第一篇：五糧液企業(yè)文化活動(dòng)策劃

五糧液企業(yè)文化策劃

一、企業(yè)概況

五糧液集團(tuán)有限公司位于“萬(wàn)里長(zhǎng)江第一城”——中國(guó)西南腹地四川省宜賓市北面的岷江之濱。其前50年代由幾家傳統(tǒng)釀酒作坊聯(lián)合組成的“中國(guó)專賣公司四川省宜賓酒廠”，1959年正式更名為“宜賓五糧液酒廠”，1998年改制為“五糧液集團(tuán)有限公司”。五糧液集團(tuán)有限公司是以五糧液及其系列酒生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主，同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密塑膠制品、成套小汽車模具、大中小高精尖注射和沖壓模具，以及生物工程、藥業(yè)印刷、電子物流和相關(guān)服務(wù)等，多元化發(fā)展，具有深厚的企業(yè)文化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。五糧液人通過(guò)質(zhì)量、規(guī)模、效益為工作中心，實(shí)施了階段式戰(zhàn)略突破和高速發(fā)展，使五糧液股份有限公司已經(jīng)具備了年釀制五糧液及其系列酒40多萬(wàn)噸，生產(chǎn)能力以及年包裝各類成品酒40多萬(wàn)噸的配套生產(chǎn)能力。同時(shí)，集團(tuán)公司還開(kāi)發(fā)了“仙林青梅果酒”和“亞洲干紅”等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來(lái)開(kāi)拓果酒市場(chǎng)。

企業(yè)文化

二、企業(yè)形象策劃

（一）、理念識(shí)別

1、企業(yè)管理理念 ○

—— 求實(shí)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新、拼搏、奮進(jìn)

企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂，是全體員工為之拼搏的凝聚力的不竭源泉。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確立了“求實(shí)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新、拼搏、奮進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo)的管理原則，它鼓舞著“五糧液人”以飽滿的精神面貌努力工作，熱愛(ài)生活。

企業(yè)物質(zhì)環(huán)境

2、企業(yè)營(yíng)銷理念 ○

—— 以市場(chǎng)為先導(dǎo)

五糧液始終充分運(yùn)用市場(chǎng)細(xì)分理論，組織精通勾兌技術(shù)人員，以市場(chǎng)為先導(dǎo)精心設(shè)計(jì)酒體，相繼開(kāi)發(fā)了五糧春、五糧神、五糧湖液“五”字開(kāi)頭的全國(guó)性品牌和金六福、瀏陽(yáng)河、享酒等系列區(qū)域性品牌。走出了一條具有五糧液特色的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整之路，并針對(duì)不同群體，開(kāi)發(fā)出五糧液引用型、精品型、珍品型、豪華型等系列品種。極大的提高了產(chǎn)品占有率，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。

3、產(chǎn)品質(zhì)量觀 ○

——為消費(fèi)者而生長(zhǎng)

質(zhì)量是五糧液為消費(fèi)者服務(wù)的核心價(jià)值觀，是五糧液人永無(wú)止境的不懈追求，在“為消費(fèi)者而生長(zhǎng)”這一價(jià)值觀的指導(dǎo)下，五糧液相信質(zhì)量贏得顧客的信任和忠誠(chéng)才是真正的立身之本。五糧液形成

1當(dāng)今的局面，最重要的是把質(zhì)量作為永恒的主題，不懈追求、認(rèn)認(rèn)真真的卓有成效地推進(jìn)質(zhì)量管理。

4、人才理念 ○

在人力資源開(kāi)發(fā)上，五糧液領(lǐng)導(dǎo)人始終堅(jiān)持“唯才是舉”的用人觀，注重加大自我培養(yǎng)人才的力度基礎(chǔ)上，不受地域的限制廣納群賢，依托項(xiàng)目聚集人才，吸引人才，使公司人才資源得到迅速補(bǔ)充形成良性循環(huán)，聚合了一批國(guó)內(nèi)外各路精英。王春城堅(jiān)持人才引進(jìn)和送出培育相結(jié)合，不斷完善員工教育培訓(xùn)基地，成立兼職教師隊(duì)伍，外聘企業(yè)專家擔(dān)任資深教師，加強(qiáng)分層、分類多種形式的經(jīng)常性內(nèi)外結(jié)合的培訓(xùn)。還建立學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，變“要我學(xué)，為我要學(xué)”，鼓勵(lì)員工結(jié)合企業(yè)需要，崗位需要，帶問(wèn)題學(xué)習(xí)，增強(qiáng)解決問(wèn)題的動(dòng)力和能力。

（二）、行為識(shí)別

1、工作環(huán)境 ○

五糧液酒廠在我國(guó)首創(chuàng)將設(shè)試、景點(diǎn)、雕塑等融入為一體的廠區(qū)建設(shè)格局。即滿足了生產(chǎn)條件，有美化工廠環(huán)境。在廠區(qū)放眼一望，到處是斗拱飛檐、雕梁畫(huà)棟銀泉涌珠、假山重欒、綠草茵茵、鳥(niǎo)語(yǔ)花香景色各區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃，自成富有特色的小景區(qū)。

五糧液企業(yè)形象和美麗壯觀和浩大建筑環(huán)境已上升到藝術(shù)高度，有“東大門”、“五糧液酒文化博

物館”、“奮進(jìn)廣場(chǎng)”、“鵬程廣場(chǎng)”、“日月宮”、“總部大廈”等氣勢(shì)宏大的現(xiàn)代建筑，還有“酒圣”、“奮進(jìn)”、“參天大樹(shù)”、“五糧液史話”、“人頭

鷹身”、“五糧神女”、“飲品八仙”、“鄧子均”、“觀滄?！比宋锎砭澜ㄖ袼芩囆g(shù)景點(diǎn)，還有“酒圣山”“安樂(lè)泉”“五糧大道”“世紀(jì)廣場(chǎng)”等綜合園林景觀，更有酒文化博物館，日月宮內(nèi)外眾多書(shū)法、攝影、五糧液包裝、展品等文化、裝飾藝術(shù)品。

五糧液優(yōu)美的環(huán)境形成了陶冶職工情操、增強(qiáng)職工榮譽(yù)感和自豪感的氣氛，也是潛移默化培育職工愛(ài)美之心，愛(ài)廠之情。

○

2、生產(chǎn)設(shè)備

自1985年，五糧液酒廠不斷技術(shù)改造，通過(guò)技術(shù)改造擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)技術(shù)水平，包括設(shè)備更新，廠房擴(kuò)建，擴(kuò)張企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。

五糧液集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心不斷出現(xiàn)新成果包括：傳統(tǒng)與現(xiàn)代生物工程的融合，“雙輪底”技術(shù)“TD新工藝”“窖藏培養(yǎng)液研究與應(yīng)用”HM技術(shù)、FZ技術(shù)、固態(tài)蒸餾技術(shù)、雙輪底發(fā)酵技術(shù)，改革創(chuàng)新傳統(tǒng)釀酒技術(shù)工藝，提高五糧液酒產(chǎn)出比例。

○

3、辦公設(shè)備

幾十年來(lái)，五糧液集團(tuán)投入巨資購(gòu)買先進(jìn)分析檢測(cè)儀器和設(shè)備。目前，公司共有分析檢測(cè)儀器和設(shè)備各種規(guī)格色譜儀30余臺(tái)構(gòu)成了高水平的質(zhì)量檢測(cè)體系。五糧液集團(tuán)早已實(shí)現(xiàn)辦公全面系統(tǒng)化，辦

公設(shè)備齊全，使辦公更加高速高效。

○

4、消防設(shè)備

近幾年來(lái)，五糧液一直保持著零火災(zāi)事故，零死亡事故。其消防設(shè)備車輛、通訊、自動(dòng)消防系統(tǒng)、滅火器材的配套設(shè)備都十分健全。

5、教育培訓(xùn) ○

五糧液注重自我培養(yǎng)人才的力度基礎(chǔ)上，不受地域的限制廣納群賢，依托項(xiàng)目聚集人才，吸引人才。還不斷完善員工教育培訓(xùn)基地，成立兼職教師隊(duì)伍，外聘企業(yè)專家擔(dān)任資深教師，加強(qiáng)分層、分類多種形式的經(jīng)常性內(nèi)外結(jié)合的培訓(xùn)。還建立學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工結(jié)合企業(yè)需要，崗位需要，帶問(wèn)題學(xué)習(xí)，增強(qiáng)解決問(wèn)題的動(dòng)力和能力。

6、產(chǎn)品研發(fā)○

開(kāi)發(fā)了“仙林青梅果酒”和“亞洲干紅”等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來(lái)開(kāi)拓果酒市場(chǎng)，走向國(guó)際市場(chǎng)。

7、文體活動(dòng) ○

五糧液集團(tuán)公司及基層為展示工人階級(jí)時(shí)代風(fēng)采，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)，多年來(lái)組織一系列文體活動(dòng)。例如，文體活動(dòng)慶祝“五一”勞動(dòng)節(jié)，組織歌手大賽，賽中選手們歌頌祖國(guó)、贊美企業(yè)、憧憬未來(lái)，增進(jìn)友誼，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，激勵(lì)拼搏奮進(jìn)精神。

（三）視覺(jué)識(shí)別

○

1、企業(yè)標(biāo)識(shí)

企業(yè)的名稱、標(biāo)志、圖案做到鮮明易懂易記

○

2、辦公用品

包括紙張、筆、紙杯、辦公桌、操作臺(tái)都要整齊潔凈，標(biāo)識(shí)企業(yè)圖案標(biāo)識(shí)

○

3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

?

? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括：產(chǎn)品外部包裝，產(chǎn)品本身包裝都要以質(zhì)量為主，然后做到精細(xì)精美 設(shè)計(jì)公益酒：產(chǎn)品帶有公益宣傳文字符號(hào)等等，如；綠色環(huán)保公益酒。宣傳企業(yè)，提高企業(yè)形

象

三、企業(yè)文化活動(dòng)策劃——新年聯(lián)歡會(huì)

（一）目的為加強(qiáng)企業(yè)員工凝聚里，豐富員工文化活動(dòng)，使員工開(kāi)開(kāi)心心，快快樂(lè)樂(lè)過(guò)好元旦，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感是員工日后工作以飽滿的激情投入到工作中。

（二）主題

“拼搏邁進(jìn)”為主題，體現(xiàn)企業(yè)拼搏奮斗的價(jià)值觀

（三）、地點(diǎn)

企業(yè)內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)所

（三）活動(dòng)內(nèi)容

1、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)一年全體員工的整體成績(jī)，宣布下一年的目標(biāo)展望

1、組織大合唱，主題“拼搏”

2、歌舞、演唱、舞臺(tái)劇、雜技······

（四）、活動(dòng)形式

以員工報(bào)名參與為演出主題，展示員工風(fēng)采，宣傳企業(yè)文化

（五）、對(duì)外公關(guān)

邀請(qǐng)媒體前來(lái)報(bào)道，展示企業(yè)環(huán)境、文化，提升企業(yè)形象。

第二篇：企業(yè)文化活動(dòng)策劃

企業(yè)文化內(nèi)涵

一、公司簡(jiǎn)介

長(zhǎng)沙青年旅行社是經(jīng)國(guó)家旅游局批準(zhǔn)設(shè)立、工商行政管理局登記注冊(cè)，足額交納旅游質(zhì)量保證金的旅游股份制企業(yè)。公司擁有一批多年從事旅游的業(yè)務(wù)精英和一支經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的高素質(zhì)的導(dǎo)游隊(duì)伍。青旅與鐵路旅游汽車公司等交通部門，保持著長(zhǎng)期密切的業(yè)務(wù)關(guān)系，在省內(nèi)各旅游景點(diǎn)都有密切合作的旅行社、賓館、酒店、形成了一個(gè)高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理團(tuán)隊(duì)，為旅客提供吃、住、行、游、購(gòu)、娛樂(lè)，一條龍服務(wù)，保證團(tuán)體順利運(yùn)行。

二、企業(yè)的圖標(biāo)設(shè)計(jì)

三、主打廣告用語(yǔ)

生命在于運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)在于旅行。

旅行的意義——享受生命！

讓我們盡情地享受生命吧！

四、組織架構(gòu)

客服部、外聯(lián)部、計(jì)調(diào)部、導(dǎo)游部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理辦公室。

五、事業(yè)領(lǐng)域

主要組織接待學(xué)生旅游團(tuán)體、散客在省內(nèi)旅游觀光；承辦大中小型豪華旅游巴士出租業(yè)務(wù)；投資經(jīng)營(yíng)旅游飯店、旅游車隊(duì)、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)旅游商品、旅游資源等。

六、企業(yè)使命

以良好的信譽(yù)和優(yōu)等質(zhì)量，為學(xué)生群體提供最佳服務(wù)，增進(jìn)相互了解，傳播湖湘文化。

七、戰(zhàn)略目標(biāo)

1．發(fā)展目標(biāo)：湖南省內(nèi)學(xué)生旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中擁有旗艦地位的企業(yè)集團(tuán)

2．愿景目標(biāo)：中國(guó)最強(qiáng)的學(xué)生旅游運(yùn)營(yíng)商；中國(guó)最為著名的旅游業(yè)品牌之一。

八、基本價(jià)值觀

以人為本，環(huán)境、資源、文化的可持續(xù)發(fā)展

九、企業(yè)精神

奮斗、節(jié)儉、感恩、創(chuàng)新

十、經(jīng)營(yíng)理念

守法合規(guī)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，全面控制風(fēng)險(xiǎn)

效益為先，服務(wù)為本，打造健康金融

十一、管理理念

統(tǒng)籌規(guī)劃，運(yùn)籌帷幄，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理

嚴(yán)密組織，周密協(xié)調(diào)，促進(jìn)以人為本

十二、人才理念

平等競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，揚(yáng)長(zhǎng)避短，人盡其才

十三、服務(wù)理念

友善、誠(chéng)摯、創(chuàng)新、熱情、細(xì)心

十四、企業(yè)的基本行為準(zhǔn)則

1.遵法紀(jì) 守公德

2.顧大局 講誠(chéng)信

3.精專業(yè) 高效率

4．樂(lè)競(jìng)合 求新知 5．保護(hù)環(huán)境是我們的責(zé)任和義務(wù)，我們將根據(jù)法律法規(guī)對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)。

圖標(biāo)做好以后再發(fā)給你

第三篇：企業(yè)文化活動(dòng)策劃

企業(yè)文化活動(dòng)策劃

一、活動(dòng)名稱：

沖出重圍、穿越火線

二、活動(dòng)簡(jiǎn)介

(一)活動(dòng)時(shí)間：XX年7月26日

(二)活動(dòng)地點(diǎn)：水泥分公司辦公樓前

(三)參賽對(duì)象：各部室，生產(chǎn)車間員工

(四)活動(dòng)項(xiàng)目：

參與方式：本次活動(dòng)共分四組，每組15人、每隊(duì)選出一名隊(duì)長(zhǎng)，在接到任務(wù)后，隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員充分發(fā)揮大家的智慧，廣納建議，制定作戰(zhàn)計(jì)劃，共同協(xié)商協(xié)作，制定本隊(duì)口號(hào)并把每個(gè)隊(duì)員安全順利的護(hù)送至比賽終點(diǎn)。本次活動(dòng)以最終計(jì)時(shí)時(shí)間最短的隊(duì)伍為獲勝者。

1、突出重圍

比賽賽距：30米、需要道具：PVC防滑地墊或其他用品

游戲方法：在起點(diǎn)處，由第一名隊(duì)員向前搭放“小地毯”，后面的隊(duì)員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個(gè)隊(duì)員，共同踩著“小地毯”前進(jìn)30米，要求腳不能觸地，待全部到達(dá)終點(diǎn)后迅速進(jìn)入下一個(gè)游戲“穿越火線”。

游戲規(guī)則：(1)參賽隊(duì)隊(duì)員在起點(diǎn)線外準(zhǔn)備。(2)比賽過(guò)程中只要有腳觸地的情況，均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對(duì)比賽用時(shí)給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過(guò)后迅速進(jìn)入穿越火線區(qū)域進(jìn)行穿越。

訓(xùn)練意義：本游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。

2、穿越火線

道具要求：網(wǎng)繩、框架

游戲方法和規(guī)則：全員必須穿過(guò)密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域。

游戲的意義：整個(gè)游戲凸顯的就是團(tuán)隊(duì)合作，無(wú)論多么好的網(wǎng)一個(gè)人是不能保障通過(guò)的，而大家認(rèn)為很難過(guò)的網(wǎng)，在大家的合作下也都順利通過(guò)了，可見(jiàn)團(tuán)隊(duì)的作用是很大的，一些看似無(wú)法做到的事情，在合作好的隊(duì)伍中都是可以完成的，這個(gè)道理讓大家在游戲中能認(rèn)識(shí)的更深刻。

3、向著勝利開(kāi)火

需要器材：氣球

游戲方法和規(guī)則：每一個(gè)從火線出來(lái)的隊(duì)員迅速跑到指定位置吹氣球，直到吹到指定大小，每人兩個(gè)，全體隊(duì)員共吹30個(gè)，可以由別人幫忙吹和協(xié)助(已經(jīng)提前跑至終點(diǎn)的隊(duì)員不可以協(xié)助)，吹完的隊(duì)員跑至比賽終點(diǎn)，直至所有隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn)，整場(chǎng)比賽計(jì)時(shí)結(jié)束。氣球必須吹至指定大小，不合格一個(gè)扣時(shí)15秒。

游戲意義：本活動(dòng)旨在挑戰(zhàn)心理極限，增強(qiáng)對(duì)他人的信任和對(duì)自己膽量的鍛煉。

一、活動(dòng)背景及目的

春暖花開(kāi)，綠意盎然，充滿生機(jī)和希望的春天已來(lái)臨，在這多姿多彩、溫柔和美的季節(jié)里，集團(tuán)總部會(huì)同各分公司舉辦拓展活動(dòng)，豐富員工集體生活，幫助大家更快地融入到金海灣團(tuán)隊(duì)，讓大家在今后金海灣集團(tuán)的工作和生活變得更加美好和充實(shí)。

二、活動(dòng)主題：

交流 友誼 合作 共進(jìn)

三、活動(dòng)日期：

20xx年4月29日14：30

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

明威保安廣場(chǎng)

五、總負(fù)責(zé)：

集團(tuán)總部

六、活動(dòng)內(nèi)容

眾志成城、齊心協(xié)力

1、拔河比賽(各分公司抽出10人、男女不限)

2、用心接力(男隊(duì)10人、女隊(duì)10人)

將所有員工分成若干組(4組)，每組10名，另外再加一名機(jī)動(dòng)人員，每組站成一隊(duì)，保持雙肩寬的距離當(dāng)裁判喊預(yù)備后，每人嘴里都要含一根牙簽，激動(dòng)人員則拿一個(gè)要是做好準(zhǔn)備。待吹響比賽開(kāi)始的口哨后，激動(dòng)人員把鑰匙掛在第一個(gè)同學(xué)的牙簽上，再一次向下傳，傳的過(guò)程中只能用牙簽，不能借助其它任何東西。若傳的過(guò)程中鑰匙掉落再地，由機(jī)動(dòng)人員撿起返還給第一個(gè)人，重新開(kāi)始接力，知道將鑰匙傳到最后一名?？茨慕M先將鑰匙傳到終點(diǎn)，獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

男女搭配、干活不累

1、跳繩比賽

一男一女組成搭檔(10組)面對(duì)面跳繩，一分鐘內(nèi)跳次數(shù)多的取勝。選出前2名。

2、羽毛球

男女自由結(jié)合選出10組男女搭檔參加比賽，接不到球組淘汰。獲勝者繼續(xù)與其它組進(jìn)行比賽。選出前2名。

3、踢毽子

3男3女交叉站立圍成一個(gè)大圈，腳踢毽子傳給其它隊(duì)友，持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)者獲勝。選出前2名。

七、物品及經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備

1、拔河比賽用的中心紅繩、口哨

2、牙簽三盒，鑰匙一個(gè)

3、跳繩2條

4、羽毛球牌2副、羽毛球5個(gè)

5、毽子5個(gè)

為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂(lè)中心，以下是策劃方案草稿。如下：

第一、策劃背景

企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開(kāi)展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。

第二、策劃目的

充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過(guò)具體部署，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開(kāi)心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。

第三、策劃思路

本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識(shí)型 溫馨型 娛樂(lè)型 新潮型 溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果。

總項(xiàng)目：康樂(lè)中心(利用公司四樓的資源)，周一至周五開(kāi)放時(shí)間：晚上6：00-10：00。周六、周日全天(9：00-22：00)(錄像廳除外)。

第四、策劃內(nèi)容

(一)知識(shí)型 開(kāi)辦閱讀室

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。

經(jīng)調(diào)查，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置?個(gè)雙面書(shū)架(待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定)。再購(gòu)買一批圖書(shū)分類擺放：雜志類、小說(shuō)類、等。開(kāi)放時(shí)間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見(jiàn)(最后)

(二)溫馨型 開(kāi)放歌廳、舞廳

經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛(ài)好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛(ài)好。

(三)娛樂(lè)型 開(kāi)辦球室：臺(tái)球、乒乓球、羽毛球

臺(tái)球、乒乓球可開(kāi)在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場(chǎng)地)，沒(méi)有可設(shè)室外。

(四)新潮型 開(kāi)辦網(wǎng)吧、錄像廳

網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班。

錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。

(五)溫暖型 音樂(lè)停留吧

可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽(tīng)著音樂(lè)，喝著茶水休息片刻。(音樂(lè)只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主)

第四篇：企業(yè)文化活動(dòng)策劃

六月傾情，健康你我——江西巨特集團(tuán)2012夏季活動(dòng)方案

一、活動(dòng)主題

“六月傾情，健康你我！”

二、活動(dòng)時(shí)間

2012年6月23日下午13：00-17：00（時(shí)間不夠可以適當(dāng)延長(zhǎng)）

三、活動(dòng)目的◎ 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作能力，增強(qiáng)員工的凝聚力與戰(zhàn)斗力； ◎ 促進(jìn)各部門同事之間的溝通與交流，營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍； ◎ 豐富企業(yè)文化，充實(shí)員工文化生活。

四、活動(dòng)安排

五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

冠軍隊(duì)：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元，錦旗1面；

亞軍隊(duì)：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元，錦旗1面；

季軍隊(duì)：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元，錦旗1面；

要求：優(yōu)勝隊(duì)伍獲得獎(jiǎng)金由部門主管領(lǐng)取，必須用于所在隊(duì)列（單位）的集體活動(dòng)。

六、物料準(zhǔn)備

1、口哨：隊(duì)列比賽用，各參賽隊(duì)伍領(lǐng)隊(duì)1彌；

2、膩 子 粉：接力賽跑跑道劃線用；

3、礦 泉 水：接力賽跑運(yùn)動(dòng)員、裁判與工作人員用水；

4、錦旗：優(yōu)勝隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)（原有錦旗可用的可重復(fù)使用）；

5、秒表：計(jì)時(shí)用（可用手機(jī)代替）；

6、飲用水及一次性紙杯：運(yùn)動(dòng)員現(xiàn)場(chǎng)飲用。

七、費(fèi)用預(yù)算

冠軍獎(jiǎng)金：500元/隊(duì)╳2隊(duì)=1000元；

亞軍獎(jiǎng)金：300元/隊(duì)╳2隊(duì)=600元；

季軍獎(jiǎng)金：200元/隊(duì)╳2隊(duì)=400元；

礦 泉 水：2箱╳28元=56元；

膩 子 粉：1包╳10元=10元；

錦旗：60元/面╳6面=360元；

費(fèi)用總計(jì)：1000+600+400+56+10+360=2426元。

八、人員安排

1、策劃組織：許愛(ài)華、楊華娟、祝雯婷

2、物品采購(gòu)：駱雄利

3、現(xiàn)場(chǎng)布置：左國(guó)華、左毅、許仉華

4、活動(dòng)攝相：紀(jì)婷、徐仙梅

5、發(fā)令、裁判與統(tǒng)計(jì)：詳見(jiàn)本方案第四條“活動(dòng)安排”。

附：參賽隊(duì)列組成巨晟——

隊(duì)列1：噴包課=55人

隊(duì)列2：總裝課=51人

隊(duì)列3：制二課33+工裝課7+采購(gòu)7=47人

隊(duì)列4：制一課28+品保課8+品檢課8+工藝課2+計(jì)劃課4=50人 隊(duì)列5：改裝課15+物控課18+設(shè)備課3+設(shè)計(jì)課6+實(shí)驗(yàn)室6=48人 肯特——

隊(duì)列6：金二=75人

隊(duì)列7：金四=64人

隊(duì)列8：金三10+金五26+采購(gòu)5=41人

隊(duì)列9：金一19 +物控20+設(shè)備3=42人

隊(duì)列10：內(nèi)球籠12+品檢21+技術(shù)部7+計(jì)劃2=42人

捷奧——

隊(duì)列11：三車間40+品檢課11+計(jì)劃課2+技術(shù)1+質(zhì)量部1+設(shè)計(jì)1=56 隊(duì)列12：一車間22+二車間12+工模課11+物控8+采購(gòu)4=57人 高士華——

隊(duì)列13：高士華隊(duì)=57人

第五篇：宣揚(yáng)企業(yè)文化活動(dòng)策劃草案

宣揚(yáng)企業(yè)文化活動(dòng)策劃草案

營(yíng)銷主題：塑紅都文化，展紅都風(fēng)采活動(dòng)時(shí)間：xx年9月15日—10月5日活動(dòng)內(nèi)容概要：

本次“紅都文化節(jié)”活動(dòng)是為了宣揚(yáng)紅都企業(yè)文化，拉開(kāi)紅都名品購(gòu)物中心與南陽(yáng)市其他服裝企業(yè)在產(chǎn)品及文化品位上得距離，確保企業(yè)在整個(gè)地區(qū)得領(lǐng)頭羊地位。所有項(xiàng)目廣告活動(dòng)在空間上由點(diǎn)到線形成了一條促銷鏈，可以充分發(fā)揮整個(gè)系列活動(dòng)對(duì)消費(fèi)者最大的傳播和溝通價(jià)值，并充分展示出紅都名品購(gòu)物中心的文化品位與企業(yè)形象。紅都文化節(jié)系列活動(dòng)一：

（一）促銷活動(dòng)主題：相親相愛(ài)，“紅都”一家人

（二）促銷活動(dòng)創(chuàng)意：

南陽(yáng)市城市化進(jìn)程的加速和市場(chǎng)化與信息化的發(fā)展，使現(xiàn)代人之間的交流越來(lái)越少，缺乏溝通也成為越來(lái)越多城市人群身上存在的問(wèn)題。紅都把“相親、相愛(ài)一家人”作為切入點(diǎn)，通過(guò)尋找姓名中含有“紅都”兩字或其中一字的人群，為這部分共同營(yíng)造一個(gè)相親相愛(ài)的家園。這個(gè)活動(dòng)必然會(huì)引起名字相符或部分相符的人群關(guān)注，而名字不符的人群也會(huì)考慮自己的親戚朋友之中是否有相合者。因此，此活動(dòng)不僅可利用報(bào)紙、電視等廣告媒體傳播，還可以充分利用人們的口碑進(jìn)行傳播，在社會(huì)上起到較大影響。為今后紅都發(fā)展自己的品牌打下基礎(chǔ)。

（三）促銷活動(dòng)目的：

通過(guò)一種親情化的社會(huì)活動(dòng)來(lái)提高紅都的知名度和美譽(yù)度，建立起紅都獨(dú)特的企業(yè)文化內(nèi)涵，塑造“紅都”品牌形象。

（四）促銷活動(dòng)時(shí)間：9月15日上午

（五）促銷活動(dòng)內(nèi)容：

1、廣告目標(biāo)對(duì)象設(shè)置（1）名字中含有“紅都”兩字的南陽(yáng)市居民及其外地在宛流動(dòng)人口（2）名字中含有“紅”或“都”字的南陽(yáng)市居民及其外地在宛流動(dòng)人口

2、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置（1）1—16歲，贈(zèng)送價(jià)值60元的德克士家庭套餐一份（含4人）。（2）16歲以上，贈(zèng)送價(jià)值150元的杉杉襯衣一件。注：（1）年齡以身份證和戶口簿上的實(shí)際年齡計(jì)算。（2）出生日期在1986年9月16日以前為16歲以上，1986年9月16日——xx年9月16日之間為1——16歲。

3、活動(dòng)獎(jiǎng)品的發(fā)放（1）對(duì)名字含有“紅都”兩字的消費(fèi)者，可不直接通過(guò)抽獎(jiǎng)形式?jīng)Q定獎(jiǎng)項(xiàng)發(fā)放，直接參照2，預(yù)計(jì)人數(shù)在3—5人之間。注：預(yù)計(jì)1—16歲2人，16歲以上3人（2）對(duì)名字中含有“紅”或“都”字的居民，預(yù)計(jì)人數(shù)應(yīng)在1500—xx之間，按當(dāng)日到場(chǎng)1000人計(jì)算，設(shè)計(jì)中獎(jiǎng)率為4%，發(fā)放獎(jiǎng)品為40人，獎(jiǎng)項(xiàng)參照2發(fā)放。注：不保守預(yù)計(jì)1—16歲20人，16歲以上20人

4、抽獎(jiǎng)活動(dòng)安排

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立登記處，參與活動(dòng)人員帶身份證或戶口簿先到登記處簽到。對(duì)名字含有“紅都”兩字的消費(fèi)者，送領(lǐng)獎(jiǎng)卡到點(diǎn)時(shí)直接領(lǐng)獎(jiǎng)。對(duì)名字中含有“紅”或“都”字的消費(fèi)者，簽到后請(qǐng)其首先填寫抽獎(jiǎng)卡，然后將抽獎(jiǎng)卡集中放入抽獎(jiǎng)箱中，最后請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾抽獎(jiǎng)。抽獎(jiǎng)卡的操作方式：（1）抽獎(jiǎng)卡上要寫明參與者的姓名、身份證號(hào)、家庭住址、聯(lián)系電話等資料。（2）將抽獎(jiǎng)卡放入抽獎(jiǎng)箱后，請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)十位觀眾上臺(tái)抽獎(jiǎng)，規(guī)定每位觀眾抽出五名中獎(jiǎng)?wù)?，并?dāng)場(chǎng)公布。（3）請(qǐng)中獎(jiǎng)?wù)呱吓_(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，由王東總經(jīng)理、樊斌總經(jīng)理和其余領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)頒獎(jiǎng)。

（六）媒體參與：

南陽(yáng)電視臺(tái) 2人

南陽(yáng)晚報(bào) 1—2人

南陽(yáng)日?qǐng)?bào) 1—2人

南陽(yáng)廣播電臺(tái) 1人

南陽(yáng)廣播電視報(bào) 1人

?? 時(shí)間 階段 操作項(xiàng)目9月11日 準(zhǔn)備階段 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)彩旗、氣球條幅1定制（內(nèi)容：相親相愛(ài)，“紅都”一家人）條幅2（內(nèi)容：熱烈祝賀紅都文化藝術(shù)節(jié)開(kāi)幕）活動(dòng)獎(jiǎng)品的預(yù)備活動(dòng)各種票據(jù)（套餐卷），抽獎(jiǎng)卡的印制抽獎(jiǎng)箱的預(yù)備話筒、音響的準(zhǔn)備15日當(dāng)日活動(dòng)程序引導(dǎo)圖現(xiàn)場(chǎng)主持人員的落實(shí)（比較活潑、有挑逗性）現(xiàn)場(chǎng)保安、管理人員的落實(shí)，確保安全身份證鑒別人員落實(shí)，防止假冒考慮舞臺(tái)的搭架與否（由王東總經(jīng)理決策）9月12日 關(guān)注階段 對(duì)廣告的審核、定稿，送交報(bào)社（廣告稿件附后）對(duì)第二天工作人員的工作情況進(jìn)行分工9月13日－ 14日 9月13日，廣告在南陽(yáng)晚（日）報(bào)上刊登做好咨詢工作，并做好記錄屆時(shí)邀請(qǐng)新聞媒體參與對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置，如抽獎(jiǎng)臺(tái)的建造，各種電線線路的安裝、條幅、彩旗、氣球的提前懸掛等9月15日上午 實(shí)施階段 9：00 以前全部工作人員到位，準(zhǔn)備工作就緒9：00 活動(dòng)正式開(kāi)始9：00—10：30 參與活動(dòng)人員登記10：30—10：40 統(tǒng)計(jì)參與活動(dòng)人員人數(shù)10：40—11：20 開(kāi)始抽獎(jiǎng)11：20—11：40 發(fā)放獎(jiǎng)品，王總、樊總與中獎(jiǎng)?wù)吆嫌肮矚g11：40 活動(dòng)結(jié)束

（八）促銷活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算（略）附：促銷系列活動(dòng)一廣告設(shè)計(jì)圖：（略）紅都文化節(jié)系列活動(dòng)二——紅都論壇