第一篇：經(jīng)管實(shí)習(xí)總結(jié)發(fā)言稿（最終版）

經(jīng)管實(shí)習(xí)總結(jié)發(fā)言稿

發(fā)言人：xxx

學(xué)院：管理學(xué)院

班級：國際物流管理09-2

大家好，我xxx，很高興在此做實(shí)習(xí)總結(jié)。

首先感謝學(xué)校和老師給我們這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝我的隊(duì)友給我的支持和信任!

在這三周的實(shí)習(xí)期間我收獲很多，總結(jié)有三點(diǎn)。

第一，團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

在每一個(gè)成功企業(yè)的背后，都有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的。馬云有他的“十八羅漢”，史玉柱有他的“黃金部隊(duì)”，有了團(tuán)隊(duì)的支持，他們都走向了成功。然而一個(gè)部門跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步，就會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，就如“木桶原理”，企業(yè)的短板決定企業(yè)的水平。一個(gè)部門掉鏈子，整個(gè)企業(yè)都會(huì)受到拖累。各個(gè)部門必須互相溝通，互相協(xié)作，才能帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)前進(jìn)。

第二,失敗也是一份珍貴的經(jīng)驗(yàn)。

回首實(shí)習(xí)的三周，我們組進(jìn)行的并不是很順利，犯過錯(cuò)，破過產(chǎn)，但大家并沒有放棄，而是積極發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以至于最后我們勝利到最后。所以不要懼怕失敗，勇敢地面對它，相信下一個(gè)成功的就是你。

第三，機(jī)會(huì)都是給有準(zhǔn)備的人。

每一輪的比賽，整個(gè)團(tuán)隊(duì)各部門提前做好預(yù)算，規(guī)劃，對下一輪的比賽有個(gè)整體的掌控，比賽時(shí)，根據(jù)市場的變化，稍作調(diào)整，隨機(jī)應(yīng)變，不至于忙手忙腳，不知所措?？蓪τ谖覀儌€(gè)人，親愛的同學(xué)們，再過一年我們也將步入社會(huì)，你們準(zhǔn)備好了嗎？你想找一份什么樣的工作，什么樣的企業(yè)，拿多少薪水？你可否做個(gè)規(guī)劃并在不斷努力

呢？這個(gè)問題留給大家思考！

我的發(fā)言結(jié)束，最后祝同學(xué)們學(xué)業(yè)有成，謝謝大家！

第二篇：經(jīng)管實(shí)習(xí)總結(jié)

這兩周周末，學(xué)校為我們安排了經(jīng)濟(jì)管理方面經(jīng)營決策方面的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)。作為計(jì)算機(jī)系的學(xué)生，通過這次實(shí)習(xí)，在如何經(jīng)營一家公司有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，這幫助我們跳出自己的專業(yè)，從另一個(gè)角度認(rèn)識(shí)社會(huì)，形象的了解了一些經(jīng)濟(jì)管理方面的知識(shí)，汲取了一些經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)校的這套系統(tǒng)在各個(gè)細(xì)節(jié)方面做的很詳細(xì)，這就導(dǎo)致了我們在經(jīng)營的過程中對各個(gè)細(xì)節(jié)的審閱不夠仔細(xì)，很多時(shí)候都是因?yàn)橐淮未蔚膯栴}累積，致使最后無法挽回的虧損。

在第一次實(shí)驗(yàn)的填第一組數(shù)據(jù)時(shí)，我們沒有考慮經(jīng)營所得稅的問題，盲目的只想著如何占據(jù)市場份額，投入大量資金在產(chǎn)品質(zhì)量和廣告上，并降低了產(chǎn)品價(jià)格，使利潤大幅度減少。但這樣做使我們虧損了兩百多萬，看了報(bào)告才了解到我們的成本多于利潤，再加上稅務(wù)和貸款利息，使我們?nèi)氩环蟪觥?/p>

所以，在第二次實(shí)驗(yàn)的第一組數(shù)據(jù)時(shí)，我們不但注意提高產(chǎn)品質(zhì)量和開拓市場，并計(jì)算好了成本和扣除稅務(wù)、銀行利率的差值，然后我們訂了一個(gè)可以賺四百多萬的價(jià)格，但是市場不是由我們決定的，競爭對手的決策同樣影響到我們的盈虧。由于價(jià)格競賽上我們的定價(jià)稍高，有6000多件產(chǎn)品沒買出去，這樣算來，我們虧損了22萬。

第二組數(shù)據(jù)，我們加入了庫存費(fèi)并進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，庫存加上生產(chǎn)，我們這次一共可以賣出30000多件產(chǎn)品。計(jì)算時(shí)按照第一組的其他基本數(shù)據(jù)沒變，我們提高了庫存的成本，考慮到市場的減小，所以把價(jià)格壓低了100元，本以為這次能回本的，但是競又虧了27萬，對比其他組的數(shù)據(jù)，都在賠，我們也不了解什么原因。

第二組虧損的原因在第三組時(shí)才發(fā)現(xiàn)，是因?yàn)樵膬r(jià)格都在上升，上升的一部分資金沒有考慮進(jìn)去。所以第三組的數(shù)據(jù)我們計(jì)算的更加詳細(xì)，各項(xiàng)羅列，考慮市場的大小，計(jì)算定價(jià)，考慮盈虧。我們考慮到各組看到市場減小后都會(huì)相應(yīng)的減小產(chǎn)品單價(jià)，平均單價(jià)大概是1050左右，但是我們不虧本的價(jià)格是1100元左右，也就是說這組不管怎么說都會(huì)賠錢，為了減少虧損，我們調(diào)低了價(jià)格，這樣做的目的是為了省去下一周期庫存的經(jīng)費(fèi)，果不其然，大家都賠了一二百萬。

第四組的情況跟第三組很類似，就是怎樣做都是賠，就是得考慮怎么做能使虧損降到最低，我的想法是稍微提高產(chǎn)量，并降低其他成本，壓低單價(jià)。對比數(shù)據(jù)后，我們的虧損相對來說是比較少的。

仔細(xì)分析了市場的發(fā)展，我發(fā)現(xiàn)，市場是不斷在減小的，材料價(jià)格是不斷上漲的，并且是買的越多越便宜，如果我們在第一組時(shí)考慮到這個(gè)因素，我們可能在第一組時(shí)，買下四年所需的原料，這樣可以省下不少成本。但市場就是市場，它不是一個(gè)你主觀能決定的東西。我們只有根據(jù)市場的情況，來自我調(diào)整，才能在經(jīng)營決策中有占據(jù)先機(jī)。

也許很多年后，我也可能經(jīng)營一家我自己的公司，這次的實(shí)踐就是我的第一步，因?yàn)闀r(shí)間的原因，不能說受益匪淺吧，但也讓我有了一定的收獲，提高了我對經(jīng)營公司的經(jīng)驗(yàn)，并且讓我對市場變化的重要性有了一定的認(rèn)識(shí)。

第三篇：經(jīng)管實(shí)習(xí)報(bào)告

目錄

實(shí)習(xí)報(bào)告..................................................................................一、實(shí)習(xí)目的及意義............................................................（一）實(shí)習(xí)目的：............................................................（二）實(shí)習(xí)意義：............................................................二、實(shí)習(xí)時(shí)間：....................................................................三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：......................................................................四、實(shí)習(xí)單位概況：..............................................................五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：......................................................................六、實(shí)習(xí)心得：......................................................................七、結(jié)束語：…………………………………………………-5

實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的及意義：

（一）實(shí)習(xí)目的

國貿(mào)專業(yè)是為了培養(yǎng)系統(tǒng)掌握馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理和國際經(jīng)濟(jì)、國際貿(mào)易的基本理論，掌握國際貿(mào)易的基本知識(shí)與基本技能，了解當(dāng)代國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀，熟悉通行的國際貿(mào)易規(guī)則和慣例，以及中國對外貿(mào)易的政策法規(guī)，了解國家與地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況，能在涉外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部門、外資企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)從事實(shí)際業(yè)務(wù)、管理、調(diào)研和宣傳策劃工作的高級專門人才。

為了加強(qiáng)對國貿(mào)知識(shí)的理解，完善自己的知識(shí)理論體系。參觀、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓，有利于加深對現(xiàn)代企業(yè)國貿(mào)現(xiàn)狀的了解，加深對企業(yè)管理活動(dòng)的感性和理性認(rèn)識(shí)，并通過實(shí)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，鍛煉分析實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我們進(jìn)行了為期3周的實(shí)習(xí)。

（二）實(shí)習(xí)意義

在公司具體實(shí)習(xí)過程中，能夠接觸國際貨物買賣實(shí)務(wù)的具體操作，進(jìn)出口的成本核算、詢盤、發(fā)盤與還盤等各種基本技巧，還能對某一行業(yè)深入徹底的了解并能切身體會(huì)到國際貿(mào)易中不同當(dāng)事人面臨的具體工作與他們之間的互動(dòng)關(guān)系，接觸公司制定的各種戰(zhàn)略以實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營和良好的市場運(yùn)作；認(rèn)識(shí)供求平衡、競爭等宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，能夠接觸真實(shí)的商務(wù)實(shí)戰(zhàn)，了解自身存在的不足，并積累一定的經(jīng)驗(yàn)，為將來走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間：

2010年9月6日至2010年9月26日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

鄭州市益峰電子銷售部。

四、實(shí)習(xí)單位概況：

鄭州市益峰電子銷售部始建于1997年8月份，是集科研開發(fā)、生產(chǎn)銷售、設(shè)計(jì)施工于一體的綜合性電子線纜、防水材料企業(yè)。是國內(nèi)較早生產(chǎn)改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子防水卷材以及防水涂料的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)之一，是中國建筑防水協(xié)會(huì)會(huì)員單位，在同行業(yè)率先通過了IS09001：2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

企業(yè)擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力，擁有國內(nèi)先進(jìn)的大型現(xiàn)代化流水生產(chǎn)線設(shè)備，年產(chǎn)量已突破600萬平方米，產(chǎn)品的配方、工藝及性能指標(biāo)等方面都達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平。

企業(yè)目前已形成了“聚乙烯丙綸高分子防水電子卷材以及防水涂料等系列產(chǎn)品，其中包括柔性體、彈性體（SBS）、塑性體（APP）改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子電子卷材等，這些產(chǎn)品能全面滿足防水工程方面多層次的需求。均獲得省市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號，被河南省政府命名為“河南省名牌產(chǎn)品”、“用戶滿意產(chǎn)品”，被河南省消協(xié)評為“消費(fèi)者信得過產(chǎn)品”，被質(zhì)協(xié)評為“質(zhì)量擔(dān)保產(chǎn)品”，被河南省工商局評為“著名商標(biāo)”、“重合同守信用單位”。

企業(yè)采用現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式，不斷內(nèi)求提高、外求發(fā)展，堅(jiān)持以市場開發(fā)為主體，實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略的方針，用優(yōu)良的技術(shù)和服務(wù)為顧客提供高品質(zhì)的電子線纜、防水材料，與各界朋友真誠合作，共筑宏偉大廈。

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

我們的實(shí)習(xí)主要分為兩個(gè)階段，第一階段主要是以走訪鄭州市各大建筑設(shè)計(jì)院為主，以中原工學(xué)院大學(xué)學(xué)生的身份，以科研立項(xiàng)數(shù)據(jù)調(diào)查的名義，調(diào)查有關(guān)鄭州市建筑業(yè)的在建工程數(shù)量和具體地址、鄭州市未來的規(guī)劃、建筑規(guī)模和數(shù)量等方面的數(shù)據(jù)。第二階段主要是根據(jù)前階段的調(diào)查成果，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，以鄭州市益峰電子銷售部推銷員的身份，直接向各大建筑單位和施工方推銷我們的防水材料和電子線纜。

鄭州市益峰電子銷售部的李崇李總經(jīng)理向我們詳細(xì)的介紹了防水材料、電子線纜的基本知識(shí)，包括材料的組成成分，材料的價(jià)格，材料的性能以及我們公司的銷售情況，生產(chǎn)情況，盈利水平等等。下午，由于里總有事出去了，我們就被安排在辦公室，幫著整理一些辦公室的文件。

明確完工作的內(nèi)容和步驟之后，我們開始著手了。經(jīng)過大家的討論，我們決定以中原工學(xué)院大學(xué)學(xué)生的身份，以科研立項(xiàng)的名義進(jìn)行調(diào)查，主題是《金融危機(jī)對鄭州市建筑行業(yè)的影響》。

真正的工作開始了，為了是我們的調(diào)查更有效率，我們對每個(gè)人的工作內(nèi)容進(jìn)行了分工，我則負(fù)責(zé)記錄他們的調(diào)查內(nèi)容，并進(jìn)行整理，以下是我們向鄭州市一家建筑設(shè)計(jì)院的院長調(diào)查的一些內(nèi)容：

根據(jù)樸院長對目前經(jīng)濟(jì)形勢的評價(jià)，現(xiàn)有的房地產(chǎn)市場不是很樂觀。主要原因有：國家政策的不鼓勵(lì)，導(dǎo)致開發(fā)商可貸款金額減少，資金供應(yīng)出現(xiàn)短缺，材料供應(yīng)商也為周轉(zhuǎn)資金而大幅降價(jià)銷售材料。

這就是我們對每家建筑設(shè)計(jì)院所采取的調(diào)查方式，以及我們所得到的信息，信息的整理格式的樣本。在接下來的問卷調(diào)查中，我們同樣采取了以上的方式，整理出了以上格式的調(diào)查成果。前期的工作在兩周之后順利結(jié)束了，而接下來的工作對我們來說則更具有挑戰(zhàn)性，我們將根據(jù)前階段的調(diào)查成果，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，以中原工學(xué)院益峰電子銷售部推銷員的身份，直接向各大建筑商推銷我們的防水材料和電子線纜。直接前往工地是很不安全的，但為了提高工作效率，我們還是進(jìn)行了分組，在出發(fā)前，我們都相互提出了一些應(yīng)注意的事項(xiàng)，最主要的是要注意安全，同時(shí)要注意每天都要對當(dāng)天所收集到的信息進(jìn)行匯總，整理并向李總進(jìn)行匯報(bào)。這就是我們實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容。

六、實(shí)習(xí)心得：

轉(zhuǎn)眼之間，為期3周的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，雖然工作的時(shí)間很短暫，但對于我來說所有的經(jīng)歷都是刻骨銘心的，這是我人生當(dāng)中的第一份正規(guī)的實(shí)習(xí)工作，在這里我學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西，也認(rèn)識(shí)到了自己還有很多的不足，真是受益匪淺。

以下是我在實(shí)習(xí)期間對工作的總結(jié)和自己的心得體會(huì)。首先，我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會(huì)。

1、自主學(xué)習(xí)。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路；集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。

2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度。在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)也提高了自己，象我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭取多做事，這樣才能多積累多提高。

3、團(tuán)隊(duì)精神。工作往往不是一個(gè)人的事情，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目，在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團(tuán)結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個(gè)規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中，會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。

工作中來，充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。

七、結(jié)束語

我想，我將會(huì)永遠(yuǎn)記得這次難忘的實(shí)習(xí)經(jīng)歷的，并在以后的學(xué)習(xí)和工作中更加明確自己的努力方向，制定合理的規(guī)劃。我不會(huì)為了一點(diǎn)挫折而放棄任何進(jìn)步的機(jī)會(huì)的，為了自己的既定目標(biāo)而奮力拼搏，堅(jiān)信自己的信念，相信自己！

參考文獻(xiàn)

1：王守志.勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社.2：美 喬治?韋爾曼.《成功始于方法》.3:曾峣.人力資源管理[M].上海立信會(huì)計(jì)出版社,2007.4 4:劉仲文《人力資源會(huì)計(jì)》.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社 5：黃寶奎.《比較金融制度》[M].廈門大學(xué)出版社

系部名稱：學(xué)生姓名：指導(dǎo)教師：

實(shí)習(xí)報(bào) 告

經(jīng)濟(jì)管理系 專業(yè)班級： 國貿(mào)091

任亞運(yùn) 學(xué)

號： 200900454115 朱維芳 教師職稱：

副教授

第四篇：經(jīng)管實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)報(bào)告

----王智慧經(jīng)管100220101764

大三了，我們迎來了我們大學(xué)生活里的第一次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。雖然只有短短兩周的時(shí)間，但我相信我們每個(gè)人的收獲都是滿滿的。

一、我們的專題小組-----淺談山東省養(yǎng)豬業(yè)的現(xiàn)狀及問題研究

我們的小組成員共有八個(gè)人，組長一人徐建鋒，其余的全是副組長，王智慧，王浩，王瑩，張春明，趙壽春，李藝明，梁安妮。第一次組織這樣的討論活動(dòng)大家都不是怎么熟悉，雖說我們已經(jīng)大三了，但是真正自己組織一次這樣有價(jià)值的活動(dòng)卻是第一次，所以不是很清楚該以怎樣的方式開始，屬于摸索的階段吧：建立討論小組，建立我們的QQ群（為了方便大家的聯(lián)系，及問題討論），安排任務(wù)，安排每個(gè)成員的角色；圖書館查閱資料，網(wǎng)絡(luò)查閱資料，實(shí)地考察，問卷調(diào)查，蛛網(wǎng)模型分析數(shù)據(jù)......第一次覺得大學(xué)里學(xué)過的東西有用，也終于明白自己知道的東西太少，迫切的想多多了解市場，卻無奈于一時(shí)間不能消化吸收那么多的信息，感覺那一刻的自己好沒用。還好，團(tuán)結(jié)就是力量，眾人拾柴火焰高，八個(gè)人分工合作，不久我們的大作就有了初步的模板，這與我們組長的認(rèn)真負(fù)責(zé)，以及各位同學(xué)的努力是分不開的。然后，縮減信息量，找出重點(diǎn)，整理我們想要的材料......事情往往是開始的時(shí)候難，真正著手去做了，也就沒有難么困難了。這次的專題討論，其實(shí)開始的時(shí)候我們想過好多的題目，例如養(yǎng)牛場的牛糞是怎么處理的（這是受我們農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)老師的影響），還有農(nóng)業(yè)用品里地膜的使用情況及處理，這些也都是一些很好的題目，不過因?yàn)榍捌谖覀兡苷业降馁Y料不多，或者是我們沒有深入的討論就放棄了，或許我們可以留在下一次。有付出就有收獲，這次學(xué)到很多東西。

二、ERP沙盤模擬-----我們的UFO蘭心公司

對于我個(gè)人來說，我覺得這個(gè)活動(dòng)應(yīng)該是我所有的實(shí)習(xí)活動(dòng)里收獲最多的一個(gè)。不僅僅是知識(shí)能力上的進(jìn)步，更有人生上的收獲。

全班被分成六個(gè)小組，分別是U01，U02，U03，U04，U05，U06，每組成員6~10人不等，我們是U04組，組員及頭銜是：CEO王智慧，財(cái)務(wù)總監(jiān)王瑩，財(cái)務(wù)助理張春明，運(yùn)營總監(jiān)趙壽春，市場總監(jiān)王浩，采購總監(jiān)孫鳳陽。后來作為CEO的我，給我們組換了名字，分別取我們每個(gè)小組成員名字里通有的偏旁或者獨(dú)有的偏旁，組成了UFO蘭心公司，他的意思就是我們是不明飛行物，我們來無影去無蹤，我們有著像蘭花一樣不屈的內(nèi)心。我們公司的宣言是：把青春踩在腳下，我們不會(huì)失敗。

ERP只有兩天半的時(shí)間，第一天的上午老師講解了相關(guān)的知識(shí)，下午就開始了物理模擬運(yùn)營，除了誤投了三百萬的廣告費(fèi)（因?yàn)槲覀冇昧俗烂嫔系奈募Y料，沒注意到老師換了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期），不過損失不大，我們公司的運(yùn)營還是很好。當(dāng)我們廢寢忘食的想著怎樣第二年擴(kuò)大經(jīng)營的時(shí)候，老師突然告訴我們說換成電腦操作不用物理沙盤了，有點(diǎn)小失望，因?yàn)槲覀兘M的成員們可是又想出了好多點(diǎn)子啊。本來小組的成員就不多，后來我們小組的采購總監(jiān)身體不適，財(cái)務(wù)助理心情不好，我們組就剩下4個(gè)人了，第二天的下午，我們四個(gè)渡 1

過了最為艱辛的一年，因?yàn)榈谌旰秒y啊，后來老師又補(bǔ)給每個(gè)小組4千萬，我們艱難的度過了第四年，第五年第一季還是沒有流動(dòng)資金，破產(chǎn)了......在最后小組CEO的總結(jié)陳詞里，收獲最多吧！我們的總裁也就是我們的老師，分析了我們每個(gè)小組的運(yùn)營情況，作為一個(gè)資深人士，他的點(diǎn)評可是最有水準(zhǔn)的，總結(jié)一下所有的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)吧！

1.六千萬就只能辦六千萬的事。這是老師送給我們小組的話，因?yàn)槲覀兲幸靶?，太想辦大事，以至于流動(dòng)資金不足的，老師說如果給我們八千萬我們會(huì)運(yùn)營的很好，潛力很大，但是問題的關(guān)鍵就是我們的初始資金只有六千萬。

這句話的涵義我明白，但是我還有我想說的，因?yàn)檫B續(xù)三年的廣告費(fèi)，我們投入了近四千萬，這是受了物理沙盤的影響吧，我們沒有意識(shí)到在這個(gè)電腦運(yùn)營的沙盤游戲里，是賣方市場，只要有商品就可以賣出，我們完全不用投入那么多的廣告費(fèi)用。在一個(gè)就是在配置生產(chǎn)線上我們也有一點(diǎn)的順序錯(cuò)誤，雖然問題不大，只是順序調(diào)整一下的話，會(huì)更好，這就是所謂的細(xì)節(jié)決定成敗吧，也做大事也罷，想安安穩(wěn)穩(wěn)的做好身邊的小事也罷，注重細(xì)節(jié)永遠(yuǎn)是不可忽視的。

2.這只是一場游戲，輸贏不重要，關(guān)鍵在過程。這是U06組的CEO崔琦說的，當(dāng)他說這句話的時(shí)候，我的那個(gè)心痛啊，因?yàn)樗齻兊钠髽I(yè)運(yùn)行的很好，還沒有破產(chǎn)，流動(dòng)資金也很多，勝利的人總是可以想說什么就說什么。我們苦心經(jīng)營的企業(yè)破產(chǎn)了，我們每個(gè)成員都傷心失望了至少十幾分鐘的。記得當(dāng)時(shí)的時(shí)候我反駁他了，但是現(xiàn)在想想的確是那樣的，結(jié)果不重要，只要是在那個(gè)我們一起努力地過程里我們有所收獲，就夠了。

3.這句話送給我們組的財(cái)務(wù)助理張春明同學(xué)。人生中我們可以選擇的東西有很多，但是也有很多東西是我們無法選擇的。例如，沙盤運(yùn)營。你不喜歡財(cái)務(wù)，你似乎沒有找到適合你的職位，可是人生是不會(huì)管你適不適合的，當(dāng)我們沒有全身心的投入，當(dāng)我們還在猶豫彷徨的時(shí)候，就已經(jīng)被別人超越了。所以，我想跟你說的是，總是我們有再多的想法，當(dāng)大局已定的時(shí)候，就放棄那些沒有用的消極情緒，不給自己的懦弱找理由，而是孤注一擲，全神貫注的投入，做到有收獲就好，一味的逃避是解決不了任何問題的。

三、參觀實(shí)習(xí)

這次的參觀實(shí)習(xí)，讓我真切的了解了什么叫做走馬觀花。我們總共去了三個(gè)地方，早上8點(diǎn)出發(fā)，中午12點(diǎn)半的時(shí)候就回來了，去掉用在車上的時(shí)間，用在每個(gè)景點(diǎn)的時(shí)間不會(huì)超過50分鐘，上個(gè)廁所還要排隊(duì)，所以了解的不多，但是我們還是有收獲。

第一個(gè)地點(diǎn)，是我們學(xué)校的一個(gè)養(yǎng)殖基地。首先我喜歡那只小狗，因?yàn)楦覀兗业男」酚悬c(diǎn)像。其次作為一個(gè)農(nóng)民家的孩子，我覺得我給農(nóng)民丟臉了，因?yàn)榉N植在田地里的作物有好多是我叫不出名字的，說實(shí)話我真的沒見過，紅薯，姜，真的是沒見過，不過在我們想進(jìn)一步了解的時(shí)候，就要坐車?yán)^續(xù)前進(jìn)了，我到現(xiàn)在為止還是不知道姜是長在地下的還是長在地上的。

第二個(gè)，膠州大白菜。我們各種拍照，各種留影，真的像是劉姥姥進(jìn)了大觀園，樣樣都是新奇的?；蛟S是因?yàn)槟z州大白菜不是我們家鄉(xiāng)的特產(chǎn)所以對此的感情不大，但是有一個(gè)事情值得我們思考。據(jù)說膠州大白菜已有幾百年的種植歷史，不一樣的水土，使膠州大白菜有著不一樣的味道。這應(yīng)該也可以算是品牌戰(zhàn)略吧，因?yàn)槟z州大白菜是品牌，所以一顆可以買到30元，普通的大白菜

僅僅是幾塊錢，甚至某些農(nóng)民自己種植的白菜價(jià)格僅僅是幾毛錢，這就是差距了?？梢姲l(fā)展品牌戰(zhàn)略是多么的重要！不過在羨慕膠州大白菜可以有那么大的收益的時(shí)候，我們也要看到膠州大白菜種植過程的科學(xué)技術(shù)管理模式。

膠州大白菜實(shí)行“生產(chǎn)基地認(rèn)證制、產(chǎn)品質(zhì)量追溯制”的質(zhì)量管理機(jī)制，確立了“一個(gè)核心、兩條主線”的品牌運(yùn)作思路，一個(gè)核心就是以質(zhì)量管理為核心，實(shí)施產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測、生產(chǎn)技術(shù)考核、生產(chǎn)過程監(jiān)控、接受社會(huì)監(jiān)督；兩條主線，就是“種出來、賣出去”，就是要建設(shè)一流的生產(chǎn)設(shè)施，采用一流的生產(chǎn)技術(shù)，生產(chǎn)出一流品質(zhì)的膠州大白菜。正是因?yàn)槲覀兤胀ㄞr(nóng)民的種植過程中不能達(dá)到這些個(gè)要求，所以才不能企及膠州大白菜的市場價(jià)格吧。

第三個(gè)，一個(gè)工藝品加工廠----青島誠信飾品有限公司。從大廳到手工制作車間，到成品儲(chǔ)存處，到員工宿舍，到餐廳，到休息室，當(dāng)然與我們的大學(xué)校園生活比起來，這里真的是很優(yōu)越，很美好。不知道為什么這個(gè)時(shí)候我的腦袋里頻頻出現(xiàn)的是人力資源課上，老師講解的谷歌北京分公司的場景，員工可以隨時(shí)享用那些美食（水果，飲料，零食等等），我們已是大三的學(xué)生了，一年之后的今天，我們也不得不考慮自己的未來了，就業(yè)或者考研或者考公務(wù)員。

回歸到這次的實(shí)習(xí)感悟，整個(gè)飾品加工公司環(huán)境很優(yōu)美，無論是手工加工臺(tái)上還是儲(chǔ)物間，物品的放置都很整齊，安全防護(hù)措施也做得很好，消防栓一類的東西布局也很合理，尤其是在易燃品的地方都貼有禁止吸煙的標(biāo)志，這不僅僅是對產(chǎn)品安全的考慮，更是對于員工安全的保護(hù)，因?yàn)槿绻l(fā)生意外的話，后果是不堪設(shè)想的。

四、講座大集合1.關(guān)于“土地革命”的歷史還原

---------黃島炫《中共蘇區(qū)的革命》解讀

“打土豪，分田地”為的是啟發(fā)群眾的革命覺悟，但是一次又一次的階級革命，卻一次次破壞了好不容易培養(yǎng)起來的農(nóng)民生產(chǎn)力和生產(chǎn)積極性，當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者不去積極反思這樣的土地革命失敗的原因，卻堅(jiān)信自己的政策沒有錯(cuò)，認(rèn)為是實(shí)行力度不夠，繼續(xù)實(shí)行這樣不合理的土地改革制度，錯(cuò)上加錯(cuò)，最終導(dǎo)致了階級主義擴(kuò)大化，人際關(guān)系急劇惡化，大家的生產(chǎn)積極性急劇降低，不敢靠自己的雙手致富，因?yàn)榕鲁蔀橄乱粋€(gè)被打擊的對象。

所以我的最大感悟是，身為最高級的統(tǒng)治者應(yīng)該有敢于認(rèn)錯(cuò)的勇氣，既然已經(jīng)是最高級的統(tǒng)治者了，還有什么好怕的呢？？

2.職業(yè)選擇及面試

老師講座開始時(shí)的選擇，對我的影響最大。確實(shí)是，什么樣的選擇決定什么樣的生活品質(zhì)，現(xiàn)在的生活品質(zhì)是由我們過去的選擇決定的。選擇比機(jī)會(huì)更重要，選擇比努力更重要。所以說職業(yè)選擇是人生的起點(diǎn)，直接關(guān)系生涯的成敗。擇己所愛，擇己所長，擇己所利，擇世所需。除了這個(gè)之外，更要良好的認(rèn)識(shí)自我，注意面試的技巧，這樣相信我們每個(gè)人都會(huì)有一份適合自己的工作的。

總而言之，言而總之，這次的實(shí)習(xí)真的學(xué)到了很多。謝謝學(xué)校給我們安排的這樣的機(jī)會(huì)，我會(huì)繼續(xù)努力，好好學(xué)習(xí)的，爭取成為國家的棟梁之才！

第五篇：經(jīng)管一家親總結(jié)

“經(jīng)管一家親”學(xué)生會(huì)交流茶話會(huì)總結(jié)

活動(dòng)概況：

本次經(jīng)管學(xué)院學(xué)生會(huì)一家親茶話會(huì)由我部主要承辦，于11月21日在河南理工大學(xué)經(jīng)管樓會(huì)議廳舉辦，雖然天氣寒冷，但大家的歡笑聲早已將一切不快融化，剩下的只是輕松和愉快。這次活動(dòng)的成功舉辦，加強(qiáng)了河南理工大學(xué)經(jīng)管學(xué)院和萬方科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)系的溝通和合作，增進(jìn)了傳統(tǒng)友誼。我們將把這個(gè)活動(dòng)一年年傳承下去。

活動(dòng)流程：

1我院及萬方科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)系都進(jìn)行了文娛表演，這很好地調(diào)動(dòng)了現(xiàn)場氣氛開了個(gè)好頭。

2雙方學(xué)生會(huì)主席，部長，副部長就學(xué)生會(huì)活動(dòng)的開展情況交流了自己的所思所想，經(jīng)驗(yàn)，收獲很大。3雙方成員進(jìn)行合影留念。

活動(dòng)總結(jié)：

本次活動(dòng)大體上是成功的，達(dá)到了預(yù)期目的。這與學(xué)生會(huì)各部門之間的相互協(xié)作是分不開的。特別是宣傳部在布置會(huì)場方面幫了不少忙。在這次活動(dòng)中，我看到了各部門部長認(rèn)真負(fù)責(zé)的做事態(tài)度和各部門干事積極熱情的工作態(tài)度。

不足之處：

雖然說整體上這個(gè)活動(dòng)是成功的，但也存在著不足之處，1時(shí)間問題，由于這次活動(dòng)在星期日舉辦，活動(dòng)時(shí)間壓縮為半天，許多項(xiàng)目時(shí)間過緊，大家未能盡興。

2經(jīng)費(fèi)問題，望院團(tuán)委能夠多給一些經(jīng)費(fèi)，購買一些能連續(xù)使用的果盤，杯子之類。這樣看似浪費(fèi)，實(shí)則一勞永逸。何況，現(xiàn)在我校正倡導(dǎo)低碳生活，我們學(xué)生會(huì)應(yīng)起到帶頭作用。

經(jīng)管學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部

2010/11/23