第一篇：加強反腐倡廉 構建和諧企業(yè)

加強反腐倡廉 構建和諧企業(yè)

如何促進和諧企業(yè)建設，為構建社會主義和諧社會提供強大的物質基礎，是新形勢下企業(yè)管理的重大課題。對企業(yè)而言，和諧企業(yè)建設就是通過建設班子團結協(xié)作、管理民主公平、生產安全穩(wěn)定、效益穩(wěn)步增長、發(fā)展充滿活力、人際關系和諧、環(huán)境清潔優(yōu)美、職工安居樂業(yè)、各項制度健全完善的企業(yè)和諧環(huán)境，進一步維護企業(yè)職工利益，凝聚企業(yè)職工合力，激發(fā)企業(yè)職工熱情，積極投身企業(yè)發(fā)展建設。

一、增強責任，切實增強反腐倡廉工作在建設和諧企業(yè)中的作用首先強化反腐倡廉工作的物質基礎作用，促進企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。保持經(jīng)濟效益持續(xù)快速健康發(fā)展，創(chuàng)造更多的物質財富，不斷提高廣大職工群眾的生活水平，是建設和諧企業(yè)的基礎。只有不斷加大反腐敗的力度，進一步遏制腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延，尤其是抓住經(jīng)濟領域中最容易產生腐敗問題的部位和環(huán)節(jié)，不斷完善人、財、物等方面的管理和監(jiān)督，才能保持企業(yè)發(fā)展建設的良好勢頭，促進企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展，為建設和諧企業(yè)提供堅實的物質基礎。

其次強化反腐倡廉的社會基礎作用，實現(xiàn)企業(yè)管理的公平，公正。當前，隨著企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)不同職工之間的利益關系越來越復雜，利益矛盾也有所增加。腐敗現(xiàn)象直接損害廣大職工群眾的利益，加劇了企業(yè)內部的利益矛盾。開展反腐倡廉工作，就是通過查處腐敗，維護職工群眾的利益，切實保證每一個企業(yè)職工都擁有平等的發(fā)展機會。

再次強化反腐倡廉的群眾基礎作用，建立企業(yè)和諧的人際關系。

我們只有深入推進反腐倡廉工作，建立健全與企業(yè)管理體制相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，及時處理群眾反映的問題，最大限度地打擊各種腐敗現(xiàn)象，才能贏得職工群眾的信任，才能得到廣大職工群眾的支持和擁護，為建設和諧企業(yè)提供堅實的群眾基礎。

二、深化教育，積極營造廉政文化在建設和諧企業(yè)中的良好氛圍廉政文化是關于人們對廉政的意識、行為規(guī)范、信仰和與之相適應的生活方式、社會評價。就企業(yè)而言，廉政文化是企業(yè)文化的重要內容，是建設和諧企業(yè)的基石，也是建設和諧企業(yè)的有效手段和重要舉措。要注重廉政文化陣地建設，充分發(fā)揮現(xiàn)有的“理論教育”、“革命傳統(tǒng)教育”、“警示教育”、“輿論教育”等教育的作用。整合教育資源，創(chuàng)新教育載體，強化廉政文化的感染力和滲透力。充分利用廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術和傳媒手段，充分發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉方面的教育、導向、凝聚和約束作用，賦予廉政文化建設以更加鮮明的時代特色。大力宣傳弘揚新時期共產黨員的杰出代表的先進事跡，發(fā)揮先進的模范作用，形成正面教育。要開展一案一分析，一案一總結的反面警示教育，做到吸取教訓，引以為戒。

三、加強機制建設，構建反腐倡廉工作在建設和諧企業(yè)中的防治體系

一是突出重點環(huán)節(jié)。促進和諧企業(yè)的科學管理。和諧的企業(yè)是一個管理科學、充滿活力的企業(yè)。反腐倡廉工作對企業(yè)生產經(jīng)營的重點環(huán)節(jié)進行的制度監(jiān)督，是促進和諧企業(yè)科學管理的有力保證。要針對

企業(yè)工程建設項目招投標管理、治理“小金庫”、重點崗位人員管理等方面，建立建設項目管理、工程項目自行招標監(jiān)督管理、效能監(jiān)察、辦公設備及用品采購管理、計劃統(tǒng)計管理、會計人員管理考核辦法等等，真正做到從源頭上防范各種腐敗問題的發(fā)生。要針對職工群眾反映的焦點問題，建立領導接訪責任制，暢通職工群眾反映問題渠道，傾聽群眾呼聲，化解各種矛盾和糾紛，維護企業(yè)穩(wěn)定，通過各項反腐倡廉制度的建立健全，進一步規(guī)范和加強企業(yè)管理。

二是加大權力約束，深化和諧企業(yè)的反腐力度。加大對權力運行的監(jiān)督，是實現(xiàn)和諧企業(yè)公平公正的有效途徑。要健全重大問題決策機制，對企業(yè)重大改革改制、工資分配、重要人事任免等關系職工切身利益的問題，通過民主決策，做到有章可循。要建立公開、競爭的選人用人制度．按照《黨政領導干部選拔任用條例》要求，推行公眾推薦，組織人事部門考察、紀檢監(jiān)察組織把關，黨政集體研究的方法，實行公開招聘，競爭上崗。杜絕跑官、賣官腐敗問題的發(fā)生。要健全對領導人員廉潔自律情況的有效監(jiān)督制度，按照“四大紀律、八項要求”的規(guī)定，從領導干部不準收授現(xiàn)金、有價證券、經(jīng)商辦企業(yè)以及配偶子女從業(yè)、投資入股等方面做出明確要求，不斷強化監(jiān)督力度，提高監(jiān)督效能。要以領導干部濫用權力、謀取非法利益、商業(yè)賄賂等案件為重點，抓好治理專項工作，把和諧企業(yè)建設中的反腐倡廉工作推向深入。

三是堅持制度創(chuàng)新，維護和諧企業(yè)的良好秩序。一是要堅持好已有的成功制度。如：重大事項紀委參與監(jiān)督制、領導干部收入申報、廉政談話、民主生活會、述廉評廉考廉制等，發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能，對和諧企業(yè)建設的實現(xiàn)形成有力的約柬。二是對不成熟的制度要進行修改完善。對不符合和諧企業(yè)建璉的一些舊的措施和有關實施辦法，進一步修改完善，使之更合理、更科學、更具可操作性。三是結合實際繼承創(chuàng)新制度。要在人事管理上，積極探索民主推薦、組織考察和市場化選聘的選人、用人新機制。要在財務管理上，建立和完善預算管理、決算報告管理、資金集中統(tǒng)一管理和內部審計管理等制度，形成有效的財務運行監(jiān)督管理制度。

反腐倡廉不僅僅是在政治上，在企業(yè)中同樣有重大意義。對構建和諧企業(yè)，對促進企業(yè)經(jīng)濟、文化的發(fā)展均有不可忽視的影響。企業(yè)中的每一位員工都對此應該負起自己的一份責任，共同做好反腐工作，共同為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

第二篇：淺議如何加強反腐倡廉建設構建和諧企業(yè)

淺議如何加強反腐倡廉建設構建和諧企業(yè)

隨著我國市場經(jīng)濟的進一步深化，黨風廉政建設和反腐敗斗爭面臨許多新情況新問題，形勢仍然嚴峻，任務仍然艱巨。企業(yè)要想謀求快速、和諧的發(fā)展，必須充分認識反腐敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性，以完善懲治和預防腐敗體系為重點，堅定不移地推進反腐倡廉建設。

一、強化班子建設，切實提高反腐倡廉的執(zhí)行力。

構建和諧企業(yè)，領導班子是關鍵。鍛造一只素質高、團結好、管理強、作風硬的領導班子對于促進企業(yè)反腐倡廉工作顯得尤為重要，因此班子的建設應做到：第一，要加強團結，把思想統(tǒng)一到企業(yè)的決定精神上來，認真貫徹民主集中原則，不斷提高領導班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。第二，不斷增強班子政治意識、大局意識和責任意識，努力提高領導能力和領導水平。要敬業(yè)愛崗，進一步增強工作責任感和使命感，以飽滿的工作熱情與激情，帶動廣大干部員工、尤其是年輕員工，積極投身企業(yè)的建設中。第三，要切實加強黨建和思想政治工作，尤其要加強領導班子的思想作風建設，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，形成艱苦奮斗、廉潔奉公、立黨為公、執(zhí)政為民的優(yōu)良意識，堅持用黨的基本理論、基本路線、基本綱

領和基本經(jīng)驗指導實踐，將理想信念、社會主義榮辱觀和從政道德、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和個人作風、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)的改造納入到經(jīng)常性工作中。嚴格遵守中紀委關于國有企業(yè)領導人員“七不準”規(guī)定。第四，強化領導干部的反腐倡廉教育。要把反腐倡廉教育貫穿于領導干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用等各個方面。堅持教育與管理、自律與他律相結合，督促領導干部加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，反對和防止腐化墮落。把反腐倡廉理論作為企業(yè)各級黨組織理論學習的重點內容，定期安排專題學習。把反腐倡廉教育納入企業(yè)考核計劃和干部考評計劃，對新任職領導干部進行廉政培訓，黨組主要負責人要定期講廉政黨課。

班子成員在反腐倡廉建設中也是聚焦的一個群體?！氨诹⑶ж穑瑹o欲則剛”，要十分珍惜在企業(yè)工作的機會，充分認識到手中的權力是組織和群眾賦予的，它所代表的只是責任和義務。要把領導職務看作是一種干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，是一次建功立業(yè)的機會，把精力集中到事業(yè)上來。要時時提醒自己保持健康心態(tài)，珍惜人生的事業(yè)平臺，堅守底線，警鐘長鳴。

二、構建和諧氛圍，為反腐倡廉提供有力保證。

企業(yè)的和諧是指企業(yè)的物質文化、制度文化、精神文化之間的協(xié)調一致、相得益彰的狀態(tài)，追求的是它的內容和形式的和諧，長遠目標與近期目標的和諧，活動主旨與運用載體的和諧。其實質是理論與實踐的和諧。

運用企業(yè)所構建的和諧氛圍來促進企業(yè)反腐倡廉工作，應當把握住三個要點：一是不斷進行廉潔自律的引導，將廉潔自律理念印刻到全體員工的意識形態(tài)當中，強化行為養(yǎng)成使每個人自覺、自主、自發(fā)的從法律法規(guī)和規(guī)章制度的高度來警示自我、教育自我、審視自我。二是抓好思想教育，將反腐倡廉宣傳教育納入到宣傳思想工作的整體部署，納入到領導班子理論學習的整體計劃，納入到干部培訓、任免、考核的整體規(guī)劃，納入到黨員的先進性教育和經(jīng)常性教育之中，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一實施。制定中長期規(guī)劃和計劃，統(tǒng)籌協(xié)調反腐倡廉宣傳教育工作，做到警鐘長鳴、拒腐防變，促進黨員干部自重、自省、自警、自律、自勵。三是加大制度建設和監(jiān)督的力度，筑牢制度上的“防洪堤”，劃定監(jiān)督中的“高壓線”。抓住容易滋生腐敗的關鍵環(huán)節(jié)，建立嚴格的獎懲制度，倡導責權對等，正確處理好利益關系，堅持權力制衡，發(fā)揮互相監(jiān)督的作用。

三、創(chuàng)新工作方法，探索反腐倡廉的新途徑。

一是加強黨內監(jiān)督。嚴格執(zhí)行黨章，全面貫徹《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產黨黨員權利保障條例》。

企業(yè)領導班子每應向職代會報告工作，接受職代會的監(jiān)督。企業(yè)黨組織要加強對黨內監(jiān)督工作的領導，紀委或紀檢監(jiān)察部門要充分發(fā)揮職能作用，協(xié)調黨內監(jiān)督工作。擴大黨內民主，切實保障黨員對黨內事務的知情權、參與權和監(jiān)督權。及時通報黨內情況，逐步推行黨務公開。建立健全黨內重大決策征求意見制度。積極開展批評與自我批評，提高民主生活會質量。二是建立和完善職代會評議和述職評議制度。開展預防職務犯罪工作。三是提高效能投訴的受理質量和督辦實效，建立和完善典型投訴事件通報制度。四是加強和改進信訪舉報工作，建立健全投訴舉報網(wǎng)絡和信息交流傳遞系統(tǒng)；探索發(fā)揮工會、共青團等團體監(jiān)督作用的有效途徑和辦法，擴大員工群眾有序的政治參與；重視和支持輿論監(jiān)督，充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，認真聽取意見，改進工作。五是堅持民主集中制，實行集體領導和個人分工負責相結合的制度，認真執(zhí)行領導干部重大事項報告、述職述廉、民主評議、談話誡勉、詢問和質詢等制度。加強對領導干部八小時以外社交圈和生活圈的監(jiān)督。

四、堅持教育、制度、監(jiān)督并重，反腐敗的治本之策。堅持教育、制度、監(jiān)督并重。認真抓好教育、制度、監(jiān)督是反腐敗的治本之策。教育是基礎，制度是保證，監(jiān)督是關鍵。三

者相互依存，相互配套，相互促進，缺一不可。第三是，標本兼治、綜合治理，處理好懲治和預防的關系。治標和治本、懲治和預防，是反腐倡廉工作相輔相成、互相促進的兩個方面。有效預防本身就要求嚴肅懲治，嚴肅懲治本身又有利于有效預防?！秾嵤┚V要》充分體現(xiàn)了加大預防力度的精神。第四是，以改革統(tǒng)攬預防腐敗的各項工作，從源頭上預防和解決腐敗問題。把反腐敗寓于各項重要政策措施之中，用發(fā)展的思路和改革的辦法解決導致腐敗現(xiàn)象發(fā)生的深層次問題，是有效預防腐敗的根本途徑。上述四點精神的闡述，體現(xiàn)了反腐倡廉與社會主義物質文明、政治文明、精神文明建設的有機統(tǒng)一。認真貫徹落實《實施綱要》，深入推進黨風廉政建設，這本身就是構建和諧企業(yè)的有效途徑。

五、推動文化發(fā)展，保障反腐倡廉的長效動力。

優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進反腐倡廉工作的開展。企業(yè)文化建設的實質是人的問題。提倡“以人為本”的企業(yè)管理是現(xiàn)代型企業(yè)的重要標志，但要把這個口號落到實處，關鍵在于科學的理解“以人為本”的內涵實質，不能停留在表面或形式，更不能片面、極端。應做到以下五點：首先，不斷豐富廉政文化的載體，適時地開展廉政建設主題活動，立標兵、樹榜樣，大力弘揚廉政建設新風尚。其次，以員工群眾監(jiān)督為泉源，形成人人參與廉政建設的良性氛圍。再次，以豐富多彩的文藝活動為基礎，促使廉政建設寓教于樂，使“尚廉為榮，以廉為樂”逐步成為個人作風的追求目標。第四，構建企業(yè)文化網(wǎng)絡，建立企業(yè)文化傳播的內、外部傳播渠道，為全體員工搭建文化交流的平臺，實現(xiàn)“企業(yè)小文化”與“社會大文化”的和諧。第五，將企業(yè)文化的勢能轉化為指導具體工作的動能，用文化指導和規(guī)范企業(yè)行為，提升企業(yè)素質，建立優(yōu)秀的整體團隊，把企業(yè)文化實施的每一步都當作轉變觀念、創(chuàng)新思維、推進管理創(chuàng)新的具體實踐。

目前，我們面臨的反腐敗斗爭的形勢依然嚴峻，怎樣從源頭上遏制腐敗，從根本上解決問題，需要我們付出長期艱苦的努力。我相信，我們的社會主義國家法制將不斷健全和完善，懲治腐敗的力度也將不斷加大，我們的黨員干部特別是領導干部自我約束能力也在不斷提高，營造人人不能貪、不敢貪、不想貪的廉政氛圍，我們一定能夠遏制腐敗問題的發(fā)生。

第三篇：“加強反腐倡廉,構建和諧企業(yè)”

關于開展“加強反腐倡廉，構建和諧企業(yè)”

廉潔文化作品創(chuàng)作活動的通知

各部（室、院）、分公司：

為進一步推動公司反腐倡廉工作的深入開展，有效推進懲治和預防腐敗體系建設，促進公司和諧、平穩(wěn)發(fā)展，決定在全公司范圍內開展“加強反腐倡廉，構建和諧企業(yè)”廉潔文化作品創(chuàng)作活動?，F(xiàn)將具體事宜通知如下：

一、參加對象

公司全體員工

二、作品要求

（一）主題：和諧、廉潔

（二）作品創(chuàng)作形式

1、理論研討，主要圍繞以下課題進行研討：

（1）圍繞樹立和落實科學發(fā)展觀，胡總書記在十七屆五中全會及中紀委六次全會上的講話，就如何加強國有企業(yè)反腐倡廉建設進行理論研究和方法探討；

（2）就如何有效發(fā)揮反腐倡廉教育在國有企業(yè)健康和諧發(fā)展中的基礎性作用；

（3）新形勢下，基層黨組織如何圍繞“三重一大”等企業(yè)中心工作，規(guī)范管理，為企業(yè)和諧健康發(fā)展提供有力保證；

（4）企業(yè)效能監(jiān)察應圍繞哪些重點環(huán)節(jié)開展，才能真正起到規(guī)范管理、降本增效的作用；

（5）加強領導干部作風建設與企業(yè)和諧建設發(fā)展的關系；

（6）對公司開展紀檢監(jiān)察工作的建議。

2、其他廉潔文化作品創(chuàng)作

主要創(chuàng)作形式為：廉潔屏保、廉潔電子賀卡、攝影圖片、書法、繪畫、漫畫、FLASH動漫等。

（三）數(shù)量

各部門的廉潔論文數(shù)量不得少于一篇，其他作品可以任意選擇，歡迎多報送。

（四）報送時間及方式

文字作品字數(shù)一般不超過8000字（只提交電子版，論文格式詳見附件2），于9月1日前發(fā)送到綜合部陳永輝郵箱。其他作品，電子版的要將作品名稱、作品姓名、部門、聯(lián)系方式寫清楚。書面作品不具任何個人信息，直接報送綜合部。

三、評選

1、公司領導將作為評委對作品進行分類評比。

2、對立場鮮明，觀點新穎，措施獨特的優(yōu)秀論文進行表彰并推薦參加上級單位政研論文評選活動，對優(yōu)秀論文獲得者給予獎勵。

3、對立意新穎、思想性和藝術性較強的作品給予表彰并推薦參加省公司廉潔文化優(yōu)秀作品評比活動,對優(yōu)秀的作品獲得者給予獎勵。

四、其他要求

1、各部門負責人需高度重視本次廉潔文化作品創(chuàng)作活動，及時組織本部門員工積極參與。任何作品嚴禁抄襲，如發(fā)現(xiàn)有抄襲痕跡的一律退回，并定為未參加活動。

2、內容要新穎，思想要深刻，觀點獨特，要有較強的思想性和藝術性，要按照黨的十七屆五中全會精神、中紀委六次全會精神要求，并緊密結合公司實際。

3、論文形式為調查研究和理論文章。其他作品，既要有警示作用，也要有藝術享受的啟示。

4、各部門要將這次廉潔文化作品創(chuàng)作活動作為今年反腐倡廉建設的一項重大任務來抓，認真組織，各部門領導審閱把關后按要求上報。要以這次活動作為契機，推動懲防體系建設工作的深入開展。

附件

附件1：咨詢設計分公司懲防體系建設計劃

附件2：論文排版示范

第四篇：反腐倡廉 構建和諧

反腐倡廉 構建和諧

——江西財經(jīng)大學會計學院10會計4班 龔梅

腐敗乃社會肌體的毒瘤，是社會矛盾激化的助推器，是破壞和諧的頭號公敵。和諧社會是轉型時期的選擇，是現(xiàn)代化的走向。構建和諧社會離不開反腐倡廉，反腐倡廉與社會和諧循環(huán)互動，相得益彰。反腐倡廉乃構建和諧社會應有之義，和諧社會為反腐倡廉提供良好環(huán)境。我們要進一步健全完善適應和諧社會的反腐倡廉機制。

當前，我國改革發(fā)展正處在關鍵的轉型時期，這是我們構建社會主義和諧社會的歷史背景。這個轉型時期是指人均GDP超過1000美元、基尼系數(shù)超過0.4之后中國社會從溫飽型到小康型進而走向現(xiàn)代化的歷史時期，其基本特征是黃金發(fā)展期與矛盾凸顯期高度重合、社會結構優(yōu)化期與社會問題多發(fā)期高度重合?？梢钥闯?，轉型時期，既充滿機遇、又面臨風險，實際上就是發(fā)展方向選擇期。如果政府決策科學，就可以進入發(fā)展的黃金時期，經(jīng)濟社會和諧發(fā)展；如果政府決策失誤，不但會使經(jīng)濟停滯不前，而且還會激化社會矛盾，引發(fā)社會動蕩，危及政權穩(wěn)定。構建和諧社會蘊含著爭取光明前景、規(guī)避黯淡前景的戰(zhàn)略意圖，社會主義和諧社會的提出，表明中國共產黨對人類社會發(fā)展規(guī)律、社會主義建設規(guī)律的科學把握。

和諧社會是轉型時期的選擇，是現(xiàn)代化的走向，這一時期恰恰也正是腐敗滋生蔓延的時期，主要原因如下：其一，現(xiàn)代化開辟了新的財富和權力的來源，而這些新的財富和權力與政治的關系在該社會居統(tǒng)治地位的社會行為規(guī)范中沒有明確，腐化是新的財富代表者爭取在政治領域獲得權力的一種手段，也是握有政治權力之人獲得財富的一種手段，權財之間的交易又進一步助長了腐敗行為；其二，現(xiàn)代化通過它在政治體制方面的變革來加劇腐化，政治權威的擴大、政府參與經(jīng)濟行為的增多在某種意義上成了刺激腐化的溫床；其三，社會由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化轉型時，不同價值觀念激烈碰撞，新舊規(guī)范沖突，社會價值觀急劇轉變，會滋生腐敗行為。

作為中國共產黨人，我們不是單純地為反腐敗而反腐敗，而是把反腐敗納入到建設中國特色社會主義偉大事業(yè)，這就要求我們必須按照民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的目標、原則、視角和要求，加強反腐倡廉建設。目前，我們的反腐倡廉工作還不能達到和諧社會的要求，制約反腐倡廉建設的瓶頸性因素主要是：民主法制建設有待深化和加強、反腐敗工作機構和工作機制尚待理順、群眾支持和參與反腐倡廉的有效機制尚未形成。努力克服這些瓶頸性因素，是加強反腐倡廉建設的基本著力點。我們認為，主要應從以下幾個方面進一步健全完善適應構建和諧社會需要的反腐倡廉機制。

一、完善權力運行機制。著力加強對權力運行的全方位、全過程監(jiān)督，防范權力失控、決策失誤、行為失范，關鍵是要建立結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制，核心是要堅持民主集中制，實行集體決策、集體負責，防止個人說了算。高度重視權力運行的程序，堅決克服重實體、輕程序，重結果、輕過程的傾向。建立執(zhí)法過錯責任追究制度，對以權謀私等違紀違法行為實行嚴格的責任追究。

二、完善監(jiān)督制約機制。健全行政權力與監(jiān)督檢查雙軌運行的監(jiān)督制約機制，做到行政權力運行到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里。加強對領導班子、領導干部特別是主要負責人的監(jiān)督。建立健全內部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結合的長效機制，加強政務公開與群眾監(jiān)督相統(tǒng)一的“陽光工程”建設。

三、完善利益導向機制。在經(jīng)濟領域反腐倡廉，必須堅持完善正確的利益導向機制這個核心，當前主要抓三方面的工作：發(fā)揮市場在資源配置中的基礎作用、完善領導干部廉潔從政行為規(guī)范、認真做好治理商業(yè)賄賂專項工作，當務之急是要解決分配差異化帶來的貧富差距過大問題。

四、健全教育防范機制。切實加強反腐倡廉教育，堅持深入進行馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀的教育，引導領導干部堅定信念，從根本上增強拒腐防變能力。

五、健全查處懲戒機制。切實加大查處違紀違法案件力度，對腐敗分子形成高壓態(tài)勢。嚴肅查處以領導干部以權謀私、權錢交易為重點的違紀違法案件。發(fā)揮查辦案件的治本功能，針對案件中暴露出的問題，加強管理，強化監(jiān)督，堵塞漏洞。

六、健全預警評估機制。健全信息靈敏、反饋及時的預警評估機制，提高及時發(fā)現(xiàn)、遏制、糾正、查處違紀違法問題的能力。建立違紀違法案件信息庫，形成完善的黨員干部違紀違法案件信息預警系統(tǒng)。加強對預警信息的分析，正確評

估和判斷腐敗行為的苗頭和動向，研究制定相關措施，關口前移，防范在先，把腐敗現(xiàn)象遏制在萌芽狀態(tài)。

七、完善信訪工作機制。紀檢監(jiān)察信訪工作兼有監(jiān)督和維權職能，是化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定的重要途徑和抓手。要切實加強領導，發(fā)揮好職能作用，做好信訪工作，努力化解矛盾，進一步暢通群眾利益表達和訴求渠道，拓寬群眾直接信訪舉報的渠道。既要認真受理紀檢監(jiān)察工作范圍內的信訪問題，也要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察信訪工作大格局作用，重視非受理范圍的信訪問題，切實把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

八、完善人民群眾參與機制。人民群眾是反腐敗工作不斷深入開展的根本動力，也是反腐倡廉的主要依靠力量。我們要進一步黨探索依靠人民群眾支持和參與反腐敗工作的方法和途徑，不斷拓寬廣大人民群眾支持和參與反腐敗的渠道，調動和保護人民群眾支持和參與反腐敗的主動性與積極性，努力營造一個讓腐敗行為和腐敗分子無法藏身的社會環(huán)境。

毛澤東同志對黨員干部進行思想教育時曾指出：“掌握思想教育，是團結全黨進行偉大政治斗爭的中心環(huán)節(jié)。如果這個任務不解決，黨的一切政治任務是不能完成的?！币脏囆∑酵緸楹诵牡牡诙I導集體，把教育作為解決腐敗問題的重要手段時指出：“我最大的失誤是在教育方面，思想政治工作薄弱了，教育發(fā)展不夠。”黨的第三代中央領導集體，始終把加強教育作為從源頭上預防腐敗的一項基礎性工作來抓。江澤民同志曾強調：“反腐倡廉。既要治標，又要治本。標本兼治，教育是基礎，法制是保證，監(jiān)督是關鍵?！焙\濤總書記指出：“教育抓好了，德治加強了，領導干部的思想政治素質和精神境界提高了，可以有力的防范和減少違紀違法問題的發(fā)生。”回顧黨的發(fā)展歷程，雖然黨的不同歷史時期所處的環(huán)境不同，面臨的任務不同，但始終把教育作為推進黨風廉政建設的一項重要措施來抓。突出抓好黨的路線方針、反腐倡廉理論、紀檢監(jiān)察業(yè)務知識、現(xiàn)代科技知識、市場經(jīng)濟知識和相關的法律法規(guī)知識的學習，把廣大紀檢監(jiān)察干部的智慧和力量凝聚到落實各項任務上來。

第五篇：構建和諧企業(yè)

構建和諧企業(yè)

如何構建和諧企業(yè)？就是要堅持以人為本，關心職工生活，注意工作方法，協(xié)調勞動關系，維護職工合法權益，調動職工積極性，培育團隊精神，加快企業(yè)發(fā)展。

過去我們在研究討論工作中，往往就經(jīng)營管理談經(jīng)營管理，就企業(yè)改革談企業(yè)改革，認為這些是“大事”，而職工生活和工作方法是“小事”，有時忽視了“以人為本”這個核心問題。隨著改革的深化和管理手段的變化，特別是隨著生活工作條件的改善和收入水平的提高，我們的一些干部產生了自得自滿和怕苦怕累的情緒，居安思危的意識逐漸淡薄，與職工的感情有了很大的距離，工作中的形式主義和官僚主義現(xiàn)象有所抬頭。具體表現(xiàn)為：作風漂浮，管理粗放；濫用權力，阻塞言路；怕?lián)L險，不負責任；剛愎自用，盛氣凌人；自以為是，陽奉陰違；欺上瞞下，獨斷專行；追求享受，貪圖安逸；對職工感情冷漠，工作方法簡單粗暴。這些問題和現(xiàn)象的存在，削弱了企業(yè)團隊精神的作用，導致了事倍功半的效果。

大家知道，目標的有效途徑。要打造酒鋼百年基業(yè)目標，就要堅持科學的可持續(xù)發(fā)展觀，以優(yōu)秀的企業(yè)文化為助推力，建設一支能夠戰(zhàn)勝一切困難的職工隊伍和率領這支隊伍的領導班子。要以實施文明管理和專業(yè)化管理為重點，圍繞培育企業(yè)的核心價值觀，正確處理企業(yè)與人、企業(yè)與社會、企業(yè)與自然的關系，講求經(jīng)營之道、培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、堅持“以人為本”和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而開展工作。

什么是和諧？和諧有社會和諧、團體和諧和個體和諧。我認為，和諧是企業(yè)立足之本、發(fā)展之需、傳世之必備條件。要提高企業(yè)效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要有和諧的內部和外部環(huán)境。企業(yè)不和諧就根本談不上發(fā)展。和諧企業(yè)的本質是管理規(guī)范、有矩可循。構建和諧企業(yè)的關鍵，就是企業(yè)在處理內部關系、內外關系時要體現(xiàn)人與人的和諧、人與自然的和諧相處，就是要把企業(yè)建設成為“循環(huán)發(fā)展、遵章守法、誠信至上、團結協(xié)作、關愛員工”的企業(yè)。

要構建和諧企業(yè)，首先必須使團體成員之間關系和諧。從團體成員個體來講，就是和平共處、相輔相成、相得益彰、良性互動。和平共處就是彼此之間平等、和睦、平安、友好地相處，尊重對方的地位、權利、個性和品格，彼此之間雖然有競爭，但沒有惡意的傷害。相輔相成就是彼此之間相互依賴，相互支持，互為依托，同甘共苦。相得益彰就是彼此之間互惠互利，相互促進，共同進步，通過對方實現(xiàn)自己的價值，而不是以鄰為壑，惟利是圖，不擇手段。良性互動就是彼此之間心相印、心相通，設身處地為對方著想，達到“己所不欲、勿施于人”、“己欲立而立人、己欲達而達人”、“從心所欲不逾矩”的境界。沒有團體成員之間的關系和諧，就談不上建設和諧企業(yè)；只有個體之間的關系和諧，才能達到團體的和諧和社會的和諧。

1.要不斷為企業(yè)注入和諧基因

一是要從戰(zhàn)略設計上注入和諧基因。企業(yè)文化建設是促進企業(yè)全面協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略手段。構建和諧企業(yè)要體現(xiàn)在科學發(fā)展戰(zhàn)略中。企業(yè)作為社會的經(jīng)濟細胞，必然要承擔創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益的任務，但只有解決好經(jīng)濟效益與社會效益和員工利益之間的矛盾，才能實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會

效益的和諧創(chuàng)造。

二是要從價值導向上注入和諧基因。構建和諧企業(yè)首先要具有指導具體工作的價值理念和堅定持久的執(zhí)行力，這個執(zhí)行力在于在具體實施過程中，根據(jù)不同的崗位而分解成諸多的價值標準，為企業(yè)管理行為和員工行為提供規(guī)則，并不斷健全和完善相應的管理措施，把構建和諧企業(yè)的價值觀深深地根植到員工的內心當中。

三是要從人力開發(fā)上注入和諧基因。和諧企業(yè)最大的特征是人的和諧。員工是企業(yè)中最寶貴的財富，也是生產要素中最活躍的因素。如何啟動員工的興奮點，開發(fā)員工的創(chuàng)造性，發(fā)揮員工的積極性，是構建和諧企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)。制度管理強制人達到最低標準，文化管理引導人達到最高標準。要給員工以希望，給工作以意義，使組織有前途，使企業(yè)管理達到和諧境界。企業(yè)傳播人文思想，包含著愛崗敬業(yè)、恪盡職守、無私奉獻、崇尚人性、實現(xiàn)自我等多方面的文化精髓，要在企業(yè)內部形成良好的精神氛圍，就要以維護員工利益為基礎，以發(fā)展推動和諧，以創(chuàng)新促進和諧，以公正求得和諧，以穩(wěn)定保證和諧。要始終把“以人為本”的原則作為基本出發(fā)點，創(chuàng)造條件滿足員工合理的物質和精神需求，樹立企業(yè)與員工的共同愿景，把企業(yè)與員工凝結成為命運共同體，建立起順暢的無障礙溝通渠道，培養(yǎng)“心相通、情相融、力相合”的團隊精神，幫助員工實現(xiàn)自我，努力把和諧基因孕育到員工潛能開發(fā)的各個積極因素中。

2.領導干部要在構建和諧企業(yè)中發(fā)揮決策、管理和服務者的作用 構建和諧企業(yè)，關鍵是領導者。領導干部的身份和職責決定了在構建和諧企業(yè)中充當重要角色。

首先，要充分發(fā)揮管理者的作用。要管好工作秩序，給職工一個安全感；管好生活秩序，給職工一個信任感；管好福利設施，給職工一個幸福感；管好生產經(jīng)營，給職工一個自豪感，積極為職工創(chuàng)造一個良好的生活工作環(huán)境和精神氛圍。

其次，要充分發(fā)揮決策者的作用。要從構建和諧企業(yè)的高度行使好決策權。一是要體現(xiàn)決策的科學性和超前性。想問題、辦事情要尊重客觀規(guī)律和

職工意愿，避免脫離客觀實際和損傷職工利益的決策。二是要體現(xiàn)決策的公正性和公平性。領導干部要做到?jīng)Q策公正公平，必須以維護好、實現(xiàn)好職工的利益為出發(fā)點，尤其要關注弱勢群體的利益，解決好職工特別關注的實際問題，切實將決策的公正性、公平性落實到為職工辦實事中。三是要體現(xiàn)決策的民主性和公開性。要讓職工有知情權和參與感，讓職工把自己的愿望和要求通過正當?shù)那辣磉_出來。這就要求決策者要廣開言路，虛心傾聽職工意見，使我們的決策體現(xiàn)職工的合理意愿。

再次，要充分發(fā)揮服務者的作用。要做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。一是要放下架子，擺正位臵，端正態(tài)度，眼睛向下看，經(jīng)常接觸職工，真正與職工交朋友，掌握職工的思想狀況，了解社會中的各種動態(tài)，做職工的貼心人，把情感服務送到職工的心坎上。二是要把服務的落腳點放在為職工排憂解難上，體察職工的疾苦，辦實事、辦好事。三是要嚴于律己，用黨紀國法規(guī)范自己的言行，切實加強學習與自我修養(yǎng)，以自己良好的形象為職工做出表率。

二、加強干部隊伍建設，大力培育團隊精神

對于企業(yè)來說，一個優(yōu)秀的團隊意味著什么？我認為，一個優(yōu)秀的團隊，可以把企業(yè)帶到永續(xù)經(jīng)營的高尚境界。有人說管理重在制度，公司管理制度是人去制定的；有人說管理重在執(zhí)行，制度要靠人去執(zhí)行；有人說管理重在企業(yè)文化，誰來定位企業(yè)文化？我認為，一切在于堅持“以人為本”，而搭建強有力的核心團隊是企業(yè)管理者的 主義觀念。要讓每一位成員都學會尊重其他成員的個別差異性，使全體員工產生團結感，樹立共同目標，共創(chuàng)未來。

那么，作為個體成員如何培養(yǎng)團隊精神？首先，要認識到，團隊協(xié)作精神除了應具備優(yōu)秀的專業(yè)知識以外，還應該有優(yōu)秀的團隊合作能力，這種合作能力有時甚至比你的專業(yè)知識更加重要。其次，要認清自己的地位價值，無論你在企業(yè)中充當什么角色，你的每一項工作與他人的工作都有一個接口，這就意味著你的工作需要得到別人的幫助，而要想得到別人的幫助必須先要幫助別人。識團隊精神的重要性，從而自覺樹立團隊意識。好的方式會事半功倍，差的方式會適得其反。建立團隊精神最根本的是要讓每個成員深刻地認識到團隊精神的必要性和重要性，并且始終不愈地維護團隊的利益。

五是要充分發(fā)揮團隊成員之間優(yōu)勢互補的作用，讓全體團隊成員盡可能地發(fā)揮各自的才能，使整個團隊產生整合后的聚變，具有超級戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)代人力資源提倡的是系統(tǒng)開發(fā)、協(xié)調發(fā)展、選賢任能、適才適能、揚長抑短、群體相容。不同年齡、不同專業(yè)、不同個性、不同姓別的組合可以互補增值。團結就是力量。這就是優(yōu)秀團隊的核心思想。團隊制勝才是決勝市場的法寶。

三、牢記為人民服務的宗旨，不斷增強六種意識

全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨，也是我們的主導價值觀念。作為領導干部，不僅要在思想認識上真正到位，而且在自身的工作實踐中，每時每刻都要帶頭努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。

一是要不斷增強政治意識。領導干部一定要講政治。我們的權力是國家和職工賦予并為國家和職工服務的。要把為企業(yè)和職工負責與為黨和國家負責統(tǒng)一起來，執(zhí)掌權力必須要推進企業(yè)生產力的發(fā)展，必須要代表先進文化的前進方向，必須要為職工的根本利益服務，這就是最大的政治。我們必須用“三個代表”的重要思想和“三個有利于”標準為價值尺度，來指導我們使用權力，來判斷我們用權的正確與否，來衡量我們用權的真正目的和效果。

二是要不斷增強大局意識。大局意識就是全局意識。性就是基于對國家、企業(yè)和職工利益的損害。權力與責任是統(tǒng)一的，有權必須有責。對于一個領導干部者來說，其所管轄的單位和所負責的工作，由于自己沒有認真履行職責使職工的利益受到了損害，企業(yè)的效益受到了流失，國家的財產受到了損失，就是自己必須承擔的推脫不掉的風險，就是必須要負的領導責任。因此，我們只有嚴格遵守黨紀國法，堅持依法和以德治企，克服權力行使上的隨意性和專斷性，才能強化責任的履行，促使責任到位，確保權力為公而使、為民而用。同時，要建立科學的監(jiān)督制度，健全制約機制。正確地使用權力，僅靠個人的品行和責任心是不夠的，必須依靠嚴密而科學的制度、機制加以監(jiān)督和制約，使權力的授予和運行、效果的測評正規(guī)化、科學化、制度化，從源頭上對權力實行有效的制約和監(jiān)督，防止和減少權力腐敗滋生。每一位領導干部要具有很強的風險意識、責任意識和法紀意識。一方面，權力在握，應有如履薄冰，如臨深淵之感，對待工作恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，不能有絲毫的松懈和懈??；另一方面要大膽創(chuàng)新，開拓進取，不能因怕?lián)L險而裹足不前，不能因怕負責任而放棄責任。

四是要不斷增強服務意識。我們常說，領導就是服務。領導干部必須牢固堅持領導就是服務的觀點，同時必須掌握為人民服務的本領。沒有為人民服務的觀念，不可能全心全意為人民謀利益；沒有為人民服務的本領，也難以為人民謀利益，這兩個方面是緊密結合的。我們要經(jīng)常反省自己的言行是否符合于黨的宗旨，自己的本領、能力和水平能否適應為人民服務的要求。隨著社會的發(fā)展，為人民服務也有個與時俱進的問題，如果只有為人民服務的良好愿望而缺少為人民服務的本領、能力和水平，為人民服務就是一句空話。只有在實踐中不斷虛心向群眾學習、向書本學習，才能不斷充實自己，提高自己為人民服務的理念、本領、能力和水平，更好地為人民服務。

五是要不斷增強監(jiān)督意識。作為一名領導干部，必須要有強烈的監(jiān)督意識。強化監(jiān)督意識和“他律”意識是增強領導干部自律意識和責任意識的重要途徑和保證。我們每一個領導干部都應該正確對待監(jiān)督，樂于接受來自各方面的監(jiān)督，歡迎各種形式的監(jiān)督，在加強自律的同時，自覺地使權力的行使接受有效的監(jiān)督。在監(jiān)督問題上，我們應該有坦蕩無私的胸懷，有海納百

川的氣量，有瀟灑寬厚的風度，不僅自己樂于和歡迎各種監(jiān)督，而且還要理直氣壯地監(jiān)督別人。

六是要不斷增強道德意識。增強道德意識不僅是自覺加強自身道德修養(yǎng)、嚴格要求、恪守道德行為準則的基礎，也是不斷增強政治意識、大局意識、責任意識、服務意識和監(jiān)督意識的基礎，更是發(fā)揮表率作用的必然要求。領導干部的社會地位、社會作用以及社會活動的特殊性，決定并要求我們要更加重視自身道德建設特別是職業(yè)道德建設。全心全意為人民服務既是社會主義道德建設的核心和集中體現(xiàn)，更是每一個領導干部道德的根本準則。這個道德準則要求我們自覺做人民的公仆，一切從人民的利益出發(fā)，一切向人民負責，忠誠執(zhí)行黨的路線、方針、政策，同一切危害人民利益的言行和錯誤作堅決的斗爭；同時也要求我們嚴格行為規(guī)范，做到忠于職守，一心為公；實事求是，秉公辦事；艱苦奮斗，廉潔奉公；關心群眾，平等待人；以身作則，遵紀守法。

四、切實關心職工利益，真正為職工辦實事

領導干部既要抓好大事，也要善于抓好小事。“大事”是指管方向、作決策的事，是全局上的事。作為一名領導干部當然要切記不忘，始終抓住不放，這是衡量一個領導干部講不講政治、講不講大局的重要標志?！靶∈隆笔侵甘玛P大家切身利益的事，是職工普遍關心的事。

作為一名領導干部能不能主動關心和認真抓好小事，特別是職工關心的熱點和難點問題，不僅是工作方法和領導藝術問題，而且是對待職工的感情和態(tài)度問題，是能否使黨的全心全意為人民服務的宗旨在本單位、本部門得以真正體現(xiàn)的問題。

這些年來，我們一直強調“以人為本”，并結合酒鋼的實際情況，量力而行，在關心職工切身利益方面采取了一系列積極措施。比如，在發(fā)展生產、提高效益的同時，努力提高職工收入；對下崗職工堅持有情操作，實行“四個避免”政策，廣開門路，開辟再就業(yè)渠道，提供就業(yè)崗位和政策扶持；對弱勢群體實行“四項減免”政策，開展“送溫暖工程”，做到了“兩個確保”；對終止勞動合同的人員繳納基本養(yǎng)老保險費，接續(xù)養(yǎng)老保險關系；提高息工

和內退職工的基本生活費標準，并保證離退休人員生活費的按時足額發(fā)放；對職工家庭實行生活福利補貼；增加對生活福利設施的投入，積極改善職工生活居住條件；建立和完善社會保障體系，解除了職工的后顧之憂；開辟熱線電話和公司領導接待日，建立領導干部與職工聯(lián)系制度和職工代表列席會議制度，及時聽取職工的意見和建議等等。這些都是我們應該做的工作，但是我們做得還遠遠不夠，在許多方面還存在不少問題，需要我們繼續(xù)采取更加有力的措施。

抓大事與抓小事是緊密相聯(lián)和互相轉化的。把抓大事與抓小事有機結合起來，體現(xiàn)了領導干部講政治、講大局的具體能力。領導干部不僅要堅定地抓好大事，而且又要善于抓好小事。從這個意義上講，抓大事體現(xiàn)在抓小事之中。對職工來說，你光講大道理是不行的，因為他們覺得大道理離他們很遠。你要使職工服從大道理，必須從解決職工關心的小事抓起，把職工關心的問題超前想到，把職工急需解決的困難及時幫到。只有盡心盡職地為職工謀利益，才能夠把職工的積極性、創(chuàng)造性充分地調動起來，形成干事業(yè)的良好氛圍。只有滿足職工的生活和工作需要，才能保證職工隊伍的穩(wěn)定團結，才能更好地建設和諧企業(yè)。

領導干部要學會抓小事。一些事在有的人看來是小事，而對職工講卻是大事。毛澤東同志在《關心群眾生活，注意工作方法》一文中講得語重心長。他諄諄告誡從事實際工作的黨員干部，要贏得人民群眾的擁護，最重要的是“解決群眾的生產和生活的問題、鹽的問題、米的問題、房子的問題、衣的問題、生小孩子的問題，解決群眾的一切問題?！彼e例說，長岡鄉(xiāng)一個貧苦農民被火燒掉了一間半房子，政府幫助他。有三個人沒飯吃，政府救濟他。這都是小事吧？把群眾的小事做好了，群眾就熱烈地擁政愛黨。當年紅色政權號召擴大紅軍，長岡鄉(xiāng)青壯年男子百人中有八十人當紅軍去了。汀州呢？有些群眾沒柴燒，有些群眾沒房住，有些群眾沒鹽吃，當?shù)馗刹坎焕聿沁@些生活小事。他們只抓大事，擴大紅軍，組織運輸隊。結果呢？群眾連動員會也不愿參加。毛澤東同志號召：“我們要學習長岡鄉(xiāng)、才溪鄉(xiāng)，反對汀州市那樣的官僚主義的領導者！”如今幾十年過去了，毛澤東同志的這段話，對我們

仍然具有振聾發(fā)聵的作用。群眾的生活問題在一些人的眼中都是小事，但群眾利益無小事，群眾的事再小也是大事，再難也一定要辦好。所以，領導干部關心職工生活要從小事抓起。

有些領導干部借故抓大事而忽略抓小事，這不僅暴露了他們領導能力和素質的差距，不懂得抓大事與抓小事的辯證關系，而且也是他們宗旨意識和群眾觀念淡化的表現(xiàn)。試想，作為一個單位、一個部門的領導，對大家的事漠不關心，不去真心實意地為職工謀利益，這樣的領導職工會擁護嗎？能有人格魅力嗎？答案是不言而喻的。既然得不到職工的擁護，那就無法充分地把職工的積極性和創(chuàng)造性調動起來，把職工的力量凝聚起來，抓大事也就成為一句空話。

那么如何才能抓好小事呢？我認為：一是領導干部心里要裝著職工，這是獲得與職工感通力的前提。要牢固樹立權力就是責任、領導就是奉獻、管理就是服務、用權就是考驗的權力觀。對職工的困難真正重視，真心幫助，切實解決，把工作的績效建立在給職工謀取切實的利益上。二是領導者要從自身的品德、才能等非權力因素中，提升在職工中的威信。要立之以德，以德聚人，提升感召力；要海納百川，以量容人，提升凝聚力；要展之以才，以才傾人，提升折服力；要動之以情，以情感人，提升親和力；要曉之以理，以理服人，提升信服力；要昭之以績，以績招人，提升共鳴力。三是真正關心職工的小事，這是領導干部與職工的“黏合劑”。領導干部要重實情，說實話，要知行合一，言行一致，堅持不懈抓大事，善始善終抓小事，把職工關心的問題想到，把職工急需解決的困難幫到。

領導干部還要善于解難事。我們的領導干部由于自身所處位臵的特殊性，往往感覺不到職工的難處，在我們看來是輕而易舉就可以辦到的事，普通職工卻難以辦到。比如就業(yè)問題、看病問題、住房問題、交通問題等等，我們平常遇不到，或者遇到了容易解決，我們不把它看做是難事，但是，對普通職工來講，特別是對那些弱勢群體來講，由于他們所處的地位和環(huán)境所限，有時解決起來難上加難。這些問題解決不好，直接影響到職工工作的積極性。領導干部要為職工辦實事，關鍵在于體察民情民意，深入到職工的工作崗位

和家庭生活中去，認真聽取職工的意見，及時抓小事，解難事，辦實事。只有辦好實事，才能得到職工的擁護和支持，才能體現(xiàn)黨的先進性，才能真正成為職工的貼心人，說話辦事才有感召力。

五、不斷改進和創(chuàng)新工作方法，切實做好職工的思想政治工作 采取正確的工作方式和工作方法，是我們各級領導干部必須具備的能力，也是我們的事業(yè)不斷發(fā)展的推動和保證。面對改革和發(fā)展的新形勢和新任務，一些同志往往感到“老辦法不管用，新辦法不會用”。在社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的條件下，我們如果再用過去計劃經(jīng)濟體制下行政命令的方式方法來管理企業(yè)肯定是不行的。時代在前進，事業(yè)在發(fā)展。如果我們不善于創(chuàng)新，采取老辦法、老手段，那肯定是不能勝任的。過去形成的行之有效的辦法、手段要堅持，并結合新的實際加以發(fā)展和豐富；在新的實踐中還要不斷探索新辦法和新手段，努力提高駕馭市場的能力，提高按照科學規(guī)律辦事的能力，努力掌握科學的工作方式和方法。

要解放思想，持續(xù)深化改革。對前進中出現(xiàn)的問題只有靠改革和發(fā)展才能解決。解放思想不是胡思亂想，更不能胡作非為，要尊重客觀規(guī)律，體現(xiàn)“三個代表”重要思想。在深化改革中，要力求做到理性、規(guī)范、有序、扎實、穩(wěn)妥。我們只有在改革中解放思想，在發(fā)展中統(tǒng)一認識，在探索中更新觀念，在創(chuàng)新中轉換思維，在實踐中總結經(jīng)驗，始終把職工作為企業(yè)發(fā)展的主體、民主管理的主人、企業(yè)改革的主角、生產經(jīng)營的主力，全心全意依靠職工，才能促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

要牢固樹立“以人為本”的思想?！耙匀藶楸尽笔俏覀凕h在長期工作中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風?！耙匀藶楸尽本褪且匀藶橹行?，把人擺在 逐步深入和“三能”機制的形成，在崗職工的收入水平大幅度提高，生活質量顯著改善，他們一方面珍惜工作崗位，關注收入分配，另一方面在基本滿足物質需求的情況下，對精神文化生活和自我發(fā)展方面有了更高的追求。而部分下崗、內退職工在改革中則承受了很大的壓力，他們是市場經(jīng)濟改革進程的產物，他們在原先穩(wěn)定的生活處境中養(yǎng)成了一定的生活方式，同時也形成了一定的勞動方式，過去雖然收入少，但國家包下了一切社會福利等問題，隨著市場經(jīng)濟的運作和企業(yè)的轉制重組，使一些職工失去了原有的依靠，再加上社會轉型、體制轉軌、利益格局調整中出現(xiàn)的就醫(yī)看病、子女上學等費用的增加，加重了生活的負擔。我們經(jīng)常說的“對改革的承受能力”，其實很大成分上是指他們，因為這種承受能力的極限正是在他們身上體現(xiàn)的。當然，這些問題是改革進程中出現(xiàn)的問題，是改革還不夠完善的問題。我們決不能因為出現(xiàn)這些問題就再回到過去的老路上去。解決這些問題還是要通過改革進行修正和完善，而且舊的問題解決了，還會出現(xiàn)新的問題。這些客觀特點決定了他們的許多思想特點。有些職工容易懷舊，不但懷念過去的生活狀態(tài)，而且懷念過去的人際關系和社會風氣。由于他們是為改革付出代價的人們，所以對改革的新舉措往往十分敏感，與改革收益較大的人們相比較，總是生怕自己處于更加困難的境地，遇到不如意的事，就可能會牢騷滿腹，產生一些消極情緒，如果我們的工作不到位，容易進一步加劇干群關系的緊張度。

廣大職工是我們社會中的基本勞動群眾，是載舟之水。做好職工的思想政治工作，必須遵循思想政治工作的規(guī)律，聯(lián)系職工的思想特點和實際，并且采取正確的方式方法。

是憑空產生的，總有它客觀存在的現(xiàn)實因素。職工群體的處境決定了他們的思想傾向和特點。對此有正確的認識，才能使我們的思想政治工作入腦入心。比如，個別職工對改革的現(xiàn)實有一些批評的言辭和看法，我們有的領導干部就簡單地把他列入“消極思想”加以訓斥，這是不妥當?shù)?。正確的態(tài)度應該是根據(jù)職工的普遍意見來衡量和矯正改革的舉措和方向，而不是把有意見的職工列入到對立面上去，否則，就使自己站到職工的對立面去了。

需要一個好的工作過程，這個過程在于好的工作方法。方法不妥當，再好的愿望也不可能得到好的效果。關心職工切身利益不能無原則地迎合消極因素和不切實際的要求。要堅持從實際出發(fā)，引導和教育職工消除不良的動機和行為，不想、不做損害企業(yè)和他人利益的事，限制和控制某些不合理的私欲。物質刺激不是萬能的，但是沒有物質刺激是萬萬不能的。該辦和能辦的實事，一定要及時辦好；暫時解決不了的問題，一定要向職工解釋清楚，并且積極創(chuàng)造條件逐步解決，要給職工一個合理的解釋和期待。