第一篇：2005年度企業(yè)文化活動主題策劃

人力資源組通過對員工進(jìn)行《2005年度企業(yè)文化活動》調(diào)查，并提交公司高層討論后，對05年度企業(yè)文化活動形式達(dá)成了一致。人力資源組對2005年度企業(yè)文化活動主題策劃如下：1.肯的樂聚餐年會暨新年聯(lián)歡晚會。回饋員工，慶祝2004年度取得的成績，繼往開來，共同創(chuàng)造輝煌的2005年。2005年，又是一個新的起點(diǎn)。新的年程，新的開始，營造歡樂氣氛，增強(qiáng)員工企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感，可從精神上激勵員工在新的一年中努力工作，為肯的樂作貢獻(xiàn)。形式：聚餐與聯(lián)歡晚會。主題：發(fā)展—在競爭中求發(fā)展活動口號:全員參與，共謀發(fā)展?；顒泳?歡慶2005，肯的樂人一起樂。時間：元旦2005年2月20日下午三點(diǎn)至晚上10點(diǎn)。地點(diǎn)：同富裕飯?zhí)?。聚餐費(fèi)用10—15元/人之間，聯(lián)歡晚會舞臺由同富裕飯?zhí)妹赓M(fèi)搭建提供。2.三八婦女節(jié)歌舞會，我的女員工。公司女性員工占70%左右，公司產(chǎn)品的終端客戶主要是兒童，媽媽對兒童的消費(fèi)有掌控的引導(dǎo)作用，女性員工，既是公司產(chǎn)品的生產(chǎn)者，又是消費(fèi)者。所以對他們的貢獻(xiàn)，我們要表示忠心的感謝。主題：關(guān)愛活動口號：讓兒童與糖果一起健康發(fā)展。活動精神：關(guān)愛兒童、親情呵護(hù)時間：三八節(jié)。地點(diǎn)：廠區(qū)或龍華附近包場，包場費(fèi)用3000元左右（待定）。其他費(fèi)用控制在5000元內(nèi)。3.五一爬山。與公司產(chǎn)品所反映的健康主題息息相關(guān)。主題：健康?；顒涌谔枺航】凳称?、健康人生?；顒泳瘢涸黾芋w質(zhì)，積極進(jìn)取。時間：5月1日，地點(diǎn)：羊臺山或其他。費(fèi)用人均50元左右。4.國慶和中秋文體活動。主題：忠誠與親情活動口號：致力糖果，關(guān)愛生活?；顒泳瘢簮蹗従礃I(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)，和睦甜蜜。時間：11月20-21日，地點(diǎn)：廠區(qū)廣場，費(fèi)用：5000元左右。5.年度旅游。企業(yè)執(zhí)行力的提升，企業(yè)文化的塑造，企業(yè)經(jīng)營的導(dǎo)航，關(guān)鍵在于管理層是否認(rèn)同公司的集體團(tuán)隊(duì)，用人留人不如留心。只有將管理人員打造成一個凝聚力和戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，才能引領(lǐng)公司不斷前進(jìn)。主題：快樂 活動口號：快樂工作，快樂生活?；顒泳瘢涸跍贤ㄖ袪I建信任，在協(xié)作中互利雙贏時間：4—5月份間，地點(diǎn)：三亞。

第二篇：企業(yè)文化活動策劃

企業(yè)文化內(nèi)涵

一、公司簡介

長沙青年旅行社是經(jīng)國家旅游局批準(zhǔn)設(shè)立、工商行政管理局登記注冊，足額交納旅游質(zhì)量保證金的旅游股份制企業(yè)。公司擁有一批多年從事旅游的業(yè)務(wù)精英和一支經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的高素質(zhì)的導(dǎo)游隊(duì)伍。青旅與鐵路旅游汽車公司等交通部門，保持著長期密切的業(yè)務(wù)關(guān)系，在省內(nèi)各旅游景點(diǎn)都有密切合作的旅行社、賓館、酒店、形成了一個高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理團(tuán)隊(duì)，為旅客提供吃、住、行、游、購、娛樂，一條龍服務(wù)，保證團(tuán)體順利運(yùn)行。

二、企業(yè)的圖標(biāo)設(shè)計(jì)

三、主打廣告用語

生命在于運(yùn)動，運(yùn)動在于旅行。

旅行的意義——享受生命！

讓我們盡情地享受生命吧！

四、組織架構(gòu)

客服部、外聯(lián)部、計(jì)調(diào)部、導(dǎo)游部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理辦公室。

五、事業(yè)領(lǐng)域

主要組織接待學(xué)生旅游團(tuán)體、散客在省內(nèi)旅游觀光；承辦大中小型豪華旅游巴士出租業(yè)務(wù)；投資經(jīng)營旅游飯店、旅游車隊(duì)、開發(fā)經(jīng)營旅游商品、旅游資源等。

六、企業(yè)使命

以良好的信譽(yù)和優(yōu)等質(zhì)量，為學(xué)生群體提供最佳服務(wù)，增進(jìn)相互了解，傳播湖湘文化。

七、戰(zhàn)略目標(biāo)

1．發(fā)展目標(biāo)：湖南省內(nèi)學(xué)生旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中擁有旗艦地位的企業(yè)集團(tuán)

2．愿景目標(biāo)：中國最強(qiáng)的學(xué)生旅游運(yùn)營商；中國最為著名的旅游業(yè)品牌之一。

八、基本價值觀

以人為本，環(huán)境、資源、文化的可持續(xù)發(fā)展

九、企業(yè)精神

奮斗、節(jié)儉、感恩、創(chuàng)新

十、經(jīng)營理念

守法合規(guī)，穩(wěn)健經(jīng)營，全面控制風(fēng)險(xiǎn)

效益為先，服務(wù)為本，打造健康金融

十一、管理理念

統(tǒng)籌規(guī)劃，運(yùn)籌帷幄，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理

嚴(yán)密組織，周密協(xié)調(diào)，促進(jìn)以人為本

十二、人才理念

平等競爭，優(yōu)勝劣汰，揚(yáng)長避短，人盡其才

十三、服務(wù)理念

友善、誠摯、創(chuàng)新、熱情、細(xì)心

十四、企業(yè)的基本行為準(zhǔn)則

1.遵法紀(jì) 守公德

2.顧大局 講誠信

3.精專業(yè) 高效率

4．樂競合 求新知 5．保護(hù)環(huán)境是我們的責(zé)任和義務(wù)，我們將根據(jù)法律法規(guī)對環(huán)境進(jìn)行保護(hù)。

圖標(biāo)做好以后再發(fā)給你

第三篇：企業(yè)文化活動策劃方案

企業(yè)文化活動策劃方案

一、活動背景及目的

春暖花開，綠意盎然，充滿生機(jī)和希望的春天已來臨，在這多姿多彩、溫柔和美的季節(jié)里，集團(tuán)總部會同各分公司舉辦拓展活動，豐富員工集體生活，幫助大家更快地融入到金海灣團(tuán)隊(duì)，讓大家在今后金海灣集團(tuán)的工作和生活變得更加美好和充實(shí)。

二、活動主題：

交流 友誼 合作 共進(jìn)

三、活動日期：

20xx年4月29日14：30

四、活動地點(diǎn)：

明威保安廣場

五、總負(fù)責(zé)：

集團(tuán)總部

六、活動內(nèi)容

眾志成城、齊心協(xié)力

1、拔河比賽(各分公司抽出10人、男女不限)

2、用心接力(男隊(duì)10人、女隊(duì)10人)

將所有員工分成若干組(4組)，每組10名，另外再加一名機(jī)動人員，每組站成一隊(duì)，保持雙肩寬的距離當(dāng)裁判喊預(yù)備后，每人嘴里都要含一根牙簽，激動人員則拿一個要是做好準(zhǔn)備。待吹響比賽開始的口哨后，激動人員把鑰匙掛在第一個同學(xué)的牙簽上，再一次向下傳，傳的過程中只能用牙簽，不能借助其它任何東西。若傳的過程中鑰匙掉落再地，由機(jī)動人員撿起返還給第一個人，重新開始接力，知道將鑰匙傳到最后一名?？茨慕M先將鑰匙傳到終點(diǎn)，獲得獎勵。

男女搭配、干活不累

1、跳繩比賽

一男一女組成搭檔(10組)面對面跳繩，一分鐘內(nèi)跳次數(shù)多的取勝。選出前2名。

2、羽毛球

男女自由結(jié)合選出10組男女搭檔參加比賽，接不到球組淘汰。獲勝者繼續(xù)與其它組進(jìn)行比賽。選出前2名。

3、踢毽子

3男3女交叉站立圍成一個大圈，腳踢毽子傳給其它隊(duì)友，持續(xù)時間最長者獲勝。選出前2名。

七、物品及經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備

1、拔河比賽用的中心紅繩、口哨

2、牙簽三盒，鑰匙一個

3、跳繩2條

4、羽毛球牌2副、羽毛球5個

5、毽子5個

一、背景

企業(yè)文化是一個企業(yè)信奉的價值觀，對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用，為進(jìn)一步宣傳和強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化，培養(yǎng)企業(yè)員工對企業(yè)的責(zé)任意識，豐富員工業(yè)余文化生活，特開展本次企業(yè)文化活動。

二、方案宗旨：

提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。

三、參與對象

公司全體員工。

四、組織和實(shí)施部門

公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

五、時間

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。

五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

核心價值觀：共享財(cái)富成長。

經(jīng)營理念：以人為本

六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：

a)員工日常行為規(guī)范;

b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);

c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;

編制視覺系統(tǒng)(VI)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊，內(nèi)容包括：

a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心。可以在辦公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的UI設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價值觀。

b)企業(yè)LOGO：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、LOGO設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳;

c)在對外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;d)對外交流活動策劃時，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動中適宜的時候進(jìn)行講解(如對外公關(guān)活動，營銷活動，線下交流活動，招聘活動等)e)欄目宣傳(設(shè)立員工墻)：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等);

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：

a)管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。

b)員工培訓(xùn)：要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)驗(yàn)理念，能認(rèn)同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗(yàn)理念，并與之共同成長和發(fā)展。

企業(yè)文化活動計(jì)劃,內(nèi)容包括：

a)一起活動，一起快樂。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(比如打羽毛球、打籃球等)，同時，可安排攝影，將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動，關(guān)愛身邊的同事，從點(diǎn)滴開始記錄，增強(qiáng)

員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī)，捕捉同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。

首先，告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時間，然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎勵。

c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會，年會的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。對XX年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行總結(jié)，制定新公司工作總體規(guī)劃，明確新工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

e)在SVN系統(tǒng)中開避一個欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以(比如勵志小故事等)，這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

一、活動名稱：

沖出重圍、穿越火線

二、活動簡介

(一)活動時間：20xx年7月26日

(二)活動地點(diǎn)：水泥分公司辦公樓前

(三)參賽對象：各部室，生產(chǎn)車間員工

(四)活動項(xiàng)目：

參與方式：本次活動共分四組，每組15人、每隊(duì)選出一名隊(duì)長，在接到任務(wù)后，隊(duì)長和隊(duì)員充分發(fā)揮大家的智慧，廣納建議，制定作戰(zhàn)計(jì)劃，共同協(xié)商協(xié)作，制定本隊(duì)口號并把每個隊(duì)員安全順利的護(hù)送至比賽終點(diǎn)。本次活動以最終計(jì)時時間最短的隊(duì)伍為獲勝者。

1、突出重圍

比賽賽距：30米、需要道具：PVC防滑地墊或其他用品

游戲方法：在起點(diǎn)處，由第一名隊(duì)員向前搭放“小地毯”，后面的隊(duì)員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個隊(duì)員，共同踩著“小地毯”前進(jìn)30米，要求腳不能觸地，待全部到達(dá)終點(diǎn)后迅速進(jìn)入下一個游戲“穿越火線”。

游戲規(guī)則：(1)參賽隊(duì)隊(duì)員在起點(diǎn)線外準(zhǔn)備。(2)比賽過程中只要有腳觸地的情況，均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對比賽用時給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過后迅速進(jìn)入穿越火線區(qū)域進(jìn)行穿越。

訓(xùn)練意義：本游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。

2、穿越火線

道具要求：網(wǎng)繩、框架

游戲方法和規(guī)則：全員必須穿過密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域。

游戲的意義：整個游戲凸顯的就是團(tuán)隊(duì)合作，無論多么好的網(wǎng)一個人是不能保障通過的，而大家認(rèn)為很難過的網(wǎng)，在大家的合作下也都順利通過了，可見團(tuán)隊(duì)的作用是很大的，一些看似無法做到的事情，在合作好的隊(duì)伍中都是可以完成的，這個道理讓大家在游戲中能認(rèn)識的更深刻。

3、向著勝利開火

需要器材：氣球

游戲方法和規(guī)則：每一個從火線出來的隊(duì)員迅速跑到指定位置吹氣球，直到吹到指定大小，每人兩個，全體隊(duì)員共吹30個，可以由別人幫忙吹和協(xié)助(已經(jīng)提前跑至終點(diǎn)的隊(duì)員不可以協(xié)助)，吹完的隊(duì)員跑至比賽終點(diǎn)，直至所有隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn)，整場比賽計(jì)時結(jié)束。氣球必須吹至指定大小，不合格一個扣時15秒。

游戲意義：本活動旨在挑戰(zhàn)心理極限，增強(qiáng)對他人的信任和對自己膽量的鍛煉。

第四篇：企業(yè)文化活動策劃方案

企業(yè)文化活動策劃方案

一、企業(yè)文化活動的背景和目的：

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)以及企業(yè)員工共同的價值觀和行為準(zhǔn)則。

二、方案的宗旨：

提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

增強(qiáng)員工滿意度和歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。豐富員工業(yè)余文化生活，營造健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。

三、參與對象： 公司全體員工

四、組織實(shí)施部門： 人力資源部

五、具體活動內(nèi)容：

1、月度生日會

時

間：每月30日/31日（如遇節(jié)假日，時間提前）

參加人：該月所有過生日員工，公司高管或方總（根據(jù)情況而定）形

式：集中聚會就餐（晚餐）

就餐標(biāo)準(zhǔn)：人均100元，生日蛋糕購買由采購執(zhí)行。

2、拓展訓(xùn)練

時

間：每年4月或5月的一天 參加人：機(jī)長以上人員（視情況而定）

目的：通過體驗(yàn)式培訓(xùn)，熔煉、提升員工團(tuán)隊(duì)合作意識，打造自主自發(fā)的高效團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)地點(diǎn)：江浙滬某專業(yè)拓展訓(xùn)練場地（車程在1.5小時內(nèi)）實(shí)施機(jī)構(gòu)：專業(yè)拓展訓(xùn)練公司

費(fèi)

用：人均400-500元（含拓展費(fèi)、餐飲費(fèi)、交通費(fèi)）

3、日常體育運(yùn)動

運(yùn)動項(xiàng)目：足球、籃球、乒乓球、羽毛球、徒步（遠(yuǎn)足）等 形

式：由人力資源部定期組織相應(yīng)的體育運(yùn)動（視公司情況安排）

參 加 人：公司所有有興趣的員工

目的：通過有益的體育活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力和凝聚力，增強(qiáng)身體素質(zhì)，強(qiáng)化紀(jì)律性。

形

式：以日?；顒訛橹?，每年視情況可組織1-2次公司規(guī)模的比賽

費(fèi)

用：場地租賃費(fèi)（足、籃球）200元/H，寧波新工廠可購置乒乓球桌等體育用品，徒步統(tǒng)一的公司宣傳文化衫：50元/件

4、踏春旅游

時

間：每年的5-6月份 參加人：全體員工

形

式：由人力資源部根據(jù)公司情況制定計(jì)劃，由總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。目的：陶冶情操，體現(xiàn)公司關(guān)愛

費(fèi)用：約人均800-1000元（視具體情況而定）

5、部門活動

時間：每季度1次（一般在周末進(jìn)行）

形式：聚餐、K歌、燒烤等。由部門向提出人力資源部申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由部門自行組織

目的：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的感情 費(fèi)用：人均100元（多出部分由部門承擔(dān)）

6、公司年會

時間：每年春節(jié)放假前（時間視具體情況而定）

形式：總結(jié)、文藝晚會、優(yōu)秀頒獎、聚餐、抽獎，由人力資源部總體策劃組織，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

參加人：全體員工、優(yōu)秀員工家屬

目的：答謝員工及家屬一年來的辛苦付出，規(guī)劃明年公司整體戰(zhàn)略

7、其他活動

人力資源部可根據(jù)實(shí)際情況，適時組織其他活動，如：圣誕活動、脫單活動、公司周年慶等等。

人力資源部

2017年10月30日

第五篇：五糧液企業(yè)文化活動策劃

五糧液企業(yè)文化策劃

一、企業(yè)概況

五糧液集團(tuán)有限公司位于“萬里長江第一城”——中國西南腹地四川省宜賓市北面的岷江之濱。其前50年代由幾家傳統(tǒng)釀酒作坊聯(lián)合組成的“中國專賣公司四川省宜賓酒廠”，1959年正式更名為“宜賓五糧液酒廠”，1998年改制為“五糧液集團(tuán)有限公司”。五糧液集團(tuán)有限公司是以五糧液及其系列酒生產(chǎn)經(jīng)營為主，同時生產(chǎn)經(jīng)營緊密塑膠制品、成套小汽車模具、大中小高精尖注射和沖壓模具，以及生物工程、藥業(yè)印刷、電子物流和相關(guān)服務(wù)等，多元化發(fā)展，具有深厚的企業(yè)文化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。五糧液人通過質(zhì)量、規(guī)模、效益為工作中心，實(shí)施了階段式戰(zhàn)略突破和高速發(fā)展，使五糧液股份有限公司已經(jīng)具備了年釀制五糧液及其系列酒40多萬噸，生產(chǎn)能力以及年包裝各類成品酒40多萬噸的配套生產(chǎn)能力。同時，集團(tuán)公司還開發(fā)了“仙林青梅果酒”和“亞洲干紅”等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來開拓果酒市場。

企業(yè)文化

二、企業(yè)形象策劃

（一）、理念識別

1、企業(yè)管理理念 ○

—— 求實(shí)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新、拼搏、奮進(jìn)

企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂，是全體員工為之拼搏的凝聚力的不竭源泉。經(jīng)過多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確立了“求實(shí)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新、拼搏、奮進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo)的管理原則，它鼓舞著“五糧液人”以飽滿的精神面貌努力工作，熱愛生活。

企業(yè)物質(zhì)環(huán)境

2、企業(yè)營銷理念 ○

—— 以市場為先導(dǎo)

五糧液始終充分運(yùn)用市場細(xì)分理論，組織精通勾兌技術(shù)人員，以市場為先導(dǎo)精心設(shè)計(jì)酒體，相繼開發(fā)了五糧春、五糧神、五糧湖液“五”字開頭的全國性品牌和金六福、瀏陽河、享酒等系列區(qū)域性品牌。走出了一條具有五糧液特色的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整之路，并針對不同群體，開發(fā)出五糧液引用型、精品型、珍品型、豪華型等系列品種。極大的提高了產(chǎn)品占有率，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。

3、產(chǎn)品質(zhì)量觀 ○

——為消費(fèi)者而生長

質(zhì)量是五糧液為消費(fèi)者服務(wù)的核心價值觀，是五糧液人永無止境的不懈追求，在“為消費(fèi)者而生長”這一價值觀的指導(dǎo)下，五糧液相信質(zhì)量贏得顧客的信任和忠誠才是真正的立身之本。五糧液形成

1當(dāng)今的局面，最重要的是把質(zhì)量作為永恒的主題，不懈追求、認(rèn)認(rèn)真真的卓有成效地推進(jìn)質(zhì)量管理。

4、人才理念 ○

在人力資源開發(fā)上，五糧液領(lǐng)導(dǎo)人始終堅(jiān)持“唯才是舉”的用人觀，注重加大自我培養(yǎng)人才的力度基礎(chǔ)上，不受地域的限制廣納群賢，依托項(xiàng)目聚集人才，吸引人才，使公司人才資源得到迅速補(bǔ)充形成良性循環(huán)，聚合了一批國內(nèi)外各路精英。王春城堅(jiān)持人才引進(jìn)和送出培育相結(jié)合，不斷完善員工教育培訓(xùn)基地，成立兼職教師隊(duì)伍，外聘企業(yè)專家擔(dān)任資深教師，加強(qiáng)分層、分類多種形式的經(jīng)常性內(nèi)外結(jié)合的培訓(xùn)。還建立學(xué)習(xí)激勵機(jī)制，變“要我學(xué)，為我要學(xué)”，鼓勵員工結(jié)合企業(yè)需要，崗位需要，帶問題學(xué)習(xí)，增強(qiáng)解決問題的動力和能力。

（二）、行為識別

1、工作環(huán)境 ○

五糧液酒廠在我國首創(chuàng)將設(shè)試、景點(diǎn)、雕塑等融入為一體的廠區(qū)建設(shè)格局。即滿足了生產(chǎn)條件，有美化工廠環(huán)境。在廠區(qū)放眼一望，到處是斗拱飛檐、雕梁畫棟銀泉涌珠、假山重欒、綠草茵茵、鳥語花香景色各區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃，自成富有特色的小景區(qū)。

五糧液企業(yè)形象和美麗壯觀和浩大建筑環(huán)境已上升到藝術(shù)高度，有“東大門”、“五糧液酒文化博

物館”、“奮進(jìn)廣場”、“鵬程廣場”、“日月宮”、“總部大廈”等氣勢宏大的現(xiàn)代建筑，還有“酒圣”、“奮進(jìn)”、“參天大樹”、“五糧液史話”、“人頭

鷹身”、“五糧神女”、“飲品八仙”、“鄧子均”、“觀滄?！比宋锎砭澜ㄖ袼芩囆g(shù)景點(diǎn)，還有“酒圣山”“安樂泉”“五糧大道”“世紀(jì)廣場”等綜合園林景觀，更有酒文化博物館，日月宮內(nèi)外眾多書法、攝影、五糧液包裝、展品等文化、裝飾藝術(shù)品。

五糧液優(yōu)美的環(huán)境形成了陶冶職工情操、增強(qiáng)職工榮譽(yù)感和自豪感的氣氛，也是潛移默化培育職工愛美之心，愛廠之情。

○

2、生產(chǎn)設(shè)備

自1985年，五糧液酒廠不斷技術(shù)改造，通過技術(shù)改造擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)技術(shù)水平，包括設(shè)備更新，廠房擴(kuò)建，擴(kuò)張企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。

五糧液集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心不斷出現(xiàn)新成果包括：傳統(tǒng)與現(xiàn)代生物工程的融合，“雙輪底”技術(shù)“TD新工藝”“窖藏培養(yǎng)液研究與應(yīng)用”HM技術(shù)、FZ技術(shù)、固態(tài)蒸餾技術(shù)、雙輪底發(fā)酵技術(shù)，改革創(chuàng)新傳統(tǒng)釀酒技術(shù)工藝，提高五糧液酒產(chǎn)出比例。

○

3、辦公設(shè)備

幾十年來，五糧液集團(tuán)投入巨資購買先進(jìn)分析檢測儀器和設(shè)備。目前，公司共有分析檢測儀器和設(shè)備各種規(guī)格色譜儀30余臺構(gòu)成了高水平的質(zhì)量檢測體系。五糧液集團(tuán)早已實(shí)現(xiàn)辦公全面系統(tǒng)化，辦

公設(shè)備齊全，使辦公更加高速高效。

○

4、消防設(shè)備

近幾年來，五糧液一直保持著零火災(zāi)事故，零死亡事故。其消防設(shè)備車輛、通訊、自動消防系統(tǒng)、滅火器材的配套設(shè)備都十分健全。

5、教育培訓(xùn) ○

五糧液注重自我培養(yǎng)人才的力度基礎(chǔ)上，不受地域的限制廣納群賢，依托項(xiàng)目聚集人才，吸引人才。還不斷完善員工教育培訓(xùn)基地，成立兼職教師隊(duì)伍，外聘企業(yè)專家擔(dān)任資深教師，加強(qiáng)分層、分類多種形式的經(jīng)常性內(nèi)外結(jié)合的培訓(xùn)。還建立學(xué)習(xí)激勵機(jī)制鼓勵員工結(jié)合企業(yè)需要，崗位需要，帶問題學(xué)習(xí)，增強(qiáng)解決問題的動力和能力。

6、產(chǎn)品研發(fā)○

開發(fā)了“仙林青梅果酒”和“亞洲干紅”等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來開拓果酒市場，走向國際市場。

7、文體活動 ○

五糧液集團(tuán)公司及基層為展示工人階級時代風(fēng)采，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，激勵員工愛崗敬業(yè)，多年來組織一系列文體活動。例如，文體活動慶?！拔逡弧眲趧庸?jié)，組織歌手大賽，賽中選手們歌頌祖國、贊美企業(yè)、憧憬未來，增進(jìn)友誼，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，激勵拼搏奮進(jìn)精神。

（三）視覺識別

○

1、企業(yè)標(biāo)識

企業(yè)的名稱、標(biāo)志、圖案做到鮮明易懂易記

○

2、辦公用品

包括紙張、筆、紙杯、辦公桌、操作臺都要整齊潔凈，標(biāo)識企業(yè)圖案標(biāo)識

○

3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

?

? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括：產(chǎn)品外部包裝，產(chǎn)品本身包裝都要以質(zhì)量為主，然后做到精細(xì)精美 設(shè)計(jì)公益酒：產(chǎn)品帶有公益宣傳文字符號等等，如；綠色環(huán)保公益酒。宣傳企業(yè)，提高企業(yè)形

象

三、企業(yè)文化活動策劃——新年聯(lián)歡會

（一）目的為加強(qiáng)企業(yè)員工凝聚里，豐富員工文化活動，使員工開開心心，快快樂樂過好元旦，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感是員工日后工作以飽滿的激情投入到工作中。

（二）主題

“拼搏邁進(jìn)”為主題，體現(xiàn)企業(yè)拼搏奮斗的價值觀

（三）、地點(diǎn)

企業(yè)內(nèi)活動場所

（三）活動內(nèi)容

1、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)一年全體員工的整體成績，宣布下一年的目標(biāo)展望

1、組織大合唱，主題“拼搏”

2、歌舞、演唱、舞臺劇、雜技······

（四）、活動形式

以員工報(bào)名參與為演出主題，展示員工風(fēng)采，宣傳企業(yè)文化

（五）、對外公關(guān)

邀請媒體前來報(bào)道，展示企業(yè)環(huán)境、文化，提升企業(yè)形象。