)展環(huán)境，吸引人才扎根**創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，著力將人才優(yōu)勢轉化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。另一方面，企業(yè)要建立完善的人才激勵機制，最大限度地調動和激發(fā)創(chuàng)新人才的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)企業(yè)自身高素質創(chuàng)新人才。

2、加大企業(yè)創(chuàng)新資金的支持力度。一方面，政府要進一步加大企業(yè)創(chuàng)新的扶持力度，積極為企業(yè)提供財政、稅收、金融方面的優(yōu)惠政策。同時，政府要調動和引導社會資金積極參與企業(yè)創(chuàng)新活動，拓寬企業(yè)創(chuàng)新融資渠道，為企業(yè)創(chuàng)新營造良好環(huán)境，確保企業(yè)創(chuàng)新投入穩(wěn)步增長。另一方面，企業(yè)自身要“修煉內功”，增強技術創(chuàng)新能力，完善自主創(chuàng)新機制，形成企業(yè)盈利和創(chuàng)新的良性循環(huán)。

3、加大優(yōu)惠政策支持力度。一是要擴大優(yōu)惠政策的惠及面，讓更多有創(chuàng)新能力的企業(yè)享受國家優(yōu)惠政策。二是要做好宣傳工作，讓更多的人和企業(yè)了解國家有關優(yōu)惠政策，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新熱情。