第一篇:建筑企業(yè)精神
建筑企業(yè)精神和企業(yè)形象
建筑企業(yè)精神
1建筑企業(yè)精神的含義
建筑企業(yè)精神是指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為謀求企業(yè)的生存和發(fā)展而逐步形成的,并為企業(yè)員工所認(rèn)同和信守的共同理想、價值觀和基本信念。它代表著企業(yè)員工的精神風(fēng)貌,滲透在企業(yè)的宗旨、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方針、職業(yè)道德、人事關(guān)系等方面,反映在公司風(fēng)貌、公司紀(jì)律、公司形象、公司榮譽上。它是企業(yè)文化的核心和靈魂,是企業(yè)生機和活力的源泉。一般地說建筑企業(yè)精神主要包括三個方面:一是對社會、國家、民族做出貢獻(xiàn)的理想追求;二是企業(yè)的價值觀;三是企業(yè)群體的信念。
企業(yè)文化現(xiàn)象在企業(yè)誕生的同時就開始存在了,而建筑企業(yè)精神作為企業(yè)有意識地培養(yǎng)的一種職工群體意識,是對企業(yè)的全部觀念意識、風(fēng)俗習(xí)慣、行為方式等積極因素進(jìn)行總結(jié)和倡導(dǎo)的結(jié)果,它是企業(yè)文化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。建筑企業(yè)精神的成熟度,是企業(yè)文化發(fā)展?fàn)顩r的標(biāo)尺。
我們可以舉出幾個建筑企業(yè)精神的例子,如:“用我們的智慧和承諾雕塑時代的藝術(shù)品”“用大地人的精神,營造大地上的精品”“立廣廈于天地,奉愛心于人間”。這些企業(yè)精神都反映了企業(yè)員工健康向上的精神,具有凝聚力、號召力和鮮明的個性。
2建筑企業(yè)精神的形成建筑企業(yè)精神有其自身形成、發(fā)展的規(guī)律,它是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)上,經(jīng)過內(nèi)部孕育、外部影響、長期實踐、反復(fù)錘煉而形成的。建筑企業(yè)精神的形成,首先要在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)歷一個不自覺的孕育過程。在生產(chǎn)實踐的初始階段,企業(yè)精神還處在比較零碎的、不系統(tǒng)的感性狀態(tài)。隨著實踐的發(fā)展,人們的認(rèn)識不斷提高,經(jīng)過集中、概括、升華,用語言表達(dá)出來,就成為理性觀念。當(dāng)這種觀念形態(tài)的東西被廣大群眾認(rèn)同并用以自覺指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為的時候,就成為一種自覺的群體意識。
建筑企業(yè)精神的形成離不開外部環(huán)境的影響,任何事物的發(fā)展,都有它的內(nèi)部原因和外部條件,在建筑企業(yè)精神的發(fā)展形成過程中,外部環(huán)境起到相當(dāng)大的作用。實踐證明,建筑企業(yè)精神往往是在建筑企業(yè)環(huán)境發(fā)生明顯變化的情況下產(chǎn)生的,甚至是企業(yè)最困難的時刻確立的。企業(yè)最困難的時刻也是最好體現(xiàn)建筑企業(yè)精神的時刻,也正是在這一時刻,可以充分體現(xiàn)建筑企業(yè)精神作為企業(yè)的“靈魂”而發(fā)揮出的巨大作用。
3建筑企業(yè)精神的培育
建筑企業(yè)精神的培育是一項綜合性的系統(tǒng)工程,需要廣泛倡導(dǎo)精心培育,反復(fù)錘煉;需要系統(tǒng)規(guī)劃,長期作戰(zhàn),從點滴做起。一般來說,簡單地宣布或者人為地賦予一個企業(yè)的“企業(yè)精神”是容易做到的,但這不是來源于企業(yè)成員的自覺意識,沒有生命力,不能成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力,因而算不上真正的企業(yè)精神。真正的企業(yè)精神,滲透在企業(yè)的各個肌體中,成為企業(yè)每一個成員的價值觀的組成內(nèi)容。這需要做大量的艱苦工作方能實現(xiàn)。
(1)灌輸教育。任何一種企業(yè)精神的培育都離不開教育。企業(yè)精神作為一種先進(jìn)的群體意識,不可能自發(fā)的形成,不會在企業(yè)實踐中自然而然地產(chǎn)生,只能靠灌輸教育。這種教育不是一朝一夕的功夫,而是一種長期的灌輸;不是一人一事的個別教育,而是整體的上升到理想、信念等世界觀高度的教育。
(2)實踐錘煉。實踐是錘煉企業(yè)精神的大熔爐。只有實踐,才能體驗到樹立社會主義企業(yè)精神的意義和作用,才能變成員工的意識和行動,才能不斷豐富、發(fā)展和升華。因此,實踐錘煉是培養(yǎng)企業(yè)精神的一種基本方法。
①在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中錘煉。要把企業(yè)精神貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)、每一項具體工作中去,而每個環(huán)節(jié)、每項具體工作的工作成績,又折射出企業(yè)精神培養(yǎng)的狀況。許多事實說明,在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中錘煉企業(yè)精神,既能保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,又能提高人的覺悟,鍛煉人的意志,使職工隊伍始終保持蓬勃向上、奮發(fā)有為的進(jìn)取精神和愛國家、愛集體的主人翁責(zé)任感。
②在企業(yè)管理實踐中錘煉??梢园哑髽I(yè)精神放到管理實踐中去錘煉,比如在管理思想方面,從培養(yǎng)企業(yè)精神出發(fā),對全體職工廣泛進(jìn)行觀念更新教育,使之樹立適應(yīng)現(xiàn)代管理的各種新觀念。在管理基礎(chǔ)工作方面,用企業(yè)精神建立起獨具特色的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;制訂和完善各類定額,建立健全管理信息系統(tǒng),切實抓好班組建設(shè)等等。
③在勞動競賽實踐中錘煉。勞動競賽,既是群眾性的生產(chǎn)運動,又是群眾性的自我教育運動;既是勞動、智慧的競賽,又是風(fēng)格、道德的競賽。它是樹立企業(yè)精神的推動力量。
(3)樹立榜樣。有意識地樹立榜樣,可以使企業(yè)精神形象化、具體化,使職工在無形中感到有形;使員工有學(xué)習(xí)、追趕的目標(biāo),從而增強企業(yè)精神的可信性、感召力??梢岳萌藗儭皬谋姟钡男睦頎顟B(tài),營造一種人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的形勢,使企業(yè)精神在互相學(xué)習(xí)中深化,在互相競賽中升華。
(4)環(huán)境滲透。即要有意識地通過改善和調(diào)適環(huán)境,增強對員工的滲透力,培育企業(yè)精神。企業(yè)應(yīng)疏通黨、政、工、團各種宣傳渠道,充分利用廣播、電視、廠報、板報、畫廊等各種宣傳工具,采取多種宣傳手段,反復(fù)宣傳自己的企業(yè)精神和體現(xiàn)企業(yè)精神的先進(jìn)典型;營造一種良好的宏觀氣氛和濃厚熱烈的輿論環(huán)境,使員工每天都能看到、聽到本企業(yè)精神的目標(biāo)要求,都知道本企業(yè)精神的實質(zhì)內(nèi)容,都感到自己生活在一個火熱的集體之中,都在為實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)勤奮工作,從而不斷地使企業(yè)精神深入人腦,振奮人心,使其真正成為員工的追求。
(5)活動熏陶。即把已經(jīng)形成的企業(yè)文體娛樂工作體系,包括配套的活動陣地、豐富的活動內(nèi)容和經(jīng)常性的安排,做到制度化。通過寓教于學(xué),寓教于樂,寓教于幫,向員工滲透企業(yè)精神。將企業(yè)精神融注于各種活動中,是培育企業(yè)精神的重要方法。
(6)形象塑造。這是把企業(yè)精神物化為外形的一種方法。企業(yè)精神是無形的,形象塑造可以把抽象的企業(yè)精神具體化和形象化,有利于增強員工的參與意識,把他們廣泛地吸引到企業(yè)精神建設(shè)中來,同時使他們受到企業(yè)精神的熏陶。形象塑造有兩種方式:一是形象體現(xiàn),集中表現(xiàn)為制作公司旗幟、公
司徽標(biāo)、公司制服、譜寫公司之歌;二是形象激勵,把企業(yè)精神用模型、圖像、演唱等方式加以表現(xiàn),可以使員工產(chǎn)生真實感,激勵他們?yōu)閷崿F(xiàn)目標(biāo)而拼搏。
(7)制度保證。企業(yè)制定的各項制度和規(guī)定,包括領(lǐng)導(dǎo)制度、經(jīng)營制度、勞動制度、分配制度、獎懲條例,都應(yīng)充分體現(xiàn)企業(yè)精神。
2 建筑企業(yè)形象
1建筑企業(yè)形象的含義
建筑企業(yè)形象是指消費者、社會公眾以及企業(yè)內(nèi)部員工和企業(yè)相關(guān)部門與單位對企業(yè)、企業(yè)行為、企業(yè)的各種活動成果所給予的整體評價。它是企業(yè)文化對外界公眾的直接表現(xiàn),是直觀可感的。如公眾對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)可,對企業(yè)行為的評價,都反映出公眾對企業(yè)的具體感受,從而在心中留下優(yōu)或劣的印象。優(yōu)秀的企業(yè)形象是企業(yè)長期努力的結(jié)果,惡劣的企業(yè)形象則易得而不易改的。建筑企業(yè)形象一般由三個方面來確定,即產(chǎn)品形象、組織形象和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的形象。它又可以通過美譽度和知名度兩個指標(biāo)來表現(xiàn)。對企業(yè)形象好與差的評價,是通過對下列一些因素的評價而形成的。
(1)產(chǎn)品。主要包括質(zhì)量、造價、工期、售后服務(wù)等方面。質(zhì)量高,價格合理,按時交工,售后服務(wù)良好,那么企業(yè)形象就好。
(2)企業(yè)內(nèi)部工作。企業(yè)內(nèi)部工作主要包括企業(yè)管理方式、企業(yè)創(chuàng)新活動、企業(yè)財務(wù)狀況、文明施工情況等。效益好的企業(yè),因員工收入高而受人羨慕,而虧損企業(yè)常因財務(wù)糾紛而破壞企業(yè)形象。企業(yè)若出現(xiàn)重大事故會使公眾認(rèn)為該企業(yè)管理混亂,若出現(xiàn)刑事犯罪活動會嚴(yán)重影響企業(yè)的知名度和美譽度。
(3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主要指董事長、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)在社會上的影響,包括公眾宣傳方面的知名度和領(lǐng)導(dǎo)個人的工作作風(fēng)及品德素質(zhì)。
(4)政府職能部門。政府職能部門主要指建設(shè)管理部門、質(zhì)量監(jiān)督部門及工商、金融部門對企業(yè)的評價,而這些部門提供給社會和用戶的企業(yè)形象信息是舉足輕重的。
(5)用戶。用戶對產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù)情況、回訪保修情況、及時處理質(zhì)量問題的情況的反映,是對企業(yè)形象的直接評價,如一些新房漏雨、墻皮脫落、下水不暢等情況的發(fā)生是直接損害企業(yè)形象的重要因素。
(6)社會。社會主要包括建筑企業(yè)是否文明施工、是否困民擾民、是否損害環(huán)境等。一些企業(yè)常通過建設(shè)位于城市中心地段的大型公共建筑,試圖在社會公眾中建立自己的企業(yè)形象和知名度,而同時也應(yīng)該把文明施工和公眾利益時時放在重要的位置上,不能只讓用戶對質(zhì)量滿意而忽視公眾對文明施工的滿意度要求,社會公眾中還有企業(yè)潛在的客戶。
2建筑企業(yè)形象策劃的內(nèi)容和程序
(1)建筑企業(yè)形象策劃的內(nèi)容。企業(yè)形象策劃可分為兩個層次,即總體企業(yè)形象戰(zhàn)略的策劃和具
體塑造企業(yè)形象活動的策劃。
建筑企業(yè)形象廣告策劃、CI操作技術(shù)等屬于具體塑造企業(yè)形象活動的策劃。CI(corporateidentitysystem)為企業(yè)形象識別系統(tǒng),是一種企業(yè)經(jīng)營管理策略。其基本構(gòu)成要素有:一是企業(yè)理念識別,簡稱MI,包括企業(yè)經(jīng)營信條、精神標(biāo)語、座右銘、企業(yè)經(jīng)營策略等,MI可稱為CI的“想法”;二是企業(yè)行為識別,簡稱BI,是CI的動態(tài)識別形式,包括對外回饋、參與活動、對內(nèi)組織、管理和教育,BI可稱為CI的“做法”;三是企業(yè)視覺識別,簡稱VI,是CI的靜態(tài)識別符號,是具體的、視覺化的傳達(dá)形式,其項目最多、層面最廣、效果最直接,VI可稱為CI的“看法”。三者相互作用,帶動企業(yè)經(jīng)營管理,塑造企業(yè)獨特形象。
CI總體策劃、企業(yè)名牌戰(zhàn)略、企業(yè)公關(guān)戰(zhàn)略等屬于總體企業(yè)形象戰(zhàn)略策劃。CI總體策劃主要通過CI的設(shè)計,把標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的企業(yè)經(jīng)營理念、行為規(guī)范和視覺形象,通過企業(yè)自身的或外界的媒介擴散出去,使社會大眾或消費者對企業(yè)產(chǎn)生信賴、認(rèn)同感和偏愛心理效應(yīng),達(dá)到提高企業(yè)知名度,最終占領(lǐng)和擴大市場的目的。通過獨具特色的企業(yè)標(biāo)志、色彩、音樂和口號,如企業(yè)的徽章、服裝、旗幟、符號、圖案、文字、報紙、廣告和工程項目的名稱、簡介、紀(jì)念牌以及企業(yè)的歌曲、文體比賽、廣播電視等,向社會展示企業(yè)自身與眾不同的風(fēng)格和形象。
(2)建筑企業(yè)形象策劃的程序。企業(yè)形象策劃主要有以下三個程序。
①企業(yè)形象調(diào)查。通過調(diào)查,了解公眾對企業(yè)的意見、態(tài)度和反映,對企業(yè)形象及其信譽作出自我反思與評價,尋找企業(yè)形象自我評價與公眾評價的差距。調(diào)查的方法可以采用詢問法、觀察法、實驗法等。
②策劃方案制定。詳細(xì)確定人員分工、傳播媒介、經(jīng)費開支、工作途徑、行動手段、效果檢測以及運行結(jié)果等。為保證策劃方案科學(xué)合理,可以采用諸如德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法,每一個方案都可以做幾個前提假設(shè),使問題討論更加深入,還可以考慮把問題本身分為若干個小問題,或者是通過類似的問題,使參加討論的專家暢所欲言,避免思想受問題局限。
③策劃的實施。策劃的實施重點要注意選擇形象策劃活動的媒介和活動方式的有效性,要根據(jù)策劃工作的目標(biāo)要求、公眾對象、傳播內(nèi)容、經(jīng)濟條件選擇媒介,根據(jù)活動方式的側(cè)重性、功能性,選擇宣傳性策劃、交際性策劃、服務(wù)性策劃、社會公益性策劃、文化策劃等方式,可以邊實施策劃邊進(jìn)行反饋。
④反饋與評估。通過反饋與評估,客觀評價策劃工作的成敗,通過定性定量評價、公眾與市場的反映,對形象策劃的媒介、活動方式進(jìn)行必要的調(diào)整。市場在變,環(huán)境在變,企業(yè)狀況也在變。因此,企業(yè)形象策劃的過程是不斷優(yōu)化的動態(tài)過程。
3完善建筑企業(yè)形象的策略
完善建筑企業(yè)形象必須從企業(yè)形象的現(xiàn)狀出發(fā),根據(jù)其美譽度和知名度高低所處的不同狀態(tài),以高美譽度、高知名度為目標(biāo),進(jìn)行策略的計劃調(diào)整。
(1)對美譽度和知名度都低的企業(yè),其基本策略是:先提高美譽度,后提高知名度。從企業(yè)內(nèi)部管理著手,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,奪取幾個優(yōu)質(zhì)工程或金牌,再依靠新聞宣傳及用戶的輿論,從而打開工作局面。
(2)對高知名度、低美譽度的企業(yè),基本策略是:首先弄清造成這一狀況的原因,一種可能是本來默默無聞的企業(yè)因發(fā)生大的事故而導(dǎo)致企業(yè)出名;另一種是企業(yè)本來有較高的美譽度和知名度,由于某些重大問題處理不當(dāng)而使美譽度大大降低,這兩種情況應(yīng)區(qū)別對待。第一種情況下,企業(yè)的中心工作應(yīng)是先降低其已享有的知名度,通過企業(yè)聯(lián)合或其他借用別的企業(yè)形象的辦法,改名換姓,然后再采取措施,重新爭取美譽度。第二種情況,企業(yè)的中心策略應(yīng)該是坦誠地向公眾交待事故的原因,以及改善這方面工作的措施,以取得公眾的諒解,恢復(fù)企業(yè)的美譽度。
(3)對高美譽度、低知名度的企業(yè),企業(yè)的工作重點應(yīng)是提高企業(yè)知名度,擴大宣傳范圍,增強宣傳力度。如在在建工程上懸掛標(biāo)語,在有影響的工程招標(biāo)中中標(biāo),在報刊雜志上進(jìn)行企業(yè)宣傳等。
(4)對美譽度和知名度都高的企業(yè),企業(yè)的工作重點是保持企業(yè)已獲得的美譽度和知名度。要給公眾留下持久的良好印象,必須具有鮮明的企業(yè)個性,重視企業(yè)文化建設(shè)。
第二篇:企業(yè)精神
企業(yè)精神
誠信團隊愛心學(xué)習(xí)創(chuàng)新責(zé)任
誠信精神:誠信最基本的含義是誠實守信,樸實無華,耿直公正。誠信能帶
來良好的聲譽和良好的效益,誠信也是一種資源,是能夠創(chuàng)造價
值的實實在在的資源。
團隊精神:一個企業(yè)如果沒有團隊精神,將成為一盤散沙,優(yōu)秀的團隊精神
才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)中只有各部門、各崗位,各供
應(yīng)商及相關(guān)合作伙伴協(xié)同合作,才能形成企業(yè)的核心競爭力。
愛心精神:愛心是企業(yè)安身立命之本,是建立良好團隊氛圍的前提。每一個
人能做到為別人提供舉手之勞的幫助,我們微不足道的幫助可以
幫助別人解決大問題,這不是能用價值衡量的。
學(xué)習(xí)精神:知識是一種資本,知識的底蘊可以釋解人的素質(zhì),而現(xiàn)實生活中
某些人在挫折中變得浮躁,一邊追逐幸福一邊又叫嚷著痛苦與孤
獨。唯學(xué)習(xí)是投資知識的最好方法之一。
創(chuàng)新精神:創(chuàng)新精神是一種勇于拋棄舊思想舊事物、創(chuàng)立新思想新事物的精
神。敢于打破原有框框,探索新的規(guī)律,敢于根據(jù)事實和自己的思考,不盲目效仿別人想法、說法、做法。只有具有創(chuàng)新精神,我們才能在未來的發(fā)展中不斷開辟新的天地。
責(zé)任精神:信仰上帝一樣信仰責(zé)任,熱愛生活一樣熱愛工作。無論是以謀生
或是個人發(fā)展為目的,工作是一個不可或缺的平臺,脫離了這個
平臺或不具備兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,沒有強烈的責(zé)任
感,再高再遠(yuǎn)的追求不客氣地說都是紙上談兵。沒有任何借口的按照既定的目標(biāo),朝著正確的方向,追求最好的結(jié)果。
第三篇:企業(yè)精神
企業(yè)精神
不畏艱險 勇攀高峰
領(lǐng)先行業(yè) 創(chuàng)譽中外
釋義:中國鐵建的前身是中國人民解放軍鐵道兵,曾經(jīng)創(chuàng)造了名垂史冊的輝煌業(yè)績,形成了“逢山鑿路,遇水架橋,鐵道兵前無險阻,風(fēng)餐露宿,沐雨櫛風(fēng),鐵道兵前無困難”的鐵道兵精神。在新的歷史時期,這支隊伍發(fā)揚鐵道兵特別能戰(zhàn)斗的精神,與時俱進(jìn),勇攀高峰,再創(chuàng)新業(yè),努力做大做強企業(yè),拓展兩個市場,實現(xiàn)領(lǐng)先行業(yè),世界一流,在國際競爭中永立不敗之地。
誠信創(chuàng)新永恒 精品人品同在
釋義:中國鐵建的核心價值理念是誠信和創(chuàng)新,以創(chuàng)新為根本動力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,以誠信為最大智慧贏得天下用戶;中國鐵建的最高價值取向是造就對人類和自然充滿關(guān)懷的建筑藝術(shù)品和高素質(zhì)的員工隊伍,精品人品二位一體,缺一不可,使建筑產(chǎn)品人格化。
企業(yè)管理方針
以人為本、誠信守法、和諧自然、建造精品 釋義:以人為本、誠信守法、和諧自然、建造精品是中國鐵建的企業(yè)管理方針,是中國鐵建苦練內(nèi)功增強凝聚力的指導(dǎo)思想,更是中國鐵建現(xiàn)代企業(yè)管理思想、管理原則、管理藝術(shù)、管理目標(biāo)的集中體現(xiàn)?!耙匀藶楸尽笔侵袊F建管理思想的立足點;“誠信守法”是中國鐵建積極倡導(dǎo)和堅持的工作理念;“和諧自然”是現(xiàn)代建筑企業(yè)必須堅持的理念;“建造精品”是中國鐵建生產(chǎn)經(jīng)營活動管理的根本目標(biāo)和質(zhì)量要求,是立足于社會、回報社會和滿足用戶的基本要求。
信念堅定、愛崗敬業(yè)、勇于攀登、拼搏奉獻(xiàn)
釋義:“登高英雄”楊連第在社會各界和廣大職工心中有著光輝形象和崇高聲譽,具有強大的品牌效應(yīng),我們要倍加珍惜和愛護。在革命戰(zhàn)火中形成的楊連第登高精神——“信念堅定、愛崗敬業(yè)、勇于攀登、拼搏奉獻(xiàn)”精神,是我們這支兵改工隊伍寶貴的無形資產(chǎn),是我們十一局人彌足珍貴的精神財富,是企業(yè)的靈魂和旗幟,是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的巨大精神動力。我們一定要繼承光榮傳統(tǒng),讓楊連第的旗幟高高飄揚;一定要弘揚楊連第精神,不斷賦予新的時代內(nèi)涵,努力增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高企業(yè)的影響力、競爭力,讓她放射出更加璀璨奪目的光輝。
第四篇:企業(yè)精神[模版]
企業(yè)精神:愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)
愛國:愛崗敬業(yè),產(chǎn)業(yè)報國,持續(xù)發(fā)展,為增強綜合國力作貢獻(xiàn)。
中國石油天然氣集團公司積極承擔(dān)作為特大型國有企業(yè)的歷史使命,努力發(fā)展壯大公司實力,致力于產(chǎn)業(yè)報國。以建設(shè)具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團為目標(biāo),加快實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,通過合理開發(fā)和利用國內(nèi)外兩種資源、兩個市場,盡快完成由國內(nèi)石油公司向跨國石油公司的轉(zhuǎn)變,由單純的“油氣生產(chǎn)商”向具有復(fù)合功能的“油氣供應(yīng)商”的轉(zhuǎn)變。通過持續(xù)有效的生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營,依法向國家繳納稅費,為出資者提供理想的投資回報,不斷滿足國民經(jīng)濟發(fā)展對油氣資源日益增長的需求,維護國家的經(jīng)濟安全和能源安全,為增強綜合國力作出更大的貢獻(xiàn)。積極引導(dǎo)廣大職工把強烈的愛國熱情融入到振興祖國石油工業(yè)、加快集團公司發(fā)展的實踐之中。教育職工愛崗敬業(yè),奮發(fā)有為,勤勉自勵,為提高公司業(yè)績多作貢獻(xiàn),這是愛國主義最直接最充分的體現(xiàn)。
創(chuàng)業(yè):艱苦奮斗,銳意進(jìn)取,創(chuàng)業(yè)永恒,始終不渝地追求一流。
艱苦創(chuàng)業(yè)是中國石油工業(yè)從小到大,從弱到強發(fā)展歷程的真實寫照。在入世后國內(nèi)外市場競爭日趨復(fù)雜激烈的形勢下,更要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神,頑強拼搏,自強不息,知難而進(jìn),勤儉節(jié)約,反對浪費,力求避免決策失誤。
緊緊扭住發(fā)展這個第一要務(wù)不放,堅持用發(fā)展的觀點解決前進(jìn)中的問題。銳意進(jìn)取,發(fā)揚“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的英雄氣慨,積極拓寬發(fā)展思路,創(chuàng)造發(fā)展條件,開辟新的增長領(lǐng)域,謀求集團公司更大的發(fā)展。
永不滿足,創(chuàng)業(yè)永恒。以創(chuàng)業(yè)的精神對待每一項工作,把每一個成績當(dāng)作新的起點,不斷進(jìn)行新的實踐。努力建設(shè)一流的職工隊伍,以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作、一流的業(yè)績,塑造一流的企業(yè)形象。
求實:講求科學(xué),實事求是,“三老四嚴(yán)”,不斷提高管理水平和科技水平。
以辯證唯物主義的世界觀和方法論為指導(dǎo),尊重科學(xué),勇于實踐,開拓創(chuàng)新,這是集團公司致勝的法寶。其關(guān)鍵是始終堅持解放思想,實事求是,與時俱進(jìn)的思想路線。
堅持求真務(wù)實,力戒形式主義。努力形成重實干、講實效、看實績的良好風(fēng)氣。按照“當(dāng)老實人、說老實話、辦老實事”的要求,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍。以“嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律”,不斷提高企業(yè)的管理水平。
牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,依靠科技進(jìn)步促進(jìn)集團公司發(fā)展。以超前的意識加強基礎(chǔ)性研究和應(yīng)用技術(shù)的開發(fā),掌握更多關(guān)鍵核心技術(shù)的自主知識產(chǎn)權(quán),努力把科研成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力,不斷提高集團公司的核心競爭力。
奉獻(xiàn):職工奉獻(xiàn)企業(yè),企業(yè)回報社會、回報客戶、回報職工、回報投資者。
積極引導(dǎo)廣大職工以王進(jìn)喜、王啟民、秦文貴等先進(jìn)模范為榜樣,竭誠奉獻(xiàn)企業(yè)。牢固樹立人才興企的觀念,努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。把優(yōu)秀人才集聚到集團公司發(fā)展的事業(yè)上來,為職工施展才干創(chuàng)造更加廣闊的空間。
通過合理利用國內(nèi)外資源,以持續(xù)有效的生產(chǎn)經(jīng)營為社會、客戶提供優(yōu)質(zhì)安全清潔的石油、天然氣、化工產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為投資者提供理想的投資回報。努力保護和改善人類賴以生存的自然環(huán)境,不斷提高人民的生活質(zhì)量,為社會的繁榮和經(jīng)濟文化的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
依法保障職工享有政治、經(jīng)濟、文化、社會生活各方面的民主權(quán)利。鼓勵職工通過誠實勞動獲取正當(dāng)物質(zhì)利益,樹立把國家、社會、企業(yè)利益放在首位而又充分尊重職工個人合法權(quán)益的社會主義義利觀。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,逐步改善職工的工作和生活條件,使公司的經(jīng)營成果惠及每一名職工,為職工奉獻(xiàn)更加美好的生活。
企業(yè)理念:誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全
“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”集中體現(xiàn)了中國石油天然氣集團公司經(jīng)營管理決策和行為的價值取向,是有機的統(tǒng)一整體。其中誠信是基石,創(chuàng)新是動力,業(yè)績是目標(biāo),和諧是保障。
誠信:立誠守信,言真行實。
誠信是市場經(jīng)濟對企業(yè)的基本要求,集團公司視誠信為立身之本、發(fā)展之基、信譽之源。集團公司奉行全方位的誠信理念。企業(yè)、管理者及職工都要講求誠信。不僅公司內(nèi)部要講求誠信,在同社會、客戶和合作者交往中也要講求誠信。誠信集中體現(xiàn)在高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德和商業(yè)道德上。
切實加強職工思想道德建設(shè),堅持依法治企與以德治企相結(jié)合。教育職工忠誠于企業(yè),保守商業(yè)秘密,嚴(yán)禁任何為謀取私利而損害企業(yè)利益的行為。積極倡導(dǎo)在企業(yè)內(nèi)部以誠相待,團結(jié)協(xié)作,群策群力,共同奮斗。
堅持合法經(jīng)營,依法納稅。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,努力使客戶滿意。遵循市場
經(jīng)濟規(guī)律,堅持“誠實、信用”的原則,認(rèn)真履行合同,恪守對外承諾,保證合作者的正當(dāng)利益。確保對外披露信息的真實性,牢固樹立誠信可靠、負(fù)責(zé)任的大企業(yè)形象。
創(chuàng)新:與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,也是集團公司永葆生機的源泉。創(chuàng)新的根本要求是體現(xiàn)時代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性。按照“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措”的要求,努力提高集團公司全方位的創(chuàng)新能力。
大力倡導(dǎo)創(chuàng)新精神,積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,在實踐中不斷進(jìn)行體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新以及其他各方面的創(chuàng)新活動,努力領(lǐng)先競爭對手,不斷超越自我。
學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。集團公司努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提倡全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),鼓勵職工不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì),把學(xué)習(xí)當(dāng)作提升企業(yè)價值和職工自身價值的重要途徑。大力倡導(dǎo)并采取有效措施創(chuàng)造團隊學(xué)習(xí)的氛圍,做到信息共享、經(jīng)驗共享、技術(shù)共享、知識共享。
堅持走以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化的新型工業(yè)化道路。努力把集團公司建設(shè)成為主業(yè)突出、擁有更多自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國際競爭力強的跨國企業(yè)集團。
業(yè)績:業(yè)績至上,創(chuàng)造卓越。
業(yè)績是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果的最終體現(xiàn),是評價企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的指標(biāo),是衡量單位和職工貢獻(xiàn)的重要尺度。每個職工的業(yè)績是構(gòu)成公司業(yè)績的基礎(chǔ),集團公司把業(yè)績作為體現(xiàn)社會價值、提升企業(yè)價值和實現(xiàn)職工個人價值的結(jié)合點。
采取積極有效的步驟,建立和完善以業(yè)績考核為核心的激勵機制,明確并落實每個職工的目標(biāo)和責(zé)任。通過制定科學(xué)合理的考核指標(biāo),嚴(yán)格考核兌現(xiàn),形成企業(yè)在市場上以業(yè)績論成敗,職工在企業(yè)中以業(yè)績論獎懲的氛圍,激勵企業(yè)和職工不斷提高工作業(yè)績,從而提升公司整體業(yè)績。
積極倡導(dǎo)廣大職工以昂揚向上的精神狀態(tài),努力追求卓越。把創(chuàng)造卓越的業(yè)績作為集團公司永恒的目標(biāo)和神圣的使命,以卓越的業(yè)績展示公司強大的實力,以強大的實力在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更加卓越的業(yè)績,報效國家、奉獻(xiàn)社會、回報職工。
和諧:團結(jié)協(xié)作,營造和諧。
和諧是集團公司正常運營和持續(xù)發(fā)展的重要保障。內(nèi)部和諧創(chuàng)造發(fā)展的動力,外部和諧提供良好的生存、發(fā)展環(huán)境。
進(jìn)一步完善管理體制,根據(jù)效益最大化原則和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要合理設(shè)置內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),合理劃分各個管理層級的權(quán)利和義務(wù),做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,信息溝通順暢,組織運行高效。正確處理好企業(yè)與職工、整體與局部、近期與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,形成能夠充分調(diào)動全體職工和各方面積極性的制度性安排。大力倡導(dǎo)融洽的人際關(guān)系,創(chuàng)造和諧愉悅的工作氛圍。充分保證公司、社會、客戶、合作伙伴的正當(dāng)利益。以理性競爭、合作雙贏的理念正確處理與競爭對手的關(guān)系,營造和諧的發(fā)展環(huán)境。在力所能及的條件下,積極參與社會公益事業(yè),輻射和帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、文化的發(fā)展,樹立集團公司良好的公眾形象。
安全:以人為本,安全第一。
安全理念是既符合當(dāng)前實際,又代表長遠(yuǎn)方向的文化理念。安全是集團公司創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的前提。
集團公司充分尊重人的生命價值,把社會公眾和廣大職工的生命安全放在首位。同時,積極承擔(dān)保護企業(yè)財產(chǎn)和人類賴以生存的自然環(huán)境的責(zé)任。積極倡導(dǎo)以人為本的安全文化,努力追求零事故目標(biāo)。
持續(xù)改進(jìn)工藝條件和環(huán)境,加強對變化著的環(huán)境中不安全因素的風(fēng)險識別和風(fēng)險預(yù)測,不斷提高風(fēng)險防范能力,努力消除各種事故隱患,實現(xiàn)本質(zhì)安全。
堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路,大力加強健康、安全、環(huán)保工作。通過合理開發(fā)和利用資源,努力提高資源利用效率,注重開發(fā)和生產(chǎn)清潔可靠的能源及化工產(chǎn)品,加強環(huán)境保護基礎(chǔ)建設(shè),保護和改善生態(tài)環(huán)境,最大限度地發(fā)揮資源的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益,促進(jìn)人與自然的和諧,創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧。
第五篇:企業(yè)精神
萬科
我們的宗旨:建筑無限生活
對客戶,意味著了解你的生活,創(chuàng)造一個展現(xiàn)自我的理想空間 對投資者,意味著了解你的期望,回報一份令人滿意的理想收益 對員工,意味著了解你的追求,提供一個成就自我的理想平臺 對社會,意味著了解時代需要,樹立一個現(xiàn)代企業(yè)的理想形象
我們的愿景:成為中國房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑者
我們的核心價值觀:創(chuàng)造健康豐盛的人生 客戶是我們永遠(yuǎn)的伙伴 人才是萬科的資本 “陽光照亮的體制” 持續(xù)的增長和領(lǐng)跑
恒大 企業(yè)宗旨
質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)
“質(zhì)量樹品牌”:質(zhì)量是企業(yè)樹立品牌的基石。品牌代表著產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)企業(yè)知名度、美譽度和客戶對企業(yè)品牌忠誠度。在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)程中,恒大人要內(nèi)鑄精品,外塑形象,鑄就國際品牌。
“誠信立偉業(yè)”:誠信是企業(yè)發(fā)展的保證。誠信貫穿于經(jīng)營管理、客戶服務(wù)、溝通合作、發(fā)展共贏等每一個環(huán)節(jié)。以誠信為核心的企業(yè)文化伴隨鑄造“百年恒大”全過程。
企業(yè)精神
艱苦創(chuàng)業(yè) 無私奉獻(xiàn) 努力拼搏 開拓進(jìn)取
艱苦創(chuàng)業(yè)是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)。集中體現(xiàn)在勤儉樸實、堅韌不拔、吃苦耐勞,是恒大集團實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動力。
無私奉獻(xiàn)是恒大人的價值取向。樹立主人翁意識,胸懷廣闊、奉公正己、獻(xiàn)身事業(yè)、回報社會,以實現(xiàn)企業(yè)和個人共同進(jìn)步。
努力拼搏是恒大人的精神寫照,是恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的集中體現(xiàn)。開拓進(jìn)取是恒大人的致勝法寶,在工作中要光大傳統(tǒng)、與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新、追求卓越。
保利
奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)、規(guī)范誠信、紀(jì)律嚴(yán)明”
企業(yè)精神:永不滿足、思變圖強;永不止步、爭創(chuàng)一流 市場理念:誠信經(jīng)營,客戶至上 工作理念:睿智進(jìn)取,激情堅韌;團結(jié)實干,忠誠奉獻(xiàn)
創(chuàng)建非凡
至善共生
實力鑄造
? 公司愿景:國際萬達(dá) 百年企業(yè)
公司使命:共創(chuàng)財富 公益社會
公司精神:勤學(xué)敬業(yè) 志在必得
核心價值:誠信 創(chuàng)新 自律 和諧
? 基本理念:突出優(yōu)勢 整合資源 效益優(yōu)先 現(xiàn)金為王
管理理念:人才理念:人是核心資本 溝通理念:溝通貴在坦誠 學(xué)習(xí)理念:萬達(dá)就是學(xué)校 服務(wù)理念:服務(wù)關(guān)注細(xì)節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理念:領(lǐng)導(dǎo)重在執(zhí)行 質(zhì)量理念:質(zhì)量是立身之本 制度理念:制度就是嚴(yán)格 成本理念:成本檢驗管理水平
成就專業(yè)--讓員工成為專業(yè)行家,讓公司成為行業(yè)專家。創(chuàng)新恒遠(yuǎn)--制度的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、服務(wù)的創(chuàng)新 學(xué)習(xí)修煉--勤于思考、善于總結(jié)、樂于分享
團隊協(xié)作--各司其職、相互配合、團隊和諧、高效運作
企業(yè)使命:營造美好空間 造福社會大眾
為客戶提供精致美妙的建筑空間,為員工打造明朗廣闊的事業(yè)空間;為股東創(chuàng)造長期穩(wěn)定的收益空間,為伙伴帶來共贏共榮的合作空間;為企業(yè)提供持續(xù)健康的成長空間,為社會奉獻(xiàn)安定和諧的發(fā)展空間。
企業(yè)愿景:打造國內(nèi)一流的房地產(chǎn)綜合運營商
國內(nèi)一流——在專業(yè)能力、市場份額和品牌價值等方面居于國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商十強之列;綜合運營商——土地一級開發(fā)與二級開發(fā)互動,物業(yè)持有經(jīng)營與銷售互補,物業(yè)服務(wù)與品牌經(jīng)營共生。企業(yè)精神:誠信為本 追求卓越
中鐵置業(yè)傳承著中國中鐵優(yōu)良的企業(yè)文化,秉承著中國中鐵“勇于跨越,追求卓越”的豪邁情懷和執(zhí)著追求,本著誠實守信的原則,在履行企業(yè)使命的同時,不斷自我完善,不斷超越自我,精益求精,全面打造中鐵置業(yè)品牌,推動企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越。
核心價值觀:滿足市場需求 體現(xiàn)人生價值
中鐵置業(yè)是在國家調(diào)控房地產(chǎn)市場的大環(huán)境下應(yīng)運而生,以構(gòu)建和諧社會為己任,堅持市場化政策取向,以人為本,始終把改善居民住房條件作為發(fā)展的根本指針,努力推動房地產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。中鐵置業(yè)為員工搭建良好的工作平臺,通過這個平臺,中鐵置業(yè)人在維護人民利益,滿足百姓需要,建設(shè)和諧社會的過程中不斷詮釋著其人生價值。
經(jīng)營理念:誠信為本 合作共贏
中鐵置業(yè)人講“誠信為本”,既包含對客戶的商業(yè)誠信,也包含企業(yè)對社會的誠信,更是一種人與人之間的“感情關(guān)系”。中鐵置業(yè)希望與中國中鐵系統(tǒng)內(nèi)外的房地產(chǎn)同行合作,在誠信為本的前提下實現(xiàn)合作共贏。
核心價值:誠信、用心、精業(yè)、敬發(fā)展使命:創(chuàng)造美好生活,構(gòu)筑極致業(yè)
人生
企業(yè)愿景:著名房企,卓越典范
經(jīng)營方針:追求一流、以人為本、奉開發(fā)理念:天地之間、創(chuàng)造經(jīng)典 獻(xiàn)公眾
人力資源價值觀:員工是企業(yè)第一管理理念:求真務(wù)實、追求卓越 生產(chǎn)力
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輝耀生活夢想
以品質(zhì)建筑輝映品位人生;以悉心感悟締造細(xì)膩生活。用建筑理念向文化傳承致敬 用人文理念向生活真諦致敬 用發(fā)展理念向城市未來致敬
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城載輝煌 成就感動
使城市歷史在發(fā)展中延續(xù) 使城市精神在喧囂中獨立 使城市氣質(zhì)在同質(zhì)中唯一
? ? 筑就品質(zhì)標(biāo)桿 締造百年房企
嚴(yán)苛追求品質(zhì),為生活創(chuàng)造永恒的居住價值,為行業(yè)樹立高品質(zhì)產(chǎn)品標(biāo)桿 以精心人文關(guān)愛、精筑產(chǎn)品細(xì)節(jié),實現(xiàn)地產(chǎn)企業(yè)可傳承百年的夢想。
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尊重人文 追求卓越 勵精圖治 誠信共贏
恪守人文理念為先的原則 不斷超越與創(chuàng)造 嚴(yán)守誠信與規(guī)范修身 不斷提升企業(yè)原則底線
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務(wù)實 創(chuàng)新 開拓 進(jìn)取
務(wù)實——真誠守信 贏在執(zhí)行 創(chuàng)新——勇于思變 前瞻未來 開拓——藍(lán)圖深遠(yuǎn) 歷久彌堅 進(jìn)取——和諧發(fā)展 百年永
我們的企業(yè)哲學(xué)是:惠人達(dá)己.守正出奇
惠人達(dá)己:只有給別人帶來好處才能實現(xiàn)自己的價值。先付出才有回報、會吃虧才會贏。守正出奇:小勝靠智、大勝靠德。正道而行、守法經(jīng)營。突破思維、出奇制勝。
企業(yè)使命:打造時代精品,鑄就百年基業(yè) 企業(yè)愿景:接軌國際一流水平,成就中國領(lǐng)先企業(yè)
企業(yè)精神:以行動實現(xiàn)自我,用奉獻(xiàn)創(chuàng)造價值,把不可能變?yōu)楝F(xiàn)實 企業(yè)理念:海納百川、以人為本、誠信經(jīng)營、追求卓越
企業(yè)宗旨:為客戶提供超越期望的價值,為員工提供自我實現(xiàn)的舞臺
企業(yè)宗旨: 創(chuàng)造明天的企業(yè) 造就未來企業(yè)人 企業(yè)理念: 立意發(fā)展 回報社會 以人為本 文化興企 企業(yè)精神: 同心同德 務(wù)實拼搏 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 超越自我
企業(yè)經(jīng)營原則: 以客戶為中心 以市場為導(dǎo)向 視信譽為生命 視人才為資本 企業(yè)管理目標(biāo):責(zé)權(quán)明確 目標(biāo)清晰 協(xié)同有序 快速高效 經(jīng)營者基本職責(zé):創(chuàng)造效益 鑄造品牌 建造模式 打造團隊 億達(dá)人素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn): 事業(yè)心 責(zé)任心 專業(yè)化 職業(yè)化
用心構(gòu)筑美好生活
敢拼敢擔(dān),忠誠奉獻(xiàn),挑戰(zhàn)自我,追求卓越
盡職盡責(zé),追求卓越 立信求是,敬業(yè)樂群